建筑工程设计管理范文

建筑工程设计管理篇1

1、做好设计方案经济需求分析

确定科学合理的设计方案，不但有利于选择较好的施工技术，而且可以收到较好的经济效益，只有保证取得较高的经济效益，才能确定是较好的设计方案。这是由于建筑项目的设计方案经济性可以决定建筑工程的经济效益。因此，一定要重视分析和研究经济需求状况。一成本问题:设计方案要体现建筑的外观、实用性与功能效果，不但如此，还需进一步重视建筑工程的预算工作，依据目标成本范围规定，要选择与应用科学性最强的设计方案。如，在选择建筑外墙的装饰材料过程中，如果建筑外墙装饰材料的价格不同，如不同的玻璃幕墙具有不同的价格，这些材料的外观和性能也会有较大差别，因此要做到全面研究和分析。二整体效益:也就是要重视建筑工程项目中的成本问题，但也需注意不能过于强调压缩成本，而不顾整体效益，则不利于提高建筑工程项目的质量。这是由于如果只考虑到节约成本，不兼顾材料的质量与施工质量。如建筑楼层间的楼板厚度直接影响到楼层的稳定性与安全性，假如为了节约建设资金而减少材料的使用量，或者直接应用不合格的施工材料，都会严重影响建筑质量，进一步会影响到建筑的安全性．

2、做好施工图的审核

在严格审核施工图过程中首先应该明确的是，设计方与施工方在明确设计图以后，施工一方依据设计要求，制订详细的施工方案图纸，而这一做法对后期施工质量具有决定性影响，一定要进行严格和全面的审核，保证施工图纸具有较高水平的实用性与合理性。在审核施工图纸过程中，要依据设计方要求进行审核，防止与最初的设计出现冲突;再有，对施工图纸中的各项指标也需进一步进行审核，及时明确图纸中存在的不合理之处，制订相应的修正措施。

3、做好图纸会审

在设计建筑工程过程中，图纸会审就是指在实际开工建设之前，而举行的专家会审工作，参与会审的不但应该包括单位的专业人员，而且应该包括施工部门的人员。进行图纸会审的目的就是为了利用会审进一步提高大家的工作热情，发挥不同方面的智慧与才智，从而进一步确定图纸中存在的不科学之处，防止设计图纸出现问题而对建筑工程后期的施工造成一定的影响，如，在设计消防设施过程中，假如设计的位置与建筑的整体功能不相适应，那么进行会审过程中就要发挥不同人员的优势，从而确定最好的设计方案，对原图纸中的消防设计方案进行必要的修改。

4、做好设计变更

根据实际情况在建设过程中要不断修改建设设计方案，一旦出现设计方案与施工实际情况不符时，则需迅速进行设计变更工作。在实际生产建筑过程中，一定程度的存在这种情况，如，当设计出现问题，应用的设计材料与施工不符时，都要迅速进行设计变更。设计变更要通过设计部门的全面研究与分析，对变更后的设计要进行严格的审核，看其是否与实际施工情况相符，是否具有经济性与实用性特点。进行设计变更首先要取得设计部门与业主的同意。而两者通常情况下都会考虑到自身利益，意见不易达成一致。所以，对设计中存在的数额尽量保持不变，而做到这一点则需在设计前期做到设计管理工作。

二、注意事项

一是设计工作应该具有核心，不管什么设计工作都应该确定一个核心，在建筑工程设计中，这个核心就是指在设计进度、设计质量与项目造价方面都要考虑到业主的利益，而其他的专项设计都要以核心设计管理为主，不得与核心设计管理相抵触，再有，核心设计单位也需兼顾不同设计单位之间的协调工作，协调不同专业设计单位与业主的关系，协调不同施工部门之间的关系。二是协调不同职能部门之间的关系。建筑工程在进行设计前，应该要求不同职能部门各负其责，这样才能在工程设计过程中体现不同部门的要求，保证设计方案与物业、营运、市场销售与工程管理等的要求相一致，最好不要出现施工过程中的设计变更，保证设计方案不断提高质量。三对设计方案进行修改。单位不同对于设计方案的要求也会不同，在市场经济条件下，为了取得最大的经济利益，设计单位与业主之间有时会为了自身经济利益而出现矛盾，所以，一定要不断强化设计管理力度:设计单位首先要设计高质量的图纸，防止过多出现修改图纸的现象;工程项目的总包方应该负责设计方案的深度加工，要随时依据施工过程中出现的实际问题而选择最为合理的解决措施，保证设计与实际施工相一致。

三、结语

总之，在建筑工程施工过程中，设计工作具有非常重要的作用，可以直接决定建筑工程后期施工质量，所以，一定要重视做好建筑工程的设计工作，不断提高建筑工程设计质量，才能保证建筑工程后期施工质量。

建筑工程设计管理篇2

关键词：民用建筑工程；设计管理；方法

0前言

在民用建筑工程施工的过程中，施工现场同业主之间的联系需要应用设计来进行维持，设计管理是保证建筑工程顺利完工以及各项功能对实现的关键，在这种情况下，积极加强民用建筑工程设计管理方法研究势在必行。本文首先对民用建筑工程设计管理的特点进行了探讨，并对设计管理的要点以及具体方法展开了详细的研究，希望对提升我国建筑工程质量、保护居民生命及财产安全起到促进作用。

1民用建筑工程设计管理特点

在进行民用建筑工程设计的过程中，首先应明确这一建筑同人们的日常生活息息相关，必须能够满足人们日常生活所需要的各种功能，在这种情况下，民用建筑工程设计管理中呈现出一下特点：首先，较强的动态性。民用建筑使用过程中，人们对其功能的要求相对较高的要求，这些内容通常包含较高的技术含量，设计人员在设计中很难进行全面的考虑，这就很容易造成设计功能同实际施工进度不符，很容易降低民用建筑功能[1]。这就要求民用建筑工程设计管理人员在日常施工过程中，对设计内容进行动态的管理，及时发现漏洞并对其进行补充，同时还需要对开发商的各种需求进行充分的了解，并将相关内容融入到设计当中，进行动态的设计管理，才能够提升设计质量。其次，较大的设计协调工作量。在建筑业不断发展的过程中，现阶段民用建筑的功能以及涉及到的专业技术也不断增加，在进行设计的过程中，内容也变得更加复杂。同传统的民用建筑设计相比，工作量明显增大，对设计进行管理的过程中，更应当分阶段、分步骤的开展工作，从而保证设计能够包含建筑的使用功能、保证建筑质量和施工进度。

2民用建筑工程设计管理要点

2.1初步设计阶段

这一阶段在进行设计的过程中，设计人员应积极同建筑师进行充分的交流，在制定整体的设计方案基础上，利用信息技术构建事物模型、立面图等效果图，将设计和规划的具体细节提供给决策层。决策层对其设计风格、结构以及需要的技术等内容进行判断，并进行适当的补充。在确认这一设计方案的过程中，领导人员应综合听取多个部门工作人员的意见，从整体上对该设计的可行性以及细节进行研究，并对设计中涉及到的建筑造型、规模以及面积等内容进行审核，保证建筑实际施工过程中，从资金到施工时间都能够符合企业发展的要求，还能够保证各项细节施工质量符合国家要求，促使民用建筑设计能够具有较强的适用性、经济性。

2.2施工设计配合阶段

这一阶段在进行设计的过程中，主要工作内容包括设计交底以及图纸会审，对施工过程中出现的各种设计问题进行协调解决。图纸会审过程中，需要从防火、抗震等安全角度对图纸的质量进行检查，并保证各个施工专业同平面图纸设计之间保持高度的一致，严禁遗漏现象产生于标志当中，并对设计中存在的技术、材料应用等问题进行明确的审查。设计交底过程中，施工单位相关负责人应同设计师进行紧密的结合，充分交流设计的意图以及施工中将面对的技术难点，对施工中的注意事项进行充分的了解。这一阶段的民用建筑工程设计需要能够解决实际施工中遇到的各种问题，并提供有效的解决措施，保证工程能够顺利进行，并保证工程拥有较高的质量。也是考验设计是否符合规定并具有重要使用价值的关键时期[2]。

3民用建筑工程设计管理方法

3.1进度控制

从民用建筑工程整体角度来看，其整体进度的一个重要影响因素就是设计进度。在保证工程各个环节顺利施工、没有脱节现象产生的过程中，应有针对性的构建管理思路，保证施工具体要求同设计保持高度的一致。例如，在实际的民用建筑施工过程中，经常会出现在机电和内装还没有进行有效设计的基础上，土建项目施工已经提早完成的现象，这就导致民用建筑主体会在很长一段时间内是空置的。这就是施工实际需要同设计没有保持一致的结果。因此新时期，在积极提升民用建筑工程设计管理质量的过程中，必须促使不同组织之间的干扰以及工作流程得以简化和减少，提升不同组织部门的合作效率，保证设计工作顺利开展和进行；同时促使业主决策的效率得以提升，为设计人员的设计提供依据和基础；并在设计中增加对设备材料的考虑，对不同项目设计开展的时间进行合理的安排，保证实际施工和专项设计能够紧密连接。这样一来，民用建筑施工将会按计划、按步骤顺利开展，有效保证工程进度[3]。值得注意的是，这一过程中必须对标准设计进行充分的应用，不可以为节省时间而简化设计影响工程质量。

3.2质量控制

科学的民用建筑工程设计中，能够充分体现出建筑的三个功能，其中包括使用者对其的使用功能、设计的可操作性以及满足建筑相关规定及要求。民用建筑施工中的质量同设计的质量是紧密相关的，当然也关系到实际施工是否能够顺利进行。在控制设计质量的过程中，相关设计单位应留有充足的时间，对已经完成的设计进行进一步的完善，相关部门还应当在工作中积极构建质量保证体系，当民用建筑设计完成以后，能够得到充分的质量检测，其中包括对设计中是否存在漏项、设计是否能够满足业主要求的功能等，还需要对设计的实际可操作性进行检查，最后根据设计内容对相关的负责人、施工时间以及顺序等具体内容制定详细的计划。

4结论

综上所述，在民用建筑工程不断增多的背景下，现阶段我国建筑业要想实现长期可持续发展，应当积极从多个角度出发提升管理质量，设计管理质量是影响民用建筑工程施工进度以及质量的关键因素之一，在这种情况下，积极加强民用建筑工程设计管理方法研究具有重要意义。

参考文献

[1].民用建筑工程设计文件质量特性和质量评定实施细则[J].建筑设计管理,2014,04:2-8.

[2]崔贵.关于《全国民用建筑工程设计技术措施—节能专篇》应用的探索[J].建筑节能,2015,08:79-80.

[3]屈加彬.浅议提高民用建筑工程中质量管理的有效措施[J].建筑设计管理,2015,02:46-47+52.

建筑工程设计管理篇3

关键词：建筑工程;重心;设计管理;满足

Abstract: Our country economy is swift and violent development, construction project also towards diversification of rapid development, in this situation; we must strengthen the management of construction enterprises in china. In the architectural engineering design management in construction site and to meet the needs of the owners of the key, because the project design management influences the engineering quality, progress and cost. This article mainly explains the construction of design management using and how to strengthen construction project design management.

Key words: construction engineering; center of gravity; design management; meet

中图分类号：TU761.6文献标识码： A 文章编号：

引言：

工程设计管理是组成工程项目管理的一个重要部分,它的职责范围会随着单位性质和单位分工的不同而改变，建筑工程设计管理决定着项目管理和项目的成败。随着经济的发展，各种新型设计理念、建筑结构、无机材料、工艺方法、施工技术不断更。建筑的造型和外立面也显得更加丰富多彩，内部的功能更加细致、更加舒适合理、人性化。大量的节能、低碳、环保、环保类建筑被大力推广，这一切对于建筑设计企业都是发展的机遇、挑战和商机。建筑工程设计资料是很多设计人员的智慧结晶，对于建设单位来说也是可观的财富。设计管理的职责范围包括1）选定设计单位2）对设计进度进行跟踪管理。建筑工程设计管理有很多步骤需要完成，就我国目前的建筑设计必须运用全新的设计理念，提升设计前期服务工作质量，在这样的基础上才可以将设计环节的进度有效控制;另外还应该明确岗位的职责,注重各专业间互相配合。只有加大“设计主线”的把握程度、才可以牢牢抓住建筑设计管理这个“龙头”，才可以顺利实现工程建设目标，项目管理的工作才可以达到事半功倍。

1.建筑设计管理的内容

建筑设计管理是工作中组织、计划、技术和财务管理的统称。建筑产品的功能、用途、结构、造型、使用寿命和造价都起着决定性的作用。因此如果可以做好建筑设计管理工作，将会对整个建筑生产系统具有重要的意义。建筑设计活动群体行为，在这种工作中，只有尽可能大程度地将每一位参与者的聪明才智发挥出来，才可以将设计的功效达到最大，因此设计的有效管理是非常有必要的。从设计管理的基本内容来分析，建筑设计管理涵盖的内容非常广泛，因为它是将一门多层次、多学科的科学互相交叉而形成的新型科学。建筑设计拥有着极为广泛的文化内涵、观赏功能、改善环境的功能和使用功能，建筑设计可以通过它本身的内涵，引起人们的情感的共鸣、使用户的意趣发生反应。作为建筑设计管理者必须明确设计的工作方向及目标，平衡所进行的任务和力量，加快进度的安排，有效的做好各方面工作的配合和协调,尽可能的采用先进技术和工艺,最终达到设计质量可靠、进度快、成本低廉、经济效益好等目的。建筑工程设计的标准就是为人们营造一个舒适、安逸的休闲、活动空间。

2.改变设计理念，重视管理方法

建筑设计要严格遵循质量管理体系，设计师必须始终贯彻“用户至上，用心设计，不断改进，务实创新”的质量方针，坚持科技振兴企业，加强对人才的培养，这样就会将设计的理念转变。只有不断增加科技的投入，积极的培养和引进人才，这样才能使全公司的技术装备、水平、手段和设计质量逐步增加，并逐渐实现了向现代化企业管理制度转变。随着设计理念的不断更新，只有加深改革，加强管理制度，并坚持竞争上岗和持证上岗的制度，确立竞争体制和激励机制，建筑设计的效率才能不断的被。怎样完善“一校三审”质量保证体系，也被放在了建筑设计管理的核心任务上。树立坚持可持续发展的思想，保护自然，尊重自然，节约资源，并坚持人和自然和谐相处，也可以使得建筑设计质量得到明显提升。在日常工作中应该加强管理，企业的领导人应该从单纯抓任务向着抓任务与抓管理并重转变，企业任何一个员工都应该严格履行自己的职责，严格遵守企业制度，并积极争取任务，将保质保量的做好优良设计的良好风气保持。

2.1 认真做好招标管理工作

公司招投标活动中的腐败现象必须遏制，从而确保公司的各项活动可以阳光运作。对招标投标工作一定做好保密工作，遵守工作纪律。对于招投标过程中的任何信息，除了需要公开的信息，其他信息均由招标人统一对外公布，任何人不得随意公布或者做出相关解释。选择实力较强、管理成熟和经验丰富的设计承包单位，是保证“抓设计主线”任务的前提和基础。建设项目招标应该按照 “谁审批项目，谁核准招标”的核准原则，由项目的审批部门根据规范做出可行性研究报告或者项目建议书的方法对招标方式进行核准。对招标文件要实行备案制，项目的审批部门和相关的行政主管部门有责任对招标方案的合法性进行审查。不断改革机制、加强企业法规制度体系建设和监管体系的建设，不断完善建筑市场的招标功能，实施全过程监督，可以使得整个招标过程的合法性得到保证。

2.2 合同签订工作

工程中标后，分公司应该根据招投标文件和图纸草拟好合同，并将合同报给经营发展部进行审核。订立合同前，单位对合同条款认真研究，要同时结合项目的特点和当事人的自身情况，假象自己在履行合同时将有可能发生的问题，并事先想好解决的方案。合同条款必须运用准确的用词，发包商和承包单位的责任、义务和权限都要在合同中明确写出，避免在使用合同条款时留下漏洞，使得合同履行起来时困难，单位的合法权益遭受损失。同时应该严格的审查发包人资质等级和信用，“进度、质量、成本”是建设工程施工的三要素，同时也是施工合同中最重要的部分。因此合同中明确的规定出价款调节范围，计算根据，设计变更，现场签证。

3.建筑工程的各阶段设计管理注意的问题

3.1需求设计阶段的工作

建筑工程设计管理篇4

关键词：建筑工程；设计风险；管理

一、建筑工程设计风险的内容

建筑工程设计是整个工程项目实施的总体规划，设计的好坏直接影响着工程进度和质量问题。其需要根据建筑工程的具体要求，确定好建筑标准、建筑物空间、结构形式、建筑物平面布置、建筑群的安排设计以及施工过程中所需的资金、环境、技术等条件，最后要针对上述情况进行综合的分析和论证，并相应的编制设计文件从而对该工程进行初步定型。一旦在设计阶段出现失误就很可能影响整个工程的顺利完工。因此对建筑工程设计进行风险分析十分重要，企业可以通过科学的方法和手段来规避施工可能出现的风险问题。然而建筑工程设计风险并不能够完全被规避掉，只能通过一些合理的手段来尽量减少风险的发生，出现上述状况的主要原因是风险具有突发性和随机性。事实上，建筑工程设计风险的主要内容是风险成本，不仅是指设计的直接成本与预防，也包括了资金的流动控制。所以工程单位需要采取适当的措施改变管理手段来有效的控制风险成本的发生。

据相关资料调查显示，我国目前工程建筑过程中经常会出现结算超预算的现象发生，在这些情况中有一大部分都是因为建筑工程设计出了问题。设计的好坏直接影响着工程对对整个工程的建筑方式，设计的错误会直接影响设计成果的美观度，更会给建筑带来不该有的质量威胁。一般来讲，工程项目投资控制关键在于施工前的两个阶段———投资决策阶段、设计阶段。目前工程项目经常出现的“三超”现象———结算超预算、预算超概算、概算超估算现象，也主要是因为工程设计人员缺乏足够的经济理念导致的。

二、我国建筑工程设计风险现状

众所周知，对于当今高速发展的建筑工程企业的工程企业工作而言，由于现今的计划经济体制规定设计单位是不承担由于设计失误带来的损失赔偿，这在一定的程度上，势必使得我国的建筑设计工作存在以下风险：

（ 一） 为了自己的经济，不顾建筑设计的质量。

这种现状的发生，主要是由于现今的《合同法》规定，工程设计单位不承担任何的设计失误带来的算是赔偿，这就在一定的程度上，使得现今建筑的设计者，在进行设计的过程中，完全不按正常的程序与规章制度进行设计，完全是自己凭空想象的设计成果，这在一定的程度上势必使得我国的设计图纸出现质量问题，许多设计图纸并不具备任何的开发前景。再加上，现今建筑工程企业的开始发展，建筑工程任务量一时增多，使得有些设计者为了更多的追赶下一个设计图，往往没有进行深思熟虑的思考，就进行绘图，使得设计图纸的质量大大下降。

（ 二） 设计图纸的工作人员综合素质参差不齐。该现状的发生，主要是由于现今建筑工程设计的工作人员大量短缺，而引进的设计图纸的工作人员都是刚刚毕业的学生，这在一定的程度上，势必会使得其设计的图纸的质量不高，增加了设计风险。因此，建筑工程设计部门和政府部门一定要根据自身发展的现状与特点，进行一定的改变与调整，从而增强设计单位的风险意识，找出设计中会遇到的风险因素，构件风险评价体系，提高其项目管理的水平。

三、建筑工程设计风险管理

建筑风险评价方法，就是最大程度的将建筑工程中存在的风险进行合理的控制与规避的一种方式手段。评价的时候我们要注意明确风险评价的目的，清楚评价的范围，讲究适当的风险评价方法，评价风险的计算方法要有科学的依据，风险评价要有重点，风险评价将是一个动态持续的过程，将伴随项目开展的每个阶段。建筑工程设计风险管理需要从几个方面入手：

（ 一） 指标体系的全面性把握。对于该原则而言，其是根据建筑设计是一个复杂多变的特点制定的。由于建筑设计具有的特点，我们在对其进行风险评价的时候一定要最大程度的进行全面性评价，借以最大程度的减少其存在的各种风险的发生率，以免建筑发生延误工期的事情发生。

（ 二） 指标层次把握评价。对于该评价而言，其是将建筑工程的设计存在的风险，进行逐个的风险层次分析，使得设计的每一个步骤都具有更加完善的管理方式，以免出现任何的管理上的欠缺。另外，在管理中评价人员要做到有的放矢，要有利于项目的管理层及时准确的获知项目内部存在的不足及各项目之间横向的比较，从而决定取舍。

（ 三） 指标把握性操作原则。该原则主要是指，建筑工程企业在建立好评价指标体系后，根据每个建筑工程自身具备的特点，进行的设计、建设过程以及维护工作中存在的风险进行合理有效规避的一种手段与原则。

（四）工程设计风险识别

风险识别工作主要是要在工程施工前确定好工程施工过程中可能产生的各种潜在风险，并确定这些风险是否会对未来的施工造成一定的威胁。通常情况下，可以通过以下几种方法来进行识别：第一，专家调查法。此种方法主要是利用该领域及相关领域专家的专业理论知识以及实践经验来找出工程的潜在风险；第二，工程分解法。该方法主要将工程项目分解成一份份更易管理的组成部分，并通过对小块的分析来识别风险；第三，事件分析法。就是将之前了解到的相关事件进行汇总分析，并这些事件进行逐步分解，从而分析潜在风险。

（五）风险评估

通过各种风险分析技术进行定性或者定量分析的方法就叫做风险评估。风险评估主要是将工程中可能存在的风险进行排序，并反映出不同风险对该工程的影响程度，最后根据工程需要找出解决这些风险的方法。风险评估是通过定性分析和定量分析来实现的，主要包括以下几种方法：第一，决策树法。即用树形结构图来分别标出各种风险出现的概率，并以此估算风险大小；第二，专家评估法。即将以前工程中经常出现的风险进行罗列，并请专家们根据自身的经验对风险的严重性进行评估和打分，从而确定这些风险的的重要程度；第三，等风险图法。即将工程施工过程中遇到风险后可能产生的结果作为标杆，且设定为纵坐标轴，以概率为横坐标轴，通过对不同发生概率和后果相乘，在坐标轴上标出结果相同的点，并将这些点连成曲线，并以此表示风险分布的一种经济学方法。

（六）风险应对

进行建筑工程设计风险分析的主要目的是为了通过科学的方法来识别和评估风险，规划并选择出合理的风险方法措施，尽可能的将风险造成的损失降到最低。具体来说，可以通过两种方法应对设计风险：其一，风险转移。主要包括工程保险和合同转移，即通过一些合理手段将风险转嫁给其他单位及个人；其二，风险分散。即将工程风险分散到利益各方，甚至是与工程无关的单位身上，从而达到共同承担风险的目的。例如，联合投标就是多个单位参与，共同承担风险。

四、结语

由上可知，随着我国建筑事业与道路事业的不断发展，我国的建筑工程设计风险分析及管理工作也取得了不斐的成绩，但是其仍具有众多因素，仍是亟需相关及人员去解决的，这些问题一旦发生故障，势必会对建筑工程企业造成重大的损失。因此，如何适当合理地增加整个建筑工程企业中的风险意识与管理措施，就成为了我国建筑工程企业发展的重中之重建筑工程企业如果想要有效的防范设计风险，就需要提升企业设计风险分析和管理工作，并根据市场的发展找到自身定位，从本质上促进设计的不断进步。

参考文献：

[1]康玲.浅谈建筑设计风险管理相关技术[J].中国高新技术企业.2008（24）

[2]高云莉.工程项目集成风险管理理论与方法研究[D].大连理工大学 2008

[3]郭晓霞.建筑工程项目集成管理研究[D].西安建筑科技大学 2009

建筑工程设计管理篇5

关键词：建筑工程设计；风险控制；管理

1 建筑工程设计风险定义

风险一般是指在一定条件下发生某种损失的可能性，其构成有素有三：风险因素、风险事件和风险损失。风险因素是指潜在风险转化或触发风险事件的条件，风险事件是指损失产生的原因或条件，风险损失是指风险产生的直接和间接损失。具体来说，建筑工程设计风险是指在建筑工程设计工作中，可能会影响建设进度、质量、成本和安全及其他相关目标实现与引起相关损失因素发生各种的不确定性。

风险是可以管理的，风险管理是一种通过对风险进行识别、衡量和控制，以最低的代价将风险导致的损失减少到最低限度的管理方法。之所风险会产生，其首要原因是对具体事件描述的不确定。由于信息不全面、尺度或准则存在差异等原因致使实际情况和预期出现偏差，风险是必然存在的，但是通过合理预估和风险防范，风险是可以控制管理的。工程设计是工程项目建设的关键，其好坏将直接影响工期和项目质量，设计质量高低同工程质量直接相关，设计的失误到施工阶段难以弥补修正。因此，有必要对建筑工程设计的风险做出控制管理，减少事故发生的概率，提高建筑工程质量。

2 建筑公司设计风险因素的特点

建筑工程设计阶段的工作量大，难度最大，所需要考虑的因素繁多，对项目全过程均有影响，其工作质量高低直接影响项目的完成质量。风险的特点主要体现在不确定性、客观性、普遍性、可测定性方面。其中风险的不确定性是指风险是否发生、发生时间、产生的结果均具有不确定性；风险的客观性是指其存在独立于人的意识，不以人的意识为转移，物质运动和社会发展由食物的内部因素决定，风险是不可能被彻底消除的；风险的普遍性是指风险是无处不在的，无时不有的，无论是个人、企业还是国家都面临着各种风险；风险的可测定性是指通过对大量风险的观察分析，发现其规律，运用概率论和数理统计的方法可测算风险事故发生的概率及其损失程度，并且可构造出损失分布的模型，成为风险估测的基础。建筑公司的设计风险属于风险的一种，自然具备风险的一般特点，但是建筑公司的设计风险引起自身特性，也具备一些有别于一般风险的特征。设计质量的好坏对于工程质量影响特别大，据统计，民用建筑工程事故原因中设计原因占比达40%；设计对工程项目投资影响很大，在规划阶段占比75%以上，初步设计阶段呢占比5%一35%；设计的好坏影响工程项目的全过程，由此可见，建筑工程设计的风险有四个特点，即不确定性更大、可预测性更弱、风险来源的多样性、可变性更大。

3 建筑工程设计风险现状

通过上文分析可以看出，建筑工程设计风险不仅影响本身，而且影响整个工程项目。当前，我国建筑工程设计风险的主要问题有以下几个方面：

3.1 重视程度不高。随着风险管理的推进，成果颇丰，工程项目的损失大范围减少，建筑工程企业对项目风险管理非常重视，但对设计风险管理的重视程度却不高，没有专门的设计风险管理机构甚至岗位。在设计阶段重视设计对工程质量和成本的考量，但对整体风险考虑较少，致使工程后期进度受阻和竣工后工程质量不高。

3.2 设计风险因素难以识别。建筑工程项目的设计风险众多且具有隐蔽性、风险来源多样且处于动态变化性，这给识别工作提出了挑战，若要识别全部风险因素，必须投入大量工作；风险因素类别属性存在差异，识别方法也有不同，给风险识别增加了难度；风险因素动态发展，又增加了风险识别的难度。

3.3 建筑工程设计风险评价指标体系不完善。评价建筑工程设计风险的基础是建立完善的评价指标体系，客观准确的风险评价对工程进度和质量尤为重要，该指标体系应当能够从风险属性、发生时间、引起主体、引发原因等多方面构建，仅仅从宏观方面或某个角度评价工程设计风险不能满足风险评价的全面需要，因此，该指标体系是一项不断需要完善的工作，以适应建筑工程设计风险评估的需要。

4 建筑工程设计风险评价

构建建筑工程设计风险评价体系应当遵循一定的原则。一是全面性原则，建筑项目工程的历时长、工序繁杂、工程量大等特点，在进行工程设计之前必须要清晰整理出所有的风险因素，确保工程进度顺利进行，提高工程整体效益。二是层次性原则，在工程项目设计时要把握每个项目的不足和风险因素，工程设计风险评价才能有的放矢。三是可操作性原则，工程设计风险评价要发挥效用，必须具有可操作性，从风险的预估、风险的分析道风险的评价必须对工程有明确实效，这样才能保证风险评价的顺利进行。四是差别性原则，评价指标的风险因素根据不同的建筑工程项目有所区别，具体项目具体分析。只有采用合理的评价方法，注意风险评价的目的，分阶段、有重点地开展风险评价工作，才能达成工程设计风险控制管理的目的。

5 建筑工程设计风险控制对策

建筑工程建设是一项风险事业，涉及单位多，有些单位风险意识淡薄，不重视风险，在设计管理中存在一定问题，比如忽视工程后期服务，忽视质量问题。只有充分重视设计工作的每一个问题，才能保证工程的高质量。当前存在的设计人员不重视客户要求，不积极与客户沟通，工程资料不详细完整等问题普遍存在。对此设计管理问题可以从以下方面防范和解决。

5.1 重视客户要求，注重细节探讨。建筑工程企业为保证客户与设计单位的共赢，要加强员工的培训和再教育，增强员工的市场意识，充分尊重客户的要求，细节决定成败，在工程设计时要将市场竞争理念和客户至上观念贯彻其中。

5.2 建立翔实的客户资料。工程设计中的问题要及时与客户联系，加强沟通，通过回访了解设计中存在的问题并及时作出适当的挑战，及时更新整理和完善信息库，以期为客户提高更优质的服务。

5.3 采取合理措施为业主规避风险。设计单位在设计时应充分考虑业主的合理需求，为其提供良好的服务，建立和谐的合作关系，降低业主风险。充分为业主的利益考虑，赢得业主的信任，争取到以后更多与业主的合作。

5.4 设立专业的建筑工程设计风险评价岗位或机构。当前建筑企业都没有专门从事建筑工程设计风险评价的岗位或机构，为了能准确、专业评价工程设计风险，建议设置建筑工程设计风险评价岗位。该岗位或机构的设置有利于保证工程设计质量，从成本核算、质量、工程进度、施工安全等多方面评价建筑工程设计风险。同时，担当工程设计风险评价的工作人员应当根据设计工作进展动态评价建筑工程设计风险。

5.5 建立和完善建筑工程设计风险评价体系。建筑工程设计风险评价体系是评价工程设计风险的基础，对其进行准确的评价非常重要。在建立风险评价体系时，要走出仅仅从宏观或某角度评价的缺陷，建立从风险的类别属性、风险发生时间、引起风险的主体、引发原因等多方面构建过程设计风险评价，不断完善评价项目，适应工程设计风险评价的需要，提高风险防范能力，提高建筑工程的质量。

参考文献

[1] 张相勇.建筑工程设计风险分析及管理研究[D].中国矿业大学，2009.

[2] 阎长俊，奕世红.项目建设的风险管理及其分析方法[J].沈阳建筑大学学报，2005（21）.

建筑工程设计管理篇6

关键词项目管理业主方建筑工程 设计管理

中图分类号：S611 文献标识码：A 文章编号：

引言

业主是指由投资方派代表组成的，全面负责项目筹资、项目建设、生产经营、归还贷款和债券本息的并承担投资风险的管理班子，是管理的核心。业主方工程项目管理内容：包括安全管理、进度管理、质量管理、投资管理、安全管理、监理管理及设计管理等。尽管设计费只占建安成本的1.5%～2%，但对工程造价的影响力可达75%以上，特别是扩初设计阶段对项目影响可达98%，工程造价的90%在设计阶段就已经确定,施工阶段能影响项目投资的仅占5%左右。设计阶段是建设项目成本控制的关键和重点。

主体内容

1.业主方设计管理目的和意义

设计管理目的：安全可靠、适用、经济，保障项目质量、进度、投资三大控制目标的实现，设计管理不仅是施工前的工作，还要贯穿工程建设全过程。

2.建筑工程业主方项目管理的设计管理

2.1准备阶段设计管理

2.1.1 优选设计单位和方案。选择高水平设计单位是实现项目目标的重要途径之一。在规划方案阶段，应组织对类似规模、标准的建筑进行实地考察并邀请知名设计单位前来参与规划设计方案投标竞赛，通过专家点评、员工评选、领导综合等层层筛选，最终确定总体设计方案。业主方设计管理主要放在方案的整体布局、框架、经济技术指标等方面，而不是具体到细节中，调动设计人员的积极性，分充施展他们的才华，设计出满意的最终方案。设计施工图招标中要邀请以上单位进行投标，根据对设计方案、图纸深化理解程度及综合报价择优确定设计单位，抵弃低价且方案偏差严重的设计院并要求设计单位派驻现场设计代表。其次，杜绝设计单位某一专业委托分包设计，致使专业间不匹配，造成工程返工损失。再次，要求设计人员必须是富有类似经验、创新理念，协作意识，避免中途更换设计人员，致使对图纸问题得不到解决。

2.1.2做好设计前的准备工作。工程项目的设计阶段是在项目决策阶段的基础上完成的。没有周密的调查资料和丰富的专业知识和经验，就无法了解最新建筑设计理念和现状，也就无法对项目规划设计任务书进行正确的要求和定位，无法指导具体规划设计图纸。项目部要合理配置各专业管理人员，选用经验很多，年富力强，能够在最关键的编制规划设计任务书阶段，贯彻设计原则明确意图，圆满完成设计任务书，避免造成后续设计图纸功能落后，不符合现代建筑的标准。由于设计任务书的疏漏，造成设计图纸多次变更的例子不少，给我们业主方造成了很大的工期及经济损失，由此可见，依据实地调查、聘请专家审核确定制定的设计任务书是减小风险的最有效的措施。

2.2设计阶段设计管理

设计质量的优劣，直接影响工程项目的使用价值和功能，是工程质量的决定性环节。

2.2.1合理设计进度。设计管理实例中发现，由于着急等待图纸出来进行监理及施工单位招标，要求限期设计，多名设计人员做同一专业图纸，相互不交底，多个专业之间不沟通，设计院图纸会签栏形同虚设，照搬原有设计说明，完全不按照设计任务书，造成图纸漏洞百出。设计进度计划可根据工程总工期的要求和以往建设经验，参考设计周期定额，估算办理城市规划等部门审批手续所需时间，设计前准备时间，不可预见因素影响等，合理确定目标值，不要因为时间仓促影响设计质量，也不能因时间过长而导致设计拖延总工期。避免盲目赶时间造成出图进度计划不科学，导致图纸设计存在质量和缺陷隐患，后期施工过程中大量增加图纸设计变更。因此可行的设计工期是进度管理的重要依据。

2.2.2设计质量控制。业主方应该让设计师在具体环节发挥作用，决不能将所有问题都交给其来解决，原则性问题，必须由业主拍板。加强设计跟踪，复杂问题面对面沟通，有效将问题解决。在某些方面来讲，业主对于一个方案比设计者更能看出和发现问题所在。所以，业主的指导在不同阶段工作的重点都不同。在初步设计阶段，主要是看确定的方案是否合适，采用的设计标准和主要的技术参数是否满足设计规范的要求。在施工图设计阶段，主要看图纸是否规范、标准等是否齐全，各专业设计之间是否有矛盾等。

2.2.3重视图纸会审。审图中心审核意见只是宏观建议，针对图纸具体还有很多不足，所以图纸会审尤为重要。在监理招标中明确设计阶段监理单位审图义务，充分发挥其专业工程经验。同时聘请专家进行专业审图，将各专业交叉与协调工作列为重点，最大程度地避免项目部自身图纸会审的狭隘和局限性，把设计缺憾和错误减少到最低。

2.3.夯实设计协调管理

2.3.1处理好与设计单位的关系。必须尊重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充意见，使设计更实际更完善，但必须征得设计单位的同意。

2.3.2技术协调是目前建设项目管理相对较薄弱的环节。技术协调是提供工作的依据、标准的保障，意义重大。设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣。图纸会签又关系到各专业的协调,设计人员对自己设计的部分,一般都较为严密和完整,但与各专业不一定能够一致。这就需要在图纸会签时找出问题,并认真落实,从图纸上加以解决。

2.3.3注重设计专业间管理

各专业交叉部位多数都是一些小的东西，一般情况下影响不大。但也会出现一些较大的问题，如果处理的不尽人意，到了工程施工后期，往往出现返工，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的带来质量问题和安全隐患。作为业主方首先要认识到协调工作的重要性，分析出现产生问题的原因才有可能真正做好协调管理工作。协调要点：注重细节，协调好各专业施工问题。作为技术管理人员，要善于不断地总结前人的或者是以前工作中的经验教训。

结束语 建筑工程项目设计管理是一门现代应用科学，是在实践的基础上总结研究出来的，我们要在实践中不断摸索，创造出一条适合业主方项目设计管理的成功之路，围绕项目建设这个中心，实现项目的成功建设。

参考文献

[1]李世蓉，邓铁军. 《工程建设项目管理》. 武汉理工大学出版社, 2002.

[2] 《建筑工程项目管理》.全国一级建造师执业资格考试用书.中国建筑工业出版社.2011.7

[3] 《建筑工程管理与实务》、.全国一级建造师执业资格考试用书.中国建筑工业出版社.2011.7

[4] 《建设工程工程经济》。全国一级建造师执业资格考试用书.中国建筑工业出版社.2011.7

[5] 《建筑工程法规》.全国一级建造师执业资格考试用书.中国建筑工业出版社.2011.7

作者简介

建筑工程设计管理篇7

关键词：水利工程;设计;管理

水利工程建筑在使用上基本不会出现功能、寿命等大的问题，但由于建筑者没有充分的艺术培养，使用功能上虽说满足需求，但是筑美学和艺术的需要往往达不到，很多建筑让人们觉得毫无美观可言。因此，创造条件进行全局统筹、分布合理、治理有效，从而达到以人为本的建筑工程与环境共同发展的战略目标，来满足当前社会对水利工程建筑发展的需求。

1 水利工程建筑设计的发展

1)早起建筑设计 中国早起建筑技术和社会分工比较单一，建筑设计和建筑施工并没有很明确的界限，施工的组织者和指挥者往往也就是设计者。国外，由于以石料作为建筑物的主要材料，这两种工作通常由石匠的首脑承担；他们根据建筑物的主人的要求，按照师徒相传的成规，加上自己一定的创造性，营造建筑并积累了建筑文化。

2)近代建筑设计 建筑设计和建筑施是独立的。这在西方是从文艺复兴时期开始，到产业革命时期才逐渐成熟；在中国则是清代后期在外来的影响下逐步形成的。

3)现代建筑设计 随着社会的发展和科学技术的进步，建筑设计包含的内容、所要解决的问题越来越繁杂，用料、技术上的也有着快速的变化，只是师徒传承、经验积累的方式，不能适应这种客观需求。

2 建筑艺术设计分类

当今社会，做任何事都要考虑到以人为主体，要把水利工程建筑做大做好，就得把人、社会与水利工程建筑之间的关系放到建筑学科研究中去，总结出更加完善的治水措施，把原来被人忽略的或是由于基础设施比较薄弱而没有能力去关注的水利工程建筑设计等问题提出并进行研讨和实践。

1)主体配套设计 水利建筑总平面设计一般包括水利工程主体建筑物和其他配套设施的总平面布局，主体建筑物一般包括闸、坝、泵站等，配套设施包括管理用房、生活用房、绿化、活动场地等。过去的总体设计中，往往只做水工工程位置图，而不做配套建筑和环境总体规划设计的传统设计模式，这样缺少了对建筑的合理布局和对环境的规划，总图往往有大片位置无设计内容，对这一大片空白区建设单位对其的使用和建设存在普遍的盲目性和无序性。

2)功能艺术协调设计 艺术设计阶段是设计过程中的一个关键性阶段，也是整个设计构思基本成型的阶段。初步设计中首先要考虑建筑物内部各种使用功能的合理布置。要根据不同的性质和用途合理安排，各得其所。这不仅出于功能上的考虑，同时也要从艺术效果的角度来设计。当考虑上述布局时，另一个重要的问题是建筑物各部分相互间的交通联系。交通贵在便捷，要尽可能缩短交通路线的长度，这不仅为节省通道面积，收到经济效益，而且可使房屋内部使用者来往方便，省时、省力。

3 建筑设计的工作重点

建筑设计是一种需要有预见性的工作，要预见到拟建建筑物存在的和可能发生的各种问题。这种预见，往往是随着设计过程的进展而逐步清晰、逐步深化的。

1)解决内容和形式之间的矛盾 为了使建筑设计顺利进行，少走弯路，少出差错，取得良好的成果，在众多矛盾和问题中，先考虑什么，后考虑什么，大体上要有个程序。根据长期实践得出的经验，设计工作的着重点、常是从宏观到微观，从整体到局部、从大处到细节、从功能体型到具体构造、步步深入的。为此，设计工作的全过程分为几个工作阶段：搜集资料、初步方案、初步设计、技术设计施工图和详图等，循序进行，这就是基本的设计程序。

2)解决需要和可能之间的矛盾 通过长期的实践，建筑设计者创造、积累了一整套科学的方法和手段，可以用图纸、建筑模型或其他手段将设计意图确切地表达出来，才能充分暴露隐藏的矛盾，从而发现问题，同有关专业技术人员交换意见，使矛盾得到解决。此外，为了寻求最佳的设计方案，还需要提出多种方案进行比较。方案比较，是建筑设计中常用的方法。从整体到每一个细节，对待每一个问题，设计者一般都要设想好几个解决方案，进行一连串的反复推敲和比较。即或问题得到初步解决，也还要不断设想有无更好的解决方式，使设计方案臻于完善。

4 水利工程的安全管理

我国水利工程建设发展迅速，供水发电效益显著。但也存在一些年久失修的工程建筑，安全事故也时有发生，后果相当严重，一方面使防洪、供水、发电效益毁于一旦；另一方面给下游人民的生命财产造成重大损失。

1)完善水利工程的设计和施工 可靠度设计通过作用和抗力的不均性及其它不稳定因素，以统计概率理论进行计算，要求满足一定的可靠度指标，是较为合适的。要重视地质勘测、水文气象及规划设计工作。合理选用作用及抗力的各种指标，对建筑造成危险的地方，在设计中应给予特别重视，进行专门分析和论证，从而提出针对性意见。?

2)加强水利工程建筑的监测 技术人员要经常按照相关规章制度对工程建筑进行安全监测，对检测资料要及时进行整理和分析，如果发现异常情况必须马上处理。近年来我国水利工程建筑观测进展迅速，以确保水利工程建筑的实际安全。

5 结束语

如今，人们随着社会的发展不但对物质文化需求提高，审美素质也在提高，不但要求实用性，还要要求美观性，这对我国工程设计的发展既是机遇也是挑战，所以，要针对我们国家的现状，科学地认识水利工程的重要作用，推进其全面和谐发展。

参考文献

［1］阿里木•吐尔逊.我国水库大坝老化现状初步分析［J］.2004.

建筑工程设计管理篇8

关键词：建筑安装工程；二次深化设计；协调管理；施工现场；工程建设 文献标识码：A

中图分类号：TU318 文章编号：1009-2374（2016）22-0116-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.22.057

在工程建设过程中，安装工程二次深化设计管理是非常复杂的过程，不仅要配合土建做好预留、预埋工作，及时根据建筑的变动做相应的调整，还要从各方面全面考虑问题，根据建筑功能的定位标准，做好配合；而且要从市场的角度出发，业态布置情况，满足销售需要；在施工阶段最重要的是要结合现场实际情况进行优化设计，提出合理化建议，做到早发现、早处理，避免影响使用功能，造成返工和不必要的浪费；要注重新技术、新工艺、新材料的应用，满足施工进度和质量的要求。二次深化设计过程贯穿于整个建设过程，包括设计阶段、施工阶段、竣工验收及维修阶段等各个方面。

1 深化优化设计的重要性和必要性

1.1 对设计单位而言

因设计单位不了解现场，对开发商的最终目的了解不透彻，对设备的功能和安装要求不够了解，沟通不是很到位，更多的是设计人员没有施工经验，闭门造车，生搬硬套，造成盲目设计，对现场施工、设备安装和工程造价方面都会存在很大的偏差。

1.2 对施工单位而言

很多施工单位人员经验不足，对图纸理解不透，考虑问题不周，更多的人员不能积极主动的去考虑问题，深入的去研究问题，只是按图施工，照葫芦画瓢，不能够提出合理化建议，施工完才发现问题，造成返工和经济损失；有的错误甚至无法弥补，直接影响使用功能。另外，因消防、电梯、电力、燃气等工程为甲方单独分包，分包队伍间交叉施工较多，各个队伍都从各自的利益角度出发，造成协调管理难度大，更有甚者对成品造成相互破坏，因此根据现场情况优化设计，并做好协调管理尤为重要。

1.3 对建设单位而言

建设单位是核心，是组织者和管理者，监理单位要积极配合建设单位做好各方面的工作，建设单位要协调设计单位和各施工单位间的管理工作，对重点问题、主要设备要求要明确，针对设计图纸及时组织设计、施工单位、监理单位进行图纸会审，对图纸存在的问题进行及时沟通，提前解决，避免影响施工进度，对图纸的深化设计，最好找第三方进行：一是对现有设计的评审；二是使设计更加合理，满足使用要求；三是对图纸进行优化降低成本。在现场施工协调管理方面，合理解决现场施工问题，处理好各方的施工顺序，解决好管道交叉问题，对使用空间和避免返工都至关重要。同时要协调配合各政府职能部门的检查验收工作，根据各部门的要求，做好深化设计，符合规范和功能要求，方便施工。

所以二次深化设计不论对设计单位、施工单位，还是对建设单位都是非常重要的：一是加强各单位间的相互沟通，相互配合、实现工程的最终目的；二是及时解决问题，避免影响施工进度；三是要从工程的性质和建设单位的意图出发，实现产品功能，同时提高自然资源的利用率，使材料的浪费现象得到有效控制，竭尽全力将工程打造成高质量、节能环保、绿色生态的精品工程。

2 当前项目实施过程中存在的问题

2.1 决策阶段项目定位不准

在决策阶段对户型的面积比例，市场考察定位不够准确，导致后期建起来的房子，户型不好销售，或者户型比例偏离市场，对购买者的需求把握不准，一些户型供过于求，一些户型紧缺。这种情况下，规划已经定了，二次设计就很难优化，甚至优化设计受到很大的局限。同时还存在对业态把握不准，比如商业设计定位不准确，是大型商业，还是分散型小商业，这个也必须通过市场的调查，对市场的消费水平良好把握，否则建造出来的很难销售。更改业态必然浪费很多的资金，如原设计为大型商业，但因大型商家、超市无法引进，为了销售和资金的快速回笼，不得不把大型商业进行分割，改为小型商业，进行二次优化设计，所有的安装工程也要跟随设计。因受结构、建筑布局和空间的限制，有些功能很难实现，比如原设计没有室外管网系统，而每个小型商铺又都需要增加卫生间和上、下水，这就给设计增加难度，施工也受到限制，必然造成返工和增加

成本。

2.2 设计阶段图纸审查不够细致

也许是因设计时间仓促、设计经验不足等问题，建设单位拿到图纸以后，要给施工单位一定的时间审查图纸，并在规定的时间内组织图纸审查，应对设计意图进行全面了解，对业主的要求进行全面的分析，建设方要查看是否实现了自己的开发目的，施工方要查看施工技术方面能否实现，是否存在问题，各方提出问题汇总后，设计单位现场做解释，而后针对问题出具图纸会审纪要，必要时要附设计变更。

2.3 项目实施阶段的管理不善

由于土建变更，引发的安装工程设计变更；或由甲方干预，使用功能有所调整引发的变更，或由设备及供货提供更为先进、性能更加良好的设计，或有专业性能较强的特殊要求，或是有地方政府职能部门的特殊要求，需要二次深化设计管理，主要存在以下七个方面的问题：

2.3.1 给排水工程：给水工程有可能涉及到自来水公司的验收工作，水表的安装位置、方向、间距需提前与自来水公司沟通，否则按设计院设计的图纸施工，若不符合自来水公司的验收标准及维修标准，自来水公司不予认可，又会造成返工，增加成本，资源浪费，这就需要与自来水公司进行对接，进行二次深化设计，避免造成不必要的麻烦；排水工程更要注重使用功能的完善，特别是不能出现倒坡现象，及时根据室外管网系统的标高情况，进行实测，完善排水、雨水系统，根据住户的使用情况和习惯，进行雨、污分流设计，方便回收利用，特别是雨水系统可结合景观情况进行二次回收，废水系统回收可经处理后再循环利用，这样进行二次深化设计能起到很好的资源重复利用作用。

2.3.2 电气施工：电气工程是专业性较强的工程，对于低压系统，设计院的图纸可以参考利用，根据现场的实际情况从预埋、预留开始，根据交房标准，进行二次深化设计，完善走向及功能，但对于高压系统和住宅一户一表工程，一般为当地供电局验收，所以建设单位需委托当地的供电部门进行二次深化设计，毕竟在这方面，建筑设计单位很少有这方面的资质，同时设计师这方面的经验也不足，即使设计了，一般供电局也很难认可。或者选择供电局认可的有资质的单位进行二次优化设计：一是满足供电部门的要求，方便验收；二是节约成本，比如电缆工程，一般建筑设计单位设计得都比较保守，电缆型号都偏大，必然浪费资金，而经过深化设计后，可节省大大的成本，还很容易满足验收

要求。

2.3.3 消防施工：消防工程具有强制标准和硬性指标，消防工程验收是非常重要的一个方面，对于此项工程，建筑设计单位图纸完成后，一般要报当地的消防单位进行审核，必要时进行相应的修改、补充，有些必须符合相关的标准和规范要求，因各地的消防部门要求有所不同，验收标准有所差别，所以此项为强行规定，设计单位做任何有关消防的二次深化设计，建设单位最好报相关部门进行审核，否则对后期的消防验收会造成很大的麻烦。

2.3.4 暖通施工：在满足消防验收要求的基础上，要结合建筑情况和防火分区的实际情况，在满足使用功能的情况下，进行二次深化设计，尽量减少空间，完善使用功能，特别是防排烟系统，通风空调系统，以及备用电源防排烟的设计，既要满足使用要求，又不能影响住户。

2.3.5 燃气工程：此项为专业分包工程，建筑设计单位一般不负责此项设计，这就要求设计单位要在满足安全使用的情况下，在不影响建筑结构的情况下，根据住户的使用习惯，考虑住户的装修情况，合理的进行二次优化设计。

2.3.6 智能化工程：此项工程一般为专业分包工程，因市场上此项专业技术较强，设备更新较快，所以技术方案千差万别，这就要根据开发商的标准进行定位，选择专业技术过硬的单位，进行二次深化设计，根据现有的建筑情况，和室外情况进行合理的布置，包括智能监控、智能家居、停车场管理，门禁安防系统等细化设计。

2.3.7 节能环保：目前，节能型建筑比较受追捧，绿色、宜居生态环境，更受人们的青睐，搞好环境建设、使用低能耗产品、减少污染、节约资源和改善生态环境等，从而实现人与建筑、自然的和谐统一；在以人为本的基础上，借助自然环境，增加小区绿化设施，通过人工建设营造出一个健康、舒适的生活环境。例如：小区可以选择太阳能路灯，楼梯间公共部门尽量选择声光控开关、节能型灯具，节约能源；装修阶段尽量选用环保型材料，对节约能源和保护人体健康起到很大的作用。

2.4 竣工验收阶段和使用阶段排查不够细致

竣工验收阶段，涉及各单位工程较多，完成工作面较广，全面检查很浪费人力、物力，所以往往是抽查，这就很难保证能够发现全部问题，及时进行改正，造成使用功能不完善。

3 深化设计管理的策略

3.1 设计阶段

对项目的使用功能改变要在施工前确定，根据项目的定位标准去完善设计，建设单位要给设计单位预留足够的时间，加强沟通，必要时要组织现场勘查，现场解决问题，施工方要加强施工图纸审核工作，尽量在施工前全面的暴露问题。

3.2 实施阶段

在项目实施阶段，安装工程因涉及到专业较多，线路复杂，施工队伍较多，各专业工程的现场协调管理较为复杂，所以要进行二次深化设计，与土建、精装图纸之间的相互协调，合理的布置管道系统，对节约空间，避免造成不必要的返工，特别是地下室和商业部分各专业管道交叉较多，这就要求监理、建设单位做好协调、管理工作，本着小管让大管，有压管让无压管的原则，进行现场综合布置，使之更趋合理，构建出层次分明、规范整齐的线路结构，满足规范要求和美观的要求；总包单位根据甲方的施工进度要求，做好总体施工方案部署，实行样板引路，加强科学管理，进行优化设计，达到节省工程造价的目的。

3.3 竣工验收和保修阶段的管理

在项目竣工验收合格后，对建筑功能进行后评估，在使用和维修管理过程中，最能够发现设计问题的不足，建设单位要吃一堑长一智，不断的吸取经验，反馈设计问题并进行总结，采取改进措施，包括业主使用过程中提出的问题，都能够对后期或其他工程的开发建设起到很好的促进作用，同时物业公司从自己管理的角度出发，也能够提出更加完善的建议和意见，这样在后期开发的楼盘中，在深化设计时就要特别注意，避免再次出现同样的错误。

4 结语

总之，安装工程二次深化设计管理是一个复杂的过程，从项目初步设计到竣工验收和后期使用的全过程，任何环节都缺一不可，要针对实际问题，采取有效措施进行管理。项目定位是深化设计的前提，节约成本是深化设计的动力，而完善功能是深化设计的主要目的，所以建设单位要多渠道、多考察，多听取好的方面的建议，集思广益，通过定期会议讨论决策，全方位地考虑问题。为了实现预期投资目标，完善使用功能，少走弯路，在施工过程中加强控制，并严格验收，样板现行，完善管理机制，保证管理工作的精细化；提高设计人员的水平，确保设计与施工相结合，充分发挥投资效益，使有限的资源得到充分的利用，从而取得最佳的经济效益和社会效益。因此，做好工程二次深化设计工作，在满足功能的前提下降低成本，为企业创造更多利润，对工程建设和实现经济价值具有重要意义。

参考文献

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[J].建筑规划与设计，2014，（10）.

[2] 高秋利，刘青，刘双印，等.精品工程质量控制点策

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[4] 严红飞.关于综合管线二次深化设计的思考[J].山西

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