建筑施工行业范文
时间：2023-10-07 13:11:27
建筑施工行业篇1
以科学发展观为指导，以深入开展“党的群众路线教育实践活动”为动力，全面贯彻落实市住建委关于“文明施工”主题活动的要求，继续深化建筑从业人员文明素质提升行动、施工工地环境整治行动、安全生产文明施工标准化建设提升行动、安全生产文明施工“树标杆、学标杆”示范行动、文明施工“优胜杯”争创行动，着力培育具有较高素养的职工队伍，着力营造净化美化的内外环境，着力保障施工项目的优质安全，着力营造各方支持的和谐关系，着力构建文明施工管理长效机制，不断提升全区房屋建筑工程文明施工水平。
二、组织领导
为加强“文明施工”主题活动的组织领导，决定成立全区建筑行业“文明施工”主题活动领导小组，领导小组组长由区住建局局长同志担任，成员为局办公室、建管处、质监站、监察大队等单位主要负责人。
三、活动内容
（一）继续深化职工文明素质提升行动。大力推进民工学校建设，完善实名制管理制度，持续有效推进建筑从业人员实名制考勤工作，进一步完善和统一全区建筑企业民工学校组织机构、培训内容和考核标准，着力提升建筑从业人员教育培训的制度化、规范化、常态化水平。要丰富职工业余生活,不定期地开展文体活动。要积极开展“文明班组、文明职工”评选活动，培养和塑造职工讲文明、重礼仪、守规范、明操守的意识，进一步提高务工人员的公民意识、责任意识，努力营造支持和参与文明城市创建的良好氛围。
（二）继续深化施工工地环境整治行动。按照《市建筑工地扬尘综合整治专项行动实施方案》及区住建局《关于印发〈区建筑工地扬尘控制专项行动实施方案〉的通知》文件要求，继续大力开展建筑工地扬尘综合整治工作，对重点区域、重点项目严格落实现场围档设置、出场车辆冲洗等8个100%扬尘控制指标；全面执行《市建筑施工现场文明施工“优胜杯”评选标准》，进一步规范工地围档、封闭管理、内部环境道路、材料堆放、噪声及渣土处置、生产垃圾处理；进一步加强工地周边、沿线环境美化工作，认真做好工地围档公益广告宣传工作，刊载内容比例不少于30%；要建立健全长效保洁机制，积极配合保洁单位做好工地周边20米范围内的保持工作。
（三）开展建筑安全生产文明施工标准化建设提升行动。一是完善文明标化工地管理办法，改进文明标化工地的评审程序，将日常监督检查情况都纳入最终考评结果，完成由节点考核向全过程考核的转变，施工企业应将安全生产文明施工贯穿整个施工阶段。二是加大《市建筑工程施工现场信用评价手册》应用力度，积极开展建筑工程施工现场信用评价，切实落实企业安全生产文明施工主体责任。三是积极推进建筑工程施工现场在线监控系统建设，进一步加强企业安全生产保障体系建设，不断提高企业及项目部安全生产文明施工科技水平，进一步强化对安全生产文明施工的动态监控，不断提高监管效能。四是全面开展建筑工地安全生产文明施工达标活动，建设各方主体要积极开展保障性安居工程、规模以上建筑工程全数创优夺杯活动，施工企业在规模以上建筑工程建设中“市标化工地”创出率不低于50%。
（四）开展安全生产文明施工“树标杆、学标杆”示范行动。我局将结合“安全生产月”活动，定于6月下旬开展“树标杆、学标杆”现场观摩，组织全区企业及部分外地企业开展学习、参观、观摩活动，着力营造安全生产月的浓厚氛围，进一步提高企业负责人、项目负责人、专职安全员、安全监理人员的业务素质。
（五）继续深化文明施工“优胜杯”争创行动。各建设单位、施工企业、监理单位、施工人员要积极参加开展文明施工“优胜杯”争创活动，把文明施工争创活动与立功竞赛活动有机结合起来，努力形成你追我赶的争先创优局面。将“优胜杯”评选结果可以纳入文明标化工地、优胜企业评选的业绩材料。
四、时间安排
（一）宣传发动阶段（6月30日前）
制定活动方案，布置落实。结合安全生产月活动，通过短信、宣传活动等形式，号召广大建筑从业人员积极参与文明施工主题活动。
（二）实施阶段（7月到9月）
1、各企业结合各自实际，制定具体实施方案。
2、继续扎实推进施工现场信用评价工作，做好现场信用信息归集和输入，各方建设责任主体进一步落实文明施工主体责任。
3、结合安全生产月活动，各施工企业组织企业内部“树标杆、学标杆”示范活动，并组织开展一次应急救援演练。
4、开展建筑施工扬尘综合整治，严格落实大气重污染应急响应各项应急处置，有效减少建筑施工扬尘污染。
5、督促指导在建建筑工程运用工地封闭围档刊载“讲文明树新风”公益广告。
6、积极开展文明标化工作评审及“优胜杯”创建活动。
（三）集中整治阶段（7月到9月）
全区各建设、施工、监理企业和项目部根据《市建设工程文明施工管理规定》、《市建筑施工现场文明施工“优胜杯”评选标准》、《省城市文明程度指数测评体系》（浙文明办〔2014〕8号）等相关文件和标准开展自查自纠。我局将在企业自查基础上组织抽查，重点检查挖土阶段项目在扬尘控制、围档美化及其他文明施工情况。
（四）总结提升阶段（9月到12月）
1、对申报文明施工“优胜杯”的候选单位进行检查考核。
2、对文明标化工地进行评审。
3、总结活动经验，提出新的目标与要求，把文明施工全面引向深入。
五、活动要求
（一）要高度重视本次活动的重要性，各建设、施工、监理单位主要领导要亲自负责该项工作，结合各自实际，研究制订实施方案，细化工作目标，层层分解责任，全面落实工作措施。
（二）要加强对各工程项目开展“文明施工”主题活动的指导协调和督促检查，各部门负责人要亲自到施工一线进行指导督查，帮助项目部解决实际困难，切实为“文明施工”主题活动的顺利开展提供保障。
（三）要大力宣传我区各工程项目开展文明施工主题活动的进展情况，深入挖掘活动中涌现出来的先进典型，努力营造全社会参与支持文明施工主题活动的浓厚氛围。
建筑施工行业篇2
【关键词】建筑企业；绿色施工；可行性
中图分类号：C29文献标识码： A
一、前言
建筑企业实施绿色施工是当前建筑施工行业的必然要求和必然趋势，因此，建筑施工企业必须要牢牢把握绿色施工的方法和策略，不断提高施工的效果。
二、绿色施工的概念、原则
1.绿色施工的概念
绿色施工是一种在现代环保理念的基础上，结合资源的有效利用和建筑工程实施的现代环保型施工技术。即在建筑施工过程中采用先进的技术手段、合理的监督管理方案、科学的评价体系，按照节能环保的原则，提高资源的有效利用率，将建筑施工与环境保护结合起来，在追求高效的同时减少因建筑施工对环境造成的破坏。绿色施工技术涉及到多个方面，如资源循环利用、优化施工技术、清洁生产和环境保护等。
在建筑工程施工过程中的每一个环节都要倡导路绿色施工。制定科学的实施方案，建立合理的评价体系，加强监督管理，使建筑工程科学有效的进行，实现经济效益与环境效益的统一。
区分绿色施工和绿色建筑、文明施工。绿色建筑是指节能环保、舒适安全的一种建筑，绿色施工是建筑施工中的一种规范，是实现绿色建筑的一种施工技术；文明施工只是施工过程中比较基本的一个要求，而绿色施工远远高于文明施工，可以说绿色施工是在文明施工的基础上，结合现代社会对建筑行业的要求而产生的一种意义更深、效益更好，同时要求也更高的建筑施工技术。
2.绿色施工的原则
在进行施工之前，首先要对施工方案进行总体规划，在设计规划的各个方面都应考虑到绿色施工对建筑施工的要求，为绿色施工奠定基础。其次，在施工方案策划、工程材料管理等方面要进行有效的监督管理，避免在施工过程中出现漏洞，阻碍施工方案的实施。
三、推行绿色施工的意义
1.绿色施工是贯彻基本国策的必然要求
未来建筑业的发展，既要满足经济、社会发展的需要，也要注重环境保护、节约资源，推动可持续发展战略。在建筑业中推行可持续发展战略，在工程建设中就体现为绿色施工。
2.绿色施工是人类社会发展的必然结果
绿色生产是发达或较发达国家和地区进行污染防治的成功经验，是提高资源、能源利用效率，减少污染物的产生量和排放量，促进环境与经济协调发展的重要举措。将清洁生产引入建筑业中，必将使建筑业进入一场变革，建筑业的能耗将大大降低，污染物排放量将大大减少。
3.绿色施工是企业可持续发展的必然选择
绿色施工过程是可持续发展在施工中的贯彻执行过程，它的目的是最大限度的减少施工活动对环境的不利影响。实施绿色施工，有助于企业节能降耗、降低成本；有助于企业技术创新，提高企业的管理水平，为企业树立良好的社会形象。
四、建筑企业推行绿色施工可行性研究
1、建筑企业推行绿色施工经济成本分析
在建筑施工中实现高效率利用资源(能源,土地,水资源,材料),最低限度的影响环境的建筑物,绿色建筑施工遵循可持续发展原则,是21世纪建筑施工企业可持续发展的必然趋势。
建筑企业在认识绿色施工的重要性的同时,作为企业,同样要关注绿色施工给建筑企业带来的成本影响程度。绿色建筑会造成初始成本的增加,据有关资料显示,同一项建筑物运用绿色建造技术的手段与传统的建造技术手段,其成本要比传统的建造技术高5%～10%,2005年美国三大建筑公司中的Tuner建筑公司665名高级经理在他们提供的报告中,也提出采用绿色施工会使得成本增加。但给消费者,环境及社会带来外在的,隐性的,不可量化的社会效益及生态效益。相对于绿色施工带来的社会效益及生态效益的巨大性,5%～10%的建造成本增加经济上应该是可以接受的。在建筑固体废物资源利用方面,国际研究者发现推进建筑固体废物资源化的障碍不在于科技水平的欠缺,而在于从经济角度分析废物资源化的收入不足以弥补处理废物所需的成本,即废物资源化成本高于同质自然资源的成本。作为企业,没有推进建筑固体废物资源化的原动力。
2、建筑企业推行绿色施工优秀案例
我国的绿色施工尚处于起步阶段,但是发展势头良好。《绿色施工导则》仅仅是一个开端,还属于导向性要求。以绿色施工应用示范工程为切入点,建立完善激励机制。推行绿色施工应用示范工程能够以点带面,发挥典型示范作用。加强研究和积累,建立完善绿色施工的法规标准和制度。《绿色施工导则》专设“绿色施工应用示范工程”一章,鼓励各地区通过加快试点和示范工程,引导绿色施工的健康发展,同时制定引导企业实施绿色施工的激励机制,以示范工程为平台,促进绿色施工技术和管理经验更多更快地应用于工程建设。
应用绿色施工示范工程案例有:
(一)中共中央组织部办公楼在施工过程结合现场及企业情况,通过采取一系列措施,做到绿色施工。节水方面:工程现场对雨水和清洗车辆用水,进行回收利用,用于现场降尘,洗车用水。
节材方面:建设中大量使用了以废弃物(矿渣水泥,海粒砖等)为原料的建筑材料和环保材料,用量占同类建筑材料85%以上。
保护环境方面:施工中制定了废水沉淀后再排放,现场洒水降尘避免夜间进行高噪声施工等。采用商品混凝土减少环境污染。石材加工全部工厂化,提高工效15%,减少了现场的噪音和粉尘污染,涂料采用环保涂料。
(二)天津市最大规模的人造山占地约40×104m2,利用建筑垃圾500×104m3。该市用3年时间完成一个“山水相绕、移步换景”的特色景观。如今垃圾山已成为天津市民游览休闲的大型公共绿地。利用建筑垃圾“堆山造景”国内外已不乏先例。
(三)南京工业大学用建筑垃圾制造环保免烧免蒸标准砖,各项性能均满足国家产品质量要求,有效地利用建筑垃圾。制砖成本仅为0.18元/块(而目前市场售价为0.35元/块),其生产成本仅为市场售价的一半。
(四)上海市第二建筑工程公司在市中心的“华亭”和“霍兰”两项工程的7幢高层建筑(总建筑面积13×104m2,均为剪力墙或框剪结构)的施工过程中,将结构施工阶段产生的筑垃圾,经分捡、剔除并把有用的废渣碎块粉碎后,与普通砂按1∶1的比例混和作为细骨料,用于抹灰砂浆和砌筑砂浆,砂浆强度可达5MPa以上。共计回收利用建筑废渣480t,节约砂子材料费1144万元和垃圾运输费3360元,扣除粉碎设备等设备购置费,净收益1124万元。更重要的是环境效益和社会效益大大提高。
通过以上优秀案例可以看出,推行绿色施工具体措施较多,只要建筑企业在此方面加强组织管理及相关技术研究,可以达到《绿色施工导则》的要求。
3、目前建筑企业推行绿色施工可行性实施办法
实施绿色施工应依据因地制宜的原则。绿色施工是在向技术、管理和节约要效益。绿色施工在规划管理阶段要编制绿色施工方案,方案包括环境保护、节能、节地、节水、节材的措施。绿色施工应加强对整个施工过程的管理和监督,侧重于过程控制。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。
五、绿色施工在施工企业中推行的建议
绿色施工是施工企业可持续发展的趋势，也是实现企业综合效益的有效途径，但由于上述种种原因的存在，使绿色施工在施工企业中推行进度缓慢、效果甚微、浮于表面。针对以上原因，提出以下建议以改善绿色施工在施工企业中的推行状况。
1、强化绿色施工意识
（一）对一线施工人员进行培训，让其正确认识绿色施工的内涵、原则、总体框架和要点，提高绿色施工意识，改变其传统观念。同时，提升施工人员的管理水平和技术水平，达到绿色施工对工作人员的知识与技能要求。
（二）强化社会公众的绿色施工、绿色建筑和可持续发展等环保意思，形成社会对绿色施工的支持和监督。
2、完善绿色施工管理体制
（一）对环境法应进行修订，将绿色施工可能造成的环境污染与环境法相结合；在执法中应保证公平公正、落实到位，对因未实施绿色施工造成的环境污染进行相应惩罚。
（二）加快制定并出台实施指南、技术规范和评价体系三大标准。实施指南的出台能够指导施工企业按照绿色施工的程序与要求，有迹可循地完成绿色施工；技术规范的制定则让施工企业在绿色施工中，对新技术、新设备、新材料和新工艺的采用有相应的参照与目标；评价体系的建立则对绿色施工的成果能起到公正的反映，对施工企业推行绿色施工有检测、反馈、监督、改进等重要作用。
3、改进建筑行业结构、提升行业水平
（一）调整建筑行业结构，建立分层的有效竞争机制。通过建筑行业整合，形成一批在规模和实力上领先的大型企业，起到集约和综合的作用；通过专业化分工，形成大量的中小型企业，提供专业化、地区化服务。通过行业结构的调整，保障施工企业间的良性竞争，为绿色施工的推行创造优良的行业环境。
（二）对总承包模式进行优化改进，为绿色施工提供更有利的管理环境，增强绿色施工过程中的统一协调性；对有能力的总承包企业进行与绿色施工相关的管理与技术指导，在绿色施工的推行中发挥其领头作用。
六、结束语
综上所述，建筑企业在今后的施工中，一定要尽量采用绿色施工的方法，同时，要结合实际分析建筑工程情况，进而有针对性的采取合理的施工措施，提高施工质量。
【参考文献】
[1]陆正飞.绿色施工:建筑企业的必由之路[J].武汉建设,2011,(03).
建筑施工行业篇3
关键词：营改增；风险控制；对策；建筑施工行业
随着我国经济发展和转型的推进，我国营业税和增值税并行税收机制已经阻碍经济的发展。在新经济的常态下，我国的税制改革势在必行。不可否认的是“营改增”对我国行业和经济的长久发展起着重要的正向作用，行业发展领域拓宽，税负分配更加合理的体系正在日益形成。但是，“营改增”也给行业尤其是行业中的中小型企业带来了较大的压力，面临改革过渡期的风险明显复杂而多样化。建筑施工行业关系国家的基建发展，其发展趋势很大程度左右我国经济发展的态势。鉴于当前我国部分建筑施工行业的窘境，因此，极有必要对建筑施工行业在营改增后的风险从源头到对策规制进行全面的梳理，以促进建筑施工行业的绿色发展。
一、营改增给建筑施工行业带来的主要风险
（一）营改增建筑施工行业带来的经营成本风险
基于建筑施工行业“营改增”的转变，建筑施工行业的税率由原先营业税的3%陡升到11%，短期内税负明显的加大，相应的经营成本也会升高，对于一些建筑施工行业的经营成本风险也会随之而来，主要总结如下。
首先建筑施工行业的建材类型繁多，需要从众多类型不一的企业单位采购，主要体现在所需的建材既包括大宗的钢材、石料、混凝土、水泥等，还需要一些辅的零散材料，总之是一个纷繁复杂的系统工程。因此在购进材料过程中，大宗材料可以获取增值税进项发票予以抵扣，但是，相当部分零散材料施工企业一般从规模较小的材料公司、个人经营五金店等处采购，这些会计主体往往是小规模纳税人，根本无法获取增值税进项发票，因此导致企业经营成本骤增；不容忽视的一点是施工过程中有较大比例的人工成本支出也就是工人提供的劳务所产生的增值税进项税无法抵扣，主要是因为大部分劳务工作者是普通建筑工人和农民工，没有所属建筑公司挂靠，因此这大部分工人提供的劳务无法开具增值税进项发票予以抵扣，导致施工企业流失大量可抵扣的进项税额。
（二）营改增建筑施工行业带来的纳税风险
首先，营改增之后建筑施工行业的税率上升至11%，虽然营改增可以革除重复征税的缺点，但是税率的大幅度上升仍然会有增加企业潜在税负增加的危险，尤其是对一些中小型建筑施工企业，一方面是考虑建筑施工行业由于纯粹税率的增加而带来的税负的加重，另一方面是经营成本的部分增值税进项税的难以抵扣而增加的税负，税负的增加必然会影响企业的现金流的财务资金的运转，加大企业的经营压力，一定程度上会导致企业借助税收筹划之名而进行不合理不合法的避税，因而增加了企业的纳税风险，如果不加以调理和规制，短期内可能会对国家的税收造成一定的负面影响。因此要重点防范制度条例和人为两方面的纳税风险。
（三）营改增建筑施工行业带来的分包风险
由于建筑施工行业本身性质的特殊性和整个行业系统的复杂性，决定了工程分包是建筑施工行业一大支柱。“营改增”之后短期内会使建筑施工行业的分包风险陡增。首先，对于一些小额零星物资为了降低税负，建筑施工行业会加大外包的力度，这其中就会牵扯到外包商的选择、外包范围的规划和确定、可能的外包舞弊的发生等风险的发生；其次，更主要的是外包之后所面临的工程质量的风险，这是外包中着力防止的风险，工程分包给其他建设施工单位后，在保障工程质量方面必然会加大监理力度，因此又会涉及监理风险。因此，营改增之后会给建筑施工行业的分包业务带来一系列连贯的分包风险。
二、“营改增”后加强建筑施工行业风险控制的路径和对策
（一）加强采购和运营环节的增值税可抵扣力度，降低经营成本，强化经营成本风险控制
一方面从原材料采购环节加大涉税损失的控制力度，降低经营成本，从而降低经营成本风险，有效强化经营成本风险控制。主要完善以下几条控制策略和途径。
首先，在施工材在大宗材料采购时一定要取得合法的有效的增值税进项税发票，以备后期抵扣，这是降低经营成本的重要途径之一。其次在涉及零星材料的采购不能获取增值税进项税额专用发票时，可以将采购业务有度的外包，选择合适的外包商，由于外包公司采购量较大，不仅能向其索取增值税专用发票，还能一定程度上提高自身讨价还价的能力；再者是合理确定采购价格，摸索出一般纳税人和小规模纳税人处采购的成本平衡点，合理的选择采购对象，最后针对人工成本上升的现象以及租赁引起的成本支出，一方面最好是不断更新施工设备，获取增值税进项税发票的同时，提高劳务效率，减少人工成本；另一方面是从正规大型的劳务公司接收建筑施工行业的施工人员和队伍，以降低运营成本。
（二）加强和规范建筑施工行业的税收筹划意识，合理合法的避税，降低税负，加强纳税风险的控制
加强建筑施工行业的税收筹划意识，必须及时的了解本行业相关税收政策的调整和变化，增强税务筹划意识是进行合理合法避税的重要基础，因此主要依据企业实际情况，从强化员工纳税筹划意识和不断培训更新员工税务相关理论以及职业道德素质为着力点去剖析。
首先是对自身的会计属性进行合理的定位，明确是一般纳税人还是小规模纳税人，针对不同的纳税主体类型采取不同的纳税筹划思路。其次还要加大税务筹划重要性的宣传，不断强化税收筹划的规范性。此外，学习税收筹划标杆企业的经验也至关重要，对于充实自身的发展起着不可替代的作用。与此同时，还要不断充实和更新员工的税务理论知识，加大前沿理论的学习和补充，在理论知识更新充实的过程中强化企业员工的税收筹划意识，加强税收风险的控制力度，有效降低“营改增”下税收风险。
任何行业的员工的职业道德素养成为衡量员工综合素养水平的重要环节，员工道德素质的高低直接关系到税收风险的大小和国家和社会的公共利益，因此建筑施工行业员工尤其是财务工作人员的职业道德水平直接与税收舞弊现象的发生息息相关，加强规范税收筹划的合法性，加大不规范税收筹划的惩处力度，使整个单位和企业形成良好的纳税风气，最大限度的平衡企业和社会的利益，使之最终形成良性有序的循环。
（三）加强营改增下建筑施工行业分包业务的管理，降低分包风险，充分发挥分包的优势
充分剖析建筑施工行业的性质和特点，“营改增”背景下根据自身的实际情况确定合理的分包范围，并非分包范围越大越好，坚决杜绝核心业务的外包，以避免丧失部分竞争优势。首先对于分包商的选择要严格，重大分保业务必须经过相关部门的联审联批，确保公正合理；其次务必加强对分包业务的监督力度，加强监理，杜绝质次价高现象的出现，保证分包业务的质量。最后还要加强分包业务的透明度，严禁舞弊现象的发生，避免给企业自身和社会带来不必要的损失。最终达到加强营改增下建筑施工行业分包业务的管理，降低分包风险的目的。
（四）完善互联网背景下建筑施工行业内部控制的建设，应对营改增带来的风险
在互联网技术日益成熟的当今，“互联网+”已经成为一种新的社会资本，加强建筑施工行业的信息化建设，利用信息化平台强化建筑施工行业的整体层面的内部控制，强化内部控制环节间的联系和融合，减少信息的不对称现象，进一步降低“营改增”后对建筑施工行业的短期冲击力度，加强建筑施工行业整体良好的发展态势。
三、总结
“营改增”对建筑施工行业的影响是双面的。在肯定其积极意义的同时，也需要及时的关注的研究其带来的风险和负面影响，通过系统的梳理其所带来的风险，深入研究其规制风险的机理，以此加以预防、治理风险，强化风险控制，促进建筑施工行业的可持续发展和税制的深化改革。
参考文献：
[1]刘月楠.营改增对建筑施工企业税负影响问题研究[J].东方企业文化，2015（12）：135-137.
[2]冯仁忠.建筑施工企业在“营改增”后的税收风险与对策[J].当代经济，2016（7）：86-87.
建筑施工行业篇4
关键词：建筑施工行业；财务会计；管理措施
市场经济体制地确立，为建筑施工行业提供了发展机遇。建筑施工企业既要处理好外部关系，又要加强自身建设。与其他方面相比，财务会计管理最容易被忽视，这也是我国建筑施工企业财务会计管理水平并不高的主要原因之一，如今，已经有很多施工企业意识到了财务会计管理的重要性。
一、建筑施工企业财务会计管理的必要性
（一）市场发展的必然要求
我国市场经济体制最初实施时，还有很多不完善之处，自然对建筑施工企业的约束也不够，使得施工企业一直疏于财务会计管理。如今，我国的市场经济发展已经达到了一定的水平，各方面的制度都比较完善，其中对建筑施工企业的财务会计管理提出了相应地要求，虽然目前的财务会计管理制度也有需要改进的方面，但是依然具有权威性，施工企业要想获得更好地发展，必须要遵守要求，否则将被市场淘汰。建筑施工企业只有做好财务会计管理工作，才有可能在市场竞争中取得胜利。
（二）建筑施工企业自身发展的必然要求
建筑施工企业要想获得取得长久发展，必须要加强自身管理，而不是单纯地经营。财务会计作为管理中的一项重要内容，自然也要引起重视。现今的财务会计管理已经显示了它的价值。做好财务管理工作，建筑施工企业不仅能够获得管理上的效益，更能够节约成本，获得经济上的效益，可以说百利无一害。从目前建筑施工企业行业发展来看，谁能做好财务会计管理工作，随就掌握了核心竞争力。任何一个企业都不甘人后，自然会对财务会计管理工作上心。
（三）利益驱使
建筑施工企业成立的目的就是为了获取经济效益，尤其是上市公司，就是希望能够实现股东财务最大化。而建筑施工企业实现这一目标的最佳方法就是走上质量效益兼具的道路，因此势必要加强企业管理，而财务管理工作几乎涉及了施工企业管理的方方面面，所以说做好财务管理工作就等于做好了施工企业大部分管理工作。企业管理水平高，声誉自然也很高，业务就会越来越多，也就能够获得越来越多的经济效益，由此实现扩大再生产。
二、建筑施工企业财务会计管理的主要内容
建筑施工企业财务会计管理内容非常复杂，而且繁复，每一项内容出现差池，都会影响整体，所以负责人员必须富有责任心。
首先，核算合同成本。施工企业与建设单位签订合同，而后依照合同开展施工工作，这一期间施工企业需要核算合同成本，如人工费、机械使用费、分包成本费、管理人员费用等，尽可能的减少支出，节约成本，争取获得最大利益；其次，工资支出，即便没有施工项目，企业也需要支出工人工资，所以说这是一项常规的财务会计管理工作；再次，折旧费用，施工期间使用的机械、设备都会发生损耗，这也算作是成本，需要财务管理人员进行核算整理；最后，应收账款，如应收的工程款，财务管理人员要依据工程进度报表来进行相应的核算，以准确地核算出应收账款，除此之外，应收质保金，通常而言，施工企业会按照合同缴纳工程质保金，待到工程结束后，收回这笔款项，这一重要内容财务管理人员定要记住，否则会造成极大的损失。
三、建筑施工企业财务会计管理的主要策略
（一）加强财务会计管理意识
财务会计管理意识淡薄是建筑施工企业普遍存在的问题，众所周知，意识影响着行动，如果建筑施工企业没有财务会计管理的意识，自然不会在这方面有所行动，因此做好此项工作的关键就是加强财务会计管理意识。建筑施工企业要让每一位员工都具备这样的意识，拥有财务风险的判断能力，这样既能够在无风险时求得发展，也能够在有风险时安然度过，由此保证企业长久发展。当然加强意识只是依靠单纯的说教自然行不通，企业要完善现有的财务管理机制，这样员工在进行财务会计管理时，才会有章可循，若员工出现问题，要严惩不贷，在这种强制性要求下，员工自然而言就会加强财务会计管理意识，意识到这一管理内容对企业发展的重要性。
（二）完善核算制度并贯彻落实
实际上，每个建筑施工企业基本上都建立了核算机制，但是因为施工项目涉及的问题比较多，所以要想完全的贯彻落实核算机制中的所有内容有一定的难度，而这也成为了我国建筑施工企业财务会计管理水平比较低的一个原因。所以，施工企业必须要完善核算制度，每一项需要财务管理的内容都要写清楚，而后聘请富有责任心的人，每天做好记录，如考勤记录、材料送货进仓记录、记录砂石料的数量、各项维修费用等。当然单靠这种管理人员自身意识就能够完全贯彻落实核算制度并不现实，在此基础上，建筑施工企业还要制定奖罚条例，依据管理人员表现给予奖惩，也可以直接与他们的工资挂钩，以此激发出他们的责任心。
（三）注重资金财产管理工作
企业应该充分利用会计核算的优势对资金财产进行控制。一直以来，建筑施工企业将资产分别下放到各个项目中，其他不再过问，由此造成总公司资产核算时误差比较大。所以，笔者认为资金分派各个项目之后，各项目负责人要进行核算，但总公司也要进行核算，必须将资产管理权握在总公司手里，这样不仅能够最大限度地减少资金浪费，也能够尽可能地降低成本，使得企业对资产心中有数。施工企业管理人员管理资金财产时，要具备时间观念，在不影响自身信誉的情况下，尽量对现金首付采取早收晚付的方法，这样就能够有一些利息收入。因为现金管理直接决定着企业日常运转，所以一定要严格管理，避免出现浪费。由于建筑施工企业比较特殊，应收账款所占比重比较大，若管理不好，会对企业资产质量造成不利影响，所以建筑施工企业一定要聘请专业、责任心强的人来管理这项内容，每隔一段时间就要进行坏账分析，对那些迟迟没有收上来的款项，要加大催要力度，避免出现坏账，保障企业效益。
（四）注重预算控制工作
建筑施工企业会计控制效果的好坏，往往和预算有着十分重要的联系，加强建筑施工企业的预算管理非常重要。对于施工企业来说，预算控制必须从两方面着手：一方面是公司预算，包括财务预算和种种投资预算；另一方面是针对具体施工工程项目的工程预算。其关系到企业是否盈利，工程是否能顺利实施，因此必须作为企业内部会计工作的重点。树立风险意识，建立有效的风险管理系统，对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。强化会计信息系统的维护管理，保证会计信息的安全完整。
（五）提升财务会计管理人员的业务素养
财务会计管理人员的素养如何直接关系到财务管理工作效益的好坏，这是因为即便企业拥有一个相对完备的制度，但从业人员水平不高，也难以发挥财务会计管理的作用，甚至会起反作用，因此施工企业必须将提升财务会计人员的业务素养放在重要位置，不可轻视。笔者认为提高财务会计人员的素养可以从以下几方面入手：一是在招聘中，要注意选对人，选择那些掌握新会计准则技能，吃苦耐劳，而且有进取精神的人来担当会计工作；二是在工作中要加强会计人员的后续学习，及时掌握更新的会计政策与方法，促使会计人员能主动更新相关知识；三是管理考核中，要加强对会计人员的管理与考核，要做到疑人不用，用人不疑，发现问题能及时处理。
结语
综上所述，可知财务会计管理对建筑施工行业的长久发展十分重要，所有这一行业之中的施工企业都应该格外重视，以便真正发挥出财务会计管理的价值。财务会计管理既能够让建筑施工企业有效地避开资金风险，同时也能够反映出市场发展态势，使得企业能够抓住机遇深入发展。虽然我国建筑施工企业在财务会计管理方面还有很多不尽如人意的地方，但随着市场经济体制的完善，施工企业重视程度的提高，我们有理由相信在未来某一时间点上，我国建筑施工企业的财务会计管理水平会上一个台阶。
参考文献：
[1]吴红杰.建筑施工企业会计管理的创新性研究[J].科技创业家，2013（08）
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建筑施工行业篇5
建筑施工项目成本是指建筑施工中所需要的全部费用的总和，主要包括人工劳务费、原材料费用、施工设备费用、机械损耗费用等。而对竞争激烈的市场经济，降低建筑施工项目成本是增强企业竞争力的有力于段，是提高企业管理水平的关键途径。建筑施工项目成本控制是在整个施工过程中对每部分费用支出进行估计、监督、优化和控制，成本控制能够及时地纠正施工过程中出现的错误，从而将成本控制在合理范围之内，以实现利益最人化。加强建筑施工项目成本控制能够提高企业的经济效益，扩人在市场上的生存空间，也是企业积累则富、扩人规模的基本前提。目前我国企业建筑施工项目成本控制存在很多不足，不利于企业今后的发展，研究和学习先进的建筑施工项目成本控制方法有利于提高我国企业本身的竞争力，将对我国的经济发展产生深远影响。
2、建筑工程项目成本管控存在的问题
2.1成本管理意识不强
推行项目经理责任制，可以提高项目管理者的成本管理意识，采取有效的措施，使成本不断降低，进而提高整体的经济效益。但是，目前我国建筑工程项目管理者的成本管理意识相对比较薄弱。在项目成本管理工作上，表而看起来职责明确、清晰，但缺乏集体的成本管理思想。例如技术人员只管技术和质量，为了确保工程的质量，常常采用可行但不经济的施工技术:而工程项目组织者只负责施工的进度，为了保证准时完工，过多雇佣施工人员或使用设备，从而导致项目成本的浪费。
2. 2管理方法不完善
传统的项目成本管理首要使用本钱会计的方法来对比施工中成本的预计值和实践值，这一方法使用于施工接近结束时是可行的，它能够判断出费用是超标或节省的，但是，工程项目成本管理实践上是对项目开展全部过程的管理，全部过程的每一时间的成果并不相同，而对成本预计值和实践值进行对比后得出的成果并不能够阐明费用在此刻的差异到底是进度超前还是落后致使的，抑或是成本的超标或节约而致使的，不能给项目负责者供给可靠的决策的根据。这儿就引进了新的管理方法一挣值操控剖析，它在成本费用的估计值和实践值之外，引进了很有立异的挣值这一概念。经过计算机管理，能够明自精确地将每个时间的进展和费用的定性和定量的区别表示出来。引进挣值，对工程项目成本管理具有很人的含义。
2. 3材料管理不严
浪费现象严重材料费用占整个工程造价的60 07o，材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。有些项目部无严格执行领料用料制度，从仓库领料有数，但余料无回收，失窃浪费严重，尤其是计件承包只包工不包料，工人班组只顾出产值，材料、物资过量消耗，机械设备过度磨损:小型于动工具更无人爱护，有时借出有于续，返还无验收，或下料计算不准确，损耗率超标。钢材看管不严，遗失时有发生:材料型号不对，造成闲置浪费，材料供应量与实际不符等。
3、建筑工程项目成本控制的方法
3.1完善成本控制的管理
目前我国的建筑施工企业都缺乏一套系统、科学的建筑施工项目成本控制制度和技术方法，导致很多部门权责不明确，因此成本预算不合理，实际成本和期望成本值差距过人。建筑施工项目成本控制的核心人物是项目经理，将任务分配到其他的部分。应对整个项目施工过程的每个关键环节、阶段进行控制，并将工作明确的落实到某个部门的某个人身上，每个员工的职责分明不可越级。同时，为保证每个员工的工作做得到位，企业应建立明确的奖惩制度，通过物质奖惩激发员工的工作热情，使每个员工认真对待自己工作。
3. 2提高员工成本控制意识
建筑企业应该对员工进行建筑施工项目成本控制的培训，提高员工成本控制的意识。统一建筑施工项目成本控制的意识和方法。例如在施工过程中经常开会总结，各部门l_报进度和实际成本。在企业内部组织培训可以提高相关人员的素质，这是保证建筑施工项目成本控制的前提。则务人员不仅要熟悉本职工作，还应掌握和了解自身企业的产业链、原材料价格对比、加工工艺、主要技术方法，从而在做预算时才能制定符合实际的成本值。工程造价人员在成本控制中起着关键的作用，不仅要有过硬的技术知识，还要有则务、管理方而的能力，才能保证事前成本控制的准确性。
3. 3加强施工企业项目质量成本控制
在建筑企业开展施工的过程中，虽然工期目标和质量标准是最根本的要求，但是也不能因此而盲目追求这两个目标，必须在其中融入科学的、合理的以及必要的成本控制。具体来看，工程施工往往需要兼顾安全、质量、进度和成本四人目标，并将这四项目标进行细分，融入到每项具体施工工序之中。例如:强化对于每项工序的施工监督，通过对施工一次性合格完成来对成本进行控制，严把质量关，避免不必要的返工损失。
4、结论
建筑施工行业篇6
【关键字】建筑施工；安全；执行力
1 序言
近些年来，执行不严成了不少企业的一个通病，其表现一是企业领导对安全重视程度不够，认识不到位，出现重生产轻安全现象，致使下达的安全指令、要求、检查、落实成一纸空文，形成安全管理悬挂置空式。二是领导重视，但执行监督机制不健全，致使一线操作人员认识不清，执行不到位，形成安全管理逐级衰减，制度要求得不到很好的落实。三是安全管理机制不完善不健全，导致管理工作的环节及细节没有明确的制度衔接，造成操作规程、流程再造的空白，导致事故的发生。四是设备设施的多年运行潜在诸多隐患，预防监控不到位，导致事故的发生。本文主要就建筑施工企业安全生产执行力问题进行探讨。
2 安全生产执行力的概述
2.1 何谓执行力
所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。企业要实现“办一流企业、出一流产品、创一流效益”的经营宗旨，解决管理中存在的问题，就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。
2.2 安全生产执行力
2.2.1 安全生产执行力的定义
安全生产执行力是指以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，贯彻安全生产战略意图，完成提高安全管理水平、预防和控制事故的发生、确保人民生产生命财产及健康的安全的实际操作能力。安全生产执行力是推动整个安全生产工作顺利进行的有利武器，是提高安全管理水平的关键因素。
3 建筑施工企业安全生产执行力情况
3.1 建筑施工行业的特点
建筑施工最大的特点就是人员流动性大、露天高处作业多、手工操作、繁重体力劳动、建筑施工变化大、规则性差、不安全因素随形象进度的变化而变化、从业人员安全意识薄弱、特种作业人员多等特点，给安全管理带来了严峻的挑战。
3.2建筑施工企业安全生产执行力境地尴尬
当前建筑施工企业的安全生产执行力不容乐观，首先各个部门之间、各管理层次之间存在互相推诿、蒙混过关的现象比较普遍。往往是总公司安全管理人员、分公司安全管理人员不了解各个项目的实际情况，出现发出不切实际的指令，导致管理的混乱，项目部本身安全管理模式遭到改变，安全生产执行力中断，项目、劳务队为了应付检查，采取临时措施敷衍了事，检查一过又恢复原来的状况，安全生产形势没有好转，各项安全生产工作没有得到落实。总体来说建筑施工企业的安全生产执行力亟待提高。
4 提升建筑施工企业的安全生产执行力
安全生产执行力是当前安全生产中亟待解决的重要问题，如何提高安全生产执行力也成为企业安全生产的难题，结合建筑施工企业施工的特点，要提高建筑施工企业安全生产执行力，应当从以下几个方面着手：
4.1 完善安全生产管理制度
制度是一个标准而并不是一张网，仅凭制度创造不出效益，一个不能生发制度文化的制度不可能衍生尽责意识，如何将强制性的制度升华到文化层面，使员工普遍认知、认可、接受以达到自觉自发自动按照制度要求规范其行为，完成他律到自律的转化，是构建制度文化真正内涵。完善建筑施工企业安全生产管理制度，是提升安全生产执行力的基础。没有完善的安全生产管理制度，在施工中就会遇到这样那样的问题，找不到相应的人员去落实，容易造成安全管理的缺位。因此，只有完善安全生产管理制度，将相应职责落实每一个人，让所有都知道自己的职责与义务，这样才能为下一步提高安全生产执行力提供依据。
4.2 加强安全生产沟通
4.2.1 安全生产不能没有沟通
沟通在任何工作中都是不可缺少的，有效的沟通可以达到事半功倍的效果，而没有良好的沟通则往往会事倍功半。安全生产工作同样不能没有沟通，沟通是安全生产工作的前提，没有沟通的安全生产，员工不理解安全管理工作的情况，也不明白自身的安全生产职责，甚至不懂得本岗位安全技术操作规程以及相应的自救知识，这样的生产如何能保证安全？显然是行不通的。因此，安全生产不能没有沟通。
4.2.2 有效的沟通是安全生产执行力执行顺畅的基础
有效的沟通即将相关的安全生产知识有效地传达到每一个人，可以通过安全生产培训、安全宣传、安全会议等手段进行沟通。通过沟通，群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框，适合的才是最好的。通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅！
由于建筑施工企业的特殊性，可以通过以下几个方面进行有效的安全生产沟通：（1）加强安全生产教育培训工作; （2）采取形式多样的方式宣传安全生产知识;（3）做好施工安全技术交底工作;（4）与现场施工作业人员倾心交谈，了解作业人员的安全思想状态，虚心听取作业人员提出意见和建议。加强安全管理人员与从业人员双方的交流与沟通，可以达到既提高了作业人员的安全意识，又可以发现安全管理中存在的不足，实现双赢的目的。
4.3 反馈是安全生产执行力的保障
安全生产执行力的好坏要经过反馈得知，反馈是安全生产执行力的保障。通过反馈才能了解安全生产的执行情况，找出执行漏洞，及时纠正弥补，保证安全生产执行力的有效进行。通过施工现场的检查，可以验证安全生产执行力的情况。建筑安全生产工作可以通过PDCA的管理模式来运行，通过计划——实施——检查（反馈）——纠正的过程，不断循环修正错漏环节，完善执行力。
4.4 责任是安全生产执行力的关键
安全生产责任制作为安全生产管理工作的核心，其明确了各职能部门和各级人员的安全生产责任。安全生产责任制落实到位是安全生产执行力的关键，责任没有落实到位往往造成安全生产问题上互相推诿的现象，最终导致安全隐患无人去消除，引发事故。那么如何落实安全生产责任制呢？
三、领导重视。任何工作只有得到领导的重视，才能顺利进行，如果领导不重视安全生产工作，那么就会出现安全生产说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象。建筑施工企业只重视进度、质量，而把安全工作放在最后，那么要安全生产工作将是难以开展。因此，只有企业领导重视，真正的把安全放在第一位，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，安全生产工作才能顺利开展，各项安全生产工作才能有效执行下去，才能确保施工的安全。
四、宣贯安全生产责任制，确保每一个人都能理解和掌握自身的安全生产职责。人员流动大是建筑施工企业的特点，这就给安全管理工作带来了很大的难度。因此，掌握人员流动情况是落实安全生产责任制的要求，凡新进场人员均必须进过岗前安全教育及安全技术交底，掌握自身的安全生产职责和安全技术操作规程后方给予上岗，确保安全生产责任制落实到每一个人。
五、加强监督检查，加大处罚力度。在生产过程中，安全员应对各级人员和各职能部门履行安全生产职责的情况进行监督检查，对未能履行安全职责的职能部门和人员给予处罚，确保所有人员均能履行安全生产职责。
4.5 形成激励机制
所谓激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。
人们从事生产工作，大多是为了养家糊口，特别是对于从事建筑施工的农民工，为生活所迫从事又脏又累的工作，其目的就是为了挣钱。因此，有效的激励机制有利促进其安全生产执行力的进行。同样对于建筑施工企业从业人员，激励对于他们来说是莫大的鼓舞。每个人都希望自己能得到别人的肯定，而激励就是对一个人的最好肯定。因此，激励有助于安全生产工作的顺利进行，有助于提高安全生产执行力。
通过物质奖励与精神奖励的结合，对在安全生产工作中认真履行职责的人员，给予其一定的物质奖励，并在全公司范围内给予通报表扬，鼓励其继续为安全生产工作而努力，同时，让其他人员看到积极参与安全管理工作、认真履行安全职责、坚决执行安全生产规章制度可以得到奖励，激励其他人员向优秀者学习。这样就形成了一个有效的激励机制，这种激励机制一定程度上促进了安全生产执行力的顺利进行。
4.6 利用“热炉”法则推动执行力
建筑施工企业应基于完善管理制度上，充分利用“热炉”法则来推动安全生产执行力。当安全生产执行力执行不下去或者拖泥带水时，利用“热炉”法则，处罚相关的责任人，确保执行畅通。当利用“热炉”法则应注意以下几点：
（1）迅速反应。一旦发现违规，安全生产执行力中断，应尽可能迅速地开展训导工作，及时对相关责任人给予教育。如果不及时开展训导，将会导致安全生产执行力停滞。因此，迅速反应，对违规者给予批评教育，才能确保执行力畅通无阻。
（2）事先警告。在安全生产执行力执行过程中出现中断或者拖泥带水的，事先给予警告，经警告后仍无法改变执行力状况的，则给予责任人处罚教育，使其明白“热炉”是不可以碰触的，一旦触及将受到惩罚。
（3）公正公平。公正公平是“热炉”法则得以有效实施的基础，不管是谁只要触及“热炉”（安全生产规章制度），一律给予惩罚，并公示让所有从业人员都知道在安全生产规章制度面前人人平等，凡有违反者均应受到惩罚。
（4）对事不对人。惩罚不是针对某个人来的，而是针对违规的事项，通过对违规者的惩罚，达到批评教育违规者的目的，进而推动安全生产执行力的畅通进行。只有对事不对人，才能减少冲突。如果是针对违规者，那么就容易发生冲突，阻碍安全执行力的进行。只有对事不对人，才能避免不必要的矛盾冲突，才能促进安全和谐发展。因此，当利用“热炉”法则时，应该注意对事不对人。
4.7 决心是基石
狐疑犹豫，终必有悔，顾小忘大，后必有害！专注，坚持同样也适用于管理执行这个方面！一旦决定下来的事情，我们就应该坚持到底，决心做好它。安全生产同样也是需要有决心的，只有各级人员、各职能部门下定决心，才能做好安全生产，决心是安全生产执行力畅通执行的基石。没有决心各项安全生产工作将无法推进或者执行缓慢，有决心，才能促进执行力的进行。因此，决心这块基石是安全生产高效执行力的基础。
安全是天大的事，是正确的事。安全生产事关人们生命财产、健康、安全的大事情，我们只有下定决心，坚定不移的贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，才能预防和控制事故的发生，减少人员伤亡和财产损失，确保施工的和谐安全发展。
4.8 加大安全生产投入
金钱不是万能，没有钱万万不能。安全生产必须要足够的安全资金投入，才能确保安全执行力的有效执行。俗话说：“巧妇难为无米之炊。”没有投入，财力、人力、物力不到位，如何消除安全隐患？施工现场的深基坑、高临边坡、临时用电防护这些安全隐患没有投入如何消除？所以，加大安全投入，确保安全投资充足，是安全生产执行力的基础条件。
安全执行力的有效进行需要有足够的安全投入，没有投入即使找到责任人（执行者），责任人也无法执行到底，安全生产工作没有得到落实解决，问题始终存在，这就等于执行力为零，执行无结果。因此，加大安全投入，确保安全生产执行过程所需的基础条件，保证安全生产执行力的顺利进行。
4.9 塑造安全生产执行力文化
营造良好的安全生产执行力文化氛围，是建立安全生产长效机制的基础，也是高效安全生产执行力的基础，有利于执行力的畅通进行，也是保障执行力持续进行的基础。因此，建筑施工企业应该塑造良好安全生产执行力文化氛围，才能造就高效安全生产执行力，确保安全生产执行力有效执行。
4.10 培养和储备专业施工队伍
建筑施工由于人员流动性大，施工工程工期短，不利于提高施工队伍的安全意识，安全意识薄弱导致安全执行力低。因此，建筑施工企业亟需一支具有较强的施工专业技术和较高的安全意识。建筑施工企业通过培养和储备专业施工队伍，在一定程度上可以解决人员流动性、作业人员安全意识薄弱的现状。一个专业的施工队伍必须具备有一定施工技术水平，同时其作业人员的安全意识较流动大的农民工高。此外，建筑施工企业与专业施工队伍长期合作，施工队伍作业人员对于施工企业的安全执行文化比较熟悉，有利于提升施工企业的安全执行力。因此，培养和储备专业施工队伍是解决当前建筑施工企业作业人员流动性大、安全意识薄弱的有效方法，也有利于提高安全生产执行力。
5 结论
安全执行力是提高建筑施工企业安全管理水平的基础，没有安全执行力的施工现场将会是一片混乱，安全隐患无人消除，加大事故发生的可能性，最终导致事故的发生，造成人员伤亡、财产损失，企业也失去了社会信誉，甚至破产倒闭。因此，如何提高企业安全生产执行力成为了安全管理工作的重点，研究企业安全生产执行力有助于提高企业安全管理水平，其意义重大。
通过完善安全管理制度，进行有效沟通，落实安全生产责任制，加大安全生产投入，形成激励机制，充分利用“热炉”法则，坚持执行到底，并不断反馈及时纠正的循环，最终提升安全生产执行力，塑造良好的安全生产执行力文化，不断提高安全管理水平，为建筑企业安全施工保驾护航。
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建筑施工行业篇7
一般说来，企业执行力弱，易发生扭曲有以下几种表现形式。
1.1执行“变通”在工作中不严格执行各项规章制度，有章不循，对安全工作嫌麻烦、图省事、走捷径，省略必要的环节，对事故心存侥幸，是部分安全问题企业执行制度变通的基本表现。会上讲安全，会下淡化安全，是安全管理处于失控状态的主因。
1.2缓冲虚置用经常化的推新管理举措来强化对人员的管理，但却不能够持之以恒执行，导致安全管理工作始终是治标不治本，遇问题而蜻蜓点水，因管理者重心波动而反复，没有好的效果。
1.3消极抵制对健康安全的认识，决定了员工对安全工作的态度，建筑安装企业是高危行业，人员流动性强、素质参差不齐，人员生活质量标准不一，个体差异对健康安全诉求不一，对因保证安全而必须改变传统操作习惯极易产生消极情绪，对直观上反映出的物质和时间成本增加易出现消极抵制的思想和行为。
1.4素养问题操作及安全管理人员的高流动率，决定了其素养上参差不齐的现实，岗位更换频繁，缺少专业化，缺乏正规的安全培训与管理，员工的安全意识淡薄，辨识与削减风险的能力不足，导致安全隐患不能有效消减。
2企业安全生产执行不力的主要原因
2.1管理者安全意识淡薄管理者安全意识淡薄，企业安全责任追究制度没有落实，领导者政绩观和以人为本的管理思想还处于初级阶段，以至于向基层辐射的力度锐减，上下层级竞相效尤。
2.2管理制度符合性问题企业管理制度缺乏符合性，不严谨，没有可操作性，导致难以实行从而出现更改频繁，产生制度“软骨症”，凭管理者心境从事，奖罚无度，让员工无所适从。3.3管理程序繁琐管理链条伸长、重叠，造成过程成本增加；责任偏移，导致问题被分解，极易出现职责不清，相互推诿现象，企业管理执行力削弱，对问题产生的隐患消除，产生事倍功半效果。
3提升安全生产执行力的方法和途径
3.1安全文化建设建筑安装企业安全文化建设是企业安全管理的最高层次，是实现本质安全的基础，是管理的灵魂。是企业以人为本管理思想的体现，形成和完善有自身特色的企业安全文化，才能建立正确的政绩观，提高全员的安全意识，参与意识，保证企业安全生产长效。
3.2安全生产执行力建设营造良好的安全生产执行力氛围，是建立安全生产有效运行的基础，也是保持安全生产执行力高效的基础，建筑安装企业没有安全生产执行力，就没有了管理，企业生产安全就没有保证。
3.3健全安全生产管理制度健全建筑安装企业安全生产管理制度，是提升安全生产执行力的基础。没有完善的安全生产管理制度，管理缺乏法制依据，无法可依，责任没有落实，职责得不到履行，安全就没有保证。
3.4加强安全生产沟通有效的沟通可以达到事半功倍的效果，岗位和环境的沟通效果，对风险削减起到了良好的促进作用；工作方式的有效沟通，员工情感的沟通，可消除因情绪障碍而引起的安全隐患，对员工长期性保持安全行为有决定意义。
3.5强化安全培训和针对性教育建筑安装企业的行业特殊性，对员工岗位安全培训和开展针对性安全教育，提出了严格的要求：安全生产，培训先行，通过行之有效的特色培训，提高员工的安全意识，提高员工辨识、削减风险的能力，保证员工生产安全。
3.6反馈是安全生产执行力的保障安全生产执行力的好坏要经过反馈得知，反馈是安全生产执行力的保障。通过反馈才能了解安全生产的执行情况，找出执行漏洞，及时纠正弥补，保证安全生产执行力的有效进行。建筑安全生产工作可以通过PDCA的管理模式来运行，通过计划———实施———检查（反馈）———纠正的过程，不断纠偏，完善安全生产执行力。
3.7强化安全生产责任意识提高安全生产责任意识是安全生产管理工作的核心，因安全管理的属性，使其具有抽象、不能完全量化表达其工作业绩，故此在衡量安全管理工作时，其过程和结果均不能完全反应其本质，但责任意识强弱，却同安全效果息息相关，因此不断强化安全责任意识，是建筑施工企业常抓不懈的工作。
3.8形成激励机制所谓激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。激励有助于安全生产工作的顺利进行，有助于提高安全生产执行力。通过物质奖励与精神奖励的结合，形成了有效的激励机制，从而促进了安全生产执行力的顺利进行。
3.9增加有效的安全生产投入安全生产必须要有足够的安全资金投入，保证安全措施落实，从而削减安全风险，才能确保安全执行力的有效执行。财力、人力、物力不到位，就不能有效的消除安全隐患；施工现场的深基坑、高临边坡、临时用电防护及必须的设备等安全措施需要成本支持，没有投入，将达不到标准，隐患就不能彻底消除。所以，加大安全投入，确保安全投资充足，是安全生产执行力的基础条件。
4结语
安全生产执行力建设是提高建筑安装企业安全管理水平的基础，没有安全生产执行力的施工现场将会是一片混乱。总之，企业只有认识到安全生产执行力的重要性，全力加强安全生产执行力建设，根据人的不同特点来安排工作，以使人的潜能得到最充分的发挥，发挥协同效应，实现最佳匹配，力求人与事的优化组合，人员的配备遵循因事择人，因才使用，动态平衡的原则，使工作卓有成效，才能切实提高企业整体执行能力，帮助企业走上可持续健康发展道路。
建筑施工行业篇8
【关键词】建筑；消防；施工
消防设施施工是建筑设备工程的重要组成部分，是建筑物中一项必不可少的建筑安装工程。随着建筑物的高度和广度的不断增加和人们生活水平的不断提高，对消防用水的安全程度、供水的可靠性和建筑物抗御火灾能力等方面提出了更高的要求，这些除了在设计和材料设备选择等方面外，很大程度需要施工安装质量的保证。施工质量的好坏，直接影响着建筑消防设施的正常运行。从日常施工质量的监督检查与工程验收情况来看，施工过程中还存在一些问题。
1 建筑消防设施施工存在问题
1.1 消防给水管网方面的问题
（1）个别工程存在将塑料给水管道用于消防给水管道，或者在建筑物内塑料给水管道与消防给水管道相连的情况。由于塑料管道受热后强度降低，一旦发生火灾，引起管道损坏，将起不到输送消防用水的作用，无法及时控制和扑灭初起火灾。塑料给水管道如果与消防给水管道连接，火灾发生时，损坏塑料管道，容易产生泄漏，则不能保证消防流量和水压的需要。因此在消防给水系统中应使用钢管。
（2）消防给水管网试压没有按施工方案和规范要求进行。管网试压分试漏检修和强度试验两步进行。试漏是在常压或稍起压状态下进行，而强度试验分工作压力和试验压力两阶段进行。目前有些工地只对管网进行试漏试验或试验压力不符合设计和规范要求，这样给系统的正常运行带来了隐患。按照规范的要求，管网安装完毕后，应进行强度试验和严密性试验。对于生活给水和消防给水管道，试验压力为管道工作压力的1.5倍，并且不小于0.6MPa。强度试验是管网在实验压力下l0min，压力降不大于0.05MPa为合格。然后将试验压力缓慢降至工作压力，经检查无渗漏，则严密性试验为合格。对于自动喷淋灭火系统。当设计工作压力≤1.0MPa时，水压强度试验压力为设计工作压力的1.5倍，并且不低于1.4MPa；当设计压力>1.0MPa时，水压强度试验压力应为该工作压力加0.4MPa。水压强度试验是管网在实验压力下稳定30min，压力降不大于0.05MPa为合格。而水压严密性试验应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行，试验压力应为设计工作压力，稳压24h，无泄漏为合格。
1.2 消火栓问题
（1）有些施工单位或业主要求随意改变消火栓箱底预留孔位置，而且用气焊割孔，导致安装后，栓口出水方向不能与设置消火栓的墙面成90°角；或者与周围距离过小，造成消防水带不能安装至消火栓上或使水带形成弯折影响出水量。
（2）一些根本无法满足常高压消防给水系统的建筑，在设计、施工时按常高压消防给水进行设计、施工，目的是为了节省地下水池、加压消防水泵、屋顶水箱及联动控制装置的投资。
（3）消防箱及其附件是在二次装修过程中消火栓箱被装饰物遮掩，箱门四周的装修材料颜色未与箱门的颜色有明显区别；有时消防水带与接口随意安扎，接口处未安装卡簧，导致试水时接门和水带脱落。
1.3 自动喷水灭火系统方面的问题
（1）感温喷头与周围物体的距离不符合规范要求，造成火灾时由于喷头与楼板距离太远，感温元件不能及时动作，延误喷水时间而使火势蔓延迅速；或者喷头距周围物体太近，而使消防用水喷洒不到其保护范围的隐患存在。
（2）当通风管道宽度大于1.2m时，喷头未布置安装在通风管腹面以下，并且在涂刷、粉饰天花时，将涂料喷洒在喷头上。当发生火灾时，系统不能及时动作或缩小了保护的范围。
（3）水力警铃未设置在公共通道或值班室的外墙上。当使用场所发生火灾，自动喷水灭火系统启动后，所发生的报警声响不能被值班人员或保护场所内其他人员及时发现，贻误战机，造成不必要财产损失和人员伤亡，而且火灾扑灭后不方便关闭水源控制阀和维修检查。
（4）由于设计考虑欠周详，部分工程喷淋系统甚至未设置末端试水装置，部分工程喷淋系统的末端试水装置安装在公共走廊处，附近没有排水管或地漏，造成在监督检查时无法试压或在试压过程中流出的水无法从排水系统中迅速排走。
2 解决问题的举措
2.1 从“源头”抓起，杜绝先天火灾隐患的产生
要督促建设单位严格履行安全生产职责，加强对分包单位的管理。从工程设计、工程施工、工程监理等各个环节严格把关，确保安全，消除各类事故隐患。一是，利用多种传媒手段宣传消防法律、法规，提高社会对消防工作的关注程度，营造社会“大消防”氛围；二是，政府相关部门应加强联系和协作，使建筑工程在审批阶段就开始接受消防部门的监督凡是未经消防部门同意建筑工程，其他部门不予办理相关手续。从源头上杜绝建设单位不报审、不验收现象的发生。三是，对社会单位的法人代表或负责人举办消防知识培训班，重点是《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的学习，强化消防安全责任主体意识，明确应履行的职责，让他们从内心上真正重视起消防工作。
2.2 作好消防设施维修保养工作
建立健全建筑消防设施定期维修保养制度，使消防设施维修保养工作制度化，及时发现系统存在的故障和故障隐患，并及时排除，从而保证系统的正常运行；选择合格专业的消防设施维修保养机构以及选择经培训合格的人员负责消防设施的日常维修保养工作。加强消防安全宣传教育培训。进一步提高建筑消防设施设计、施工、监理和消防监督管理人员水平。目前，各级各地广泛开展的全方位消防安全教育培训，收到了一定效果，但专业人员的消防知识水平尚待进一步提高，发现问题和解决问题的能力还有待进一步加强。
2.3 加强本地建筑消防工程施工现场的检查工作
明确地说，对有关建筑安全生产责任制不落实、建筑安全管理体制不健全、建筑安全监督机构不和监督人员职责不明确、建筑施工安装不严格按照国家有关规定进行等问题，要发现一起，查处一起，彻底扭转建筑消防工程施工管理不严的现象。要加大执法力度，对建筑工程施工现场实行严管重罚，定期检查，对不按图施工、擅自改变建筑结构、消防设施的责令限期改正，逾期不改正的依法停止施工并处以高额罚款，维护消防法律的严肃性。对已经消防监督部门验收通过的建筑工程，要做好日常的消防监督检查，发现消防设施、器材损坏的要督促单位抓紧整改，确实使建筑消防设施在关键的时候能发挥作用。
3 结语
从某种意义上来讲，随着建筑工程审批、施工、验收的长效制约机制和消防技术法规的不断完善，消防法律意识的日益增强，消防给水新型管道材料、生产工艺和消防设施设备的不断改进，我们应不断总结设计和施工安装过程中的经验教训，完善和提高整体的安装工艺水平，增强建筑物抗御火灾的能力，力求为社会提供功能齐全、可靠、美观使用的建筑精品。
【参考文献】
[1]GBJ16-87建筑设计防火规范[S].2001.
[2]GB50261-96自动喷水灭火系统施工及验收规范[S].