企业工作展望语范文

企业工作展望语范文第1篇

关键词：人力资源管理 理论研究 发展与展望

中图分类号：F240 文献标识码：A

近年来，随着美国次贷危机的发生，全球经济的格局、环境以及情境发生了根本性的改变。对于企业管理人员而言，由于经济危机的发生，为了提升自身的市场竞争力与支撑力，应对自身的员工进行管理，即人力资源管理理论的运用。另外，新能源的使用，使各企业将发展的方向转向新能源的开发与投资等角度，在此过程中，政府起着主导性的作用，对各企业的管理也存在相应的制约，从而无法促进企业自身更加稳定的发展。基于此，在多种背景的影响下，企业人力资源管理工作发挥着至关重要的作用。

一、人力资源管理理论研究的现状

现阶段，以企业的发展为背景，关于人力资源管理理论的研究工作进入白热化时期。笔者结合自身经验及多年来国内外学者的研究结果，从管理人员胜任素质、员工敬业度和工作与家庭的关系、雇佣以及文化管理的关系五个方面，对人力资源管理理论进行详细的分析与探讨。

（一）管理人员胜任素质

目前，关于管理人员胜任素质的研究工作均以商业、教育以及政治等行业为主，这也是管理人员胜任素质研究工作由理论转化为实践的重要阶段。其中职业化管理人员胜任素质探索，是胜任素质研究的重要体现；职业管理阶层的存在作为职业管理人员胜任素质的探索基础，利用企业当前的活动状态，对职业管理阶层人员的职业行为与职业素养进行规范化管理。此外，管理人员胜任素质的评价标准以心理学、行为学为主，结合胜任素质评价体系，以企业自身的管理职能为前提，用以提升企业的管理能力与创新能力以及市场综合竞争力。其涵盖的主要研究工作为：管理人员胜任素质、技能水平的融合（Houtzager）；杠杆作用――管理人员胜任素质在人力资源管理工作中的运用（Beck）；管理人员胜任素质在企业内部发展中的运用（Won和Pipek）；结合电子、语音技术以及企业管理体系对管理人员胜任素质进行深层次研究（Colucci）；管理人员胜任素质模型（Draganidis和Mentzas）。

（二）员工敬业度

1990年，Kahn首次对员工敬业度进行了分析，但是随着时间的增加，关于此方面的研究处于停滞不前的状态，直至2001年，众多学者（Maslach、Schaufeli、Leiter）开展了员工懈怠状态和员工敬业度之间的关系研究。经过探究与分析，可知员工敬业度与员工懈怠状态之间呈现反比例关系。2002年、2004年、2006年以及2008年，相关学者从多种层次对员工敬业度进行了深入探索，从而对员工敬业度进行了定义。员工敬业度是指：以持续和积极的情感状态，使心情保持愉悦，为工作增加活力（Maslach、Schaufeli、Leiter）。主要内容包括：员工敬业度是工作热情与工作满意度的重要体现（Harter、Schmidt、Hayes）；从自身行为、认知与情感等多种方面体现的绩效作用（May、Gilson、Harter）；企业经济效益和员工绩效之间存在关联的理论依据（Saks）；利用自身存在的价值，为企业做出重要贡献的员工（Czarnowsky）；员工自主意识与行为的存在，对工作的认知度（Macey、Schneider）等。

（三）工作与家庭的关系

人们生活中最为重要的组成部分是工作与家庭，但是由于精力、时间上的限制，对工作与家庭之间的关系造成不同程度上的冲突。其中关于工作与家庭关系的研究中，理论基础为：角色理论和溢出理论、补偿理论与边界理论。在1997年和1999年，Barling、Sorensen等学者认为工作与家庭之间的冲突，会对工作效率和生活满意度、角色压力等问题造成一定的影响；1996年，King与McMurrian、Hochwarter经过长期的探索，发现工作与家庭冲突的持续加重，不仅会影响企业员工的工作效率与身体健康，还会使员工出现缺勤或离职的情况；直至2005年，Mesmer-Magnus、Viswesvaran等学者认为，工作与家庭冲突的存在，会降低企业员工的家庭满意度，以及造成员工不良心理情绪的出现。由此可见，关于人力资源管理理论的研究工作中，工作与家庭的关系是关键的研究课题。

（四）雇佣关系

在雇佣关系的研究中，主要以社会交换理论、诱因贡献模型等作为研究的理论依据。最初开展雇佣关系研究的时间是1995年，由Pearce与Porter等学者提出，通过概念论文的论述与发表，为人力资源管理理论研究工作提供有利条件。Pearce与Porter认为雇佣关系是指企业整体和员工之间的关系，既是企业整体对员工行为的约束，从而开展各项人力资源管理活动，又是期望员工利用工作行为对企业的回报。经过几十年的发展，学者Tsui、Wang、Zhang进一步明确了雇主与雇员之间的关系。

（五）文化管理

文化管理是在全球经济一体化的背景下逐渐兴起的。随着时间的推移，如何利用地区、文化以及种群的差异，对文化进行妥善管理是企业管理阶层首要关注的对象。学者们主要从三个方面对文化管理工作进行分析：首先，对文化管理进行战略研究，即跨国研究、文化影响研究与多元视角文化研究。其次，文化同异性研究，基于各国之间的文化差异，在对其文化同异性研究中，根据各个国家的实际特点，对研究方法进行科学化的选择，代表学者为Hofstede、Boyacigiller、Adler和Gerhar。最后，基于不同文化背景下企业员工的管理工作。利用多种制约渠道，消除因文化的差异而造成的企业员工的负面情绪。

二、对未来人力资源管理理论研究工作的展望

（一）对全球经济一体化进行合理运用

最初在经济信息使用中，出现了全球一体化的概念，但是随着世界格局的改变，全球经济一体化的应用范围逐渐向其它行业领域迈进，加之跨国公司与国际贸易企业的存在，使得传统的企业人力资源管理工作无法适应时代的发展。各企业为了更好地实现自身的长远发展，对人力资源管理体系进行了改革与优化，实现国家政治与社会经济的融合。另外，相关学者在进行人力资源管理理论的研究工作中，利用多种渠道，对自身的研究视野进行系统化的扩展，使其打破领域与文化的限制。

（二）对雇佣关系的控制与管理

其中关于雇佣关系理论和实际之间存在着较大的差距，为了对其进行充分研究，相关学者应另辟蹊径，利用多元化经济发展模式的构建，对雇佣关系的概念与实际应用效果进行总结。从本质上来讲，国内与国外在雇佣关系方面有所差异，例如：在我国《劳动合同法》中，对员工与企业之间的雇佣关系进行了更改。

（三）明确人力资源管理工作的特点

人力资源管理工作的特点为动态性强、较为复杂以及不确定因素较多等。因社会经济的发展具有多变性的特点，企业难以对自身的发展方向进行准确定位，只有利用自身对员工的管理与行为的规范，才能保持企业发展与社会经济进步的协调运行。因此，对于企业管理阶层而言，应对自身员工的敬业度、工作行为、心理活动进行全面分析，并对其中存在的不良因素进行有效解决，以期为企业的人力资源管理工作提供明确的发展方向，制定合理的发展目标。现阶段，关于人力资源管理人才缺乏的新闻不断见诸报端。例如：北京市缺乏的相关管理人才在40万左右；上海管理人才缺乏问题更甚，在60万左右。加之人力资源管理者的工资水平也相对较高，平均收入均在1.5万元/月，通过相关数据的显示，可知人力资源管理工作的发展前景极为广阔。

经过长时间的研究和发展，国内在人力资源管理理论研究工作已经取得显著效果，并拥有符合自身经济发展的人力资源管理体系与手段，在对其管理体系进行实际应用中，具有相应的实用价值与现实意义。除此之外，在进行人力资源管理理论的研究工作中，应以时展为前提，以经济进步为方向，制定符合企业自身持续发展的人力资源管理策略。

三、结束语

综上所述，通过对人力资源理论的分析，结合国内外先进的研究手段与方法，可知人力资源理论研究工作在企业发展中的现实意义。但是，国内经济发展的模式和国外相关国家相比存在着较大的差距，在进行人力资源管理工作中，如果只单一对先进的人力资源管理理论进行借鉴，则会出现理论与实际相脱节的现象，不符合我国经济发展的战略方向和企业发展的理念。因此，对于企业而言，应以自身的发展现状为背景，对人力资源理论进行深刻的研究与分析，以期促进国内经济的快速发展。

参考文献：

[1] 孙婷婷.人力资源管理理论研究新进展评析与未来展望[J].中国集体经济，2016（7）：101- 102.

[2] 包永生.人力资源管理理论研究新进展评析与展望[J].人才资源开发，2014（2）：8- 9.

[3] 李隽，李新建，王玉姣.人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究展望[J].外国经济与管理，2014，36（5）：40- 49.

[4] 任丽莉，任浩，覃润宇，等.人力资源外包研究新进展[J].中国人力资源开发，2015（7）：11- 15.

[5] 徐瑞华.人力资源管理研究现状与展望[J].赤峰学院学报（哲学社会科学版），2015（5）：73- 75.

[6] 闵芸芝，周明.战略人力资源管理研究综述[J].萍乡高等专科学校学报，2013，30（1）：25- 30.

[7] 寇跃，贾志永.战略人力资源管理“黑箱”机理研究溯源、现状述评与未来展望[J].外国经济与管理，2013，35（7）：43- 53.

企业工作展望语范文第2篇

【关键词】半导体企业；生产管理；技术展望

现阶段，半导体行业基本处于国外的技术垄断之下，虽然近年来在国家政策的大力扶持下，国内半导体企业顽强生长，取得了不错的发展成就，但距离打破国外技术垄断仍有一段差距。对此，国内半导体企业必须加强生产管理，同时积极开展新技术的研发工作，努力发展自主知识产权，促进本土半导体行业的健康快速发展。

1半导体企业生产的常见问题

1．1产品良率控制方面

作为高新技术行业，半导体行业的良品控制与技术先进性密切相关，但当前半导体生产的核心技术基本被国外企业所把持，而国内半导体企业的良品率一直处于较低水平。特别是在新上设备、制程转换的过程中，产品良率控制更是容易出现大的问题。例如，某半导体公司对2013年度的晶圆报废情况进行了统计，发现个别月份的晶圆报废数量特别多，通过对生产记录的进一步追溯，确定问题主要出现在三个方面:一是新设备安装后调试不当;二是产品制程转换中有个别问题未处理到位;三是设备保养出现疏忽。

1．2生产瓶颈方面

机台生产能力不足是导致企业产能瓶颈的主要原因，同时也是非常辣手的一个问题。在半导体生产中，需要对各机台的生产能力进行统筹协调，做好排产工作，但现实生产中经常受到各方面因素的干扰，使得原有的排产计划被打乱，各机台之前的生产平衡被打破，进而出现个别机台的积压现象。此外，在实际生产过程中，不同设备的保养进度可能并不一致，当个别设备需要临时保养时，就需要其他机台超负荷运作以保证产能稳定，但这样一来就很可能导致产品质量问题的增多。

1．3设备故障方面

设备故障会给企业带来巨大的经济损失，除了故障处理带来的维修费用投入外，故障多发还会导致产品交期滞后，影响企业的对外形象。同时，设备故障会使原来流畅的生产线遭到破坏，并使员工工作量大幅增加，导致员工工作积极性下降，生产管理难度增大。此外，一些关键设备的停滞还会对那些有连续生产需求的元件质量造成巨大影响，考虑到半导体行业的特殊性，这些产品的质量一旦出现问题就只能予以报废。

2半导体企业生产管理的强化

2．1质量管理体系建设

首先，企业要加强质管队伍的管理和建设，要求质管部门及人员严格依据质量监测方案的有关要求开展各项工作，深入总结半导体生产的质量控制要素，并从事前、事中、事后三个方面制定相应的质量监管计划，全面做好日常的质量监督工作。其次，加强硬件设备投入，加快技术改造进程，紧跟国家相关计量技术法规变化，不断提高硬件标准，保证企业具有足够的检测能力。与此同时，紧抓员工教育与管理，增强各级人员的质量控制意识，为企业生产管理奠定人力保障。最后，建立健全管理评审制度，对企业生产管理情况进行实事求是的评价，并提出相应的改进意见，促进企业质量管理体系的不断发展与完善。

2．2加强自主创新

自主创新既是企业自身发展的需要，也是国家战略发展的客观需求。当前我国半导体企业在技术创新方面的主体意识淡薄、资金投入不足、自有知识产权匮乏、产品利润率低下，在国际半导体市场中没有形成自己的核心竞争力。今后，国内半导体企业应加强自主创新研究，努力掌握拥有自主知识产权的核心技术，争取早日摆脱国外知识产权压迫。在这方面，可以借鉴我国知名企业华为的发展经验，华为每年在技术研发上的投入多达几十亿美金，占公司总收入的15%左右，在充足的研发经费支持下，华为每年都要申请大量专利，并且掌握了大量的核心技术，这为华为参与国际竞争提供了有力的技术和专利支撑。

2．3完善设备管理

为保证生产计划的顺利实施，需要企业加强生产设备的动态管理，提前预知并积极应对设备故障。为此，企业要实时获取设备运行的相关数据，包括PCS(统计控制系统)数据、KPP(关键工艺参数)数据、CPP(控制工艺参数)数据等，这些数据通常反映了设备的运行现状，如光刻机的雕刻位置与切口宽度等，通过分析这些数据就能实现对设备运行状态的持续跟踪与监控。一般情况下，上述数据都会自动保存导半导体设备的日志文件中，企业要做好相关日志文件的搜集、整理和分析工作，同时辅以相关设备状态检测理论及方法，对产品生产过程进行实时监控，确保设备始终处于最佳运行状态下。在具体的设备管理方法上，目前较常采用的方法是计划驱动管理模式，即根据设备运行状态及企业排产计划合理设定检修日期，对不同设备的维护保养进行统一协调和规划，保证生产计划顺利执行。除上述基本方法外，还有基于设备利用率的动态管理方法、基于扰动的生产准备管理方法等，在实际生产过程中，企业应灵活运用以上方法，尽可能降低设备因素对企业生产管理的影响。

3半导体企业生产新技术展望

近年来，国际半导体技术工艺不断发展，如何在控制成本的同时稳定缩小芯片尺寸成为半导体行业的竞争焦点。当前，国外半导体企业已经全面实现14nm量产，10nm量产工艺也已推出，虽然实际产能表现并不理想，但也在稳步改进之中，预计近期内即可完善。多年以来，提高光刻分辨率的渠道主要有三种:缩短曝光波长、增大镜头数值孔径NA、减少K1，但随着芯片尺寸的不断缩小，传统光刻技术逐渐达到技术瓶颈，当前采用的193nm光刻技术以及多重曝光技术已不太可能有更大作为，并且在10nm水平已经表现出了良品率低的问题，今后EUV光刻成为支持芯片尺寸继续缩小的重要技术方向。此外，除了缩小尺寸，半导体行业面临的其他关键技术工艺还包括450mm硅片、TSV3D封装、FinFET结构、III－V族作沟道材料等，以上每一项技术的新进展，都将带动半导体行业的进一步发展。

4结语

综上所述，半导体是国家重点扶持的高新技术产业之一，同时也是我国高新技术领域的一大短板。针对当前国内半导体企业生产的常见问题，应从以下方面入手:加强质量管理体系建设、加强自主创新、完善设备管理，在提高企业生产管理水平的同时，掌握更多拥有自主知识产权的核心技术，促进我国半导体行业健康持续发展。

参考文献:

［1］刘光华，戴敏洁．半导体生产的质量管理与质量控制［J］．文摘版:工程技术，2016(04)．

［2］杨立功，于晓权，李晓红，罗俊．半导体可靠性技术现状与展望［J］．微电子学，2015(03)．

［3］张伟儒，陈建荣．宽禁带半导体AIN晶体发展现状及展望［J］．新材料产业，2015(12)．

企业工作展望语范文第3篇

一、公路工程项目成本打点现状剖析

此刻全国公路施工项目有不少呈现吃亏的,连系笔者的工作经验,认为这其中既有客不美观方面的身分,也有主不美观方面的身分。

(一)公路工程项目成本打点中客不美观方面存在的身分

1.投标压价。虽然基本投资规模不竭扩年夜,但因为国家压缩基建投资规模,其他建筑行业纷纷转向,导致路桥施工使命不丰满,市场竞争激烈,为了中标,不惜压低工程标价以求中标。

2.物价上涨。材料市场铺开以来,通顺环节和通顺渠道增多,层层加价,形成连锁涨价。工程标价原本就低,材料价钱的不竭上涨找不到合理的抵偿路子,这直接造成公路工程项目成本的增添。

(二)公路工程项目成本打点中主不美观方面存在的身分

1.成本打点意识亏弱。施工企业高层率领者对成本打点工作正视不够,做出各类经营抉择妄想较为感性,缺乏理性,成本费用方面身分考虑较少;企业职工不关心出产成本,施工中材料、机械等华侈现象较严重。

2.成本打点手段落伍,展望、剖析缺乏科学依据。实施施工项目成本打点,必需对年夜量的数据进行、剖析。可是,因为我国计较机起步较晚,在施工项目成本打点方面的应用尚不普及,成本计较与剖析方面的软件仍不完美。

3.成本打点系统体例问题。成本打点作为一种经济打点勾当,也必需有一套与其相顺应的打点系统体例,才能真正阐扬其下场。有些施工项目的规章轨制也定了不少,可是对于成本打点的规章轨制则并不完美,要么责任分工不明晰,造成各部门彼此推卸责任;要么奖罚法子不得力,难以调动项目员工对于成本打点的积极性。有的项目甚至无论是率领仍是员工都没有严酷按照规章轨制的划分来进行成本打点勾当,爽性将其束之高阁。

二、成本节制的五细腻式

(一)成本节制方针展望

施工项目的成本节制,是指在项目成本的形成过程中,对出产经营所耗损的人力资本、物质资本和费用开支,进行指导、看管、调节和限制,实时更正将要发生和已经发生的误差,把各项出产费用节制在打算成本之内,以保证方针的实现。而施工项目成本事前节制,是经由过程成本展望估量出施工项目成本方针,而且经由过程成本打算的编建造出成本节制的规划实施法子的过程。经由过程成本展望,有利于实时发现问题,找出施工项目成本打点中的亏弱环节,采纳法子节制成本。在公路工程施工项目成本节制展望中,首要从以下三点进行:

1.进行施工项目成本投资估算。投资估算是培植项目经济效益剖析中确定成本的首要依据,也是施工项目成本方针制订的主要手段。投资估算体例:一是按照交通部尺度《公路工程投资估算法子》和《公路工程估算指标》进行展望估算;二是按照施工属地进行市场价估算,按照施工地所属区域的市场什物价对工、料、机三项费用进行科学合理的剖析估算。

2.按施工项目合同承包价计较承包成本。在核算承包成本时,要充实考虑工程不成预见费用的发生,进行降低成本的可行性剖析,出格当合同成本高于估算成本时,对工程合理索赔进行可行性剖析是必不成少的。

3.按照利润方针,提出施工项目降低成本要求,也就是对降低合同成本方针进行抉择妄想。在企业节制方针确定后,定出施工项目司理部的成本节制方针。

(二)完美岗位责任轨制和成本打点轨制,增强成本打点与节制

施工成本节制是项目全员打点的工作,落实责任轨制,成立成本打点的组织机构和人员,明晰各级施工人员、打点人员的使命、岗位责任,与各安闲工作中的工作体例、体例和岗位责任相对应,不竭磨练自己的工作。如拌和场施工员就必然要熟悉配比,按配合比切确配料,不竭磨练水泥用量、碎石用量是否切确,用现实运输及摊铺数目磨练所拌同化料数目是否吻合。若有误差要加予调整,不竭改良,最终要使水泥、石料用量不跨越预算,配合比要切确到位。

在项目打点工作中不竭成立和完美各项成本打点轨制,对材料采购价钱、进货渠道、劳动力价钱、机械台班价钱的拟订进行打点,完美材料保管与使用、劳动力、机械台班、工程数目的计量打点轨制,避免材料的损失踪、华侈、积压、杜绝因施工打算不周和盲目调剂造成窝工、机械操作率低。经由过程轨制打点、监控施工打点费开支,严酷执行打点费审批和报销轨制,削减、杜毫不需要的费用开支。

经由过程合理的打点轨制、完美的规章轨制、明晰的岗位责任,使出产各要素进行优化设置装备摆设,合理使用,避免开支的随意性、盲目性,能有用的节制和打点现实施工成本的发生。

(三)采用前进前辈的施工体例和施工方案,降低工程成本

在施工进行的全过程中采纳各类手艺法子,进行手艺经济剖析,以确定最佳的方案。对材料使用进行斗劲与选择,经由过程代用、改变配合比、使用添加济、采用新手艺、新体例降低材料耗损费用;选择最合适的施工机械设置装备摆设和设备使用方案,提横跨产效率;增强材料打点,降低材料的库存成本和运输成本,以降低整个工程项目成本。具体如下:

(四)增强合同打点,降低工程成本

在现实施工中,有施工单元与业主签定的施工合同和施工单元内部与劳务队伍、材料供给商、机械供给商之间签定的劳务合用、材料供给合同、机械租凭合齐截。经由过程对合同的严酷打点,减小工程风险,降低工程成本。

首先,在与业主签定施工合同时要选用合适的合同结构,争夺能适合工程的规模、性质、特点,要考虑一切影响工程效益的身分,增强合同风险的识别和剖析,采纳需要的风险对策。

其次,对内部的材料供给商、劳务合同、机械租凭合同要增强剖析、研究,明晰各安闲合同履行过程的责任和义务,依据与业主的合同对工期、质量、手艺要求、违约责任进行明晰,将成本风险进行转移和分管,同时对签约对象进行选择、要选用诺言好的合作伙伴。

(五)项目成本节制的总结及评价

工程落成后,对现实发生成本进行汇总和分类,计较出施工费用的现实发生额、施工项目的总成本和单元成本,并与响应预算成本进行斗劲剖析。项目成本审核剖析完成后,对项目成本进行总体评价,以评价该工程成本节制的情形,人工、材料、机械、打点费成本是否超标,总结经验教训,取长补短,明晰往后成本节制的重点和注重事项,不竭完美成本节制与打点理念。

三、竣事语

企业工作展望语范文第4篇

【关键字】人力资源，理论研究，展望未来

一个人拥有能被企业或组织利用的价值，且创造的价值有教育经验意义。金融资本与跨国企业具有世界经济贸易的核心地位，随着科技信息的高速发展，我们为了加快适应全球化经济竞争力和营销策略，人力资源管理的地位被企业提到一个新的高度。这样才能更全面的发展综合实力，提高国际竞争力，快速吸收国外的经验教训，研究出合适我国国情的发展方案。在这样的时代背景下，人力资源管理快速的发展。

1人力资源管理理论的新进展及评价

1.1雇佣关系研究。以社会交换理论和诱因贡献模型为理论基础为依据，对雇佣关系进行研究。雇佣关系的演变开始是由社会减缓理论演变而来的。早期的研究表明，雇佣关系就是简单的员工与组织的关系，针对这一性质，管理人员推出一套人力资源管理，然后员工对组织作出一定的贡献相应的给予激励政策的回报。随着时间的推移，员工与企业的关系有了更多的联系，从经济、社会和心理上的联系，使得两者关系变得复杂起来。企业想要应付这复杂的关系，改变原来把员工的忠诚度及员工安全试做雇佣关系的基础，采用更加激烈的竞争手段让雇员为企业创造更高的效益为基础。提供富有挑战性的工作，富有竞争力的薪酬计划，或者提供发展机会给有竞争力的员工，这样的发展模式给了雇佣关系更多发展空间。再后来，社会上形成了相互投资型、准交易契约型、过度投资型和投资不足型的管理现象，多数相互投资型雇佣关系观察期间发现，主要取决于投资水平、信任程度、向导持续时间长短等几个方面，改变以往从雇主的角度研究雇佣关系，而是从员工的视角来考察雇佣关系，这对探究新的雇佣关系模式非常有利。

1.2工作与家庭冲突研究进展。工作和家庭是人们生活的两个中心，但是人的精力毕竟是有限的，很多情况下顾此失彼，导致家庭生活和工作出现了不可调和的矛盾。从工作的角度而言，长期的与家庭生活冲突，会产生员工消极怠工，健康水平下降，缺勤甚至离职。而对于家庭而言，工作的冲突会降低生活的幸福感，致使吵架几率增大，导致家庭生活不和谐以及对生活的满意度下降，还可能养成不好的习惯影响身体健康。在诸多不良心理的影响下，会产生巨大的压力。所以学者提出工作和家庭平衡概念。在以往研究的过程中人们只注意到消极的一面，越来越多的学者认为应转变研究方向，仅仅消除冲突是不合理的。家庭生活和工作还是存在互惠互利的一面，随着研究的深入，如何平衡家庭与工作变成我们研究的主要方向。帮助人们实现平衡，加强对员工家庭生活的支持力，比如增加员工福利，提供陪产假，努力创造家庭友好型工作环境。

1.3跨文化管理研究进展评。跨文化管理是实现全球化人力资源管理的应对方针。跨文化管理是针对不同国家间文化差异为基础，在全球化的趋势逐渐强大的时候，导致跨文化管理研究受到前所未有的挑战。面对这一挑战各国的学者开展跨文化管理研究的新思路，来积极应对这一难题。

2对人力资源管理理论研究的展望

如何有效的利用西方管理理论与我国国情相结合，来实现理论研究的发展进步。世界的环境本省具有高动态性、不确定性和复杂性特点，对未来的管理理论发展趋势作出展望，以期对我国的人力资源管理理论的研究与发展有所帮助。

2.1应对多元化带来的全球文化。现在全球化的趋势越来越明显，而推动全球化的进程的，正式这些跨国企业，通过贸易的往来带来新的文化。各国的经济政治和文化都在向同一方向前进，无论市人力资源还是企业管理都需要思考这一世界变化趋势，以后跨文化管理终将被取代，形成全球文化管理的模式。

2.2雇佣关系的管理。开辟新的雇佣关系研究视角。以往都是从雇主的视角来研究，片面的研究结论显然不适合应用到当今复杂的社会关系下。而且还应该跳出诱因――贡献的固有模型，可以从心理角度对雇佣关系的探讨。

跨文化管理。有效的管理多样性的员工日渐成为一个大方向，如何让不同文化背景下的员工之间关系融洽，以及员工跟组织之间的关系，是跨国企业急需要尽快解决的问题。尤其是对外派员工的跨文化管理，是学校和专家们着重研究的方面。

我国国情下的雇佣关系管理。根据我国的文化背景，研究雇佣关系具有特殊的意义，我国在这方面的研究几乎是空白。现在我国有几个比较突出的问题，比如上下级和同事之间的关系，企业中存在特殊的亲情和友情等关系。这些都引发了中国学者的关注。

2.3高度动态性、复杂性和不确定性下的人力资源管理。当前，企业运营的环境复杂，针对这一现象，人力资源管理理论就应顺应时代的变化作出现相应的改变。这就要求强化人力资源的战略性，同时学者也在积极探索当下时代变化中人力资源管理的新职能。

2.4人力资源管理具体职能研究的深化。在漫长的研究过程当中，人力资源管理已经有完善的体系，建立了工作分析设计、吸引雇员、挑选、教导雇员等。但是企业管理不是一尘不变的，需要根据对象的改变跟着作调整。人力资源管理的具体职能也是未来研究方向。

结束语：改革开放到今天，人才是企业生存发展的一大要素，企业需要善于开发与运用认得潜能，未来国内人力资源管理研究应该强调人文管理。虽然人力资源管理工作取得很大进展，已经逐渐向资本经济、信息全球化的方向努力，随着全球化统一的模式，人力资源管理出现了新的研究方向和分支，对于研究工作中发现的问题应该积极探讨。在今后的研究工作中，面对存在的问题应给予深入的研究，寻求有效的应对办法，为日后全球化的发展提供更多助力 。

参考文献：

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[2]谢凌玲，谢东.战略人力资源管理研究的新进展[J].当代经济管理，2005，27（6）：128-130.

[3]包永生.人力资源管理理论研究新进展评析与展望[J].人才资源开发，2014，（2）：8-9.

企业工作展望语范文第5篇

关键词：人力资源管理；强度研究；述评；展望

中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）001-000-01

现如今，各个企业为了能实现自身不断发展的目标，应当结合自身的实际情况，制定出一套有效的管理方案，并且通过建立考核制度将自身发展情况进行创新，促进企业在这样的基础状态下，占据市场中重要的位置。因此，作为企业要想顺应市场上的各种变化，需要全面掌握市场的变化情况，并及时寻找出人力资源管理过程中存在的一些问题，以此来促进人力资源的管理模式更加灵活，使企业在选人、留人、用人方面，筛选出适合企业自身发展的优秀人员，并选取适合企业发展的有效管理措施，确保企业后续更加稳固的发展。

一、人力资源管理强度研究述评

加强完善事业单位中人力资源管理体系非常重要，需要增强企业员工积极工作的态度，加强对事业单位员工的培养与教育，这也是提高企业人力资源管理水平的最佳途径。因此，需要充分的发挥出人力资源的管理作用，在很大程度上挖掘出员工的潜能，这样才能更好的保障事业单位的成绩与整体效益合理的提高。总体来讲，人力资源强度研究述评需要通过以下两方面着手：

1.个体方面

据研究相关的资料显示，企业当中员工个人的行为与对待工作的态度都会受到人力资源管理强度的影响，如实际人力资源管理当中、处理员工感情等方面，人力资源管理的强度在事业单位中发挥着主要调节的作用，通过对人力资源管理强度进行合理的控制，能有效的提高员工积极工作的态度、人力资源管理的实践效率等，最终以促进事业单位整体收益逐渐增长的目标。因此，人力资源管理需要达到一致的状态，这样才能提升员工的工作成绩。基于对我国部分事业单位调查表明，在人力资源管理强度的基础下，员工的情绪、组织平等感都会受到一定的影响，而且，人力资源管理强度也发挥着重要作用，在确保人力资源管理强度的公正性、一致性的情况下，员工的情绪才能逐渐变的稳定、工作效率也会逐渐的提高，这也是重点保障事业单位长久发展与管理水平。

2.组织方面

通过对人力资源管理强度的实际研究情况来看，针对组织的研究还不够透彻，这也是后续人力资源管理强度研究的重要发展方向之一。国外与国内相关的研究人员在进行研究的过程中，人力资源管理强度在职员离职意向、企业生产力等方面都充分的发挥着中介的重要作用，并且，合理的人力资源管理强度也在严重的影响着企业的发展战略与调整。因此，需要加强重视人力资源管理手段的灵活性与可变性，并且结合有效的人力资源管理强度，以此能够有效的提高企业的管理效率，进而促进事业单位的战略逐渐的调整。由此可见，从实际的角度研究人力资源管理的强度，作为重点研究人力资源管理强度的方法，在逐渐完善人力资源管理机制的基础当中，有效的调整人力资源的强度，还能在一定程度上，增强事业单位员工工作的忠诚度、积极性，以此来保障事业单位的核心竞争力有效的提高。

二、人力资源管理强度研究展望

在时间的过程当中，针对人力资源管理强度研究的现状来讲，其发展展望主要包括以下几方面：

1.前因方面

在进行研究人力资源管理强度的过程中，关于人力资源管理强度的前因并未得到广泛的关注，因此，这也是人力资源管理未来需要重点关注的部分之一。为了能够更加全面的了解与掌握人力资源管理强度，对它的影响因素、影响机制、作用结果等进行全面的研究，这样才能为事业单位的稳定发展提供新型的参考依据，最终以降低各种原因造成的管理风险与运用风险为重点目标。例如，事业单位当中全体人员都要参加到人力资源管理的活动中，并且明确的划分每位员工的工作范围，在某种程度上，还能有效的提高事业单位人力资源管理的效率，进而保障事业单位的管理水平不断的提高。

2.作用结果

目前，根据研究人力资源管理强度的相关资料与数据来看，对组织方方面与负面影响的相关研究比较少，这也给事业单位人力资源管理强度合理的调控带来很大的影响。因此，对于研究人力资源管理强度作用结果，作为更进一步研究人力资源管理强度的重点方向。在实践当中，有关组织方面的研究具体是指创业性为、创新成绩、市场绩效等各种方面，利用量化分析人力资源管理可以更加透彻，而关于人力资源管理的负面影响具体是指工作环境、工作压力等各方面，如果事业单位不具合理的人力资源管理，就会严重降低事业单位全体员工工作方面的热情，严重甚至会增加员工的离职意识。

3.合适的量表

我国人力资源管理强度研究目前仍然处于较低级的状态，关于这方面的数据与资料比较少，也不具湎低承缘氖抵ぱ芯炕制，作为我国人力资源管理强度研究后续需要加强重视的发展方向之一。因此，要重视我国各行业之间的发展顺应其量表的开发力度，在很大程度上，做到真正的发挥人力资源管理强度的作用，这样才能在不断的改进、完善的过程中，逐渐提高人力资源的管理水平，并且保障事业单位整体效益不断的增长。

三、结语

企业工作展望语范文第6篇

时间：200x年__月__日

姓名： wxf

摘要

三个月的训练营时间已经过去，作为其中的成员，我们在公司领导的大力支持，培训部的精心策划及其他部门的鼎力帮助下，不仅完成了从一名大学生到公司员工的心里转变，也学习到了作为职业人的道德素养和行为准则；不仅在理论知识上获得了专业性的提高，也在市场部的实习中锻炼了自身的能力；不仅在课堂上掌握了印尼语知识，也能将所学语言实际运用于日常情景中。

在训练营的学习生活已经结束的今天，在当前急剧下滑的世界经济情况下，承载着集团核心公司作用的工业公司，也与集团一起承受着这一痛苦经历，我们作为从公司新精英训练营走出来的第一批成员，一定会抛开个人得失，与集团一起同呼吸，共命运，共同度过这个难关，迎来集团明天的辉煌。

目录

一、 对过去三个月的回顾·······················································1

（一）、三个月学习的总体概述

（二）、学习中的具体收获和有待提高的部分

二、 对集团的认识···································································2

（一）、对集团能走到今天的一些认识

（二）、对工作动力和待遇的一些认识

三、 对未来的展望····································································3

一、对过去三个月的回顾

（一）、三个月学习的总体概述

时光如梭，三个月的新精英训练营学习已经过了一段日子了，我们训练营成员在公司领导的大力支持，培训部的精心策划及其他部门的鼎力帮助下，不仅完成了从一名大学生到公司员工的心理转变，也学习到了作为职业人的道德素养和行为准则；不仅在理论知识上获得了专业性的提高，也在市场部的实习中锻炼了自身的能力；不仅在课堂上掌握了印尼语知识，也能将所学语言实际运用于日常情景中。

作为新精英训练营的成员，作为集团“黄埔一期”的一名成员，我为公司勇于在突破期培养自己“新鲜血液”的精神所感动，为集团敢于给我们这些刚刚毕业的大学生展现自己的魄力而震撼，这一切都促使我对公司产生了强烈的归属感与认同感，让我真正将公司视作我们自己的家。

三天的新员工培训、在公司龙兴之地的北辰与老员工座谈，报税厂区的参观等让我们知道了公司从无到有，从小到大的过程中经历的种种，既有在荒土地上包括董事长在内的公司所有成员亲自开荒建成新公司的辛劳，也有发出第一笔工资时大家的喜悦与欣慰；既有单纯做贸易无法生存时艰难的抉择，也有董事长亲下东南亚调研考察的英明领导；从当初只有一个几百吨的小油罐，单纯做贸易为生的小公司，到仅保税一期二期厂区罐储就达到18万吨，并成为国内第一家在海外开辟棕榈种植园的企业现状和必将建设成为中国油脂行业优质企业的未来。

各种专业知识的精心培训、印尼语的集中讲授和市场部的实习等，不仅让我完成了进入公司成为正式员工的心态调整、知识储备和能力训练，也在三个月的时间内锤炼了我的适应能力、团队意识和承受能力，让我能带着这份沉甸甸的收获起航，为公司的事业奋斗不息。

（二）、学习中的具体收获和有待提高的部分

1、心态调整和职业道德、素养的学习

训练营的培训初期，是以帮助我们实现心理转变和职业素养学习为主的，我们通过这阶段的学习，也顺利完成了从一名大学生到公司员工的心理转变和作为职业人的道德素养和行为准则。积极的心态，认真的态度，敬业的精神以及结果导向的方法等等都为我们成为职业人打下了坚实的基础。

2、印尼语的学习

训练营的后半阶段是以印尼语的学习为主的。在培训部领导的精心安排和卢老师的认真教授下，我们从对印尼语一无所知，到已经初步掌握了日常会话，学会20个场景，100个基本句型和不少于500个印尼语单词，并且能在毕营仪式上自编自导自演了印尼语的短剧。在短短的不到两个月的时间内能取得如此好的学习效果，让卢老师都感觉很不可思议。

3、与人交流沟通能力和演讲水平

与人交流沟通能力对于我们每一个人都非常重要，演讲水平也有助于我们提高自信心、交流能力、逻辑思维能力和临场发挥水平，针对这一点，培训部多次为我们安排沟通交流的课程和演讲考核，让我们不断突破自身的舒适圈。

4、市场部的实习提高了我们实践的能力

在一周的市场部实习过程中，我们亲身体验了市场部一线销售促销人员的辛劳，也对公司的产品和销售情况有了更直观的了解，还锻炼了我们实践能力，这一周的实习可谓是我们最难忘的经历。

5、在今后的工作中需进一步提高的部分

（1）公文写作的能力需要我们不断地在实践中提高，尤其是我现在身处秘书岗位，书写公文更是必须掌握的技能。

（2）项目控制方面，对于工作要形成立项意识，并提高自己的项目推进和控制能力，以满足领导的工作要求。

二、对集团的认识

（一）、对集团能走到今天的一些认识

从新精英训练营毕营到现在正式成为集团人，我逐渐学习和认识到为什么在国内无数的

民营企业中，集团能够独占鳌头，十五年不断成长壮大，并且在现今如此恶劣的经济形势下我们仍然能够屹立不倒，并且在“全世界的冬天”积攒自己的力量，而且在之前的调整阶段我们集团能做到行业内其他企业绝无仅有的两点。在现货周转方面，我们日周转量经常达到一万吨，年周转量预计达两百万吨，而我们的年初目标只是一百万吨，更为可贵的是现在形势下，同行的很多企业几乎处于呆滞无周转的状态。在期货方面，我们也有了巨大的收获和影响，不仅为集团盈利巨大，甚至公司研究院的期货操作对cbot都能起到一定程度的影响作用，这更是其他企业没有做到的。通过最近与张总的学习，我意识到集团能做到以上这两点，杨学犟董事长居功至伟，不仅是因为董事长始终亲自奋战在现货和期货市场最前沿，更是因为我们在之前的一系列储备和我们在董事长的带领与影响下形成的集团文化。在前两年世界经济的太平盛世时，董事长就有了高度的危机感和前瞻性，正是在董事长的极力推动下，才有了公司研究院；也正是董事长的礼贤下士和知人善用才有了公司研究院的优秀人才和辉煌的今天。在印尼考察初期，董事长带病坚持深入考察地，在雨中还坚持把仅有的一把雨伞打给同行最年长的同事；在荒无人烟的考察地里，带领大家爬过深可没大腿的沼泽，实在口渴也只能喝河水维持身体需求，这也是现在整个集团工作的缩影，所有人都是咬牙坚持跟着董事长的轨迹，而董事长永远是这样不断的给自己设定标准，规划着前进的方向。

（二）、 对工作动力和待遇的一些认识

随着自己正式走入工作岗位，不可避免的面临一些比较实际的问题，比如说工作动力还有薪酬待遇等问题，通过学习我认识到每个人都应该明确自己究竟是在为谁工作。可能单从个人角度看，我们是在为老板工作，但从另一个角度看，又何尝不是老板在养活我们，所以我们要明确实际上我们最终就是在为自己工作，每天的认真努力真正受益的也是我们自己。其次，经过这四个多月的观察、体验和学习，我切身理解到，从集团的实际情况看，在集团没有任何人才会被埋没，相反集团很缺人才并且愿意把机会给予有才干的人，只要勇于担当，肯于承受，能兢兢业业做事就一定能在集团有自己的用武之地，这是有很多鲜活例子的，这也更能激发我在集团脚踏实地、勤学苦干。

三、 对未来的展望

我们刚刚来到新的工作岗位，又面临着与刚进入公司时一样的问题，那就是角色转换，只有完成自身的角色转换认知才能更好的主动适应新的工作岗位，也只有掌握了角色转变的方法，才能更好的以新的角色来进行工作，以崭新的面貌迎接未来。说到对未来的展望，其实主要就是对个人愿景的展望，我的愿景就是五年之后，在拥有两万五千员工的集团人力资源部担任经理，并在人力资源领域达到了很高的专业程度，获得了同业的高度认可。在理论学习上，完成了mba课程的学习，获得工商管理硕士学位，理论知识获得质的提高。

企业工作展望语范文第7篇

【关键词】会计电子化；行业发展；前景展望

信息化是当前社会经济发展的主要特征，在会计领域亦得到了较快的发展，这在给会计工作带来发展机遇的同时也给基层会计工作带来了挑战，会计电子化可以使记账凭证到会计报表统计中的各项工作实现自动化，大大节省了相关部门的人力成本。同时，会计电子化也是当前社会不可逆转的发展潮流，要符合时展潮流，紧跟时代前进步伐，相关部门必须正确认识会计电子化并采取措施推进会计电子化进程。

一、会计电子化的内涵

会计电子化是指在日常的会计工作中应用计算机技术和现代信息处理技术，藉此带来会计组织工作和人员方面的改变，有利于节省会计工作人员的精力和工作时间，提高会计工作效率。目前，我国会计电子化已经经历了近30年的发展历程，从简单电子化到复杂电子化，与会计相关的理论和技术不断进步，取得了可观的成绩。总的来说，我国会计电子化的特点是起步晚、发展快、不同地区的发展水平不一致。

二、会计电子化对会计实务的影响

1.提高会计数据处理效率

会计电子化是会计工作方式的一次变革，电子化发展使会计人员无需再进行记账、算账和报账等繁琐的细节工作，会计电子化可以让各种凭证、账簿、报表等自动生成并存到计算机中，从而节省会计工作人员在这类基础性工作中所耗费的时间，使其有更多精力研究资金分析、测评和管理等方面的工作，进而促进企业会计管理工作水平整体的提高。

2.对会计内部控制制度的影响

会计电子化是通过计算机完成繁杂的记账、算账和报账工作，有效减少了工作中的人为疏漏和低级失误，促进了会计工作准确性的提高。同时，计算机网络因其特有的共享性可以在短时间内将会计数据传送到管理部门，使相关管理者能够及时了解企业的财务情况并掌握相关数据，较早地发现问题并采取解决措施。由此可见，会计电子化有利于企业内部控制的加强和控制制度的完善。

3.会计电子化的不足及风险

当前，我国会计电子化存在的问题主要体现在以下几个方面：第一，有些企业对会计电子化的重视程度低。虽然很多企业已经将计算机应用到了会计工作中，但多数仅停留在表面工作，把计算机看作一种辅助工具，忽视了对其作用的深度挖掘。第二，会计电子化缺乏有效的管理体系。很多企业针对计算机会计系统都没有构建完整的管理体系，造成会计手工和计算机运作相结合的局面，不利于节省成本。第三，企业缺乏专业的会计电子化工作人员。虽然很多企业都对会计人员进行了岗前培训，但其会计操作水平仍与实际需要存在差距，不利于会计工作效率的提高。

三、会计电子化在会计行业中的发展前景展望

1.侧重于提供决策支持

由于我国会计电子化的起步时间较晚，很多企业领导者都不能很好地认识会计电子化的重要性，为了推动国家会计电子化的整体进步，企业领导者应制定相关政策，鼓励会计工作人员学习电子化方面的知识，并给予一定的技术奖励和政策支持，以切实推动本企业会计电子化发展。

2.会计信息处理智能化

对会计信息进行智能化处理离不开对计算机网络系统的应用，同时需要相关会计工作人员掌握较强的专业知识，独立高效地运用计算机处理系统，将所需处理的信息在较短的时间内传输到计算机上并尽快完成一系列操作，充分利用计算机的智能化优势，有效节省企业的人力成本，促进信息处理效率的提高。

3.会计管理一体化趋势

完善会计电子化的管理制度，要建立一套完善有效的企业内部财务管理机制，运用新型管理机制，采纳新型管理办法，并对已经确定的管理办法加以监督实施。同时，企业还要制定与企业经营特点相符合的电子审查规则，针对企业实际情况设计会计管理制度，促进企业会计电子化的规范化发展。

4.处理方式网络化趋势

面对电子商务和互联网的飞快发展，以往缺乏前瞻性和开放性的会计信息处理方式显然不能满足企业发展需要，为了促进企业财务管理国际化，企业必须及时建立更加透明、高效的会计信息处理系统，积极引进计算机和各种网络化管理软件，促进企业会计管理和信息处理工作朝向网络化发展。

四、结语

总之，会计电子化是社会发展的必然现象，也是符合时展潮流的先进趋势，其发展步伐会伴随企业发展而不断加快。在当前信息时代中，有关会计工作者要运用超前的眼光和思维，以发展的眼光看待与会计电子化相关的问题，采取必要措施解决电子化进程中不断出现的新问题，建立更加高效、科学的财务会计工作系统，使其更好地为企业发展服务。

参考文献：

[1]陈颖，孙晓雯.信息时代会计电子化存在的问题及相关解决措施[J].网络与信息，2011（09）

[2]陈玉兰，陈贵全.浅谈当前会计电子化的发展现状及前景展望[J].市场周刊，2012（08）

企业工作展望语范文第8篇

【关键词】工程建设监理；现状分析；发展展望

引 言：

所谓工程建设监理是在根据有关的法律法规、项目所批准的文件以及监理合同和其他各项工程建设合同，对工程建设实施的投资、工程质量和建设工期进行控制的监督管理的管理体系。我国实行工程建设监理已经有着近30年的历史了，纵观我国的工程建设监理，在近年来不断的发展和完善，逐步的和世界相接轨。通过不断的实践和探究，我国的工程建设监理制度已经是我国工程建设领域中的一项基本制度。

工程建设监理制度能够有效的促进工程建设的顺利进行，确保工程建设的管理水平提升，减少管理费用和人才的浪费。能够强化工程建设中的监管力度，促进监管体系的健全，是我国工程建设中必不可少的监管体系。

一、我国工程建设监理制度的现状

（一）收费低，制约企业的发展

工程建设监理企业的收费标准较比其他同类咨询服务和设计单位的收费要低廉很多，而这低廉的收费标准导致企业的运营存在着一定的问题，而企业领导往往只是估计企业的运营，而没有实践照顾企业的发展，这也就使得管理企业在发展上存在的许多弊端，优秀的人才不能流入企业，使得企业在一定层度上竞争力较为薄弱，同时缺乏优秀的技术型人才使得企业在服务水平上存在欠缺，工作质量不高，这也制约了企业的发展。往往大多数的监理企业都是保本经营，缺乏竞争优势和企业活力。

（二）工程建设监理人员队伍整体素质不高，职业技能不强

由于企业发展的因素导致企业缺乏优秀的技术型人才，这也使得现有的监理企业的人员队伍素质不够，缺乏或拥有较低的职业技能，这些主要体现在：监理工程师的知识结构不合理，监理工程师的质量不佳，乃至数量都不能满足工作的需要。同时监理人员缺乏相应的时间经历。监理工作是将专业知识和实践经验相结合的工作，而工作对于这些结合的要求较高。我国的监理人员来源较为驳杂，其中大多是来至于大专院校和勘察设计单位等等，但是由于他们缺乏相关的法律知识和管理知识，也就导致监理工作在展开的过程中不能有效的进行，同时又一些监理人员连基础的注册都没有进行，而是通过短期的培训就进行上岗，这也就导致监理人员队伍素质不高，职业技能缺失的重要因素，严重影响监理工作的顺利展开。

（三）不规范的工程建设监理市场竞争

现阶段的监理企业为了能够获得更多的业绩水平，往往会进行降低招标价格，而这些价格通常会低于收费标准许多，这也就使得工程建设监理市场恶性竞争日益恶化，同时有关部门也缺乏有效的竞争管理机制，使得监理企业之间互相压价，恶性竞争严重。这也就使得监理企业在人员使用上降低了素质标准，同时也降低了企业的服务质量，这也就导致了监理行业的形象受到影响。低廉的收费使得工程建设监理工作中的质量、计划投资都很难得到控制。

二、对我国工程建设监理的发展展望

（一）合理增加工程建设监理费用，促进监理企业发展

行业主管部门要对监理行业的收费标准进行相应的宏观调控，合理的增加工程建设监理企业的收费标准，将以往价格的1.6%上调至3%～4%，同时增强企业人员的工资待遇，增加监理企业的对优秀人才的吸引力，促进企业的发展，促使我国监理市场的健康有序发展。

（二）增加对在职人员的技能培训，提高从业人员的素质

要想提高监理行业的服务质量和工作质量，就要将监理在职人员的专业技能和职业技能做好培训工作，让在职的监理人员能够适应现今的监理企业的发展要求，随着不断添加的新技术，新设备，信息技术的发展的，对监理人员的整体素质要求也就变得不断增加，面对这些新生事物的加入，也就要求监理人员需要与时俱进，不断提高自身能力和职业道德素养，以适应时展的需要。工程建设监理企业要尽可能的开展在职员工的职业技能培训，高水平的技术从业人员不但能够增加企业的服务质量，还能增加企业在业内的企业形象，创建属于自身的企业品牌，从而增加自身的竞争力，同时扩大经济效益。

（三）规范工程建设监理市场的竞争行为

规范行业内的竞争行为是，行业主管部门需要加强的工作，制定有效的竞争管理机制，能够促进监理企业之间的公平竞争，制定合理的低价标准，减少恶性竞争的进行，优化竞争市场环境。加强对招标市场的监管力度，出台相应的法律法规，规范市场竞争行为。

（四）展望

通过工程建设监理的问题进行分析并做出相应的对策，并对工程建设监理做出展望，监理企业要做出一定的市场竞争观念，增强企业的经营理念和服务水平，增加企业的竞争力，将管理和监理合一，使企业向管理企业发展，通过二者的结和提高企业的工作效率和质量，并逐渐将传统的强制监理和定价制度淡出人们的视角，监理企业要不断提升企业的业务水平和服务水平。只有这样才能在竞争日益激烈的工程建设监理市场中取得竞争优势和发展空间。

三、结束语

工程建设监理是对企业的工程质量和建设工期控制等的重要管理手段，而工程建设监理在国内的发展却存在着诸多的问题，面对这些问题进行深层的剖析，并对这些问题做出相应的策略，促进监理企业的发展，完善监理市场的竞争机制，加大监管力度，促进监理企业的快速发展，并做出相应的展望，为企业在未来能够健康持续发展。监理企业要将自身的业务水平和服务水平，增强员工的职业素养和道德素养，形成企业自身竞争优势，让工程建设监理企业在未来的新的机遇下快速发展，取得更大的经济效益和发展空间。

参考文献：

[1]左丽娟，刘欣然，对我国工程建设监理的现状及发展的思考[J].价值工程，2011：193-14

[2]田成钢，严新兵，申桂英，我国工程建设监理的现状及发展展望[J].建设监督，2010：（01）

[3]戴爱军，建设工程监理现状分析及发展方向初探[J].行业发展，2013：170-08

[4]蒋庆文，我国建设工程监理现状及对策分析[J].建筑科学，2012，（09）

企业工作展望语范文第9篇

关键词：标准化 石化工程建设 状况 展望

一、前言

我们知道，建筑工程标准化是符合时展进程的表现，在技术经济发展中占据重要位置，它不仅是科学技术发展的主要组成部分、以及工程建设质量的保证，也是建筑企业管理的综合性基础工作。目前对石化工程建设技术人员来说，标准化工作宣传、贯彻的好与坏，是衡量在市场竞争中成败的关键，也是每个石化工程建设技术人员所必须掌握的基本知识和基本技能之一。石化工程建设技术人员对标准化理解和掌握，对建筑工程建设具有重大意义。所以加强石化工程建设技术人员学习掌握标准化具有十分重要的意义。

二、石化工程建设标准化的含义

1.组织现代化管理，必须搞好标准化

石化工程建设组织管理是建立在一定技术、协调配合、合理分工之上的高效管理方式。。往往涉及到企业内部的各个部门和许许多多的技术环节，如果有一个环节不按技术标准操作，就会影响整个工程的质量，甚至造成不可挽回的经济损失。工程质量标准化，特别是石化工程建设的标准化，关系着用户在生产施工中的应用效果。工程建设过程中违反常规的程序、配合标准不统一，不能互换，在施工中往往也会造成停工。

2.建筑工程标准化作为学科，是综合性的应用学科

标准化属于系统论和系统工程的范畴，着眼于整体的协调和优选，是一门综合性的应用学科。它不但用于研究标准的制订与贯彻的运动规律，还适用于研究与处理其他各种技术工作。我们强调最佳协调原理，就是从若干协调方式中找到最好的协调方式或最好的平衡状态。石化工程建设技术人员掌握了标准化原理，就可以把自己从事管理工作做得更有成效。建筑工程标准化所涉及的基础理论很多，我们一线技术人员需要实时掌握它们，如：互换性、系统工程理论、抽样检查和计量学等，石化建筑工程人员必须掌握的基础知识和基本技能。

3.石化工程建设必须要有标准化管理

这种管理表现为计划生产、劳动组织、成本核算、指挥和协调各个环节等一系列的职能。随着科学技术与建筑工程事业的发展，分工越来越细，技术程度越高，更需要广泛地进行协作，没有标准化作为统一协调的技术媒介，建筑工程建设是不可能正常进行的。标准化是科学管理的重要手段。

三、石化工程建设标准化存在的问题

1.石化工程建设标准急需重新修订

我们国家目前的工程建筑标准，总体上与我们国家的工程建筑同步，也从客观上反映了我们国家的石化工程建筑的技术水平和实力；但与石油天然气行业的发达世界国家相比，还存在着巨大的落差，先进性以及合理性还有待于在实践当中努力去探索和研究；国际上在石化行业的标准化的实施，一般平均标龄为不足9年，而我们目前实施的标龄远远超过了这个年限；标准的适应性和可操作性决定着一个行业的发展实力和水平，与发达国家相比较，我们还有很漫长的路要走。

2.石化企业工程建设标准化推广经费不足

由于工程建设标准化的经费不足，很多采标的实际工作不能得到有效的开展，存在很多与此相关的问题；经费不足，严重阻碍了采标数据的合理性和完整性；制约了标准采集数据的物质条件和实验条件、以及标准的论证等多项后续的持续发展；经费的不足、标准的模糊，有时不得不以国外发达国家的相关研究资料作为我们自己的依据，而发达国家的标准只是适合于他们本国的基本情况，而无法完全满足我们的实际需求，这不免给我们的标准化的界定和实施带来诸多隐患。

3.石化企业工程建设技术人员重视不够

当今石化工程建筑标准化工作日趋重要。很多技术人员虽每天奔波在一线工作岗位，但对于石化工程标准化的概念或是理解还不是很清晰；就连一些身为管理层的领导也对标准化工作的意义重视不够，往往按部就班或者采用臆想来推断工作进程中所遇到的问题。他们做管理却不知管理与标准化挂钩，而标准化其实就是人们对规律的一种总结，这就在实际上，他们隔断了管理与事物规律的关系，把科学性的东西抛之脑后；在这样的情况之下，工程建设能够顺利进行与否，这里值得打个问号。而一般的工程技术人员也往往就技术论技术，缺乏最佳协调的概念和实行系统管理，致使施工面貌年年依旧，未有改观。

四、未来展望

“万丈高楼平地起”，标准就是设计、施工工作的基础和准绳，没有一项技术工作不是在各类标准的基础上进行的。设计、施工标准化先行，因为它是工程建筑质量的确实保证。工程建筑标准化的程度及其使用性能必须符合标准化的设计和施工要求，这些因素决定着标准化程度和工程建筑的使用性能、决定着工程建筑质量以及使用。展望未来，我认为要做好以下几件事情：

1.加强标准化的推广及修正

标准化的要求，并非永久标准化，它与时代的进步和科学技术的发展息息相关；我们要及时总结石化建筑工程中所遇到的问题，并按照实际情况对已存有的标准化的要求进行有效的实验验证，并定期加以修订；为此国家有关部门要实时投入相关的经费支持和科研的支持，对标准化的修改持慎重的、严谨的态度。有关部门还需要将标准化的实施和运作，实时纳入工程管理的要求和考核当中，作为招投标和工程监理的范畴。在某些地域可试点，将标准化的要求融入工程施工单位的资质等级的条件之内，从而帮助企业认识到标准化的重要性。

2.强化建筑企业的认识

标准化，在国外其实也就是企业的生命线，没有标准化要求的企业是无法生存的；这里我们的企业对这样的紧迫感还很缺失。我们提倡职能部门和监管部门协调配合做好企业标准化的实施工作，利用强制手段来调控企业对标准化实施的重要认识。在全球一体化经济的大潮之中，企业本身也要意识到标准化对企业本身的意义，也要积极参与到标准化的修正和标准化的实施上，从而有效地提高施工质量和自身效益。

五、结语

标准化的实施，必将给石化工程建设企业带来长足的发展空间，而我们每一个技术施工人员也必须要以严谨的科学态度看待标准化实施的作用和意义。

参考文献

[1]张利飞，曾德明，张运生.技术标准化的经济效益评价[J]. 统计与决策. 2007（22） .

企业工作展望语范文第10篇

关键词：煤炭市场；营销体系的构建；前景展望

中图分类号：F832 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-000-01

一、引言

进入21世纪以来，我国煤炭市场的需求在不断地发展且呈现多元化的趋势，国内煤炭市场的多样化已经形成，且大多数的煤炭企业把产品推销、客户服务等作为营销工作的重点。另外，企业营销的工作以客户作为基础，而企业营销工作的标准则是以客户的满意度作为营销工作的考量。在一定程度上，以客户服务为特点的营销工作是当前煤炭市场的新趋势和走向。只有把客户服务放在中心位置，并通过分析和测试来形成更适合市场营销的总方向。

二、煤炭市场面临的问题

1.冶炼精炼产品结构性的问题

我国冶炼煤炭产品的结构问题受两方面的影响，其中包括自然条件的限制和开采技术的限制[1]。另外，在现代煤炭市场当中，人们对冶炼精炼的供求关系在发生着转变，它受两方面的影响。第一，供求关系逐渐处于缓和状态，是由于精煤的价位偏高。第二，受国家调高了钢铁出口关税以及铁矿石的价格走高的影响，所以对于这些精煤的影响严重制约着精煤的销售量。

2.营销市场的不稳定

在当前，营销策略的贯彻执行和整体的营销格局受煤炭价格调整方式、幅度大小以及平衡点设置影响[2]。另外，煤炭安全生产成为煤炭行业的热点话题，为了改善和防止煤炭安全事故的发生，应提高煤矿的准入门槛。另一方面，煤矿的建设成本在不断的提高以及其建设的周期延长，导致了开采的成本在不断地上升。另一方面，稀缺煤炭的供给呈现偏紧态势和煤矿安全事故的发生，导致煤矿营销市场不稳定。

三、在市场法则基础上构建煤炭营销体系的对策

1.创新经营理念

市场竞争作为市场经济的枢纽，同样是市场环境下的经营法则，它以市场作为基本的导向，并合理的组织企业的经验活动。在确定企业的生产产品的结构、类型和产品的生产销售，在采用合法途径的基础上，提高企业的适应能力、竞争力等等[3]。第一，可以转变传统的销售方式，采用以产定销方式转变成以销定产的方式，并在合理安排企业生产时，依据用户的实际需求来决定。第二，在开展煤炭产品的深加工方面，应当重视优质优价的产品开发作为适销对路。第三，应当合理的引导市场消费，采用引导消费者的方式可以创造新的市场，从而走在市场的前言，这样不仅可以变被动为主动，而且可以很快的适应市场环境。最后，为了让企业勇于去竞争，并在市场当中获得长足的发展和生存，有效地提高企业的生产竞争意识。

2.实施全面的预算管理

市场经营体系的构建时需针对企业进行预算管理，应依据生产经营计划将企业的生产经营活动都纳入到企业预算，并且严禁出现超计划以及超预算工程等问题的出现。同时，企业中涉及企业生产安全经营包括企业的生产技术部门、营销部门以及财务部门等，以防止计划内预算漏洞问题的出现。另外，由于资金规模问题而造成的营销计划延误的出现时，所以应依据营销计划轻重缓急进行合理安排资金的整体状况。

四、煤炭营销市场的前景与展望

1.煤炭市场营销的前景

（1）煤炭供需平衡和市场稳健发展受国家宏观调控的影响。我国煤炭市场的供求关系与国民经济的增长存在较强的正相关性，煤炭行业的发展依靠国民经济的持续较快发展。在国民经济的增长中，钢铁、汽车以及交通运输、建筑和居民生活等用煤等需求增长有利于煤炭行业的发展。因此，利用国家的宏观政策调控，进行有效地资源配置和产业结构优化，促进煤炭市场的健康发展。

（2）随着煤炭工业技术水平的不断提高，现代化矿井将先后建成投产，这些将大大提升煤炭行业整体生产水平，它具有高技术含量、高生产效率、并有较好经济效益等特点。此外，综合机械化采煤工艺依然是煤炭开采主流。目前，我国煤炭气化技术已处于成熟阶段；在国外煤炭间接液化技术已经商业化，美国已完成第二代直接液化技术，我国目前也正在进行液化煤的性能、工艺条件试验以及商业化可行性研究。”科学技术不仅使煤炭在开采技术上得到较大进步，对环境保护具有重要作用，为洁净能源创造了条件，提高煤质，减少污染，开拓了煤炭产业广阔的市场前景。

2.煤炭行业营销市场展望

伴随着城市居民生活水平和消费水平结构的变化，我国社会的经济发展也同样面临着新的机遇与挑战，为实现建设小康社会的经济目标产总量翻两番的带动下，中国作为一个以煤炭资源为主要能源的国家，在经济的增长方面应以此能源作为出发点。另外，国民经济的增长与煤炭资源市场息息相关，煤炭行业的可持续发展依赖国民经济的发展，尤其在钢铁、电力、化工等方面对煤炭的需求比较大。所以，煤炭行业的市场营销必须在国家宏观调控的政策喜爱进行，并合理配置煤炭企业的生产及运销，以产业升级的方式实现煤炭营销的长久发展。

另外，煤炭企业的发展动力必须依靠先进的技术来提供，科学技术作为第一生产力，在煤炭的营销当中起到了非常重要的作用，且在煤炭工业的可持续发展的大背景下，煤炭行业的整体水平受高技术、高产能以及高效率的影响。并在一定程度上提高了煤炭行业的整体水平。

五、结语

中国世界上最大的煤炭消费国，煤作为我国能源消费结构中主要的能源，而煤炭的市场营销工作是一项综合性强的工作，它与煤炭企业的自身资源、国家政策以及生产技术息息相关。因此，煤炭价格的大幅度上涨带来诸多影响，如何更好地对煤炭市场营销进行管理成为了重中之重，所以我们应密切的关注煤炭市场的变化，对于煤炭销售市场应加强调研，并对市场营销进行规划，以促进煤炭企业更长久健康的发展。

参考文献：

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