节能减排手抄报范文

节能减排手抄报篇1

关键词： 用电信息采集系统;经济效益;企业管理效益;社会效益

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：

前言

在2010年，国家电网公司全面启动电力用户用电信息采集系统建设项目，并计划2014年建成覆盖2亿多电力用户的用电信息采集系统，实现国家电网公司经营区域内电力用户的“全覆盖、全采集、全费控”。现今，随着电力用户用电信息采集系统的逐步成熟，已让越来越多的电力人充分感受到该建设项目给我们传统工作带来的巨变，也给电力系统带来了一定的经济效益、企业管理效益与社会效益。

一、经济效益

1、降低人工抄表成本

厦门电业局现有营业户数80万户，抄表催费测算定员为280人，全部实现自动采集后，绝大部分抄表工作将由系统替代，抄表收费人员测算定员为78人，人员将大幅减少。采集系统建设前5万户需配备1台工作用车，共需16台车辆，每台车年使用费3万元，每年需48万元。采集系统建设后，按车辆减半计算，每年可节省费用24万元。同时可节省抄表器等设备的投资。

2、降低窃电损失

10kV及以下低压动力、居民用户窃电一直是反窃电的难点，用户数量多，窃电手段高，查出难度大，严重浪费用电检查资源。由于采集系统建成后具备电能量的在线监测功能，通过远程抄表实现电量日统计、线损日分析功能，可实施在线监测、实地稽查，及时发现非正常用电情况，为发现窃电行为提供了强有力的手段，减少了窃电损失。

3、提高计量精度，增售电量

通过系统建设将在短期内将现场运行的机械表全部更换为电子式电能表，将电能计量水平提升到了一个新的高度，提高了计量准确性，克服了机械电能表在低负荷运行时少计漏计电量的缺陷，使供、用电双方在一个更加公平的环境下进行电量交易。

4、减少人为抄表差错

随着大规模的城乡电网建设改造工程的实施和一户一表、抄表到户政策的逐步推广，传统的人工入户抄表方式暴露出日益严重的质量和效率问题：效率低、劳动强度大，且错抄、估抄、代抄、漏抄时有发生，由此造成的纠纷在日常经营活动中屡见不鲜，不能适应企业管理现代化的要求。通过建设用电信息采集系统，将改变传统的抄表业务模式，实现供、购、售电环节的电能信息实时采集，达到准确抄表、同时抄表、实时抄表的要求，实现营业管理从抄表、核算到电费发行的全封闭管理模式的创新，进一步规范计量、抄表、结算流程，推进计量、抄表、结算业务标准化建设，为电费管理中心实现帐-帐相符、建立健全帐务中心奠定基础，为提高电费中心管理水平提供技术支撑。

二、企业管理效益

1、用电检查、稽查业务管理更加主动

传统用电检查、稽查的工作模式下，对计量装置的监测只能通过现场检查或者抄表人员在抄表时实现，出现诸如互感器熔丝熔断、电能表底度被修改、表计参数更改等情况时，不能及时发现甚至根本无法发现。通过建设用电信息采集系统，可以实现对计量装置的24小时在线监测，对任何时间出现的计量装置异常都能实时上报，主动进行远程服务或现场检查，改变了传统用电检察管理理念，有效避免传统用电检查、稽查中被动响应、反应滞后、漏查、漏检的弊端，实现用电检查、稽查业务管理模式的创新。

2、丰富服务手段，开辟新服务方式，提升服务水平

通过用电信息采集系统的建设，第一，可以为95598信息平台提供及时准确的信息数据，提高对客户的响应速度，减少用户的投诉；第二，可通过网站、语音以及短信等方式实现用户的信息需求，提高服务能力，进一步提升整体供电服务水平，积极履行社会责任，树立国家电网公司优质服务品牌；第三，为供电故障判断提供数据基础，有利于提高故障抢修及时性，提升用户满意度；第四，通过实现自动抄表减少对用户的干扰，也规避了抄表环节与电力客户发生纠纷的风险；第五，开展宽带上网、用电信息定制等增值服务，进一步全方位满足客户多元化的需求。

3、提高线损管理现代化水平，杜绝跑、冒、滴、漏

现有线损管理存在线损分析不同时、分析周期长、人工计算等问题，造成线损分析缺乏真实性，不能反映实际的线损情况。通过采集系统的建设，一方面强化抄表工作实时性，所有数据可以实现同一时刻采集，满足线损计算数据同时性的要求，为线损分析提供了准确的数据基础；另一方面数据采集的周期可以从原有的一个月缩短到一天，从而使线损分析周期大大缩短，提高线损数据的时效性，再则可以通过系统实现对分区、分压、分线、分台区的线损计算，做到线损供-输-配-用-售电监控体系，提高线损精细化管理水平。通过提高线损分析数据的真实性和可分析性，并与理论进行比较，使相关人员做到有的放矢，通过负荷分析及时诊断和排除异常，及时快速找到影响线损问题的症结，及时采取相应的措施，杜绝跑、冒、滴、漏，降低线损，提高企业经济效益。

三、社会效益

“十一五”期间，我国节能环保形势极为严峻，节能减排压力巨大。国家电网公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，在合理配置电能资源、实现移峰填谷，促进社会节能减排方面有着义不容辞的责任。现行的阶梯电价政策就是促使电力用户节约用电、促进社会节能的有效手段。阶梯电价的执行对居民月度电量的抄录有严格的要求，如果没有先进技术的支撑，实施推广存在很大困难。而用电信息采集系统则可为居民阶梯电价的全面实行提供技术支持，使该困难迎刃而解。

通过建设用电信息采集系统，将会改变原有的抄表模式，可以实现远程抄表及结算电费的全封闭管理，提高电网营销科技水平，促进电网的技术升级，为适应全面实行居民阶梯电价提供有力的技术支持，推动社会节能减排。用户自动采集系统的应用，一方面，可以准确记载用户某一时点的电量，可以灵活调整用户计价方式，实现真正意义上的按月份梯次结算电费，提高工作效率，防范各类风险，为居民阶梯电价的全面实行提供技术支持，系统将来还可适应多种利于节能减排的电价结算方式；另一方面，还可通过系统或电表的电量显示，让居民能明明白白消费，采取各种节电行为。通过建设用电信息采集系统，可以实现对变压器三相负荷的平衡分析，进而指导业扩报装合理分布用户负荷，提高负荷分配的合理性，避免因单相负荷过重而使线损增加；用电信息采集系统可以实现分区域、分电压等级、分线路、变台的线损分析与管理，可以按月、周、日、时进行及时同步的线损统计和分析，线损异常时通过负荷分析及时诊断和排除异常，为持续降损提供准确的依据；通过节电行为，将节能减排的意识贯彻到居民思想中，进一步增大阶梯电价推行实际效果，全面推动了国家的节能减排工作。

四、展望

用户用电信息采集系统是通过对购电信息、供电信息、销售信息三个环节的实时采集、统计、分析，实现对关口、专变、公变、低压用户的“全覆盖、全采集、全预付费”，实现国家电网公司、网省公司层面的信息共享，达到购、供、售电环节的实时监控，落实“精益化管理”，逐步建立适应市场变化、快速反映客户需求的营销机制和体制。她是为贯彻落实坚强智能电网发展战略，深入推进电网发展方式转变，在构建智能用电服务体系等方面具有重要的意义。

建立电力用户用电信息采集系统，搜集电力用户实时用电信息数据，实际上是为了更好地指导用户科学用电，合理用电，安全用电。随着用电信息采集系统建设的逐步完善与推进，该系统的实施将对加强电力需求侧管理，促进节能减排，在落实节能减排政策的同时保护低收入人群、改善民生、构建和谐社会也具有重要的推动作用。

参考文献

[1]徐金亮、程必宏《用电信息采集系统技术与应用》，2012.12中国电力出版社出版

[2]陈向群《电力用户用电信息采集系统》，2012.12中国电力出版社出版

节能减排手抄报篇2

关键词 远程抄表 GSM无线网络 物联网

中图分类号：TM764 文献标识码：A

近年来随着人们生活水平的不断提高，老百姓对生活环境提出了更高的要求，传统的手工抄表方式费时、费力，准确性和及时性都得不到保障，已经不适应社会的发展需求。随着家居智能化市场的快速发展，随着无线通信数字网络的发展，社会对抄表工作自然在效率与可靠性等问题上就提出了更高的要求。科技和通信网络发展日新月异，供水、供电和供气部门 “一户一表”改造工程紧锣密鼓进行，无论从技术成熟度上，还是从业务需求来说，远程自动抄表都以其便利和高效性，成为了能源行业自动化管控的必然之举。

水电气远程自动抄表系统是行业自动化管理和智能化控制不可缺少的组成部分。中国联通推出的水电气表远程自动抄表物联网方案基于GSM无线网络来实现。该方案将计算机技术、移动数据通信技术、数据网络技术、自控技术融为一体，可自动完成用户水电气表网络的远程数据采集、纪录、实时监测、统计分析、打印和供、停能源控制等管理工作。

物联网水电气表系统解决方案是由数据中心、水、电、气表、用户终端和接入网络四部分组成。每块物联网水、电、气表都内置联通公司的“专用SIM卡”，水、电、气表通过联通GSM网络接入，所有的数据都通过数据中心存储和处理。远程抄表解决方案中的水、电、气表都是由基表、智能模块、外接电源和燃气报警器四部分组成，可以实现计量，查询和通讯功能。

中国联通推出的水电气远程抄表物联网解决方案，在用户端，用户可以通过电脑直接查询自家表具余额，用量、消费明细、报警记录、充值记录等；对于能源供应管理部门，则可以通过运营支撑平台，直接远程进行业务管理、表具监控、统计报表、价格管理、职能权限等业务操作。自动抄表系统的建立，可以实现系统对每个用户、每个单元、每栋楼、每个小区、每条管线按小时、天、周、月、季度、年或任意时间周期进行分析并形成相应的曲线，为调度系统、供应系统、生产系统提供了实时、可靠的数据，可以有效减少工作中的盲目性，降低成本，为公司决策提供科学的依据，有效保证企业的精细化管理和长远发展。

远程自动抄表解决方案可以有效规避传统的派抄表员到现场去人工抄录，劳动强度大，抄表人员数量多，管理成本大的问题，可以大大减少抄表人员及管理费用。可以杜绝人工抄表过程中出现的少抄、错抄、估抄、飞抄、漏抄、人情抄等情况，通过系统控制，让数据准确率和正确率达到100%，挽回能源行业部门的经济损失。自动抄表系统可以通过对系统线损（即线路总表或考核表减去用户总表）和流量突变的实时分析，能及时做出报警，保证维修人员第一时间处理，减少能源损失，提高漏损率；可以通过数据分析，发现异常问题，及早发现用户端跑、、滴、漏等用水异常现象，因此远程自动抄表是节能环保的利器，将在节能增效方面起到不可替代的作用。

远程自动抄表系统通过科技化、自动化手段，可以提高能源行业管理部门主动服务的能力和水平，提高服务效率和服务内容，能够更好地实现与用户之间的和谐相处，能为能源主管部门创造良好的社会形象和社会效益。远程自动抄表物联网解决方案无论对老百胜、还是企业、政府，在资源管控、能源消耗、价格制定、节能减排、了解民生方面都具有非常重要的意义。在诸多利好因素的共同推动下，远程自动抄表将在我国迎来快速发展的黄金期，将是能源行业自动化管控的必然之举。

参考文献

[1] 赵长奎.GSM数字移动通信应用系统[M].国防工业出版社，2001.

[2] （美）Clint.Smith，Daniel.Collins.第3代无线通信网络[M].人民邮电出版社，2003.

[3] 张平.第三代蜂窝移动通信系统―WCDMA[M].北京邮电出版社，2001.

[4] 陈海滢，等.物联网应用启示录：行业分析与案例实践[M].机械工业出版社，2011.

[5] 俞建峰.物联网工程开发与实践[M].人民邮电出版社，2013.

节能减排手抄报篇3

关键词：电力营销；电力稽查：客户需求

电力营销工作作为电网企业经营管理的核心业务。必须紧紧围绕电网公司的发展战略，积极应对各种挑战，研究新问题，制定新对策。不断调整和完善营销管理模式，努力把营销工作做实做好，使之更加贴近社会经济发展，更加符合电网公司的要求，为推动公司发展再上新台阶做出自己的贡献。电力稽查是电力营销的重要环节，对保证电力企业营销工作的顺利进行起到了监督管理的作用。

一、建立健全的稽查体系

（一）建立健全的稽查细则

为把电力营销稽查工作落到实处，首先要完善营销稽查常态管理机制，加强自身的制度建设，建立营销稽查网络体系。主要做好以下两个方面的工作：一是梳理规章制度，对有关营销管理方面的制度办法、政策规定进行整合，梳理电价政策营销专业相关工作管理制度，建立营销稽查依据。二是制定电力营销稽查工作细则，出台电力稽查工作管理体系，明确稽查内容、权限、工作方式、工作程序以及考核奖励办法，使电力营销稽查工作向常态化、规范化、制度化发展。

（二）合理安排营销稽查工作

处理好适时稽查与适度稽查，注重稽查安排人性化、稽查计划提前化、稽查方式多样化。安排人性化，按照营销专业工作的时间周期。正常稽查是依照基层单位工作量的大小来确定稽查时间，这样就能让基层单位正常工作不受稽查的影响。特殊稽查则是指针对阶段性重点工作工作质量、工作进展、业扩报装以及稽查工作中存在的问题而随时展开的稽查工作，以达到反应迅速、快速改进的良好效果。计划提前化，在稽查工作中要整改以往工作中发现的问题，落实月度工作安排的各项任务，发挥营销稽查的防范作用，变“事后补救”为“事前预防”。方式多样化，通过专项稽查和定期稽查等方式，重点稽查外部用电客户用电行为管理和公司内部电力营销业务管理，通过互查与自查相结合的方式，开展自查和区局之间的横向交流稽查。

二、明确营销稽查工作的关键点

（一）规范业扩报装业务

从历年的客户用电资料来看，有些用电客户为了少交变损电费、基本电费，把大容量变压器挂小容量铭牌，私自更换变压器铭牌。设备验收工作是电力稽查中一项重要环节，不论用户增容大小都应按照规程要求验收，严格稽查。为了顺应市场发展的形势，从受理客户申请用电、现场勘察、业务审批、签订《供用电合同》、收取贴费、中间与竣工检查、立户、装表接电等每项环节都要有人稽查监督，严格按照《电力公司业扩报装工作流程》、《供电营业规则》等规定执行。

（二）注重抄、核、收过程管理，堵塞跑、冒、滴、漏

由于抄表员工作马虎，卡片填写不规范，估抄、漏抄、错抄或不抄，以致出现抄有误、核不准、回收率低的现象。核算员粗心大意，不根据客户的用电申请、变更用电工作单，造成变压器申报暂停实际未停，变压器暂停及恢复用电期间少收基本电费，电价执行明显错误等疏漏产生。收费员未按《供用电合同》中约定期限及时回收电费，而且电费违约金征收不到位。抄、核、收工作是供电企业在营销工作中的重要环节。营销单位要从抄表本的编制、填写、固定每月抄表日、计费清单、抄表日报、应收汇总凭证等环节抓起，完善电费计算程序的稽查功能，针对性地进行稽查。从而通过售电量、负荷率、功率因数等重要指标的变化情况有针对性地减少营业工作责任事故发生次数。

三、营销稽查关键环节问题分析

（一）电力营销稽查是为提高电力营销效能而采取的一种管理手段

其目的是“规范经营、堵塞漏洞，挖潜增效”。要达到营销稽查最终目的，必须要纠正整改存在的问题，这也是营销稽查工作的出发点和最终目的。现场检查纠错整改环节存在的问题。其主要表现在以下几个方面。第一，基层工作人员对营销稽查工作认识不足，思想不重视。对现场检查纠错整改工作敷衍了事，大事化小，小事化了，工作不细致、不认真、不严格，现场检查纠错整改走过场或者纠错整改不彻底不完整。第二，现场检查纠错整改人员综合素良莠不齐，相关专业业务能力欠缺，存在问题发现不了。对国家政策、行业规范理解不全面，基础不够扎实，在实际工作中不能得心应手地运用，不能更好的在自身的岗位上发挥作用，从而使得整个电力营销稽查工作不能够更好的发挥功能与作用。

（二）审核监督环节存在的问题

其主要表现在以下几个方面。第一，审核监督不严格，审核监督部门注重完成数量，轻视整改质量。第二，审核监督环节重报表数据轻现场整改实效，热衷于查看月报周报等报表，而缺乏到现场实地监督检查的工作姿态，缺乏审核监督的务实精神。第三，缺乏审核监督管理评价机制。评价、考核体系仍不完善。稽查绩效评价、稽查任务完成情况分析不实。没有发挥审核监督的功能性

四、常态营销稽查工作的落实

（一）常态工作按规定制定年度和月度稽查工作计划

并以月度为周期，按计划开展稽查工作，次月中旬对问题整改情况进行检查。月工作计划应制定每月不同的稽点。特别加强对营销业务中关键风险环节的稽查。

（二）定期核查客户基础档案数据

认真检查客户原始档案和营销信息系统数据是否错漏，筛选出重要的字段和内容进行排查，特别对用电性质、报装容量、计量方式、电价类别、电能表信息、变压器信息、互感器信息等列出详细清单，逐项核查错漏。

加强用电营销稽查工作能够提高企业的服务质量，减少用电营业差错，客户投诉能够得到快速高效的解决，避免用电过程中的“漏、滴、冒、跑”现象，促进企业效益最大化，满足客户需求，有效提高电力企业的形象，树立“南方电网公司”的品牌形象。

参考文献

[1]马士林，叶传海，邱茂光，浅谈电力营销发展瓶颈及对策[J]，电力需求侧管理，2010（1）.

[2]黄颖，电力营销信息管理模式研究卟机电信息，2010（18）.

节能减排手抄报篇4

关键词：低压台区；抄表；线损管理；探索发现

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）2-0109-01

当前，随着用电信息采集、营销、线损计算等系统的不断应用与发展，用户用电信息档案得到了有效维护，用电信息采集系统反馈用户抄表电量与电费等信息，为抄表与线损管理提供了依据，结合线损计算软件，能够对低压台区线损值进行计算，进一步提高了理论线损值的准确度，将该值置入用电信息采集系统中，能够有效指导各低压台区降损计算。在现阶段，线损率管理已经成为了当前电力系统管理的重要内容。因此，要最大限度地挖掘线损的节能潜质，尽可能地减少线损率，不断完善用电生产管理以及营销系统，提高线损精细化管理水平。

1 低压台区抄表及线损管理概述

1.1 低压台区抄表实现基础与目标分析

当前诸多供电公司已建立用户远程终端数据采集平台，精细化线损数据收集水平得到了进一步的提高。具体来讲，完善低压台区数据设计格式等相关工作，增加抄表频率，统一整理收集的用电与稽查等数据信息，构建线损生成体系，测算低压线损，分析低压台区用电状况评估报告，已经成为了制定低压台区抄表以及线损管理方案的基础。文章主要执行国家电网公司电能损耗管理规范，选定某地区供电分公司10个低压台区，采用低压负荷测录仪，收集用户侧电量信息，分析处理数据，进而把控配电侧线损状况，提出线损减少办法。依据低压台区抄表目标，考虑线损要求，探讨低压台区抄表管理方法，立足于数据采集以及线损管理等角度，完善低压台区抄表部署工作，结合试点低压台区抄表以及线损分析状况，合理指导低压台区抄表工作。

1.2 低压台区抄表及线损管理方案实施范围

针对某地区供电分公司供电范围而言，用户居住模式复杂，管理难度相对较大，在台区管理工作开展过程中，选择具有典型性代表的低压台区，覆盖范围广泛，包括各类性质低压台区。10个台区包括居民用户、商业用户以及其他用户，低压台区类型包含五种类型：一是居民台区，二是商业台区，三是居民与商业混合台区，四是居民、配套台区，五是商业、居民、配套混合台区。

1.3 低压台区抄表及线损管理方案实施步骤

低压台区抄表管理实施步骤有五个方面：第一，选择某供电分公司典型低压台区进行线损数据试点作业；第二，统一管理台区用电数据，积累、统计并分析样本数据，从在反窃电、计量装置以及抄表等管理角度出发，治理线损，分析线损影响原因；第三，计算理论线损值，进行线损分析，制定分析报表模型；第四，按照试点低压台区抄表工作状况，研究抄表流程；第五，制定抄表管理办法，评估低压台区抄表工作，配备人员。

1.4 低压台区线损分析

立足于线损构成角度，主要包括三个方面：一是技术线损损耗，二是点内线路损耗，三是电表计量误差。在管理线损过程中，要从反窃电、计量装置以及抄表等方面着手。一般抄表管理涵盖抄表质量管理、表计什项管理以及反窃电信息管理等方面，抄表员要完善红外线抄表作业，当出现故障表时，要积极开具什项单，最大限度地降低电量损失。针对反窃电信息管理而言，抄表员要及时发现现场装置存在的问题，开具信息工作单，降损线损。就用电管理而言，在计量装置管理过程中，要积极对故障电表进行查勘，及时更换故障电表。同时，要及时分析抄表员开出的反窃电信息，及时处理其违章工作单，禁止窃电等现象的发生，从而完善降损工作。

2 低压台区抄表及线损管理方案实施方法

2.1 积极编排低压台区抄表路簿

要想积极做好低压台区抄表路簿编排工作，必须要从五个方面着手：第一，积极摆脱传统路簿编排方式的束缚，改变其划分基准，由行政区域过渡为供电台区，构建全新的路簿编制机制。具体而言，强化低压台区基础，分析抄表效率以及抄表工有效工作量。当低压台区出现过小或者过大时，要将所有台区进行合并处理，归为一本路簿。其次，改变传统抄表方式，传统模式主要是按照道路区块来开展，抄表行走路径紧凑，应依据现有供电线路来进行抄表；第二，合并中小量用户路簿。积极转变传统抄表管理模式，将中小量客户抄、核以及收进行综合，提高人工量，增加数据信息量。立足于用电生产管理与营销系统角度，执行中小量客户合并规范，节约人力、物力，降低客户投诉率；第三，完善低压台区用户数据读取模式，应用远程管理终端，使电表信息数据采集日与其台区路簿抄表日期吻合；第四，强化低压台区抄表统计，同一台区用户要在同一天进行抄表作业，观察线损情况，供电施以低压多路电源；第五，做好备表以及抄表统计作业，排入统册号，抄表员定期开展抄表作业，统计备用表用电数据。

2.2 构建低压台区抄表作业激励机制

要提高线损管理精益化水平，必须要强化低压台区线损管理，加强利润核算作业。在供电公司管理过程中，要积极导入市场管理办法，针对下达分片的售电量以及加权线损率等指标而言，要进行捆绑式考核作业，制定低压台区责任人制度，加强抄表以及电费的回收。再者，每月定期公布线损率，调动抄表员工作积极性，达到增供降耗目标具体而言，要注意两个方面的内容：第一，抄表员工资收入以实绩考核为主要参考依据，采用按劳计酬模式，坚持多劳多得原则；第二，工作量工资要考虑不同人员的实际工作量；第三，绩效考核工资主要包括三个部分：一是线损指标考核，二是均价指标考核，三是工作质量考核。因此，要认真核对相应的考核指标，参照指定的考核标准，发放绩效考核工资。

3 结 语

综上所述，要强化线损的精细化统计管理，分析线损率影响因素，做好降损工作，注意线损指标的统计分析，加强线损控制，从而不断完善线损精细化管理机制，为开展电网设计规划、经济调度以及技术改造等相关工作提供依据，提高电网精细化管理水平，实现其可持续发展。

参考文献：

[1] 付颖，绳洁，翟颖.浅议低压台区线损精细化管理现状与优化措施[J].科技与企业，2013，（10）.

[2] 韩会龙，刘晴.配电网线损管理系统改进研究―基于SG186系统[J].现代商贸工业，2013，（10）.

[3] 陈冬军.论低压台区线损精细化管理现状与优化措施[J].科技创新与应用，2012，（30）.

[4] 张秋雁，欧家祥，熊炜，等.一种线损四分管理项目后评价方法及其应用[J].南方电网技术，2012，（04）.

节能减排手抄报篇5

关键词：电力营销；抄核收；管理模式创新

中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：

引言

电费对于供电企业来说具有非常重要的意义，关系到企业的运营好坏，因此想要提升电力企业的经济效益，那么就需要将电力营销中抄核收的效益提高。但是在实际的应用操作之中，往往存在着诸多的问题，因此在电力营销中，要想提高抄核收效益，那么就需要采用多种方法来进行调整，比如管理模式等方面，只有适当的进行改善，才能够提升抄核收的效益，从而保证在经济社会不断发展的今天能够得到更好的效益。

1、成立电费管理中心

明确电费管理中心的工作职能。它主要负责对抄表质量的监督管理；正确执行相关的法律法规；电费核算、电费回收、账务处理的集中管理；电费回收率的监督和控制；电费票据的管理；电费信息流与现金流之间存在的差异分析；电费风险分析，提供防范建议等工作。这样对电费的抄核收工作做了规范，也对电费抄核收的整个过程加强了管理和监督。使传统的自行闭环管理模式被取代，实现了电费抄核收三个职能分离，使管理流程化，并相互监督。同时抄表日固定了，业务稽查加强了，线损降低了。基层供电部多层电费账户取消了，由电费管理中心把电费核算完成之后直接形成应收电费，使用户缴纳的电费直接输入电费管理中心，由专用的电费账户统一管理，这样的流程使中间环节大大减少，资金成本大大减少，电费上缴时限大大缩短，从而为用电客户得到更方便快捷的服务。

2、将人员划分小组，明确职责分解指标

各小组相互协作，相互监督，流水作业。共同完成各项工作。

(1)成立督察小组。督察小组由所长、安全员、会计3人组成，职责是监督供电所各项工作的具体执行和落实情况。考核接受县局各项工作指标和综合线损的奖惩。

(2)成立抄表小组。职责是抄录每月所抄台区的电能量，巡视所抄台区内的线路缺陷和设备缺陷，每月1 日抄表，7 目前完成。将每日所抄录的电能量按台区当天转给核算小组，线路缺陷和设备缺陷交给配网专责。考核当月所抄录台区的综合线损指标为11．5％ ，上下一个百分点奖罚100元，并根据核算小组汇总反馈的应收报表实抄率和抄错率进行考核，实抄率要求达到100％，漏抄1户扣每人5元，表计抄错1处扣每人5元，并负责追究多抄、少抄的电能量电费

(3)成立核算小组。核算小组由2人组成，职责是对抄表小组抄录来的电能量按时上卡、审核、核算、开票，每月8日前将所开的电费收费通知单按台区及时交给收费小组，并相互审核做出本月的各台区应收报表，交给会计。会计审核做出当月的应收总报表，上报，统计实抄率和电能量电费计算错误处及表计抄错处，进行考核。根据台收销账期间统计的差错和督察小组审核卡片中统计的差错进行考核，卡片套改、涂刮I处扣每人5元，电能量电费计算错误I处扣每人l 0元，并负责追补多收、少收的电能量电费。

(4)成立收费小组。收费小组可由3人组成，1人台收，2人送票催费，职责是及时将核算小组转来的电费收费通知单送到用户手中，定于每月l 5 日前将当月电费全部结零。台收按日将所收电费会同会计开据交款单交人银行，会计1 5 日与台收所交的单据进行核对。考核2 0日电费内结不清者扣收费小组3人全部工资，并限期结零，不得影响当月电费的转账。

3、改变电费抄收管理模式

传统的抄表、电费回收模式多为手工作业，尤其是农村地区。这样的抄表收费模式工作效率和工作质量都偏低，而电费管理中心模式下的电费管理工作与传统管理模式相比，工作效率和工作质量则大大提高。它主要应用营销技术支持系统，应收、审核账目都利用此系统进行，不再手工记录审核账目。基于供电企业越来越频繁的使用营销系统，我们在营销系统内加入了电子表卡，电子表卡的功能是使审核员能够在同一个界面就能看见用电客户在某一年度某个月用电明细以及能更加方便快捷的看见变更异常等过账信息。同时，审核员还可以通过对用电量波动大的用户进行查询筛选整理，并与其他问题共同汇总形成审帐记录，同时把此情况反映给其他工作人员，由工作人员有针对性的进行现场检查，排除用电漏洞，既能节省时间又能节省人力，工作效率和工作质量大大提高。

4、改变电费核算模式

首先在财务部门设置新的岗位即电费会计岗位，其主要责任就是对整个供电公司的电费核算和核算管理工作，取消传统的营销部门的三个岗位即应收款整理岗位、收费整理岗位、现金整理岗位，这三个岗位以前完成的工作现在都由电费会计来完成，这样的安排有效使中间环节减少，工作效率提高。而且供电企业取消了分公司电费储蓄银行账户以及电费账务处理业务，设立了统一的账户，从而使电费管理中心职能完善，电费核算由财务部门集中完成，同时还要制定合理的核算管理办法，使代收电费全部改为由电费核算中心进行核算，减少核算滞留环节，缩短电费核算流转过程，这样财务账面才能真实的反映电费资金状况。核算人员还要定期核对数据，及时了解电费的管理状况，如发现资金安全隐患，要积极消除，保证对账顺利完成。

5、加强电费抄核收环节的相互监督

抄核收三个环节要相互监督，如果审核发现问题一定要及时处理，减少营业事故。在电费管理模式改变之后，审核员不仅关注电费核算的对与错，还关注抄表率的正确与否，这样层层把关，提高了工作效率，也为电费会计提供了可靠的数据，从而使电费管理工作更加科学。

6、规范管理预收电费，实现滚动预收

长期以来，都是靠手工处理预收电费的相关账务，这样既费时费力又不能达到预收电费按月滚动的要求，处理账务的流程繁琐被动，效果较差。为了改变这一问题，供电企业提出了完善电费管理中心的营销系统，由厂家完善预收功能，并在厂家测试时积极配合，在使用前，对相关管理人员进行了培训，使预收电费实现滚动的需求，提高账务处理的效率。

7、提高跨区域收费，提供更优质的服务

原来的电费管理模式是分两部分独立核算：实收独立核算和县局财务独立核算，这样跨区域收费难以实现，给用电客户带来了很多麻烦，而电费管理中心这种新模式成立以后，应收、实收电费统一核算的模式为实现跨区域收费打下来基础，跨区域收费使用电客户缴纳电费时节省了缴费时间和一定的交通费用，这种收费方式也得到了用电客户的认可和赞扬。

8、定期审核磁卡表用电客户，防止用电漏洞出现

目前来看，磁卡表用户越来越多，这也使工作人员工作量增加，由于受到人力的限制，不能定期对用电客户的用电情况进行检查，所以经常会出现窃电现象和表针异常现象，但是工作人员并不能及时发现。为了解决这一问题，电费管理中心就要对磁卡表用电客户的用电信息经常进行分析，并将认为有可能出现问题的用户信息反映给相关工作人员，让相关工作人员有针对性的进行检查，从而提高了从事检查工作人员的工作效率。

结语

综上所述，供电企业的经济效益与管理等方面的内容关系是非常的紧密的，因此想要提升供电企业的经济效益，那么通过这些措施的改进，就能够在很大的程度上提升供电企业抄核收的效益，这个与企业的效益是紧密联系的，因此用创新的方式来对抄核收进行管理监督，对于企业来说是提高经济收益的一个重要途径。

参考文献：

[1]朱家宏;坚强智能电网背景下的电力营销信息化建设[A];经济发展方式转变与自主创新——第十二届中国科学技术协会年会（第四卷）[C];2010年

[2]张茜;赵振;电力客户服务中心系统的开发应用[A];2007中国电机工程学会电力系统自动化专委会供用电管理自动化学科组（分专委会）二届三次会议论文集[C];2007年

节能减排手抄报篇6

【关键词】计量自动化系统 电力营销 应用

随着我国市场化的不断深入，我国经济社会迎来了发展的新机遇，在这种大环境下，电力的市场需求日益扩大，怎么解决广大用户的需求是电力系统必须面对的问题，特别是在计算机技术迅猛发展的时代，以前的人工操作已经不能适应当前的发展趋势，因此，利用计算机技术代替传统方式成为必然。在现代电力营销的工作中，行业普遍采用计量自动化系统，计量自动化系统能够大大提高电力营销的工作效率，也能实现远程抄表、电费结算等传统人工方式不能实现的便捷操作，从而提高了服务质量，提升了企业效益。

一、电力计量自动化系统阐述

（一）什么是电力计量自动化系统

计量自动化技术是一种运用通讯技术，把电表行码自动地输送到主站系统，并对收集到的数据通过计算机进行计算和分析的技术，企业采用计量自动化系y，可以实现抄表结算、报警处理、错峰管理、低压重点用户监控等十几个方面的功能。与传统手工操作相比，计量自动化系统在节约大量人力财力的前提下，反而可以提高企业的电力营销工作效率，而且因为计量自动化系统是利用计算机进行计算，所以基本上可以实现零误差，避免出现传统人工操作出现的误抄等现象的出现，大大提高了电网的自动性和智能性。此外，由于采用了计量自动化系统，系统平台体系实现了从简单到完善，功能从少到多，业务也从原来的人工抄表拓宽到计量管理、需求侧管理、用电检查、市场分析等多个层面，将电力营销发展成为一个完善全面的体系。

（二）电力计量自动化系统通讯手段分析

目前计量自动化系统采用的通讯手段主要包括专线方式、电话拨号方式、光纤专线或者以太网等方式。

二、电力营销中计量自动化系统的应用

（一）自动抄表中的应用

计量自动化系统与传统人工的最明显区别就是计量自动化系统在抄表方式上的优势，传统人工抄表方式的缺点是人工抄表不可避免的会出现抄写错误，而且人工抄表的效率也比较低。使用计量自动化与人工抄表相比，不仅具有速度快，准确度高的优点，还减少了大量的人工费用，节约了企业成本，进一步提升企业效率。

（二）在计量装置监测和异常处理中的应用

计量自动化系统还拥有强大的报警功能，可以搭载在绝大多数终端设置中，在保证正常的数据采集和保持通信的前提下，如果经过计算机计算检测到数据异常、通信受阻、数据丢失等异常情况，可以及时的报警通知工作人员及时处理解决问题，保证企业正常运行、客户正常使用。

（三）在电量统计中的应用

传统的电量统计工作和抄表一样都是依靠人工抄写，同样存在效率低、速度慢、出错率高等不足，但是在电力营销中应用计量自动化系统之后，电量统计工作也得到了质的提升。在实际的电力系统工作中，电量统计之后往往要进行同期线损的分析，这是个非常耗费人力的繁杂过程，但是使用计量自动化系统就可以在电量统计工作完成之后根据系统自定义的特点，根据数据的特点实现“定点”计算，只分析指定的数据，大大的减少了人力成本，减轻了电力工作人员的繁重负担。

（四）在配变运行监测中的应用

计量自动化系统对变压器的工作数据进行采取和计算之后上传结果，能够方便快捷的让工作人员了解变压器的电源电压等实际运行情况，掌握公用变压器的工作数据，做到实时调控配变。

（五）在停电时间统计中的应用

计量自动化系统可以全天监控电力系统的具体配送情况，如果某个变压器或用电终端出现异常停电，计量自动化系统可以及时检测到异常情况并且根据检测结果精密计算生成详细的报告。

（六）在错峰用电管理中的应用

计量自动化系统的使用对于错峰用电管理工作意义重大，系统经过精密计算可以做出一个错峰计划并且附有预测效果分析，生成计划和效果分析会经过系统处理过传给营销工作人员，由于计量自动化系统是全天自动工作，所以营销工作人员可以掌握完整的的用户用电具体状况，从而实现错峰用电工作的顺利完成。

（七）在节能工作中的应用

环保是当前世界的主题，我国更是深知工业发展所带来的环境污染的危害，所以各行各业都应做好节能环保工作，电力系统更是义不容辞，必须将节能减排工作做到位。计量自动化系统不仅具有效率高，成本低的优点，与传统人工相比，计量自动化系统还能做到节能环保。系统利用网络渠道，提供节能服务，同时宣传节能环保的理念。用电大客户可以通过网络渠道随时查询自己的用电情况，而用电少的客户也会得到系统计算得到的基本用电状况，让客户了解自己的用电具体状况，从而达到节能环保的目的。

三、结束语

在信息化程度越来越高的当下，计量自动化系统应用于电力营销中，不仅有利于电力营销业务的开展，还能够使电力企业管理实现自动化、智能化、信息化。我们有理由相信，随着我国计算机应用水平的不断提高，电能计量自动化系统必将不断完善，推动我国的电力发展，从而为我国的社会经济再上台阶做出应有的贡献。

参考文献：

[1]马红艳，付兴旺，侯江涛.智能技术在电能计量中的应用[J].农村电气化，2016，（09）.

[2]谢轶，姚娆，张振东.电能计量自动化系统在电力计量装置异常处理中的应用分析[J].黑龙江科技信息，2016，（33）.

节能减排手抄报篇7

1、电力营销工作中存在的问题

1.1 供电服务存在着热点、难点问题。①缴费难问题；最近几年来，由于“一户一表”改造及新装用户增加，用电客户数量增长过快供电营业网点不足，满足不了客户缴费的需要，排队缴费的现象在部分营业厅还继续存在。②业扩报装问题；大用户报装手续较为繁杂，跨期较长。一些企事业单位、破产企业和商品房开发商因各种原因要进行户表改造，需要大量的资金建设以及与之相配套的供配电设施，导致这部分用户的改造工作难度大。

1.2 电力营销信息管理系统存在的风险和不足。①技术风险，由于电力营销信息管理系统设计上有一定缺陷，造成系统不稳定或不安全漏洞较多。②误操作风险，误操作风险主要指系统维护和操作人员无意识的误操作带来的风险。③违规操作风险，违规操作风险主要指个别系统维护和操作人员可能利用工作之便，采用隐蔽的技术手段，蓄意对某些重要数据进行更改而造成的风险。④非法入侵风险，非法入侵风险是指非法用户入侵系统，并对系统数据库或系统硬件、软件进行修改甚至毁坏而造成的风险。

1.3 电费回收面临较大压力。①由于收费人员收费不力和责任心不强，容易产生用户欠费。②用户资金周转困难时，容易产生用户欠费。③季节性排灌用电、临时性用电户，容易产生用户欠费。④“五小”企业及一些私营企业，由于政策性的调控、政府强制关停或出现突发事件，容易产生用户欠费。⑤法律的漏洞及用户交费意识淡薄，容易产生用户欠费。

1.4 线损管理存在的问题及不足。①关口抄表纪律问题，存在着不按时抄表的现象，特别是恶劣天气、人员责任心等因素导致抄表时间不准确，部分单位为了完成线损指标，就少抄关口电量，或通过调整关口电量来完成任务指标。②计量问题，部分计量设备产品质量不合格，导致电能表不走字、跳码，低压动力表超期服役现象严重。③素质问题，新型表轮显内容多，投放快，培训少，客观上容易造成错抄，糊涂抄。④线损管理的组织结构不合理，管理岗位与一线生产岗位脱节。⑤线损管理的绩效考核存在重指标考核轻计划管理、轻统计分析、轻机制创新的现象。

2、电力营销理念创新

2.1 电力营销要树立优质服务理念。该理念要求电力企业利用现代化手段健全电力营销的功能环节，提高服务质量和效率，同时企业内部机构设置、业务流程能够满足顾客需求导向要求，并尽可能借助社会化服务体系，在最大限度满足客户服务需求的同时尽可能降低服务成本。

2.2 电力营销要树立营销策略建立在市场环境分析的基础上的新理念。在电力营销中要加强需求侧管理，把握市场发展动态，对电力市场的潜力以及未来市场情况都要做出一定程序的评估，并以此为依据及时制定或调整发电、售电等生产经营目标，及时调整电力营销策略，有效的开拓市场。

2.3 电力营销要树立以用户需求为导向的新理念。一切以用户为中心，以用户需求为目的，重点加强电网改造和建设，树立电网建设适应用户用电发展的观念，完善供配电网络，满足广大用户的需求，同时运用先进的通信、网络、计算机技术，为客户提供高效的、全方位的优质服务，并以严格规范的管理对各项业务进行监控，以提供优质价廉的电力商品，减轻消费者负担。

3、电力营销管理创新对策

3.1 认真执行电力营销的价格策略。①随着农网改造的深入进行，拓展农村用电市场，通过加强对农村用户的服务，使农村用电量不断增加。②分时电价策略。根据一天不同用电时段、制订不同的电价价格，用电高峰和低峰采用不同电价。③两部制电价，即把电价分成基本电价和电度电价两部分，实现增供扩销。

3.2 引导创造电力商品的消费。①拓展城乡居民用电延伸服务，例如推出用电保险、培训等服务，增强用电安全感，引导电力消费。②配合工业化进程，重点保证大的工业项目、新项目的电力供应，对用电大户，电源企业、电网企业共同配合，开展电力直供的试点工作。③配合居民消费转型的变化，提高对城镇居民生活能源消费的占有率。

3.3 建立为市场营销服务的信息技术支持系统。信息技术支持系统是企业现代化管理的重要手段。2008年从国家电网公司层面，整体推行SGl86系统建设。建设SGl86营销服务系统，是为了加强管理，提高效率，改善服务，监督工作质量，同时为开放售电市场，支持市场公平交易，做好准备。

3.4 提高电力商品的质量，满足电力用户的需求。①加强电源企业的科学管理，通过挖潜、减员、降耗、排障等一系列措施，降低电源企业的上网电价。②对老化机组进行技术改造和更新，提高发电机组的出力效果，以电力需求侧管理思想为指导，提高设备完好率，降低发电成本。③调整电源结构，关停小火电机组，实施以大代小举措，大力发展大容量、高参数的发电机组。

3.5 改革电费抄、核、收管理模式。城乡居民实现“一户一表”，引起电费抄核收人员的大量增加。为解决这个问题，国外电力公司采用了委托社会抄表公司抄表的办法。电网企业应当认真研究和借鉴，采用合同形式委托社会抄表公司抄表和催费，并组建电费账务处理中心，集中管理电费账务，不仅可实现减人增效、降低成本，又可确保电费安全的好办法。

3.6 创造可供消费者选择的用电环境。①逐步开放售电市场，让消费者最终有权选择供应商。②利用3年-5年时间，针对不同类型的消费者，制定一套可供消费者自由选择的电价机制。③改革营销业务的服务方式。在办理新装增容用电、交纳电费、查询用电、故障报修等项用电事宜时，提供多种可供消费者选择的服务方式和方法，满足消费者要求简便、快捷服务的意愿。

4、结束语

管理创新是企业降低成本、提高效率的重要途径，也是适应市场、改善服务，提高竞争力的必由之路。管理创新始于管理理念的创新，并通过制度创新和现代新技术应用来实现。

电力营销必须采取市场导向的管理模式，把电力营销定位为供电企业的核心业务，电力的生产经营活动须服从和服务于电力营销的需要。

参考文献

[1] 王新民.市场经济下电力规划的新思路和新方法[J].中国电力，1999.

[2] 王哲.浅议电力市场营销理念及策略[J].黑龙江电力.2007.

作者简介

刘海岩，男，汉族，大学本科，1965年出生，助理工程师，现从事供电企业电力营销管理工作。

节能减排手抄报篇8

论文关键词：农村电网；线损；降损

农村电网线损管理是一项综合性的工作，它能够全面反映电力在传输与营销过程中的技术经济效果，是体现供电所管理水平的主要指标。近几年，国家电网公司对农村电网建设及管理力度逐年加大，作为农村供电企业，应积极采取各种有力措施，努力降低电网线损，提高农村电力能源的综合利用率，提升农村电网运营的经济效率。

一、线损及其相关概念

线损是供电企业一项综合性经济指标，是企业利润的重要组成部分，其大小取决于电网结构、技术状况、运行方式和潮流分布、电压水平以及功率因数等多种因素。线损的高低能够反映一个企业营销管理水平，企业经济效益的好坏等。加强线损管理并减少漏洞是提高供电企业管理水平和经济效益的有效途径。

1.线损

线损是电网电能损耗的简称，是电能从发电厂传输到电力用户过程中，在输电、变电、配电和营销各环节中所产生的电能损耗和损失。具体指在一定时间内，电流流经电网中的电力设备（从用户计费电能表开始至用户所有电力设备，不含用户计费电能表）时所产生的有功、无功电能和电压损失，习惯上常指有功电能损耗。

2.线损率

线损率是指有功电能损失与输入端输送的电能量之比，或有功功率损失与输入的有功功率之比的百分数。

线损率=（线损电量/供电量）×100%=（供电量－售电量）/供电量×100%=（1－售电量/供电量）×100%

3.线损电量

线损电量是指从发电厂主变压器的一次侧（不包括厂用电）至用户电能表上所有电能损失。由于线损电量具有不能直接计量的特殊性，所以通常是通过供电量与售电量相减计算出来的，即：线损电量=供电量－售电量。

二、农村电网线损管理存在的问题

农村的低压线路点多面广，管理不善是造成农网线损过大的主要因素。笔者结合地区实际，分析所在地区农村电网线损管理存在的问题如下：

1.对线损计算重要性认识不足

线损理论计算对线损管理工作起指导和促进作用。但是，目前大部分县局对线损计算的重要性认识不足，线损计算的手段也比较落后，多数采用人工计算，而即使引入相应软件，目前的线损管理软件和计算软件也都存在一定的局限性，分析管理、辅助决策功能比较差，甚至没有。这使得线损这项重要技术经济指标的管理工作逐步萎缩，正逐渐失去了其对供电企业提高管理水平、挖掘内部潜力、提高经济效益的真正意义。

2.电力营运管理链条脱节

线损管理既与生产运行有关，也与电力营销各环节的管理有关。而线损考核与实际管理机构脱节导致合理的管理理念难以执行，偷窃电现象屡禁不止，装表不到位，关系电、人情电现象也非常严重，正是由于市场经济中农村供电企业的营运管理链条脱节，用户中逐渐增加的窃电因素以及少数人员责任心差，错抄、漏抄现象时有发生，故障表计也不能及时处理，管理线损升高，造成销售收入降低，企业成本上升，经济效益下降。

3.各职能部门责权利不清

线损管理的负责部门有的县局是生产技术部门负责，也有的由用电管理部门负责。作为一项综合性技术经济指标，线损与电网规划、结构、运行状态、计量方式、准确性、电量抄、核以及偷窃电、黑户等都有着密切的关系，涉及到的具体部门包括生产管理部门、配网管理部门、调度中心、用电营销等所有相关部门。每个方面的因素都可能导致线损指标无法完成，各部门应承担的责任义务不清，线损指标也就无从考核。

4.其他问题

线损管理还存在其他比较严重的问题，例如：线损管理指标下达一刀切，不尽合理，线损管理人员素质偏低、供电单位体制不利于加强线损管理以及网损管理制度不够健全等等。

三、降低农村电网线损的措施

降低线损的措施一般可分为技术降损措施和管理降损两大类。技术降损是指对电网的某些环节、元件经过技术改造或技术改进，推广应用节电新技术和新设备，采用技术手段调整电网布局、优化电网结构、改善电网运行方式等来减少电能损耗的方法。管理降损则是指建立规范的管理措施，制定相应的管理机制、制度、规定和奖惩措施以保证，依据国家有关法律、法规开展线损工作。

1.技术降损

（1）合理调整电网的运行电压。合理调整电网的运行电压，对电网进行升压改造。由于输配电线路和变压器都是电网中的主要元件，其损耗功率为：

P=3I2R×10-3=（S2/U2）×R×10-3=[（P2+Q2）/U2]×R×10-3（kW）

从上式可以看出，在负荷功率不变的情况下，电力网输、配电设备的有功损耗于运行电压的平方成反比，所以，合理的地调整运行电压，将电网的电压提高，则通过电网元件的电流相应减少，功率损耗也相应随之降低。因此，升高电压是降低线损的有效措施。

（2）实现配电网的经济运行。所谓配电网的经济运行就是指在现有的电网结构和布局下，充分、合理地利用“调荷”和“调压”等措施，使线路的负荷电流达到经济负荷电流，变压器的综合平均负载率达到经济负载率，电网处于经济合理的运行状态。实现配电网经济运行的具体措施有：①调整用户的用电负荷，实现线路负荷达经济负荷值：对轻负荷线路，采取轮流定时供电方式；对重负荷线路，安排用户实行避峰、错峰用电，努力实现均衡用电。②合理调整变电站主变压器电压分接头，使配电线路的运行电压达到规定值。③通过投切变电站内、配电线路或用户的补偿电容器容量进行调压，降低电压损失。④对具备双主变并列运行的变电站，进行主变经济运行分析计算，合理投切两台主变，使主变处于最经济运行状态。

（3）合理采用线路供电半径和导线线径。供电半径是指线路首端至末端（或最远）的变电站（或配电台区）的供电距离。35kV线路的供电半径一般应不超过30km；10kV供电半径应根据电压损失允许值、负荷密度、供电可靠性并留有一定裕度的原则进行确定；而对低压0.38kV和0.22kV线路，供电半径宜按电压允许偏差值确定，但最大允许供电半径不宜超过0.5km。导线线径的大小直接影响导线电阻的大小，根据电阻公式R=ρ·L/S，其中ρ为导线电阻率，L是导线长度，S是导线截面积，可以看出，导线线径越大，电阻越小，由此，可根据导线允许载流量和导线所带最大负荷，合理选择导线截面。 转贴于

（4）电网的无功补偿降损。电网中大部分电气设备属于电感型设备，在运行时需要从系统吸收无功能量建立交变的磁场，进行能量的传递。为满足用电设备的正常运行，电网在输送有功能量的同时，还需要输送一定的无功能量，这使电网输送的有功能量减少，设备的利用率降低。因此，加强对系统和用户无功电压的管理，增加电网末端的无功设备容量，减少电网输送的无功容量，可提高电网的运行电压，降低线损。

（5）提高用电负荷率。供电系统的用电负荷率如波动较大，将影响供电设备效率，而且会使线路功率损耗增加，因此，合理调整用电负荷，努力提高用电负荷率，可有效降低线路的电能损耗。因为负荷电流波动幅度越大，线损增加越多。当线路在一段时间内负荷较大，而在另一段时间内负荷较小，甚至没有负荷时，线损将成倍地增加。因此，加强负荷管理，实现均衡用电时降低线损的有效措施。

2.管理降损

管理降损的具体措施主要有以下几个方面：

（1）建立健全企业的线损管理及奖惩制度。线损管理机制、线损管理网、岗位责任制。企业分管领导及相关专职分级管理、层层落实、明确分工，并做好相关的资料建档和管理工作。

1）线损领导小组与专职技术人员的主要职责：

① 编制、审定降损规划和措施计划；

② 根据主管单位下达的配电网线损率计划指标分解成小指标，下达给有关单位，并进行分析考核；

③ 制定线损承包方案与奖惩办法；

④ 检查、监督供电企业的线损工作。

2）线损管理小组与专职技术人员的主要职责：

① 会同有关科室编制降损措施计划并监督实施；

② 会同有关科室编制线损计划小指标，并进行分析下达和考核；

③ 定期进行线损总结、上报报表、管理线损管理培训、交流经验，开展评比活动；

④ 定期进行线损理论计算，进行线损综合分析；

⑤ 会同有关科室检查线损工作，线损计划小指标完成情况与线损奖惩实施情况。

3）线损管理员的职责：

① 制定和下达各配电台区的低压线损指标；

② 督促、检查各配电台区降损措施的落实；

③ 负责各配电台区线损率的统计并上报上级管理部门；

④ 检查各配电台区的线损率完成情况并进行奖惩。

建立与电力市场运营机制相适应的线损奖惩制度。制定相应的奖励措施，加大线损考核管理力度，激励广大职工降损积极性、挖掘节电潜力、提高企业效益。对节能降损工作中有突出贡献的单位和个人进行表彰、奖励。对完不成线损指标计划、虚假指标、弄虚作假的单位和个人，要给予处罚，并通报批评。

（2）组织营业普查工作，降低不明线损。

认真开展营业普查工作，堵塞营业漏洞，消灭无计量用电和违章用电，降低不明损失部分。营业普查的形式有：①定期普查。根据用电变化规律，一般在负荷变动较大的季节进行定期营业普查。②不定期普查。在日常营业工作中随时发现问题随时开展的营业普查。如发现供、售电量相差较大即营业损失较大时，就应及时进行营业普查。③突击普查。当发现用户有窃电和违章用电行为时，临时安排的突击性检查。营业普查以大用户为重点，要采用定期普查与突击性检查相结合，用电管理队伍与群众管理队伍相结合的方法。

（3）健全严格的营业制度，加强抄表核算、线损计算工作。线损率的正确计算与合理计量和严格执行抄、核、收制度有密切关系，因此对高压供电、低压计量的用户应采用逐月加收变压器铜损和铁损，做到合理加收；要严格执行抄、核、收制度，按时抄表，保证抄表率，在规定的时间内，保证抄表率达到100%，杜绝估抄、漏抄、迟抄现象。而且按时抄表，可以及时发现事故表，早日校验或更换，防止电量丢失。在保证抄表率的前提下，还应提高抄表质量，减少抄表差错，提高抄见电量的准确度，以减少和用户的纠纷，提高电网售电量统计的准确性，为准确计算线损率提供保证。

（4）提高线损管理人员业务素质。重视管理线损专职人员的岗位培训、业务培训工作，不断提高专业业务人员的管理素质。同时，重视不断推广新技术的应用和现代化的管理手段，提高线损管理工作的水平。

四、结语