建筑企业会计实务范文

建筑企业会计实务篇1

—、建筑企业财务会计核算的发展现状

我国的大部分建筑企业在财务会计核算上都不可避免的存在着一些或大或小的问题，这些问题在一定程度上不利于建筑企业的曰常运营，阻碍了建筑企业的长期发展。所以，我国的建筑企业应该从自身发展现状的实际出发,根据自身发展的具体需要与要求，采取可行的优化措施与解决方案，达到建筑企业财务会计核算快速发展的目标。以下从几个关键因素为切入点，分析了我国建筑企业在财务会计核算上的发展现状，指出了存在的一些问题。

(一)机构设置不健全

会计在企业的管理体系中发挥着不可替代的作用，每个企业无论规模大小、人员多少，想要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就理当配备一名专业合格的会计人员。但在我国建筑行业中，一些建筑企业考虑到自身发展规模不大、发展水平较低的情况,许多企业没有一个完善的会计机构体系与运行模式，亦或是尚未建立会计机构，就没有注重会计工作中的一些细节问题,从而造成会计人员的优势与作用没有得到充分的利用。同时，由于没有一个健全的会计机构，企业管理人员对于企业的资产状况不能形成准确的把握与掌控,面对企业的重大决策也就失去了方向。另外，_前我国建筑企业会计机构设置中对于会计人员的基础业务能力和专业知识水平没有做出明确的要求，以至于一些学历与职称完全不符合企业会计工作要求的人员进入企业，严重影响了企业发展的速度。

(二）基础工作水平低，基础业务能力差

切实做好建筑企业财务会计核算的基础工作,是我国建筑企业有效开展经营管理工作的基础与保障。企业财务会计的核算以企业实际的财政状况为依据,并在此基础上进行综合考虑,对企业的经营管理对策提出合理化的建议,从而推动企业稳定、高效的发展。但就目前而言，我国许多建筑企业的会计基础业务能力较差,基础工作处于较低水平，在财务会计核算的过程中，时常会出现数据更新不及时、数据保管不善的问题。一方面,财务数据的残缺性阻碍了财务会计核算的及时与准确；另一方面，建筑企业财务会计核算基础工作不到位让企业的财务安全乃至信息安全都受到了严重的威胁。因此，建筑企业财务会计核算基础工作中暴露出来的诸多问题,很大程度上影响了建筑企业财务会计管理工作的进行。

(三)信息获取的滞后性

许多建筑企业在进行财务会计核算时,财务信息的更新速度总是要比现实情况的变更慢一个拍子,诸如企业工作场所的变动、企业实际财政状况的变更、财务会计部门统计时间的不稳定都会阻碍企业财务会计核算信息的获取速度。[2]所以,建筑企业在实际的财务会计核算过程中，财务信息的获取实际上并非人们想象中的那么简单，因此也引发了财务会计核算管理的滞后性问题。现代建筑施工企业面对激烈而残酷的市场竞争，想要实现经济利益获取的最大化，需要充分利用企业的财务核算信息所带来的天然优势,对信息进行科学管理与合理利用，从而让企业在市场竞争中，有雄厚的经济实力去引进先进技术与优秀人才,并在第一时间做到使用设备的更新与更换,全面提高企业在资金、人才、设备与工艺上的综合竞争实力。

(四）制度尚未健全化，管理不够规范化

建筑企业财务会计核算的时效性、准确性对于建筑企业的运营与发展起着至关重要的作用，对于促进会计核算工作的正常、有序，推动财务会计核算过程中问题的及时解决有着重要的意义。因此，企业在进行财务会计核算时,需要把握并加强核算的规范性与公正性，建立健全会计核算体系，同时运用现代科技的优势助推企业财务核算朝着更快、更准、更稳的方向发展。另一方面，建筑企业在进行财务会计核算的过程中，应当将企业的财务管理行为逐步规范化、制度化,不断更新会计知识，改善管理经营模式,将企业财务核算水平提升到一个更高的层次。

二、建筑企业财务会计核算的优化措施

我国建筑企业只有不断提升自身在财务会计核算上的水平与层次,并针对财务会计核算过程中出现的问题采取合理的方法与手段加以优化解决,才能在激烈的市场竞争中稳稳把握住其广阔的发展空间和绝佳的发展机遇。以下从两个方面，阐述了如何对我国建筑企业财务会计核算工作进行优化。

(一)加强对于会计核算体系的优化与完善

伴随着社会经济的发展与科技的进步，我国建筑企业会计业务逐步走向标准化、规范化,这就要求企业的会计系统跟紧科技发展的步伐不断更新与提升，同时加强对于会计核算体系的优化与完善，保证企业财务会计核算工作的有序进行。因此，建筑企业应当以我国会计法律文件的相关规定为依据，逐步完善财务会计核算系统，并抢占先机,充分利用先进的会计技术推动企业财务会计核算水平的稳步提升。

(二)加强企业财务会计人员的业务学习,提升专业水平

加强企业人事管理和财务管理部门相关人员对于财务会计知识的学习，拓宽对于财务管理和金融政策知识的广度和深度，全面掌握并熟练运用企业财务会计的先进技术，这不仅有利于核算人员业务能力的增强和工作水平的提高,也很大程度上改善了企业财务会计核算工作的状况。提升财务会计核算人员的专业水准和知识水平,对于管理并改善财务会计核算人员的工作质量、巩固并提高财务会计核算人员的风险管理意识和树立正确的企业财务管理理念,都起着巨大的推动作用。我国的建筑企业应当制定定期的会计训练和财务培训计划，并及时更新财务会计知识，优化创新财务会计核算方法,从而为建筑企业的财务会计核算提供可靠的保障。建筑企业应该重视专业人才在财务会计核算中的重要作用，着力引进一大批高水平、高专业度的财务会计核算人员，从而为建设企业财务会计核算人员整体素质的提高与业务水平的提升打下牢固根基。

三、结束语

随国经^水平的不断提高,我国的建筑企业想要在激烈的市场竞争中存活下来，就必须在资金操作和财务会计核算上下功夫,通过采取多种有效、合理的优化措施，促进企业逐步实现经济效益和市场占有度的最大化。因此，建筑企业在发展过程中，应当从财务会计核算的现状出发，充分利用市场条件下科学技术腾飞的背景优势,加强对于财务会计人才的弓I进与培训,加强对于企业财务会计设施的日常管理与及时更新，从而为企业财务会计核算综合实力的提升与改善创造有利条件，实现企业经济效益的上升与我国经济快速、稳定发展的双臝。

建筑企业会计实务篇2

关键词：建筑企业 会计管理 问题 对策

近些年来，伴随着我国房产市场的不断变化和发展，越来越多的人们开始关注和重视建筑行业及企业的相关情况，带动了我国建筑行业的快速发展，也为我国的国民经济发展起到了巨大的推动作用。由于建筑行业是一个资金投入大但回收时间长，且伴随的各类风险较多、较大的行业，因此，财务会计工作在建筑企业中所起的作用尤为重要。由于我国目前许多建筑企业在财务会计管理工作中还存在许多问题和不足，因此，必须加强企业企业中财务会计的管理建设工作。本文就当前建筑企业的财务会计工作中出现的问题进行分析，并提出相应的解决对策，从而更好的推动我国建筑行业的发展。

一、建筑企业会计管理中存在的主要问题

当前，建筑企业的会计工作在管理过程中主要存在的问题包括以下几个方面的内容，即：

（一）实际的成本核算同其成本核算制度脱节

在企业中，成本核算工作能够真实、全面的反映企业在某一时间段内的经营成本情况，在企业的经营管理建设中起着不可替代的重要作用。但是，在实际的工作当中，有些建筑企业在进行成本的核算时，没有一个全面、明确、清晰、细致的成本核算制度，对成本的核算较为粗略，没有将企业资金的投入产出比进行一个全面、详细的计算，当出现成本上的差异时，没有对其原因进行及时的分析和探究，从而导致企业存在的成本问题不能到的及时、有效的解决，进而影响到建筑企业的今后壮大发展。

（二）缺乏行之有效的会计管理制度

当前，有些建筑企业内部实行的财务会计管理制度不能满足企业实际的经营发展需求，与企业的实际经营情况不符，有些甚至是与之严重脱节，这就导致会计管理制度不能充分的发挥其在企业经营管理中的作用和影响，造成会计管理制度形同虚设。此外，有些建筑企业的会计管理制度不健全、不完善，也造成会计管理工作的行而无效。

（三）财产清查浮于表面

目前，在一些建筑企业当中，有些会计人员由于害怕出岔子、得罪人等，在进行企业财产的清查工作时，只是对其进行简单的、表面化的形式检查，对数据进行粗略的核对和统计，而没有真正的按照企业相应的财产清查制度进行执行。导致企业中存在的不良资产等相关的问题不能得到及时、有效的分析和解决，从而使建筑企业因错过问题解决的最佳时机而造成一些不必要的损失。

（四）缺乏明确的岗位责任制度

在企业当中，会计人员的岗位职责大多是根据企业的的内部相关制度进行制定和设置的，但在实际的工作管理过程中，许多建筑企业由于内部管理制度的不健全，导致其才、会计人员岗位制度也是配置各异，再加上会计人员的个人能力的参差不齐，导致建筑企业的会计人员在岗位的职责分工上不明确、不清晰，从而影响到会计工作的有序、顺利开展。

二、加强建筑企业会计管理的措施

针对当前我国建筑企业的会计管理工作过程中出现的一些问题和不足，建筑企业可以通过加强以下几个方面的内容，不断提高会计管理工作的水平和效益。

（一）创新建筑企业的财务会计管理观念

在企业的经营管理当中，财务会计的管理观念对实现企业的财务会计价值，解决企业发展中遇到的财务管理问题及财务风险都有着重要的指导意义和作用。因此，在面对当前快速变化的国内外经济新形势，建筑企业只有不断的在实践中对财务会计的管理观念进行改革和创新，才能使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。对建筑企业财务会计管理观念的创新主要包括几个方面，即：树立以财务管理为核心的企业经营管理观念。创新现金流的新观念。创新货币时间价值的新观念。创新市场风险的新观念。创新利润最大化的新观念。

（二）加强对财务会计的预算管理

建筑企业要加强对会计的预算管理，根据企业的经营发展实际情况编制其相应的财务预算，综合平衡企业的财务发展目标，并通过分解目标将其细化到企业的各个部门及责任人上，从而达到有效控制和约束建筑企业财务会计行为的目的，确保企业各项工作计划的顺利完成。在建筑企业的财务预算当中，要将投资预算作为整个预算工作的重心，它包括项目的总预算、可行性分析、筹集预算计划以及现金流量计划等等。

（三）强化财务控制，加大资金的管理

建筑企业要强化对财务工作在各个方面的控制和制约，尤其是在固定资产方面的管理和控制。同时，还要加强对营运资金投入产出的管理和调配，努力提高企业在资金上的使用效率，从而促进建筑企业的不断壮大发展。

（四）提升会计人员的管理素质

专业化、规范化、现代化的会计人才管理队伍是建筑企业能得以高效实现财务会计管理效益的重要基础和保障。高素质的会计管理人才能够满足建筑企业在各个工作环节上的财务要求，从而有效的发挥出会计管理在建筑企业经营管理中的影响和作用，进而实现会计管理的目标和效益。因此，建筑企业必须要对在职会计人员进行定期的职业培训，提高会计人员在会计资料收集、数据分析、资金预算、成本核算等方面的能力和水平，从而进一步的提高建筑企业会计管理的效益。

三、结束语

建筑企业要不断的加强对会计工作的管理和控制，提高会计管理的水平和效益，才能不断的提高企业的市场竞争力，使企业在激烈的竞争中争得一席之地。

参考文献：

[1]胡国卫.浅析建筑施工企业财务管理中的存在的问题及应对措施[J].现代经济信息，2012

建筑企业会计实务篇3

一、建筑陶瓷企业顺应新会计准则进行财务改革的必要性

1.顺应新会计准则是企业满足大众利益的必然要求

建筑陶瓷企业依据新会计准则对自身的财务管理工作进行改革，首先需要做到的就是增强自身财务报告的条理性，从而保证财务报告可以明确真实地反映公司经营的实际情况。除此之外，新会计准则还着重加强了对会计信息透明度的管理要求，这对于已经上市的建筑陶瓷企业而言将会具有更加积极的督导作用。上市公司有义务将自身的财务经营状况进行公示，以保证大众对公司的经营状况具有知情权，已经上市的建筑陶瓷企业通过进行新会计准则改革，将会更加清晰的公示自身的财务经营状况，从而更好地保证大众的利益，并在一定程度上为市场经济的稳定持续运行提供帮助。

2.顺应新会计准则是企业进行市场扩展的实际需要

正如同上文中所提到的，当前我国的对外交往不断密切，与其他国家的经济间往来逐步频繁，这对于建筑陶瓷企业的发展而言既是机遇又是挑战。在我国改革开放和世界经济全球化的双重背景下，建筑陶瓷企业若想立足于世界市场，就必须具有高度的财务管理工作水平。新会计准则相比于过往我国的会计准则，据有更加鲜明的国际化特点。建筑陶瓷企业通过依据新会计准则对自身的财务管理工作进行改革，可以有效降低国际交易中的交易成本，推动企业进一步对外扩张。

二、新会计准则实施对建筑陶瓷企业会计所产生的影响

1.财务信息披露工作将更加规范

新会计准则内关于企业财务信息披露工作的新要求，首先将会直接作用于上市建筑陶瓷企业，依据新会计准则，我国的建筑陶瓷企业将会严格按照上市公司财务信息披露标准来规范自身，从而满足建筑陶瓷企业未来发展的全球化和扩张化需求。对于没有上市的建筑陶瓷企业而言，新会计准则的颁布将会进一步地规范其税务工作，督促建筑陶瓷企业履行纳税职责。对于企业内部而言，新会计准则也可以使得企业内部的财务信息披露变得更为真实准确，从而帮助企业经营者正确把握自身经营中可能存在的风险和问题。

2.企业会计管理工作更加完善规范细致

新会计准则的制定是我国多方面学者通过对过往企业财务管理工作的经验总结，并在吸收西方发达国家财务管理工作经验的基础上，依据我国的企业经营特点完成的。新会计准则相比过往的会计准则，其最鲜明的特点就在于更加完善、更加规范、更加细致。按照新会计准则的要求，建筑陶瓷企业的财务管理工作将会逐步同国际会计准则相接轨，会计工作中的各个流程也将进一步的规划和完善，从而进一步发掘企业的经营优势，实现建筑陶瓷企业的财务管理工作的规范有序发展。

3.收入统计将会变的更加公允

同新会计准则一同发生改变的是我国的建筑政策，当前城市化建设过程中国家更加推行精装房政策。在过去，建筑陶瓷企业仅需通过同建筑工程单位直接对接，提供陶瓷材料和开设门店进行陶瓷材料零售的方法，就可以实现建筑陶瓷制品的销售。但是，在当前精装房政策下，建筑陶瓷企业还需要进行陶瓷制品的运输上门，装卸等工作，这就导致建筑陶瓷企业的收入来源变的更加复杂。除了基本的传统的预付款付款和直接付款收入方式，企业还增添了到货付款、竣工结算款和质保金等，这就使得企业的收入来源变得更加多样。根据新会计准则的要求，对于这些不同类型的收入方式，建筑陶瓷企业都要对其进行细化管理，由此会使得建筑陶瓷企业的收入统计将会变的更加公允，从而减少企业灰色收入等不良收入可能带来的风险。

三、建筑陶瓷企业顺应新会计准则进行企业会计改革的有效策略

1.健全会计岗位制度

在大力推进新会计准则实施的社会要求背景下，建筑陶瓷企业首先应是将自身的会计人员岗位责任制度进行完善。在激烈的市场竞争环境下，建筑陶瓷企业自身必须要提高财务工作的工作效率，简化工作流程，进一步细化财务工作，在合适的岗位上安排适合的人员，实现企业财务管理工作效率的最大化。要完善会计人员的岗位责任制度，提升会计人员的道德意识和法律意识，从而防范其因利益的诱惑而破坏企业的财务工作，为企业的经营造成风险。

2.建设信息化的会计体系

新会计准则实施后，企业所需要完成的财务会计工作将会进一步细化，并且在数量上也会有所增加，为了保证建筑陶瓷企业自身财务管理工作的高效化，节约企业的财务管理工作成本，建筑陶瓷企业应当及时引入现代化信息技术，建立信息化的企业会计体系。信息化企业会计体系首先可以极大地优化企业财务管理工作人员的工作效率。由于信息化企业会计体系通过计算机编程来实现对财务信息的收集和处理，由此便可以极大地降低人工进行财务工作的过程中可能出现的失误，降低企业的财务金融风险。其次，信息化会计工作体系还可以优化企业会计的工作流程，从而使得建筑陶瓷企业的财务管理工作更具条理性。最后，信息化会计工作体系的建设仅需要建筑陶瓷企业购买相应的软件和硬件设备，以及配备数量适宜的维护及操作人员，可以在很大程度上节约企业的财务管理成本，从而进一步扩大建筑陶瓷企业的市场竞争优势。

3.提升员工的工作水平建设信息化

会计体系，要求企业的财务工作人员必须要加强自身的素质水平，熟练掌握操控信息化财务管理设备的能力。从另一个方面来讲，新会计准则对建筑陶瓷企业的财会管理工作提出了更多细化要求，并且融入了很多国际化的财会管理新要求，这些都需要建筑陶瓷企业通过加强员工素质建设才能满足。因此，建筑陶瓷行业顺应新会计准则，应从全面提升会计从业人员的工作素质角度出发。

四、总结

综上所述，建筑陶瓷企业正面临着自身发展前所未有的机遇与挑战，在当前国内国外市场经济迅速发展的社会背景下，建筑陶瓷企业抓住这一发展趋势，顺应新会计准则对自身的财会管理工作进行革新，将会有效地提升企业自身的市场竞争能力，从而更好的立足于激烈的市场竞争环境。因此，建筑陶瓷企业应当通过建设信息化财会管理工作体系，建立会计人员岗位责任制度等方法，实现对自身会计工作体系的全面改革。

参考文献

[1]张丹.新会计准则对企业会计的影响及对策探析[J].淮北职业技术学院学报，2016，15（1）：79-80.

[2]张美清.新企业会计准则对企业管理机制的影响及对策研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，（3）：71-72.

建筑企业会计实务篇4

关键词：建筑企业；财务会计管理；管理缺陷；对策

在房地产业快速发展的今天，建筑业在我国经济发展中所发挥的作用不仅越来越大，而且越来越明显，越来越受关注。现下，为促进建筑业有序健康的发展，无论是国家，还是建筑企业本身都在不断地寻找有效的发展措施:国家充分发挥宏观调控的作用，建立健全各种经济发展体制，为建筑业的发展营造有序的市场发展空间；而建筑业本身也不断的加强自身的管理水平，学习借鉴各国有效的发展策略，以规范行业发展模式，提高行业发展速度。但是在建筑企业的发展过程中同样发挥着至关重要作用的财务会计管理工作仍然不容乐观，。结合实践我们不难看出，低水平的财务会计管理水平制约着影响着财务管理工作的有序进行，不利于提高建筑企业的市场竞争度。

一、建筑企业财务会计管理现状

（一）、对建筑企业财务管理重要性认识不够

对建筑企业财务管理工作重要性认识不够，是现下建筑业持续发展的障碍之一。在很多的建筑企业在发展的过程中，企业的财务会计管理发挥着至关重要的作用，不仅为企业平稳有序的发展提供必要的基础，而且财务有效的管理还能够渗透到企业管理的各个阶段，为企业的发展创造条件。但是，现下很多企业对财务管理工作重要性认识不够，在现实工作中往往只是例行公事式的对有关的材料和费用进行管理，对财务管理中出现的问题也不加以重视，听之任之，这样必然会给企业的生存和发展带来不必要的麻烦。例如，财务管会计做账时，会因为平时工作不到位，而出现漏项或重复项的现象，而这样是非常不利于企业的财务会计的有效管理的，企业要加以重视，并采用相应的方法杜绝。

（二）、财务信息失真现象严重

如今，很多建筑企业内部的会计核算缺乏一定的规范性，存在很大的主观随意性，还有一些建筑企业内部的控制力度不够，财务管理局面混乱，例如，企业的财务管理人员有些时候一人监任多个公司的职务，都会导致企业自我监控能力的下降，从而影响企业财务信息的准确度。特别是现下，对于以项目经理部门制度为核心的经营模式。在项目经理部门制度为核心的经营模式下，企业的财务部门根据收取的各个项目经理部门所提供的成本票据实行财务核算，并依据所收到的工程款结转业务收入以及成本，收入由成本倒轧得到，进而再结转利润。但是他们没有重视收入以及成本所产生的实践性以及配比性，再加上企业内部的控制力不强，监管能力不足，也就很容易地导致会计信息的失真。

（三）、财务管理人员素质普遍不高

和很多行业一样，财务管理人员素质的普遍不高，也是现下建筑企业中财务会计管理工作所面临的亟需解决的问题之一。建筑企业财务管理人员不仅要拥有较强的专业知识和专业技能，还要有一定的业务水平，有一定的市场学习和调查能力，这样就可以根据实际的市场经济状况，来有效的制定出合理的财务计划，从而促进企业的可持续发展。而作为贯穿建筑企业发展始终的财务管理者，其对市场经济的有效把握，对公司财务的合理分配，对依法管理公司财物等等水平的不高，制约着建筑企业的发展。

二、建筑企业财务会计管理对策

（一）、加强企业财务管理重要性宣传

加强建筑企业财务管理重要性的宣传，是提高人们对企业财务认识的基础：1、政府相关部门可以组织必要的财务管理重要性宣传的活动，鼓励相关企业的积极转变落后的，不将财务管理当回事的思想观念，确立有效的财务管理方法，以促进企业的财务管理工作不断的渗透到企业的各项工作中去，从而提高建筑企业的市场竞争力；2、建筑企业本身，作为财务管理优化的直接受益者，要在企业内部不断的开展各种提高财务管理重要性认识的活动，然后结合自身的发展特点和市场经济发展的现状，以有效的财务管理方法加强企业内部财务环境控制，促进企业的规范化发展。

（二）、加强建筑企业财务管理，提高财务信息真实度

实践证明，财务信息的真实度直接关系到建筑企业财务管理工作的有序进行。现下，为了提高财务信息的真实度，不仅需要政府的大力支持，还需要建筑企业建立健全有效的财务管理机制。首先，政府可以加大相关的会计准则和会计法的宣传力度，提高企业财务管理人员的法律意识，从而为确保财务信息的真实度提供一定的保障；其次，建筑企业加强自身管理建设，制定可行性高的财务管理标准，细分公司财务权责，规范企业会计核算，以建立有效的财务管理机制，提高建筑企业财务信息的真实度；最后，建筑企业内部还可以建立有效的会计审计制度。切实可行的企业内部会计审计制度，就是定期的对企业的财务进行审查，这样也就在一定程度上减少虚假财务信息出现在概率。

（三）、提高财务管理人员素质

在企业内部有了好的财务管理机制，好的管理方法，那么就更需要建立一支强有力的财务管理队伍。只有当建筑企业内部财务管理人员各方面的素质都达到企业发展所要求的高度时，才能充分发挥好的财务管理机制的优化作用，保证财务管理工作的有效进行。所以对建筑企业管理者，政府和相关企业，要组织相关的工作培训，以提高管理员的业务知识水平。而财务管理者本身在日常的工作和生活中，也要加强对财务管理法律常识认识和把握，力求做到依法管理。另外，财务管理人员，还应定期的深入到施工现场，掌握第一手的资料，因为只有这样，才能够更好的保证会计信息的真实性，促进建筑企业财务管理工作的有效进行。

三、总结

现如今，建筑企业中财务管理仍然存在着一些问题，阻碍着建筑企业的优化发展。本文主要就现下建筑企业发展过程中所表现出来的账务管理缺陷进行简要的分析，并提出相应的解决方案，希望能为建筑企业的发展贡献绵薄之力。

参考文献：

[1]陈俐.建筑企业财务管理中存在的问题及解决方法[j].金融经济(理论版)，2010,(6).

建筑企业会计实务篇5

随着市场经济和供给侧改革的不断深化与发展，建筑企业面临的市场竞争日趋激烈，而建筑安装行业大部分企业存在生产方式较为粗放，资源没有得到合理利用，产能过剩日趋严重，严重影响建筑安装企业的可持续发展。激烈的市场竞争对建筑安装企业提出更高的要求，也为建筑安装企业的发展带来新的机遇和调整。管理会计能够将建筑安装企业中的会计和管理进行有效的融合，根据掌握财务会计信息的具体内容，对企业进行深入的分析，为企业的管理者提供更加正确的信息，提高决策的影响力以及对抗企业风险的能力。利用管理会计有助于提高企业经营管理水平，鉴别出成本浪费的源头和效率低下的作业，帮助建筑安装企业改善低端化发展倾向，进入互联网建筑时代，实现新的经济增长点。但是现阶段管理会计在我国建筑安装企业中的应用不是很普遍，很多建筑安装企业没有意识到管理会计对企业经营管理的重要作用，对管理会计的应用不够重视，没有把管理会计纳入财务管理的范畴，使得管理会计不能充分发挥应有的作用。在经济新常态和“营改增”大背景下，建筑安装企业要认识到管理会计的重要性，将建筑企业财务管理工作的重心由会计核算和财务报表向管理会计转变，实现管理会计在建筑企业日常财务管理工作中的普遍应用。

二、建筑安装企业管理会计应用存在的问题

（一）管理会计专业的人才比较欠缺。现阶段建筑安装企业管理会计专业人才缺乏，建筑安装企业财务人员对专业的理解主要在财务核算、数据统计、编制财务报表的知识结构层面，财务管理工作主要是完成日常核算管理工作。部分大中型建筑安装企业的财务人员虽然经过了管理会计相关知识的培训，但是仅局限在理论知识上，并没有系统的应用于实际工作中，管理会计应用绝大多数还停留在“纸上谈兵”阶段。同时建筑安装企业的管理会计有其特殊性，有着很高的专业性和应用性，大多数会计人员并没有机会将所学的管理会计知识应用在实践中，也缺乏相对的积极主动性，限制了管理会计在建筑企业财务管理中的应用。（二）缺乏完善的管理会计制度。目前，建筑安装企业的会计制度主要侧重于鉴证类会计和记账类会计（简称财务会计），忽略了管理会计提供的相关信息，严重影响了建筑企业管理会计制度的建立健全。管理会计在我国起步较晚，现有的研究成果大多是依靠国外西方先进的管理会计理论取得的，导致管理会计并不能适应我国建筑企业的需求。大多建筑安装企业缺少科学、系统的管理会计制度作为日常管理的指导思想，会计人员在使用管理会计的过程中自由发挥，出现了许多错误认识，导致管理会计在建筑企业财务管理中的应用存在诸多问题，管理效率没有得到应有的提高。（三）管理会计研究缺乏理论与实践相结合。现阶段我国管理会计研究的理论性太强，缺乏与实际的联系。现阶段建筑安装企业会计人员过于倾向于理论研究，不注重将相关的理论知识应用于建筑安装企业的财务管理过程中进行实践，导致管理会计在建筑企业中得不到普遍应用。对管理会计在建筑企业中的应用的相关研究仅限于理论层面，且片面追求复杂数学理论模型的实践，缺乏可实用的操作性。管理会计理论的研究没有立足于我国建筑行业的实际发展情况，盲目搬照国外的研究成果和方法，不能满足中国建筑行业的实际发展状况。（四）管理会计方法和技术单一。建筑安装企业管理会计的应用包含统计学、经济数学以及会计等方面的知识，但是目前我国管理会计的方法和技术与实际操作不相适应。管理会计方法主要集中在经济数学中，仅仅为揭示事物本质提供了一种数学模型，纯属理论性探讨，不能从本质上解决实际问题。此外，管理会计的现代化手段和方法，在计算机上具体运用不够，主要靠人工方法进行，出现人为误差，准确性较差。随着经济发展形式的不断多样化，其对管理会计的要求也日益提高，使用人工计算的工作量巨大，无法适应现代化市场发展，削弱管理会计功能。

三、加强建筑安装企业管理会计应用的建议

（一）提高对管理会计的认识，建立健全科学管理会计制度。建筑安装企业要加强企业战略层面对管理会计的认识，企业的管理层应加强对管理会计的认识和理解，坚定支持管理会计的应用实施。建筑安装企业应参照2015年12月财政部的《管理会计基本指引（征求意见稿）》相关规定，建立完善、规范管理会计制度体系，且必须符合企业的实际情况。做好管理会计顶层制度设计，包括全面预算管理制度、全面风险管理制度、集团投资管理制度、全面成本管理制度、全面绩效管理制度，并制定具体的实施细则。建立健全科学的管理制度后，在进行实际管理时我们要严格按照制度的要求进行管理。（二）加强建筑安装企业管理会计人才的培养。建筑安装企业管理会计相对于传统的财务会计，对会计人员提出了更高的要求，需要会计人员具备更高水平的综合型企业管理素质和能力。随着建筑安装企业管理会计的应用与实施，企业财务活动与业务活动将进行融合，需要会计人员深刻理解具体业务的实际运转，需要更多的复合型人才。建筑安装企业要完善管理会计的人才引入机制和加强对企业财务管理人员的培训和教育工作。建筑安装企业应针对财务管理人才队伍的整体素质有待提高和高层管理会计人才缺乏的现状，开展风险管理、全面预算管理、成本管理和合同管理等相关内容的培训工作。通过业务学习增强财务管理人员对管理会计岗位职责的认识，鼓励将管理会计理论应用于财务管理实践，提高企业的管理效益。（三）加强管理会计信息化系统的建设。管理会计的关键之处在于实时提取管理状态的数据信息加以分析，提出改进措施、调整或修订，增加企业价值。建筑安装企业要增加在信息化方面的投入，将管理会计应用与计算机相结合，将计算复杂分析工作由计算机来完成，提高分析结果的准确程度。建筑安装企业要打破部门壁垒，有效实现财务业务融合，实现企业在物流、信息流、资金流等方面的数字化和网络化管理，提高企业在会计信息的采集、加工处理和综合集成的灵敏和准确程度，同时实现真正的经营数据真实可靠、实时化、口径统一化。（四）实现管理会计与财务会计的有效结合。管理会计与财务会计都是企业财务管理的重要组成部分，财务会计主要服务于企业外部决策的需要，管理会计主要服务于企业内部管理的需要，二者对财务管理的发展起着重要作用，因此建筑安装企业要充分将管理会计和财务会计结合起来，取长补短，共同促进企业财会会计工作的发展。建筑安装企业要建立科学合理的规章制度，企业财务工作的流程进行规范化管理，明确会计工作人员的工作流程、内容、岗位职责，促进两者的有效结合。在完善财务会计体系和制度时，要充分考虑到管理会计发展的要求，扩大信息交换能力，与管理会计相结合，避免资源重复和浪费。同时管理会计在进行决策的制定时，也要充分考虑到财务会计的方面，有效融合建筑安装企业的财务会计与管理会计。

四、结束语

随着社会主义的发展与市场经济的不断改革，建筑安装企业发展中管理会计的作用会越来越重要，建筑安装企业应该加强管理会计体系的建设。建筑安装企业应结合自身的实际情况，按计划、分步实施应用管理会计，研究制定企业发展规划，将管理会计融入规划和信息化系统建设中。提高对管理会计的认识，建立健全科学管理会计制度，加强建筑安装企业管理会计人才的培养，实现管理会计与财务会计的有效结合，实现管理会计与现代企业制度建设密切协同，促进建筑安装企业的健康可持续发展。

参考文献

［1］李刚.建筑企业财务管理中管理会计的应用研究［J］.企业改革与管理2017，（2）：151－152.

［2］孙婷.建筑施工企业管理会计体系建设研究与思考［J］.工业经济论坛，2016，（3）：225－228.

［3］廖书佳，李楚.如何发挥管理会计在企业供给侧改革中的作用———以建筑业企业为例［J］.经济师，2017，（1）：117－120.

建筑企业会计实务篇6

企业经济活动是存在风险性的，对于建筑施工的单位来说，其经济活动周期长，影响因素较多。而企业内部审计是为组织实现其目标的，它是一项独立、客观的确认和咨询活动。建筑施工单位内部经济审计是审计的重要组成部分，主要分为经济效益审计和经济责任审计。主要是通过系统化、规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理过程的有效性，以实现企业经济活动的价值。

1.建筑施工企业经济效益审计

由于建筑施工企业所属单位及施工项目部因存在分布散、广的特点，其经济活动、制度都存在着一定的缺陷。因此，建筑施工企业经济效益审计的作用就是在于对经营管理活动的合理性与有效性、经济信息的真实性、内部控制制度的健全性以及经济效益的总体水平和发展趋势进行审查和评价，对存在不足与错误的地方提出改进的意见与建议，从而提高企业的济效益。其途径是以生产经营的内部控制制度的执行情况为切入点，对经济活动的合理性、有效性以及信息的真实性进行评价。

2.工企业经济责任审计

企业经济效益差很大程度上取决于企业的主要领导人，企业领导人员在职期间的经营管理能力、企业内部控制的合理性以及企业重大决策等都是经济责任审计重点评价的内容。建筑施工企业经济责任审计是结合企业的实际情况，以主要领导人任期经济责任所要求的审计内容为主线，对企业资产、负责、损益的真实性、企业经营的效益性以及各项业务经营指标的完成情况进行审计。同时，也将关于企业发展的重大决策和个人廉洁自律情况作为重点审计内容，进而客观评价领导人员的任期经营业绩与经济责任，为企业对领导人员的调配、任用提供审计的支撑与服务。

二、建筑施工企业经济审计失真的原因

1.建筑施工企业经济审计的不对称及外部性问题

建筑施工企业经济审计失真在很大程度上催生了控制和掌握经济审计主动权者的弄虚作假，伪造会计数字的现象，而存在这一现象主要是因为建筑施工企业经济审计生成于建筑施工企业内部，使得建筑施工企业内部经营者与外部信息使用者之间存在着信息不对称。同时，建筑施工企业经济审计的外部性也十分突出。现实中，经常有一些经济审计负责人、报表编制人员为了自己的利益，利用工作的权限做假，为自己谋取利益。因此，建筑施工企业经济审计的信息不对称以及外部性都是造成审计失真的重要原因。

2.建筑施工企业会计监督机制不合理

就目前国内实际情况分析，之所以经常出现企业会计舞弊、审计失真的情况，主要原因在于企业的会计机构是自行设置的，其相关人员都是领导直接任命的。建筑施工企业同样如此，相关的项目负责人能直接掌握和控制项目的财务经济审计系统。如果会计舞弊及申计失真，对项目经理人来说，所带来的好处由其享有。可以说，当前施工企业的会计监督机制十分不合理。因此，应切实负起责任，加强企业外部的监督力度。

3.建筑施工企业会计人员的职业道德失范、素质偏低

近几年，国内建筑施工企业出现了大面积、持续的经济审计失真现象，其主要原因是在于会计从业人员的素质与道德问题。许多单位在会计人员专业培训方面不够重视，甚至是忽视，对会计人员的从业要求不高；在职人员不经专业的培训与学习，随着社会的不断进步，知识的不断更新，导致会计人员对专业知识不断的贫乏或老化，对现行会计准则、会计制度知之甚少；在工作过程上不依法办事，甚至有的人员遵纪守法的意识十分淡薄，缺乏职业理想和敬业精神；个人利益膨胀，根本无原则可言，故意伪造、毁损会计资料等。

三、建筑施工企业经济审计失真的对策与建议

为了保证建筑施工企业经济审计的可靠性和真实性，防止其失真现象，我们应当重视影响经济审计的因素。由于经济审计涉及企业会计管理工作的诸多方面，这需要结合企业的实际特点来采取相应的措施。

1.提高管理者的会计法规意识

目前，国内许多建筑施工企业管理者对会计相关法律与规范缺乏正确的认识。长期以来，由于管理者的指导思想不端正，不仅导致自己对经济审计责任的懈怠，同时也造成员工对其的认知不清。可以说，这是造成施工企业经济审计失真的一个重要因素。因此，企业要经常组织管理者自身的学习，包括会计法律法规和财务制度，从而提高自身的会计法规意识，端正自己的指导思想。这样不仅可以很大程度上解决失真的问题，也保证了领导者对会计资料和会计工作的完整性、真实性的责任。

2.构建规范化的治理结构

任何一家企业要是没有一个合理的企业制度，就不能明确企业的产权。产权明确，财务才能清晰，建筑施工企业亦是如此。因此，建筑施工企业要按现代施工企业制度要求，规范企业的治理结构。另外，企业可以实行社会化管理，将施工企业相关财务人员全面推向市场，借助外部的监督力量。这样可以保证财务人员真实的反映数字，正确的履行工作职能，提供真实、客观的经济审计。

3.加强外部的监督力度

加强建筑施工企业外部的监督力度，是一个很好解决经济审计失真的途径。主要是从四个方面进行：（1）对建筑施工企业的审计、财政、税务加强监督力度；（2）政府监督应当以其合法性、真实性作为政府对经济审计监督和管理的核心，始终围绕施工企业所提供的经济审计是否合法、是否真实来进行；（3）加强对建筑施工企业会计行为的监督，完善注册施工企业会计师管理体制；（4）提高经济审计的可信度，对会计人员任用情况进行监督检查。

4.提高会计人员的职业道德水平和业务素质

建筑施工企业经济审计的直接提供者就是会计人员。因此，会计人员的职业道德水平和业务素质对保证经济审计真实至关重要。会计工作涉及面广，不仅需要会计人员具有财务会计知识，还需要他们必须懂工程技术、经济管理等方面的知识。所以，我国建筑施工企业会计人员的综合素质必须要达到标准要求，努力成为复合型人才。同时要构建科学合理的会计人员队伍，建立施工企业会计专家库，以适应建筑施工企业财务管理或会计工作的需要。此外，也可以通过加强业务培训使会计人员熟悉施工企业财务管理方面的法规及行业规章制度，促使他们更好的全面掌握施工行业的专业知识及技能，提高他们的职业道德水平和业务素质，从而减少因会计技术失误和会计人员的素质低下而造成的经济审计失真。

四、结语

切实解决好建筑施工企业经济审计失真问题，保证经济审计的真实是一项长期而又繁杂的系统工作。建筑施工企业经营者和管理者必须针对施工企业的实际情况，采取有力的措施，着眼于提高建筑施工企业管理者的会计法规意识、构建规范化的治理结构、加强企业外部的监督力度、提高会计人员职业道德水平和业务素质等，从而有效抵制建筑施工企业经济审计失真的发生，维护市场经济秩序和建筑施工企业的正常运行，确保国家基本建设的顺利推进。

建筑企业会计实务篇7

关键词：建筑企业；会计管理；措施

我国由计划经济顺利转型到市场经济以后，建筑企业迅速崛起，在仍不完善的市场环境下粗放型的管理起初适合企业的发展，然而随着建筑市场的逐渐成熟，建筑企业之间的竞争日趋白热化，粗放型管理下的建筑产品毫无价格优势，如不及时进行改革调整将直接面临失去市场竞争力的危机。财务会计管理可以有效抑制建筑生产成本的升高，是建筑企业获得最大化利益的重要保证。因此，加强会计管理工作，不仅是建筑企业为适应时展的必然选择，还是建筑企业长远战略目标的实施前提。

一、建筑企业财务会计管理存在的问题

1.会计管理制度不健全

建筑企业的管理制度较粗放，一些具体细节管理不够完善。一方面对存货的管理认识不够，月末核算时存货量大，占用资金甚至超过了成本的2倍以上，从而造成资金的呆滞，成为建筑企业资金周转的不利因素。另一方面缺乏严格的赊销政策，使资金收回困难或收回时间变长。许多建筑企业为了争定单，对赊销对象没有进行必要的偿债能力和信誉方面的审查，再加上追债不利，账款不能及时回收而影响了企业的发展。第三方面对现有资金的统筹管理不足，一些建筑企业还是“守财奴”的思想，存款越多越好，存款越多象征企业越红火，从而造成大量资金闲置。还有一些企业对资金缺乏风险意识，将资金分配十分松散，一旦发生不确定的风险情况，将措手不及使企业财务陷入困境。

2.财务会计信息不科学、不准确

一些建筑企业的内部会计核算制度不规范，会计在处理信息时随意性大；还有一些建筑企业认为内部控制的作用不大而忽视对它的建设，甚至出现一人身兼数职的情况，内部控制的乏力直接造成企业的自我认识和自我监控能力低下；对于以项目经理部门制度为核心的经营模式，企业的财务部门根据收取的各个项目经理部门所提供的成本票据实行财务核算，并依据所收到的工程款结转业务收入以及成本，收入由成本倒轧得到，进而再结转利润；会计人员对财务核算的认识不清，财务信息不准确而事后又不进行核实。

3.财务机构设置不健全，人员素质偏低

在市场经济环境下，经营决策已经成为决定企业生存与发展的关键环节，而决策就是以财务信息为主要依据的。因此，保证财务信息的准确性、及时性和科学性是每一个企业必须具备的。就建筑企业而言，应当设立专门的财务管理机构，同时配备高素质的会计管理人员。当前建筑企业的财务机构设置及人员配备并非如此，单一而臃肿的管理模式使信息沟通的效率较为低下，财务人员达不到现代企业财务管理要求的标准，不能及时提供有用的财务管理建议。

二、提高建筑企业会计管理水平的措施

1.建立全新的财务会计管理理念

要想提高财务会计管理水平必须先从思想意识上着手。建筑企业要想提高自己的市场竞争力，就应该充分认识到财务管理对企业发展的重要性，不断加强财务管理工作，及时更新财务管理观念。切实的将财务管理工作渗透到企业的各个层面，做到事前、事中、事后的全方位控制。财务管理理念的提高不是表象工程，不是学习了、认识了就能提高，而是要将其运用在不断的财务创新中，使财务管理更科学化、合理化、法治化，使其更能体现出对建筑企业发展的作用。另外，建筑企业应当充分挖掘周边环境优势，科学的借鉴一些财务管理较先进的企业单位，将成本与效益作为企业的核心内容来抓，逐渐形成独具特色的业务流程以及运作模式，用逐渐提高的财务管理水平来规范企业的财务收支，使企业在变幻莫测的市场竞争中永续发展。

2.加强企业的财务控制，提高会计信息的真实性

财务信息一方面体现了企业的真实经营状况，另一方面为企业的科学决策提供依据，同时还为企业的长期战略目标打下坚实的基础。就建筑企业的短期行为来看，会计信息的真实性关系到它的内部财务管理能否有序的进行。首先在会计核算这一方面，政府应全力宣传新会计准则及相关会计法规，使法律意识深入人心。其次，建筑企业自身还应不断加强财务管理方面的活动，应充分认识到财务管理活动是企业维持正常经营的重要核心。总之，建筑企业应不断完善自身的财务决策机制，明确员工的职责，作为维持企业经营核心的会计核算，建筑企业还应注意规范企业的会计核算制度，完善企业的财务报告体系，切实提高企业会计信息的真实性。最后，建筑企业应完善内部的审计制度，切实做好财务管理的监督工作。审计制度的建立不但有助于会计信息真实性的体现，而且可以规范财务会计的活动。

3.加强财务人员的素质培训

一方面企业在不断完善财务管理机构的同时，切实做好员工的职能培训工作，明确他们的权责，避免他们工作的盲目和交叉，提高工作的有效性。另一方面企业应当尽快培养出一批深懂业务、思想道德高尚的优秀人才，为企业财务管理水平的提高奠定人才基础。新员工要通过自己的学习和努力迎头赶上，企业要为他们提供便利的条件，或时常组织相关方面的培训，或鼓励员工继续深造。

三、结语

建筑企业会计实务篇8

在建筑企业的内部管理工作中，会计工作是其基础部分，主要涉及对建筑企业进行会计核算和财务监督，以实现对建筑企业资源的优化配置，提升建筑企业的经营管理水平。尤其是在当前社会经济发展迅速、建筑行业的建造经营活动愈加频繁的情况下，会计内部控制的质量直接关系到建筑企业的内部管理水平，制约着企业经营效益的增加和长远的发展。因此，必须加强对建筑企业会计的内部控制，促进构建完善的会计内部控制体系。

1我国建筑企业会计内控体系概述

建筑企业是建筑行业的主体，以工程建设为其主要的经营活动。建筑行业的性质决定了建筑企业的业务具有周期长、分散化、工程大、耗资巨大等特点，因此，建筑企业的内部管理工作具有很大的难度，这也给其会计内控体系的建立提出了更高的挑战和要求，以保证会计工作的有效性。在市场经济中，建筑企业的正常运行离不开完善的资金链的支撑，一旦出现资金的周转问题就会使得其建造过程陷入僵局，难以继续，尤其是建筑企业的业务活动的耗资巨大，对资金以及资金周转的要求都非常高。由此可以看出，一个完整的会计内控体系在建筑企业的周转和运行中所具有的关键作用。因此，建筑企业应该注重加强对会计内控体系的建设，不断提升财务管理工作的水平，促进企业资源的优化配置，保证流动资金的数额和正常周转，降低建筑企业的资金风险，维护其正常的业务经营活动。

2我国建筑企业在会计内控体系构建方面存在的问题

21建筑企业对会计内控体系的构建不够重视

工程建造是建筑企业的主要业务活动，因此，建筑企?I内部的主要负责人也多是建筑工程技术人员出身，他们往往只注重对建筑工程质量的管理和控制，在企业内部控制方面不仅对专业知识知之甚少，而且对会计内控的重要性和必要性缺乏基本的认识。这就导致建筑行业内部呈现出注重外部业务、忽视内部管理的特点，企业内部的财务管理、审计等职能部门缺乏有效的领导和管理，各种会计工作很不到位，会计内部控制呈现出失衡的局面。究其原因，主要是因为建筑企业的负责人对会计内控体系的构建重视不足，进而导致部分企业出现了建筑工程业务完成得很出色，但是企业的盈利效果差，甚至出现亏损的情况。

22内部控制制度不健全

建筑企业对会计内控体系构建的不重视，进一步影响了企业内部控制制度的建立和完善，导致企业的会计内部管理工作成效不高，降低了企业资金周转效率。建筑企业的业务涉及的资源众多，对资金的需求量很大，而企业内部会计控制制度的不健全，直接影响到资金周转，一旦资金链出现问题，将直接使建筑企业面临破产的风险。同时，内部控制制度的不健全，还会影响企业的投资和筹资决策，进而影响其资本结构的科学性和合理性，导致企业面临着较大的财务风险或者导致资源的浪费，减少资金给企业带来的经济效益。此外，内部控制制度的不健全还限制了企业财务管理水平的提升，影响企业的财务管理结构，使得各项资金的流转和调度缺乏科学的保障和有效的指导，进而影响建筑企业的长远和稳定发展。

23会计部分权责不清，腐败问题严重

建筑企业的业务往往比较分散，为了保证各个职能部门作用的有效发挥，建筑企业需要将一些必要的部门根据实际需要进行分化，以满足不同地区、不同业务进行管理的需要。加之很多建筑企业实行的是多级管理的模式，设有很多子公司和分管部门，这样虽然可以提升建筑企业经营管理的效率，但是也存在很多的弊端。首先，管理和部门的分化会导致企业管理层与员工之间的沟通和交流受到限制，使企业管理层无法及时了解到管理中产生和存在的诸多问题；其次，多级管理的模式会导致企业经营权限的划分模糊，各分级部门与企业总部之间分裂明显，不利于企业整体会计和财务管理工作的开展，甚至会出现各分级管理部门之间、分级管理部分与总部之间争抢客户和业务的情况；最后，多级管理的模式使得权力进一步分散，加大了财务管理的风险，在各子公司和分级部门中容易出现收取回扣、挪用公款和贪污腐败等问题，对建筑企业的资金安全和持续发展产生恶劣的影响。

24企业内部会计信息共享不够

建筑企业部门机构设置和管理的分散性，加大了进行会计内部控制体系构建工作的难度，直接影响了建筑企业内部管理的成效。尤其是在当前信息化的时代背景下，信息的共享已经成为了各行各业优化内部控制、加强内部管理工作的必然要求。但是建筑企业由于管理者的不重视以及本身的行业特点，在会计信息的共享方面做的很不到位，没有充分借助信息化的优势来对会计信息进行披露，没有实现会计信息的整体性，降低了会计内部控制体系对建筑企业的整体效益。此外，很多建筑企业不注重对会计信息进行充分利用，没有发挥会计信息在各个部分经营管理中的重要参考作用，最终会使得企业会计内部控制工作的全面、有效开展，影响建筑企业的健康长远发展。

3加强建筑企业会计内控体系构建的措施

31建立健全企业的会计内控制度

建筑企业会计内控制度的建立健全，受到行业特性和企业自身的经营情况的影响。因此，建筑企业首先要注重结合行业特点不断加强内部管理，完善企业的各项管理制度，为会计内部控制体系的建立创造一个良好的企业内部环境。同时，要注重保持会计信息的真实性、合法性和准确性，便于加强对企业的资金管理，科学分析企业在内部控制工作中出现的问题，促进内部控制工作的科学、有效开展。

32加强对员工的培训，加深员工对会计内控的理解

企业会计内控的成效，离不开所有员工的努力。企业应当加强对员工的教育和培训，加深员工对会计内部工作重要性和必要性的认识，使内部控制得到员工的深刻认识和广泛支持，明确内部控制的要点和规范，使得员工在工作中逐步形成内部控制的意识，注重对自身的工作进行约束和规范，并且掌握一定的应急处理能力，从而为企业会计内部控制工作的高效开展提供一个良好的企业环境，保证建筑企业内部管理工作的质量。

33实现会计信息的共享

随着信息时代的到来，信息的共享对于一个企业的长远发展而言的重要性越来越突出，要进一步激发建筑企业发展的动力，促进建筑企业实现突破式的发展，在企业内部实现信息的共享是十分必要的。首先需要认识到，实现会计信息的共享并不只是意味着企业经营管理信息的公开和透明，更重要的是要引导企业的其他部门及时了解企业的经营管理情况，据以开展各部门下一阶段的业务和活动。为实现这一目的，企业可以充分借助信息技术高效便捷、资源共享的特点，将企业的会计信息进行科学的整合，并借助局域网来实现会计信息的共享。

4完善建筑企业会计内部控制体系的意义

41规范建筑企业的经营管理行为

建筑企业的会计内控体系涉及对其进行会计核算、财务管理和监督审计等工作，直接对建筑企业的经营管理活动进行规范和监督。建立完善的会计内控体系，有助于会计部门对各部门、各环节的经营管理和资源的使用情况进行详尽的记录与核算，并对企业的财务活动进行及时有效的监督，一旦发现问题可以及时采取措施进行补救和处理，使企业能够从容应对市场环境的变化，保证各项建筑工程的顺利开展和实施。

42规避建筑企业的经营管理风险

建筑企业内部的职能比较分散，涉及的?C构和职能部门众多，加之各项工程建设周期长、流程和环节众多，管理起来有很大的难度。完善的企业会计内控制度可以使得企业内部的财务管理和审计监督形成一个系统完整的体系，便于内部控制深入到工程建设和内部管理的各个方面、各个环节，在这一过程中可以及时发现和解决各部门在管理中存在的问题，使企业加强对薄弱环节的管理，降低企业的经营管理风险，进一步提升其经营效率。

43密切建筑企业内部各部门的联系

企业会计内部控制体系的构建，加强了会计部门与其他部门之间的沟通和联系，密切了各部门之间的合作，进一步提升了建筑企业内部的整体效益，有利于提升各部门的工作效率。同时，便于会计部门开展对各部分的会计核算和监督工作，及时发现各种财务问题，提升企业应对财务风险的能力。

5结论