网格化管理的意见范文

网格化管理的意见篇1

一、目标任务

通过实施文化行政综合执法网格化管理，整合文化执法资源，完善文化行政综合执法领域范围内场所信息，强化事中事后监管工作，优化文化执法环境，形成“网中有格、格中定人、人负其责”的良好局面，实现全覆盖、无缝隙、精细化文化行政综合执法新格局。

二、工作内容

（一）加强组织保障

成立市文广新局副局长任组长的市文化行政综合执法网格化管理领导小组（简称领导小组），负责网格化管理工作的总体部署。领导小组下设办公室，具体负责全市网格化管理相关组织协调、督查指导、制度落实、责任落实等工作。办公室设在市文化行政综合执法支队，同志兼任办公室主任。领导小组组成情况详见附件1。

（二）科学划分监管网格

按照全市现行行政区划划分多级网格，使全市所有文化行政综合执法领域主体全部处于网格之内，从而实现“联系无缝隙、管理无盲点、服务无遗漏、安全无隐患、和谐有保障”的网格化管理模式。

1.一级网格：市本级为一级网格。

2.二级网格：共10个二级网格，分别为城区网格和县级网格。其中，城区网格包含7个二级网格，分别为赣榆区、海州区、区、市开发区、徐圩新区、云台山景区、高新区；县级网格包含3个二级网格，分别为东海县、灌云县、灌南县。

3.三级网格、四级网格……（由各县区参照以上模式划分，要求区级网格（赣榆区除外）最终细化到社区、村，县级网格及赣榆区网格最终细化到村）。

县区级网格层层划定之后，市文广新局将根据县区网格划分情况，统一制作市文化行政综合执法网格化管理示意图（例图见附件2）适时发至各县区，为今后实施“定人、定岗、定责”的文化行政综合执法监管模式奠定基础。

（三）落实人员、明确任务

一级网格配备14名专职管理员，由市文化行政综合执法支队选派2名副支队长及12名执法队员担任；二级网格配备专职管理员若干名，由各县区选派本地区文化行政综合执法机构负责人及文化行政综合执法队员担任；三级及三级以下网格配备兼职管理员若干名，由各县区根据网格搭建情况按每个网格最低不少于2名管理员的标准配备。

三、工作职责

（一）一级网格职责。负责全市文化行政综合执法网格化管理工作的组织协调、督查指导。

（二）二级网格职责。负责各县区文化行政综合执法网格化管理工作的组织实施；负责对各街道、乡镇等三级网格实施文化行政综合执法网格化管理工作的指导协调、监督检查；负责对三级网格兼职管理员进行培训；负责宣传文化行政综合执法相关法律、法规和规章，督促各文化经营单位和从业人员贯彻执行；组织实施各县区文化行政综合执法领域内日常巡查、专项检查等活动；受理并处理各辖区文化行政综合执法领域内违法违规活动，并将处理情况上报一级网格；完成一级网格交办的其他工作任务。

（三）三级网格职责。协助专职管理员对场所进行日常监管；负责对网格内各文化经营单位的动态监控，协助查处违法案件、及时纠正与制止违规行为；完成上级网格交办的其他工作。

（四）四级及四级以下网格职责。协助专职管理员对场所进行日常监管，协助开展法律法规及政策的宣传、咨询工作；完成上级网格交办的其他工作。

四、工作方法

（一）理清执法权限。坚持属地管理原则，市文广新局与各县区加强沟通，与市经济技术开发区、徐圩新区、云台山景区、高新区协商议定委托执法相关事宜，使10个二级网格职责清、任务明。

（二）突出建章立制。各县区要把上级精神与本辖区实际情况相结合，严密安排、层层部署，建立健全网格运行、执法责任落实与追究等相关制度，使文化行政综合执法网格化管理工作制度化、规范化。

（三）加强沟通协作。各级网格之间加强沟通协调（定期开会、座谈等），遇重大紧急事项及时向上级网格报告，确保网格24小时有机运转。

（四）强化日常督查。要强化对下级网格的督查指导，形成一周一督查、一周一反馈、不定期巡视的基本工作体系，及时发现网格运行中存在的问题，提出整改意见并进行督导落实。

五、相关要求

（一）加强宣传，引导全社会支持、参与、监督文化行政综合执法网格化管理工作。充分发挥广播电台、电视台、网站、报纸等媒介宣传优势，对文化行政综合执法网格化管理动态消息、取得的阶段性成果进行宣传报道，进一步增强广大群众对网格化管理工作的了解和认识。同时，向各网格内经营主体发放政策法规宣传册，形成理解、支持、监督网格化管理工作的良好社会氛围。

（二）围绕区域实际，科学划分三级及三级以下网格。作为二级网格的各县区，要科学划分网格管理责任区，把各门类文化行政综合执法领域内场所全部纳入到管理网格之中，强化事中事后的监管，做到横向到边、纵向到底，消除管理的死角和盲区。分配中，还要充分考虑三级及三级以下网格内场所、兼职管理员实际情况，合理分配每个网格责任区的市场巡查任务量，网格大小与任务量尽量做到均衡。

（三）高度重视，多方采取措施健全网格监管队伍。

1.文化站：根据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步加强农村文化建设的意见》（中办发〔2005〕27号文件）文件精神，明确文化站“受上级文化主管部门委托协助管理当地文化市场”的功能，强化其责任主体意识，使其积极参与到乡镇文化行政综合执法网格化管理中来。

2.义务监督员。广泛吸纳社会力量参与到文化行政综合执法领域监管工作中来，将人大代表、政协委员、退休教师、志愿者、网吧“五老”监督员等热心人士纳入义务监督员队伍中来，增强文化行政综合执法领域监管工作的辐射面，同时配足配强，出现人员调整或变动及时更新，确保不让人员缺失情况的出现。

3.执法协作单位。充分发挥公安、消防、工商等部门执法优势，组织开展联合执法检查，充实网格执法力量，提高各网格文化行政综合执法领域监管效能。

网格化管理的意见篇2

第一条为加强网吧场所连锁经营管理，根据国务院《互联网上网服务营业场所管理条例》、文化部《网吧连锁企业认定管理办法》，制定本实施细则。

第二条本实施细则所指网吧连锁企业是指在企业总部的统一管理下，按照连锁经营的组织规范，以统一经营方针、统一服务规范、统一财务管理，统一形象标识和统一计算机远程管理（以下简称“五个统一”）的形式，由企业总部或其分公司、子公司全额投资或控股开设的直营门店开展互联网上网服务经营活动的投资管理企业。

我省网吧连锁企业分三类，：

一是全省网吧连锁企业。全省网吧连锁企业是指网吧连锁企业的经营范围为跨省辖市行政区域的网吧连锁经营。

二是同城网吧连锁企业。同城网吧连锁企业是指网吧连锁企业的经营范围只限于企业所在省辖市行政区域的网吧连锁经营。

三是县级网吧连锁企业。县级网吧连锁企业是指网吧连锁企业的经营范围只限于企业所在县（市、区）行政区域的网吧连锁经营。

网吧连锁企业直营门店是指网吧连锁企业全额投资或者投资控股在51%以上，具有本规定第二条所列的连锁企业“五个统一”特征的网吧门店。特许或加盟等形式的连锁网吧经营单位不在本实施细则调整范围内。

不符合上述规定的，不得以“连锁”名义从事互联网上网服务营业场所连锁经营活动。

第三条我省扶持和鼓励网吧的规模化、专业化、品牌化、连锁化，支持和引导非连锁网吧向连锁业态发展。

第四条网吧连锁企业应加强管理，严格自律，努力提高经营管理水平，完善服务管理体系，促进网吧市场规范发展，为推动我省文化市场大发展大繁荣做出贡献。

第二章组织与实施

第五条省文化厅负责组织、指导、协调、管理和监督全省网吧连锁企业的认定及管理工作，主要职责为：

（一）负责我省网吧连锁企业的总体规划，负责全省网吧连锁企业和同城网吧连锁企业的认定、公布与年审工作；

（二）负责我省申报认定全国网吧连锁企业的初审工作以及全国网吧连锁企业到我省开展连锁经营业务的年审备案及管理工作；

（三）对已认定的省行政区域内经营的全国及我省各类网吧连锁企业进行监督检查，受理、核实并处理有关举报；

（四）协助其他认定机构调查我省网吧连锁企业直营门店审批及管理情况；

（五）根据网吧连锁企业发展状况和国家产业政策调整，适时修订网吧连锁企业认定条件和相关政策。

各市文化行政部门负责本辖区县级网吧连锁企业的认定、公布与年审工作。

根据年12月16日公布的《省人民政府令第230号》，互联网上网服务营业场所经营单位设立审批下放到县级主管部门，各县（市、区）文化行政部门负责本辖区连锁企业直营门店的审批和管理。

第六条本着公开、公平、公正的原则，在统一条件、统一标准、统一规定的前提下，优先选择信誉好、实力强、对文化事业支持贡献大的企业开展网吧连锁经营。

在总量控制的前提下，对网吧连锁企业实行全程动态、有进有出的管理办法。通过淘汰经营不善、管理混乱的企业，递补新的企业从事网吧连锁经营。

第七条采取以下措施促进网吧连锁经营业态的发展：

（一）各级文化行政部门在制定网吧总量布局规划时，优先考虑发展网吧连锁企业。网吧连锁企业可依据有关政策开展直营门店布点工作。

（二）鼓励网吧连锁企业兼并、收购、参股、托管单体网吧经营场所，各级文化行政部门为其提供简化便捷的《网络文化经营许可证》变更手续。

（三）鼓励网吧连锁企业出台优惠政策、提供优质服务吸引单体网吧参与连锁经营。

（四）鼓励网吧连锁企业在政府部门指导下，承担相关公益性上网服务职能。

（五）研究出台网吧连锁企业的其他优惠和扶持政策。

第三章条件与程序

第八条申报我省网吧连锁企业认定的企业，必须具备以下条件：

（一）有企业名称、住所、组织机构和章程。外省企业进入开展连锁经营业务，应当在我省注册分公司。

（二）注册资金。申报全省网吧连锁企业的，其注册资金不少于1000万元人民币；申报县级网吧连锁企业、同城网吧连锁企业的，其注册资金应不少于国家规定的数额。

（三）直营门店。申报县级网吧连锁企业的，全资或控股的符合“五个统一”的直营门店数在本县（市、区）行政区域内不少于5家；申报同城网吧连锁企业的，全资或控股的符合“五个统一”的直营门店数在本市行政区域内不少于10家，且在3个以上（含3个）的市辖县（市、区）设有直营店；申报全省网吧连锁企业的，全资或控股的符合“五个统一”的直营门店数在我省行政区域内不少于30家，且在3个以上（含3个）的省辖市设有直营店。

（四）有与其经营活动相适应并符合连锁经营组织规范的连锁门店建设方案、经营管理体系和管理制度等。

（五）每个连锁门店应有2名以上经过省级文化行政部门或省级业务部门联合组织的培训并取得从业资格的专业技术人员；连锁门店的经营管理人员应当通过市级以上文化行政部门的培训。

（六）有统一的计算机远程管理系统；采取经营管理技术措施，安装我省管理技术监控软件。

（七）网吧连锁企业应加大对所兼并、收购的现存标准低、环境差、规模小的单体网吧的整合力度。市辖区直营门店计算机终端数应不少于100台、经营面积不少于250平方米，县城及以下直营门店计算机终端数应不少于60台、经营面积不少于150平方米。

（八）连锁经营企业应当在经营地派驻一定数量的技术维护和服务人员，负责网吧连锁门店的技术维护和服务。

（九）其他应当具备的条件。

第九条申报网吧连锁企业认定的企业，应当提交下列材料，需提交复印件的，要在复印件上加盖单位公章：

（一）网吧连锁企业认定申请书。

（二）企业营业执照副本、税务登记证（含复印件）和章程；资金来源、数额及其信用证明文件（如验资报告、验资机构企业法人营业执照复印件等）。

（三）法定代表人或主要负责人、主要经营管理人员的身份证明等有关证明材料（含身份证复印件等）。

（四）网吧连锁企业投资或控股直营门店证明材料：经具有资质的中介机构鉴证的企业财务报表（含资产负债表、损益表、现金流量表）等企业经营情况以及资金信用证明（年度企业审计报告）。

（五）直营门店相关材料和原始档案复印件：名单列表，申请书、立项核准书、《消防安全许可证》、营业场所合法使用权证明（产权证明或者租赁协议）、《网络文化经营许可证》、营业执照、主要负责人身份证明、安全应急预案、文化行政部门现场勘查意见书等，涉及重要事项变更的，要提供相应的变更材料。每个门店材料需分别装订成册。

（六）连锁网吧经营规范制度：统一的财务制度与统一的计算机远程管理系统，具备可联网的计费软件系统与技术管理软件的说明文档、服务器架设地址、托管或线路租用合同及客户端分布情况等资料；本企业统一管理软件1个月以上的运行数据档案和日志文件档案。

（七）连锁经营标识设计方案（包括连锁门店内各种标志物的视觉形象设计方案、店员服装设计方案等）及连锁门店内部布局、装饰装修设计方案、计算机配置方案等。

（八）自申请之日起前一年内所属直营门店未受过罚款（含罚款）以上的行政处罚的声明以及连锁企业直营门店所在地文化市场行政执法机构出具的证明。

（九）省外企业在开展连锁经营业务的，还应当出具文化部同意开展全国性互联网上网服务营业场所连锁认定文件及向文化部递交的申报材料复印件。

（十）要求提交的其他文件。

第十条申请设立县级网吧连锁经营的企业，应当向所在地县级文化行政部门提出申请，并按照第八条、第九条有关规定提供真实有效的书面材料。县级文化行政部门在材料齐备后，应当在20个工作日内完成材料初审，对于材料合格的要进行现场勘查，并出具现场勘查意见书，对符合条件的，报市级文化行政部门进行认定；不符合条件的，退回申请单位并书面说明理由。市级文化行政部门在收到申请网吧连锁企业认定材料齐备后，应当在20个工作日内完成认定审核和公示。对通过认定的网吧连锁企业颁发认定证书，并作出网吧连锁企业认定批准文件；对未通过认定的，书面通知并说明理由，退回原报送单位。

第十一条申请设立同城网吧连锁经营的企业，应当向所在地市级文化行政部门提出申请，并按照第八条、第九条有关规定提供真实有效的书面材料。市级文化行政部门在材料齐备后，应当在20个工作日内完成材料初审，对于材料合格的要进行现场勘查，并出具现场勘查意见书，对符合条件的，报省文化厅进行认定；不符合条件的，退回申请单位并书面说明理由。申请设立全省网吧连锁经营的企业，直接向省文化厅提出申请。省文化厅在收到申请网吧连锁企业认定材料齐备后，应当在20个工作日内完成认定审核和公示。对通过认定的网吧连锁企业颁发认定证书，并作出网吧连锁企业认定批准文件；对未通过认定的，书面通知并说明理由，退回原报送单位。

第十二条省、市文化行政部门在认定审查中，可向网吧连锁企业直营门店所在地文化行政部门、文化市场综合执法机构、其他权威中介机构等进行核查。上述审查方式不计入认定审查时间。

第十三条经认定的网吧连锁企业因调整、分立、合并、重组等原因发生变更的，应在每年年审前向其原认定机构办理变更手续或重新申请认定。网吧连锁企业变更主营业务、法定代表人、公司住所、注册资本、公司股东、股东持股比例等重大事项的，应当经其原认定机构同意。

第十四条网吧连锁企业认定实行年审制度。对年审认定合格的企业在认定证书和符合条件的直营门店名单列表上加盖年审专用章，对年度认定不合格的企业停止其网吧连锁企业资格。省文化厅负责全省网吧连锁企业、同城网吧连锁企业年审及在我省开展网吧连锁经营业务的全国网吧连锁企业的年审备案，市级文化行政部门负责县级网吧连锁企业年审。

县级网吧连锁企业年审，采取逐级审核的方式。县级文化行政部门对辖区内各网吧连锁企业门店进行初审后，出具初审意见书报市级文化行政部门；市级文化行政部门按照本细则的有关规定和各县（市、区）意见对网吧连锁企业进行年审，对年度认定合格的企业出具认定证书，对年度认定不合格的企业停止其网吧连锁企业资格。

全省网吧连锁企业和同城网吧连锁企业年审，采取逐级审核的方式。县级文化行政部门对辖区内各网吧连锁企业门店进行初审后，出具初审意见书报市级文化行政部门；市级文化行政部门对各县（市、区）上报的初审意见书进行审核后，出具复审意见书报省文化厅。省文化厅按照本细则的有关规定和各市意见对网吧连锁企业进行年审，对年度认定合格的企业出具认定证书，对年度认定不合格的企业停止其网吧连锁企业资格。

县、市级文化行政部门在进行网吧连锁企业年审时，要把县、市级文化市场综合执法机构的意见作为前置条件，经县、市级文化市场综合执法机构确认相关网吧连锁企业无违法违规经营后，方可通过年审。

第十五条在我省开展网吧连锁经营业务的全国网吧连锁企业年审时，须经过门店所在地县、市文化行政部门初审、复审并出具意见书后，向省文化厅报送年审备案材料。省文化厅审核认定合格的给予备案，审核认定不合格的停止其省行政区域内网吧连锁经营资格，并上报文化部。

第四章连锁企业门店的管理

第十六条连锁企业设立连锁直营门店的，应向当地县（市、区）文化行政部门递交如下材料：

（一）申请书；

（二）证明其是连锁企业直营关系的连锁门店出资证明（如验资报告、验资机构企业法人营业执照复印件等）；

（三）营业场所产权证明或者租赁合同书；

（四）符合规定数量的经营管理人员、专业技术人员的从业资格证明材料、劳动合同；

（五）守法经营保证书；

（六）其它需要出具的材料。

第十七条连锁门店的审批应当按下列程序进行。

（一）申请单位递交申报材料；

（二）文化行政部门进行材料审核，审核合格的进行公示；审核不合格的，退回申请人并说明理由；

（三）公安、消防部门进行安全、消防审核，出具批准文件；

（四）文化行政部门根据申报材料进行现场勘查；

（五）核发《网络文化经营（连锁）许可证》。

第十八条连锁企业不得指定商或业务人员参与直营门店的筹建和许可申请工作。连锁企业要分别明确企业正式工作人员为落地的市、县业务管理负责人，并将名单报其原认定机构备案，直营门店许可申请材料只能由企业的各地业务负责人向许可受理部门提交。

第十九条连锁企业必须建立独立的技术管理系统，统一的技术管理软件必须有对其门店的经营情况进行监管的功能，能远程实现实时查询门店经营现金流情况，并汇总合并所有门店营业日报表。

第二十条连锁企业实行统一财务管理制度，采用“连锁企业总部──直营门店”管理模式。直营门店的所有账目并入总部，门店所有的资产、负债和损益由总部统一核算等情况纳入文化行政部门对企业的监管和年审。

第五章罚则

第二十一条参与认定的工作人员要严守网吧连锁企业的商业秘密。任何单位和个人，有权举报通过弄虚作假等手段骗取网吧连锁企业认定资格等行为。

第二十二条已认定的网吧连锁企业有下列情形之一的，由其原认定机构或省文化厅取消其连锁经营资格：

（一）在申请认定过程中提供虚假信息的；

（二）倒卖网吧牌照，为非本企业投资或控股的单位或个人申办网络文化经营许可的；

（三）其所属直营门店一年内累计5家次或直营门店总数的10%以上的门店受到罚款（含罚款）以上的行政处罚的。

被取消网吧连锁企业资格的企业，文化行政部门在2年内不再受理该企业或者由该企业法定代表人及相关责任人担任主要职务的企业的认定申请。

第二十三条加大对网吧企业连锁门店接纳未成年人违法行为的行政处罚力度。

（一）对一次接纳3名以上（含3名）未成年人以及在规定的营业时间以外接纳未成年人，或由于接纳未成年人引发重大恶性案件的网吧，依法吊销《网络文化经营许可证》。

（二）对一次接纳2名以下未成年人的网吧，依法责令停业整顿30日；一年内2次接纳2名以下未成年人的网吧，依法吊销《网络文化经营许可证》。

（三）对连续3次（含3次）未按规定核对登记上网消费者有效身份证件的网吧，依法责令停业整顿30日。

第二十四条行政机关工作人员在进行网吧连锁企业认定、实施监督检查过程中有、、弄虚作假行为的，由其所在部门依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第六章附则

第二十五条本实施细则由省文化厅负责解释。

网格化管理的意见篇3

推动XXX便民服务工作再上新台阶

 同志们，上午好：

今天我们在这里召开全区便民服务和网格化管理工作会，目的是总结2017年以来我区便民服务和网格化管理工作取得的成绩和存在的问题，进而统一思想认识，认清发展形势，把握工作重点，为进一步推动社会创新管理和服务工作再巩固、再拓展、再提升做好部署安排。

2017年，是便民服务工作实现城乡全覆盖的关键一年，是创新社会管理由常规性管理向数字化、信息化转变的一年，是全区各类信息实现大数据整合最为重要的一年。一年来，便民服务工作和网格化管理工作在区委、区政府的正确领导下，在区相关部门、各镇（办）、村（社区）的高度重视和大力支持下，在中心全体工作人员和网格管理员的共同努力下，取得了明显成效，在此，我代表区网格化管理指导中心和便民服务中心向全区分管便民、网格工作的领导、便民窗口工作人员、全体网格员一年来的辛苦工作和做出的努力表示诚挚问候和衷心感谢！

一、便民服务工作

1、加强业务管理，提升便民服务工作效能

中心受理各类便民服务事项XXX万件，办结XXX万件，按时办结率达XXX%。办件数量与办结率名列全市第一，一年来，事项办理无一例超期件。大厅接待服务群众6万余人次，为办事群众免费打复印3万余人次，给类信息614条，在为积极提升行政效能、服务质量、服务水平，努力打造服务快速便捷政府方面，起到了积极作用。

区便民服务中心将电影放映许可、运管所机动车维修经营许可、机动车驾驶员培训经营许可、道路货物运输经营许可、道路旅客运输经营许可、人才中心大学生档案提取业务、居民医保缴费事项等7项行政审批和便民服务事项并纳入中心大厅办理。

2、延伸服务范围，完善全区三级便民服务体系

开通了XXX村、XXX村、XXX村三个村级便民服务站，三个便民服务站分别设服务受理窗口1个，接入便民服务专网，并且对受理人员进行业务培训。受理人员分A、B岗，使用CA数字认证登录，可办理涉及民政、卫计等部门便民服务事项11项，6月份开始试运行，截至目前，三个村级便民服务站共受理各类事项3700件，办结3700件，村级便民服务站的设立受到了广大人民群众的欢迎。

3、严格开展电子监察，促进便民服务规范化运行

在工作上坚持“一周一计划、一月一交流、一季一督查”的工作机制，在中心网站、电子大屏幕及办事一站通平台等及时公开办件情况，方便查询；为确保便民工作的高效运行，中心依托电子监察平台对全区各部门、各镇（办）的便民事项进行实时监控、预警纠错、综合查询、统计分析、系统管理等，对行政审批超时限、违反审批程序、符合条件的申请人不予批准等违规行为，发出黄灯预警信号和监察意见，实现了行政审批事项办结过程“看得见、办得快、管得住”。

今年以来，共处理各类警告件XXX余件，发送警告监察意见XX余条，电话和大厅窗口提醒XXX余次，有效的预防超期办件发生。

二、网格化管理工作

网格化管理的意见篇4

伍先生首先介绍了该指导意见的出台背景。第一，新常态下的金融新格局，多层次金融资本市场；第二，汇率立场化更好的价格形成机制；第三，新的增长点，自贸区为代表的一个资源配置改革；第四，一些民间金融找一个出路，使他们正规化、合理化、合法化、阳光化的运行。

伍旭川指出，“互联网+”已经成为国家重要发展战略。国务院针对“互联网+”了两个指导意见。总体目标是形成新的增长动力，2025年实现网络化、智能化、服务化、协同化的互联网+整个生态链的体系基本完善。近年来，我国在互联网技术、产业、应用以及跨界融合等方面取得了积极进展，已具备加快推进“互联网+”发展的坚实基础，但也存在传统企业运用互联网的意识和能力不足、互联网企业对传统产业理解不够深入、新业态发展面临体制机制障碍、跨界融合型人才严重匮乏等问题，亟待加以解决。

推进“互联网+”的指导意见经过了调研阶段、制定阶段、上会审议和正式四个基本过程。意见包括几点内容，第一就是其重要意义。推进“互联网+”的指导意见是经党中央国务院同意，人民银行等10部委联合的，强调了互联网的作用，给了互联网广阔的发展空间，对规则也进行了一些设定。其中包括20条规定，发展出现19次，创新19次，鼓励17次，支持16次，不得出现10次，严禁出现1次，禁止出现0次。从主要的内容框架可以看出，必须强调鼓励创新，支持稳步发展。此外还需要分类指导，明确监管责任，各个监管业态。同时健全制度，规范市场秩序。

指导意见的条文中指出，互联网的定义，就是互联网金融，不存在互联网金融和金融互联网的纷争，这种文字上的争议是没有价值的。指导意见也对多方面进行了界定，第一是从业机构，包括传统金融机构和互联网金融企业的纷争。第二界定了实现手段，分别为互联网技术和信息通讯技术。第三界定了互联网金融的功能。金融机构和互联网企业的关系发展到现在形成了多种形式。第一是银行为第三方支付、网贷平台提供资金存款、支付清算服务；第二，小微金融服务与互联网企业合作；第三，金融机构与互联网企业开展合作一些销售；第四，保险公司与互联网企业，开发更多好的产品，比如银行卡也可以盗刷。关于互联网金融从业机构的融资问题尤其值得重视，其包含四个方面。第一，可以设立互联网产业投资基金；第二，产业投资基金可以很好的合作；第三，优质的机构可以从资本市场上市；第四，鼓励银行对粗创型互联网金融企业融资。

指导意见中，对于互联网金融行业管理的分工提出简政放权，提供优质服务的总原则。其中金融监管部门对互联网金融业务实行分类监管；行业协会组织组建中国互联网金融协会；工商行政部门负责工商注册登记。另外还有电信主管部门，国家互联网信息管理部门，省级人民政府，专业研究机构处理其他各类事务。财税政策也体现出支持创业创新的特点，包括对小微企业的税收优惠政策；纳入金融业营改增；还有研发费用税前扣除。

意见中提到，发展“互联网+”，还需要推动信用基础设施建设，建一些信息共享平台，我们现在提到共享经济，符合条件的从业机构可以进入征信系统，最早的小贷公司也是很多，很快，最后介入到征信系统了。P2P以后可能也是这个路子，有一个模糊过程。第三，有条件的从业机构申请征信牌照，第四，开展信用评级，互联网这样的企业不能强调政府的监管，还可能监管两条路，政府的监管，市场的评价。第五，中介机构提供专业服务，对企业的估价非常重要。

意见的内容还包括，监管的分工基本尊重目前分业监管的现实，由互联网支付人民银行负责。主要业态的基本功能定位在互联网支付、P2P网贷，股权众筹融资这几个方面。另外，还提到信息披露、合格投资者和消费者保护的情况和措施。对于充分的信息披露和风险提示，相关部门应出台《信息披露指引》。研究建立互联网金融的合格投资制度，风险与承受能力的匹配度很重要；研究制定互联网金融消费者教育规划，建立多元纠纷解决机制很重要。对于互联网金融个人信息保护，一行三会已经建立了金融消费者保护部门。最后在监管协调和数据统计监测方面，还需要完善监管协调、动态监管、互联网金融数据统计监测体系。

互联网金融将告别野蛮成长阶段，这是一个市场整合洗牌的过程，也是必须要经历的。互联网指导意见认可了互联网金融的正规地位，人才、资本和技术将汇集到这个行业中，对于这个市场估值是很高的。行业发展有一个阵痛期，但也是规范发展的战略机遇期。

互联网与金融深度融合是大势所趋，需要满足创新、共赢、轻资产重服务，坚持对外开放，践行共享，全社会需要高度关注移动互联网的发展与影响。互联网综合经营成为重要的趋势，蚂蚁金服、京东金融都是为代表的金融企业逐步开展多元化互联网金融服务和类金融服务。

互联网金融发展中也出现了一些疑问。创新驱动与风险防范一定是对立的吗？线上与线下的监管标准是否应该统一？怎么处理好分业监管和综合经营的现实矛盾？互联网金融是否必然走向行业垄断，赢者通吃？如何解决良莠不齐和监管一刀切的问题，分级监管？这些都是在下一步的实践中值得思考的问题。

互联网金融是新鲜事物，创新和发展是其服务实体经济，金融监管是创新和发展的需要。互联网金融发展很快，也取得很大的成就，但与传统业务相比这个路还很漫长，不能轻易说互联网金融颠覆了一个传统的金融，颠覆了一个传统的银行。互联网时代主题中的创新和发展是很大的学问，需要搞清这种创新和发展中哪些是真正的新模式，新工具，新渠道，新的方法；区别出互联网金融发展中的化学变化和物理性变化。金融服务的宗旨是服务实体经济，互联网金融发展得如何不在于其规模大小、从业人员人数，盈利多少以及财务报表的数字，其对实体经济的贡献和支持才是关键的考量指标。

网格化管理的意见篇5

事前引导预警

伦敦骚乱，倘若在事件爆发前做好充分的民调，及时发现社交网站中的怨气，合理引导，配合国家政策调整，一切损失都可以降到最小。因此，问题与事件到来之前，政府、企业、网民、社会等各个层面都需要各司其职，居安思危，防患于未然。

1.政府法规细化到位，进行法制约束。现阶段我国微博管理的国家层面的相关法律法规都是涉及互联网管理全局的、全面的法律法规。而地方层面的，直接与微博管理相关的法律法规仅有《北京市微博客发展管理若干规定》。规定中的责、权、利、害虽有表述，但并不严格，约束力不够。其中,最实质的规定就是“微博客服务准入制度”以及“实名注册制度”。缺乏国家层面的微博直接相关规定，缺乏管理各环节的细化法规，缺乏未成年人微博使用保护法规。这是当前我国微博管理在法律法规方面的严重问题。

如何应对缺失？一要在国家层面建立“微博管理规定”，将微博管理在法律法规上提升到国家层面。二要针对微博管理的各个环节建立细化法规。美国有《传播净化法》，严格互联网内容审查，德国有《传播危害青少年文字法》等。因此，我们的法律可涉及准入、内容审核、文字语言、著作权等方面，使更多环节的监管有法可依。三要制定“未成年人网络保护法”，使未成年人远离不健康内容，保护他们健康成长。

2.政务微博要“多开”、“开好”，成为舆论阵地。消解社会怨气，开创互联网健康风气，仅仅提供宣泄场所远远不够，主动“解答”才是消解怨气的良策。

3.微博议程设置到位，组建网评队伍。笔者认为微博的议程设置要做到以下几点：将重大事件、问题、热点事件设置为话题，引导网民深入了解问题；对于重大事件、热点问题要抓住关键问题进行议题的设置，帮助微博用户抓住事件本质，通过现象看实质；议程设置要考虑公众讨论的争论性，合理的争论是必要的，但容易引起舆论争端的话题尽量不要进入议题；议程设置要考虑娱乐性，寓教于乐方是大智慧。

当前，“口水帖”铺天盖地。培养一批网评队伍，深入到“话题”热议的空间，努力成为意见领袖，引导舆论的风向，是网站要做的工作。而这一工作的关键是“网评队伍的组建”。他们可以是专职人员，但是迫于企业运行成本，企业也可参考论坛业余版主的模式，组建一支价值观积极向上的业余微博网评队伍。

4.网民自律意识到位，净化网络环境。自律是网络管理的终极目标。自律意识是什么？即严格遵守《互联网信息服务管理办法》等互联网法律法规，对在微博上发表的言论和事件的真实性、公正性负责，抱着负责任的态度转发和评论，认真参与健康话题的讨论，坚决不从事微博不当行为，对不当微博使用行为予以制止，努力倡导健康向上的微博文化。英国骚乱后，《卫报》网络版推出了“使用微博9种负责任的方式”，可作为“自律意识”的参考。

事中灵活应急

事前引导预警到位，遭遇突发事件或棘手问题，便能够迎刃而解。在事中处理时，需要策略到位，“理性”应变是原则，“灵活”二字为关键。

1.政府行政监管到位，网络执法跟进。完善的法律法规是约束力，而一旦舆情出现问题，要严查问题源头所在。对舆论策划头目、舆论中的活跃分子及相关微博供应平台进行“网络执法”是政府事中监管的必然行动。需要注意的是，“网络执法”要在第一时间开启，抓住有利时机，宜早宜快；另外，不能挫伤广大公众参与讨论的积极性，执法重点在“策划头目”和“活跃分子”。

2.网站把关机制到位，人力技术双管齐下。前段时间，Twitter宣布要实行内容审查机制。Twitter如此，我们的微博平台商更应进一步落实把关机制，尤其是对微博信息的把关机制，真正实行先审后发制度。目前，网站在这一环节上用力较为薄弱，事实上，这是微博管理的重要环节。尤其在突发事件爆发的过程中，每一条微博信息都有可能成为事件演变、恶化的关键条目。怎样把关？人力和技术双管齐下方能搭建严密的“门”。人力，即网站要培养一批专职及业余人员成为微博信息的把关“人”；技术，即网站要通过技术手段对微博信息进行过滤筛选，屏蔽有害信息和极端分子。

3.意见领袖关注到位，发挥积极作用。微博的病毒式传播机制让意见领袖的作用凸显。

如何让意见领袖发挥积极作用？首先，要将他们纳入管理者视野；其次，与传统媒体互动，宣传意见领袖的影响力，以强化领袖的自律意识；再次，在重大事件、热点问题中，要融入策划意识，鼓励意见领袖积极参与、正确引导；最后，要不断加强意见领袖的自身建设，加强文化内涵建设，不断提升其思想道德水平、网络媒介素养等。

4.网民理性意识到位，健康表达意见。在突发事件或热点问题的讨论中，网民应具备理性表达的意识。要能够判断舆论的风向，不随波逐流。在表达的时候，要注意言论尺度，严格遵守法律法规的约定。一旦发现舆论风向不正时，应紧急躲避，同时通过各种途径向有关部门反映。

5.紧急快速反应到位，建立联动机制。事实上，在事中仅仅依靠网络层面的管理已经不能解决根本问题了。这时，需要虚拟和现实层面的联动。也就是说，需要政府、网站、网民、传统媒体等各个方面联动，紧急快速反应。

事后监管善后

往往，总结问题比处理问题更有价值，比如微博打拐，让我们看到微博动员能力的同时,也反思了隐私曝光对青少年的危害。在发生微博事件后，必须反思，监管到位，做好善后。

1.政府依法执行到位，平息负面舆情。政府应该找到事件爆发的根源，对肇事者、事件相关人予以行政处罚或法律追究。微博用户在互联网上制造的舆论事件，本身就包含着对现实不满的怨气。现实问题解决了，公众的情绪稳定了，网络问题自然也就解决了。

2.网络文化培育到位，营造人文精神。在网络事件平息之后，我们整个社会需要更加努力地投入网络文化的建设之中。党的十七届六中全会提出要“发展健康向上的网络文化”，即：大力弘扬社会主义先进文化，唱响网上思想文化主旋律，大力传播社会主义核心价值体系，弘扬中华文化和中华民族传统美德，营造团结奋进、积极向上的网上良好舆论氛围。要自觉以科学发展观为指导，大力发展有利于促进经济社会发展、提升网络公共服务水平、便利人们工作生活的网络应用，着力倡导积极健康、满足人们多样化多层次精神文化需求的网络文化产品和服务。①这样的网络文化培育是一个长期、艰巨的过程。网络文化植根于社会主义文化建设的宏大战略中，是党和政府今后一段时期的重点工作，更是社会建设的重任之一。因此，小小微博，涉及网络文化，更为社会主义文化建设提出了新课题。这需要全社会的关注。

注释：

①华春雨：《互联网站和网企负责人在京共议发展健康向上网络文化》，新华网，2011年11月6日

网格化管理的意见篇6

1骨架集输系统管网建设情况

1.1苏里格气田骨架输气管网优化原则（1）满足苏里格气田气井区块输气量要求；（2）遵循管线出现故障后，将影响面降到最低原则；（3）遵循紧急情况下气量实现最大限度调配原则；（4）遵循关键控制点实现远程控制原则。1.2苏里格气田集输系统分析及优化

1．2．1目前存在的问题（1）苏里格气田骨架管网对关键点未设置控制，管线出现故障时，造成停产区块多，影响面大。（2）截止2013年底，苏里格气田已经建成280108m3/a管网骨架工程，并建成投运处理厂6座，有效确保了气田的安全平稳生产。但管网关键控制点自动化程度低，不利于紧急情况下措施的有效发挥。

1．2．21-2干线风险分析及评价

1．2．2．11-2干线A段（B-1站至A-1清管站）风险：当1-2干线A段出现故障时，由于该段没有截断阀门，将导致A、B区块停产。优化：增设可以远程控制的截断阀1（见图1），增加阀1后，仅影响B区块生产。

1．2．2．21-2干线B段（A-1清管站至1-2清管站）风险：当1-2干线B段出现故障时，由于没有复线，A、B区块只能停产。优化：增设复线（见图2），不影响B、A区块生产。同时将A-1清管站、1-2清管站截断阀门及放空阀门改为远程控制阀，以实现紧急情况下的紧急关断放空。

1．2．2．31-2干线C段（1-2清管站至C-1站）风险：当1-2干线C段出现故障时，A、B区块产气只能输往第三处理厂，可能导致第三处理厂超负荷运转，同时也可能会影响到第二、第一处理厂的外输气量。优化：将1-2清管站截断阀及放空阀改为远程控制阀，C-1站截断阀及放空阀改为电动阀，以实现紧急情况下的紧急关断放空。

1．2．3A区块外输管线风险分析及评价风险：（其集输概况见图3）A区块两条外输管线在A-1站内未设置切换流程，均为单独外输。如其中一条管线出现故障，将造成区块减产。优化：在站内设置两条外输管线的切换流程，并将A-1清管站截断阀及放空阀门改为远程控制阀，以实现紧急情况下的紧急关断放空。

1．2．41-1干线风险分析及评价1-1干线外输管线示意图（见图4）。

1．2．4．11-1干线A段（C-1站至D-1站）风险：当1-1干线A段出现故障时，C区块天然气只能切换到1-2干线进入第三处理厂处理，可能导致第三处理厂超负荷运转，同时影响第一、第二处理厂处理气量。

1．2．4．21-1干线B段（D-1站至第一处理厂）当1-1干线B段出现故障时，可通过1-3干线将D区块、0-1区块及N区块天然气分流至第一处理厂，剩余天然气进入第三处理厂或者第二处理厂。但当1-1干线B段及1-3干线同时出现故障时，则有一定的风险：D、0-1、N的产气全部输往第三处理厂和第二处理厂，可能导致第二、第三处理厂超负荷运转，并影响第一处理厂的处理气量。优化：在D-1站增设调节阀（见图5），以实现天然气可控分流。同时将站内截断阀门及放空阀门改为电动球阀，便于更好操作。

1．2．51-3干线（D区块至第一处理厂）风险分析及评价当1-3干线出现故障时，天然气可通过1-1干线B段输往第一天然气处理厂，不影响输气。

1．2．61-7干线风险分析及评价1-7干线外输管线示意图（见图6）。

1．2．6．11-7干线A段（N-1站至0-1站）当1-7干线A段出现故障时，N区块全部停产，但不影响0-1站输气。

1．2．6．21-7干线B段（0-1站至D-1站）当1-7干线B段出现故障时，0-1站来气可切换至1-7干线复线输送至D-1站。

1．2．71-6干线风险分析及评价

1．2．7．11-6干线A段（S-1站至S-1清管站）风险：当1-6干线A段出现故障时，将造成S区块全部停产。优化：在1-6干线A段增设远程控制阀门（阀1）（见图7），S-3、S-4、S-5集气站天然气经1-6干线B段进入第一天然气处理厂。同时将S-1清管站控制阀也改为远程控制阀以实现流程自动切换。

1．2．7．21-6干线B段（S-1清管站至第一处理厂）优化：在1-6干线B段增设远程控制阀门（阀2）（见图8），当1-6干线B段出现故障时，S-1集气站天然气经1-6干线A段、S-4站进入第一天然气处理厂。

1．2．81-5干线风险分析及评价风险：当1-5干线复线出现故障时，由于该管线无切断阀门，将造成E区块全部停产。优化：增设电动阀1，以确保1-5干线与1-5干线复线之间能切换流程（见图9）。

2结论和认识

通过对苏里格气田（主要是1-3干线、A区块外输管线、1-1干线、1-3干线、1-6干线、1-6干线和1-5干线）等七条骨架输气管网存在风险分析和评价，发现目前管网存在一定的风险，需要进行必要的优化升级，同时，对部分管网提出了优化改造建议。主要认识如下：（1）在骨架管网关键点上设置控制，对减少气田运行风险是十分必要的；（2）在骨架管网中，对建有复线的管线有必要与原管线通过控制实现流程导通；（3）在骨架管网中，各处理厂间也要通过管网联通，以实现整个气田气量匀衡灵活调配，提高气田应急处理能力。

网格化管理的意见篇7

【关键词】计算机信息技术；施工图审查；B/S

中图分类号：G623.58 文献标识码：A 文章编号：

建设工程施工图审查制度从2000年正式施行以来，至今已十三年。伴随着我国建设事业的蓬勃发展，施工图审查机构应运而生，通过对一份份图纸的严格审查，起到了建设工程质量监管排头兵的作用，为保障建设工程质量作出了应有的贡献。然而，施工图审查制度实行之初，审查工作采用传统工作方式，每一个环节都靠人工完成，速度慢、效率低。建设单位要不断地往返于勘察设计单位与审查机构之间，了解项目审查的进展情况、查询审查意见。给建设单位带来了极大的不便，也制约了施工图审查工作的发展、影响了建设工程的建设进度。

信息技术是研究信息的获取、传输和处理的技术，由计算机技术、通信技术、微电子技术结合而成，有时也叫做“现代信息技术”。人类已走进以信息技术为核心的知识经济时代，信息化已成为推进事业发展的助力器，信息化水平则成为衡量一个单位综合实力的重要标志。因此，我们一直思考和探索如何将信息技术运用于施工图审查工作，提高信息化水平，运用信息技术手段实现对审查工作的管理，摆脱传统的手工操作。

一、施工图审查综合信息管理系统研发的背景及概况

为了提高工作效率，加强信息化建设，各地建设行政主管部门、审图机构都着手进行施工图审查综合信息管理系统的研发。因没有经验参照，各审查机构只能针对施工图审查工作的特点和工作流程，探索出一套适合本单位实际情况的信息系统。

系统的功能要求就是利用计算机和网络手段，以前后台数据库方式，对施工图的相关信息进行管理，通过Internet对外审查信息。既方便内部管理人员进行数据管理，又可为服务对象及时、准确、动态地提供方便快捷的查询和下载功能，从而缩短项目审查的周期，规范施工图审查程序，提高审查效率和增加施工图审查办事的透明度。实现“信息传输—信息汇总—信息处理—信息统计—信息查询”的一站式服务，从内部审查到外部审查申报及意见查询都通过网络查询功能及时完成。

二、施工图审查综合信息管理系统的的设计与实现

1.基本运行环境

1.1 网络环境

局域网： 100M交换以太网、TCP/IP协议、网络防火墙、路由器、交换机、网络打印机、网络存储设备

互联网： 公网IP地址、10M以上互联网带宽

图1网络拓扑结构图

1.2 服务器端

操作系统：Microsoft Windows 2003服务器版

Web服务器：IIS6.0

数据库：Microsoft SQL Server 2000企业版

CPU：Intel Xeon处理器

内存：2GB以上

硬盘：100GB以上磁盘空间，建议使用磁盘阵列

1.3 客户端

操作系统：Microsoft Windows 2000/XP/VISTA、Windows 7

硬件配置：CPU：Intel Pentium 2.0GHz 以上

分辨率：最低1024×768像素，建议1280×800像素以上

浏览器：IE6.0及以上或其它兼容浏览器

2．功能设计

施工图审查综合信息管理系统根据传统审查工作的流程，利用信息化硬件与软件平台，基于B/S（Browser/Server）结构设计，遵循Web开发的界面设计原则，涵盖任务接审、数据录入、程序性审查、任务分配、审查意见录入、复审、缴费、发证等审查工作全过程。施工图审查综合信息管理系统由审查信息管理系统、触摸屏查询系统和审查信息网三部分组成。

施工图审查信息系统按照传统流程运行，实行流程控制。每个环节相互牵连，前一个环节没有结束的情况下不可以进入下一个环节，保证施工图审查的规范运作。

图2施工图审查流程图

根据工作分工不同，系统应为每个操作人员设置不同用户名和密码，对应不同的角色和权限，大致分为以下八种：

任务接审：负责接收施工图审查报审项目，进行相关政策性审查，输入项目基本信息，打印接审单，如材料不齐则自动打印材料补齐告知书。项目经审查合格后，负责打印审查合格证。

任务分配：项目专业分配、审查专家状态维护、信息统计。

任务复审：负责任务复审、出具审查意见书。

会计：费用交纳及计算统计。

各专业审图意见：输入分配项目的相关专业审查意见及复审意见。

审图意见输入：负责协助专家输入个专业审查意见及复审意见。

审图负责：对审查合格的项目，进行网上审批或手机短信回复审批。

管理部门及机构：区住建部门、质监、墙改节能等管理部门查询、统计项目信息。

系统管理员：系统管理、信息维护、用户管理、数据备份。

2.1施工图审查信息管理系统

施工图审查信息管理系统由输入、查询、统计、打印、流程管理、维护、短信发送和数据接口等8大模块组成。

图3施工图审查信息管理系统功能框图

2.1.1 输入、修改模块

该模块由项目接审员负责接收审查任务、审查项目信息录入、专业审查意见的录入和修改功能组成。审查意见可以由相应审图人员自行录入，每个人员只能输入或修改自己负责的审查项目的审查意见，其它项目或专业只能查看不能修改。为便于今后查询统计，审查意见录入时将各子专业按违反强条、强标及其它问题分别分类录入，由系统自动归纳汇总，形成审查意见，并计算出违反强条、强标的数目。

2.1.2 查询模块

可以按照任务不同信息进行简单查询、综合查询。根据任务审查状态、缴费状态、任务办结状态（对未办结的资料显示是否缺少资料）进行分类显示和查询，对于超过审查期限的项目以红色醒目显示，督促审查工作，便于及时了解审查动态，掌握审查信息。

2.1.3 统计模块

分为两个部分：一是按照有关住建部门的要求生成四张汇总表，为固定统计模式；二是综合查询功能，可根据项目基本情况、所属地区、项目类别、勘察设计单位、报审或发证时间以及违反强制性条文和标准进行组合查询统计。查询结果既可在屏幕上显示，也可以生成Excel文件，便于后期处理。

2.1.4 打印模块

可按照月、季、年等时间段打印施工图审查报表，打印项目审查意见书及合格证。

2.1.5 流程管理模块

项目收费属于流程管理的重要环节，没有缴费的项目不得发放审查合格证。为方便收费，在程序设计时将不同收费标准用公式表达，财务人员只需根据不同项目类别进行点击选取，系统会自动计算并汇总，避免了人工计算可能出现的误差；而流程管理的另一个重要环节就是项目审批，审图领导可在网上查看待审批的项目清单和项目的基本情况，点击审批按钮完成审批工作，如果审图领导外出有事或不在办公室，则可由系统将待审批的项目情况通过短信方式发送到领导手机上，领导只需回复短信即可对项目进行审批，保证了审查项目及时发证。

网格化管理的意见篇8

一、目标任务

对辖区所有二、三级网格长工作开展情况进行测评与考核，促进各级网格长更好地履职尽责，推动我镇长效机制再上新的台阶。

二、测评原则

（一）实事求是、客观公正；

（二）注重实绩、促进工作；

（三）量化考核、奖惩分明。

三、测评和考核范围

各二级网格第一责任人、直接责任人，各三级网格第一网格长、网格长。

四、测评和考核方法

坚持上级考核与群众测评相结合、日常通报与专项督查相结合的方式进行动态分级考核。

（一）上级考核。由镇网格化管理工作领导小组办公室对各二、三级网格的阵地建设、制度完善、矛盾排查、档案资料等情况进行考核，对各二、三级网格排查矛盾问题的数量按照《镇网格化管理量化考核细则》（附件1）进行量化打分排名。

（二）群众测评。采用民主测评会的形式，组织各二、三级网格的村民联户代表、党代表、部分村三委成员听取各二、三级网格长述职，对各二、三级网格长进行现场提问和咨询，对二、三级网格长工作履职情况进行测评打分（测评表见附件2），各二级网格参加测评人数原则上不少于30人，覆盖50%以上的户，各三级网格参加测评人员原则上不少于20人，覆盖70%以上的户。

五、网格长职责

（一）二级网格长职责

1、负责二级网格全面工作，确保上级有关政策任务在本级网格内贯彻落实，确保各类问题在本网格内“应发现、尽发现、应处理、尽处理”。

2、负责对所辖三级网格上报的矛盾问题和收集到的社情民意进行梳理分类、分析研判、解决处理，在二级网格能够解决的，要协调联系职能部门，督促指导相关责任人尽快办理；在二级网格无法解决的，按程序上报镇一级网格。

3、负责对二级网格各类数据信息的收集分类整理，台账归档工作，每周都要将网格内各类信息进行汇总，按照我镇《关于进一步深化网格化管理工作完善矛盾排查化解五项工作机制的实施意见》（北发[2012]31号）要求，填写相关表格后上报镇网格办。

4、负责二级网格内先进典型、经验做法、好人好事素材的挖掘、整理、上报工作。

（二）三级网格长职责

1、负责三级网格各项工作，坚持到网格内走访巡查，确保每周有三分之一时间在网格内排查化解矛盾。

2、及时排查、处理各类矛盾问题，对能现场解决的问题，要立即进行协调处理；对需要职能部门协助解决的问题，各网格长要积极联系协调解决；与相关职能部门对接后仍不能解决的问题，上报到二级网格进行处理。

3、负责组织网格内的群众开展或参加群众性文化体育、志愿服务、文明创建等活动，了解掌握网格内“人、情、地、物、事”等情况，了解掌握网格内群众对市容环境、公共设施和服务等方面的意见及自身困难诉求，及时发现处理各类矛盾纠纷和潜在风险。

4、负责落实镇、村安排的各项日常工作。

六、考核奖惩

1、划定等次。依据上级考核和群众测评结果，评出“优秀”、“良好”、“称职”、“不称职”四个等次，作为考核奖惩和干部任用的依据。

2、结果双公示。对各二、三级网格长测评和考核结果分别在各网格群众聚集的地方和镇政府进行公示。