酒吧半年工作总结范文
时间：2023-02-23 21:35:35
酒吧半年工作总结范文第1篇
2012年工作总结
又是一年新来到，又是该对去年的工作有个总结和来年有个展望的时候了。
本人与2008年到本公司后一直在***小区工作，在今年3月份由于工作的需要被调入###酒店在大堂站岗。在###酒店是我第一次接触酒店保安工作，在小区的一些工作性质跟酒店的完全两码事，所以告诫自己一定要好好学。所以在###酒店一个月后被派遣到***酒店。
***酒店属于非传统性酒店，一些传统做法在这里行不通，我完全又陷入了困境，幸好身边有几个关系挺好的队员，我们一起鼓励一起努力终于捋顺了这边的工作状况。在这里的大半年里我们有着辛酸苦辣，但每次能听到客人的一句谢谢或者thankyou，心里还是美滋滋的，在这里由于外国人很多我们也学到了很多英语日常用语例如thankyou（谢谢）；smoking（抽烟）；Noparking（不准停车）等等。酒店有两个酒吧每到周末的时候都是酒吧生意很火的时候所以车场岗每次都要忙到凌晨2—3点，由于车场很小酒店又是离路边很近所以一些过往车辆来蹭车位的很多每天都要跟那些车主说的口干舌燥的因为酒店有规定不是来酒店的不允许停放与该车场。楼下的***酒吧每周五周六还有公司派来执勤的另外三人他们一般都要到凌晨4点才可以回宿舍休息。酒店地下车库卸货区域也加岗2人每天上夜班12个小时虽然都很累但大家没一句怨言。酒店保安部***经理也给予了我们极大的帮助，不论是在工作上还是在个人的私事上。在这里只有道上一句谢谢，以表达我们的感激之情。
在这里的大半年里工作中还是有不尽人意的地方，队员没按要求交接岗被甲方扣除过服务费，因队员在车场没能和车主沟通好被车主告到派出所，虽然没有受到什么损失但是还是值得我们以后注意的，上夜班的队员在大堂沙发上睡着被大堂经理拍照等等。大家都知道保安这个行业的人员流动性非常大我在这里的时候来来走走都有好多人了，我个人虽然是这个项目的队长但是没有能为公司招到几个人员，但是公司在人员紧缺的时候还是为我所在的这个项目派送人员。这些都是在这大半年里所发生的事。所以在明年我们一定要加强这些方面的管理让这些事尽量不要发生，也希望公司再多多的关心一下****酒店这个项目，使其项目可以越做越好。
以上是我在这一年里的工作总结。
此致
敬礼
酒吧半年工作总结范文第2篇
200-*年上半年稽查科在所新一届领导班子的领导下，在全科卫生监督人员的共同努力下，已圆满完成了上半年度的工作任务。现将有关工作总结如下：
一、基本情况：
稽查科目前管辖的是天一广场、城隍庙、鼓楼步行街、南站四个区域的所有食品卫生、公共场所卫生经营单位，具体情况如下：
（1）天一广场区域：现有各类食品生产经营单位82户，年检82户；公共场所经营单位23户，年检23户。参加监督检查65人次，监督检查510户次，监督覆盖面100%。
（2）城隍庙区域：现有各类食品生产经营单位56户，年检56户。公共场所经营单位16户，年检16户。参加监督检查58人次，监督检查365户次，监督覆盖面100%。
（3）鼓楼步行街区域：现有各类食品生产经营单位94户，年检94户。公共场所经营单位25户，年检25户。参加监督检查67人次，监督检查624户次，监督覆盖面100%。
（4）南站区域：现有各类食品生产经营单位73户，年检73户。公共场所经营单位35户，年检35户。参加监督检查78人次，监督检查865户次，监督覆盖面100%。
稽查科上半年对上述区域共完成25份行政处罚案件的查处，罚款总金额为38400元。
二、完成主要工作
（一）、内部日常管理
1、卫生许可证年检复核工作
年检食品卫生许可证305户，公共场所卫生许可证99户。
2、相对人年检信息网络管理
对食品、公共场所经营单位名单进行电脑化管理。对这些单位档案以街道片区、行业小类为要素单位全部录入电脑中，实现了智能管理功能，提高了电脑档案可利用率。
（二）、参与专项整顿检查
1、上半年，为创建省示范文明城区，在所里统一部署下开展了以五小行业为重点的卫生系列检查，卫生监督人员不辞辛苦，争分夺秒，加班加点地进行监督检查，检查督促落实卫生许可证和健康证的亮证上墙工作以及公共用品的清洗、消毒、保洁工作并对美发美容业经营单位要求每天的消毒工作要进行登记，并能出示消毒记录。另外对食品、公共场所经营单位的内、外场所卫生也作为重点进行监督检查，使辖区内的卫生状况有了明显的改观。
2、针对白天不经营的酒吧、KTV等文化娱乐场所平时监督不够到位的情况，稽查科组织了两次专项卫生监督检查工作，共计检查了32家次，总体情况较好，对有违反卫生法规的情况都提出了整改意见。
3、根据目标责任书的职责划分，稽查科负责管辖范围内的公共卫生投诉、举报案件的查处工作，上半年我科共出动人次，处理了起的投诉举报案件，并都能把处理结果及时回复投诉举报人和办公室。
4、稽查科3次出动6人次协助分所处理辖区内的重点、难点卫生问题。
5、上半年稽查科在所的安排下还参加了元旦、春节及五一黄金周的卫生专项检查；查处各类违禁食品如：铁皮枫斗（石斛）类保健食品专项检查和查处违法添加药物的蓝依人—真郎牌生力胶囊；粽子卫生专项检查等。另外还2次参加了对地下加工场的依法取缔工作。
三、存在的主要问题。
1．食品非法生产经营活动，如无证快餐摊、地下食品工场等在短期内难以取缔。这一方面与卫生监督力量不足有关，另一方面跟工商等有关部门配合不够，环保因素及市民卫生意识不强有关。
2．从业人员无健康证上岗现象时有发生，这与经营单位卫生法律意识淡薄，从业人员流动性大等因素有关。
四、下一步的工作思路及对策。
1．进一步加大卫生执法力度。对以上存在问题，进行针对性地开展专项执法检查。涉及多个部门的，应由政府牵头，进行综合治理。继续加强食物中毒防治工作，确保辖区内无重大食物中毒事故发生。
2．广泛深入宣传贯彻《食品卫生法》等卫生法律、法规。通过电视、报刊等多种途径，对地下食品工场，非法食品采购等到不良现象予以曝光，同时宣传《食品卫生法》等有关内容，使广大群众学会运用法律武器维护自身健康权益，自觉抵制非法食品生产经营行为和不洁食品。
酒吧半年工作总结范文第3篇
一、基本情况：
稽查科目前管辖的是天一广场、城隍庙、鼓楼步行街、南站四个区域的所有食品卫生、公共场所卫生经营单位，具体情况如下：
（1）天一广场区域：现有各类食品生产经营单位82户，年检82户；公共场所经营单位23户，年检23户。参加监督检查65人次，监督检查510户次，监督覆盖面100。
（2）城隍庙区域：现有各类食品生产经营单位56户，年检56户。公共场所经营单位16户，年检16户。参加监督检查58人次，监督检查365户次，监督覆盖面100。
（3）鼓楼步行街区域：现有各类食品生产经营单位94户，年检94户。公共场所经营单位25户，年检25户。参加监督检查67人次，监督检查624户次，监督覆盖面100。
（4）南站区域：现有各类食品生产经营单位73户，年检73户。公共场所经营单位35户，年检35户。参加监督检查78人次，监督检查865户次，监督覆盖面100。
稽查科上半年对上述区域共完成25份行政处罚案件的查处，罚款总金额为38400元。
二、完成主要工作
（一）、内部日常管理
1、卫生许可证年检复核工作
年检食品卫生许可证305户，公共场所卫生许可证99户。
2、相对人年检信息网络管理
对食品、公共场所经营单位名单进行电脑化管理。对这些单位档案以街道片区、行业小类为要素单位全部录入电脑中，实现了智能管理功能，提高了电脑档案可利用率。
（二）、参与专项整顿检查
1、上半年，为创建省示范文明城区，在所里统一部署下开展了以五小行业为重点的卫生系列检查，卫生监督人员不辞辛苦，争分夺秒，加班加点地进行监督检查，检查督促落实卫生许可证和健康证的亮证上墙工作以及公共用品的清洗、消毒、保洁工作并对美发美容业经营单位要求每天的消毒工作要进行登记，并能出示消毒记录。另外对食品、公共场所经营单位的内、外场所卫生也作为重点进行监督检查，使辖区内的卫生状况有了明显的改观。
2、针对白天不经营的酒吧、KTV等文化娱乐场所平时监督不够到位的情况，稽查科组织了两次专项卫生监督检查工作，共计检查了32家次，总体情况较好，对有违反卫生法规的情况都提出了整改意见。
3、根据目标责任书的职责划分，稽查科负责管辖范围内的公共卫生投诉、举报案件的查处工作，上半年我科共出动人次，处理了起的投诉举报案件，并都能把处理结果及时回复投诉举报人和办公室。
4、稽查科3次出动6人次协助分所处理辖区内的重点、难点卫生问题。
5、上半年稽查科在所的安排下还参加了元旦、春节及五一黄金周的卫生专项检查；查处各类违禁食品如：铁皮枫斗（石斛）类保健食品专项检查和查处违法添加药物的蓝依人—真郎牌生力胶囊；粽子卫生专项检查等。另外还2次参加了对地下加工场的依法取缔工作。
三、存在的主要问题。
1．食品非法生产经营活动，如无证快餐摊、地下食品工场等在短期内难以取缔。这一方面与卫生监督力量不足有关，另一方面跟工商等有关部门配合不够，环保因素及市民卫生意识不强有关。
2．从业人员无健康证上岗现象时有发生，这与经营单位卫生法律意识淡薄，从业人员流动性大等因素有关。
四、下一步的工作思路及对策。
1．进一步加大卫生执法力度。对以上存在问题，进行针对性地开展专项执法检查。涉及多个部门的，应由政府牵头，进行综合治理。继续加强食物中毒防治工作，确保辖区内无重大食物中毒事故发生。
2．广泛深入宣传贯彻《食品卫生法》等卫生法律、法规。通过电视、报刊等多种途径，对地下食品工场，非法食品采购等到不良现象予以曝光，同时宣传《食品卫生法》等有关内容，使广大群众学会运用法律武器维护自身健康权益，自觉抵制非法食品生产经营行为和不洁食品。
酒吧半年工作总结范文第4篇
一、依法治县基本情况
我局根据要求及时制定了依法治县宣传教育月工作方案，并结合我局工作自身实际，成立了县推进依法治县办公室，制定了2014年依法治县宣传工作实施意见，除上级要求的规定动作外，自选了局内老职工每月一次集中授课，授课内容就是平时执法时常用的法律、法规，以及执法技巧等活动。
二、依法治县宣传教育活动开展情况
3月26日，我局在广场成功举行了城乡规划建设暨房地产市场经营管理条例宣传活动。参加宣传大会的有县委县府相关领导，规划、国土、住建、执法、镇、镇等相关部门，在南的建安企业代表和群众代表。大会历时2个小时，发放资料1200余份、接受咨询300余人次，对规划、建设的疑点、难点、热点问题、群众关心的问题如：怎样购买放心的房屋，办理房屋产权的程序，拆迁、地质避让搬迁、刚性需求需要建房怎么办等进行现场解答，群众携疑而来，满意而归。
三、持续加大对擅自改变停车场、公厕使用用途行为的查处监督力度
（一）、清理情况
1、清理公厕26处（蹲位260个），其中正常使用18处，未投入使用的6处；1处因年久失修损坏严重停止使用；1处正在维修之中。
2、清理地下停车场28个（停车位1510个），其中正常使用的23个，未正常使用的5个（其中：被改做KTV酒吧的3个，被改做汽车美容的1个，1个因出入通道现被农贸市场占用，暂时无法投入使用）。
（二）、处理情况
1、未投入使用的公厕6处，通过清处，目前已投入使用的5处：公厕、名烟名酒公厕、上城公厕、仿古街入口公厕、中医院公厕；公园坝公厕需住建局对出入通道改道后才能投入使用；东风桥公厕目前正在改造，竣工后即可投入使用。
2、地下停车场被改作KTV酒吧的3处，通过整改，目前已恢复并投入使用的2处；2处未整改到位（群工部楼下盛世王朝娱乐会所，目前，国资办已启动法律诉讼程序；公园坝停车场我局正在调查、处理之中）；因出入通道现被农贸市场占用暂时无法投入使用的停车场，待县雄建房地产开发有限公司新建农贸市场建设完工投入使用后，将现以路带市的农贸市场搬迁至新农贸市场后即可投入使用。
下步，一是将同相关职能部门和辖区镇人民政府以及社区一起继续加大巡查、监督力度，建立联动机制，做到及早发现，及时制止。同时，恳请办理工商、消防等相关营业执照的部门在今后审批过程中与职能部门及时沟通，信息共享，建立联合审批机制，坚决杜绝停车场擅自改变使用用途违法行为再次发生；二是按2013年12月4日县府专题会议精神协助相关部门、单位抓好余下公厕、停车场改变使用用途腾退工作。
四、持续加强城区扬尘污染治理工作
去年以来，通过我局不懈努力，相关单位和部门及社会各界的强力支持、配合，城区扬尘污染治理工作取得明显成效。一是运输弃土、砂石、煤炭、水泥等车辆均能按要求密闭覆盖运输，轮胎冲洗干净上路；二是建筑工地均能设置标美围墙，有条件的工地均能做到出入口道路硬化；三是均能做到降尘作业（含拆迁工地）；四是工地出入口均能设置沉砂池，配备高压冲洗枪，并派专人负责出入车辆冲洗。当前，由于部分城区道路与周边村社土路接口未硬化，脏车入城、部分运输车辆超载、不覆盖、城区土地较多等原因，导致县城区扬尘污染现象仍然客观存在，治理任务艰巨，难度仍然很大。
下步，一是将继续对城区在建和基础开挖的68个工地采取日常巡查与重点工地派专人值守的办法，对不按规定降尘作业、围栏施工的一律采取停水、停电、停工等有效措施；二是联合执法队对运输弃土车辆不覆盖，带泥上路，沿路抛洒滴漏等行为进行严管重罚；三是积极协调配合相关职能部门加大对城区主干道绕城路行道树的清洗力度；建好冲洗场加大对入城脏车的冲洗和处罚力度；积极协调配合硬化修补城郊结合部未硬化的道路及破烂的路面；对城区的土地进行撒草种进行临时绿化；四是积极协调配合红塔办、工业园、北改办等园办形成共识，形成工地规范管理齐抓共管的局面；五是加大不文明施工曝光力度，在县电视台滚动播放；六是对开发、施工企业不文明施工行为函告住建部门对其扣分处理，函告审计部门不予审计文明施工费；七是加大宣传舆论氛围，加大对乱倒弃土，乱扔垃圾，赃车入城等不文明行为的劝导、制止力度，形成合力治尘的良好氛围。
五、继续形成打击违法违规建设的高压态势
2012年3月至今，共拆除违法违规建筑、临时搭建303处、4.68万余平方米，县城区违法违规建设得到有效遏制。当前，因经济利益的驱使、拆迁时高额的赔偿等，导致一部分人铤而走险，把搞违法违规建设当成一种发家致富的途径；再加之一些因拆迁、危旧房改造、刚需等原因想修房，而国土、规划、建设手续停办，导致县城规划区范围内部分私人建房蠢蠢欲动，我局控制、拆除难度非常大；部分开发项目属招商引资项目，灾后重建项目，手续至今未办理或不齐全；个别开发企业，未批先建，批少建多，违法销售行为仍然存在，我局调查、停工、处理难度大。同时，部分房屋受地震影响，或房屋年久失修导致屋顶漏水严重；汽修汽配城尚在建设之中，部分汽修汽配门店搭建临时设施现象仍然存在，我局几乎每天都要拆除临时搭建1-2处，控制、拆除难度大。
酒吧半年工作总结范文第5篇
一、上半年工作总结
（一）主要指标完成情况
上半年我局招商引资实现了三个历史性突破：实际利用市外资金实现**亿元历史性突破，达到**亿元，比上年同期增长**%，占考核目标的**%，（位居全省前列），其中：实际利用境内省外资金**亿元，比去年同期增长**%，占考核指标的**%；实际利用境外资金实现**亿美元的历史性突破，达到**亿美元，比去年同期增长**%，占指标**%；上半年招商引资对财政的贡献实现*亿元的历史性突破，达到**亿元。项目方面工作情况良好：新备案项目74个，内资项目46个，外资项目28个。
（二）招商工作主要做法
1、注重实效抓活动，促进项目签约落户。针对过去举办招商活动注重形式的多，有产业特色的少；项目签约的多，落地实施的少；合同投资多，实际到资少等情况，我们开始注重招商活动的产业化、专业化和成效化。
一是坚持走出去。积极组织开展小分队专项赴外专项招商活动，以**、**等地域为主战场，各种形式的推介、招商活动遍及全国各地。1-6月份已签约落户项目4个，其中，大唐集团山东总部项目已在我区注册大唐山东发电有限公司，注册资本30亿元，目前已到位资金6亿元；中船重工716所杰瑞自动化公司项目已竞得土地，正在办理工商注册变更。该项目投资1.5亿元从事定位导航、民航电子、工控类产品及相关系统的研制、生产和检测；康立达生物制药项目正在报批设计方案，投资1亿元建设西药制剂GMP生产车间、研发实验室及仓储销售中心；“冒险鸭”水陆两栖观光巴士项目在市港航局审批海域使用权。2月份成功举办了全区项目集中签约活动，共签约项目21个，投资总额60亿元。涵盖了高新技术、总部经济、现代服务业等多个地方贡献率高、产业带动力强的行业和领域。集中签约活动取得了良好的经济和社会效应，进一步扩大了崂山区的知名度和影响力。
二是积极请进来。积极邀请有投资意向的重点客商来我区参观考察，邀请国外知名企业、协会和中介等机构到崂山区考察访问。共接待马来西亚森达美集团、台湾东元、瑞典宜家、韩国乐天、台湾乡林、英国特易购、德国中小企业协会、东欧之桥协会等考察团体30批次。森达美公司是马来西亚政府最大的国有企业，经营范围涉及棕榈油种植及其产业链开发、基础设施建设等支柱型产业，以及旅游、教育、医疗等领域，总资产超过500亿美元，计划在我区投资建设区域性总部和综合性旅游地产。为加快总投资10亿元的台湾东元软件园项推进力度，我局主动协助东元集团赴日进行软件园招商推介，该项目将于今年7月签订框架协议。协助韩国最大的零售企业乐天集团办理建设施工手续，该项目总投资7500万美元，将于8月8日正式营业。瑞典宜家集团计划投资5亿元建设宜家家居用品商场及综合性商业中心，建成后其销售范围将覆盖整个山东半岛及周边区域。世界500强英国特易购项目大型超市项目已多次来我区协商洽谈，目前正在就选址进行评估。
可以说，我们举办的各种招商活动是招商的起点、引资的源头、工作的抓手，也是我们半年年中的重要工作内容。
2、创新工作扎实有效
（1）创新干部工作，力推招商引资
一是建立主要领导亲自抓、组织部门具体抓的领导格局。招商引资关键在人，关键在领导干部。要把招商引资工作作为首要任务，作为“一把手”工程，摆在突出位置。同时，由组织部门具体负责招商引资工作。领导亲自抓，不仅发号施令、组织发动，更要披挂上阵，亲历亲为，能增强招商引资带动力，对干部形成加压状态，压出动力，压出干劲，压出成果。组织部门具体抓，发挥组织部门职能优势，牵头操作招商引资工作，在述职时述招商，评议时评引资，考核时考项目，彻底改变招商引资工作抓而不紧，推而不动，力度不够，成效不大的状况。
二是确立鲜明的选人用人导向。目前，要真正把各级干部的主要精力引导到发展第一要务，抢抓项目和招商引资上来，把精兵强将推到招商引资主战场，就必须让那些想招商、会招商、招成商的干部有机会、有舞台、有位子，同时也让那些在发展第一要务、招商引资工作中态度消极、行动迟缓、政绩平平的人受到鞭策而奋起直追。
三是调整干部实绩考核格局。在考核干部实绩时，突出招商引资这个重点，保证项目推进与招商引资的各项目标任务不流于形式。建立完善科学合理稳定的考核量化体系，重点突出工业项目投资额、固定资产投资额、向上争取资金额和引进外地资金额的考核。建立招商资引资目标责任制，把招商目标细化、量化，指标到人，责任到人，做到人人肩上有担子，个个手头有任务。通过一级抓一级，一级对一级负责，层层落实工作责任制。只有旗帜鲜明地鼓励先进，毫不手软地惩罚后进，使各级干部既有压力更有动力，才能进一步激发各级各层的工作热情，把大家的兴奋点和注意力，把全社会的才智和力量聚集到招商引资工作上来，形成人人开动脑筋引资，个个奋勇争先招商的浓烈氛围。
四是提高干部工作质量。不断加大制度创新力度，探索和建立以“第一实绩”为主导的用人导向机制；以能进能出为主导的干部正常进退机制；以竞争择优为主导的干部选拔机制；以日常监督为主导的干部监管机制，创造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的选贤任能环境。让各类优秀人才在项目推进与招商引资的浓烈氛围中充分涌现，使广大干部的创业热情在项目推进与招商引资的宏大事业中竞相迸发，为开创欠发达地区项目推进与招商引资工作新局面，力争“后发快进”提供坚强的组织保证和有力的人才支持。
（2）创新工作思路，力推招商引资
一是瞄准市内企业机遇，开展上门找商。为提高招商实效，抢抓市内企业发展机遇，实现与市内外迁企业的成功对接，我局成立领导小组，主动上门对接企业。在领导的带领下，有关部门主动出击，对全市近百家的企业进行了上门招商，发放邀请函，介绍我区的环境、区位及资源优势和优惠政策等，取得了显著成效，只要我们善于捕捉机遇，主动作为，就一定会有所收获。
二是借助资源优势，实施优势引商。我区具有丰富的土地、能源、人力资源有待开发。为充分展现我区的土地资源优势，我局通过整合，绘制了闲置土地分布图和招商项目可用土地分布图，使客户对我县的土地类型、分布一目了然，方便客商的投资选择，从而提高了招商效率。
三是立足区位优势，做大招商工作。日益凸显的交通区位优势，给我区带来了前所未有的历史机遇，同时也给我们带来了时不我待的压力。为充分利用和宣传新的交通区位优势，宣传崂山区新形象，新优势。再就是高起点谋划项目，精心筛选**个项目进行包装，作为崂山区的招牌项目，借助各种参会时机进行推介，让更多的客商认识我区，到我区投资置业。
3、重视招商队伍建设，组建队伍压责任
针对以往招商引资工作只是领导一头热，只是少数人的事，多数部门单位和干部职工只是充当看客，事不关已，评头论足。而全民创业和强势招商必须经过行政推动的全民招商这个过程，让更多的干部参与招商引资工作，让更多领导体会引进项目的艰辛，从而激发更高的创业热情，创造更优的投资和发展环境。重视招商队伍建设，内部管理和人员素质有了新的提高。一是扎实开展科学发展观学习实践活动，提高了干部队伍素质，改进了工作作风，党员的先锋模范作用进一步凸现。二是半年以来坚持抽出每周五下午时间，就招商政策、科技城规划、外经贸知识、全市招商形势分析、涉外礼仪等进行集中培训，使招商人员的业务能力进一步提高。三是加强了内部规范化管理。制定完善了《目标管理绩效考核办法》《请休假制度》《信息管理制度》《领导班子例会制度》《保密工作制度》等内部管理制度，使各项工作日益制度化、规范化。四是加强廉洁自律工作。及时学习传达上级关于廉政建设的各项工作部署，严格执行礼品收受登记制度，加强对全体人员的廉洁意识、服务意识、勤俭意识教育，严守外事纪律。我们对局直属**个部门单位分解下达了招商引资目标任务，制定了综合考核和目标考评的实施细则，明确了部门职责，调动了方方面面开展招商引资工作的积极性。
4、完善政策优环境
针对外来投资者反映的我市投资环境不优、审批流程繁杂、规费负担较重等问题，我局认真研究了招商引资优惠政策，我局梳理了市委、市政府涉及招商引资方面的有关政策，正在着手编印成册。与此同时，我们还发起组建了搭建了政府与外来企业沟通的桥梁，设立了外来投资者维权的机构，营造了以商招商、以商引商的浓烈氛围。
5、强化服务，督促在建、待建项目资金及时到位
多次走访永新国际、上实综合商业中心、黄海制药二期等重点在建项目，协助企业解决问题并帮助企业开展二次招商活动。协助中船重工716所，国旅联合等一批待建项目筹备开工手续，促进项目早开工、早运营。
6、开展调研，明确下半年努力方向和工作重点。完成《崂山区闲置招商资源调查》、《崂山区现代服务业发展问题研究》等多篇调研报告，很好的指导了实际工作。对区招商手册及时进行了更新，并对区内的石老人海鲜一条街、啤酒城、中央大道等一些重点项目进行了包装推介。
上半年在国际金融环境恶化、国内经济发展面临诸多困难情况下，我局招商引资仍取得长足的进步，确实来之不易，这些成绩的取得，是区政府党委统揽全局，正确领导的结果，是全局全体人员积极参与、群策群力、奋力拼搏的结果。
二、上半年招商引资工作存在问题
1、招商引资工作发展不平衡。在引进内资与外资的项目数量和质量上，是内资好于外资；从各县（市）区的工作力度和实际效果看，县域板块好于宜城板块，同时各县之间的招商引资工作也还有较大差距；市直部门的招商引资工作，无论是认识，还是成效，都是喜忧参半，参差不齐。
2、项目落实有待进一步提速。园区由于缺少建设资金紧缺、缺乏土地指标，使得项目建设步伐落后于项目建设的要求；项目建设中的拆迁难度较大、补偿标准不一加大了项目建设的成本。
3、项目审批的服务效率有待尽快提高。上半年，虽然加大了环境优化力度，进一步强化了效能建设，但是有的县（市）区和投资者市直部门办事效率方面反映的问题仍然不少。
4、招商队伍专业化水平有待进一步提升。缺乏一支专业化的招商引资队伍和专业人才，招商引资水平还不能适应发展形势要求，招商引资项目的质量还不尽理想。
5、招商方式的创新有待加快。招商手段仍显单一，企业和项目单位作为招商主体的作用还没有充分发挥，要实现专业招商、以商招商的目标还有个过程。
三、下半年工作计划
当前，随着国际金融危机日益蔓延，国内经济实体受到了严重冲击，经济下行压力加大，发展形势极为严峻，我们面临着前所未有的困难和挑战。同时，我们也要清醒地认识到，大挑战必然面临着大洗牌，大洗牌必然蕴含大机遇。从长远看，这次经济危机是传统发展模式之危，更是科学发展之机，为我们实现赶超发展、跨越发展提供了机遇。区政府启动内需拉动计划和积极的财政政策，使我们有机会争取更多的支持。一批骨干的招商项目陆续发挥效益，为我们奠定了加速发展的基础。只要我们坚定必胜信心，充分发挥优势，迎难而上，拼搏奋进，就一定能够实现招商引资工作平稳较快发展。
（一）思想指导与工作目标
以党的十七大精神为指导，以科学地发展观为指导，围绕区委、区政府确定的打造“青岛高新技术产业核心、国际旅游度假区和现代服务业聚集区”三大功能区域的发展目标，坚持强势招商不动摇、不议论、不松劲；强化招商项目形成现实生产力,强化项目招商；创新招商思路,创新招商方式；实现重大项目的突破,实现全省争先目标。
（二）目标指引：在全省争先进位，力争完成全年指导性目标。在完成指标基础上，利用市外资金在去年实绩的基础上增长**%，力争达到增长**％（其中境外资金增长**％以上）。
（三）引资战略：主攻大项目，统筹潜力强的中型项目；主攻工业项目，统筹规模性一、三产项目；
（四）引资思路：充分发挥资源优势，以资源深度开发利用引大商；充分发挥主导产业优势以延长产业链引强商；充分发挥区域优势，以产业集聚引多商；充分发挥外来投资企业协会企业主体优势，以商引商引好商。
（五）引资方式：由全民招商逐步向主体招商转变;由部门招商逐步向专业招商转变；由招商引资逐步向引商选资转变。
(六）、具体做法
1、加快项目推进速度，狠抓在建、待建项目资金到位。坚持重点项目定期调度，早发现、早研究解决制约项目推进的关键问题，确保在建的华沃大厦、海协信托、黄海制药二期、半岛新闻大厦、永新国际广场、海景国际大酒店、高校软控等项目，以及待建的中船重工716所、上实啤酒城改造、国旅联合等项目的资金及时到位。
2、明确推进重点，全力开展招商活动。重点引进符合我区三大功能区域定位的项目，加快推进派乐达、酒吧街等旅游度假项目和森达美、中石油山东总部等总部类项目的落户；瞄准一批市区外迁企业，寻找适合我区发展的高、精、大项目；通过联系市招商局、台办和侨办等部门，鼓励人员参加各类洽谈会和推介会，邀请国内外大企业考察、增强对重点项目和资源的包装推介等多种方式，拓宽信息渠道，加大项目储备力度。同时，抓好项目的筛选工作，做到有的放矢，切实提高工作效率，有效节约招商成本。
3、部门高度联动，整合资源以商招商。科技城控规即将批复、沙子口及南姜片区控规的公示，解决了多年来制约崂山区发展的规划瓶颈；加强与国土、规划、财政等相关职能部门的对接，为项目落户及开工建设开通绿色通道。进一步整合中央商务区和产业区的楼宇和土地闲置资源，跟踪中央大道、啤酒城、金家岭商业网点等项目的二次招商活动，积极开展以商招商，筑巢引凤。推进市招商局办公系统的应用，实现市区招商资源的共享。
酒吧半年工作总结范文第6篇
20xx年是一个机会年，要夯实管理基础，为酒店升级做足充分准备，进一步提高服务品质，优化服务流程，提升现有品牌档次，打造新的品牌项目，制造服务亮点，树立良好的餐饮品牌形象。
以此，制定20xx年下半年工作计划：
1、优化婚宴服务流程，再次提升服务品质
将对20xx年下半年婚宴整体策划方案进行流程优化，进一步提升和突出主持人的风格，在婚礼主持环节加入更多的流行元素（对背景音乐进行调整），对现场喜庆气氛进行包装提升，突出婚礼的亮点，加深现场观众对婚礼的印象，争取更多的潜在顾客，把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。
2、提升研讨会质量，建立良好的沟通平台
在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容，扩大参会人数（酒吧、管事部的负责人参加），提升研讨会的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享管理经验，激发思想火花，把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。
3、建立月度质量检查机制，公布各部门每月质量状况
下半年将根据xxx质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查，每月定期公布检查结果，对不合格的部门和岗位进行相应的处罚，形成“质量检查天天有，质量效果月月评”的良好运作机制，把质量管理工作推上一个新台阶。
4、以贵宾房为平台，制造服务亮点，树立优质服务窗口
将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，并对贵宾房的服务人员进行结构性调整，提高贵宾房服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬待遇，把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范，树立餐饮部的优质服务窗口，制造服务亮点，在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。
5、协助餐饮部经理，共同促进出品质量
出品是餐饮管理的核心，下半年度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作，共同促进出品质量。
6、调整培训方向，创建学习型团队
下半年将对培训方向进行调整，减少培训密度，注重培训效果，提供行业学习相关信息，引导员工学习专业知识，鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习，在餐饮部掀起学习专业知识的热潮，对取得国家承认的各种行业资格证书的员工进行奖励，培养知识型管理人才，为酒店星级升级作好优秀管理人员的储备工作，把餐饮部打造成为一支学习型的团队。
7、优化培训课程，提升管理水平
下半年的部门培训主要课程设置构想是：把部分课程进行调整、优化，使课程更具针对性、实效性。
8、配合人力资源部，培养员工企业认同感，提高员工职业道德修养
积极配合人力资源部的各项培训工作，弘扬企业文化，培养员工对企业的认同感，提高员工的职业道德修养，增强员工的凝聚力。20xx年度下半年工作的顺利开展，全赖于领导的悉心指导和关怀，也离不开人力资源部和行政部的帮助，更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望，希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正，能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点，希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶，使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去，展望未来，在新历开篇之际，我将继续发扬优点，改正不足，进一步提升管理水平，为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力！<
第二篇:个人工作计划
回顾这半年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照酒店的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过半年的学习与摸索，工作方式有了较大的改变，工作质量有了新的提升，现将半年来的工作情况总结如下：
一、加强自身学习，提高业务水平
虽然我的职务只是一名领班，但要做到优秀，自己的学识，能力等还有一定距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向领导，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步，在管理能力，协调能力及处理问题等方面，有了进一步的提高，保证了楼层各项工作的正常运行。
二、日常管理工作
楼层领班对我来说并不是一个陌生的工作，但嘉海对我来说是一个全新的工作环境。作为一名楼层领班，自己扮演的角色是承上启下，协调左右的作用，我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作。在新的工作环境中，各项工作几乎都是从零开始，尽快理顺工作关系，融入新的工作环境，是我的首要任务。努力配合主管做好楼层管理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。本酒店的会议接待任务比较重，上半年多次接待了海关的重要宾客，但由于客房服务人员因种种原因经常短缺，这就要求自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，准确避免疏漏和差错。
三，存在的问题
半年来，本人能认真地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一。我毕竟到嘉海工作才半年多，许多工作我是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。第二。有些工作还不够过细，如在查房上，设施设备及卫生检查上，不是十分到位。第三。自己的理论水平还不太高。
四、下半年的工作计划
1、加强学习，拓展知识面，借鉴同行业的优缺点，灵活运用自己的实际工作中，优化工作质量。2、加强对设施设备的检查和维护保养，给客人在使用过程中以和谐、舒适之感。3、积极认真配合主管，搞好楼层的日常管理工作。4、针对一些新员工和操作不规范的服务员进行手把手的教，提高员工的业务水平。5、加强节能的检查，平时多跟服务员讲节能的意识，努力做到二次进房检查。6、对客房的日常卫生质量要严格把关，合理的安排好计划卫生。在接下来的日子里，我要勤奋工作，努力改正不足之处，发扬优点，力争取得更大的工作成绩，为酒店创造更高的价值。酒店上半年工作总结及下半年工作计划从二月份升为值班经理以来我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使命感日益增强。从一月份开会董事长强调了20xx年是企业文化年，我们谨记董事长每次开会的内容，把企业文化的每一条都用到我们的工作中，付出在行动上。在这半年中我们成功的举办了技能大赛，又在董事长你好，家人这简单的几个字中感到了与客人之间的亲切感。一个企业盈利是第一目标，一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章，在工作中配合店长把前台管理好，热情接待，账务清晰，督导收银员的工作，不断加强学习，提高我们的工作能力。
一，前台接待：
前台是酒店的形象窗口，严格要求仪容仪表，不仅是对客人的尊重也代表酒店的形象，接待服务作为工作重点，认真做好预定，通过合理排房，提高入住率，热情满意的服务，接待好每一位客人，每一个团队，留住到酒店的每一位客人。并能感觉到我们的服务宗旨，入住好如家享受如家的感觉。接待团队是文化路店的一大特色，团队接待不好会造成很大影响，所以我们对团队接待认真负责，每次根据店长下达的团队接待通知单，提前控制房态，及时告知预定中心近期的房态情况，合理排房。让团队客人入住满意。值班经理是承上启下的作用，配合和执行店长交代的其他工作。
二，班组管理
加强业务学习，提高前台的接待能力，特别是新员工的培训，在日常工作中我们注意到新员工操作过程中服务规范化还能应付，但灵活性的服务相对缺乏，今年我部门严格按照年培训计划开展培训，并分阶段对新员工进行进行考核，同时加强岗上实际操作培训，使前台能够学以致用，遇到大型接待任务，我们尽量用最短的时间给客人登记入住，包括整个行之有效的报道流程及与会务组之间的配合，前厅部的所有人员都知道只有不断地充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务，发现问题反馈信息，共同协商及时调整，以达到最佳服务标准，。
三，加强自我学习
身为前台的一名值班经理，我首先致力于自身素质的完善与学习，其中最重要的是性格方面，印度就有一句谚语：“播种性格，收获成功”，也就是说：一个人性格关系到事业的成败。所以我时时严格要求自己，待人正直，公正处事，要求严于律己，宽以待人。同时注重培养自己的观擦能力，因为在我看来，做为一名前台人员，必须拥有灵活的头脑和敏锐的洞察力，在工作中能举一反三，由此及彼。另一方面，为丰富自己的业务知识，我经常得用休息的时间，来查找有关于酒店管理方面的资料，给自己不断地冲电。对于酒店及部门开展的各项活动都积极参加，通过加强自身学习，让我提高了整体能力。在服务上缺乏灵活性和主动性；营销力度不够，营销意识欠缺；节能降耗有待加强。
下半年的工作有以下主要计划：1、继续加强培训，提高员工综合素质，提高服务质量2、稳定员工队伍，减少员工的流动性3、“硬件”不足“软件”补，通过提高服务质量来弥补设备老化的不足4、加强营销宣传5、加大节约能耗，防火防盗等安全防范工作
第三篇:个人工作计划
一、工作细致上
作为一名办公室的文员，这是一份非常需要细心的工作，与此同时我们也应该更加注重细致。细致代表着我们日常工作的原则，也代表着我们对待工作的态度，更是代表着我们个人的能力。所以在工作上保持一份原则是非常重要的，这不仅是我个人标准，也是对今后发展的一个期望和目标。在工作上讲究细致，做好任何一件小事，不添堵，也不惹麻烦，兢兢业业的完成自己的工作，为部门之间、团队之间打造一个好的工作环境，培养良好的工作素养。这是我需要具备的，也是我这一年需要去做到的。
二、个人态度上
无论我们做一件什么事，大家都会说要保持一个良好的态度，只有保持了一个好的态度了，我们才会在自己的工作上达到一定的效率。我们办公室的工作最讲究的就是效率了。在我学习的那段时间内，我的师傅告诉我，对于这份工作，我们要拿出百分之两百的耐心出来，因为它复杂繁琐，但是当我们做好了之后，能够给这个团队减轻很大的负担。有时候工作不只是为了自己，更是为了我们整个团队，整个公司的发展。这一点上我必须清楚，也必须遵守下去，执行下去。
三、坚定工作标准
酒吧半年工作总结范文第7篇
今年，是实施“十一五”规划的最后一年，也是上海世博会、广州亚运会举办之年。对此，按照上级主管部门的有关精神和要求，结合我队管理工作的实际情况，继续本着“一手抓繁荣、一手抓管理”的原则，在有限的条件下脚踏实地的克服困难，做了大量的工作，取得了一定的成绩，现总结如下：
一、加强队伍建设
今年我队在队伍建设上，进一步增强了队内服务意识，更好地促进了机关工作作风的根本改善，特别是在树立良好文化稽查部门形象上，按照市委、市文化局开展整顿机关作风纪律内容的要求，在全队深入开展了一次机关整顿作风纪律活动，以此推动全队各项工作的顺利开展。
1、是加强组织领导，提高全队思想认识和觉悟。首先于4月5号在队会议室召开了“深入开展机关整顿作风纪律”动员大会，通过召开动员大会，明确了开展整顿作风纪律的目的、内容和整改目标，统一了全体干部职工的思想认识。并于每个星期一上午开展集中学习与自学相结合方法，重点传达学习了市委市政府机关作风整顿会议精神，组织干部职工们谈认识、写心得、讲体会，表决心，从而激发了广大干部职工改进作风，推进工作的积极性、主动性、创造性，使全队上下在思想上、认识上紧跟时代脉搏，时时更新，主动破解影响队伍建设的难题，实现了全队的良性、健康发展。
2、是加强督促检查，提高全队工作效能和质量。在日常工作中为使此项工作不走过场采取了对干部职工普遍查、对稽查执法重点查、对内勤岗位集中查、对各科室工作随时查等方法，认真查找、严肃处理、切实解决了精神不振、作风松散、纪律松驰等突出问题。与此同时，队内还采取设立举报箱、公布举报电话12318，24小时开通等方式，使全队开展整顿作风纪律工作实现岗位有标准、工作有目标、成果有量化、作风有考核，促进了机关作风的进一步好转和行政效能的进一步提高，确保了全队工作的优质高效运转。
3、是加强队伍建设，提高全队服务素质和能力。在这次开展“整顿作风纪律”活动中，队内始终坚定不移地把政治思想置于队伍建设的首位。队内强调凡是迟到早退、不按规定请销假、工作期间打扑克、玩游戏、无故不上班的，一经发现严肃处理；同时，组织全体干部职工对单位制定的执行“八个严禁”进行再学习再部署，深刻认识“八个严禁”的重要意义，真正做到入耳、入脑、入心，进一步增强全队干部职工贯彻执行“八个严禁”的自觉性和坚定性，切实把执行八个严禁培养成一种习惯，从思想和行动上自觉遵守。同时，队内坚持把社会各界的满意度作为检验这次工作的根本标准，特别是通过开展“确保平安世博”、“保障平安校园”专项整治行动中，执法人员到市场中发放征求意见表，广泛征求经营业主与人民群众意见与建议等方式，为稽查队加强机关整顿建设工作，提供了过硬的纪律作风保证。
二、上半年“扫黄、打非”及各类专项集中行动圆满完成
（一）加大对音像、图书市场非法经营活动的打击力度。
根据市“扫黄”“打非”工作领导小组办公室在全市开展迎世博“扫黄”“打非”专项行动的要求，从4月2日至4月25日，我队重点对全市32家音像店、41家图书销售点、19家印刷企业进行了拉网式的全面检查，拉开了今年“扫黄”“打非”专项行动战役的序幕，并取得了阶段性成果。
在专项整顿之前，队内为使本次行动不走过场，于4月1日在单位召开了“扫黄”“打非”专项行动专门会议，对专项行动进行了具体布置，将音像、图书、印刷企业三大市场具体分工划分到三个分队，明确了各自的职责，强调了“扫黄”“打非”工作“只能加强，不能削弱”的工作原则。会后，根据本次会议内容，制定下发了《乌兰察布市文化市场稽查队“扫黄”“打非”行动方案》，要求各旗县市(区)文化市场稽查队针对本地区本行业存在的突出问题开展专项行动，在全市范围内真正形成尊重知识产权、保护知识产权的良好社会氛围。
从4月2日起，根据《方案》内容，我队首先重点对集宁区各类音像、出版物、印刷企业市场进行了集中整治。为使此项工作得到更好完成，我队采取了对重点部位、重点时段实施高密度巡查，并由三个稽查分队交叉对各辖区各类音像、出版物、印刷企业经营场所进行详细排查。发现有违规的经营场所，对业主给予了严厉警告，并现场开具证据保存清单，扣留其各类非法音像制品、出版物，同时根据情节轻重分别做出了罚款、停业整顿、取缔等处罚。特别是在查缴政治性非法音像、出版物上，各个稽查分队都毫不放松的做为本次集中整治的重中之重。除了到各类音像、出版物、印刷企业经营场所检查外，还邀请集宁晚报记者重点对火车站、汽车站等人群密集的各大广场、商场内和地摊、游商中重点检查，查缴了一批非法音像、出版物，对情节严重的予以了行政处罚。与此同时，我队执法人员对检查过的经营场所传达了自治区、市里有关“扫黄”“打非”工作精神，要求各印刷企 业及图书、音像制品销售点认真履行职责和义务，自觉站在“扫黄”“打非”的第一线。
此次专项行动为期近一个月。在此期间，我队执法人员还先后赴卓资县、兴和县、丰镇市、凉城县、察右前旗采取明查暗访等方式，在各地文化稽查部门的配合下，查缴了大批各类非法音像制品和出版物。并与当地相关企业和销售点签定了“扫黄”“打非”安全生产责任书。此次专项行动，共查缴各类非法音像制品25000余张（盘）；图书1000余册（本）；盗版教辅3500多册（本）。此次专项行动为我市音像、出版物、印刷企业市场营造了一个健康、平稳、有序的市场发展环境。
（二）认真开展“网吧”及娱乐场所市场专项治理活动。
为巩固去年网络市场及娱乐场所项治理的成果，我队在今年将“违规接纳未成年人进入场所”列为了本次工作中的重中之重，并认真贯彻了《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，通过大力加强文化市场管理，优化未成年人的成长环境，积极探索出了未成年人思想道德建设新途径。
1、是对网吧及娱乐场所开展了专项治理。我队按照网络和娱乐场所文化市场的行业特点，采取一系列针对性措施，切实加强对网吧和娱乐场所的日常管理。
首先，制订网吧和娱乐场所经营行业规范，明确规定网吧和娱乐场所经营场所必须在醒目位置悬挂“未成年人禁止入内”的标识，并将网吧和娱乐场所管理、服务、登记、巡查及责任人职责等相关制度公示上墙，以便网吧和娱乐场所内的消费者和广大群众进行监督。
其次，定期不定期举办经营者培训、法律法规知识竞赛、座谈会等，教育和引导广大经营者不断强化法律意识，提升自身素质，增强自我约束能力，促使经营者自身维护网络和娱乐场所文化市场经营秩序。与此同时，还依据未成年人的生理、心理等特点，有针对性地开展了多种形式的宣传教育活动。通过向社会印发“致家长、学生一封信”，组织学生、教师、家长观看教育影片《网迷》等，引导未成年人增强自我保护意识，加强自我管理，强化学校、家长的教育监护责任。特别是强化家长作为未成年人监护“第一责任人”的责任意识，共同保护未成年人的健康成长。
第三多角度增强宣传力度，全时段接受社会各界及新闻媒体监督。先后开展了五大系列宣传活动：配合市综治办在全市范围内开展主题为“创建安全稳定地区、构筑祖国北疆安全稳定屏障”声势浩大的集中宣传活动;召开各相关部门和业主座谈会开展宣传;举办“远离网瘾，健康成长”中小学巡讲报告会;利用“民心网”行风热线，针对群众关注的焦点、热点问题为群众排忧解难；在网吧和娱乐场所内统一设置“净化社会文化环境、创建文明城市”系列公益广告，特别是邀请新闻媒体记者每月开展2次专题报道并接受主流媒体及时公示行政处罚结果。通过多角度、持续性的宣传活动，反复向社会各界表明主管部门长期抓、求长效的坚强决心，始终保持开展网吧及娱乐场所集中整治行动浓厚社会氛围。
第四对原在校园周边200米内的网吧和娱乐场所，全部实施搬迁和查封。对那些屡禁不止、接纳未成年人的网吧和娱乐场所，我队按规定都予以严厉查处。特别请广大群众参与网吧和娱乐场所监督管理。同时，在全市率先尝试了“五老”网吧义务监督员的做法，聘请了老领导、老专家、老教师、老模范、老战士对全市的网吧和娱乐场所经营场所进行义务巡查。
第五建立“净网先锋”网络监控平台，适时对全市网吧的营业情况实施终端监控，对全市226家网吧内的10000多台电脑主机箱安装了“净网先锋”管理软件。并指定专人对网吧实行24小时全程监控，特别是对擅自停止、卸载和干扰网吧经营管理技术措施以及不如实对上网人员进行登记、接纳未成年人的一经发现依法严肃处理，实现了对全市在册网吧的实时全程监控，提高了监督效果。
2、是严格遏制非法出版物流向校园。除对在校园中或在学校周边的书店日常检查外，今年在春季还开展了校园周边非法出版物专项检查。在行动期间，我队采取了一检查、二核实、三暂扣、四教育、五追溯的步骤，重点对集宁区、丰镇市及铁路沿线的30余家中小学校进行了检查。今年上半年共检查各类出版物经营摊点50多家；查处非法出版物3000多册（本）；非法盗版盗印校验辅材料8000多册（本）；取缔游商地摊20余处。特别是对发现有重大案情的移送公安机关依法给予一定严惩。
3、是对毒害未成年人的进行了打击。今年为严厉打击危害未成年人身心健康的非法活动，进一步净化未成年人成长环境，保护未成年人的合法权益上，我队除通过校园内外环境的整顿外，在中小学校平时休息日和高考期间，确保未成年人生活有一个良好的文化环境。还先后重点对集宁区的40余家卡拉0k、酒吧等经营场所进行了拉网式排查。其中，查扣“十八摸的士高”、“泡妞的士高”等一批粗口歌。通过集中治理，有力地打击了危害未成年人身心健康的非法活动。今后我队将继续深入持久地开展净化未成年人专项行动，给未成年人健康成长创造良好文化环境。由于工作突出，在今年呼和浩特市召开的自治区未成年人思想道德建设经验交流会上，我队被内蒙古自治区精神文明建设委员会评为了第一届内蒙古自治区未成年人思想道德建设工作先进单位荣誉称号，受到了表彰。
在上半年开展“网吧”及娱乐场所市场专项治理集中行动中，我队累计出动人员100多人次，车辆30多辆次；清理整顿网吧43家；电子游戏场所12家；各类歌舞娱乐场所23家;取缔黑网吧1家；查扣电脑主机箱25台；交换机7个，较好的完成了上半年开展“网吧”及娱乐场所市场专项治理活动集中整治工作任务。
三、加大宣传力度，增强对文化市场工作的服务和管理意识
为充分展示我市政府保护知识产权行动成果，扩大反盗维权的宣传效果，4月26日市委宣传部、市区两级文化局领导及两级文化市场稽查人员共计50多人，在集宁区中心广场开展了“保护知识产权、打击侵权盗版”为主题的绿书签宣传日活动。宣传采取咨询、销毁、散发宣传资料、“万人拒绝盗版大签名”等相结合，先后向过往行人散发了《音像制品条例》等6种宣传材料近10000余份，为群众现场咨询51例。宣传活动结束后，全市集中查缴的15000余张盗版光盘、压缩碟片、800多册非法图书及口袋本，在集宁区霸王河销毁点进行了统一销毁，市电视台和报社记者进行了全程跟踪报道。
在平时日常管理中，我队始终把宣传报道工作放在首位，在每次比较大的检查行动中和日常学习工作中，都及时以工作简报形式上报上级文化主管部门及相关部门，有重要内容的，我队还向报社等宣传部门发表了信息及文章。截止目前，我队从1月10日开始共上报了队内工作简报10期，向报社发表报道4篇，较好的完成了今年上半年各项工作任务。
四、下半年工作安排
1、下半年继续努力提高管理主体的实战能力。一是利用各种方法和机会提高执法人员的业务管理水平。二是千方百计增加对文化市场管理的投入，配齐执法工具，完成好上级交办的各类专项整治集中行动。三是进一步完善各项规章制度，提高执法管理效率。
2、下半年继续不断提高经营主题依法经营、文明经营的素质。我队将通过印发文字材料、举办各类培训班、召开座谈会、现场观摩会等形式加强对经营主体的教育和指导，不断增强其社会意识、大局意识，促进其自觉主动的依法经营、文明经营。
酒吧半年工作总结范文第8篇
转眼间，辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、__年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：
1、 务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。
__前半年、值得一庆，(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。
后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m⊃;由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。
2、 工作要有责任心，合理安排工作。
在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是：工作没有计划性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。
在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后，不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。
吸取__年的失败、为了我能够在__年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议：
1、__年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。
2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、
3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。
4、做好各项技术的交底。
5、不能年轻气盛、搞好人际关系。
最后总结一下：
要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
第二篇：工程技术部年终总结
时间一晃,弹指间，来__项目部已10月有余，回首过去，感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可，知道我之前工作经验的不足，毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子，这种认可和信任令我十分的感动和荣幸，也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作，来佛山的这些日子里，接触了很多，感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同，工作的内容、工作的方式都有了个新的转变，面对新知识、新方法带来的机遇和挑战，在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下，很好的完成了12年的监理工，我相信每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作总结如下：
一、业务的不断熟练，进一步巩固了管理工作的成效
不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转，始终认为组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时，由于业务能力的不足，不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁，业务管理工作也难见起色，但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作，面对新的问题，给了我一个成长学习的机会，这期间始终坚持学习，把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习，充分利用平时休息时间，继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习，我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法，在与其他监理单位和施工单位接触中，也注意吸收他人的经验，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习，工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。
二、注重现场管理，优质高效抓质量
“百年大计，质量第一”，质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，在现场管理时要求监理员勤跑现场，监督施工单位严格按照施工规范、
设计图纸进行施工，现场检查、旁站、测量，要求达到规范程度，对于未达到的要求返工，对于问题严重的应该立即电话通知我，然后向建设方反映实际情况，并且及时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料进行确认，特别是一些施工单位提供的材料，检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进行下道工序，并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作，反馈现场相片信息，如遇质量不合格，施工单位又拒绝服从我们监理管理，那么我们必须下发监理通知单，并以书面形式反馈到建设方。
三、积极参与内务管理，促进优秀新员工的成长
作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应尽的责任，在项目部除了注意自己的言行举止外，并想起到一个模范带头作用。制定工作作息时间表，早上早起，对于爱睡懒觉的同事，及时督促，提醒起床，把窗帘拉开，让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞项目部卫生，带头做到勤俭节约，对像纸张，笔等办公用品也应控制使用，避免不合理让费，像公司配备相机，尺子等都是要实行个人签名负责制，责任到人，提醒大家爱护公务。煤气，水电是个浪费大户，大家平时也不注意爱惜这些公共资源，认为浪费的不是自己的，导致养成了一个不好的习惯，一开始看到这种情况都是随手关灯关水，后经过与同事间的沟通，并以身作则，浪费现象有了改观。
在工程的建设过程中出现了一批有责任心，细心又很干的新员工，平时积极配合项目经理加大对这些员工的培养，督促、指导新员工加快熟悉现场管理流程，组织大家学习相关的规章制度，施工规范，施工图纸的设计要领，验收规范等。定期的检查施工过程中项目资料的完成情况。在现场管理过程中通过对现场监理适当的放权，在各施其责、各尽其责的前提下，充分发挥他们的聪明才智，使他们保持良好的精神状态和工作热情，提高他们的自信心和工作成就感，我想这对他们的成长会有一个很大的帮助作用。
四、加强协调沟通，时刻维护监理形象
工程监理工作是一项非常艰苦的工作，是业主与承包商之间的沟通桥梁，我始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，坚持乐观的人生态度，保持科学严谨的工作态度，认真做好每一项工作。但我们得维护我们监理的形象，维护我们自身的利益，在与施工单位的沟通中，让双方明白各自的职责所在，在项目建设过程中，绝不袒护包庇施工单位，也不会对施工单位低三下四。以维护我们监理公正，公平，专业化、规范化的形象。在与业主的沟通中，更应坚持监理的形象，这其中与业主的沟通技巧就极为重要，首先，要善于发现和寻找与业主的共性，如共同的语言，共同的习惯，共同的爱好等，这些共性是与业主处好关系的始点，可以通过言行去感染对方，如有时陪同业主去现场巡检，可从进度、质量、投资等方面提出好的建议，赢得业主的好感。在主送业主的文件中可以让业主了解到监理平时都做了哪些工作，可以让业主了解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑，但切忌暴露项目内部可以协调的事情呈送到业主手上。
总结一年的工作，虽然较好地完成了各项任务，取得了一定的进步，但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到自己的要求，有待于进一步提高;组织协调还不能得心应手，有待于进一步改进。在今后的工作中，我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识，不断提高自己的业务能力;认真总结工作中的各种管理，协调问题及其解决办法，更加积极努力地工作，把自己所承担的工作尽自己的努力做到最好!
第三篇：工程技术部年终总结
时光飞逝，新年的钟声已经到来，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。20__年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，部门各位员工全身心地投入。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 工程部在总经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至20__年12月底，我们已先后完成了5个套房、3个店面、1个酒吧共9个项目，总产值427万元，在建工程8个套房估计20__年4月底全部竣工、本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就在工程部20__年的工作情况在以下几个方面改进在项目的实施中，我们得到了一些经验、教训，在这里，需要进行总结，以便今后加以借鉴和学习。
一、项目标准化
从部门成立开始，公司就一直强调标准化、流程化管理，我们做项目不是为了仅仅是完成某一个项目，而是要总结出一定的标准和流程，这样我们将来才能更容易的完成更多的项目、面对更多的不同的客户。紧跟着领导的指示，我们建立了公司项目实施流程、项目设计施工规范，最后通过与各部门配合，逐步制订了公司材料品牌标准化图集。这样的标准为以后项目的实施提供了依据，同时也减少了施工时间，甚至从各方面降低了成本。通过公司项目对标准的研究，今后对于其他品牌，我们也要按照同样的方法和步骤来建立标准。
但是在建立标准的过程中，由于公司没有自己的标准，所以很多设计依据都是经过现有材料品牌、或是参照客户提供的来下结论的。
二、项目制度化
对于一个公司、一个部门，制度的建立与执行是维系发展的命脉，员工的工作、施工队的实施都必须要有一个完善的制度来加以管理。
部门成立开始，面对现场施工管理也是有一定的管理制度和标准的，由于培训没有到位，这些管理标准并未加以细化、实施。为了更加严格的控制施工的质量和进度，从现在开始，要深化施工现场质量、安全等管理制度，在今后的项目实施中加以应用，以避免出现一些质量问题。
对于我们部门的工作人员，也需要通过一些制度来进行管理，特别是材料采购费用等涉及项目成本的地方，都需要有一个规定，减少盲目的，无目的的花费。
三、责任明确化
由于部门处于刚成长阶段，不是所有专业人员都已经配备齐全。这样就需要某些员工做一
些更细的工作，比如材料员：我们还是要逐步的建立材料库，联系材料供应商，以获取最新的材料信息和价格。又比如工程监理，我们也要履行自己的职责的同时，还要抱着不断开展新业务的想法，去接触一些新的客户。
最主要的是目前我们公司缺少采购部熟悉材料成本，因此，对于成本的控制与计算还只能处于估价的方式去处理问题，这样就导致了项目实施前，不知道准确的施工成本预算，当项目结束时，又无法准确的计算出施工的实际成本。如果有一位装修采购员那熟悉材料成本，那么凭着他和预算员的经验和专业知识，将能更加准确的计算出工程量和承包价格，以控制施工的成本和监督施工的完成情况。
有的工作，我们还是需要共同承担，以弥补人员上的不足。但是有些关键岗位上的工作，最好要有专人来进行管理，以免出现分工与责任的不明确，最后由于管理意识的不同或是不专业，导致一些不必要的工作失误。
四、绩效考核
由于去年时间紧、人员配置不足，对于绩效考核制度的建立还不是很完善。 今年，对于部门员工的工作要给予考核，要有一定的绩效制度，对公司做出突出贡 献的要给予奖励，违反了公司制度或是对项目造成了损失的要追究责任，给予处 罚。这些制度的制订还需要我们公司其他部门给予支持和决策。
五、20__年工作初步设想
(一)20__年项目管理的工作重点设想：
针对以上提到的问题和薄弱环节，20__年对项目管理工作初步设想主要 “调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。
1、调整：主要是结合合作项目负责人责任书的制度，做到权责到人的工作制 度，工程部责任制，材料员责任制，分管项目经理责任制，分管项目现场监理责任 制的建立及完善，调整合作项目的管理方式，修改完善相关管理制度;
2、完善：细化每个项目管理工作，将管理制度深入到项目管理的所有阶段和 环节，形成一套完整的从项目策划到项目考评的项目管理流程;
3、规范：结合实际要求，对上述项目管理流程的各环节进行规范管理，细化和落实项目管理台帐，做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进，并 形成相关记录;
4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和项目考评制度，加强执行 力，强化奖罚的及时性和有效性，提高项目管理人员的责任心，使各项规章制度落 到实处。
(二)、人才队伍建设
20__年是公司各部门完善管理的一年，也是工程部成长最快的一年，在职人 员工作主动性不够等原因，针对这些现象20__年人才建设提出新的要求：
1、加强在职人员的培养力度，努力提高人才队伍的素质，在职人员要加大自 我学力度，并组织到其他管理好的工地学习观摩，参加有关工程管理培训。
2、加大引进人才力度，积极引进高层次人才20__年公司旗下的项目会更 多，现场监理人员技术不够成熟，部门需要一支强有力是工程管理队伍，关系到公 司的持续壮大的发展，公司将面对招聘人员组建强有力的工程人员。
3、现场管理、沟通协调方面：工程管理是一个系统工程，现场施工就是一 个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启 下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。既要着眼于维护客户稳 定、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇：
现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把 关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解 决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的最 大化、公司形象标准化。
酒吧半年工作总结范文第9篇
至少第一份答卷是让人满意的。毒霸进入日本市场一年，下载量即超过200万份，付费用户市场份额跻身前5。
凌晨三点，深秋的东京街头。9个年轻的身影迅速从涉谷区道玄坂广场写字楼出来，径直走向不远处一家名叫“山家居酒屋”的24小时酒吧。在酒吧的一个角落，各自要了些果汁、梅酒，开始窃窃私语起来。
这不是《东京爱情故事》中的情节，这9个人是金山软件日本分公司的全部员工，他们正在讨论第二天产品会的细节问题。
金山软件CE0雷军告诉记者，“金山在日本的员工平均每周会有两天在酒吧度过，由于加班太晚，城铁关闭之后，除了打的没有别的交通方式可以回家。而在东京，打的非常贵，加上员工都住在郊区，所以员工就选择在酒吧聊天到天亮，等到城铁的第一班再回家。”
盗版逼出来的国际化
身处知识产权保护力度薄弱、正版率偏低的中国市场，盗版已经成为限制金山发展的“头等大事”。因为受盗版影响，金山产品的市场占有率与市场收益严重失衡。在金山词霸市场使用率高达90名时，它给金山创造的收益才不过几百万元。在2000年《剑侠情缘》单机版游戏实际销量不过十几万套，而盗版光盘生产量达到了300多万套，正版率不到5％。
正版率很高的海外市场自然成为吸引金山的诱人蛋糕。2004年，金山转型：一方面，由“应用软件供应商”转型为“互联网服务供应商”，另一方面，金山明确提出了国际化战略。
2004年6月16日，金山与智冠结盟，《剑侠情缘网络版》正式，国产网游率先踏足大陆以外的疆土，正式吹响了金山软件进军海外的号角。2004年9月8日，马来西亚方正签约金山，宣布在马来西亚全面运营《剑网》；11月10日，金山公司宣布与越南VINAGAME公司签约，作为越南历史上正式运营的第一款越南语版网络游戏《剑侠情缘网络版》目前已占据了越南网游市场70％以上的份额；2005年12月7日，金山与台湾智冠科技、游戏新干线签约，2006年年初《剑侠情缘网络版2》在台湾、香港、新加坡与马来西亚四地同步上线运营。
率先登陆海外的金山游戏通常是以产品或为海外厂商OEM的形式，金山只负责提品，而不负责运营，所以，网游走出国门在金山整个战略中充其量只是担当一个探路者的角色。金山真正的国际化应该是从金山毒霸登陆日本的那天算起。
进军日本，毒霸先行
国际化战略正式提出之后，金山开始陆续接触了一些包括澳大利亚、美国、加拿大等国外的合作伙伴。但是，由于对方只是想通过或0EM等方式合作，加上对这些市场的不了解，金山最终拒绝了这些橄榄枝。
2004年底，一家日本企业在多方调查和接触之后找到了金山，将一份日本软件市场的分析报告摆在了雷军的向前。
“首先，日本是全球第二大软件市场，也是知识产权保护最完善的国家；其次日本与中国在语言、文字等文化方面有很深的渊源，这更加有助于双方的了解与沟通；第三，中日两国距离很近，便于我们于日方商业伙伴的合作。”雷军对这份报告还记忆犹新。
更让金山下定决心进军日本的是，金山在日本可以打出金山自己的品牌，而且金山日本子公司将由金山控股。
找到日本这样一座金山，自然让雷军兴奋不已。但是，进军日本也需要策略，WPS、毒霸、网络游戏这三大产品谁先谁后，还是一起进入?在与合作方一起对日本软件市场多次调研后，金山上下得出了一致的结论：毒霸先行!
杀毒软件在日本占有非常重要的地位。2005年日本软件市场的统计表明，销售产品的前七位均为信息安全产品。从营业额来看，规模在15N18亿美元之间，相当于中国市场的20～30倍，市场规模十分可观。而日本杀毒软件市场长期以来一直保持寡头垄断的局面，日本本土没有强势的产品，欧美品牌的优势十分明显，其中诺顿、趋势、SourceNext和McAfee占据了前四名，仅诺顿和趋势两大品牌就占据销售市场的70％以上。而在中国市场上金山对这些对手也比较了解。
从需求角度来讲，杀毒产品国际的需求都非常接近，产品本身除了语言的改动之外，其他的修改将非常小，这也将大大节省研发成本。从产品自身来说，金山毒霸是一款互联网销售模式的产品，这在国内已经有相关经验。其实，互联网的销售模式对于一个刚刚国际化的企业至关重要，这可以节省大量的运营成本并减小文化摩擦。
2005年3月，金山日本子公司――金山软件株式会社正式成立，注册资金1亿日元，由金山控股，日本合伙人参股。日本子公司成立之后，金山并没有派遣员工去日本工作，而是让日本合作伙伴派了一名技术工程师到金山珠海研发总部，一同开发金山毒霸的日文产品。这名工程师是一名在日本工作了多年的中国人，所以精通中日两国语言与文化。与此同时，金山毒霸部门开始了学习日语的热潮，每周有三天晚上都要请专门的日语老师来教日语。
2005年9月14日，日本东京Westin酒店，雷军主持金山产品进入日本市场的新闻会。会现场，细心的雷军注意到一个细节，日本籍员工在会议厅的两侧过道旁边布置金山公司的展架时，先用细细的绳线拉出一条直线，然后再紧贴着这条直线摆放。雷军再一次领略了“日本式的严谨”。
下午4点，雷军宣布金山毒霸产品正式进入日本市场，并开通网上下载服务。从当天下午开始的6个小时内，金山毒霸就有两万多日本用户下载，并收到600多条用户反馈。
当晚，在日本国家电视台NHK的晚间新闻中，紧接着在当前亚太地区最为人们关注的“朝核问题六方会谈”之后，播出了新闻会的专题，长达5分钟之久，这种情况在NHK新闻节目中是很少见的，足见得其重视的程度。最后，新闻主播用一句“日本用户接触到大量中国品牌的软件产品的日子已经不远了”结束了这则长达5分钟的专题新闻。
9个人的日本金山
机构设置
“日本金山所有的工作都在东京的办公室完成，不需要上门服务，没有店面，也不去街道上做广告，大部分付费也在网上。”对于日本金山互联网的销售模式，雷军颇为得意。
在日本金山，除了人力成本和适当的市场推广，几乎砍掉了其他所有的成本。到2006年底，金山日本公司正式员工也只有9个人，只有孙国军是金山总部派去的，他是金山毒霸的事业部副总经理，主要负责沟通与协调。另外有两个是在日本工作了很多年的中国人，精通中日两国的语言与文化，最初他们也充当翻译的角色，其他的6个人都是日本当地人。这9个人分成三个部门：
――总务部，包括社长在内，主要职能是行政，财务等；
――市场部，主要工作是和媒体打交道，包括安排接受媒体采访，几乎每天都有报纸、杂志或电视台到日本金
山采访，同时，市场部也负责一些广告的投放，主要是一些网络媒体；
――技术部，负责网页及产品相关的问题，每天，技术部的员工都需要回复大量的用户邮件，这些邮件内容包括用户对产品使用的一些疑问，也有一些建议和意见。对于用户的邮件，技术部的员工需要在一个小时内回复。同时，对于用户在日本金山的网站论坛提出的疑问，金山技术部的员工会在2个小时之内回复，这样其他的用户也能在论坛上看到关于一些疑问的解答，这种快速的回复机制迅速赢得了用户的好感。技术部还有一个重要的工作就是和珠海研发中心保持沟通，将在日本收集到的病毒样本与珠海的同事“共享”。
沟通机制
对任何全球化的公司而言，沟通机制都是至关重要的!
“刚去的时候为手机充了3000日元费用，本来打算打一个月的，结果5分钟的国际长途就打完了。”孙国军说，“虽然去之前做好了各种困难的思想准备，但是仍然有许多事情是始料未及的。因为有太多太多的细节是之前无法预料到的。”
最初，孙国军以为跟日本员工的沟通是最大的问题，当他到日本公司之后才发现，真正的沟通问题并不在他与日本同事之间，而是日本公司与中国总部之间。由于环境的原因，孙国军发现与共同工作在一起的同事思路、目标甚至处事方式都会日趋一致，但是却逐渐需要花更多精力去与中国总部沟通，要告诉中国的同事，为什么要这么做，而不那样做。
虽然互联网让地域的界限不再清晰，但是，国际间的互联网却并不稳定。经过一段时间的摸索，跨越海峡的沟通机制逐渐形成。每个季度，金山日本公司会派遣～名员工到珠海研发总部与中国的同事当面沟通；每周五日本公司会与中国总部进行一次电话会议，沟通工作进展情况；每周会有专人汇总当周的工作总结和下周工作计划，并与珠海研发中心相互汇报；当然，由于有可追溯性和明确性，电子邮件是主要的沟通方式，也少不了平时的在线及时MSN沟通；另外，有紧急事件则直接打越洋电话。
涉及到技术方面的事务，日本金山技术部会随时和珠海研发中心对接，而市场方面的策略，则直接由广泽一郎社长跟日本合伙人的老板汇报，合伙人的老板是一个在日本呆了很多年的中国人，所以他再跟北京的雷军交流障碍就小多了。
三个关键点
关键点1：优质高价
要想杀入已经被诺顿、趋势等国际巨头牢牢把持的市场，对金山而言并不是一件容易的事。免费下载、先尝后买加上低价策略成为日本金山的杀手锏。或许，日本金山的策略在外界看来可能就是一个低价，但是，这实际上是金山在进行了详细的市场和竞争对手的分析之后，综合了各种因素的基础上做出的。
在日本杀毒软件市场，以诺顿、趋势、Mcafee为代表的第一集团，定价都在6000～7000日元之间。一般用户觉得产品稳定，有保障，但是价格很高，而且每年付一次费，比较麻烦。但是如果金山跟他们竞争的话，短期内在用户认知度方面会有很大的差距，金山没有胜算。以Sourcenext和一些其他日本厂商为代表的第二集团，价格在2000～3000日元，这批企业主要靠冲量来获得市场份额，国内的一些其他产品也在走这条路，像瑞星、江民，依靠OEM为这些日本企业提品，没有自己的品牌。在金山看来，这实际上这也是一条死路，因为这类企业的认知度不高，而且没有任何亮点。
与以上的对手竞争，金山必须拿出明显的特色来让用户有所触动，吸引消费者的注意。所以，金山最终的定价980日元，也就是一顿午餐的价格，金山的目的就是让用户先使用起来。而且，金山还为用户提供了免费的试用期。前100万用户的免费试用期将有一年，之后的用户免费试用期也有半年。也就是说，金山在日本市场免费提供的100万份毒霸，总价值高达10亿日元，这还不算100万之后的半年期免费用户。金山这招无疑是在平静的日本软件业投下了一枚重磅炸弹，迅速收到了奇效。
金山与竞争对手的比较
关键点2：纯互联网销售模式
在日本，金山采用的是纯互联网销售模式。“我们刚到日本的时候，没有品牌知名度，也不知道把软件放到哪里去供用户下载，不过好在我们的日本合作伙伴拥有大量的网络类合作伙伴，所以，到我们的时候，所有相关的网站都有金山毒霸供用户下载，这为我们的成功奠定了第一步，就是让用户知道我们。”雷军说。
产品渠道的另一个方向，是收费渠道。金山在日本的收费包括了信用卡付款、银行汇款、邮局汇款、Web Mon-ey、便利店等多种渠道。在我们国内流行的手机短信付费方式在日本并没有，因为日本人认为这是一种不安全的付费方式，所以运营商并不支持。而在日本有两种非常流行和方便的付款方式是国内所没有的。一种是Web Money，这是一种在日本国内非常流行和通用的虚拟货币，类似于国内的Q币，但比Q币的认同度要高得多。还有一种特有的方式是便利店付费，在日本有很多24小时便利店，店里都有一台类似于国内某些银行的自助终端，假如消费者之前在家里或公司的互联网购买了金山的产品后，会得到一个序列号，然后在便利店的这个设备上输入购买产品的订单号，确认后打印出带条形码的付款单，然后将付款单交给收银台，就像超市购物一样，收银台扫描条形码以后付费。这时，就完成了购买付费的流程。而金山就能立即在互联网上看到付费的情况。
关键点3：产品本土化
本土化问题是日本金山必须面对的最重要的问题之一。为了开发出真正具有日本本土化的产品，金山颇费周折。
最早一版日文金山毒霸是金山聘请的国外公司翻译的，起初以为很专业，结果拿到日本一测试，才发现存在许多的问题。后来，金山就用另一种方式解决本土化的问题。先把中文版的毒霸产品里的中文字符串抽出来，然后请在日本工作很多年既懂中文、又懂日文的中国人翻译初稿，然后再由日本本土的人校对，然后再返回到珠海，之后再插入到做成程序，日本人再检查，然后再做专门针对语言的测试。这样一来一去反复几次，语言的本土化问题就基本解决了。
日本市场比中国市场成熟，日本的用户也比中国用户更挑剔。孙国军说，“像中国用户会很少看用户手册，所以，即使在里面出现错误也很少有人能看得出来，但是日本用户却会很认真地看用户手册，如果文字中间出现一点点错误也能检查出来。”这些细微方面的差别，其实也反过来让金山在产品的研发上精益求精。
除了语言上，日文产品其他方面的改动很少。只是在一些细微的地方有所改动，例如2006国内版有杀毒、防火墙、反间谍等功能模块，每个模块都做成快捷方式放到桌面上，这样用户桌面上就会出现3个快捷方式。当时日本用户就提出，这么多图标看起来烦琐，使用起来也不方便。后来，金山就对日本的产品进行了改进，在一个启动器界面里，所有功能都在里面，通过这个界面来启动其他的功
能，这样用户桌面上就只有这一个总的启动器图标了。而国内的2007版也使用了这种界面。
对于病毒库，金山国内的和日本的也是一样的，但是在日本又增加了一个病毒库来专门收集病毒，这个病毒收集库会和珠海研发中心与国内的杀毒软件共享，反之，中国的病毒库也会用到日本去，这就使得病毒来源更丰富了。其实，由于采取的是互联网的销售模式，金山比起其他国际化的中国公司在本土化问题上所遭遇到的困难，要相对小一些。
战 绩
2006年2月14日这一天，正好是西方的情人节。对于金山日本子公司的所有员工而言，这个情人节有着特殊的意义。因为在这一天，金山毒霸下载量达到了100万，这比预计的一年提前了7个月完成目标。
东京时间2006年8月1日下午3点，日本金山公司在线商店正式开通。这意味着金山毒霸日文版在日本开始正式收费。当时，所有金山日本公司的员工都怀着忐忑不安的心情盯着电脑屏幕，期待第一个付费用户的到来，但是谁都不知道第一个用户会什么时候到来。不到一个小时，就开始有人在网上付费，当时，所有人都欣喜若狂。要知道，这时候距离免费期结束至少还有一个多月时间2006年9月，金山毒霸日文版一年时间免费下载量超过200万，实际使用用户40万，付费用户为25名；未来金山毒霸的销量预计将达到25万份。金山国际化初战告捷。
与微软正面交锋
在毒霸产品为金山国际化取得开门红之后，金山开始加快了国际化的步伐。2006年9月21日，金山在日本毒霸2007套装的同时，高调了其进入日本市场的第二款产品――WPS。正好在这一天，诺顿也在日本了其2007款杀毒软件，但是金山完全抢了对手的风头。不过这一次，金山将要面对的对手是更为强大的全球软件业超级霸主――微软。
其实，面对微软，金山并非自不量力。通过一年多以来毒霸在日本的广受欢迎和良好口碑，金山已经积累了不错的品牌效应。从这个意义上讲，我们不难看出金山整个国际化的策略，也就不难理解金山毒霸在日本的低价策略。其实，毒霸只是金山的开路先锋，真正能为金山带来“金山”的，却是WPS。
金山WPS在经历了上世纪90年代中期的阵痛之后，痛定思痛，2002年，金山投入百名研发精英、彻底放弃14年技术积累，重写数十万行代码。经过长达三年卧薪尝胆的开发，拥有完全自主知识产权、十分“形似”微软Office的WPS Office 2005终于诞生。从操作界面、文档格式、使用习惯、二次开发接口等多方面，WPS都实现了对微软Office的“深度兼容”，用户完全可以实现“零时间”上手。而WPS Office 2005的设计理念就是承认微软Office的事实标准、尊重客户的使用习惯。
为与国际接轨，金山把沿用了近17年之久的“WPS”改为“WPS Office”，日文版的名称是“Kingsoft Office2007”，更易于被海外用户理解。
这一次，金山是有备而来。在中国政府办公软件市场，金山WPS已经拥有较高的市场份额。2004年省级政府采购，WPS Office 2005(政府版)在办公软件采购中的市场份额超过56％；中国大陆的300余个地级行政建制单位，有200多个采购WPS Office 2005。在个人用户市场，根据金山在线的统计，2005年9月12日至12月31日期间，WPS Office 2005个人版下载量已经超过3800万。此外，WPS Office 2005还与联想、同方PC捆绑预装，在OEM市场、DIY市场上获得了广泛的认可。
面对日本Office市场这座“金山”，金山当然希望虎口夺食。日本Office市场2004年通过店面销售的市场规模约为2000亿日元，相当于16，7亿美元；加之网络销售等其他销售方式，日本Office市场大约为20亿美金。日本Offcie软件市场占整体软件消费市场约1／4。日本市场主流办公软件产品目前主要有4家主流办公软件：MS Of-fice、一太郎、StarSuite、OpenOffice，org。微软的MS Of-fice零售市场份额占了84％，一太郎占13％，其他占3％；企业授权市场、OEM市场微软甚至占据超过90％以上的份额。
日本金山WPS售价为4980日元，仅仅是微软Office在日本零售价格50000日元的1／10，是日本本土厂商一太郎办公软件25000日元售价的1／5。不过，微软在日企、一太郎在日本政府方面的优势根深蒂固。“这个价格很难撼动对方的用户”，雷军对记者表示。不过，日本高达92％的个人正版率也为金山在日立足提供了足够的空间，被雷军戏称为“拉面价”的WPS“对日本普通的个人用户还是有一定吸引力的”。关于WPS登陆日本的未来预期，雷军放出豪言说：“WPS的目标是占领日本办公软件10％的市场份额。”
关于未来
1998年，金山曾获得了来自于联想的第一笔外来投资，可以说，是这笔钱让金山活了下来。
酒吧半年工作总结范文第10篇
上半年工作总结
一、积极推进“文化品牌”工程建设，不断扩大知识__文化影响力
（一）圆满举办“迎接世博倒计时一周年”城市森林音乐会。为了积极营造迎世博倒计时一周年的浓郁文化艺术氛围，充分体现“城市，让生活更美好”的世博主题，4月30日，由上海世博会事务协调局、上海之春国际音乐节组委会、中国音乐家协会管乐学会、上海文化广播影视集团、__区委和区政府联合举办的“迎世博倒计时一周年”城市森林音乐会在上海共青森林公园上演。中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声等市、区四套班子领导出席并观看。来自中国人民军乐团、中国人民海军军乐团的上百位艺术家，演奏了世界经典音乐作品和世博优秀歌曲。20__多名市民群众和游客在享受艺术盛宴之余，在参与了森林公园内开展的各类迎世博活动。
（二）成功举行“20__世博号角——上海之春国际音乐节管乐艺术节”系列活动。4月30日至5月2日，由上海之春国际音乐节组委会、上海世博会事务协调局、市政府外事办公室、市教委、市文广局、市文联、中国音乐家协会管乐学会、上海文化广播影视集团、中共__区委、__区政府等单位主办了20__世博号角管乐艺术节，先后举行了中国第三届非职业优秀行进管乐团队展演、管乐嘉年华、街游、大师讲坛、实际广场专场演出等活动。来自西班牙、韩国、马来西亚的4支国外乐团和来自全国9个省、市及香港地区的28支国内乐团，共计32支乐团、2500余名演员参加演出，5万名观众观看了演出。
（三）积极参加第十二届上海国际电影节展映。6月13日至21日，四平电影院、万达国际影城两家专业影院参加了20__年上海国际电影节的影片展映，共放映了中、美、英、法、德、日、韩等十多个国家的精彩影片45场，观影人次5730人，票房总收入285020元。6月 18日，作为国际电影节的三大竞赛单位之一“国际学生短片”竞赛单位，在万达国际影城举办了颁奖仪式，产生“最佳导演”、“最佳创意”、“最佳影片”、“最佳动画”、“评委会特别奖”五大奖项，进一步提升了__的文化影响力。
（四）不断深化“百姓艺苑”和院团结对工作。按照“完善一个中心、健全一种机制、搭建一个窗口、举办一次展演和进行一次表彰”的工作要求，各街道（镇）与专业院团资源共享，开展文艺演出、社区辅导、文化讲座、社区优秀团队展示等多种文化活动。上半年，“百姓艺苑”开展讲座场53场，文艺演出48场，派送辅导员429名，参与观众22751人。组织召开了20__年度__区“百姓艺苑”院团结对见面推进会。（146）
（五）继续开展“公益电影”展映活动。按照20__年公益电影展映“1234”实施方案，继续开展全方位、多形式、广覆盖的公益电影展映活动。上半年，公益电影展映活动放映2157场，受益人次85344人。其中四平日常放映公益电影196场，受益人次达4028人。长白放映队放映流动电影50场，观众人次达20550人。万达影城和今典世纪方电影院免费或低价公益放映1911场，受益人次57866人。影视精品社区行、公益电影讲座等各类公益活动受益人次为2900人。
二、以“迎世博”为契机，开展文化系列宣传活动
（一）认真开展结合迎世博600天行动计划和城市文明指数测评工作。认真总结年初影剧院行业成绩不佳、倒数第二的原因，狠抓落实整改，开展文化系统职工窗口服务技能比武活动，以优质的服务为迎接世博会擦亮“窗口”。4月份，在我区影剧院在全市第二次迎世博创文明指数测评中，测评结果上升为第二名，上升幅度位列全市第一。
（二）组织开展“精彩世博，阳光娱乐”宣传周活动。在五角场万达广场与相关部门共同设摊开展了“精彩世博，阳光娱乐”主题宣传周活动，开展文化、消防、卫生、禁毒、扫黄打非等涉及娱乐场所的宣传。根据迎世博600天暨创文明行业行动计划的要求，组织三家区级图书馆开展“迎世博，过新年”亲子嘉年华、“世博礼仪伴我行”文明礼仪讲座、“思源传承话清明，和谐关爱同发展”主题活动、“便民服务学雷锋，激情聚集迎世博”主题活动、“4.23世界读书日”、“情牵世博，爱我中华，书写人生”等读书活动。
（三）举办文化娱乐行业从 业人员迎世博专题培训。为深入开展迎世博600天行动计划，全面提高文化娱乐行业从业人员的基本素质、专业技能和服务水平，营造良好的文化市场环境，我局会同上海市文化娱乐行业协会组织全区娱乐场所从业人员开展迎世博培训，全区百余家娱乐场所的160多名从业人员参加了世博知识、世博礼仪、英语口语、政策法规等内容的专题培训。
三、加快完善公共文化服务体系建设，满足百姓文化需求
（一）加快推进文化设施建设。指导各街道（镇）社区文化中心建设，江浦、殷行、延吉文化中心等相继建成开放，下半年将全部建成开放。召开20__年社区文化活动中心建设专题研讨会，制定并下发《__区社区文化活动中心服务标准》和《建设指南》（征求意见稿），在完善硬件设施的同时不断提高管理和服务水平。与区委宣传部等部门加快推进国歌纪念馆的布展工作，启动延吉图书馆改建。
（二）创办开播《知识__、文化天地》电视栏目。与__有线电视中心合作，自3月底起在__有限电视台开播“知识__、文化天地”栏目。对__群众文化活动作深度报道，彰显知识__的文化风貌，发挥文化对全区人民群众的引领、提升、辐射及推进作用，正在成为__百万市民共建共享先进文化的一个新载体和新平台。
（三）广泛开展反映时代特点和主旋律的群众文化活动。主办了“回首相聚时，翰香沁人心——第20届上海__、虹口、南汇、浦东、松江五区元宵笔会”；与区教育局举办了“第五届长三角地区民族乐团展演”；与区妇联开展了“20__年上海市三八妇女维权周活动启动仪式__区文艺演出”；与区文明办联合组织了“自律守纪，让生活更美好——世博进社区__区主题活动日”；组织承办了6场“上海市迎世博百场文艺巡演暨__区庆祝新中国成立60周年和上海解放60周年”专场演出。
（四）积极组织开展文艺创作。男女声四重唱《家在东方》在20__“上海之春”群文新人新作评选中获二等奖；在第15届上海“江南之春”画展上，油画《甘南风景》获一等奖，另有5幅作品获优秀奖；在中国群文学会主办的“庆祝中华人民共和国成立60周年书画大展”中，胡卫平、张卫东的作品均获银奖；组织中篇弹词《生活更美好》选回及短篇弹词《预言世博百年前》的创作。同时，进一步加强了文艺创作的平台建设，成立了“胡卫平书画创作”，积极筹备成立区文联，与上海戏剧学院开展了合作交流。
（五）推动扎实开展文物普查和非物质文化遗产保护工作。在区第三次全国文物普查工作中，梳理排摸可保护的文物点120处。召开20__年__区文物管理委员会主任会议，审议文物工作和第三次全国文物普查工作。积极推进孙中山铜像恢复重建和公布设立王根英故居工作。完成“微型建筑制作技艺”和“棕榈叶编织技艺”两个项目的市级非物质文化遗产项目申报与评审工作。组织排练了大型音乐情景剧“上海声音——码头号子”。组织开展了区域内“国际博物馆日”和“世界文化遗产日”宣传展示活动。
（六）筹备“__文化名人回娘家”系列活动。2月19日起，活动组委会办公室从257个线索中梳理出重点采访对象76人，已故文化名人42人，作为入选《__文化名人》基本人选。根据出版的需要采集文化名人的文字资料和图片资料,分四个采访组进行采访。在前期宣传动员、分类寻访的基础上，6月完成《__文化名人》设计样稿，并上报区政府常务会议。
四、加强文化市场管理体系建设，促进文化市场健康有序发展
（一）认真执行行政审批制度，依法把好准入关。上半年共办理（包括变更）出版物、音像制品、娱乐场所、网吧等许可证33张，其中新办证18张（出版物8张、音像制品2张、娱乐场所6张,室1张，文艺表演团体一张），办理了营业性演出审批8次，对302家娱乐场所、出版物经营场所进行了年检。派遣工作人员进驻区招商中心“一门式”服务大厅，进行窗口接待和咨询受理服务，协调落实“完美世界”网络许可证的核发。
（二）联合开展无证无照文化娱乐场所专项整治工作。根据市文广局统一部署，于去年底至今年一季度，本着“疏导一批、规范一批、整治一批”的原则，开展了无证无照文化娱乐场所专项整治工作。参与联合执法检查23次，检查以工商登记为酒吧、茶室实际经营项目为ktv娱乐场所计80余家次，关闭45家无证电子游戏（艺）经营场所，接待审核场地40余次，抄告无证经营娱乐场所1次。专项整治工作取得较好效果，无证无照经营行为得到了有效遏制。
（三）探索文化市场科技管理水平。与区信息委合作启动文化企业信用评价指标体系平台建设工作，引导文化经营场所自觉、守法、文明、规范经营，提升文化市场管理效能和水平。在“1+5”网吧分级管理的基础上，推进“新形象网吧”活动计划，建立我区网吧监管平台，防止网吧接纳未成年人行为发生，打击网上传播有害文化信息，净化网络文化环境。重新对区域内艺术品经营户数、业务、登记注册等情况摸底，进一步加强对美术品市场管理和服务。
五、加大文化产业体系建设力度，积极扶持文化企业
（一）积极扶持五角场800艺术区。为帮助、扶持五角场800艺术区品牌创建，打造文化产业基地，经我局指导、推荐和审报，五角场800艺术基地于今年4月被上海市评为15家首批上海市文化产业园区之一。5月30日，二期开业并进行“礼赞生命——5·12中国汶川大地震抗灾周年纪念雕塑展”首场大展。随着二、三期建设推进，力争将800艺术区打造成为当代艺术的展示展览中心、艺术品和版权作品的交易中心、创意设计制作中心和文化旅游中心。
（二）设立__版权工作站。为培育我区版权（著作权）服务业，及时了解掌握上海市版权工作信息，积极争取上海市有关部门支持，经过多方走访协调，4月在我区的上海知识产权园内成 立了版权工作站，并成为上海市5家首批版权工作站之一。积极争取成为市、区两级新闻出版版权职能试点区县，为我区新闻出版、版权产业创造良好发展环境。
（三）帮助、指导长白电影院重建。长白电影院已停业多年，只能靠出租场地维持基本收入，影院自身难以再发展。我局主动出击，协调相关部门，与一家有资金实力国内公司洽谈合作开发长白电影院，引进资金，建设一座现代化文化，进一步壮大我区的文化产业。
（四）引资、引智推进__大剧院发展。为进一步盘活国有文化资产，活跃区内演出市场，我局积极帮助、指导上海__文化娱乐有限公司开展市场运营，今年3月，上海__文化娱乐有限公司与杭州金海岸文化娱乐股份有限公司签订了合作协议，__大剧院即将再现活力，打造本市东北部演艺基地。
下半年工作要点
下半年，文化局将继续深入贯彻落实科学发展观，围绕新中国成立60周年、上海解放60周年和迎世博活动，凝心聚力，再接再厉，保持昂扬向上的精神状态和求真务实的工作作风，全面完成今年的各项活动。着重抓好以下五个方面的工作：
一、围绕新中国成立60周年，广泛开展群众文化活动
1、承办“伟大的史诗——纪念《黄河大合唱》诞生70周年特别节目；联合开展“读书颂巨变中国，文明迎上海世博——第三届__区创学习型机关读书活动”。
2、举办“祖国情赤子心”——__文化名人回娘家系列活动，包含《__文化名人》首发仪式、__文化名人风采巡展等。
3、深化“院团结对”工作，通过健全结对共建组织结构、完善结对共建交流例会制度、建立“点对面”多元化文化资源配送模式，确保“百姓艺苑”和院团结对工作不断得到深化。
4、积极推进世博环球嘉年华活动在__举办，发挥宣传、推动世博作用，吸引更多游客到__观光旅游。
二、以迎世博为契机，全面提升文化建设水平
1、不断推进实施公共图书馆、影剧院、娱乐场所等窗口行业服务标准，重点抓好影剧院达标评比、迎世博立功竞赛等活动，切实提升文化行业的窗口服务质量。
2、积极推动专业和群文创作，落实好上海国际艺术节等大型文化活动的承办工作。
3、进一步抓好基础工作，不断完善文化数据库建设，以崭新的形象迎接20__年世博会的召开。
4、积极推进社区文化中心建设，做好文化中心、图书馆的人员培训工作。
5、继续办好“文化天地”栏目，深度挖掘社区文化中心资源、团队活动资源及背后故事，使之成为__居民喜闻乐见、踊跃观摩的电视栏目。
6、推进延吉图书馆改建工程，完成国歌纪念馆布展开放和孙中山铜像恢复等工作。
三、强化监管力度，推进文化市场健康有序发展
1、依法行政，强化政务公开工作，进一步推进行政审批工作的制度化、规范化、科学化建设，做好文化市场准入工作。
2、继续加强对文化市场的管理，完成文化市场各类项目的验证换证工作，加强网吧和游戏机房管理，保证文化市场有序发展。
3、加大宣传力度，进一步完善__区文广影视事务向社区延伸工作，扩大文广行政事务向社区延伸在普通百姓中的知晓度和社会影响力。
4、完成卡拉ok经营场所内容管理服务系统的安装，推进文化场所综合信用管理平台。
四、理顺创新思路，培育区域特色文化产业项目
1、指导__大剧院、长白电影院投资项目。
2、加强美术品市场管理，积极扶持五角场800号等文化产业。
3、加强__版权工作站工作，培育我区版权（著作权）服务业发展。
4、进一步完善文化行政事业单位国有资产管理体制。
五、加强队伍建设，提高文化科学发展的能力
1、进一步深入学习实践科学发展观，将学习实践活动与政治业务学习、深化政风行风建设和党风廉政建设结合起来，进一步增强领导班子的战斗力和凝聚力，提升机关干部学习的实效性、自觉性，为推动文化的科学发展、创新发展提供坚强的组织保证。
2、加大文化专业人才队伍培养力度，实行青年人才轮岗锻炼，培养选拔一批优秀青年后备干部。
3、积极争取区县成立新闻出版局的试点单位，为本区新闻出版、版权产业创造良好的发展环境。
4、落实区委关于加快文化建设发展的要求，建立上海市__区文学艺术界联合会。