人事工作方案范文

人事工作方案范文第1篇

摘 要 组织人事工作是企事业单位的重要工作内容之一，良好的组织人事管理质量，对于提高单位的核心竞争力，促进单位的发展都具有十分重要的作用。但是，由于管理方式落后，当前的组织人事工作还存在一定的问题，这些问题如果得不到及时有效的解决，将严重影响单位的整体管理质量。本文针对组织人事工作的优化和创新进行了简要阐述。

关键词 组织人事 优化 创新方案

随着社会经济的飞速发展，企事业单位的整体管理方式和管理水平也在一定程度上有所提升，但是，由于管理形式和管理理念存在一定的滞后性，当前的组织人事管理工作还存在诸多的问题，这些问题如果不能及时有效的解决，将在一定程度上影响整体的管理质量。所以，在当前的形势下，如何优化和创新组织人事工作的方案和形式，提升整体管理质量，是每一个从事组织人事管理工作的人都在认真考虑的问题。

一、加强组织人事工作的重要意义

组织人事工作是单位发展过程中的重要工作之一，良好的组织人事工作质量，对于企事业单位的发展将起到巨大的促进作用。党的十召开以来，十精神一直影响着企事业单位的发展，也给当前的组织人事工作提出了全新的要求，落实党的十精神，深入贯彻科学发展观，提高企事业单位的核心竞争力，创新组织人事工作的形式，对于提升企事业单位的整体管理效率，促进组织人事工作的发展，具有十分重大的理论意义和现实意义。由于传统管理体制和管理方式的落后，当前的企事业单位组织人事工作还存在一定的问题，缺乏组织意识，没有明确的组织工作机制等等，这些问题如果不能很好的解决，将直接影响组织人事工作和完善和发展，进而给企事业单位的发展造成重大影响。在新的管理形式下，应该不断地创新和优化企事业单位组织人事的工作途径，把优化组织人事工作作为企业的重点工作来抓，从而使组织人事工作的整体质量得到提升。

二、当前组织人事工作中存在的主要问题

对于任何的单位和组织来说，组织人事工作是非常重要的工作环节，不允许出现披露，而传统管理方法的低效率将不可避免的出现管理上的失误，这种失误很可能会制约单位的发展。所以，改变原有的低效率工作方式，创新组织人事工作的方案和模式，适应当今时展的需要，是迫在眉睫的大事。当前组织人事工作中存在的问题主要表现在以下几个方面：

（一）对于组织人事工作的重视程度不够

组织人事工作对于每个单位来说都具有十分重要的作用，它关系到企事业单位未来的发展。但是，遗憾的是，在如今的组织人事工作中，由于管理上的松散懈怠，或者出于其他各种原因，对于组织人事工作的重视程度远远不够，有些甚至根本没有意识到组织人事工作的重要性，他们不熟悉组织人事工作的相关法律法规，管理者也由于多种原因缺乏对组织人事工作的重视，导致组织人事工作一直处于一种较为随意和松散的状态，甚至处于一种边缘化地位。可以说，对于组织人事工作的重视程度直接关系着企事业单位的整体管理水平，重视程度不够，管理水平自然无法提高，这会在很大程度上影响组织人事事业的发展，进而影响整体管理水平。

（二）对于组织人事工作缺乏必要的创新意识

虽然在经济的发展过程中，企事业单位内部也进行了一些卓有成效的改革，但是这些改革的重点一般都集中在整体的管理质量和管理方式上，对于组织人事工作却几乎没有涉及。另外，对于大多数的企事业单位和组织来说，庞大的管理体系难免会缺乏一定的创新意识，在经济飞速发展的今天，这种创新意识不足的弊端也逐渐显现出来。在当前的工作中，组织人事工作还一直停留在较为传统的状态，绝大多数的企业依然采用之前陈旧的工作方式，缺乏必要的创新意识，没有与时俱进的创新。除此之外，企事业单位对于组织人事工作的认识存在一定的不足，认为只要进行简单的组织人事管理就可以了，对于工作方案的创新是没有必要的，更不需要什么优化，组织人事工作对于整体的管理和工作质量不会有多大的影响，也不会起到什么作用，所以也就不需要什么创新。这种认识上的缺陷使组织人事工作出现了瓶颈，无法使组织人事工作稳步推进。

（三）从事组织人事工作的人员素质普遍偏低，无法适应形式的发展

在当前的环境之下，由于对组织人事工作的重视程度不够，所以基本上没有组织人事工作方面的专业人才，有的甚至连专门负责组织人事的工作人员都没有，更别说专业，这些企事业单位对于组织人事工作的理解依旧停留在最为原始的状态，经常指派一些刚刚入职的新员工或者根本没有相关管理经验的员工去从事组织人事工作，或者干脆不配备专门的工作人员，由其他工作人员兼职。这些人在入职及工作之前都没有经过组织人事工作方面的专业培训，对于组织人事工作一无所知，根本无法适应新时期的工作要求，这也是我国当前组织人事工作面临的主要问题之一。

三、优化加强组织人事工作创新方案的主要策略

（一）提高对组织人事工作的重视程度

由于当前普遍存在对组织人事工作重视程度低的问题，极大的阻碍了组织人事工作的创新和发展，因此，要想优化和加强组织人事工作创新方案，首先应该采取一系列有效措施来提高对于组织人事工作的认识。具体来说，有关部门应首先建立健全与组织人事工作有关的法律法规，制定严格的组织人事工作标准和工作流程。对于有关领导而言，应该提高对于组织人事工作的认识，因为只有领导阶层足够重视组织人事工作，整体的工作水平才能够实现较大的提高，形成自上而下的管理创新。相关单位应该根据有关部门指定的法律标准，结合单位自身的实际情况，优化和加强组织人事工作的途径，制定出科学合理的工作方案和工作细则，在原有的法规基础之上进行有针对性的细化，不断地探索适合本单位发展的创新工作方式。

（二）提高相关工作人员的综合素质

针对目前从事组织人事工作的人员普遍素质偏低的情况，有关单位应及时采取有效措施，提高工作人员的综合素质。因为在日常的组织人事工作中，直接承担具体工作的就是这些工作人员，他们的专业素养直接影响到工作质量的优劣。所以，有关单位应结合自己的实际情况，挑选合适的工作人员，建立起一支高素质的组织人事工作团队，团队的成员应接受专业的组织人事工作培训，在考核合格以后才能进行正式的组织人事工作。此外，有关单位还应定期或者不定期的对工作人员进行相关的培训，及时更新工作人T的知识体系，并且制定科学规范的工作考核机制，对组织人事工作人员进行年度工作考核，对于考核不合格的工作人员应该及时进行调整，从而保证组织人事工作的高效性，以适应不断发展的组织人事工作需要。

四、结语

综上所述，组织人事工作的创新和发展，对于整体工作质量的提升具有十分重要的作用。因此，有关单位应该不断的探索和创新组织人事工作方案，优化组织人事工作途径，从而使组织人事工作的质量得到提升。

参考文献：

[1] 张W.以人为本 创新观念 强化能力建设――谈新形势下的组织人事工作[J].新疆地方志，2014（3）：60-62.

[2] 王艳.浅谈如何创新煤矿企业组织人事工作[J].东方企业文化，2015（1）：72-72，74.

[3] 刘玉浩.创新档案管理服务人事工作[J].办公室业务，2016（15）：138-138.

[4] 薛茂华.浅谈在当前形势下如何做好煤炭企业的组织人事工作[J].改革与开放，2014（16）：14-14，16.

[5] 李凤.浅谈干部人事档案管理工作的创新[J].卫生职业教育，2015（6）：158-159.

人事工作方案范文第2篇

【关键词】 医院 人事管理 管理创新 人事工作

【中图分类号】R 197.3 【文献标识码】A

在医院诊疗工作体系中，人事管理工作占据着十分重要的地位，优化、提升医院人事管理工作的水平，对于提高医院综合实力具有至关重要的作用。从行业本质来看，医院行业属于人才密集型行业[1]。随着“互联网+”时代的来临，医院人事管理现代化程度深入推进，但是仍存在诸多不尽如人意的地方。推动医院人事管理工作水平是优化医院总体管理流程，提升医院综合实力的重要方式，也是开展诊疗工作的一个重要保障。

一、新时期优化医院人事管理工作的重要意义

医院人事管理工作是医院工作体系中的重要工作之一，良好的组织人事工作质量，对于医院的发展将起到巨大的促进作用。党的十召开以来，十精神一直影响着医院的发展，也给当前的医院人事管理工作提出了全新的要求，落实党的十精神，深入贯彻科学发展观，提高医院的核心竞争力，创新人事管理工作的形式，对于提升医院的整体管理效率，促进人事管理工作的发展，具有十分重大的理论意义和现实意义[2]。由于传统人事管理体制和管理方式的落后，当前的医院人事工作还存在一定的问题，例如缺乏现代科学管理意识，没有明确的组织工作机制等等，这些问题如果不能很好的解决，将直接影响医院人事工作的完善和发展，进而给医院的发展造成重大影响。在新的人事管理工作形势下，应该不断地创新和优化医院人事管理工作模式，把优化医院人事管理工作作为医院的重点工作来抓，从而使医院人事管理工作的整体质量得到提升。

在传统的医院人事管理工作模式下，存在效能较低的问题。创新医院人事管理工作模式，可以极大提升工作效率，对于盘活医院人力资源，提升医院工作效能，具有十分重要的意义。医院人事管理工作是一项较为复杂的体系性工作，通过创新管理方式，可以极大优化医院人事管理体系，可以更好的指导下一步工作，明确工作目标，优化工作体系[3]。通过人事管理的现代化、科学化、信息化建设，可以将医院人事管理工作人员从传统事务性工作中解放出来，将更多的精力放在重点工作上。通过现代信息技术，对医院人事管理工作进行总结和梳理，可以明确下一步工作方向，整合相应人力资源，为单位诊疗业务的发展与优化提供支撑，实现工作效能总体提升。

二、新时期医院人事管理工作存在的主要问题

1. 对于人事管理工作的重视程度不够

医院人事管理工作对于医院整体工作而言，具有十分重要的作用，关系到医院未来的发展。但是，遗憾的是，在如今的医院人事管理工作中，由于管理上的松散懈怠，或者出于其他各种原因，对于医院人事管理工作的重视程度远远不够，有些员工甚至根本没有意识到医院人事管理工作的重要性，相关工作人员不熟悉医院人事管理工作的相关法律法规，管理者也由于多种原因缺乏对人事工作的重视，导致人事工作一直处于一种较为随意和松散的状态，甚至处于一种边缘化地位。可以说，对于医院人事工作的重视程度直接关系着医院的整体管理水平，重视程度不够，管理水平自然无法提高，这会在很大程度上影响医院人事工作的发展，进而影响医院整体管理水平。

2. 人事管理工作的创新意识严重不足

虽然在医院的发展过程中，医院内部也进行了一些卓有成效的改革，但是这些改革的重点一般都集中在整体的管理质量和管理方式上，对于人事管理工作却几乎没有涉及。在当前的医院工作中，人事管理工作还一直停留在较为传统的状态，绝大多数的医院依然采用以前陈旧的工作方式，缺乏必要的创新意识，没有与时俱进的创新。除此之外，医院对于人事工作的认识存在一定的不足，认为只要进行简单的组织人事管理就可以了，对于工作方案的创新是没有必要的，更不需要什么优化，人事管理工作对于整体工作开展和工作质量不会有多大的影响，也不会起到什么作用，所以也就不需要什么创新[4]。这种认识上的缺陷使医院人事管理工作出现了瓶颈，无法使人事管理工作稳步推进。

3. 人事管理工作现代化程度不足

纵观整个医疗行业，人事管理工作信息化建设仍有待提升。虽然取得了长足的发展与进步，但是我国医院人事管理工作建设与管理仍存在诸多不尽如人意的地方。在医院开展信息化建设过程中，人事管理的信息化建设还没有受到足够的重视。由于医院具有一定的特殊性，并且受国家政策和宏观形势影响较大，很多医院在开展信息化建设与管理过程中，存在着一体化程度严重不足的问题，探索医院人事管理工作的信息化水平，依然是医院强化提升信息化建设方面的一个重点，同时也是难点。

三、新时期加强医院人事管理工作的创新路径

1. 提高对人事管理工作的重视程度

由于当前普遍存在对医院人事工作重视程度低的问题，极大的阻碍了人事工作的创新和发展，因此，要想优化和加强医院人事管理工作创新方案，首先应该采取一系列有效措施来提高对于人事工作的认识。具体来说，医院人事部门应首先建立健全与人事管理工作有关的法律法规，制定严格的人事工作标准和工作流程。对于医院有关领导而言，应该提高对于医院人事工作的认识，因为只有领导阶层足够重视人事管理工作，整体工作水平才能够实现较大的提高，形成自上而下的管理创新。医院应该根据有关部门制定的法律标准，结合医院自身实际情况，优化和加强组织人事管理工作的途径，制定出科学合理的工作方案和工作细则，在原有的法规基础之上进行有针对性的细化，不断地探索适合医院发展的创新工作方式。

2. 构建一体化的医院人事管理模式

在医院工作体系中，最为重要的资源就是人才，人才是开展其他业务的根基与保障，所以人事管理工作在整个工作体系中占据着核心地位。在医院人事管理工作中，重要的目司褪欠⒒酉执理念与现代技术在人事管理工作中的作用，实现人力资源的利用与流通。要想提升医院人事管理水平，就要构建一体化的人事管理模式，在传统的人事管理模式中，各部门之间一般各自为政，人才之间缺乏有效的交流和流通，通过人事管理工作一体化建设，可以通过现代信息技术实现人力资源与优秀人才资源的调配，节约大量的人力、物力、财力，在需要信息和资源的时候，可以通过合理配置人力资源的方式，有效整合人事工作资源。因此，在强化医院人事管理建设的过程中，要注重人才资源信息开发与筛选，推进人力资源部门和其他部门的整合，为人力资源的共享和有效利用创造条件，提升医院人事管理工作总体水平。

3. 加大人事管理工作人员的培训力度

传统的医院人事管理工作较为机械，重复性很强，不需要很高的技术水平。但是随着现代信息技术与传统人事管理工作的融合，越来越需要专业化的人力资源管理人才。医院在引进人才的时候，除了需要引进医疗人才外，还要注重引进人力资源管理人才，提升医院人事管理建设水平。与此同时，医院要通过开展培训等方式，提升原有人力资源管理人员的综合能力与综合素质，提升医院人力管理的现代化程度。在医院工作中，人事管理工作具有一定特殊性，人事管理工作与日常主营业务密切相关，要经常性开展人事管理方面的培训，提升工作人员的现代管理意识，提升总体工作水平。基于此，加大医院人事管理工作人员的培训力度，是新时期提升医院人事管理工作水平的重要方式。

4. 提高人事管理信息系统的使用效率

在医院人事管理工作中，要大力开展信息化建设，既要优化工作流程，发挥现代信息技术的快捷性和便利性，还要实现人力资源的充分利用。通过大数据分析和大数据检索等方式，发现不同人才之间的有机联系，找到共性和有指导性的问题，分析医院诊疗趋势，通过得出有效数字，指导医院工作，为医院下一步工作开展提供有针对性的意见。通过医院人事管理的信息化建设与利用，可以有效提升医院总体工作水平，推动医院主营工作提档升级。在很多新兴互联网企业人力资源管理工作过程中，现代信息技术都发挥了重要作用，作为传统行业，医院开展人事管理工作，要积极学习新兴企业的先进经验，引进并利用现代人事管理信息系统，提升综合管理效率。

四、结束语

综上所述，医院人事管理工作的创新和发展，对于医院整体工作质量的提升具有十分重要的作用。因此，医院应该不断探索和创新人事管理工作方案，优化人事管理工作途径，从而使人事管理工作的质量得到提升，进一步提升医院人事管理工作水平，为医院总体业务的开展提供有力的人才支撑，实现医院的跨越发展。

参考文献：

[1] 王雨生.新时期医院人事管理存在的问题及创新方法研究[J].大观周刊，2012，（36）：44- 45.

[2] 侍文君.新时期医院人事管理的运行机制和方式研究[J].世界最新医学信息文摘（连续型电子期刊），2015，（42）：124- 124.

[3] 马广信，王军，王玉乾等.新时期加强医院人事管理工作的几点思考[J].人力资源管理，2015，（10）：173.

人事工作方案范文第3篇

在学习实践活动中，我们坚持以建设群众满意为工作目标，以解决实际问题为落脚点，用新视野认识科学发展，用新理念提升科学发展，用新路径推动科学发展，通过学习理论，下乡调研，对照检查，纠偏整改，基本达到了转变观念，改进作风，解决问题，促进发展，提升水平的目的。

按照学习实践科学发展观活动要求，于4月1日制订了《学习实践活动学习调研阶段工作日程安排表》，并确立4月日至30日为学习实践活动组织动员和学习调研阶段。

一、认真抓学习，结合实际抓调研

（一）、认真抓好组织动员

一是召开党政班子会议。4月1日，支部书记、局长王闽生同志主持召开党政领导会议，及时传达县委关于深入学习实践科学发展观活动的具体要求，并通报县学习实践科学发展观的有关精神，要求全体党员干部特别是领导干部立即行动起来，投入到此次活动中来，统一思想认识，深刻领会精神，用科学的理论武装思想，用创新的思维指导工作，切实把开展学习实践活动作为首要政治任务，做到工作，学习两不误。着手起草实施方案和工作方案，拟出领导小组组成人员。4月11日组织召开支部会，集体学书记、总理的重要讲话，提出学习活动意见，研究制订实施方案和工作方案，成立以书记为组长的深入学习实践科学发展观活动领导小组和工作机构，此小组负责领导和组织开展学习实践活动。同时，召开党员大会，对学习实践活动进行具体部署、组织发动和提出明确要求，从而迅速在全局形成上下联动、齐抓共管的良好局面，为深入学习实践活动提供了强有力的组织保障。

二是进行思想动员。4月3日召开支部深入学习实践科学发展观活动动员大会，并邀请县指导组成员参加动员大会，会议宣读《深入学习实践科学发展观活动实施方案》，王闽生书记做动员报告，指导组组长车霖作讲话指导，会议要求大家要充分认识在全党开展深入学习实践科学发展观活动的重大意义，准确把握学习实践活动的指导思想、目标要求、主要原则和关键环节，切实把深入学习实践科学发展观活动贯彻到工作各个环节、各个方面，做到有计划分步骤展开。指导组还要求抓好“四个着力”，即：着力转变不符合不适应科学发展观的思想观念，着力转变影响和制约科学发展的工作作风，着力解决群众反映强烈的突出问题，着力构建有利于科学发展的体制机制，力求有大突破和大发展。

三是召开领导小组会议。领导小组先后召开两次会议，制订领导小组职责，明确领导小组办公室成员分工、职责、任务、时间和要求，研究部署下阶段工作。要求工作人员认真负责，积极参与，起好带头作用，成员之间互相沟通、相互协作，形成合力，为此项活动的顺利开展谋划好、服务好。

（二）、积极抓好学习调研

一是抓好学习培训工作。学习培训活动是学习调研阶段的第一个环节，也是提高学习效果、深化对科学发展观理解的重要途径。要求全支部科级以上干部特别是领导干部做好读书笔记，每人撰写一篇学习心得体会，着重强调领导干部边学习、边实践。局机关给每位同志发学习书籍，配备学习笔记本。组织学习实践科学发展观活动专题培训讲座1次。观看电教片一次。每周组织集中学习一次，并做读书笔记。有计划地组织党员自学《科学发展观重要论述摘编学习读本》。

二是抓好调研工作。围绕县委“科学发展，四求先行”主题调研，立足“闽当先锋，顺昌勇争行”这一实践载体，开展好调研活动。为了突出实践特色，主要抓了四项工作：第一，制订调研方案，征集调研题目。深入科室、深入基层，广泛征集调研题目，让每一位党员干部尤其是局级领导干部动起来，共谋发展，献计献策，确定调研题目1个，经召开2次会议研究，确定调研题目《关于增强县域经济人才支撑的调研与建议》。第二，组成调研组。依据确定的调研题目，深入基层有针对性地进行调研，撰写出调研报告《关于创新高层次人才激励杨制的思考》。第三，开展形式多样的大讨论。首先，按照科学发展观要求，对照县委提出的要求，针对我县人事人才工作中存在的问题，分析原因、提出建议，组织发动全体党员干部开展谈认识、谈体会大讨论活动，收到党员心得体会12篇。第四，召开学习交流报告会。会上，指导组组长车霖同志做了重要讲话，赞扬人事编办这种交流形式和学习调研活动中取得的成果，鼓励继续保持用心谋划、潜心思考、注重实际、以人为本、科学发展良好态势。

三是广泛开展调研调查，力争解决实际问题。根据人事部门最近在搞事业单位岗位设置工作和档案升级管理的实际情况，广泛收集各方面的意见和建议，力争制订最佳工作方案。县编办组织有关部门深入乡镇，了解卫生院运行情况，为科学设计卫生编制搞好调研。

二、学习调研阶段工作特点

一是领导重视，达成共识。领导对学习实践活动非常重视，先后3次召开会议研究部署，提出三个明确，即：明确开展深入学习实践科学发展观活动的重大意义、指导思想、主要原则和目标要求，明确学习实践活动的领导和组织工作，明确党员、干部、特别是领导干部在学习实践活动中，做到认识上有高度，落实上有行动，学习上有力度。由于措施得当，在全局上下广大党员干部中达成了共识，形成了上下一盘棋，同念一本经的工作格局，较好地解决了“动起来”、“学起来”、“学进去”的问题。

二是组织严密，行动迅速。在县委深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室做出统一部署后，人事编办支部立即制订翔实的日程安排，多次召开会议，研究制订实施方案和工作方案，成立领导小组,认真部署深入学习实践科学发展观活动。首先，在学习培训上，采取请进来，走出去的工作方法，参加县领导小组组织的培训，深入学习实践科学发展观，使广大党员干部深刻地认识到坚持科学发展观是做好人事工作的重要保证，也是促进人事事业科学发展的重要保证。其次，在组织调研上，积极拓展思路，运用科学发展观的立场观点方法，认真分析人事管理工作，研究修改2009年人事工作总体思路，在全局、办形成“以学习牵引调研，用调研深化学习”的局面。

三是突出重点，边学边实践。在学习调研中，始终坚持“以人为本”，坚持把解决“百姓企盼、群众急需、社会关注”的难点问题放在首位，列为重点内容，边学边改、边谋事、边干事。在广泛调研、科学论证的基础上，集中力量为人民群众办实事、办好事，4月份，为机关事业单位调整工资200多人次，审查检验各类证件300多份，整理工作档案400多份，事业单位岗位设岗完成80%,为林业、教育、卫生及主要事业单位走访协调30多家，协议引进各类人才40余人。

四是宣传到位，烘托氛围。加大宣传力度，充分利用板报、电视、报纸等形式进行宣传，扩大影响面，营造氛围。出专栏一期，张贴心得12篇，写宣传稿件5篇，标语口号一条。

三、存在不足

一是由于人事工作特点，近期工作繁忙，事业单位岗位设置和改革任务繁重，学习时间有时不够到位。二是调研工作深入不够细致，因受县域经济的影响，在人事引进和高层次人事的机制建设方面，人事部门显得力不从心。

四、下一步工作安排

从5月起，学习实践活动已进入分析检查阶段，近期抓以下方面的工作：

一是收集整理征求意见反馈材料，并进行分类，把百姓反映强烈的热点问题及时协商、及时解决。

二是写好学习调研阶段总结上交。

三是做好督促检查。请指导检查组对全局学习实践科学发展观活动工作情况和重点工作进展情况进行一次集中督查。

人事工作方案范文第4篇

一、深化干部人事制度改革，着力提高组织工作满意度

（一）按照市委、市政府关于公开推荐差额选拔处级领导干部、开展跨区域跨部门交流任职和竞争上岗工作部署，在局党组的领导下，认真组织开展我局各层次领导职位的公开推荐工作。同时，按照局党组的要求，制定局内竞争性选拔干部工作方案并认真组织实施，树立正确的用人导向，让敢干事、干成事、群众公认的优秀干部选拔到重要岗位，进一步优化干部队伍结构，为全局工作的开展提供组织保障。

（二）通过提升组织工作满意度，促进组织人事工作水平的全面提高。一是加强组织人事工作的宣传，通过简报、板报等形式向干部职工宣传人事管理、工资管理、干部选拔任用制度，进一步增强组织人事工作的公开性和透明度；二是继续开展谈心活动，加强与干部职工的沟通联系，及时了解干部群众对组织人事工作的要求，主动接受群众监督；三是严格按照干部选拔任用工作的规定，坚持“一报告两评议”制度，做好我局干部的推荐、选拔任用工作，努力营造干部职工理解支持人事工作氛围，把我局的组织人事工作提高到一个新的水平。

二、完善人事管理机制，努力促进干部队伍建设

（一）按照《公务员法》及配套法律法规的有关规定，健全和完善我局干部队伍管理相关制度，一是完善我局人员岗位AB角工作制度，监督AB岗位的执行情况，同时根据岗位的增设和人员的变动，及时完善岗位管理，推动我局干部队伍管理的科学化、精细化；二是结合谈心谈话活动，修改完善我局的考勤制度。

（二）根据《市财政局干部交流暂行办法》的规定，及时制定年度干部交流方案，对符合岗位交流条件的干部实行岗位交流，促进干部多岗锻炼，营造利于干部成长的良好环境。

（三）配合相关科室做好局机关年度绩效考评工作，将绩效考核结果运用到干部考核、评选工作中。

（四）做好2012年度公务员招录、选调生录用工作，进一步充实干部队伍，完善人员结构。

（五）做好干部年度考核工作。

三、继续开展干部教育培训，积极探索干部培训新举措

在总结近年来干部培训教育工作的基础上，结合干部的实际需要，制定《2012年市财政局干部教育培训计划》，通过多层次、多渠道开展干部教育培训工作。

一是继续组织干部到区外高校举办培训班，在培训的内容和形式上采取灵活的方式，使培训更加贴近干部的实际需要和工作需要，拓宽干部的眼界和思路，促进综合素质的提高。

二是以“依法理财、科学理财”为主题，结合我局干部的知识需求，邀请有关专家到我局开展系列专题讲座，以满足干部职工开阔视野，更新观念的需要。

三是认真做好市委组织部及上级财政部门举办的干部培训班参训人员的选派工作；继续组织我局干部职工收看“新时期财政改革与管理”和“时代前沿知识”系列视频专题讲座。

四是开展网络在线培训工作。

五是完善干部培训档案管理。

四、配合“创建先锋模范城”，推进基层党组织创新项目

根据我局“创建先锋模范城”活动动员会的部署，积极配合局机关党办深入开展“创建先锋示范城”活动和“党组织建设年”活动，把基层党组织建设与干部队伍建设有效结合起来，推进实施具有财政特色的基层党建创新项目。

五、进一步完善人事基础管理，努力提高人事工作管理水平

（一）完善人事电脑基础数据库和干部人事档案管理工作，打造准确、高效、科学的人事管理基础体系。

（二）及时完成各类统计报表的编报工作。

（三）及时准确办理工资调整、变动等事项，严格按政现策规定办理因公出国政审手续。

六、继续抓好我局的计生工作，通过实行“一岗双责”制度，签订计生工作目标责任状，将科室、部门计生工作列入年度工作考核范围，把我局范围内的计生工作抓实抓好。

七、配合局工会、妇委会、团支部组织开展各项文体活动，促进财政文化建设；发挥人事科的服务干部职工的职责，做好退休老同志的日常服务，主动慰问因病住院干部职工和退休老同志，根据局的安排做好节日慰问工作。

八、加强自身建设，树立人事部门的良好形象

人事工作方案范文第5篇

3月14日，陈副局长和我参加了人省中小学人事制度改革座谈会，座谈会后我还参加了3月15日全省教育系统人事科会议。两个仁义都在中山市如开。在全省中小学人事制度改革座谈会上，省教育厅副巡视员文传道作了题为《总结经验扎实工作努力推进中小学人事制度改革》的讲话，他讲了四点意见：一是回顾了我省近年来中小学人事制度改革的情况。认为“十五”期间，特别是自2003年全省中小学编制暨人事制度改革工作会议以来，许多市、县按照全省的统一部署，结合本地实际，认真贯彻落实《关于深化我省中小学人事制度改革的意见》，稳步推进中小学人事制度改革，在用人和分配制度改革、校长任用制改革等方面都有了新的进展。例如，在推行教职工聘用制方面，做到科学设置岗位，推行竞争上岗，实行合同管理，注意安排好落聘人员等等。又如一些地方根据自身实际，因地制宜，把用人制度改革同内部分配制度改革有机结合起来，合理地拉开教职工的分配档次，建立与聘用制相适应的、具有激励作用的教师工资分配制度等等。二是要求认清形势，提高认识，进一步增强中小学人事制度改革的紧迫感和责任感。三是要求要明确目标，突出重点，大力推进中小学人事制度改革。他指出今后一个时期，我省深化中小学人事制度改革的主要任务是：打好一个基础、抓住一个核心，把握三个环节，完善一个制度，争取用三到四年的时间，实现聘用制度的正常化、规范化。打好一个基础，就是加强编制管理，打好人事制度改革的基础；抓信一个核心，就是以实行聘任制为核心，创新用人制度；把握三个环节，就是把握好人员“进”“管”“出”三个环节；建立一个机制，就是要建立合理的教师流动机制，调整优化教师队伍结构；完善一个制度，就是完善中小学校长选拔任用制度。四是要积极主动，扎实工作，确保中小学人事制度改革稳妥推进。

在座谈会上，中山，广州、江门、深圳市盐田区和清远市等市区教育局介绍了人事改革的经验。

在3月15日的全省教育系统人事科长会议上，省教育厅人事处处长杨开乔作了讲话。他回顾了“十一五”教育人事工作的指导思想，基本思路和主要任务。我省“十一五”期间教育人事工作的主要任务有三个方面：一是“强师兴校”工程，建设一支数量、质量和结构合理的教师队伍；二是实施高层次创新人才计划，提高教师队伍建设的水平；三是深化学校人事制度改革，建立充满生机活动力的用人机制。

二、今后一个时期我市教育人事工作的指导思想、基本思路和主要任务

今后一个时期，我市教育人事工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，认真贯彻党的十六届五中全会、省人事工作会议和市普教工作会议精神，围绕《广东省教育现代化建设钢要》和《广东省教育现代化建设纲要实施意见》，坚持以人为本，实施“人才强校”、“强师兴教”工程，以推进中小学人事制度改革为重点，全面提高我市各级各类学校教师的素质和水平，为提升我市教育内涵发展水平打下坚实基础。

根据这一指导思想，我市教育人事工作在总体上要做到四个坚持。即坚持以科学发展观统领教育人事工作全局，以发展和为教育事业发展服务为主题，科学规划各项工作，体现以人为本，满足我市各级各类教育改革和发展的需要；坚持以科学的人才观指导教师队伍建设，既要抓教师总量的增加，又要抓教师水平的提高和结构的高速优化，努力建设一支数量足够、素质较高、结构合理的教师队伍；坚持以和谐、可持续发展为目标开展教育人事工作，促进各项教育人事工作的协调发展，促进各个镇区教育人事工作的协调发展，促进教育人事工作与教育改革之间的协调发展；坚持以改革创新为动力推进教育人事工作，不断总结经验，深化改革，创新教育系统人才培养、引进、使用及管理的机制，建设鼓励教师干事业、支持教师干成事业的政策环境，构建有利用于吸引人才、稳定人才、促进人才成长的制度环境。

今后一个时期我市教育人事工作的主要任务：

（一）实施“人才强校”、“强师兴教”工程，建设一支数量、质量和结构合理的教师队伍。一是要构建军现代教师体系，重点提高小学、初中教师本科率和普通高中、职业高中教师研究生率，到2010年，全市小学专任教师大专或以上学历比例要达92%，初中专任教师本科或以上学历比例要达80%以上，普通高中专任教师本科或以上学历比例要达97.5%，中等职业学校专任教师本科或以上学历要达92%，其中“双师型”教师占专业课余60%以上，教师队伍的学历结构得到较大改善。二是多渠道扩充教师队伍，重点引进一批名校长、学科带头人和青年骨干教师，有计划地引进一批专科、本科、硕士毕业生，适度引进紧缺学科小学高级教师，大力引进高中骨干教师中等职业学校“双师型”教师，通过实施教师资格制度，吸引社会优秀人才到各级种类学校任教。三是要努力提高教师的思想道德素质和专业水平，切实加强师德建设和学术道德建设，增强教师的事业心和责任感，激励教师“崇教厚德、为人师表”，大力实施“名教师、名校长”培训，加大“百千万人才工程”实施力度，提高教师的专业水平。四是要加强编制管理，严格按照省定教师编制标准和我市课程改革的需要，定期核实和调整学校教职工编制，科学设置学校岗位，全面清理在编不在岗人员，逐步清退监时代课教师。

（二）建立人才交流制度，促进各镇区教师队伍协调发展。一是继续做好对广西地区教育支援工作和“教育人才智力扶持山区计划”的组织实施工作，二是积极开展市内等级学校教师支援薄弱学校工作，建立健全校级领导和教师在市外地人范围内定期轮换制度，鼓励教育教学和教育管理水平相对发达镇区与落后镇区、等级学校与非等级学校之间的校级领导、教师交流，充分发挥发达镇区、等级学校中教师与校级领导的辐射效应和带头作用，促使教师队伍和领导队伍形成良性循环。同时，要加强学校行政领导后备干部的选拔和培养，构建人才梯队，充实我市学校行政领导后备力量。

（三）深化学校人事制度改革，建立充满生机活力的用人机制。以转变观念为先导，以实行教职工聘任制为主线，以“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘用、合同管理”为原则，以用人制度和分配制度改革为重点，以建立“人员能进能了出，职务能上能下，待遇能升能降，优秀人才脱颖而出，充满生机活力”的竞争激励机制为目标，积极推行教职工聘任制，试行中小学校长职级制、学校管理人员职员制。以推行职位分类管理、全员聘用（聘任）制度为基础，按照“多劳多得、优质优酬”的原则，实行岗位工资、绩效工资相结合的薪酬制度，建立重能力、重实绩、重贡献、总量控制、内部搞活的学校分配新机制。进一步完善学校教师职务评聘制度，理顺教师职称评审和职务聘任的关系，淡化身份评审，强化岗位聘任。总之，按照规范管理、分类指导、积极搞活的路子，建立符合学校特点的人事管理制度，建立充满生机活力的用人机制。

三、2006年教育人工作重点

（一）建立和完善人事工作管理网络系统，提高人事管理的效率。一是加快研究开发我市教育系统人事工作管理系统，完善网上上报信息、查询资料、下载文件、统计文件、统计数据等功能，简化程序，提高教育人事管理的工作效率。二是要加强教育网信息公布的管理，及时为学校和教师提供招聘、调动、职务评审、资格认定等信息。

（二）积极开展中小学人事制度改革，增强教师队伍的活力。一是要认真贯彻全省中小学人事制度改革座谈会精神，开展以体制管理和劳动分配报酬制度为重点的教育内部管理体制改革，探索以实行聘用制和岗位管理为重点的教师聘用制，完善教师公开招聘、择优录用制度，改革和完善分配制度，建立重绩效、重能力、重贡献的分配激励机制。要在认真调研和充分论证的基础上，制定实施方案，推动我市中小学新一轮人事制度改革工作的深入开展。二是完善校长公开招聘、竞争上岗、合同聘任、年度考核和任期考核、]离任审计制度，开展校长职级制的探索。我们前段时间已经制定了教育人事制度改革工作方案，并得到了局领导的同意，下来将按照方案开展工作。从4月18日，我们将到部分镇区开展调研，有关安排已经发给各有关镇区，请大家积极支持配合我们的工作。四是配合省教育厅做好深化学校职称评审制度改革的有关工作。

（三）进一步改进和完善毕业生就业推荐和接收省市在职教师工作，促进镇区间教师队伍的均衡发展。一是要在充分掌握2006年我市生源师范应届毕业生情况的基础上，加大统筹力度，加强东莞市教育招聘网建设，扩大就业信息渠道，认真指导好毕业生就业，鼓励毕业生跨镇区、跨行业就业，协助家庭困难的学生解决就业安置问题，促进本地生源师范毕业生的就业问题得到有效解决。二是探索由市和镇区、学校联合，对本地生源和外地生源实行公开招聘，统筹推荐就业的方法，推荐更多素质高、能力强的优秀教师经济相对落后的镇区任教，提高这些镇区教师队伍的整体水平。为了使我市接收毕业生和招聘教师工作能有计划地进行，同时出使我们的接收和招聘工作更具透明度，符合人事组织部门关于事业单位招聘人员的有关规定，今后各镇区、学校凡要求接收毕业生或招聘教师的，都要在每年的11月份前向我局提交下一年的用人计划，2006年下半年的用人计划要在4月30日前上报。凡没有向我局提交用人计划的学校，我局一律不予审批进人。

（四）加强编制管理，进一步优化教师队伍。一是根据省编办的文件精神，积极和市编办、财政部门协商，合理配置学校岗位人员，根据新课程改革的要求，核实和调整中小学教职工编制，完善《东莞市中小学教职工编制管理实施办法（试行）》。二是在2005年调研的基础上，制定清退临时代课教师方案，各镇区要通过吸收优秀师范毕业生和调进符合条件的在职教师等途径，有计划地清退临代课教师，本次会议我们下发了一些调查表，请大家以镇区为单位（直属学校以学校为单位）认真做好对本镇区、学校临时代课教师的调查摸底工作，数据要真实准确，为我们制定下一步的工作计划提供依据。三是要切实落实省关于清理各种形式占用中小学职工编制的文件精神，按照《东莞市全民所有制单位专业技术人员和管理人员辞职辞退办法》的要求，全面清理在编不在岗人员，坚决清退不合格教师，进一步建设数量足够，素质优良的教师队伍。清理在编不再岗人员包括以各种名义借调到非教育部门工作的人员和擅自离开学校又未办手续的人员。清理工作必须在六月底前完成。

（五）加强人事干部队伍建设，提高人事工作效率。一是要加强政治学习，增强人事干部的服务观念和创新意识，树立和带头落实科学发展观。二是要加强业务培训，帮助人事干部熟悉政策法规，提高人事干部开展人事工作，深化人事制度改革的能力。三是要加强交流，通过定期召开座谈会、撰写工作心得等方式，加强人事干部间的交流，总结经验，宣传典型，取长补短，促进人事干部共同提高。

人事工作方案范文第6篇

市场服务中心在市商务局党委的正确领导和亲切关怀下，2005年各项工作取得了较大的成绩，荣获了“创建全国文明城市工作先进集体”荣誉称号。2006年在去年成绩果硕的基础上服务中心将进一步坚持科学发展观，开拓创新，推动各项工作再上一个新台阶。下面就市场服务中心2006年一季度的工作情况简要汇报。

一、以人为本，关爱职工，构建和谐企业。

2006年新年伊始，市场服务中心即下发01号文件，原创：作出了关于2006年人事工作安排的决定，该决定本着全面加强市场服务中心职工队伍建设的宗旨，充分调动职工的工作积极性，鼓励职工通过培训学习，提高自身素质和工作能力上岗，逐步减少和尽量少用临时工，以体现市场服务中心以人为本，关爱职工，减少开支，降低管理成本，从而构建和谐企业。今年中心职工基本上岗，得到合理安排。

二、制定2006年经济管理目标

1、中心下属各单位全面提升管理水平，促进经济效益在2005年的基础上上一个新的台阶，力争市场收入比去年提高五个百分点。

2、建设节约型企业，勤俭节约，开源节流，实现各项费用开支比去年下降八个百分点。

3、投资20万元以上加强对新开铺农贸市场硬件设施的改造和软件服务质量的提升，争创文明市场。

4、妥善解决东塘交易大楼历史遗留问题，开拓思路，创新工作方法，加大招商引资，力争盘活闲置摊位，实现市场收入超过去年水平。

5、中南人力资源市场2006年要精心组织好百场招聘会，实现今年的经济效益比往年有较大的增长。扩大对农民工的就业专题推荐会和做好下岗人员的再就业服务工作，力争再就业和推荐上岗人数全年10万人次以上。

三、重点落实争创市级文明单位的组织领导、方案措施和对下属各单位督导检查工作。

1、制定文明创建工作方案措施，原创：成立文明创建工作领导小组。

2、召开文明创建工作动员大会，宣传争创文明单位的重要目的意义，下属各单位成立文明创建机构、制定文明创建工作方案上报市场服务中心文明创建工作领导小组。

3、向市商务局文明创建工作领导小组汇报文明创建工作方案。

4、督导检查中心下属各单位文明创建工作方案措施。

5、组织制定两个“青年文明号”的创建方案和准备汇报材料。

6、营造文明创建氛围，组织下属各单位悬挂文明创建横幅，“八荣八耻”和二十字公民基本道德规范宣传牌上墙。

四、制定“作风建设年”工作方案，突出抓好“六个一”工作，加强党性建设和党风廉政建设，宣扬社会主义荣辱观，培养良好的职工精神和树立良好的企业形象。

市场服务中心2006年一季度的工作开展得紧张、有序，而且赋有成效，不足之处，请上级领导批评指正。

人事工作方案范文第7篇

第一部分创建“三强”班子“四好”队伍活动情况

自2001年全省人事编制系统开展创建“三强”班子“四好”队伍活动以来，我局始终坚持以“三强”“四好”为目标，努力建设一个思想过硬、纪律严明、作风踏实、团结进取、务实高效的领导班子和一支学习型、创新型、实干型的高素质人事编制干部队伍。围绕新区“锻造实力高新、构建和谐天元”的工作主题，贯彻实施《公务员法》，积极推进人事制度改革，以一流的服务水平，创一流的工作业绩，得到各级组织的充分肯定，先后被评为“省机关事业单位养老保险先进单位”、“省人事编制系统先进单位”、“市级文明机关”、“市为民办实事工作先进集体”、“区双文明建设先进单位”、“区先进党组织”、“区人大建议和政协提案办理工作先进单位”。

一、班子垂范凝聚人心版权所有

局领导班子团结有力，坚持正确的政治方向，始终与以同志为核心的党中央保持一致。以“三个代表”重要思想总揽人事工作全局，带领全局干部职工以经济建设为中心，努力工作，大胆创新，积极探索人事工作服务于经济建设的新办法、新途径，出色完成全局各项工作任务。班子成员之间互相交心通气，在工作中，目标统一、分工协作、顾全大局，发扬艰苦奋斗、淡薄名利、无私奉献的精神。注重发挥表率作用，树立公仆形象，班子成员做到事事带头，坚持党风廉政建设责任制，做廉洁自律的表率，形成了创造力强、凝聚力强、战斗力强、号召力强、求真务实的坚强班子。

二、队伍建设以人为本

在加强干部队伍建设工作中，我局始终把提高人的素质作为根本任务，放在十分重要的位置上，并提出了把队伍建设与“企业服务年”活动相结合、与行风建设相结合、与为民办实事相结合的具体要求。局领导班子在抓好自身建设的同时，以“学习好”、“工作好”、“作风好”、“纪律好”为目标，狠抓全局干部队伍建设。为了提高全局人员综合素质和服务水平，我们提出了“把学习当作一种习惯”的口号，鼓励干部职工加强理论学习和业务学习。以总支书记讲党课、支部组织自学、开展全局大讨论等各种形式，组织开展了以“八荣八耻”观为主题的政治理论学习。坚持“双周五学习制度”，组织全局干部职工学习贯彻党的十六大精神，忠实践行“三个代表”重要思想。按照“企业服务年”活动的要求，结合党风廉政建设和行风评议工作，进一步转变工作作风，切实提高服务水平，积极为区内企业做好劳动人事和就业社会保险服务。

三、内抓管理外树形象

作为直接面向基层服务的政府职能部门，我局积极地落实以“首问责任制、首办责任制”为重点的区直机关“四个一”活动，建立健全各项内部管理制度，形成了自上而下的严格的管理体系。要求每位工作人员着装整洁、礼貌用语，接待来人来访坚持“一张笑脸、一杯热茶、一声问候、一个好的回答”，遇事不推诿、不回避。认真办理群众的来电、来信，对群众反映的问题做到件件有回音，事事有答复。不断完善社保中心和人才中心服务窗口的服务功能，继续完善收费公示制度，通过各种手段完善服务体系，为群众提供了高效、便捷的服务。同时，完善监督机制，通过对业务程序、收费服务和基金管理分别设立监督电话加强外部监督，通过定期或不定期地开展自查和互评实现内部监督。

我局始终把党风廉政建设和反腐败工作作为一件大事来抓。根据区里的工作部署，结合实际，制定了党风廉政建设和反腐败工作任务责任分解和考核办法，将责任层层落实到部门到个人。在落实“三个代表”重要思想、突出优质服务的基础上，更强调依法行政、依法服务。通过学习各类法律法规，加强法制教育，增强依法行政的意识和能力。在劳动、人事执法工作中，坚决做到公平、公正、公开，没有一例“索、拿、卡、要”行为，受到了园区企业和区纪监部门的好评，树立了劳动人事干部的新形象。

四、为民办事取信于民

依法行政，扎实开展“企业服务年”活动。把服务企业与行风建设、与执法监督、与自身建设、与为民办实事全面结合，积极开展“企业服务年”活动。开展企业人力资源管理现状调查，向区内企业发放《高新区企业人力资源管理情况调查问卷》37份。深入基层、走访企业，为企业和个体工商户提供劳动人事政策咨询服务，指导企业修改签订劳动合同书，为企业办理工效挂钩核算和审批工作。接待处理各类案件12起，办理人大建议和政协提案5件，满意率100%，得到了人员、人大代表和政协委员的肯定。

心系百姓，全面完成为民办实事考核指标。我局作为落实实事的责任单位，承担了9项具体实事项目，分别涉及了就业和社会保险的重要工作，也是关系人民群众切身利益的大事。我局在局领导班子的带领下，认真制定工作计划，采取有效工作措施，投入大量人力、物力、财力，克服困难，超额完成全年实事目标任务。同时注重实效，通过各项实实在在的数据和真真实实的个例，确保人民群众真正得到实惠；通过公开公正的完成情况公示，确保我们的工作经得起人民检验。

第二部分二oo六年人事工作完成情况

一、实施人才兴区，加强人才队伍建设

1、出台相关人才政策。全面实施“科教兴区”、“人才兴区”战略，努力推动我区经济和社会事业全面发展。组织参加全国“自主创新与人才开发”论坛在株洲的培训与学习。协同组织部门，组织召开全区首届科技、人才大会，出台了《2005—2015年人才队伍建设规划》、《引进和培养人才办法（试行）》、《有突出贡献专业技术人才评选管理办法（试行）》、《人才开发基金管理使用办法（试行）》等相关人才文件，对推荐的科技人才进行了考核。表彰了全区18名有突出贡献专业技术人才、10家人才工作先进单位和10名人才工作先进工作者。

2、积极为人才引进服务。在北师大附属学校人才引进工作中，我们为单位之所急，畅通服务。在半个工作日，为学校需引进的人才办理好一切手续，使学校感受到在新区办事的高效率。

二、强化服务意识，加强专业技术人员管理

1、积极为专业技术人才服务。更新服务手段，提升服务水平，建立了联系企业制度，走访了钻石切削刀具有限公司、南方阀门股份有限公司等园区大型企业，加强与企业对口部门联系，了解企业在人力资源管理方面的工作，切实解决非公有制企业职称评定没人管、落实难的问题，对企业职称申报工作给予业务上的指导，指导帮助专业技术人员组织参评材料。

2、严格事业单位职数管理。按株人发[2005]28号、株人发[2006]32号文件要求，加强对中小学专业技术岗位职数的分类管理，严格对专业技术岗位职数的规范管理，帮助非公有制企业做好特殊人才特别评审的推荐工作。完成高、中级专业技术职务任职资格86人材料的审查和上报工作，其中：高级23人，中级63人。完成了教育、工程系列初级专业技术职务105人的评审及初定任职工作。

三、依法分步分类，组织各类考试培训

按照市人事局工作安排，依法分步分类组织做好各类考试培训工作。今年以来，我局组织参加全国“自主创新与人才开发”论坛在株洲的培训学习和全省公共管理核心课程的培训学习。与组织部门共同完成机关事业单位骨干赴新加坡、苏州培训基地的培训。组织做好20名新干部入门培训工作。参加了省、市信息化与电子政务骨干师资的培训，在专业技术人员中开展以自学为主、集中学习为辅的方式进行“职业道德”和“权益保护”两门公共课程的培训。

按照《人事人才数据库建设实施方案》的通知，组织教育、卫生系统参加了市人事信息管理软件的培训学习，制定了《区人事人才数据库建设工作实施方案》，组织举办了区直机关、事业单位相关人员进行了人事人才数据库建设和人事业务工作培训，进行信息收集及审核工作。

四、体现以人为本，做好人才中心工作

1、注重实效，积极做好人才招聘。全年组织举办“满足企业需求，服务技能人才”现场招聘会共11场，组织75家用人单位进场招聘，累计提供各类空岗信息4722个，向湘银物业、南方阀门、海天工程等单位推荐各类人才3411人次。组织13家园区企业参加全市2006年首届“心系园区”大型人才交流会，提供岗位265个。组织区内25家企业与市内7大职业技术院校参加的毕业生供需见面会和座谈会，围绕新区企业如何进一步加强与职业院校的合作、消除人力资源供需使用过程中的障碍并实现共赢进行了共同探讨。

2、依法行政，扎实开展人事服务。今年以来，我局加大了对档案室硬件设施的投入和建设，完善了档案室管理，档案管理也增加了人手，安排了2名党员负责，并对档案管理工作人员进行了专门培训，所有档案都实行了微机管理。扎实做好人事服务，目前我局为湖南联通株洲分公司等单位145人提供了人事服务。今年新办理94名流动人才的人事手续，累计档案托管827人。

第三部分贯彻实施《公务员法》工作情况

一、积极稳妥做好《公务员法》入轨运行

1、高度重视，精心组织。市人事局组织召开关于做好公务员法实施工作的会议后，我局高度重视此项工作，及时向区政府汇报会议精神，组织召开了党政机关实施公务员法工作部署会议，制定了区实施《公务员法》工作方案，组建了工作班子，明确了职责分工，安排了专项经费，确保我区实施公务员法工作有序进行。

2、调查摸底，严格把关。认真开展机关在岗在编人员情况调查，扎实做好公务员登记考试工作。对我区机关违规进入人员进行了初步摸底。由本人填写报名表，单位审查，通过查阅原始统计台帐、调动介绍信及人事档案对违规进入人员的情况反复核实查对，以防漏报、错统。将公示无异议人员《报名表》，连同本人档案报市公务员主管部门进行逐一审定。版权所有

二、以实施《公务员法》为契机，规范人事管理

1、坚持凡进必考的用人机制。一是做好选拔生录用和派遣工作。为提高乡镇公务员的整体素质，更好地开展建设社会主义新农村工作，制订了选拔高校毕业生到农村基层工作方案。赴湖南师大、湖南商学院等院校考察学生15人。全面完成选拔生的报名、资格审查、笔试、面试、体检考察和录用工作，并将5名选拔生派遣到办事处和社区基层工作。二是制定了招聘社区服务中心、管理处、乡镇居委会工作人员方案和镇卫生院择优补员工作方案。坚持公开、公平、公正的原则，采取笔试、面试、考察相结合的方式，做好了招聘社区、居委会工作人员的资格审查、笔试、面试、考察和体检工作。参加笔试145人，42人进入面试。通过考察、体检各项程序，完成了42名社区、居委会新招聘人员的分配工作。三是严把“进口”关，为各单位选送所需人才。为招商局招聘外语专业人员2名，做好了区卫生防疫站和妇幼保健所录用工作人员考试与考察工作，指导粟雨办事处做好了招聘后备干部的考务工作，进一步完善了公开招考、招聘、竞争上岗等措施，严把“进口”，使更多的优秀人才、实用人才能够脱颖而出。

2、规范基层单位用工管理。为做好《公务员法》实施的各项准备工作，防止新法实施前违规进人等现象的发生，重申了《关于规范区属机关、事业单位临时用工管理的规定》的相关要求，对全区机关事业单位聘用临时工、借用人员情况进行摸底调查，走访单位40余家，对65个单位（含管理处、社区）使用临时工、借用人员情况进行了核实，重申人事纪律和用人程序。撰写了调研报告，对聘用（借用）人员基本情况、聘用（借用）存在的主要问题进行了分析，就规范管理提出了建议。

第四部分实施机关事业单位工资收入分配制度工作情况

一、全面清理，积极开展工资制度改革前的准备工作

对全区110家机关事业单位工资执行情况进行全面清理，按照湖南省机关事业单位工资制度改革文件规定，对全区机关事业单位工作人员工资套改进行了抽样测算。及时发现清理过程中的新情况、新问题，确保基本工资制度的入轨实施。

二、集中审核，严格奖金和津补贴及加班工资审批

对全区30多家机关事业单位申报发放2005年度评先奖金情况进行了清理、汇总，提出了审批建议。组织召开了奖金、津补贴及加班工资集中审批领导小组会议，确定了2005年度评为优秀（先进）单位奖金审批和2006年加班工资审批原则、范围及标准，对最高标准实行限额控制，有效地体现了公正、公平、公开原则，奖金、津补贴及加班工资集中审批工作步入规范化、制度化轨道。

三、不断规范，切实加强工资统发审核管理

为维护工资政策严肃性，确保工资按时足额准确发放，联合区编办、财政、教育部门召开季度工资统发联席会议，对异动人员情况进行核实。下发了《关于规范工资关系转移程序的通知》，重申了工资呈报、审批、报送程序，防止人员错位、工资漏发、重发现象。全年办理各类工资审批3000余人次，办理机关事业退休审批35人。根据省人事厅《关于铁道部在湘教育医疗机构移交人员工资套改有关问题的处理意见》，完成铁三中整体移交中退休人员退休费核算、公示工作，做好来访教师的解答解释，消除他们的顾虑，确保退休费按时足额发放。

第五部分落实为民办实事工作情况

通过全区实事责任单位共同努力，今年各项实事指标完成情况很好。截止11月底，我区32个实事项目已全面完成目标任务，28项指标100%或超额完成目标任务，4项指标100%按月完成进度。我局负责的9个实事项目已全部超额完成目标任务。

一、建立了职责明确的责任体系

作为区实事考核办公室的牵头单位和落实实事具体事项的责任单位，我局认真履行职责，在紧抓本局实事任务指标进度不放松的同时，积极加强与市实事考核部门、区实事责任单位的联系协调，步步紧跟实事工作动态，及时掌握实事进度。总结两年来的实事考核工作经验，及时做好2006年省、市、区三级政府实事责任分解，组织召开全区省、市实事工作会议，安排部署全年实事工作任务。在全区范围内形成了齐抓共管的工作格局。

二、完善了效能追究的监督机制

为了督促各实事项目在我区的落实，我区在分解实事考核指标的同时，就把完成实事指标纳入了区重大事项效能追究的范围。在此基础上，建立和完善了集落实责任、完成指标、加强督查、情况通报、项目公示、一票否决于一体的监督机制，有力地推动了各项实事的顺利开展，确保了全区实事任务的完成。今年以来，我局牵头组织了3次全面督查和2次专项检查，并对每次督查情况进行整理，形成文字或表格向区领导报告，向各责任单位通报，要求各单位及时把握进度，全面完成考核指标。11月份，组织实事责任单位召开了迎检工作会议，安排各项迎检工作。

三、构建了传递快捷的宣传网络

完成各项考核指标是落实为民办实事的直接验证，让人民群众看到政府为民办实事的决心和结果更是落实为民办实事的根本落脚点。为此，我们建立了实地-劳动人事局-宣传部相贯连的宣传网络，区宣传部指定了专人联系实事报道，建立了实事报道的“绿色通道”。我局也加大宣传力度，除了每月向区领导通报实事进展以外，在自己的宣传阵地新区报上对落实实事工作的要求、进展和亮点工作等，积极进行宣传报道，动员各方面力量积极参与和支持为民办实事，在全区营造“为人民办实事、让人民得实惠”的良好氛围，让广大的人民群众都知道政府为民办实事的决心和信心，知道政府为民办实事的成效和成果。年内，我们在日报、新区报上刊登了相关实事报道22篇。11月份，按照市考核办的要求，我们在新区报上对各实事项目完成情况进行了公示。

第六部分二oo七年人事工作初步设想

2007年，我局工作的指导思想是：以党的十六届六中全会精神为指导，贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，围绕“锻造实力高新、构建和谐天元”的总体目标，以加大人才人力资源建设为手段，以完善就业和社会保险体系为保障，全面落实为民办实事,全心服务于高新技术产业发展，全力推进和谐天元建设进程。

一、不断深入贯彻实施《公务员法》

我局将把实施《公务员法》作为贯穿始终的一项重点工作来抓。根据省、市的统一布暑，一是按照公务员登记实施办法的要求，继续做好公务员登记工作，二是按照规定的条件、权限和程序，确定参照管理单位，办理参照管理单位人员登记审批工作。进一步加强公务员队伍和参照公务员法管理机关建设，建立有效的激励机制，充分调动各方面积极性，更好地为全区和谐稳定、快速发展服务。

二、继续推进机关事业单位工资制度改革

按照市委、市政府统一部署，继续推进我区公务员工资制度改革和事业单位工作人员收入分配制度改革工作。制定我区机关事业单位工资制度改革实施意见，加强对全区各单位的业务培训和指导，及时发现实施过程中遇到的新情况、新问题，确保基本工资制度的入轨实施。

三、积极开展信息化与电子政务培训

根据湘人发[200x]87号文件要求，开展信息化与电子政务培训，对全区国家行政机关中的公务员和依照公务员制度管理单位中的工作人员进行培训。

四、按照“十一五”人才发展规划，做好人才引进工作

人事工作方案范文第8篇

一、适用范围和岗位设置

本意见主要适用于区、镇、开发区、街道两级机关部门相应职位空缺时，在规定的编制、职数内选拔任用区管科级以下干部；实行归口管理的事业单位选拔任用相关领导干部。

岗位设置应严格按照区委编办核定的内设机构和职数执行，由于职能和业务量发生变化，内设机构需增设、撤销、合并或者变更名称的，由各单位（部门）向区委编办申请，经批准后方可配备干部。

二、条件和资格

（一）新提任的干部应具备以下基本条件：

1、贯彻执行党的路线、方针、政策，积极践行“三个代表”重要思想和科学发展观，政治立场坚定，具有履行职责所必备的政治素质和政策理论水平；

2、有较强的事业心和责任感，有一定的实践经验和胜任岗位要求的组织协调能力、文化水平和专业知识；

3、公道正派，廉洁勤政，团结同志，有较好的群众基础和威信。

（二）新提任的干部应具备以下资格：

1、本人身份应为公务员或事业编制（含机关附属编制），采用公开选拔方式的其身份性质不限；

2、身体健康，男性年龄一般在45周岁及以下，女性年龄一般在40周岁及以下，具有大专及以上文化程度；

3、拟提拔正股职的干部，一般应有2年以上副股职的经历；拟提拔副股职的干部，一般应有2年以上工作经历；

4、近2年来未受过党纪政纪处分、年度考核等次在称职（合格）及以上。

三、基本方法和程序

1、事前备案。各单位（部门）开展竞争性选拔干部，选任中层股职及科级直属归口管理事业单位相关干部，应结合实际情况制订具体实施方案，并报区委组织部和区人事劳动和社会保障局审核同意后方可实施。各村（社区）、事业单位和区属企业开展竞争性选拔干部工作，按照干部管理权限，向上级主管单位（部门）组织（人事）部门报告同意后组织实施。

2、主要方式。坚持把内部竞岗、跨部门竞岗和公开选拔、公推竞岗作为选拔任用的主要方式，原则上新任中层股职及以上干部必须通过内部竞岗或跨部门竞岗或公开选拔、公推竞岗产生。内部竞岗原则上在各单位（部门）机关内部实施，具体参照《关于我区党政机关内设机构中层领导职位竞争上岗的实施意见（试行）》执行；跨部门竞岗原则上在全区机关部门范围内进行，也可扩大至全区事业条线单位，具体参照《关于区机关中层干部跨部门竞争上岗的实施意见（试行）》执行；公开选拔、公推竞岗原则上在全区机关部门、企事业单位范围内进行，具体范围可根据不同职位的需要确定。

3、其他方式。因特殊原因不能实行内部竞岗、跨部门竞岗和公开选拔、公推竞岗的，新提任干部必须严格按照《条例》要求，坚持民主推荐、组织考察、讨论决定（票决制）和任前公示等程序，民主测评优秀称职率在80%及以上等条件，有条件的单位（部门）可实行差额推荐、差额考察、差额票决。

4、实行试用期和聘用制。新任中层股职及以上干部试用期为一年，试用期满，经考察合格的正式录用，不合格的不予录用，由用人单位调整其岗位。有条件的可实行聘用制，每次聘期原则上不超过3年。任职文件须抄报区委组织部、区人事劳动和社会保障局。

四、监督和管理

1、加强领导，严密组织。各级党组织要高度重视，统一认识，建立领导责任制，主要领导对本单位（部门）的竞争性选拔干部工作负主要责任，切实把该项工作摆上重要议事日程，周密部署，抓好落实，严格按照程序，坚持阳光操作，做到公开、公平、公正，民主、竞争、择优，提高选人用人公信度。各单位（部门）领导班子对上级制订的干部选拔任用工作法规文件，要及时组织学习，正确理解和执行文件精神，发挥示范带头作用。

2、强化监督，严肃纪律。竞争性选拔干部的纪律与监督，参照《条例》和有关法律法规执行。各级党组织要严格遵守组织人事工作纪律，严格股级干部职数、职级待遇的管理，不得随意设置内设机构和新的职务名称，不得超职数配备干部；不得擅自破格或越级提拔干部，如确因特殊情况需要破格或越级提拔的，须书面报请上级主管单位（部门）审核同意，同时在工作方案或公告（简章）中公开列明。对涉及越级或连续破格提拔的具体人选，在决定任用前，需再次征得上级主管单位（部门）同意；各镇、开发区、街道每年年底要向党（工）委领导班子专题报告本年度干部选任工作情况，并在党（工）委委员中对本年度干部选任工作情况进行民主评议，对本年度新提拔的正股职及以上干部进行民主评议;探索建立组织人事和纪检监察部门相结合的工作机制，融监督约束于竞争性选拔干部工作的全过程；对违反组织人事工作纪律的，要坚决查处和纠正。

3、妥善引导、正确应对社会舆情。在组织竞争性选拔干部工作时，要加强与宣传部门的沟通协调，统筹制定舆论宣传和引导工作方案。认真分析竞争性选拔环节中公众关注的敏感问题，提前撰写好统一的答复口径。加大信息公开的力度，通过权威的信息渠道及时公布相关信息。高度关注和正确应对舆情，凡是舆论批评属实的问题，要及时整改；舆论批评有误的，要及时说明事实真相，澄清是非；对舆论集中质疑的问题，要及时主动公开回应，正面应对，力争把竞争性选拔工作的过程，变成宣传党的干部工作路线方针政策、凝聚人心、激发干部和群众参与积极性的过程，为竞争性选拔干部工作创造良好的舆论环境。

4、定期检查，严格考核。区委组织部和区人事劳动和社会保障局负责对全区竞争性选拔干部工作进行宏观管理，对各单位（部门）竞争性选拔干部工作进行指导、协调和检查，各级纪检部门要对本地区、本部门、本单位的选人用人情况加强监督。各地区、部门、单位党组织选拔任用干部的情况，列入领导班子考核评价体系，区组织、人事、纪检部门定期对其贯彻执行本意见的情况进行检查和考核。

五、本意见由区委组织部、区人事劳动和社会保障局负责解释。

人事工作方案范文第9篇

一、基本情况

我局自2004年成立以来，根据“三定”方案，局机关行政编制18个，实有17人，机关工勤编1个，实有1人；下属环境监察大队和环境监测站全额拨款事业编制各15个，其中环境监察大队全额拨款编制人员3名，自收自支人员6名；环境监测站全额拨款人员7名（详细情况附后表）。经过认真自查，不存在长期在编不在岗、伪造人员编制及长期在册不在岗骗取财政资金、退休和死亡不注销及其他形式的“吃空饷”问题。

二、围绕贯彻落实，认真开展自查自纠工作

围绕贯彻落实《关于印发〈2013年市清理整治“吃空饷”工作方案〉的通知》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》文件精神，我局及时组织各级干部职工认真学习相关文件，积极宣传动员，使全体干部职工充分认识开展专项治理工作的重要意义，统一思想认识，增强参与、支持、配合专项治理工作的自学性和主动性，在全办营造一个良好的舆论氛围。

（一）成立机构，加强领导

为了确保自查自纠工作顺利实施，我局成立了由局长为组长，各分管领导为副组长，各股室、环境监察大队、环境监测站负责人为成员的县环保局清理吃空饷工作领导小组，下设办公室在局办公室。自查清理工作做到一把手负责牵头，分管人事工作领导组织安排，办公室具体落实。各股室做好工作协调配合。

（二）严格把关，排查清理对象

办公室按照清理对象，对照编制，每位干部职工的工资表、在岗人员名册、考勤记录等严格把关，存在漏洞和有问题的环节，严肃清查，做到不遗留任何角落。依照“五查三对照”，即查每个人的身份、查调入调出关系、查工资底册、查手续、查在岗情况；身份证与本人档案照片对照，工资审批手续与工资底册对照，在岗情况与职工反映对照。

（三）扎实开展自查，确保工作实效

人事工作方案范文第10篇

今年以来，干部科工作能紧紧围绕年初全区宣传思想工作的指导思想、工作任务和部里的部署，结合新时期干部人事工作的要求和宣传口干部队伍的特点，认真执行区委、部里关于贯彻落实《中共中央关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的通知》和《中共中央组织部关于进一步做好培养选拔优秀年轻干部工作的意见》精神，根据《党政领导班子后备干部工作规定和《公务员管理条例》以及干部人事工作政策法规，强化六种意识，[文秘站网文章-找文章,到文秘站网]创新工作思路，改进工作作风，团结拚搏，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。

一、严格坚持党管干部原则，加强宣传系统区管后备干部选拔工作

l、认真贯彻执行中央、省、市、区委关于《领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作规定》、《公务员管理条例》等政策法规，按照区委组干[20__]15号文件精神，继续贯彻落实《中共中央关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的通知》和中共中央组织部《关于进一步做好培养选拔优秀年轻干部工作的意见》加强宣传系统领导班子建设，推进宣传系统优秀年轻干部的培养选拔工作，积极认真有效地配合区委做好宣传口选拔优秀年轻后备干部，发动宣传口各单位区管后备干部报名参加区里科级干部公开选拔。

2、加强推荐、提名、考核、考察决定等工作环节，落实报备制。

认真做好宣传系统各班子成员向党组织推荐的领导干部人选的各项工作，为本级领导把好材料关和程序关，并协同有关部门办理手续。按职能要求，根据部里和上级要求宣传系统区管干部及部管干部的有关人员的年度述职材料及其他方面的工作材料实行报备制，以便了解各班子成员的德，能，绩，廉等情况，为部领导掌握工作动态，当好助手提供信息。

3、根据中小学教育工作特点考核了部分中小学校长，顺利完成了各中小学主要领导和班子的配备；协调人事、编办、财政等相关单位的工作关系，召开联席会议，研究制订20__年教师进城选调方案，有效配合了教育工作；参与广电系统组织实施的各乡镇广电站站长竞聘上岗人事制度改革，并配合制定方案。

4、严格按照本部[20__]12号文件规定的程序，认真选拔任用干部，对各局各局推荐的干部能注重综合素质的全面了解，采取民主测评、组织考核与个别谈话相结合的方法，按照听、看、议、评的形式，深入群众倾听意见和建议，在思想作风、工作作风、业务能力和工作水平上全面细致地了解，客观公正、实事求是写好考核材料，并按严格的工作程序做好干部的选拔任用。今年共考核任免各局推荐上报的共6批计27人次；

二、认真执行人才发展战略工作，落实区委、区政府引进人才各项工作。

1、按照区委、区政府要求，努力配合区里做好普通高校本科以上学历毕业生分配工作。

2、加强与组织人事部门的密切联系，及时了解人才供需动态，积极为区里引进人才，使用人才提供服务．

3、根据宣传系统事业单位多、工作要求高的特点(卫生系统、文体、广电等系统)急需高素质的专业人才，积极向有关部门呼吁，力所能及为基层急需人才摇旗呐喊．

三、配合机构改革，做好公务员考录、干部、大、中专毕业生的分配工作。

1、坚持原则，严格执行区委区政府关于开展清理在编不在岗人员工作，确保政务政令的畅通和区委区政府方针、政策的贯彻落实。

2、积极主动地配合各局及相关单位的机构改革和人员竞聘上岗、全员聘任，按照行业工作的性质和特点，协助并监督制定公开、公严、公正，可操作性强的工作方案，

3、配合相关部门和单位做好一年一度的党、政事业机关单位补充工作人员的考录工作，做到考前了解、考后知情。

4、按照上级规定，结合“双拥工作”和“争创双拥模范城”活动，积极配合做好干部的安置工作。

四、求真务实，履行职责，抓好常规工作

1、增强责任和服务意识，提升常规工作效能和工作质量，严格干部人事工作管理规定，立足岗位，对干部科工作内容进行比较系统的分类，初步建立干部人事工作15大项为主要内容的自动化管理系统，各类资料正在抓紧入录并做好备份。

2、严格按照干部人事工作管理要求和规定，收集掌握人事工作动态信息，及时把人事工作各类文件资料发送给领导，为领导决策提供服务，并及时做好干部职工的转

正、定级、退休、死亡等审核批复和统计上报工作，今年共办理干部职工转正定级审批4批计7人次，离退休人员审批4批计4人次，死亡抚恤待遇审批5批计5人次，并把以上各项工作统计报送人事局、退休办。3、提高政治意识，严格干部职工调动、改行的审批权限和程序。计办理干部职工工作调动、调配5批计13人次，办理退伍军人安置1批1人次。

4、提高服务意识，认真执行干部人事档案管理规定，做好人事档案的收集、分类、编号、建档、造册、递转、查阅、借阅工作，以档案工作“三级目标”管理，做好人事档案的安全管理和使用及人事档案库房每周一次的温湿度监测登记工作。

5、做好一年一度的年终考核工作。

6、发挥高档办公设备优势和作用，提升工作质量，提高工作档次和效能，实行各项工作微机管理。

7、认真做好来信来访，及时向领导汇报，一方面做好解疑释惑，另一方面根据领导批示，与相关单位联系反映情况，帮助干部群众排忧解难，取得他们的理解和支持；

8、落实政广[20__]60号文《关于报送20__年度广播电视播音专业初级职务评审材料的通知》的精神，通知有关新闻单位人员积极报名参加。

9、积极协调有关单位工作，为促进区武协工作的正常开展和筹备成立蕉城区诗词协会，作了大量工作。

10、围绕中心，服务大局。完成部领导安排的临时性工作和参加了重点项目__水电站移民搬迁动员、安置工作，深入移民户中交流、宣传区委、区政府的决策和有效政策。多方协调，帮助他们联系安置地点、办理有关手续，解决实际困难，并在5月1日之前完成1户房屋拆迁工作，按时完成区委、区政府分配的任务。

11、积极配合部领导，主动参与积极配合部长做好__工业园区围垦项目的前期准备工作；努力为区实验幼儿园征用新园址与有关方面开展协调工作。

五、加强调查研究，转变工作作风

1、积极开展调研工作，对宣传口各单位班子建设情况、人员借用情况、队伍状况进行了比较全面的了解，为领导决策和干部人事制度改革提供了参考依据，有效地配合了区委、区政府关于开展治理整顿在编不在岗工作。

2、深入了解本口各单位的编制情况(以编办数字为准)，核对缺编、超编，及时向领导提供和报告编制使用情况。

3、对各单位借进借出人员进行摸底、登记、分析原因，提出工作建议，协调落实各项工作。

六、鼓励专业人员参加职称评定，积极开展职称评审工作

1、抓好职称工作的落实情况．认真贯彻执行上级职称工作文件，做好一年一度的企业政工职称、新闻职称评审工作，为专业人员提高技术水平提供平台。

2、深入了解全区企业政工队伍建设现状，并在政策规定下与人事、职称部门配合，拓展部门和行业的空间界线，延伸触角到其他领域，行业、私营企业的企业职称的评审工作，调动政工人员工作，加强政工队伍的建设。

3、掌握并管理新闻职称、政工职称专业技术人员的任职、使用情况和工作变动情况。

七、加强干部培训，提高干部素质

1、着力抓好集中正规化培训，创新培训内容和方式。求精求新，有重点、有针对性地确定干部培训内容，全方位、多层次地开展干部培训工作，为使培训工作适应新形势、新任务的要求，干部科坚持以需求为导向，从全区改革和发展的实际需要出发，确定培训内容，力求培训内容的针对性、实用性。并根据新形势、新任务、新要求，针对宣传系统干部工作、思想中存在的差距和需求，突出了三个方面的教育。一是突出理论武装。二是突出加强了干部思想作风教育。三是加强了法律、科技等知识教育。同时，利用生动活泼的培训形式，增强培训的实效性。