人事综合管理范文

人事综合管理范文第1篇

外包指企业把一些自己不搜长的或低效率的业务委托给企业外部的专家、专业性公司去做，以最大限度地发挥本企业的核心资源优势.通过业务外包，企业可以整合内部和外部的优势资源，实现最大化增值。人力资源管理中的外包指企业将人力资源管理流程中的部分或全部项目委托给专业性的人力资源管理公司，以实现人力资源管理部门职能的战略转移。它的使用不是没有限制的，最核心的一点是要明白哪些项目是不能外包的.就不同规模的公司而言，小公司可将大部分或全部的人力资源管理项目外包，但大公司(人员规模在500人以上)只宜将公司底层的人力资源管理项目外包。就外包的层次而言，人力资源管理流程中的全部项目中只有那些作业性的项目可以外包，如招聘、薪资、保险、福利、一般性的职业培训、职位说明、考勤、绩效考评、档案管理等，但战略性的管理项目如人力资源政策、选拔和培训中高级主管、高级人才的职业生涯设计和留用、组织发展规划等项目则不宜外包，它们与企业的利益紧密相关。所以，人力资源管理外包只是一个有限的工具，如何使用它取决于企业的整体资源规划。在实践中要注意人才租赁与人力资源管理外包的区别，前者指使用人才的方式，后者指管理人才的方式。

人力资源外包兴起的时代背景

大家知道，专业分工可以提高效率，业务外包的出现是社会细密分工的产物.传统的企业是一个独立王国，但由于社会分工而变成了一个网状组织，现代公司特别是跨国公司往往将常规性生产业务外包给专业性公司来做，自己只负责产品的设计和开发、终端产品的销售和服务。社会分工越发达，业务外包带来的效益就越大.业务外包早已随着社会分工的产生而发展起来，但它在20世纪90年代达到高潮，却有着特定的时代背景，即企业之间的竞争压力空前加大。目前企业为保持自己的竞争优势，纷纷实行战略管理，通过资源重组形成企业的优势资源，加强核心竞争力，人力资源重组是其中的一个重要组成部分。这时，企业面临的一个问题是如何处理对企业整体运行不可缺省但又不是自己优势人力资源管理项目?问题的中心不是像其它次要业务一样砍掉，而是提高其瞥理效率。通过管理业务外包，利用企业外部专业性公司的优势资源使之达到先进水平.这就实现了内外优势资源的重组，减轻了企业竞争发展的负累，塑造出企业的核心竞争力。此外，在知识经济的条件下，人力资源部门在企业发展战略中的地位上升了，它相应地要进行职能转换.由于人力资本对企业的价值贡献率越来越大，开发人力资本成为人力资源部的主要职能，管理性职能的重要性相对减弱，人力资源部门需要将占用大量时间的、琐细的人事管理项目外包给专业性公司来做，而将主要精力放在人力资本的开发和参与企业的战略规划方面。

人力资源外包的效益分析

人事综合管理范文第2篇

一、继续抓好全市在职人员的素质教育培训，不继提高全市干部队伍素质

主要措施：按照贵阳市人事局“十一五”人才培训规划的工作布暑，抓好全市公务员的素质教育培训，如：公务员初任培训、计算机高级技术培训、公务员离岗教育培训、行政机关公务员处分条例培训、“一村一名大学生工程”培训。

具体办法：1、按照贵阳市人事局的安排布署，拟定培训工作方案；2、落实培训学校，组织好培训师资力量；3、协调有关部门组织抓好人员培训工作。4、抓好参训人员的学分制管理工作。

二、加快推进事业单位分类改革

主要措施：按照贵阳市人事局的统一布置，抓好全市事业单位人事制度改革，指导事业单位开展人事改革工作。

具体办法：1、按照贵阳市人事局的要求，拟定事业单位人事制度改革方案，按程序提交局党组研究后，报市长办公会研究决定，经批准同意后组织实施；2、抓好事业单位改革示范工作，在总结试点工作经验的基础上，向全市推广实施；3、抓好各事业单位单位改革的分类指导。

三、加强机关公务员和事业单位人员管理工作

主要措施：一是按照干部管理权限抓好机关、事业单位中层干部的竞争上岗工作；二是指导各事业单位抓好事业单位人员聘用工作；三是按管理权限抓好各单位人事调配工作。

具体办法：1、认真抓好各用人单位干部竞争（聘）上岗方案的审核、审批工作；2、开展事业单位人事聘用调研工作，拟定人事聘用规范性工作流程，规范事业单位人员聘用工作；3、按规定抓好人员调动、辞职辞退人员资料的收集、整理和提交人事会议研究的准备工作，严格工作程序，严把人事进、出关口。

四、继续抓好机关公务员、事业单位专业人员和管理人员的公开招考工作

主要措施：按照行政机关和事业单位新进人员“凡进必考”的要求，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，努力抓好全市机关、事业单位的公开招考工作。

具体办法：1、按照贵阳市人事局的工作安排，抓好20*年全市各单位人才需求计划的申报工作，收集各单位人才需求情况，汇总后按程序提交局党组会议、市政府市长办公会、市委常委会研究，报贵阳市人事局审批同意后组织实施。2、拟定招聘人员工作简章，经审批同意后组织实施；3、抓好新招聘（录用）人员的上岗前培训，做好人员派遣工作。

五、继续抓好干部管理工作，落实好干部“两个待遇”

主要措施：一是认真贯彻国家对部分企业干部解困工作的相关文件精神，进一步解决好我市市属企业干部的解困工作；二是认真做好干部计划安置工作。

具体办法：1、按照省、贵阳市关于落实部分企业困难干部生活待遇的文件精神，认真抓好所需经费的预算申报工作；2、协调各企业主管部门按时足额兑现企业困难干部的经济待遇；3、开展企业困难干部工作调研，做好维稳工作；4、抓好对企业困难干部的节日慰问；5、根据贵阳市干部安置文件精神，完成我市干部计划安置任务。

六、积极做好我市急需人才的引进工作。

主要措施：根据用人单位的申请，按照我市引进人才的有关文件精神，积极协助用人抓好“双高”人才的引进工作。

具体办法：1、审核人才引进单位的工作报告，拟定人才引进工作方案，按程序提交人事会议研究决定；2、严把人才引进工作关口，为用人单位引进急需的高素质人才；3、研究制定我市人才引进管理办法，制定全市人才引进“绿色通道”政策。4、指导、协调用人单位做好引进人才的管理工作。

七、按照考核奖惩工作的有关规定，按照管理权限抓好全市机关、事业单位及其工作人员的考核奖惩工作

主要措施：一是抓好对各级党委、政府表彰的先进单位、个人的审查上报工作；二是进一步加强全市年度考核和国家公务员平时考核工作；三是抓好全市机关、事业单位辞职、辞退、开除人员工作。

人事综合管理范文第3篇

主要工作完成情况：

--人事综合管理工作科学高效。以平时考核、半年考核、年度考核为主要层次的新型考核体系更加科学完善，2916名机关事业单位工作人员年度考核工作如期完成；全区在公务员岗位未予登记人员考录工作圆满结束，公务员管理进一步规范；事业单位岗位设置工作全面展开，为进一步深化事业单位人事制度改革奠定了坚实基础；人事综合培训教育继续走在全市前列。

--机构编制管理工作严肃规范。坚持“从严从紧”原则，依法管理和控制机构编制，全区财政供养人员得到有效控制，乡镇人员实现了零增长。

--就业再就业工作积极稳妥。全年城镇新增就业1220人，下岗失业人员再就业628人，其中“4050”人员实现再就业166人，分别完成目标任务的122%、105%、138%；转移农村劳动力2158人，完成目标任务的2158%；发展服务型企业、商贸企业等经济组织5个，发展社区就业实体17个，分别完成目标任务的125%和113%，安置下岗失业人员156人，完成目标任务的104%；组织开展创业培训、下岗失业人员技能培训、阳光工程培训等各类培训班多期，参训人员1443人，全面超额完成市定目标任务；城镇零就业家庭动态归零；城镇登记失业率控制在3.1%以内；人力资源市场全面竣工即将投入使用。

--各项社会保险深度覆盖。截止年底，全区企业养老保险参保7116人，其中在职职工5513人，分别完成目标任务的101.6%、102%；净增参保人数421人，完成目标任务的105%。机关事业养老保险参保6383人，其中在职职工5032人，分别完成目标任务的100.3%和100%。城镇职工基本医疗保险参保11745人，完成目标任务的115%。失业保险参保7516人，其中新增参保370人，分别完成目标任务的100.9%和123%。企业退休人员社会化管理工作全市领先。

--劳动用工秩序和谐稳定。《劳动合同法》全面贯彻实施，全区劳动合同签订率达到98%。依照有关法律法规，妥善解决各类劳动争议案件158件，结案率达100%，为劳动者追讨被克扣、拖欠工资及工伤赔偿等154.8万元，为维护全区社会稳定作出了突出贡献，劳动保障监察大队被评为全市农民工工作先进集体。

--日常业务工作扎实有序。大中专毕业生就业指导、人才引进及配套管理服务、机关事业单位人员的工资调整及确定、退休手续办理、人事档案管理等工作圆满完成，人大代表建议、政协委员提案承办工作得到区人大、政协表彰，保险基金管理等工作在全省处于领先地位。

--队伍自身建设成效显著。行风建设工作扎实推进，在年度民主评议行风活动中继续保持优秀位次；局党组被授予全区先进基层党组织；局工会被评为全市先进职工之家；信息宣传工作再攀高峰，各级信息部门和新闻媒体采播稿件150余篇。

主要做法及具体措施：

一、以积极稳妥为原则，强化人事综合管理职能

（一）稳步推进在公务员岗位未予登记人员录用工作。《公务员法》实施以来，我局严格按照上级有关规定，对全区行政机关和具有行政职能事业单位的280名公务员进行了依法登记。但个别行政机关仍存在部分在公务员岗位、占用行政编制、执行公务员工资，但因某种原因未予公务员登记的人员。这部分人员的身份界定直接关系着下步各项改革工作。为此，按照全省统一部署，我局严格按照上级规定条件对这部分人员进行了统计申报，并组织参加了全市统一考试。最终，我区行政机关申报的14人全部通过了资格审查和考试、考核，公示后被正式录用为国家公务员，避免了遗留问题发生，进一步规范了我区的公务员管理。

（二）稳步推进事业单位岗位设置管理工作。在规范公务员管理的同时，我局扎实推进事业单位人事制度改革。岗位设置管理既是深化事业单位人事制度改革的内在要求，也是事业单位收入分配制度改革的迫切需要。为此，我局根据省、市统一部署，会同区委组织部，根据我区社会事业发展的实际要求，对不同性质、不同类型的事业单位，从岗位类别、等级、聘用程序和权限等方面作出了明确规定，提出了操作性、可行性较强的指导意见，制定了我区岗位设置管理《实施细则》，并严格按照细则规定，指导全区127家各类事业单位对本部门人员按管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位进行了科学设置，迈出了事业单位人员由身份管理向岗位管理的重要一步。

（三）稳步推进职称改革工作。职称改革工作涉及专业技术人员切身利益，敏感程度较高。2007年以来，按照上级统一部署，我区事业单位专业技术岗位聘任工作处于暂停状态，有关单位和专业技术人员对重新开展聘任工作需求强烈。结合事业单位岗位设置管理工作的全面开展，我区进一步规范了事业单位专业技术人员聘任管理工作。对管理与专业技术双肩挑人员、专业技术与工勤混岗人员和超编事业单位人员聘任做出了相关规定，按照有关规定开展了初职待聘人员聘任工作，中、高职聘任工作也将全面开展。此外，认真组织*年度职称计算机、职称外语和各类专业技术资格考试报名、考务工作；严格按照有关规定推荐申报高、中级专业技术资格67名，评审、初聘初级专业技术资格61名，从未发生问题；对全区1700余名专业技术人员《继续教育证书》进行了年度检验，促进了专业技术人员队伍整体素质的不断提升。

（四）稳步推进退役士兵、干部和随军家属安置工作。自去年开始，我市对退役士兵安置工作进行改革，明确了“安置就业与自谋职业相结合”的基本原则，今年又通过提高自谋职业补助金等措施，鼓励和引导更多的退役士兵自谋职业。为了贯彻落实上级安置精神，稳妥推进退役士兵安置工作，我局及时召开退役士兵安置动员会，详细介绍当前的安置形势和安置政策，积极动员退役士兵自谋职业、自主择业。到年底，市政府下达我区的41名2007年冬季退役士兵全部安置到位。其中，选择自谋职业15名，签订双向选择协议26名，退役士兵自谋职业率为历年最高，实现了退役士兵安置制度改革的平稳过渡。按照市人事局统一安排，我局还积极做好本年度干部和随军家属的接收安置工作。根据本区实际需要和干部专业特长，2名干部被安排至相应机关事业单位，2名随军家属也按照“就地就近和原工种、专业基本对口”原则得到了妥善安置。

二、以科学规范为标准，做好机构编制管理工作

（一）“从严从紧”控制机构编制。认真贯彻《关于进一步加强和完善机构编制管理严格控制机构编制的通知》和《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》精神，坚持机构编制的集中统一管理，严格执行机构编制审批程序和制度。凡涉及职能调整、机构编制和领导职数增减的，统一由机构编制部门审核，按程序报区编委会或党委、政府审批。全年共召开机构编制委员会会议3次，审议机构编制事项19项。

（二）对全区财政供养人员继续实行总量控制。除上级编制部门或上级党委、政府有明文要求外，没有增加新的机构和人员编制，按上级要求增加的编制全部从本区编制总额内调剂解决；除分配的干部、优秀选调生和随军家属外，财政供养单位没有进人。为了巩固机构改革成果，减轻财政负担，下发了《关于严格控制机关、事业单位临时聘用人员的通知》，对全区机关、事业单位使用临时聘用人员的范围、岗位、审批程序、开支渠道等作了明确规定，收到了较好的效果。

（三）严格执行事业单位机构编制下管一级的审批制度。严格执行国家和省、市关于严格控制乡镇机构编制和人员的规定，做到了乡镇机构编制只减不增、人员只出不进。严格执行《机构编制管理证》制度，较好地发挥了组织、财政、人事、编制四家联合把关的作用，使机构编制、与人员工资、财政预算相互配套、协调约束的机制得到了进一步完善。此外，认真做好事业单位登记备案、变更、注销和法人证书年检工作，有效地发挥了事业单位法人证书的作用。

三、以服务经济为中心，推进人才资源开发利用

（一）开展农村人才调查，促进农村改革发展。党的*届三中全会将推进农村改革发展提上重要日程，而加大农村人才队伍建设是推进农村改革发展的重要一环。为了切实摸清全区农村人才工作底数，我局利用1个月时间，对两镇、25个行政村以及区农牧局、水务局等部门的涉农人才进行了摸底调查，并对1564名各类农村人才按照乡土人才、技能人才、党政管理人才、经营管理人才、经纪人等进行了分类统计，基本掌握了我区农村人才资源的现状，为今后有针对性地做好农村人才资源的开发、培养、引进等工作提供了有价值的依据。此外，认真做好“秦皇岛优秀农村实用人才奖”推荐申报工作，强化对农村人才的认知和肯定，进一步调动了农村人才的工作积极性。

（二）做好人才选拔引进，发挥人才促进作用。一是为了解决我区中小学个别学科专任教师以及幼儿园教师紧缺问题，经报请市政府批准后，我局与区教育局联合开展了面向社会公开招考教师工作。按照公开、平等、竞争、择优的原则，选拔区内高校毕业生29名，引进区外教师人才25名，优秀教师的及时充实在提高全区整体教学质量方面发挥了积极作用。二是继续开展高校毕业生志愿服务工程。认真总结两年来高校毕业生志愿服务工作，加强和改进对志愿者的宏观管理，为志愿者提供更广阔的施展空间。年底为33名服务期满的志愿者续签了一年服务合同。三是根据发展需要，积极为企业引进急需适用人才。*年，共为区内企业引进机械设计制造、工业设备安装、网络工程管理等专业人才24人，为企业的发展壮大提供了人才智力支撑。

（三）制订完善优惠政策，优化人才发展环境。为了规范非公有制企业人才管理工作，解除企业人才的后顾之忧，我局根据本区实际，进一步制订、完善了人才服务优惠政策，实现了对区内人才的统一管理，得到了非公企业的一致称赞。目前已为52家企业开设了集体户，档案235份。同时，人才库储备不断扩大，本年度接收个人37份。

四、以充分就业为方向，实现就业再就业工作整体推进

（一）完善工作机制，强化基层管理。一是完善目标责任管理机制。以基层劳动保障机构为依托，将就业再就业各项指标任务进行层层分解，列入年度考核目标，并实行月、季通报制度，真正形成了一级抓一级、层层抓落实的工作体系。二是完善就业信息服务机制。充分发挥社区平台的服务功能，进一步加强对劳动力市场的宏观调控，实行了用工备案和空岗报告制度，经常深入到辖区内企业、个体工商户收集整理用工信息并及时，促进了就业再就业工作的顺利开展。三是完善跟踪检查督导机制。积极开展了就业培训、职业介绍、小额贷款、特困帮扶等就业服务工作的后期跟踪调查，帮助解决实际困难和问题，确保了各项就业服务工作落到实处、取得实效。

（二）开展优质服务，浓厚创业氛围。针对*区情实际，我局将鼓励城镇劳动者特别是下岗失业人员自主创业作为促进就业的主攻方向，开展了多方面服务工作。一是积极开展创业培训（SIYB）。深入浅出地为105名下岗失业人员提供了以创办企业应具备的素质、中小企业成功要素、如何了解和评估市场等为主要内容的创业知识培训，有效提高了下岗失业人员自主创业意识，增强了自主创业信心。二是积极开展小额担保贷款业务，为创业者提供资金支持。针对部分困难家庭无力创业的实际问题，积极协调有关部门，为16名从事个体经营的下岗失业人员发放小额担保贷款80万元，并认真做好后续政策咨询等跟踪服务，帮助创业者克服了创业初期的种种困难和阻力，大大提高了创业成功率。三是认真落实各项优惠政策。全年共发放《再就业优惠证》107个，年审《再就业优惠证》1826个；社保补贴范围进一步扩大，为1235名符合条件的灵活就业人员发放社保补贴273万元，在引导和鼓励下岗失业人员自谋职业、自主创业方面收到了明显成效。

（三）统筹城乡就业，促进农民增收。随着城市化建设的不断深入，区内失地农民和富余劳动力不断增多。为此，我们结合农村劳动力的自身特点，开展了有针对性的农村劳动力就地转移工作。一方面，切实加强技能培训。在扎实开展“阳光工程”培训，全面提升农村劳动力综合素质和技能水平的同时，组织开展了农民工技能提升培训，极大地提高了农民工就业的稳定性。年内，完成农村劳动力技能培训326人，农民工技能培训500人，分别完成目标任务的108%和100%。另一方面，开展“春风”行动。以“进城求职，帮你解难”为主题，开展了政策宣传、职业指导、岗位推荐、专场招聘等一系列就业服务工作。2000余名农民工分别在建筑、旅游、餐饮、商贸等行业实现了就业，较大幅度地增加了农民收入。目前，我区农村劳动力转移就业方式多样，就业稳定率逐年提高，农村劳动力转移就业已进入良性发展阶段。

（四）关爱特殊群体，实施分类帮扶。一是以公益性岗位援助为主，促进“4050”就业困难群体再就业。继续开发保洁保绿、治安维护、市政维护等公益性岗位，用于安排就业特别困难人员。年内，再就业资金共支出公益性岗位补贴和社保补贴357万元，安置下岗失业人员273人。二是以社区吸纳为主，促进“零就业家庭”成员就业。充分依托社区经济实体，安排“零就业家庭”成员开展力所能及的工作，提高家庭收入。三是以免费培训为主，帮助就业困难家庭适龄人员实现稳定就业。为18名就业困难家庭子女提供了免费技校学习机会，通过2-3年的系统学习，使他们掌握一技之长，为日后“就业一人，解困一家”打下了坚实基础。四是以物资救助为主，保障特困家庭基本生活。两节期间，广泛开展“送温暖”活动，发放米面油蛋菜优惠券500张，走访特困家庭5户，送去慰问钱物，折合人民币2000余元。

五、以深度覆盖为重点，健全完善社会保障工作体系

（一）广覆盖，力争做到应保尽保。为了进一步完善社会保障体系，使更多群众享受到社会保障待遇，*年，区委、区政府将推行城镇居民养老保险和被征地农民养老保险列入全区18项惠民工程重点推进。我局更将其列入年度重点工作任务，全力以赴抓好落实。在推行城镇居民医疗保险工作中，我们充分利用新闻媒体，全方位、多角度营造参保舆论氛围；积极发挥基层劳动保障平台作用，制定奖励政策，调动基层劳动保障机构协助扩面的积极性；主动帮助参保居民去市局办理医疗费用结算手续，并将报销款项直接送到参保居民家中，突显服务周到热情。通过努力，城镇居民医疗保险工作取得突破性进展。上半年，城镇居民参加基本医疗保险4237人，参保率达到89.5%，超额完成市定80%的目标任务。我区推行城镇居民医疗保险经验在全市推广。被征地农民养老保险方面，局领导班子高度重视，局长和相关部门负责人亲赴迁安、迁西、山海关等地参观学习，多次深入两镇调研摸底，与镇领导班子交换意见，全面掌握了全区农民失地情况、年龄结构比例、参保意愿、存在问题等第一手资料，结合我区实际提出了实施意见，同时对实施被征地农民养老保险和新型农村养老保险进行了测算，为我区尽快实现社会保险城乡统筹全覆盖奠定了基础。

（二）强征缴，确保基金应收尽收。一是积极配合地税部门，严格执行社会保险申报审核制度，依法规范企业社会保险登记、申报、缴费行为；二是不断加大清欠工作力度，对欠费单位进行跟踪检查和追缴，争取拖欠基金尽早入库。全年清缴欠费58.6万元。三是严格稽核标准和稽核程序，建立养老保险、医疗保险、失业保险三方验证监督模式，进一步加强书面稽核和实地稽核工作。全年稽核任务分解到月，细化到人，逐月考核。*年，各项保险书面稽核率达到100%，实地稽核率超过40%，有效杜绝了瞒报、漏报、少报问题的发生。全年养老保险基金征缴5715万元，同比增长139%；医疗保险基金征缴1647万元，完成年度目标任务的120%；失业保险基金征缴241.4万元，收支节余为186万元。有效的征缴工作为确保各项社会保险金的按时足额发放提供了坚实的资金保障。

（三）抓监督，确保基金安全运行。成立了由人事劳动和社会保障、财政、审计、监察、地税等部门联合组成了社会保险基金专项治理工作领导小组，制定了基金专项治理实施方案，开展了深入细致的自查自纠工作。养老保险方面，进一步完善内控机制，业务经办模式由专管员制改为柜员制，堵塞了管理漏洞。同时，扎实开展领取养老金离退休人员生存状况认证工作，杜绝冒领养老金事件的发生。医疗保险方面，严格执行医疗保险审批制度，特别是加强了对转诊（院）、异地医疗的审批管理。同时，开展定点医疗机构网上稽查，发现有大额医疗费用时，立即深入定点医疗机构进行实地稽查，重点监控每一项费用支出，确保了医疗保险金的合理有序使用。失业保险方面，要求领取失业保险金人员每月必须亲自到失业保险机构签字，确认其符合失业保险领取条件。通过严格管理，全区各项社会保险基金运行平稳，退休人员养老金和失业人员失业保险金全部实现按时足额发放，医疗保险参保人员待遇进一步提高。

（四）抓拓展，强化社会管理职能。扎实开展镇街、社区劳动保障机构达标建设活动，逐步将企业退休人员管理服务工作向街道、社区延伸，纳入社区管理的企业退休人员达到1472人，社会化管理业务网上处理在各社区全面推开。因地制宜地开展的各类退休人员文体活动，有效拉近了退休职工与社区的联系。

六、以构建和谐社会为目标，维护和谐稳定劳动关系

（一）广泛宣传，营造法治社会氛围。《中华人民共和国劳动合同法》出台后，劳动合同管理办法有了重大调整，用人单位和劳动者对《劳动合同法》都给予了高度关注。为此，我局采取多种措施，广泛开展了相关法律知识的普及工作。在上街开展大型主题宣传咨询活动、设立常年社区劳动保障政策咨询台、开办有线电视专题节目的同时，开展了全区企业执行《劳动合同法》情况走访调查及政策宣讲，切实提高了用人单位和劳动者的知法、守法、维权意识。

（二）预防为主，规范企业用工行为。在建筑企业中全面推行了清欠日报告制度，与全区16家施工企业和工程发包单位签订了农民工工资支付保证书，并以是否存在欠薪行为将用人单位分为免予检查类、抽查监控类和重点监控类，实施分类管理，以约束激励机制引导和规范用人单位工资支付行为。此外，先后多次组织了以劳动合同订立、社会保险缴纳、最低工资标准支付、整治非法用工行为等为主要内容的专项执法检查，对建筑施工、餐饮服务以及城乡结合部的劳动密集型企业进行了拉网式排查。全年主动监察用人单位439家，帮助37家用人单位完善了劳动保障规章制度，对26家用人单位下达了劳动监察询问通知书，责令用人单位与劳动者补签劳动合同728份，有效地维护了劳动者的合法权益。

（三）依法维权，妥善解决劳动纠纷。扎实推进了劳动仲裁实体化建设，进一步完善了案件受理、立案、庭审、调解、裁决和送达等环节的工作流程，规范了劳动仲裁管理运行机制。建立了农民工维权绿色通道，对群众举报案件，无论金额大小，都给予高度重视，接报后快速行动，认真调查，尽早结案。案件处理过程中，坚持以“调解为主”的工作原则，在劳动争议案件进入仲裁审理程序之前，先行介入进行调解，使一些不必进入庭审程序的简易案件得以迅速解决，案件处理速度和成功率明显提高，案件按期结案率达到100%。

七、以执政为民为宗旨，深入推进行风政风建设

（一）广开渠道，吸纳各方意见。结合“树、创、促”主题实践活动，我局积极主动深入农村、社区、企业、学校，了解社会各界对人事劳动和社会保障工作的实际需求，收集各类意见、建议19条，解决某私立学校教职工缴纳养老保险、社区改善办公条件等实际问题5件。同时，充分发挥基层劳动保障工作人员以及聘请的人大代表、政协委员等行风建设监督员贴近群众、了解民意的客观优势，广泛收集社会各界的意见建议，进一步开阔了工作思路，有效提高了人事劳动和社会保障工作的针对性和有效性。

（二）强化管理，提高整体素质。进一步完善了局内考勤、服务承诺、限时办结等规章制度，并将各项制度和行政职权目录、办事依据、办事流程辑印成册，发放到各窗口部门，主动接受服务对象监督。按照“全员参与，注重实效”的原则，我们在全局范围内组织开展了各种形式的学习教育活动。通过学习，干部职工的业务能力普遍增强，更好地促进了业务工作的顺利开展。

（三）以人为本，体现便民利民。今年以来，我局将为群众办实事、办好事作为检验行风建设活动成果的重要指标，纳入日常考核范围，推出了一系列深得人心的政策、做法。取消劳动仲裁收费、扩大定点医疗机构范围等做法在优化全区发展环境、维护职工切身利益等方面发挥了积极的促进作用，进一步树立了政府部门勤政为民的良好形象。

人事综合管理范文第4篇

摘要：医院是典型的以人力资源为核心的事业单位，加强人力资源组织自身建设，对于医院的长远发展具有重要的意义。本文立足于综合医院自身实际，从知识学习、品德修养、业务素质、发展导向四个方面进行分析，探讨如何适应新形势的要求，加强综合医院人力资源组织的建设。

关键词：医院人力资源组织建设

大型综合性医院要健康发展，除了要有足够数量的高素质业务人才，还要建设一支高素质的人力资源管理队伍。市场经济条件下经济和社会的发展，要求综合性医院把人事工作人员作为一项重要的人力资源，建立运行机制，选拔创新人才，加强理论指导，完善党务工作人才队伍的结构与功能，为进一步加强综合性医院的发展提供强大的人才和组织保障。

1加强政治理论和业务技能学习，实现理论与实践互动联系。

改革开放和卫生人事体制的改革，给我国国有和私营医院创造了广阔的空间和创业机遇。在医院可持续发展的诸多因素中，人力因素起到地作用越来越大，如何建设一支高素质的管理人力资源的队伍，关系着医院未来发展的成败。在经济迅猛发展、科技日新月异的今天，综合性医院人事工作人员必须把握“学习、学习、再学习”这个时代要求，提高理论素质，加强理论武装，不断提高理论思维能力和战略思维能力，增强政策意识和政策水平。一方面，要加强政治理论的学习。深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观、正确的政绩观、科学的人才观，树立坚定正确的政治立场、政治方向和政治观点，把政策的理解和政治上成熟引入人事工作的思考和实践中来，不断提高对人事政策、人才理论、人力运用的能力。

另一方面，要加强业务和技能的学习。既要掌握政策法律，熟悉选拔、任用、培训、管理的程序和要求，做人事工作的行家里手；又要广泛学习人力资源、公共管理、经济学、心理学等相关科学知识，拓宽知识的深度和广度，把理论知识转化为以政策为准绳，在干部选拔工作中为医院把好关、用好人的智慧和能力。

2修身立德，以良好的素质树立公道正派的形象。

人事工作是做人的工作，人事工作人员的一举一动都影响着党在群众心中的形象。行为理论研究表明，能否建立公正的形象对工作能否为受众所接受起着至关重要的作用。因此，医院的人事部门必须坚持“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，以公道正派的优秀品格，促进人力资源管理工作的开展。

树立为民的观念。始终从党的立场和群众的切身利益出发，以群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为衡量工作得失的准绳。注意换位思考，深入了解员工的所思、所想、所忧、所盼，谋划人才的布局和人员的使用。要从医院长远发展的大局出发，从关心员工的实际困难入手，帮助有需要的员工解决思想上和工作上的难题，让员工能在温馨和谐的环境下工作，体会工作的乐趣。事实上，医院的人事部门要想成为沟通党委和干部群众的桥梁和纽带，必须在员工中树立可亲、可敬、高效、公正的形象，成为员工的聆听者、知心人、贴心人。

树立务实的观念。弘扬求真务实的精神，在评价医护人员的能力时，要坚持从实际出发，用事实说话，不道听途说、偏听偏信；在决定进退去留时，要敢于表明自己的意见，敢于亮出自己的观点，不做“老好人”，不说“昧心话”；在面对不同意见时，虚心听取别人的看法，辨证地分析和评判，既不主观武断、刚愎自用，又不摸棱两可、随波逐流；在不正之风面前，要敢于坚持真理，勇于批评和抵制。

树立廉洁观念。“公生明，廉生威”，廉洁自律是公道正派的重要基础和力量源泉。人事部门要自觉遵守党风廉政建设的各项要求，不该说的坚决不说，不该拿的坚决不拿，不该去的地方坚决不去，“一身正气、两袖清风”，做到自重、自省、自警、自励，筑牢拒腐防变的思想防线，以公道正派的作风取信于民。

3把握人力资源管理的规律，不断提高业务工作水平。

知人善任，选贤任能，使医院的广大党员干部职工人尽其才、才尽其用，是人事部门的重要职能。

因此，必须加强人力资源的运用，强化三种能力。

要善于识才。人才的发掘，主要的场所就是业务工作，核心就是发现业务精湛优秀人员。要提倡依靠群众的选拔方式，面对面地了解情况，取得真实而丰富的第一手素材，为医院的任用决策提供科学依据。要以正确的政绩观为指导，把有德行修养、有工作实绩、有创新精神、有群众拥护的优秀人才选拔到各个领导工作岗位上来。要利用好选拔中民主测评、民意调查、实绩分析、个别谈话和综合评价五个基本环节，用严谨公开的程序选拔出色胜任的能人，为单位和组织发展提供强大的人才保障。

要善于育才。创设“庸者下、能者上”的用人环境，激发人的斗志和上进心，激励工作人员自我增值、自我提升。继续抓好“三类专业人才”的培养，努力造就一批政治素质优秀、专业知识扎实、工作能力出众的复合型人才。坚持把培训的针对性和人员的特殊性相结合，把外派培训和岗位实践相结合，针对不同层次的干部和人才分门别类培训；同时，要建立培训情况考核制度，把培训与工作情况联系起来，定期跟踪培训的实际效果，及时修订完善培训计划。

要善于用才。坚持以发展论英雄、以实绩排座次、以优劣定奖惩，拓宽选贤任能的途径，继续执行公推、公选、竞争上岗等行之有效人才遴选机制，创造有利于优秀人才脱颖而出的制度环境。要根据医护人员的学历、经验、能力、特长、性格等特点，科学地安排到不同的工作岗位上来。要重视人才使用中的“师承优势”，把工作内容和业务要求理成规则、形成制度，在医护人员中传授教导，发展完善。

4坚持尊重人、关心人、激励人，做以人为本的表率。

以人为本，就是要把满足人的全面需求和促进人的全面发展作为经济社会发展的根本的出发点和落脚点。人事部门必须注重“以人为本”的应用，统筹和平衡“个人”和“集体”关系，引导员工围绕医院的工作中心，在实现组织目标的征程中实现人生价值。

首先要尊重人。平等地看待身边的每一位员工，尊重人的人格尊严，尊重人的聪明才智，尊重人的劳动和创造成果，尊重人的发展要求，发挥他们的优势和特长，共同投入到医院改革发展的总体目标中来。

要加强与医护人员平时的交流，举办轻松有趣的集体活动，让员工有更多的机会释放工作中的压力，有更好的环境理解医院的发展，赢得医护人员对医院的支持和理解。

其次要关心人。尊重人的另一个方面是要关心干部职工的利益，把他们在学习、工作、生活上的疾苦时刻放在心上，帮助他们解决困难。在西方企业管理中，广泛实行员工援助方案，通过帮助员工处理包括婚姻、家庭、工作、情感、经济等问题，为员工提供适当的关怀和支持，提高员工的忠诚度和向心力。

人事综合管理范文第5篇

关键词:高校人事档案;管理人员;综合素质;作用

中图分类号:G275.9　文献标识码:A　文章编号:1009-8631(2010)01-0100-01

高校干部人事档案,是学校教职工学习、工作和实践经历的记录,是每个人思想品德与政治表现,学识与智能,专业特长与工作成就的客观反映,是每个人本来面貌的真实写照,是人才管理的重要信息资源。随着我国高等教育大众化进程的加速和高校体制改革的不断深化,高校干部人事档案以它数量多、涉及专业领域广、利用效率高的优势得到了社会广泛的重视和应用。高校人事档案管理要形成科学的管理机制,进一步适应高等教育快速发展的需要,满足社会各方面的利用需求,就必须建设一支政治素质好、专业水平高、综合素质过硬的档寨干部队伍。因此,从一定意义上讲,高校人事档案管理人员整体素质的提高是人事档案科学管理的关键,对提升人事档案管理在高校管理工作中的地位和作用起着重要地保证作用。

一、较高的政策水平和良好的职业道德修养。干部人事档案管理人员应具有较高的政策水平和良好的思想政治素质,这是做好干部人事档案工作的重要保证。干部人事档案工作是一项政治性很强的工作,它不仅具有严格的保密性,而且要求档案完整、真实、系统、安全。这就要求干部人事档案管理人员既耍有较强的党性原则和保密意识,又耍熟悉党和国家的各项方针政策、法令法规,离开了它们,档案工作就会失去原则基础。同时,高校干部人事档案管理人员需具有高尚的职业道德。高校人事档案管理工作是一项很具体、琐碎、平凡的工作。只有具有强烈的敬业和无私奉献精神的人,才能默默无闻地在纸山宇海里穿梭,踏踏实实、无怨无悔地做一块高楼大厦的奠基石。因此,干部人事档案管理人员要有正确的荣辱观和苦乐观,要高质量、高标准、高要求、高目标地工作。在思想上以勤奋工作为荣,以完成任务为幸福,耍有坚定的信念,不管什么时候工作都要自觉主动,用职业行为、道德行为规范约束自己,视干部人事档案事业为自己乐于献身的事业,要有高度的事业心和责任感,在工作中自我完善,自我发展。

二、较强的专业知识。高等学校干部人事档案管理工作是一项专业性、学术性较强的智力劳动。智能运作的技术、方法有其自身的特点,并随党和国家各时期工作重点而侧重点不同。工作人员要适应形势的变化,熟悉业务。近年来,随着教育改革的不断深入,对高等学校教师、干部队伍的政治、业务素质提出了更高的要求。高校教职工业务进修、专业技术职务考核、评聘等项工作广泛开展,由此形成的干部考绩材料大幅度增加,这些材料记载着教职工在从事教学科研、技术管理等活动中所取得的成绩、成果、学术论著、承担与完成任务的实绩评价,客观地反映了教职工个人业务能力和实际水平。这些材料是干部人事档案的重要组成部分。管理人员要把这些纷繁复杂的材料及时收集、整理和使用好,使档案内容更充实,材料更精练,编排更合理,更具时效性。如果没有一定的专业知识和一套符合档案管理工作规律的方法和技术是不行的。这就要求档案人员对档案实体进行科学的分类、编号、案卷排列、检索等工作。同时,档案人员还应具备敏锐的洞察力和分析能力,对干部填写材料不实问题,应及时纠正确,保档案真实,收集完整。分类正确、编排有序、目录清楚,装订整齐,务必达到“观其卷,知其人,用其长”的目的,以满足社会对合格人才的需要,使干部人事档案不断提高使用价值。

三、较强的服务能力。档案工作的服务性是由档案工作本身的性质决定的,坚持档案工作为高校和社会的改革服务是档案工作的职责。收集管理档案的目的是为了高质量、高效率地为党和国家的干部工作服务,为选拔合格人才服务。耍达到这样的水准,干部人事档案管理人员应具有较高的服务能力,有全心全意为人民服务的思想,有实事求是对党、对组织认真负责的态度。热情接待前来查阅档案材料的每一位同志,无论职位高低,本单位或外单位,熟悉与否,都要一视同仁,以礼相待,尽量满足他们的合理要求,使他们高兴而来,满意而归。要掌握情况,熟悉业务,才能搞好服务工作。干部人事档案管理人员不仅要以科学的态度将材料加以整理、分类、归档,而且要熟悉每个职工的具体情况、特点、档案内容的存放地点。对档案情况了如指掌,才能迅速准确无误地查阅,并能将职工的领导组织能力、政策水平、工作政绩、思想品行和作风如实地向组织反映,提供可靠的依据。

四、掌握现代管理方法。近年来,高校人事档案管理现代化有了很大的发展,现代化的装备有了较快的增长,许多高校已实现全部用计算机进行辅助立卷、检索编目、统计、借阅等管理工作,条件好的高校采用光盘实现了全文管理。现代计算机技术在高校人事档案管理领或的广泛应用,耍求人事干部档案管理工作必须适应新时期的需要,重视计算机和先进管理设施在档案工作中作用。要求档案管理人员要努力学习新的管理知识和技术,善于思考,勇于探索。在改革中强化档案管理,做到求实创新。运用现代化的手段管理档案是实现干部档案管理标准化、规范化、现代化的重要标志,也是提高管理水平和效率的重要因素,管理人员要掌握计算机的检索编目、统计、应用等功能,不遗余力地进行馆藏材料的数字化建设,实现档案材料网上公开,便于查阅利用、配合人事制度改革工作。

人事综合管理范文第6篇

[关键词]高等教育综合改革；高校人事档案管理；改革探索

为了进一步提高我国高等教育办学质量，激发高校办学活力加快向世界一流大学迈进步伐，国家决定实施“高等教育综合改革”[1]，其关键是高校人事制度改革，人事档案管理是高校人事制度改革的重要内容，必须紧跟改革步伐，及时调整管理模式，配合改革进行。

一、高等教育综合改革对高校人事档案管理工作提出了新要求

高等教育综合改革就是按照建设现代一流大学要求，以建立和完善具有中国特色的现代大学制度和治理体系为目标，对我国高校开展的全方位、整体性改革，从而提高高校的整体办学实力和水平。本次高教领域综合改革的“深水区”和“突破口”是人事制度改革，通过改革传统人事管理制度，实施“分类考核评价制”“竞聘上岗制”“非升即走制”“准聘长聘制”“预聘―长聘制”“教师分流制”“一人一议专门人才引进制”等适应现代高等教育发展的人事管理制度[2]，打破高校人事管理“铁饭碗”，建立能上能下能进能出、分类分层管理，广纳贤才、激发广大教职工活力的现代大学人事管理制度。人事档案管理作为高校人事管理工作的重要组成部分，为高校人事改革顺利进行起到保驾护航的作用，必须适应高校人事改革需要，配合人事管理制度改革，及时调整人事档案管理模式，在管理人员素质、软硬件配置、制度调整与完善、管理方法、手段与模式改革等方面尽快建立完善有利于教职工管理、人才引进与分流适应高教改革的现代人事档案管理新体系。

二、高等教育综合改革背景下的高校人事档案管理改革

1、加强学习，提高综合素质。高校人事档案管理人员要深入学习领会高等教育综合改革的背景、意义和内涵，尤其要透彻理解人事管理制度改革的精神实质和改革方向，把握综合改革对人事档案管理的新要求。要加强理论学习转变传统档案管理理念，从档案是约束人、管理人理念转变为服务人、了解人[3]；人事档案管理是为全校教职工保留个人信息，为人才流动提供便利，为学校任用提拔干部提供参考；高校档案管理人员要定期出外考察学习外校人事档案管理工作的先进经验和好做法，不断加强业务学习，提高业务管理能力，尤其是教育管理信息化环境下的人事档案管理能力。

2、搭建适应人事制度综合改革档案管理新体系。本次高校人事综合改革力度大、变化多，特别是机构撤销、院系合并，人员分流与分类评价，人才引进条件变化等，这就对高校人事档案管理提出了新要求。需要重新搭建人事档案分类体系、调整档案归类、精简档案内容、增加新的档案项目，扩充新信息，设立引进人才专门档案库等，以适应人事综合改革需要。

3、加强信息沟通及时收集整理人事档案材料。高校综合改革人事变动大，作为档案管理部门要及时与学校各院系及有关机构部门如组织、人事、教务、科研、后勤等部门加强联系与沟通，及时收集整理人员调整、引进、调入调出、职务职称变动、教学科研成果、获奖证明、资格证书等方面的变动文件、材料，及时收集归类上架，确保不漏一人，不失一证，不缺一件。

4、改革传统档案管理模式，提升档案管理利用效率。高校人事档案管理不仅仅是保管档案，更重要的是如何利用档案，充分发挥人事档案在人员考察、干部任免、评优评奖、出具证明、工作绩效考核评估、人才引进推荐、职务职称提升、工资待遇变动乃至调动退休、离世评价等方面的作用。高校干部人事档案在符合保密原则前提下，应尽最大限度向外公布有关可以公布的信息（如个人的职称职务变动情况、学历、获奖、工作业绩、加入组织、特长优势等），为有关单位机构了解、掌握引进人员提供充分的参考信息。

5、加强信息化建设提高人事档案信息化管理水平。随着教育管理信息化不断向前推进，如何基于网络平台和学校OA（办公自动化）系统等各种信息化平台，建立高校人事档案数据库，以提高高校人事档案管理效率，是当前高等教育综合改革对高校人事档案管理工作提出的新要求[4]。为此，要尽快向学校提出申请搭建基于校园网的人事档案管理计算机网络系统软硬件平台，购买或自建适合本校使用的人事档案数据库，管理人员要及时培训学习掌握档案管理信息化技术；将原来的纸质人事档案逐步电子化、数据化、网络化，为学校每个教职员工建立个人数字化档案库，便于查询、更新和反复使用，以提高档案信息利用率。更好地为学校各有关部门提供多角度、多功能、全方位的人事档案信息服务。

三、结语

高等教育综合改革对高校人事档案管理工作提出了新要求、新目标。高校人事档案管理工作要及时转变思路，加强学习交流，更新工作方式方法，加快档案管理信息化发展步伐，才能提高人事档案管理效率，发挥人事档案服务功能，适应高校人事综合改革需要。

参考文献：

[1]《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》[DB/OL]，新华网.http：///

[2]樊丽萍.名校闯人事改革深水区[N].文汇报，2014年11月7日.

[3]石鑫.论信息化时代档案工作者素质的提高[J].兰台世界，2007，（6）

[4]陈丽.信息时代高校人事档案信息化管理及其发展[J].科技信息，2011，（8）.

人事综合管理范文第7篇

一、统一思想，提高工作认识

今年，***同志经常在综合科召开相关动员会议，号召科室人员，在工作中要统一思想，提高认识，并制订了综合科《实施方案》，将市委、市政府的考评方案进一步细化，明确了各阶段的具体要求和时间安排，使其更具有操作性。同时***同志广泛征求意见，向相关单位及个人发放征求意见表，认真查找本科室在工作上的不足，剖析原因并整改，并定期召开监督员座谈会。此外***同志还完善内部管理制度，建立综合科内部绩效考核办法，窗口管理办法，积极开展舆论宣传工作，把工作上的亮点进行广泛的宣传。

二、认真履行职责，严格依法行政

***同志在综合科先后制定了建设项目审批、验收管理程序和流程等规章制度，一、做到坚持用制度规范行政行为，使各项工作有章可循，按章办事。其次严把项目审批准入关，对不符合环保要求以及生态功能区规划的项目一律不予批准。二、严格执行《建设项目环境保护分类管理名录》及《建设项目环境影响评价文件分级审批规定》，杜绝降档降级审批，确保环境安全，今年，1-10月份共审批建设项目345件，验收28件，拒批16件，并完成今年的城考工作，积极准备全年的减排工作。三、同时建立档案管理及业务台帐制度，落实项目审批委员会及验收委员会制度，规范了整个项目审批验收程序。

三、不断加强政务公开

今年***同志所在的综合科加强了政务公开的力度，利用多种形式来向社会告知环保审批的内容及程序。今年年初，全科人员加班加点，制作了《环保审批指南》，并制成宣传册，赶在全市招商大会上进行了发放，同时在市环保局网站上公布了法律法规、办事流程、所需材料，并提供相关格式下载，极大方便了企业办件，并制作了行政许可八公开表，将主要程序及材料、流程上墙公示，此外，为了做好对科室项目审批工作的监督，保障群众的知情权和切身利益，***同志加强了项目审批前的群众参与环节，凡是重大敏感的项目必须进行公示，广泛向社会征求意见，同时将每个月审批的项目及时向社会公示，让审批在阳光下操作，取得了很好的社会效果。

四、全力提供热情、便民、高效的服务

今年根据市委市政府“两集中三到位”的要求，整个综合科整建制搬至行政服务中心办公，是所有具有行政审批权的机关单位中率先进入中心的单位。同时，在科室人员少、专业技术性强的困难下，***同志和科室成员，仍然严格要求自己，向社会公开承诺，大幅度缩短办件期限，只要申报材料准备齐全，登记表由法定的15日缩短至5日，报告表由30日缩短至10日，报告书由60日缩短至15日，获得人民群众的一致好评，此外综合科还加强对企业的服务意识，对属于上级环保部门审批的项目，加强对上的沟通与请示与争取，协助企业办理相关手续，今年德国爱普科斯与市飞达公司的合作是重点项目，为了让项目环保手续尽快通过省局审批，***同志与科室同志指导企业完善相关资料，并陪同企业多次往返省城，使得项目很快获得了环保批文，为项目早日签约节约了宝贵的时间。同时，***同志号召综合科的工作人员在日常服务中要做到热情主动，使用文明用语，解释耐心细致，落实首问负责制，一次性告知等相关制度，用一句问候，一个笑脸，一杯清茶，让人民群众感受到良好的工作作风，树立环保人良好健康的形象。

五、积极创新工作方法

目前市环保工作还处于起步阶段，人员不足是摆在市环保人面前最主要的问题，单靠环保局来保护环境很难完成，如何形成全社会齐抓共管的大环保的格局，如何提高工作效率，督促企业增强环保意识，成为首要问题，为了解决问题，***同志加强创新工作方式，发动全社会的力量，利用多种方式借力而上来扭转局面。比如为了加强项目的环评率，***同志主动联系发改委、工商局等相关单位，要求他们在办理审批手续的时候必须提供环保审批文件，得到了他们的大力支持，使得新建项目的环评率达到了百分之百，同时积极联系银行，共同实行绿色信贷制度，实行贷款环保一票否决，督促企业主动履行应承担的环保义务，大大提高了环保局的工作效率。

六、狠抓勤政廉政

***同志在科室开展考评活动，从而调动了全体人员的工作积极性，工作抢着干，形成了把环保当作事业的强烈意识，此外为了解决工作中实际遇到的问题，全科上下形成浓厚的学习氛围，比学赶帮超，提升自身的能力，同时还撰写多篇调研文章，今年以来***同志根据***市的实际情况以及新形势下的环保要求，先后撰写了《关于严格控制化工行业准入的报告》、《如何运用建设项目分类管理名录》《对汪溪工业集中区殷白新区的调研》《对我市耐磨行业快速发展的几点担忧》等文章，为领导决策及实际操作提供的依据。

七、加强廉政教育

***同志在平时工作中，不断加强廉政教育，坚持常敲警钟防违纪。无论室工作，或是现场踏勘，无论是验收，还是项目审批，都要求科室所有人员遵守环保系统“六项禁令”，牢记肩负的重托，严防违法违纪现象发生。并根据局统一安排，同时向社会承诺并上墙公开，设立了举报电话，公开接受服务对象监督。到目前为止综合科无一起违法违纪事件发生。

人事综合管理范文第8篇

纳入式管理和非纳入式管理是高校人事档案两种基本模式，各高校应加以优化，创造适合自己的管理模式，从而促进干部人事档案的发展。

关键词：

干部人事档案;管理模式;现状;探讨

高校在职在编干部分为管理人员、专业技术人员、工勤人员三大类组成干部人事档案的构成。管理人员、专业技术人员属于干部档案，工勤人员属于工人档案。高校干部档案按不同的分类标准可分为不同的类型。探讨高校职工干部人事档案管理模式，提高人事档案管理水平和人事档案资源利用率，具有积极和现实意义。

一、高校档案管理模式现状

高校通常以在校生数为衡量是否建立档案馆的标准。部分己建馆高校把现有档案室集中管理（包括干部人事档案）作为一种管理模式，或者虽己成立档案馆，但把干部人事档案室划为组织人事处专用档案作为另一种管理模式。我们把第一种叫做纳入式管理模式，第二种叫做非纳入式管理模式。

二、高校干部人事档案管理模式法规依据

1.《干部人事档案工作条例》规定：干部人事档案管理按照干部管理权限，由组织人事部门建立相应的干部档案管理工作机构进行集中或相对集中管理；干部档案工作纳入全国档案工作管理体系后，各级档案行政管理部门按《档案法》等有关规定进行宏观管理、组织协调和监督指导工作，但干部人事档案的具体管理和干部档案工作的领导与指导，仍以各级党委组织部门为主，纳入综合档案馆管理的单位，要固定专人管理，业务工作要接受组织人事部门的领导与指导，条例中干部人事档案没有明确规定用哪一种管理方式。2.国家教育部、档案局2008年颁布的《高等学校档案管理办法》虽然也没有明确规定高校干部人事档案是否实行纳入式管理，但明确规定：“需要特殊条件保管或者利用频繁且具有一定独立性的档案，可以根据实际需要设立档案馆分室保管。可见组织人部门可以设立档案馆分室或在档案馆设干部人事档案室单独保管。

三、高校干部人事档案纳入式管理与非纳入式管理之利弊

1.高校干部人事档案纳入式管理优缺点。纳入式管理模式是指，己经建立档案馆的高校把干部人事档案室纳入管理做为档案馆的分室的管理模式，业务上受校组织人事处领导与指导。这种管理方式的优点在于可以减少资源和人员，充分利用综合档案馆的保管场所和管理设备，实现干部人事档案信息和其它档案信息资源的共享。把干部人事档案室纳入档案馆实行统一管理的模式，优点在于既节约了人力、场地、经费，也更有利于资源的整合。缺点在于，可能组织人事部门会觉得使用档案不太方便，同时不便于组织人事部门对干部人事档案工作的领导和指导职能。一是，教职工人事档案工作是一项政治性、政策性、保密性、专业性、服务性很强的工作，不仅在配备人员有特殊的要求，并且在档案材料的管理上都是一套不同于综合档案的管理制度，组织人事部门是使用干部档案最多的部门，干部档案的进档材料大多是来自组织人事部门各口材料的收集，所以组织人事部门可能会认为干部人事档案是组织人事的专用档案，交给综合档案馆管理使用上不方便。2.高校干部人事档案非纳入式管理优缺点。非纳入式管理模式是指高校己建立档案馆，但干部人事档案室划为由组织人事部门管理，作为组织人事处专用档案室的管理模式。非纳入式的优点在于组织人事部门在直接领导和指导业务方面有利于干部人事档案的发展。缺点：一是浪费人力、物力、资源上达不到整合利用的效果，比如：在综合档案的每年的收集范围里包括：各类行政发文、各类奖项、工资材料、新进人员材料、干部任免材料等等。但这些材料中有一部分是干部人事档案里需收集的材料，往往人事部门原件只有孤份，而人事档案又必须原件进档，所以综合档案室只能收集复制件或是空缺这些材料。二是，非纳入式管理方式对于档案管理员自身来说也有一定的影响，因为组织人事部门是行政部门，虽然档案属专业技术岗位，但组织人事部门并非专业技术领域，干部人事档案在组织人事部门只能划为组织科或人事科管理，不能单独成立科室，因此档案工作并非属于组织人事部门主杆，只是组织人事部门的一个分枝，得不到领导的重视，档案管理员在职称晋升和职务晋级、评优评先上往往吃亏。

四、高校干部人事档案管理模式优化

纳入式管理与非纳入式管理都有其存在的法规和依据各有优点和不足，现行干部人事档案法规并未规定只能实行某一种管理模式而不能实行另一种管理模式。各高校应以是否有利于提高干部人事档案管理水平，是否有利于学校档案设施、人员、经费等合理的配置，是否有利于提高人事档案利用率为出发点，按照有利管理、方便利用、便于指导的原则对所选择管理的模式进行优化，扬其优点和长处，弃其弊端和不足，创造适合本校特点的最佳档案管理模式，实现各类档案资源共享，使干部人事档案管理水平处在一个最佳的运行状态，以提高干部人事档案管理水平和利用率。1.建立一套全校档案材料收集机制，整合档案信息资源。综合档案、干部人事档案以及科技档案虽在管理模上存在着些差异，但在收集制度上有着相对统一的模式。高校综合档案材料来源于各处室、系部的各类有收集价值、能体现本校特点的材料，而干部人事档案收集材料主要来源于校组织人事部门形成的各类材料，把这些材料集中收集进馆，馆内分别归为不同的档案室，这样全校档案实体与信息达到资源集中整合，合理利用是高校档案机制不错的选择。2.建立一套齐备的管档设备，培养一批过硬的档案专业技术管理人员。建馆高校如果己有一套完善的管档硬件、管档人员和管档经费，实行纳入式管理对干部人事档案有一定优势。干部人事档案做为校档案馆的一个分室，一方面可共享档案馆的硬件资源，并且收集来的材料也可以同综合档案室资源互补，在业务上又可隶属于校组织人事部门管理与指导。另一方面，档案馆工作人员属档案专业技术人员，充分了解档案的日常工作规章制度，组织人事部门只需要在更新业务上给予管理人事档案管档人员指导，省去了组织人事部门培养档案专业人员的步骤。3.完善干部人事档案和综合档案馆管理制度，确保纳入式管理目标实现。干部人事档案因其特殊性，在查阅制度、转递制度、保管保密制度等方面与综合档案有着完全不同的管理流程，实行纳入式管理，即实行档案馆与校组织人事处对干部人事档案室的双重管理机制，需要学校领导的重视和支持。校档案馆应在管理干部人事档案室库房安全、硬件配置、人员配置上给于干部人事档案室合理管理，组织人事部门应指定专人不定期向档案馆干部人事档案管理员进行指导和业务政策更新，不要出现业务指导滞后状况，否则带来的将是干部人事档案整体业务上的滞后，干部人事档案的利用价值将大打折扣。干部人事档案管理员应听从档案馆与人事处的双重管理，不仅需熟悉人事档案和综合档案的管理模式，并且应擅长把人事档案和综合档案在资源共享上进行有利的整合，以便利用。由此可确保纳入式管理目标实现。因此，无论是纳入式管理还是非纳入式管理，首先要对学校档案整体资源、人员配备进行总体规划，应建立整合资源、合理利用的管理制度，从根本在管理环节上不掉链、不滞后，方可创造出适合本校的一套干部人事档案管理制度。

参考文献：

[1]方德生著.《干部人事档案工作理论与实践》北京：光明日报出版社.

[2]方德生著.《干部人事档案工作理论与实践问题研究》北京：光明日报出版社.

[3]陈兆祦、和宝荣、王英玮著《档案管理学基础》中国人民大学出版社.

[4]吴广平、向阳著《档案工作实务》北京大学出版社.

[5]杨国祥、沙志平、丁刚著《档案管理学》机械工业出版社.

人事综合管理范文第9篇

【关键词】新形势；铁路基层；人事管理

前言

新形势下的铁路建设，人力管理工作，无论是在干部队伍，还是职工队伍结构上，都发生了一系列的改变。而铁路人事工作的革新，必然会给其人事管理工作带来一定的影响；使其对于职工的管理、思想的统一等带来了新的问题；对此加强此方面的研究，充分的做好当代企业铁路基层人事管理工作，积极促进铁路行业在当代社会主义现代化建设中的发展步伐，是非常有必要的。

1.铁路人事管理的含义

人事管理，是一个相对复杂且繁琐的工作，但是对于企业的经营发展来说，是必不可少的。铁路人事管理，主要是指在指定的企业队伍环境下，进行资源整合，使其满足铁路各部门的发展，对于人力资源的需要。人力资源的管理，必须是合理的、科学的、人性化的，从而更好的提高各铁路局的内部文化，引进更多的优秀人才，使其基础人力资源更加的完善、优化，从而有效的创造企业则富。

2.铁路基层人事管理现状

人力资源作为企业发展的基础组织，同时也是企业发展的核心资源。铁路基层站段，作为基础生产组织单位,应当不断的强化安全管理；尤其是人事管理水平，对于人力资源管理的效率，影响是非常大的。但是目前我国铁路基层人事管理并不是很完善，存在以下问题：

2.1人事管理制度不完善

从中国铁路总公司到各铁路局，都在加强研究人事管理的规范化；但实际的人事管理工作落实并不是很理想；很多的企业站段人事部门，思想观念不是很先进，没有一定的创新性，被动性工作问题严重；加上上级制定的管理制度不是很完善，导致基层站段的管理部门，只能按照以往的管理制度进行管理，使其人力管理工作效果不明显。

2.2人事管理人员综合素质不高

人事管理工作综合性较强，不仅需要完善的理论体系，更需要专业的管理人员进行完善和落实，从而更好的发挥其管理的作用；但是实际上，企业人事管理人员专业性不高，综合素质水平不够，使其管理思想、管理方式不能做到与时俱进，使其人事管理工作得不到有效发展。

2.3信息化建设水平低

我国各个铁路局，针对于人事管理信息化建设水平较低，且以往的信息系统只用于人事档案管理，加上当前的人事管理工作人员专业化程度不高，使其信息管理，还停留在数据收集管理阶段，缺乏后期的分析、调整，使其人事管理信息系统的作用，得不到有效的发挥。

3.新形势下铁路基层人事管理工作优化对策

3.1更新人事管理理念

人才资源，作为企业发展的核心资源，新形势下的各铁路局，应当积极重视人才发展。对此企业就要积极创建企业的良好环境，为职工专业素质的提升，奠定良好的基础。其次为人才的提升创建机会，分析其人才的成长规律，从而更好的优化企业人才晋升环境。同时也要积极的转变人事管理部门的观念，使其在注重企业发展的同时，加强与工作人员自我发展的结合，使其人力资源配置更加的合理、优化。

3.2加强人事管理制度化建设

首先积极优化基层人事管理制度的综合性，使其管理体系建设更加的完善，使其人事制度做到与时俱进的同时，完善其长效机制。其次人事管理制度的制定，要具有一定的针对性，这就需要人事管理部门，充分的认识到自身的政策执行作用，以及主动性。深入企业基层内部，了解企业基层实际情况，在政策执行的过程中，不断的进行调整，使其人事管理制度的制定更加人性化和科学化。

3.3优化人事管理信息化建设

首先积极建设功能齐全的辅助决策平台，使其企业的资源管理等功能得到有效的统一。其次增加信息化综合系统的执行力度、应用范围等；除此之外更要积极的建设人事管理互动平台。然后建立公众参与考察、使其干部民主推荐等模块，使其企业管理做到透明化，有效的通过民众的参与，全方位的收集干部的日常行为、工作态度、业绩、思想道德等信息。

3.4加强人事管理人员的专业水平

首先要提高人事管理人员的专业水平，使其具备先进的专业知识、技能等，针对于人事管理工作，在管理理论、方法等方面，都要做到与时俱进，综合人力资源、工作业绩、思想等方面的统一管控，使其人力资源这一核心组织的作用，得以充分的发挥。其次增加自身的综合素养，以及观察能力、判断能力等综合管理能力，从而更好的推动铁路基层人事管理工作的可持续发展。

总结综上所述，通过对于新形势下铁路基层人事管理工作分析，发现各铁路局基层的人和事管理，对于各铁路局的经济利益发展作用是非常大的。十二五期间，我国铁路事业建设的积极发展，也意味着铁路部门，应当加强基层人事管理理念的更新、加强基层人事管理职能的转变、加强其管理方式的优化完善，从而更好的实现铁路人才战略的发展目标。

参考文献：

[1]王倩.新形势下关于加强铁路基层人事管理工作的探索[J].企业研究,2013,04:133.

[2]张恩福.铁路基层站段绩效考核系统的设计与实现[D].上海交通大学,2012.

[3]斯朗拥宗.浅谈铁路基层人事管理[J].商,2015,50:22.

[4]郑东方.浅谈各铁路局人事管理工作[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016,05:12-13.

人事综合管理范文第10篇

【关键词】人事档案；管理模式；医院

新形势下，我国医疗卫生体制改革深入进行，随着我国医院管理科学化、规范化、信息化进程的加快，医院的综合档案管理工作越来越重要，而人事档案管理是综合档案管理中的关键部分，在现代医疗、教育、科研中的作用愈来愈重要。21世纪，我国档案管理注重规范化、标准化，人事档案管理水平的提高，有利于实现现代化医院建设，推动医院实现科学、可持续发展。

一、新形势下，医院人事档案管理现状

随着经济的发展、医院水平与医院管理水平的提高，医院人事档案管理也发生了翻天覆地的变化。但是，现阶段我国医院人事档案管理仍处于初级发展阶段，传统的管理模式影响深远，依旧存在很多问题亟待解决。

（一）缺乏正确的人事档案管理理念，重视程度不够。我国医疗体制改革深入开展，人事档案管理对目前的医院建设影响巨大，很多医院工作人员没有深刻认识到人事档案管理的重要性，依旧沿用传统的管理理念，导致管理效率与质量停滞不前。

（二）缺乏科学的管理制度。人事档案是记录医院职工各项基本信息的证明，所以，档案的格式必须规范，内容必须真实、客观，档案管理流程必须合理，但是以上几点目前很少有医院能够做到。甚至很多医院职工填写的内容存在捏造、谎报的情况。这些都需要科学的管理制度来同意规范管理。

（三）科学信息化管理水平低。随着经济的发展、经济的日新月异，信息化有利于提高各行各业的管理和发展效率。但是，目前信息化建设在我国医院人事档案管理建设中应用水平较低。很多医院仍然沿用传统的人工档案管理仍是，档案管理现代化、信息化建设滞后，导致人事档案管理效率低。无法满足医院人力资源的要求，浪费一定的人力、物力和财力，人工管理方式还会造成档案受损、丢失的问题。

（四）工作人员综合素质偏低。随着我国医疗体制的改革，更多的医院越来越注重医疗水平的提升，忽视了内部资源档案管理水平的提高，降低了档案管理工作人员积极性，缺乏责任感、工作敷衍了事，导致医院开发利用人力资源难度加大。另一方面，一些医院对人事档案管理工作的重视程度不够，导致岗位安排的管理人员专业技能低、综合素质不高，很多管理人员对档案管理专业知识、电子档案管理知识尚未掌握等等，最终导致管理效率停滞不前。

二、新形势下医院人事档案管理模式创新措施

（一）树立正确的人事档案管理理念。现阶段，随着经济的发展、医疗体制的深入改革，医院人事档案管理工作内外部环境更加错综复杂，要想提高工作效率和工作质量，必须引导医院全体职工树立正确的管理理念，正确认识人事档案管理的重要性，提高重视程度。其次，相关部门提高档案管理的宣传语推广力度，加强医院工作人员的人事档案管理意识。完善考核制与责任落实制，充分调动员工积极性，有利于推动人事档案管理工作的长远、健康发展。

（二）建立健全医院人事档案管理机制。在信息大爆发的时代，人才在各行各业的竞争中占据主导地位，医院的发展亦是如此。在医院日常运营管理中，人事档案是记录医院职工基本信息的重要系统，有利于综合掌握医院内部人才的实际情况，从而合理有效配置人力资源。所以，医院在安排人事档案管理工作时，必须注重提高相关人员的管理意识，将人事档案管理作为医院日常工作的一个重点内容来督促，有利于推动人事档案管理工作与医院的综合发展处于同一水平。其次，应加强建立健全医院人事档案管理机制，制定相关的规章制度，从制度上保障人事档案管理工作的规范化。首先，制定的制度应与国家有关人事制度改革的发展趋势保持一致，符合医疗体制改革相关政策的要求，符合医院人事档案管理工作的发展规律、实际情况。建立健全人事档案管理制度，同时还应制定相关的《人事档案资源信息管理办法》，让医院人事档案管理工作有章可循。另外，应加强医院人事档案管理法制建设。在医院日常运营过程中，人事档案管理工作涉及很多部门，不同的部门、员工经常会遇到一些法律问题无法解决，因此，必须健全法律法规条例来解决、整治，而且，在收集、整理、保存、利用这些人事档案资料时，也需要相关的法律来支持和维护，确保人事档案管理工作有法可依、有法必依。另一方面，加强督促相关领导、工作人员全面掌握档案管理工作的流程，定期组织培训学习档案法，在实践中总结完善规章制度，确保医院人事档案工作的规范化、法制化、制度化管理。

（三）加强医院人事档案管理信息化建设。现阶段，为确保人事档案的有效性、统一性和完整性，必须加强管理的信息化建设，这也是适应我国医疗体制改革、推动医院档案信息化发展的需求。首先，要加强电子档案建设，充分利用计算机技术、现代化信息技术和档案管理信息系统，提高档案信息的搜集、整理、储存、管理和利用效率；其次，加强档案数据库建设，推动人事档案管理实现信息化、动态化，充分利用计算机技术，将人事档案资料录入计算机系统并加以保存，将传统的人工管理时期保存的档案信息全部重新利用计算机系统保存，值得一提的是，要确保档案信息录入时的客观准确性；另外，医院应建立人事档案管理监控系统，购买安装相关管理软件，完善信息搜索与档案存储系统，提高医院开发利用人事档案的工作效率，有利于促进人事档案的科学化、信息化、规范化发展。另一方面，在信息化建设过程中，医院应加大资金投入去购买先进的设备设施，如，计算机、传真机、打印机等等设备，必要时，邀请专业技术人员设计一套符合本院实际发展需求的人事档案管理软件，加快电子化、信息化档案管理进程。最终推动医院的高效、健康、可持续发展。

（四）提高工作人员的专业技能与综合素质。为了最大限度地适应医疗体制改革需求，提高人事档案管理工作质量，重中之重还是要提高工作人员综合素质。首先，要高度重视人事档案管理人员的招聘、引进，从长远来看，可招聘一些刚毕业的大学生，虽然他们缺乏相关的工作经验，但是他们理论知识丰富，又刚进入社会，新鲜感强、干劲足，容易接受新事物，能有效推动人事档案管理工作的创新管理，但是，一旦聘用，得做好岗前培训工作。其次，必须加强对工作人员的专业技能、业务水平培训，定期组织相关人员开展专业知识与业务能力培训，定期组织外出学习培训，在培训前，制定科学完善的培训方法，每次培训都应有侧重点，最终促进人事档案管理工作人员专业素质与业务水平的提高。另外，高度重视提高档案工作人员的职业素养，由于人事档案涉及医院职工所有人员的私人信息，保密性强，因此，医院应高度重视对档案管理人员的职业素质、综合素质加以培训，提高工作人员职业素养与综合素质，最终推动医院健康、可持续发展。

三、结束语

综上所述，人事档案管理在我国整个医院管理体系中的地位无可比拟，医院在发展实践过程中，必须找出管理中存在的问题，并制定有效措施加以整改，树立科学的管理理念，完善相关的法律法规与规章制度，加强人事档案信息化管理建设，提高工作人员的综合素质，只有做到以上几点，才能有效提高医院人事档案管理的综合水平，最终提高整个医院管理水平。

【参考文献】

[1]李美玲,吕学信.浅谈如何加强医院人事档案管理工作[J].价值工程,2013(16):178-179.

[2]丁镭等.新时期医院人事档案管理存在的问题与对策[J].中国科技信息,2014,2(4):146-147.

[3]刘小暇,等.浅议医院人事档案实施信息化管理的优势[J].人力资源管理，2014,4(12):206-207.

[4]王汉丹,等.新时期下如何做好医院人事档案管理工作[J].科技展望,2015,1(4):230-231.