人事工作思路范文
时间：2023-02-27 13:49:00
人事工作思路范文第1篇
一、突出重点、有序推进干部管理工作
在党组的统一领导下，继续强化调研，认真疏理我院各个层面的人员情况，进一步制定并完善法院队伍建设发展规划，有序地开展职务职级晋升及中层干部选拔等工作，使该项工作既体现公平公开公正晋升原则，又体现注重工作实绩、任人唯贤的培养方针，有效促进法院队伍建设的年轻化、知识化。
（一）配齐配强中层干部队伍
针对目前我院面临的中层干部人员不足、年龄偏大、部分部门低配的局面，坚持用发展的思路抓队伍建设，加大中层干部的选拔充实力度，通过积极完善以业绩为引导的干部晋升、选拔、考核、任用等干部人事管理制度，营造创新氛围和正确的用人导向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部，选拔到领导岗位上去。主要工作有：
1、第二批中层助理任职期满考核工作；
2、中层副职的民主推荐选拔任用工作；
3、部分中层领导岗位调整、挂职锻炼工作；
4、制定非审判岗位科组长设置方案并予以实施；
5、研究室、监察室主任试用期满考核工作；
6、第一、二批政治协理员聘任期满考核工作；
7、法警大队设置政委工作。
（二）完成各层次干部的职级晋升
政治部将根据党组的意见、我院《法官与工作人员职务职级晋升和选任的规定》的规定以及我院的实际情况，拟定各层次晋升工作实施方案：
1、与区委组织部共同完成处级干部晋升；
2、副科级晋升正科级工作；
3、科员级晋升副科级工作。
（三）初任法官遴选、助审晋升审判员、警务人员警衔晋升及高级法官的选升、晋级等工作
1、初任法官遴选。根据高院《上海法院初任法官遴选工作实施意见》和本院审判工作实际需要，政治部将于今年4月开展初任法官遴选工作，为法院审判队伍补入新鲜血液；
2、助理审判员晋升审判员。今年7月底8月初，根据高院部署，组织干警参加高院的审判员考试，通过庭审考核、面试等程序，从助理审判员中选拔出一批德勤业精的审判员；
3、高级法官的选升工作和法官晋级工作，全年共2次。确保法官职业化建设的规范化、科学化；
4、两年一度的独任法官续任、选任工作。
5、每年上下半年各一次警务人员警衔晋升。
（三）进行干警的岗位交流，合理调配审判资源
1、向本市中心城区8家法院进行人员配置情况的调查，撰写《关于我院人员配备调研情况报告及相关建议》，为进一步加强队伍建设，优化队伍结构，合理配置人员提供参考依据；
2、组织青年法官轮岗；
3、对部分人员进行岗位调整；
4、开展关于我院内设机构和中层领导职数情况调研，在此基础上与区委组织部、区编办共同协商增加我院内设机构和中层领导职数问题；
5、制定归档事务中心人事管理方案并予以实施。
在案件多、人员少的情况下，如何合理配置审判资源，保证审判组织的良性运转。使力量组织最优化、效果产出最大化，缓解有限的审判资源与不断增加的审判任务之间的矛盾，是当前干部人事管理工作中的一项重要任务。政治部将根据岗位需要，在深入调查研究的基础上对干警岗位进行了合理调整，调整过程中本着两条原则，一是加强业务庭人员配备，确保审判资源向一线倾斜，二是加大中层干部的轮岗交流力度，努力形成“交流一个人，带活一班人，走活一盘棋”的局面。
二、统筹兼顾、抓好人才队伍建设
人才资源是第一资源，是确保法院工作可持续性发展的重要保障，需要把人才培养工作放在重要的战略位置，从实际出发，制定措施，积极实践，努力推进人才队伍建设。政治部将根据党组要求主要开展以下几项工作：
（一）积极做好人员招录工作
按照人才培养可持续发展的要求，我院合理利用高院下拨的政法专项编制，在对本院年度收、结案、人均结案数等充分调研的基础上，确定招录数，设定好招录条件，把好公务员招录关。对新进人员进行“青年成才&8226;职业生涯规划”座谈会，鼓励其明确奋斗目标，实现阶段成长。
（二）认真做好法院人才培养工作
发挥专业技术拔尖人才的作用，鼓励和支持专业技术拔尖人才在岗位上进一步锻炼成长，为解决审判工作中的疑难复杂问题，为社会管理的创新而作出贡献。
建立法官助理机制，做好法官助理的选拔、任用、培训等工作，并对此项工作的推进进行调研、总结，探索完善书记员能级管理的模式，以实现司法资源的合理化配置。
由本院专家型法官和部
分审判业务骨干组成“导师组”，建立青年法官团队型培养模式，培养青年法官成为业务骨干和审判队伍的中坚力量，并从中培养出未来的专家型法官。
在以往的基础上继续选派年轻法官参加司法培训交流活动及赴其他单位挂职轮岗锻炼，开阔年轻法官的眼界、锤炼年轻干部的胆识、促使年轻法官脱颖而出。政治部还将一如既往的认真组织好我院在职研究生的教育学习、国家二级心理咨询师的培训学习、司法考试的组织报名学习，鼓励干警不断学习、不断充实自我。
（三）进行后备干部的推荐工作
严格按照《党政领导班子后备干部工作规定》，努力建设一支素质优良、数量充足、结构合理的院、庭两级后备干部队伍，做好全院动员、推荐工作。在此基础上多渠道、多措施地加强我院中层后备干部队伍建设，研究任期届满后的工作安排，并研究制定新任（第三批）中层助理的选任工作方案。将具有强烈的政治责任感和事业心，一定的组织协调能力和专业知识素质，在现职岗位上工作实绩显著，有发展潜力的年轻同志推荐到助理的岗位上来，形成干部队伍的梯队建设。
三、夯实基础、落实干部考核工作
高素质的法院干部队伍建设是一项长期而艰巨的任务。我院今年的工作以科学发展观为指导，围绕院党组在审判专业化建设方面的工作思路，即要在司法行为的专业化、规范化方面下功夫，认真探索岗位精细化建设，明确司法行为要求，不断提升法官责任心。同时加大司法业务培训力度，积极推进全院岗位技能轮训，切实提高法院干警的司法能力。确立“人的因素第一”的观念，把干部管理工作中各项制度的落实置于基础性地位。
（一）完善新形势下的队伍绩效评价机制
政治部进一步探索有效的队伍激励机制，通过考核的杠杆作用，引导干警在提高审判质量和效率、完善审判管理和审判规范上下功夫，形成良好的竞争激励机制：
1、对年我院制定修订的目标管理考核办法进一步予以完善；
2、结合非审判业绩考评体系软件的开发，探索和完善我院非审判岗位业绩考核方法。
（二）积极做好中层班子考核工作
建立中层干部（含政治协理员、助理）管理台帐。协助党组抓好中层领导班子的考核工作，重点把管好队伍作为硬性指标纳入考评范围，把思想政治建设作为班子考核的核心内容。继续深化我院中层干部队伍考核，通过对中层干部队伍现状分析，对近年来加强中层干部队伍建设主要做法进行总结，制定更能反映真实情况、又有可操作性的中层干部考核办法，建立并完善中层干部管理台帐，将任务分解到年度、季度和月度，进一步明确中层干部的管理职责，切实保证全院工作能顺利有序开展。
四、拓展进取、用发展的办法解决前进中的问题
干部人事工作中要用发展的眼光、发展的理念、发展的思路解决队伍建设中的问题，探索新规律、解决新问题、谋求新发展。围绕队伍建设的瓶颈问题、突出问题和亟需解决的问题，加强调查研究，深入研究工作对策。
（一）积极参与我区组工干部联组学习活动
充分利用区委组织部为组工干部搭建的学习平台，积极参与，根据学习计划认真开展好学习、交流和研讨活动，与本院工作职能、工作特色相结合，进一步提高我院组工干部服务大局的自觉性、党性修养、综合素质、工作作风和解决实际问题的能力。
（二）不断完善政治协理员制度构建
加强政治协理员的业务培训、交流。针对目前担任政治协理员的同志，基本上都有自己的业务工作需要完成，如果同时再兼任几个部门的政治协理员，时间精力明显不足。况且，跨部门担任政治协理员，工作难以深入，效果欠佳。在人员配置上还需要适当调整，以便于更好地完善和落实该项制度，促进我院政治思想工作以及整体工作的提高。
（三）推进“非审判业绩考评管理体系”
以高院推行法官（干部）业绩档案为契机，建立我院的非审判岗位人员的业绩档案，为党组在干部任用，部门在管理工作，干警在自身努力等方面提供科学的参考方法，在年终的评比表彰工作、公务员考核以及今后的晋级晋职中充分运用该系统，使全院干警的工作量和工作业绩都有客观正确的反映，从而发现干部的特长，有针对性地加以关注，配套跟进培养措施，为人才的遴选与成长提供依据。
（四）积极协调解决干部职级、选配等重点问题
为着力解决制约队伍建设发展的瓶颈问题，进一步增强队伍建设工作的针对性和有效性，政治部将继续深入展开我院干警职级晋升状况调研，提出解决干警职级晋升的建议，积极与区委组织人事部门、编制部门加强沟通协商，努力解决好我院干警职级晋升、职数理顺、编制补充等问题，积极争取各方的支持，多方面、多渠道促成法官职业保障制度的建成。
（五）通过提高综合素质等措施加强审判业务骨干、专家型法官后备人才的培养
人事工作思路范文第2篇
我镇组织人事工作思路：坚持以党的十七大精神为指导，深入学习贯彻党的十七大三中全会和各级组织人事工作会议精神，全面贯彻落实科学发展观，以提高党的执政基础为统领，以讲党性、重品行、作表率活动为抓手，创新思路，扎实工作，进一步深化基层组织建设，努力提高党建工作水平；不断加强组织人事干部队伍管理，努力提高政策水平和干净干事能力，为推动三个文明建设提供坚实的组织和政治保证。主要工作设想如下：
（一）深入学习党的十七大三中全会精神，争当科学发展观排头兵。引导全镇党组织、各单位和各部门深入学习党十七届三中全会精神，深刻领会党和国家关于农村改革的最新政策，不断提高党员干部队伍特别是领导班子的政策水平，加快新农村建设步伐。
（二）进一步深化基层组织建设，不断提高党的执政地位
一是切实抓好村级两委班子建设。以创建五个好农村党支部为目标，修订完善农村党组织创先争优活动方案，加强村级两委班子及成员的考核。开展村级两委班子及成员群众评议活动，对全镇14个村（社区）班子及其成员、后备干部进行测评。组织村级两委班子负责人参加市镇党校和高校培训班，提高他们的政策水平和执政能力。
二是切实抓好农村后备干部队伍建设。进一步调整健全农村后备干部，适时公开招聘应往届大专以上毕业生补充后备干部队伍。探索建立后备干部培养新模式，尝试对成绩突出和相对薄弱的村的后备干部进行交流任职、轮岗培养，加快后备干部培养。
三是切实抓好统筹城乡党建工作。进一步深化城乡党组织互帮互助活动和百企联百村活动，建立定期沟通和帮扶活动方案，积极拓展干部驻村工作领域，优先配备骨干驻村干部，争取在活动形式、内容、效果有新的突破，促进镇村共同进步、共同发展。积极配合镇村级统一核算工作，加快农村发展步伐。
四是切实抓好党员干部教育管理。全面开展农村党员干部远程教育，突出技能和思想培训，拓宽党员干部群众内容，增强培训实效；鼓励农村开展党员和农民素质教育，不断提高农村党员干部、村民代表和群众的集体意识；组织全镇党员、村（居）民小组长和代表学习十七届三中全会精神，帮助他们掌握党的农村最新政策。适时组织机关党员外出参观省市党员教育基地，增强其党性观念。
五是切实抓好党员发展工作。及时指导各级党组织制订党员发展规划，突出抓好发展党员标准，把好数量、质量、程序关。着力培养农村有为青年、有威信的群众的优秀骨干靠拢党组织，注重把优秀的村（居）代表、村（居）小组长吸收入党，努力提高党员双向比例。注重吸收两新组织的优秀管理人员、技术骨干，提高党在两新领域的影响力。年内，计划举办一期入党积极分子培训班，全镇预备党员宣誓仪式，发展80-100名新党员。
六是切实抓好党内和谐工作。进一步建立健全党员互助会管理，努力壮大互助基金，规范救助程序，切实帮助有需要的困难党员。继续开展干部一对一帮扶困难党员活动，强化帮扶干部责任，切实解决困难党员的生产生活问题，突出造血功能，帮助困难党员早日解困。计划在春节开展一次全镇性的困难党员节日慰问活动。及时做好下岗企业党员的就业、生活困难帮扶工作，扩大帮扶领域。
七是切实抓好两新组织党建工作。进一步完善两新组织党建百分考核制，注重考核党组织、党员作用发挥，企业和员工认可度等情况，提高考核的操作性和科学性。继续引导符合条件的两新组织建立党组织，计划年内成立3-4个企业党支部；注重抓好党员发展工作，计划发展25-30名党员；继续抓好两新党建示范点建设，探索推行党员先锋岗活动，努力提高两新党建整体工作水平；及时做好流动党员服务工作，确保党建工作落实到每个企业党员；切实做好企业党员培训工作。计划举办一期非公企业党组织书记党务培训班，组织一次外出参观学习；积极联合劳动等部门，通过集中培训或上门授课的形式，开展技能培训，提高企业党员的业务技能。计划举办一至两期技能培训班；积极引导党组织、党员发挥自身优势，帮助企业应对金融危机，稳定生产经营和员工队伍，增强党在两新组织的影响力；着力抓好村干部挂职企业的班子建设和党员发展工作，争取年内全部摘帽；积极做好党建带工建、团建、妇建工作，争取企业群团组织建设有新突破；
（三）进一步深化干部队伍建设，不断提高执政能力。
一是不断加强领导班子能力和思想建设。认真贯彻落实有关领导干部建设工作的精神，切实抓好全镇机关事业单位领导班子特别是一把手的 思想政治教育，不断提高领导班子的政治素养和执政水平。探索机关部门中层干部管理新模式，加强沟通和监督，健全谈话制度，努力建设一支现代化复合型的高素质干部队伍。
二是不断深化机关事业单位年度考核。要根据市有关镇区考核的有关要求，调整机关事业单位考核方案，细化考核指标，完善考核程序，前置述职考评，努力增强考核的操作性、科学性。强化目标考核，争取责任到人，考核到岗，努力提高考核质量和实效。
三是不断完善干部队伍管理。一方面，认真贯彻落实《领导干部提拔任用条例》，进一步健全干部选拔任用程序，对提拔、晋级的干部全面实行先推荐、后上会。另一方面，全面完善机关事业单位工作人员合同、报酬和社会保障管理，适当调整待遇方案，努力提高干部队伍的工作积极性。同时，进一步健全进出人员的管理，严格把好新增人员进人关，努力创造公平公正的录人、用人环境。另外，指导各部门做好干部变动档案管理，努力实现档案全覆盖。
四是不断加大机关干部教育培训。及时制订全镇公务员培训计划，重点培训机关公务员、部门负责人和村级一把手。计划在下半年委托高校举办一期机关公务员和农村一把手培训班。同时，继续完善机关每季学习制度，使机关工作人员学习制度化、规范化。
（四）进一步深化讲党性、重品行、作表率活动，不断提高组织人事工作水平。
一是继续开展讲党性、重品行、作表率活动。镇组织人事办和全体组工干部要按照上级的要求，继续开展讲党性、重品行、作表率活动，深入查找、整改部门的不足和存在问题，不断改进组织人事工作。同时，探索在全镇政工干部队伍中开展讲党性、重品行、作表率活动，不断增强政工干部的工作责任感和使命感，努力提高组织工作水平。
二是继续发挥部门职能，服务全镇经济社会发展大局。切实做好应届毕业生登记服务工作。着重抓好应届和往届未就业大学生的就业创业帮扶工作。计划在上半年召开应届大学毕业生座谈会和就业推介会。切实做好老干部安置管理工作，进一步完善健全老干部支部组织生活，积极探索活动新模式，及时帮助他们解决生活的实际问题。计划年内分别组织机关离退休老干部和属地干部参观镇内重点工程。切实做好编制管理工作，完善>:请记住我站域名/
人事工作思路范文第3篇
一、紧扣一个主题——组织收入。税收事业的发展，最终要体现在依法治税，提高公民对税法的遵从度和组织入增长上来。今年我局的任务非常艰巨，要全面完成组织收入工作必须“抓早、抓紧、抓落实”，力求税款均衡入库，稳步增长，全面完成上级分配的税收收入任务。一是加强预测分析工作，深入调研，把握收入主动权。二是加强征管，依法治税，做到应收尽收。三是强化稽查，加大力度，实现以查补收。
二、创新一个机制——管理机制。完善行政管理机制，夯实内部管理平台，营造“行为规范，运转协调，公正透明，廉洁高效”的管理体制。一是推行工作“垂直”领导运行机制。即各项工作的贯彻落实，实行谁主管谁策划谁负责的工作运行机制。提高领会政策能力、管理决策能力和解决问题的能力，摆脱依赖性和等看的工作心理，使工作局面由被动变主动，由喊我做变为我要做，形成工作时时有人抓，时时有人做，做到善始善终。二是强化工作计划的落实。进一步完善和规范工作计划制度的落实和实施，形成部门制定，协调开展，提高工作计划质量，寻找新的工作亮点，切实提高各单位工作计划的科学性、预见性、能动性和对日常工作安排的紧凑性。三是加强监督和结果通报。认真落实工作通报制度，成立督查工作小组，明确监督人员的工作职责，加强工作计划实施过程的监控力度，力求言必行，行必果，确保政令畅通，防止工作走过场，以求落实落实再落实。
三、突出一个重点——教育。一是加强政治思想教育。充分发挥思想政治工作的导向作用，不断强化思想政治工作的说服力。二是加强理论学习教育。加强理论学习，使干部视野更宽，眼睛更亮，知识更广，通过理论学习教育，武装头脑，用与时俱进的思想和先进的知识指导税收工作的开展。三是加强业务知识教育。当前，我局的干部队伍整体素质不是很高，参差不齐，针对这种人员知识结构，必须建立健全干部教育培训长效机制，按新形势下的工作需求，本着“干什么，学什么，缺什么、补什么”的原则进行岗位短期培训；建立激励机制，增强干部学习的积极性，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。让更多的优秀人才脱颖而出，建立高效率，高素质，可持续发展的人才队伍。
四、抓住一个关键——落实。
“质量、效率、落实”是省国税局对2006年提出的具体工作要求，落实是质量和效率的前提，也是确保各项工作顺利开展和完成的根本保证。在新的一年，我局在落实工作上主要是抓好“两头”（上头的文件精神落实和下头工作布置的落实）工作的落实，切实做到以务实为起点，以创新为亮点，以作为为着落点，狠抓落实，一是建立督查督办系统，定期对各项工作的布置和完成情况进行检查和通报，确保“上头”的精神得到及时学习、及时贯彻，不让工作慢半拍；二是在深入实际调查研究的基础上，抓好“下头”工作的落实，使政策的贯彻落实更切合实际，工作的开展和问题的反馈更及时，从而把握工作的主动性，创新性地开展工作。
五、强化两项建设——党风廉政建设和精神文明建设。
（一）加强精神文明建设。以争创全国文明创建工作先进集体为目标，加强我局的文明创建工作，在文明创建中，要着力抓好五个方面的工作，一是完善创建制度，确保创建工作有组织，有规划，有投入，有成效；二是丰富创建载体，与时俱进地开展形式多样的创建活动；三是拓宽税收服务渠道，简化办税手续，整合窗口服务功能，为纳税人提供“一站式”服务；四是推行办税公开，广泛接受社会各界的监督；五是实施税收管理工作人性化，在管理服务中赋予纳税人更多的真情，建立诚信、建立友谊，营造良好的税收环境，促进税收事业的发展，塑造“文明、高效、廉洁、务实”的国税形象。
（二）加强党风廉政建设。要始终把党风廉政建设贯穿于工作的始终，不断提高新形势下党风廉政建设工作质量，为“带好队，收好税”保驾护航。一是创新教育机制，加强班子建设和干部队伍建设，围绕“六个教育”（廉洁自律教育、党性党风教育、拒腐防变思想道德教育、艰苦奋斗，反对奢侈浪费教育、勤政廉政教育和警示教育）提高全体党员干部廉洁自律的自觉性，牢记“两个务必”和“为民、务实、清廉”的服务观；二是创新内外监督制约机制，形成纠风工作的强大合力，切实抓好政务公开的落实工作，提高政策执行透明度和加强机关效能建设，改进工作作风；三是构筑权力制约运行防线，签订“一把手”负总责的党风廉政建设责任制。
四是围绕“三个过硬”（一是过硬的思想政治素质和严明的工作纪律；二是过硬的预防腐败、保护干部的能力；三是过硬的查办案件能力和组织协调能力）加强纪检监察干部的学习教育，以适应新形势下纪检监察工作的需要。
六、实现五个提高——执法水平、服务水平、管理水平、工作质量、工作效率。通过健全机制促规范，强化责任抓落实，狠抓教育变观念，在“带好队，收好税”的执政理念下，加强干部队伍建设和深化税收征管改革，不断提高干部队伍的依法治税水平，纳税服务水平，税收管理水平，提高税收工作质量和工作效率，促进税收工作的全面发展和推进我局的三个文明建设。
人事工作思路范文第4篇
20__年以来，xx市国税局以党的十七大精神和科学发展观为指导，认真贯彻落实全省、全市国税工作会议精神，围绕省、市局党组的工作部署，在抓领导班子建设、人才队伍建设、基层建设和人事基础建设上下功夫，各项工作取得了一定成效。
一、强化监督考核，深入开展领导班子建设
1.加强领导班子政治理论学习。组织全系统政治理论学习和党组中心组学习，紧贴国税实际，把学习宣传贯彻党的十七大精神和学习科学发展观作为政治任务来抓。一是加强领导，精心组织，进一步细化相关举措。二是突出重点，把握实质，落实“四个着重”的要求，精心选择学习重点，力求把握精神实质。三是完善制度，营造氛围，确保学习内容、时间、人员和效果四落实。充分发挥政治理论学习对日常工作的指导作用，不断提高领导干部的政治素质、政治修养、业务素质以及科学管理水平。
2.开展领导班子届中考核工作。为加强我市国税系统县（市、区）局领导班子建设，促进考核评价工作科学化、制度化、规范化，进一步提高县（市、区）局领导班子及成员的领导水平和执政能力，不断增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，我们于20__年2－3月份对全市10个县（市、区）局领导班子及成员开展届中考核工作。把班子及成员的整体协作情况、履行职责能力、廉洁自律情况、工作实绩、带头作用等作为重点考核内容，采取领导述职、民主测评、问卷调查、征求意见、个别谈话、查阅资料等形式进行。考核结束后，考核小组经过汇总整理，重点发现和查找班子及成员存在的问题，形成考核意见上报市局党组，由市局党组有针对性地对县市区局班子及成员开展组织谈话，并跟踪督促，抓好整改，不断提高县（市、区）局班子的凝聚力和战斗力，进一步完善县市区局班子建设。
此次考核工作采取了一些新的考核形式。一是民主测评形式的变化。测评采取大会动员、集中发放、分散填写、规定时间投放票箱的形式，改变了以往现场填写并上交的方式，给了测评参加者充分的思考时间，尽可能保证测评结果的准确性。二是高度重视群众意见的征集。采取问卷调查的形式，向群众发放《领导班子建设情况问卷调查》表格和《班子成员综合表现问卷调查》表格，分别从8个方面以班子和成员的综合表现情况进行意见征集，比较客观地反映了群众评价。三是征求当地党委政府意见。也是采取问卷调查的形式，以国税部门在当地的服务经济、整体评价、工作表现排名情况等方面向当地党委发函征求意见，了解掌握班子在服务地方上的表现情况。
3.强化基层班子监管机制建设。一是建立基层班子的考核监督机制。我局继续实行税务所所长和税务征收员目标管理量化考核工作，并紧密结合各县市区局的税务所综合考评、税务所工作人员绩效考评等系列考核体系，以及税务所所长述职述廉工作的开展，初步建立起基层领导班子考核评价体系。二是建立税务征收员工作机制。为增强税务征收员六项工作职责的可操作性，减少征收员和所长工作职能交叉的误区，我局人事部门对税务所税务征收员工作职责进行了具体化、项目化、条理化，同时组织税务征收员开展专题讨论，收集修改意见，形成基层税务所税务征收员工作细则，内容含学习教育工作、党建工作、三项建设工作、绩效管理工作、思想政治工作和业务协作等方面。工作细则从基层实际出发，细化了征收员的工作内容、工作流程以及工作标准，便于执行和监督检查，促进了税务征收员工作职责履行到位。
4.逐步配齐配强基层领导班子。为完善基层领导力量，我局于今年5－7月份开展税务所所长竞聘上岗工作，于今年下半年开展部分税务征收员选拔任用工作。全市国税系统现有税务所所长64名，已全部配齐；现有税务征收员56名，拟配备7名，尚缺配1名。
为加强税务所所长队伍建设，配齐配强基层所领导班子，根据省局部署，我们开展了税务所所长竞聘上岗工作。全市系统竞聘职位有6个县市区局的8名税务所所长职位。参加竞聘人员共49名，平均每个职位6.13人。我们规定相关县市区局45周岁以下的正股级干部和任职满两年的副股级干部可以报名参加竞聘，符合该条件人员基本是基层骨干，综合素质较高，业务素质较好。笔试最高分87分，80分以上5人，70分以上26人。面试最高分82.46分，80分以上13人。竞聘上岗工作程序开展严格按照公开进行、全程监督、及时公示等要求进行，群众评价良好。
二、创新培训方式，全面运行人才建设机制
1.建立完善人才队伍建设机制。我们进一步认真贯彻全国国税系统基层建设和人才工作会议精神，落实国家局《关于进一步加强国税系统基层建设的若干意见》和省局的《20__-20__年全省国税系统人才队伍建设规划》有关精神，加强基层干部队伍建设，明确人才资源开发的目标、任务和要求，积极培养国税队伍的领导人才、基层执法人才和高层次执法人才等“三类人才”，逐步建立起符合系统实际情况的基层人才队伍建设机制。
一是完善自主择学机制。在大规模培训干部的基本培训内容范围内，确定相应门类的课程提供干部自主学习。二是建立学时学分管理制度。进一步落实在职自学制度，实行“学时累计制”，将干部学习培训折合成学时，进行学时学分登记。三是推行干部教育培训评估考核制度。按照省局部署，改进和完善干部教育培训评估考核方法，在各县（市、区）国税局推行干部执行教育培训计划、教育培训经费落实、教育培训的措施形式以及教育培训成效等专项考核评估制度，推动干部教育培训工作的全面落实。
2.加强基层国税业务培训工作。根据“四化”要求和省局多关心、多关注、多服务税务所的要求，重点开展对基层税务所干部的业务培训。
一是根据“缺什么、补什么，需要什么、培训什么”的原则，由业务科分别上报培训计划，采取多种形式，适时加强对基层税务所干部的业务
培训工作。今年市局计划举办培训班29期，已办28期，参训人数达1350人次。二是积极开展基层巡回授课，帮助基层落实培训任务。结合省国税干校的课程计划，根据实际需要，设置《经济形势》、《公务员礼仪》、《行政处罚程序》和《构建和谐社会》等课程，邀请省国税干校教师在县市区局开展巡回授课，现已完成全员轮训。三是举办征收员经验交流和培训会议。今年10月份，我局为了规范和改善基层税务所政工工作，更好地发挥税务征收员作用，召开全市国税系统税务征收员经验交流和培训会议。会议上有10名税务所征收员在会议上做了工作经验典型发言。会议还邀请党校老师和检察院的同志对税务征收员授课，增进了征收员对科学发展观的理解和把握，促使他们进一步提高工作质量和水平，更好履行工作职责。
3.全力提高国税队伍整体素质。我们进一步创新培训的内容和形式，提高培训质量，指导和组织全系统开展大规模培训干部工作。
一是开展干部在线培训。积极发挥国税信息化技术和网络的作用，在网上在线考试系统的基础上，进一步拓展功能，构建网络教育平台，开展干部远程教育培训。二是认真组织信息化知识竞赛活动。按照国家局和省局部署，及时成立竞赛工作领导小组，下发《实施意见》，明确工作分工，建立网上交流平台，把竞赛组织工作细分为动员部署和自学辅导阶段、网上在线测试阶段、竞赛选拔阶段、集中训练及参赛阶段等四个阶段，提出了活动的具体工作要求和工作内容，详细规定奖罚措施，推动工作的开展。三是按照省局要求，组织选送2名处、科级骨干人才到高等院校进修培训，到兄弟省、市国税系统挂职锻炼。选送7名市县区国税局局长参加国家局组织的局长培训班。四是积极鼓励干部参加在职学历教育和中长期进修培训，目前全市系统大专及以上学历人数有972人，占全系统干部总数的85.02%。本科及以上学历人数有385人，占全系统干部总数的33.68%。五是加大公务员录用力度，20__年春季和秋季分别招收14名和12名法律、计算机、经济管理等专业公务员，充实了基层税务所税务征收力量。
三、更新工作思路，努力提升基层建设水平
1.深化基层税务所规范化建设。以税务所办公场所建设为契机，在新建设的17个税务所中进一步推进“规范达标税务所”创建工作，深化标准化的硬件建设，统一和规范税务所形象、标识和制度，使其达到cis手册的规范标准。认真总结达标创建和示范创建工作经验，增强深入开展工作的针对性和实效性，巩固创建工作成果。今年的创建规范达标示范税务所活动中，确定xx*税务所为创建单位，目前已通过省局验收组的考评验收。
2.大力强化基层党建工作力度。进一步抓好基层税务所党支部建设，一是开展支部争先创优活动。围绕创建“五个好”工作目标，在基层一线党组织和共产党员中广泛开展“我为企业办实事”活动、“党员示范岗”活动、“我为达标所建设当先锋”活动、“三紧贴、三满意”活动等。二是大力加强党支部的制度建设。建立健全报告工作、“”、民主生活会、民主评议党员、党员目标管理、党员轮训和谈话等制度，实现党支部工作制度化、规范化。三是把税务所党建工作纳入年终税务所所长和税务征收员目标管理量化考评，充分发挥税务所党支部的战斗堡垒作用
3.深入基层开展挂钩指导服务。今年以来，我们积极配合省局开展基层领导班子建设调研、基层建设和干部队伍建设专题调研、垂直管理课题调研、基层人员编制和使用情况调研等工作调研活动，进一步完善基层工作联系点制度、机关指导基层制度等工作思路。
一是市局领导深入挂钩所开展认真调查研究，了解基层实际情况，积极为税务所排忧解难。市局召开党组会议，专题听取挂钩点领导联系税务所有关情况的汇报，研究解决税务所的困难和问题，推广税务所工作中好的经验和做法，并专门下拨22万元更新补充基层税务所的办公设施和执法装备。二是督促指导县（市、区）局领导加强联系税务所力度，并抓好各单位联系情况的报送工作。各县（市、区）局领导深入基层，联系挂钩开展一个月后，就解决税务所各类困难67件，制作推广先进经验专刊8期。针对基层干部反映较多的税务所人员素质问题，各县（市、区）举办税务所干部参加的业务培训52期，内容涵盖执法、注册及信息化知识等，进一步提高了基层干部的履职能力。三是在xx县国税局抓好机关指导基层工作试点，制定机关职能股（室）指导税务所工作制度和考核措施，促进机关指导、服务基层工作的全面开展。
4.积极拓展基层监管服务思路。为促进税务所适应新形势的要求，将税务所的职能重心转移到税务征收和服务发展工作中，我们根据省局要求，及时下发通知，要求各县（市、区）国税局和市局各单位深入调查研究，开拓税务所工作思路；增强创新意识，加强税务所制度建设；加大培训力度，打造适应新形势的执法队伍；加强支持指导，优化税务所的工作环境。
xx、xx等县（区）局采取各种措施，积极开展调研，加大税务征收工作力度，以讨论、座谈、经验探索总结等形式，努力探索新形势下税务所工作的新思路、新办法。xx县 国税局组织在全局开展为期二十天的大讨论，在提高干部的综合素质、监管“四个统一”、税务所的职能和工作思路转变等问题上统一了认识，进一步明晰了工作思路。xx区国税局提出“推行三级三制，强监管促服务”的工作思路，推行所、组、段三级责任，建立税务所内部协作机制、外部协作机制和竞争互动机制，取得了良好的效果。
5、积极组织精神文明创建活动。组织开展“创文明行业”竞赛活动总评工作，按照《xx省先进行业测评体系》的要求，进一步明确测评内容和标准，进一步加强各级国税局和各创建示范点规范化建设，落实责任制，确保全系统创建目标的实现。1月份迎接市文明委精神文明创建工作检查，2－3月份组织开展文明城市和文明县城创建工作。4月份进行全系统星级文明示范窗口评选表彰活动。11－12月份迎接省级文明单位复查工作。
四、规范日常登记，扎实开展人事基础工作
1.建立规范公务员日常登记制。建立公务员登记管理的相关制度，依法依规，履行程序。认真组织和指导全系统及时做好新录用公务员的登记工作。同时加强干部人事管理信息化建设，进一步完善全市国税系统干部人事信息数据库，建立各级国税局领导班子和领导干部信息库，加强干部人事动态管理和日常更新维护。积极运用计算机开展对全系统机构编制、干部任免、干部教育培训以及工资档案等干部人事业务管理，进一步提高干部人事管理水平。
2.强化人事部门自身建设工作。在市、县（区）国税局人事部门中开展“讲党性、重品行、作表率，树人事干部新形象”活动，与深入学习科学发展观相衔接，陆续开展政治理论学习，“如何建设高素质国税干部队伍”大讨论活动，“我为创新人事工作献一策”活动，稳步推进人事部门自身建设工作进程，逐步实现组工干部“党性观念进一步提高，品德修养进一步提升，表率作用进一步发挥”的目标，进一步树立可信、可靠、可敬、可亲的人事干部新形象。
3.做好公务员津补贴归并工作。在去年完成了全系统工资制度改革工作之后，我们运用人事信息系统，填报相关人才资源统计报表、干部统计报表、工资统计报表等，经过大量而细致的工作，完成了对于全系统公务员津贴补贴的调研摸底工作，于今年3月份完成市局机关、xx区局的津补贴归并工作。同时我们积极组织和指导全系统逐步开展津补贴归并工作的准备工作，力求进一步实现全市系统公务员的津贴补贴发放工作的规范化、科学化、合理化。
20__年工作思路
1.进一步规范干部选拔任用工作。结合学习贯彻省委组织部《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的实施意见》，组织人事干部学习干部选拔任用的政策法规，进一步规范工作程序，增强公正选人用人的自觉性。
2.组织党员干部深入学习实践科学发展观。在明年上半年，根据上级统一部署，围绕提高思想认识、解决突出问题、创新工作机制、促进科学发展的目标要求，把服务发展求具体、税务征收求科学、队伍建设求达标、系统管理求和谐、持续动作求实效作为实践内容，采取有力措施，思想上高度重视，工作上落实责任，组织上提供保障，确保学习实践活动取得实效。
3.完善税务征收员工作机制。在征求基层意见和集体讨论的基础上，进一步修订税务征收员工作机制，并形成规范性文件下发至基层正式实施，发挥税务征收员工作积极性。
4.加强对非领导职务干部的管理。针对体制和机构改革后，全市系统非领导职务干部人数不断增加的实际，就如何加强对非领导职务干部的管理、发挥其应有的积极性和作用组织专题调研。
5.继续完善基层工作联系点制度。继续完善各级国税局领导干部和机关科（股、室）联系基层制度，推行机关指导基层工作经验，明确职责，以点带面，推动工作。
6.全面推行分级分类的税务所规范达标考核评价制度。按照“规范达标示范税务所”和“规范达标税务所”两个类别，依据不同的考核标准，认真总结达标创建和示范创建工作经验，增强深入开展工作的针对性和实效性，巩固创建工作成果。
7.指导和组织全系统开展大规模培训干部工作。进一步创新培训的内容和形式，提高培训质量。根据省局的布置，选送干部到高等院校进修培训，组织理论和业务的集中脱产轮训，积极利用社会培训资源培养“三类人才”。
人事工作思路范文第5篇
一、煤矿企业组织人事工作的重要性与紧迫性
人力资源是企业的第一资源，资源配置的恰当与否直接取决于诸位的抉择水平，组织人事工作的成效，直接影响着企业的发展速度。这就要求组织人事工作人员要政治上过硬，自觉用中国社会主义特色理论武装自己，坚定理想信念，始终与党中央保持高度一致，始终与企业保持高度一致；要不断提高能力素质，提高政策运用能力和水平；要善于谋划工作，加强能力建设，开拓工作理念、创新工作思路，以改革创新精神推动组织人事工作迈上新台阶。
二、煤矿企业组织人事工作的现状
经过多年的发展，煤矿企业组织人事工作取得了长足的发展，但是仍然存在一些问题和不足。一是国有企业在分配制度上还没有完全确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的机制，使煤矿企业人才流失严重，急需人才引不进来。二是从队伍知识结构上看，各类专业技术人才的比例不算太少，但由于制度原因，近年来人才流失越来越严重。 三是企业组织人事干部能力不高。表现为工作经验少，工作能力欠缺，办事程序化等。企业对干部搞组织人事方面的能力建设重视不够。四是组织工作的运行机制不够完善。缺乏有效的竞争激励机制，不少干部搞组织人事工作仅凭一时热情。
三、加强煤矿企业组织人事工作要做到“三个必须”
（一）、必须创新理念，树立科学的人才观。
观念是行动的先导。在新的历史条件下，做好煤矿企业组织人事工作：
一是要创新理念。摆脱那些不适应现实生产力发展的思想观念,变革传统工作思路中不适应现代要求的内容方法，探索人才共享工作机制,要树立人才资源是第一资源的观念，发挥人才资源开发在企业中的重要作用。
二是树立科学的人才观。要坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不拘一格选用人才。要实现优化人才配置，把促进人才健康成才和充分发挥人才作用放在首要位置，努力营造帮助人才干事业的良好环境。组织人事部门必须牢牢把握好人才资源，真正实行“劳动、资本、技术和管理等生产要素，实行能者多酬，做好发现、培养、凝聚人才的工作。
（二）、必须创新机制，为人才发展构筑平台
人是生产力最活跃、最有潜力的决定因素。在新的形势下，我们必须深化组织人事改革，努力做到人尽其才、才尽其用，为人才发展提供平台和空间。
一是要高度重视组织人事工作。要健全和完善人才工作制度，在人才队伍建设上，给予相应的资金投入，使人才队伍综合素质不断提高。
二是构建科学人事管理机制。进一步建立健全人才选拔、聘用、管理机制，以推进企业经营管理者市场化、职业化为重点，坚持市场配置，建立起一个让人才能够自由合理流动的机制，使人才在流动中成才和发挥作用。
三是拓宽人才引进渠道。要通过公开招聘、雇佣、借用以及假日型、契约型等多种形式引进各类人才进入企业经营的主战场建功立业。
四是配套建立有效的激励机制。建立符合市场经济要求的人才激励机制，充分体现人才价值方面能够发挥重要作用。如集团近年来的薪酬激励，以贡献大小、效益多少等给予不同的奖励，还有晋升、福利等激励机制，不仅吸引和利用好了各类人才，也激发了他们的积极性，提升了创造力，为物资集团的发展做出了应有的贡献。
（三）、必须强化组织人事工作队伍自身建设
在新时期、新形势下，煤矿组织人事工作者要找准人事工作的科学定位，按照科学发展观要求确定工作思路。努力做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等，进一步增强敬业精神和责任感。把时间和精力集中到工作的创新和发展上，坚持高标准、高水平，创一流业绩上，以实际行动体现自己的价值，本着对党的事业高度负责的态度，切实履行好党和人民赋予的神圣职责。
一是提高政治理论素质。组织人事部门主要是做人的工作，思想性、政策性、原则性都很强，这就要求我们必须善于从政治上观察问题，思考问题和处理问题，加强对马克思主义基本理论的学习，加强党性修养和人品修养，要有爱憎分明的磊落风范，淡薄名利的高尚境界，提高政治敏锐性和洞察力，提高工作的科学性、预见性和前瞻性。
二是坚持秉公尽责的原则。组织人事工作就是按政策办事，工作水平的高低也主要体现在对政策的理解和运用上。为此，组织人事工作者都要认真学业务、学政策，把握好政策界限，努力成为本职工作的行家。同时还要具备识人用人的能力，通过设置模拟课堂进行培训，就人才激励、考核、管理等专题进行政策运用研讨，增强政策运用水平。准确客观地评价人才，综合分析一个人整体内在素质和能力，充分开发利用好各种人力资源，为企业发展提供人力资源保证。
三是提高工作的创新能力。增强工作创新能力，除了组织人事干部自身要具备德才品质，知识结构，思维方式等基本素质外，最关键的是要创新，使思想观念跟上形势的发展。必须主动接受新事物，认识新事物，研究新事物，把现代科学理念和现代技术运用到组织人事工作中去，善于发现和总结经验，并提炼升华为规律性的认识，不断推动工作创新。
人事工作思路范文第6篇
任何管理都论文联盟必须从调动人的积极性这一出发点出发，只有管好人，才能管好财、物、时间、空间和信息等。科学化、规范化管理幼儿园是每一位幼儿园管理者必须思考的现实问题，也是适应新形势发展的必然要求。人事工作就是幼儿园管理中不可缺少的一个环节，它是事关幼儿园发展的大事，是架设园所各个方面发展的桥梁。做好人事工作就需要人事专干立足岗位、扎实工作、勤学多问，并在工作中敢于解放思想，不断更新观念，勇于开拓创新，力求开创园所人事工作的新局面。
人事专干在日常工作中，不仅要注重管理的科学化、有序化，更要关注教师，以教师的成长为本，以内心的愉悦为工作方向。通过这种以人为核心的园所文化创建，配合园长做好人员能力的发掘与整合，才能充分发挥教师的潜能，从而促进园所教育水平的提高。
一、注重理论学习,并能学以致用。
对新形势下的各种人事制度和法规进一步认识，增强自己在人事工作中的自觉性和责任感，加强学习人事的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。认真学习人事方面的有关书籍和上级主管部门下发的各种文件和精神,以便正确掌握人事制度中的有关法规和政策,使教职工利益得到充分保障。
二、顾全大局，做好常规人事工作
1、人事干事应充分认识到教师的个体差异，依据每个教师的个性、学识、能力建立档案，协助园长工作，力求使人员配置上做到教师能力与岗位匹配，真正做到人尽其才，挖掘教师最大潜能，最大限度地发挥教师的聪明才智。
2、做好教师的考评、聘任；做好在编和非在编人员的清算；规范非在编人员的用工、办理录用手续以及年终教师考核等等，做到将常规抓成规范，将规范抓出特色，尽力使人事工作更加以人为本。
三、工作力求认真细致
人事专干的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，许多事情是向上级主管部门拿出园所的各项
转贴于论文联盟
管理数据，包括人员管理，信息统计，工作管理等等，奔波于单位和教育局之间。每年需要上交的表格材料有很多，一个个论文联盟数据的输入都要仔细核对，不能有丝毫出入。自从接触了人事管理工作，才发现这份工作远远没有原先预想的那么轻松，相反，这份工作很繁琐、严谨，来不得半点马虎。
三、乐于奉献、文明团结
我作为幼儿园的一名班子成员，更应该以身作则，为此我处处严格要求自己，积极工作，从不计较个人得失，只要是幼儿园的事，就是自己的事。我所从事的人事工作繁琐细致，而我兼任的财务工作也很繁重，但是我从无埋怨，上班时间内做不完，回家利用业余时间加班加点是常有的事。虽然付出了比别人更多的精力和时间，但是我觉得那也是一种乐趣、是自我价值的体现，我相信一所幼儿园的腾飞，它需要的就是这种工作态度和奉献精神。
四、更新思想观念，调整工作思路
1、更新思想观念，调整工作思路，改进工作方法，努力实现由传统人事工作向现代人事工作的转变，由行政职能向服务职能转变。
2、发挥工作主动性、创造性，做好园所教师聘用、工资管理、教师筹措、档案管理、教师考核等工作，力求工作无差错，高效率。
五、教师队伍管理加大对教师队伍管理的力度，依法从严管理。进一步核定了教师编制，按照编制和岗位需要原则，合理调配教师，对因病（事）未在岗者责令其履行病（事）假手续，此外，对缺编情况需聘用临时用工人员也提出了要求，必须严格控制。
人事工作思路范文第7篇
一、指导思想
组织人事工作的调查研究要以马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”的指导，认真贯彻落实党中央和各级组织人事部门关于加强组织人事工作的要求和部署，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，针对组织人事工作的重点、难点、热点问题，大力加强理论研究、政策研究和工作研究，拿出有价值的研究成果，为领导决策、指导工作服务。
二、工作思路和目标
工作思路：开展调查研究要不断探索和认识新形势下组织人事工作的规律，不断总结和改进组织人事工作的方法和手段，要不断促进干部自身素质的提高。我办开展调查研究工作要特别注意突出对策的研究。要在掌握情况、分析问题、提出对策上下功夫。研究中要注意出思路、出观点、出对策。要善于对带有指导意义的工作进行归纳总结，提炼出带规律性的理论观点，提出具体的意见、建议，为领导全面掌握工作情况、指导工作提供决策参考。通过开展调查研究切实推进我办各项工作任务的落实。
调研重点内容及目标：今年重点完成区委组织部确定的《关于加强**党建工作的思考》这一课题的调研工作及协助区委组织部完成调研的各项任务；同时，在完成调研信息任务的基础上，力争今年再完成二至三篇较有代表性的调研报告。
三、组织领导
为确保实施方案的顺利完成，我镇决定成立由党委副书记***同志为组长、组织人事办主任***同志为副组长的**镇组织人事工作调研工作领导小组，领导小组主要负责从大局方面把握调研的工作力度和选题方向；同时，领导小组下设办公室，由***同志负责，主要负责贯彻领导小组关于调研课题的落实，按照要求选配好人员，按时、保质保量地完成调研课题。
四、调研的形式
我办调研工作的形式主要采取集体和个人相结合的方法，集体调研由办公室牵头成立课题小组协调开展工作；个人则以某个人为主，有关人员共同协助的方式完成；文章的形式则是调研信息和调研报告相互促进、相辅相成，以调研信息为主。
五、做好组织人事调研工作的三项重点工作。
2004年区委组织部将调研工作纳入了组织督查工作内容之一，这对我们做好基层调研工作起到了推动和鞭策的作用，因此做好2004年调研工作意义重大。主要做好以下三方面工作：
（一）开展好组织人事工作的调查活动。
为了深入了解和把握广大党员干部和人民群众对组织人事工作的意见和建议，要有针对性地加大工作力度，推动我办各项工作的深入开展。今年，按照上级组织部门的意见，要加大组工干部下基层的次数和力度,深入基层搞调查，了解党员干部、群众的呼声，有条件的话要开展一次大规模的民意调查活动，取得组织人事工作的第一手资料，推动新形势下组织人事调研工作的深入开展。
（二）做好调研报告的撰写及转化工作。
组织人事工作的调研包括工作研究、政策研究、理论研究。工作中深入改革开放、经济工作的第一线，紧紧围绕经济建设这个中心；紧紧围绕组织人事工作的重点、难点、热点问题，认真研究组织建设和人事工作面临的问题，在加强党建工作制度上下功夫；在探索规律性的问题上下功夫；在求实、求深、求精上下功夫；还要注意对调研材料的归纳、整理，使调研材料客观、翔实、全面、可靠，提出的对策、建议具有可行性和可操作性，从而挖掘分析一批热点、难点问题，总结出一些工作的新经验、新做法，推出一部分优秀的调研成果，这样才能撰写出优秀的调研报告。同时还要注意优秀调研成果的转化，使我们的工作具有一定的前瞻性、科学性，为上级有关部门决策、指导工作服务。
（三）做好调研信息的撰写及转化工作。
调研信息通俗地说就是将调查研究中的情况分析、经验作法、建议、基层呼声（包括负面情况）以信息这种短小精炼、反应及时的方式向领导和上级进行反馈，字数一般为300—500字，综合调研信息字数在1000—2000字。由于它兼顾调研及信息的双重性质，具有综合性、理论性、战略性、前瞻性的特点，在为领导掌握全面情况、制定决策、指导工作方面发挥着积极的作用，对于各地学习、借鉴、交流先进经验、作法起到了很好的促进和推动作用。
****年我们要提高调研信息的撰写、上报数量、质量，提高调研信息成果的转化量。各基层党支部及全体组工人员要多学习、多锻炼，要多向街道组织部上报调研信息，争取全年每个月每个支部、每个工作人员上报调研信息不少于2篇，字数不限，供街道组织部综合归纳上报使用及达到改进工作、转化为工作动能的目的。
六、几点要求
（一）、调研信息重点报送的内容：
1、党建、组织人事工作的新进展、新做法、新典型、新经验。2、贯彻落实上级各项工作部署中出现的新情况、新问题。3、党建、组织人事工作建设的新规定、新情况、新建议。4、党建、组织人事工作新的理论观点、新的提法。6、基层群众对组织人事办工作的反映和群众最新的思想动态。7其它重要信息。
（二）组织人事工作人员要经常深入基层调研，从所见所闻中发现并筛选调研信息，又要善于从工作简报、典型材料、经验总结、调研报告、理论文章、领导讲话中发现并筛选调研信息，要注意调研信息的鲜活性、及时性，要加强信息的综合分析，从中发现带有规律性的东西，要敢于报忧，以敏锐的眼光和高度的政治责任感发现和上报带有负面内容
的信息，促进我办整体工作能力得到进一步的提高。
（三）、在调研方面全体组工人员既要做到统一认识，加大对调研工作的重视力度，同时在具体进行调研工作时要求要做到四要：
1、要实事求是。要注意做到深入群众，了解真情、实情，掌握第一手资料。
2、要突出重点。要突出调研的重点，不搞面面俱到、大而化之的研究，要针对重点或专题作深入的分析。
3、要取得实效。要根据实际开展课题调研，既要体现理论前瞻性、特色性的要求，又要能够根据发现的问题提出解决的办法，获得实效。
人事工作思路范文第8篇
一、科学发展观的内涵
科学发展观是指导我国现代化建设的崭新的思维理念。科学发展观的内涵极为丰富，涉及经济、政治、文化、社会发展各个领域，既有生产力和经济基础问题，又有生产关系和上层建筑问题；既管当前，又管长远；既是重大的理论问题，又是重大的实践问题。它的基本内涵是：一是坚持发展这个主题；二是全面发展；三是协调和可持续发展。所谓坚持发展，就是要坚持以经济建设为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展；所谓全面发展，就是要着眼于经济、社会、政治、文化、生态等各个方面的发展；所谓协调发展，就是各方面发展要相互衔接、相互促进、良性互动；所谓可持续发展，就是既要考虑当前发展的需要，满足当代人的基本需求，又要考虑未来发展的需要，为子孙后代着想。
二、以科学发展观为指导，做好人事人才工作
作为人事干部，关键要从牢固树立正确的权力观、政绩观、价值观入手，切实解放权力、解放职能、解放机制、解放自我，为思想的全面解放奠定良好基础，为人才的全面解放提供优质服务，为科技生产力的全面解放创造有利条件。人事干部要想实现“四个解放”，围绕率先发展、科学发展、和谐发展的要求，建立促进人才人事工作科学发展的长效机制，推动人才人事工作新发展，就必须在“四个坚持不懈”上下功夫：
1、加强理论武装，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性
学习实践科学发展观是一项长期的战略任务，进一步加深对科学发展观科学内涵、精神实质和根本要求的理解，用科学发展观武装头脑，指导实践。做到“五个结合”，即学习与实践相结合、学习与思考相结合、学习与研究相结合、学习与总结经验相结合、学习与改造世界观相结合。进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性、增强人才人事工作坚持党的领导的自觉性和坚定性。在更高的起点上拓宽人才人事工作思路，推动各项工作不断创新发展，使人才人事工作与经济社会科学发展相适应。
2、落实整改措施，在不断解决问题中提升服务科学发展的能力
重点解决好机关工作中服务意识不够强、工作效率不够高的问题，推动思想作风和服务能力建设取得新进步，让人民群众满意。人才人事工作涉及经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的各个方面，人事部门工作的性质和特点决定了人事干部必须具有较高的政策、理论和法律水平，具有比较宽广的眼界和较为广博的知识。人事干部的能力水平，直接关系着人事工作的深度和质量。要把学习实践“四个解放”的成果转化为运用科学发展观谋划人才人事工作思路、解决人才人事工作实际问题的能力，转化为服务、推动和保障科学发展的具体行动。加强人事部门服务能力建设，增强机关服务大局的能力、调查研究的能力，努力把人事部门建设成为适应新形势要求的高效率、高素质的服务型机关。
3、推进新体制建设，为人事部门依法履职提供有力保障
在传统人事管理职能逐步弱化的趋势下，必须突破体制束缚，构建创新发展的工作体系。重视和加强体制建设，是人事部门贯彻落实科学发展观的一条宝贵经验，也是人事部门建设的长期任务。一是宏观管理机制。从具体事务、直接业务中解放出来，加强对人才人事总体发展的宏观指导。二是人才合理流动机制。把破解人才身份、待遇及保障矛盾作为重要创新目标，促进人才结构合理分布。三是服务保障机制。坚持人才服务与关注民生并重，将弱势人才、外来人才纳入人才人事服务保障的统一框架。四是科学评价机制。创新人才评价方式。把人才人事各项工作纳入规范化、制度化、法制化的轨道，真正做到以制度规范行为、用制度管人管事管权，以制度保证依法行使职权。
四、坚持不懈地加强作风建设，在密切与人民群众的联系中增强人才人事工作的生机和活力
人事工作思路范文第9篇
如何在高校人事管理中贯彻科学发展的理念，坚持以人为本，按照统筹兼顾的根本方法，从而达到全面协调可持续发展的基本要求，是所有人事工作者面临的一项广泛而深刻的课题。
一、坚持科学的发展理念，站在科学执政的战略高度谋划人事管理工作
用科学发展观推进人事工作，必须解放思想，摒弃一切封闭落后、不合时宜的思维定式，顺应时代的变化和新形势新任务的要求，创新工作思路，自觉遵循经济社会发展规律，从执政兴国的战略高度审视和谋划人事管理工作。要把促进人的发展和依靠人的发展作为人事工作的出发点，形成尊重人、关心人、爱护人，用事业凝聚人心，以实践造就人才，有利于优秀人才脱颖而出的良好氛围，着力于构建鼓励干事业、支持干事业、帮助干事业的社会环境，激发广大党员干部和人民群众谋发展、促发展的积极性和创造力，为科学发展提供强有力的人才保证。
二、坚持科学的发展思路，围绕全面协调可持续发展的基本要求改进人事管理工作
在当今社会，管理作为人类整合资源、统筹发展的基础性活动发生了广泛而深刻的变化，人事管理应当适应客观环境的变化和形势的发展，最有效、最合理地管理和使用单位所拥有的最宝贵的资源，实现对人事的充分发掘和合理利用、对人事的优先培养与发展，从而提高工作效率、实现既定目标。任何组织或单位，要保持合理、高效的人员年龄结构、知识结构、技术结构，保证各项工作健康有序的开展，必须按照科学发展观的要求，尊重客观规律，把握事物发展的内在联系，用整体的、系统的、协调的观点，紧紧围绕可持续发展这一目标，科学确立统筹协调、全面发展的工作思路。就人事管理工作本身而言，要统筹规划，科学安排，使组织建设、人、法、技建设，相互促进，整体推进，着力提升人事管理工作的整体效果。
三、坚持统筹兼顾的根本方法，在提高干部自身素质中强化人事管理工作
首先，要了解掌握党在人事工作方面的一系列方针政策，着力提高人事工作队伍的政治品质。牢固树立科学执政、民主执政、依法执政的理念，由经验管理向科学管理转化，打造具有全局观、科学发展观、民主法治观的人事管理队伍。其次，要熟练掌握高校人事管理工作的业务知识。高校人事管理工作的业务性很强，如职称、调配、师资、工资、档案等等都有明确的含义、范围以及工作程序，要提高高校人事管理工作的效率，就必须熟练掌握高校人事管理工作的业务知识，做到概念明确，知识完整，并具有系统性。再次，要加强对人事管理理论及相关学科理论的学习。作为高校人事干部需要广泛而深厚的知识理论背景，这样才能了解掌握人事管理的规律，并把实践经验上升到理论的高度，从而指导工作。需要以科学的方法搞好职务分析、人事规划、各项制度的设计和工作考核评估，提高人事管理工作的预测性和前瞻性，提高对不断变化的新情况、新问题的应对能力，保持人事管理工作的旺盛生机和活力。同时强化主动服务的意识，不断增强主动服务大局的自觉性，热情而真诚地为广大教职员工服务，时时刻刻尊重、关心他们，妥善解决各类矛盾，增强信任感和亲切感，提高凝聚力和战斗力。
四、用科学发展观推进人事管理工作创新，开创人事管理工作新局面
人事管理工作要着眼新的形势、新的实践，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，更加关注人的合理使用和充分发展，维护人事管理工作的严肃性和政策性。要把人事管理工作做细致、做充分、做到位，必须以科学的人本主义管理理念指导人事管理实践，开展多种形式的文体活动和主题实践活动，促进共同价值观的形成和成熟，增强职工的组织归属感，从而使整个集体更具有凝聚力、创造力和战斗力。高校人事管理工作条条多、框框多,计划经济的影子到处可见，人事管理工作者要转变观念，放下包袱开动脑筋，努力学习新知识新技能，树立创新意识和服务意识，不断开拓进取。只有彻底改变干多干少一个样、干好干坏一个样，才能让教职工真正感到努力工作有奔头、克服困难有劲头。
人事工作思路范文第10篇
这次全国水利人事劳动教育工作会议的主要任务是：贯彻落实党的*以及全国组织工作会议和全国水利厅局长会议精神，认真分析水利组织人事工作面临的新形势，全面部署当前和今后一个时期水利组织人事工作，大力弘扬改革创新精神，努力造就一支政治坚定、素质优良、结构合理、高效廉洁、务实创新、奋发有为的高素质水利干部队伍，为水利事业又好又快发展提供强有力的组织保障和人才支撑。刚才，周英同志作了一个很好的工作报告，我完全赞同。
下面，我再讲几点意见。
一、深刻认识水利组织人事工作面临的新形势，增强做好水利组织人事工作的使命感和责任感
党的*强调要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，这是我们党深刻把握时代条件变化、我国经济社会发展要求、党的建设状况提出的重大战略思想和重大战略任务，是新形势下加强党的建设和做好组织工作的根本要求。总书记在全国组织工作会议上强调，能不能始终带领人民走在时代前列，能不能始终保持同人民群众的血肉联系，能不能始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心，是对党的最根本的考验。要经受住这个最根本的考验，关键是要坚持以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，使党的建设工作更富有时代气息，更富有实际成效。我们要贯彻落实好党的*以及全国组织工作会议关于组织人事工作的一系列新思想新要求，从落实科学发展观、践行可持续发展治水思路的战略高度，从提高水利人才队伍整体素质、促进水利又好又快发展的全局要求出发，深刻认识以改革创新精神推进水利组织人事工作的极端重要性和紧迫性，把水利组织人事工作作为水利工作的一项重要任务抓紧抓实抓好。
第一，以改革创新精神推进水利组织人事工作，是贯彻落实中央关于组织人事工作新思想、新要求的迫切需要。全国组织工作会议，是党中央为了深入贯彻党的*精神，进一步加强党的建设和组织工作召开的一次重要会议。会议以改革创新为主题，科学分析了我们党所处的历史方位和面临的新形势，对今后一个时期的组织工作作出了全面部署，对提高新时期组织工作水平提出了明确要求。会上，总书记对坚持以改革创新精神，加强党的建设和做好组织工作提出了明确要求，同志对在新的历史起点上开创党的建设和组织工作新局面作出了安排部署。全国组织工作会议既为水利组织人事工作指明了方向，也提出了新的更高要求。深入贯彻落实党的*以及全国组织工作会议关于组织人事工作的一系列新思想、新要求，必须深刻领会中国特色社会主义理论体系这一根本指导思想，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，使水利组织人事工作更加符合可持续发展治水思路的要求；必须深刻领会以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程这一根本要求，主动适应水利发展与改革新形势的需要，强化改革创新意识，提高改革创新本领，善于用改革创新的思路和办法，解决水利组织人事工作中出现的新情况、新问题，推动水利组织人事工作不断取得新进步；必须深刻领会加强领导班子和领导干部队伍建设的核心内容，以提高领导班子的领导水平和执政能力为主线，以提高领导班子尤其是主要领导干部的思想政治素质和开拓创新能力为重点，全面加强各级领导班子和领导干部队伍建设；必须深刻领会干部人事制度改革是组织工作改革创新的核心任务，坚持“民主、公开、竞争、择优”的方针，不断推进干部工作的科学化、民主化、制度化，树立正确的用人导向，提高人民群众对干部选拔任用工作的满意度。总之，我们要深刻领会中央关于组织工作的新思想、新要求，全面把握其精神实质和丰富内涵，进一步解放思想，转变观念，服务大局，进一步开阔眼界，开阔思路，开阔胸襟，努力把水利组织人事工作提高到一个新的水平。
第二，以改革创新精神推进水利组织人事工作，是践行可持续发展治水思路的迫切需要。近年来，在党中央、国务院的正确领导下，我们坚持以科学发展观为统领，紧密结合水利工作实际，解放思想，实事求是，与时俱进，改革创新，积极探索并逐步形成了可持续发展治水新思路，有效指导了水利实践，实现了水利工作的新突破和新跨越。实践证明，可持续发展治水思路是科学发展观在水利工作中的具体体现，是解决我国水资源问题的必由之路。可持续发展治水思路来源于实践，来源于群众，也必须在实践中不断探索，不断推进，不断完善。随着经济社会的发展，工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化的深入推进，我国水利发展面临一系列新情况：水资源条件发生新的变化，经济社会发展对水利提出新的要求，人民群众对水利发展有新的期待。我们能不能在新的历史起点上，继续深入践行可持续发展治水思路，加快推进传统水利向现代水利转变，关键在于能不能培养和造就具有改革创新精神和改革创新能力的水利人才队伍，能不能始终保持旺盛的改革创新精神和强大的改革创新能力。必须以科学发展观的理念谋划组织人事工作，以科学发展观的要求推动组织人事工作，以落实科学发展观的成效来检验组织人事工作，着力选拔和培养一大批适应水利发展与改革创新要求的优秀干部和各类人才，把水利系统党员干部队伍建设成为贯彻落实科学发展观、践行可持续发展治水思路的骨干力量，不断提高领导干部贯彻中央水利工作方针、践行可持续发展治水思路、领导科学发展的能力与水平，不断推动水利事业的新发展。
第三，以改革创新精神推进水利组织人事工作，是全面实施水利人才战略的迫切需要。人才资源是党执政兴国的根本性资源。实施水利人才战略，大力培养造就各类高素质的人才，是推进水利事业又好又快发展的根本大计。水利部党组高度重视水利组织人事工作，把水利人才队伍建设作为水利发展与改革大局的关键举措进行部署。各级水利组织人事部门认真贯彻中央和水利部党组的决策部署，紧紧围绕水利发展与改革的大局，不断加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设，不断推进和深化水利各项改革，取得了显著成绩，创造和积累了许多宝贵经验，为进一步做好新形势下的水利组织人事工作奠定了坚实的基础。
但要清醒地认识到，当前，水利人才战略的实施中还存在一些需要研究和解决的问题，主要是：水利人才队伍整体素质不高，高层次人才缺乏；领导班子和领导干部思想理论水平、领导科学发展的能力、解决复杂问题的本领还不够强；干部选拔、培养、使用与考核的机制和制度还不够完善；水行政管理体制与水利发展改革的要求还不完全适应。解决这些问题，迫切需要以改革创新精神推进水利组织人事工作，深入实施水利人才战略，科学谋划水利组织人事工作的发展思路、具体目标、工作重点，切实把提高各级领导班子和领导干部的创新能力放在更加突出的位置，把完善选人用人机制、扩大干部工作中的民主放在更加突出的位置，把推进体制创新、健全水利人才工作机制放在更加突出的位置，把理顺体制、努力推进水行政管理体制和机构改革放在更加突出的位置，以高度的政治责任感和求真务实的工作作风，把改革创新的要求落实到水利组织人事工作的各项任务中去，为实现水利发展与改革的宏伟目标，努力营造一个干部充满活力、人才不断涌现、创新智慧竞相迸发的生动局面。
二、准确把握新时期水利组织人事工作的要求和重点，努力开创水利组织人事工作新局面
当前和今后一个时期，水利发展与改革的任务十分繁重，进一步加强水利组织人事工作至关重要。总的要求是：深入学习贯彻党的*精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，以改革创新为动力，围绕水利中心工作，加强领导班子建设、干部队伍和人才队伍建设，积极推进体制、机制和干部人事制度改革，不断开创水利组织人事工作的新局面，为水利发展与改革提供坚强的组织保障与人才支撑。
做好新时期水利组织人事工作，要始终做到“五个坚持”。
一是坚持以人为本，促进人的全面发展。以人为本是科学发展观的本质和核心，也是做好水利组织人事工作的根本指针。要牢固树立以人为本的理念，把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置，尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造，紧紧抓住培养、吸引、用好人才等关键环节，努力把各类优秀人才集聚到水利事业中来，把科学发展观落实到水利组织人事的具体工作中去，以人的全面发展促进和保障水利事业健康发展。
二是坚持围绕中心，服务水利工作大局。围绕中心，服务大局是对组织人事工作的基本要求。水利组织人事工作必须主动服从服务于现代水利、可持续发展水利这个中心任务，自觉地把组织人事工作放在水利工作的大局中来认识，来把握，来部署，在践行可持续发展治水思路、促进经济社会又好又快发展中找准工作重点，充分发挥组织人事工作在水利发展中的重要作用。
三是坚持与时俱进，不断创新工作思路。人才工作的活力来自体制和机制的创新。面对水利事业发展与改革不断推进的新形势，水利组织人事工作正面临着许多前所未有的新课题、新考验，组织人事工作的任务比过去任何时候都更为繁重和艰巨。必须与时俱进，改革创新，不断拓宽水利组织人事工作思路，根据水利实际不断调整水利组织人事工作的重点内容、工作方式、工作方法，不断推进理论创新、制度创新、方法创新。
四是坚持正确导向，创造良好用人环境。选好人、用好人是组织人事部门的重要职责。要坚持正确的用人导向，按照党的*提出的“民主、公开、竞争、择优”的方针，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，努力营造有利于优秀人才脱颖而出的环境，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来，形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好氛围。
五是坚持公道正派，树立良好组工干部形象。用好的作风选作风好的人，是树立良好组工干部形象的重要标志。组织人事部门要时刻牢记使命，按照中央提出的“讲党性、重品行、作表率”的要求，坚持公道正派、廉洁清正、严于律己、率先垂范，恪守组工干部职业道德，保持优良的工作作风，在任何时候、任何情况下都要严格按照党的原则和政策办事，坚决防止和抵御用人上的不正之风，切实树立起水利组织人事干部的良好形象。
今后一个时期，水利组织人事工作要着力抓好四个方面的重点工作。
第一，以加强思想政治建设、提高创新能力为重点，抓好领导班子、领导干部和公务员队伍建设。一是要抓好思想政治建设，加强理论武装。要深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系，着力用马克思主义中国化的最新成果武装头脑。要坚持理论联系实际，提高理论学习的系统性、针对性和实效性，用学习成果指导工作，用工作成效检验学习成果。要牢固树立执政为民的理念，强化宗旨意识，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，自重、自省、自警、自励，切实做到慎权、慎独、慎微、慎友。领导干部要带头讲党性，重品行，作表率，自觉同党中央保持高度一致，带头实践社会主义核心价值体系，始终做到以身作则，率先垂范。
二是要把提高各级领导班子、领导干部开拓创新能力放在更加突出的位置来抓。要通过加强学习、实践锻炼、健全制度、营造氛围等多种途径和方式，切实提高领导班子、领导干部的开拓创新能力，提高准确运用科学理论指导实践、创造性开展工作的本领，提高分析和解决突出矛盾和问题、驾驭全局工作的本领，提高集中各方面智慧、凝聚各方面力量共同开创新局面的本领，提高把握中央水利工作方针、践行可持续发展治水思路的本领。
三是要进一步加强干部监督和管理。要贯彻落实好中共水利部党组关于加强领导班子建设的意见、水利部干部选拔任用工作议事规则等干部工作制度。建立健全“强化预防、及时发现、严肃纠正”的干部监督工作机制，坚持不懈地抓好干部选拔任用工作法规执行情况的监督检查。研究制定干部选拔任用工作监督规程和责任追究制度，探索科学的干部考核评价办法，把定量考核与定性考核结合起来，把平时考核与年度考核结合起来，客观公正地评价干部。要注重干部管理方式的创新，从过去“靠人选人”向依靠科学的机制、制度选人用人转变。
第二，以创新人才机制、提高人才素质为重点，抓好水利人才队伍建设。一是要不断完善人才工作体制机制。要健全人才评价机制，建立以业绩为重点，由品德、知识、能力等要素构成的人才评价指标体系，改革人才评价方式，深化职称制度改革，开发应用现代人才评测技术，提高人才评价水平。要完善人才流动机制，着力破除人才流动中的体制性和机制，积极优化人才资源配置，促进人才合理流动，引导和鼓励各类专业技术人才向基层和艰苦边远地区流动，不断提高人才队伍适应水利发展改革的能力。要创新人才激励机制，加大对人才工作的投入，建立与市场经济相适应、与工作业绩相挂钩、鼓励人才创新创造的分配制度、奖励制度和福利制度，探索知识、技术、资本、管理等生产要素参与分配的实现形式。通过体制机制创新，努力营造鼓励干好事业、支持干成事业、帮助干好事业的良好环境，激发各类人才的创造活力，为水利事业发展不断注入新的动力。
二是要注重培养创新型人才。要以培养和吸引高层次、高技能水利人才为重点，整体推进创新型水利人才队伍建设。要实施创新型水利人才培养工程，尽快培养造就一批面向世界、面向未来、面向水利现代化的水利领军人才和水利发展改革急需的高层次人才。要善于发现、大胆使用那些才智出众而又个性特点突出的人才。这类人才往往是在某个领域、某个专业、某个方面的拔尖之才、不可多得之才，对他们要正确看待，真心爱护，积极引导，合理使用，使他们更好地为水利发展贡献才干。
三是要抓好大规模干部培训。要认真贯彻中央关于大规模培训干部的要求，落实好“*”水利干部教育培训规划，抓好部管领导干部和公务员培训工程、地方水利领导干部专业能力建设培训工程和水利专业技术人员知识更新工程。要进一步创新干部培训工作机制、培训内容和培训方法，增强培训工作的针对性和实效性。重点是要建立和完善干部教育培训激励机制，充分调动各单位组织开展教育培训工作的积极性。要重视和加强干部的交流锻炼，坚持交流与培养使用相结合，鼓励干部到艰苦地区、复杂环境、水利重点工程建设工地、水利基层单位经受锻炼，接受考验，增长才干，建功立业。要进一步健全和完善干部培训管理制度，推进培训工作规范化、制度化，保证教育培训工作顺利进行。
第三，以完善用人机制、提高选人用人公信度为重点，抓好干部人事制度改革。一是要积极开展干部选拔任用制度改革。要从实际出发，逐步公开干部选任的原则、条件、方法和程序，进一步增强干部工作的透明度和公开性，让选人用人权在阳光下运行。要进一步完善民主推荐、民主测评制度，拓宽扩大民主的渠道，规范扩大民主的形式，更广泛地了解民意，增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性。要进一步规范干部任用提名制度，完善公开选拔、竞争上岗、差额选举等办法，改进考试和测评工作，努力提高选人用人的公信度和人民群众的满意度。
二是要努力推进事业单位人事制度改革。要充分认识事业单位人事制度改革的重要性，坚持正确方向，突出改革重点，通过改革增强事业单位的生机与活力。要按照社会主义市场经济的要求和事业单位的特点，建立有别于机关和企业，权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力的事业单位人事管理制度，重在创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才。要把聘用制度作为事业单位的基本用人制度，把岗位管理制度作为事业单位人事管理的基本管理制度。同时，要全面推进公开招聘制度，落实事业单位的用人自。
三是要把握好干部人事制度改革的进程。各项改革必须结合实际，按照先行试点、逐步推开、深化完善的原则，有计划、有步骤、分阶段地稳步推进。要认真做好改革的前期调查研究工作，注意研究和解决改革过程中出现的重点、难点、热点问题。在改革过程中，要充分发动群众，依靠群众，确保群众的知情权、参与权、选择权和监督权，开展深入细致的思想政治工作，维护稳定的大局。
第四，以转变职能、提高效率为重点，抓好水行政管理体制与机构改革。一是要做好机构改革及水利部“三定”规定制订工作。国务院机构改革方案保留水利部，这充分体现了党中央、国务院对水利工作的高度关心、重视和支持。要以这次机构改革为契机，按照权责一致的原则，坚持一件事情原则上由一个部门负责，理顺与其他部门的职能关系，避免职能交叉重叠、政出多门，认真制定水利部的“三定”规定，为水利发展创造更好的体制环境。要进一步深化行政管理体制改革，切实转变政府职能、管理方式和工作作风，建设服务型、责任型、法治型、廉洁型、效能型政府和机关，规范行政行为，提高行政效能，降低行政成本。
二是要进一步理顺各单位内部管理关系。要按照行政管理体制改革和政府职能转变的要求，努力做好部直属单位分类定性和职能的调整理顺工作。在中央有关部门的统一部署下，积极稳妥地逐步推进水利事业单位分类改革。按照国务院印发的事业单位工作人员养老保险制度改革试点方案的通知要求和国家有关部门的统一部署，积极稳妥地推进试点地区部属单位人员养老保险试点工作，为下一步事业单位工作人员养老保险制度改革的顺利实施做好准备。
三是要继续推进水利各项改革。从总体上看，目前制约水利发展的体制机制依然十分突出，必须适应社会主义市场经济规律和建设法治政府的要求，进一步深化各项水利改革。要积极推进水资源管理体制、水利投融资体制、水利工程建设与管理体制、农村水利管理体制、水价形成机制等方面的水利改革，建立健全有利于水利又好又快发展的体制、机制和制度，不断为水利发展注入新的活力。要妥善处理改革、发展与稳定的关系，保证水利改革的顺利进行。
三、切实加强对水利组织人事工作的领导，推动水利组织人事工作再上新水平
组织人事工作在推进整个水利事业发展中具有十分重要的作用。各单位要切实加强对组织人事工作的领导，在制度建设、能力建设和作风建设上下功夫，推动水利组织人事工作再上新台阶。
一是在加强领导上下功夫。水利系统各单位党委（党组）书记要切实履行好本单位组织人事工作第一责任人的职责，建立健全工作责任制。要把组织人事工作摆到重要日程，定期研究组织人事工作，对组织人事工作的指导思想、工作思路、重点任务提出要求，把握好工作原则和工作方向，及时解决组织人事工作的重大问题和难点问题。要加强对组织人事工作的指导，经常听取组织人事部门的工作汇报，为组织人事部门开展工作创造良好的环境。
二是在制度建设上下功夫。要紧密结合实际，通过坚持不懈的努力和探索，进一步完善干部选拔任用、干部管理监督、人才培养评价等方面的一系列工作制度，逐步建立内容完备、结构合理、功能健全、科学管用的组织人事工作制度体系，搞好制度之间的协调与衔接，不断提高制度的系统性、协调性和可操作性。要抓好制度的贯彻落实，充分发挥制度的指导和规范作用，努力做到用制度管人管事。
三是在能力建设上下功夫。推进组织人事工作改革创新，对组织人事干部素质能力提出了更高的要求。组织人事干部只有素质高、能力强、业务精，才能胜任工作，才能树立良好形象。要努力学习组织人事工作的理论和知识，熟练掌握组织人事工作的方针和政策，提高政策运用能力和水平。要提高知人善任的能力，学习创新的能力，拒腐防变的能力，营造良好人才环境的能力，处理复杂矛盾、维护团结稳定的能力。要加强调查研究，把握组织人事工作规律，把握干部和人才成长规律，善于发现和总结基层创造的新经验，善于发现和解决新问题，不断增强改革创新本领，提高工作能力与水平。
四是在作风建设上下功夫。总书记指出，公道正派，廉洁清正，严于律己，率先垂范，是每个组工干部必须恪守的职业道德，也是提高自身素质的基本要求。组织人事干部直接掌握和执行党的干部政策，只有自身党性强、品行好、作风正，才能选出政治强、业务精、作风硬的干部。要树立正确的权力观、地位观和利益观，永葆清正廉洁的政治本色。要重点开展好“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”的活动，通过扎扎实实的学习实践，始终保持政治上的坚定性、品行上的纯洁性、行为上的先进性，不断树立水利组织人事干部的良好形象，不断加强水利组织人事部门的自身建设。