铸造行业范文
时间：2023-11-05 21:54:12
铸造行业篇1
为深入贯彻省、市、县生态环境保护会议要求，认真落实《**省污染防治攻坚战领导小组办公室关于印发**省2019年大气污染防治攻坚战实施方案的通知》（豫环攻坚办〔2019〕25号），扎实做好中央环保督察“回头看”大气污染专项整改，减少铸造行业大气污染物排放总量，加快推动铸造行业绿色化改造，切实全面提升我县铸造行业污染防治水平，使我县铸造企业生产稳定达标排放、提标升级和深度治理，持续改善全县环境空气质量，特制定以下整改方案。
一、总体要求
以环境空气质量改善为核心，以保障人民群众身体健康为出发点，以“提升生产工艺、生产装备及污染防治水平”为重点，推动铸造产业结构优化、科技创新能力增强，经济指数提高，实现铸造行业经济与环境保护协调发展。
二、整治目标
（1）开展全县铸造企业全面排查，建设全口径清单（立行立改），参照《**省淘汰落后产能综合标准体系》，结合**县实际，严格落实《**市淘汰落后产能综合标准体系》，严禁新增铸造业产能，同时按照各乡镇排查出来的铸造业清单，有序引导铸造业入园。
（2）通过实施深度治理，使全县铸造业生产工艺技术、生产设备、污染防治技术装备全面达标，环境管理全面提升，厂容厂貌整洁，实现清洁生产。
三、整治范围及时间
按照省市县要求，举一反三，不局限于省定的39家铸造企业，以**为重点，在全县范围内彻底排查，开展深度治理整治。时间：2019年6月15日至201年10月30日（现已停产企业继续停产治理）。
四、整治任务及要求
一、基本要求：
1、厂区原料、物料、生产设备按区域划分后一律进密封车间；
2、易产生粉尘部位（浇铸、打磨等工序）必须安装二次除尘设施，做到应装尽装，没有遗漏，确保二次除尘设施正常运行；
3、按照企业工厂“三化”标准，厂区内该硬化的区域必须硬化，除硬化之外不是预留建设用地的全部绿化、美化，未建设的预留建设用地要进行绿化或者规范覆盖。有条件的要在厂区车间以外的合适位置（绿化带、院墙上等）安装喷淋或者雾森设施，配备清扫、洒水等机械设备，同时安装在线监控等相关设施设备，并确保设施设备正常运转，真正实现厂区整洁、清洁无扬尘。
4、各有关乡镇建立排查台账，要不遗漏一家，以乡、镇为单位，以三大类（A、已停产彻底没有生产能力的；B有生产能力愿意按标准治理的，需制定一式三份整改方案，严格对照标准整改，列出台账，对号销账；C有生产能力不愿意按标准治理的）为大项开展排查，建立责任追究机制，谁排查的要责任到人，将所有铸造企业全部纳入。
5、在县攻坚办统筹下，由攻坚办、环保局、工信局等部门邀请专家联合对整改提升后符合条件的企业进行检查验收，验收合格并发放准予生产文书后方可生产，没有发放生产文书的一律停产整改，不准生产。
五、实施步骤
综合整治时间段为2019年6月15日至10月30日。
（一）安排部署阶段（2019年6月21日前）
开展宣传调研，研究制定全县铸造行业深度治理方案，确定整治目标、任务要求、明确整治时限，召开动员会安排布署。
（二）综合整治阶段（2019年6月22日至9月22日）
各有关企业对照自身存在的问题和差距，认真研究，制定具体整治实施方案，进一步细化任务，量化目标，明确进度，责任到人，并迅速组织落实，按时限要求完成。各铸造企业整改方案于2019年7月15日前报县攻坚办和县科工信局各一份。
（三）考核验收阶段（2019年9月23日开始）
完成整治并按规定安装在线监控设备的企业需按项目验收程序，聘请两名以上专家出具现场整改验收报告，报县攻坚办、环保局、科工信局等部门进行联合验收。环保局加强事中、事后监管，对没有按方案要求完成整改或整改后不能稳定达标排放的企业严格依法查处，同时责令停产整顿，限期整改。
六、保障措施
（一）强化主体责任
按照乡镇属地管理原则，“谁污染谁治理”，各铸造企业要自觉履行环保责任，严格按照整治要求，多方筹集资金，综合自身存在问题和差距，筛选成熟的生产工艺和治理技术，积极开展综合整治。
（二）加强检查督导
县科工信局会同环保局、属地乡（镇）深入企业，帮助企业合理确定切实可行的治理措施，协助解决整改过程中遇到的技术问题，督促企业进一步量化目标，明确进度，倒排工期，确保治理成效。
（三）严格行政执法
各乡镇要积极推进整治工作。对整治不力或整治进度缓慢的企业，要及时协调有关部门，采取综合手段促进企业实施整治。对不能按期完成综合整治任务，不能达到相应排放标准的企业，依法严处，坚决停产治理。对消极推诿、逾期未完成治理或治理无望的企业，适时报请县人民政府实施强制关停。
**县工业领导小组
铸造行业篇2
一些企业初始条件相似，并且采用了几乎雷同的战略，但是最终结果却相去甚远，有的企业取得了成功，有的却失败了，原因何在？施乐公司（XEROX），在其战略转型过程中，就选择了和IBM类似的策略，并请IBM的财务总监来当CEO，但由于施乐缺乏有效的应对措施和组织保障，造成执行不力，其战略转型最终以失败收场，企业逐步走向衰败。台湾著名学者汤明哲指出，一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，其余的30%靠运气。
执行的三构面
面对企业战略与现实之间的巨大鸿沟，执行是跨越这一鸿沟的桥梁。对于执行的认识，要从以下三构面展开。
执行是企业战略的重要一环
执行是一套系统化流程，包括计划、行动、控制和在实施。流程中包含对企业环境提出假设、评估组织能力、把战略、营运以及预定执行策略的人员连结起来，让这些人员能和各项执行计划同步运作，并将报酬与绩效连结在一起。
实际上，执行就是以系统的方式让企业能够始终认清现实状况，并据以采取行动。执行的重心在于三项核心流程：人员流程、策略流程、营运流程。这三项流程彼此紧密联结，战略流程将人员情况与营运现状纳入分析框架；人员的挑选与升迁会参照战略与营运计划的执行情况；营运流程则会与战略目标以及人力水准相互联结。
执行是管理者的首要工作
当管理者的心思与灵魂和公司融为一体时，这家公司才会具有执行力，执行应该是管理者的首要工作。管理者亲自领导执行的工作并非事必躬亲，或是专断独裁，不肯授权，而是一种主动的投入，了解企业的营运的细节、人员的安排与环境的变化，参与到执行的实质层面、甚至某些细节，进行管理者原本就该做的事。有执行力的管理者会建立起一个执行的架构，营造出有利于执行的文化与流程，奖励并提升能迅速完成工作的员工。
执行是企业文化的核心部分
企业要有执行的文化，执行的关键在于透过企业文化影响员工的行为，并形成自觉的行为习惯和行为认同。但很多企业充满了纸上谈兵者，他们对策略的执行不是打折扣，就是找理由说做不到，或者随便交差了事。拥有好的执行力文化的企业，员工一定会用心去做事，讲究速度、质量、细节和纪律。管理者要营造企业“执行”的文化。如何尽可能使不同的“分力”最终成为推动企业前进的“合力”，只有依靠企业文化，“执行”也不例外。
系统提升执行力
实际上，企业的执行力涉及企业文化、制度和流程等多个方面，如何才能使企业具有强大的执行力呢？显然，光靠一个雷厉风行的领导，某个环节的完善，以及严格的监督制度是不够的。企业执行力的提升，必须通过全方位、系统化的工作才能实现并长期保持。
明晰管理层责、权、利
当组织结构导致某些重要工作任务“责任者缺位”时，或组织结构与企业核心业务流程不配套，或部门之间的壁垒重重时。积极负责的员工在执行战略时会感到事半功倍，而比较现实的员工可能从一开始就会放弃。最后的结果是，企业领导认为员工不尽力，而员工在心底里在埋怨企业领导不为他们消除结构。
在现实生活中，有的企业领导为达到控制的目的，派专人进行“一对一”的监督，认为严格监督，将会提升执行力，做任何事对被使用者都不放心，要求监督者及时汇报被使用者的一切行为，表面上实施了“放权”，实质上就是不信任，根本就谈不上放权。事实上，由于监督者汇报的情况和被使用者汇报的情况有一定的出入，经常会出现信息不对称，由此矛盾就产生了，被使用者无法坚持工作，逆反心理增强，此时的执行力为“零”。
完善战略流程细化营运任务
营运任务的细化是将战略细化为可执行的任务，将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。如果仅有方面性的口号，而期待下级员工去自行理解和筹划行动，将很容易产生大量浪费以及执行偏差。同时，企业的营运目标和愿景必须形象易懂、便于理解和接受。
强化培训系统
企业所处的环境在变，企业的策略在变，执行战略的能力要求也在变。我们不能要求员工是全能的，同时也不能希冀能随时能从外部市场找到足够的达到新战略要求的人。这就要求企业有一套行之有效的培训系统迅速将新战略要求转化为培训发展方案，以帮助企业迅速获得新的思路、知识和技能，并淘汰旧的知识和能力，积累知识资本。这一系统的关键是要能够调动员工学习及应用的积极性而非仅仅提供培训。培训的方式可以是多样化的，如内部课堂培训、外部课堂培训、内部经验交流、外部参观学习等等。
建立信息沟通系统
铸造行业篇3
党的十以来，多次强调，党员干部特别是各级领导干部要严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。“三严三实”对党的作风建设一系列规定要求作了新提炼和新概括，言简意赅、内涵丰富、要求明确，既继承了我国优秀传统文化，又赋予其新的时代内涵;既坚持了党的优良传统，又提出了新的更高要求，是对党的建设理论的丰富和发展，体现了新一届中央领导集体从严从实的鲜明执政风格，是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要、做人之基。
一、“三严三实”的内涵要求
严以修身，就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不。严以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。谋事要实，就是要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际。创业要实，就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。做人要实，就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。我们要深刻认识“三严三实”的思想内涵，不仅作为推进作风建设的重要指导思想，也作为国有企业改革与发展过程中的重要行动指南。
二、在企业发展中如何做到“三严三实”
在新形势新任务下，当前企业的发展也面临复杂局面，市场竞争进入白热化，开拓市场的压力与日俱增。党员领导干部和职工如何在企业发展中充分落实“三严三实”要求，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，以强大的政治动力保障企业发展，显得尤为重要。
在企业发展中做到谋事要实，就是要理清企业发展思路，超前谋划，未雨绸缪。企业发展的目标是清晰的，任务是艰巨的，要将企业的任务和目标进行科学地分解，形成可操作性强的落实方案，按照周密的安排稳步推进。要建立健全以抓落实为导向的岗位责任制，每一个岗位都要有自己的详细职责清单，每一项任务都要有明确的责任人和落实人，只有这样才能做到工作件件有落实，事事有回应，保证工作任务最终能落到实处，取得效果。要建立健全考核评价机制，没有考核就不能激发干部职工的工作热情，就没有激励的效果，没有评价就不能给干部职工以工作认可和价值肯定，要丰富考核评价形式，从德、能、勤、绩、廉各个方面设定相关要求，注重能力和品德的双优评价，不断完善多形式多维度的立体考核机制。建立健全选人用人机制， 对工作进行限时、定量、定责，让每一个岗位的员工都铭记自己肩上的工作任务，人人都是抓落实的主体。
在企业中做到创业要实，就是要勇于担当，解决问题。通过规范化、制度化与现代化的手段，解决企业工作中的实际问题，提升工作落实的效率，保证“实”的成效。很多企业通过客户服务中心与快速复电中心的建设和努力，大大缩短了业扩报装与抢修复电所需的时间。这说明，两个系统建设是经得起实践检验的实实在在的事情，是以客户为中心、脚踏实地做好供电服务的切实努力。
做人要实，就是要老实干事，善作善成。在创先攻坚抓落实的过程中，不能当“甩手掌柜”和“二传手”、以传文件和多开会为能，不能只做表面文章，而是要上下一心，努力去发现问题、研究问题、解决问题。干部队伍更是要发挥模范带头作用，到矛盾、焦点比较多的地方去，到基层一线去，襟怀坦荡，作风正派，不解决问题不罢休，由点及面、由一及百，逐渐让抓落实成为习惯和企业文化。
三、党员领导干部是企业落实“三严三实”的关键因素
铸造行业篇4
关键词：林业机械；铸造技术；机械铸造
前言
1978年改革开放以来，机器行业正在以飞快的速度前进。并且机器在林业行业中得到了普遍的使用，但是随之发生的是林业设备的品质问题，一般来讲林业设备运用林业行业的设备运用的时间都不是很长，抑或品质高的设备因为成本高所以使用的比较少。那么怎样铸造出品质更高价格却低廉能够广泛的推广使用的林业设备是林业行业最关心的问题之一。文章首先讲述了林业在开采砍伐以及制作中所运用到的机器设施，之后讲述了现在国内的铸造措施和将来的前进道路，最后综合两者对国内林业机器设备铸造措施的改造方式进行了简单的探索。
1 我国的林业机械设备
在国内林业行业使用的机器设施类型中大体可以划分为以下六种：（1）营林设备：主要功能是建造人工林业，如割灌设备、小规模使用柴油的拖拉机设备，为树木高扬程喷雾避免病虫危害的设备还有风力灭火设备以及有关的检查设施。（2）园林设备：主要功能是对城市中的园林以及草坪进行修理裁剪的低噪声修理裁剪的设备和园林方法等。（3）木材开采运输设备：开采砍伐使用的高功能油锯、集成材和木片制作设备。（4）实木制作和板式家具机械：通用木工设备如圆锯设备、四面刨设备；板式家具机械：多空钻、裁板锯；地板块机器：专门用于地板块的机器抑或使用四面刨设备及其配套机器；指接机器、集成材主要有涂胶设备以及指接设备等；除此之外，细木工板机器、涂装机器、木材干燥设备、防腐处置机器和弯曲木机器都是加工设备。（5）人造板制造机器：制作胶合板机器：直径较小的旋切设备和表板、芯板拼装设备、无卡轴旋切设备；中密度纤维板设备以及定向刨花板、人造板二次加工贴面和模压刨花技术等等。（6）木工刀具、刃具以及小型手动工具：如钻头、气钉枪、手动砂轮工具等。
2 我国的铸造技术
2.1 我国铸造技术概况
国内铸件的生产量在二零零零年就已经超过美国持续六年都排在世界第一，在经济比较发达的国家整体上铸造措施优异、商品品质高、生产速度快、对环境影响小、原材料和辅助材料已经建成体系化。在我国，铸造行业和国家民生有着重要的关联，铸造业是汽车行业、石化行业、钢铁行业、电力行业、造船行业、纺织行业、装备制作行业等支柱性行业的根本，是制作加工业最关键的构成部分。在机器配件中，铸造件在整个机器配件中占有的比例很高，内燃设备中铸造件占了百分之八十、拖拉机中铸造件占了百分之五十到百分之八十、液压机器、泵类机器中铸造件中占了百分之五十到百分之六十。
2.2 铸造技术中存在我问题
2.2.1 工艺水平低，铸件质量差
制作余量中，铸造工件使用的能源以及原材料比较多，制作使用的时间久，生产速度慢，这已经成为限制行业前进的障碍。大规模铸工件内部化学元素分配不均、含有的杂质较多，铸造件出现缝隙的情况越来越多。策划的不适合，具有卷气、含有杂质等不足，致使铸造工件成品率以及合格率都不高。一般的铸造工件加工制作起来很熟练，但是对于制作高精密度的铸造工件还是存在很大的阻碍，关键措施以及商品还是需要从发达国家进口。在机器铸造工件中计算机还没有得到广泛的使用普及。
2.2.2 能耗和原材料消耗高
在国内每制作加工出一吨达标的铸铁工件就需要使用五百五十公斤到七百公斤的标准煤炭，国外先进国家只需要使用三百公斤到四百公斤的标准煤炭，国内有制作加工出一吨达标的铸钢工件就需要使用八百到一千公斤的标准煤炭，国外先进国家只需要使用五百到八百公斤标准煤炭。按照得到的数据显示，铸造工件在制作加工中投入的成本只占获取的百分之五十五到百分之七十，我国的铸造工件投入占比要比国外平均水平多出百分之十到百分之二十，铸钢工件的工艺出品率我国平均水平为百分之五十五，国外就能够达到百分之七十。
2.2.3 环境污染严重、作业环境恶劣
在我国仅仅有少数的例如一汽、二汽等大型企业的生产设备精良、铸造技术先进、环保措施基本到位以外，多数铸造厂点生产设备陈旧、技术落后，一般很少顾及环保问题。铸造生产中炉料、型砂、芯砂的运输、混砂、造型、制芯、烘烤、熔化、浇注、冷却、落砂、清理和后处理等工序，就其作业内容来讲是在机械振动和噪声中进行，有的还在高温（如熔化、浇注）中作业，有的产生刺激性气味，粉尘作业环境更是恶劣。说明我国铸造行业环境问题的严峻程度，采用高技术实现绿色铸造是当前需要重点解决的关键问题。
2.2.4 人才短缺
人才缺乏主要体现在同时具有制作技术又能够懂得管制的人才很少，分布的不匀称，在有的工厂懂技术又懂得管制的人才只占工厂总人数的百分之一点二，最多的能够占到工厂总人数的百分之三十二点三，最多的是最少的二十七倍还要多，在国家控股单位特别在军工单位这个比例最明显。
高级别的人员数量太少。铸造行业中有技术又懂管制的人员文化水平多大不高，中专生、大专生以及本科生占比最多，尤其是中专生和大专生占比量最多，本科生次之，研究生十分少。新的人才来源比较困难。很多高等级院校在二十世纪九十年代就已经取消了铸造这个专业的教程，很多的大中规模厂办教育基地也慢慢的呈现下降的走向，所以新的人才来源越来越困难。
3 我国铸造未来的发展方向
3.1 加强对铸造新工艺、新材料、新设备的研究
加强铸造业的基础研究和应用研究，铸造行业中许多金属材料都是通用的和关键的，因而应注重工艺研究和改进，同时又要加强材料工艺及计算机模拟等先进技术的采用以稳定产品质量。
3.2 开发环保型铸造原辅材料
建立新的与高密度粘土型砂相适应的原辅材料体系，根据不同合金、铸件特点、生产环境、开发不同品种的原砂、无污染的优质壳芯砂。
3.3 注重能源与环保立法
加大政策法规对这方面的限制力度，环保劳保的准入门槛也应升高，已有的技术落后、污染严重的铸造厂点应关闭。
3.4 制定人才政策，加强技能培训
国家应从长远考虑，制定吸引和稳定人才的政策。针对目前许多高校不设铸造专业的情况，可采取企业委托培养及厂校联合办学方式培养人，并且要特别重视对其计算机软件的培训。
3.5 自主创新
加大铸造企业的重组和结构调整，进行专业化生产，实现地域化聚集，壮大龙头企业，使中小企业围绕产业链集聚，实现基础配套、特殊工序装备、检测设备、信息网络、环保设施等资源共享。
4 结束语
综上所述，不管是我国的林业机械技术还是铸造技术都面临着很大的漏洞问题，这需要我们工作人员及时的更正，才能够铸造出品质更高、成本更低的林业机械，为我国的林业和铸造业做出更大的贡献。
参考文献
[1]中国科学院技术科学部[Z].院士与学部，2006.
铸造行业篇5
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铸造行业篇6
【关键词】 企业集团; 内部转移; 定价
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2014）35-0012-05
内部转移价格，又叫内部结算价格，是指在分权管理的企业集团中各责任中心之间相互提供中间产品或劳务所采用的一种结算价格。从集团内部看，内部转移定价机制是企业集团管理与控制的重要工具，是企业集团业绩评价、激励和约束机制有效发挥的重要基础之一。内部转移价格在一定程度上不受市场供求的影响，而是根据各责任中心的具体情况和集团企业的战略目标及经营管理需要而统筹制定的。所以，内部转移价格的实施，既会影响集团的整体战略，也会影响集团内部各责任中心的经济利益。因此，分析企业集团内部管理控制模式产生的经济基础，确立科学合理的内部转移定价机制，探究适合我国集团化企业的内部转移价格管理体系，具有非常重要的现实意义。
本文以国内外研究文献资料为基础，在充分调查研究的基础上，采用定量、定性与案例分析相结合的方法，以T集团为研究对象，对其铸造公司现行内部转移价格存在的问题进行分析，并提出优化完善措施，即利用会计专业方法，根据其自身特点设计、确立内部转移定价模型，并对其在企业的应用进行总结分析，以期为内部转移价格在企业集团中的运用提供思路。
一、T集团铸造公司内部转移价格现状分析
（一）铸造公司生产特点
T集团是20世纪50年代国家重点建设项目之一。经过五十余年的发展，集团已成为以农业机械、动力机械、车辆及零部件为主要业务的大型综合性机械制造企业集团。T集团下属很多子公司，锻件、齿轮、柴油机、燃油喷射部件、传动系等关键零部件都由公司自行生产，铸造公司是其重要子公司之一，其铸件业务主要是为拖拉机和柴油机等主导产品提供铸件产品，铸件产品主要有发动机缸体、缸盖及变速箱壳体等百余个品种。铸造行业是典型的劳动密集型产业，又是典型的资源和能源消耗大户，是高耗材、高耗能、高成本但直接产出效益低的行业，同时又是一个不可替代和缺少的行业。铸件生产是典型的流水线生产，从原材料的投入到产成品的入库基本上是一个不间断的过程，因此，无论生产量的大小都必须全线设备同时开动，生产设备只能在有限范围内调控，这一特点决定了产量对铸件成本水平有至关重要的影响。
作为T集团零件业务支柱产业的铸造业务近几年持续亏损，到2013年铸造公司一季度亏损500万元（全年预计5 000万元），3月末所有者权益为-4 282万元，已基本失去生存能力。这里面有市场的原因，也有内部管理的原因，更有内部结算价格不合理的原因。
（二）铸造公司现行内部转移价格存在的问题
T集团内部结算价格历经建厂时统一制定计划价格与成本加成定价，改革开放时的模拟市场定价，21世纪初的内部协商定价与内部市场定价三个阶段，各种定价方式均对当时的生产经营产生了较大的积极影响。集团现行内部价格按照公司生产〔2008〕205号“关于印发《内部交易市场化运行管理办法》的通知”和公司财务〔2004〕81号“关于印发《内部价格市场化管理细则》的通知”的规定办理，基本上采用成本加成或简单模拟市场定价方法。
仅就集团对铸件的内部转移价格而言，其内部定价不能真实反映铸件的市场价格水平和内部成本管控水平。存在的主要问题有：
1.主机产品的主要利润集中在下游单位，而上游毛坯单位利润分配较少，造成企业价值链各个环节上资源不能公平分享。
2.成本和利润在整个业务链上不能合理地分担和分享，使主机产品链下游单位少承担了成本，多分享了利润，而铸造公司作为T集团的全资子公司，承担了巨额亏损的包袱，严重影响了铸造业务发展的积极性。
3.现行内部定价掩盖了生产管理中的缺陷与生产浪费，也挫伤了公司员工的生产积极性，不利于公司的长远发展。
因此，研究常态下的农机行业、常态下的铸造业务生存规律，研究公司内部价格体系与定价方案，真实地还原各部门在产品价值链上的利润水平，还原常态下的铸造公司经营业绩，是实现T集团铸造业务再造重生的关键。
二、T集团铸造公司内部转移定价优化方案
按照集团对铸锻业务发展定位与规划思路，提出铸造公司是集团承担铸造业务的专业单位，目前正处于战略转型、结构调整、艰难爬坡的关键阶段，若采用关停铸造公司的政策，将对集团产生较大的不利影响，失去核心产品的竞争能力。为此，公司专门成立了内部价格调整项目组，负责对内部定价模型进行调研与分析，找出一个适应公司发展的内部合理价格。通过对铸造事业部、农装事业部、柴油机事业部等单位进行内部结算价格模型的调研与探讨，在广泛听取多方建议的基础上，项目组提出建立适应集团“聚核铸强”战略发展思路的内部转移价格（铸件）体系与定价模型，以解决铸造业务的发展动力。
（一）铸造公司内部转移定价原则
公司铸件定价模型以公司整体效益最优、内部交易市场化及核心技术不外扩为前提，根据集团对铸造业务的战略定位，按照以下四条原则进行定价：
1.行业对标原则。（1）投入产出率对标。吨铸件主材和燃料的投入量与国内同行业对标，本方案中，吨铸件主材消耗按1 100千克、焦炭按230千克。（2）废品率对标。主机单位只分担非管理因素造成的铸件成本增加，废品率指标反映了企业的管控水平，铸件废品率按8%测算。
2.市场原则。在测算铸件成本时，主材、燃料的价格与市场接轨，铸件价格与行业对标，根据对行业资料的分析，锡铸和上铸内外价差在6%～20%之间。
3.风险共担、利益共享原则。主机单位和铸造公司共同承担铸造资源闲置成本，共同分享铸造资源创造的收益。
4.动态管理原则。铸件价格随着主机单位要货量和原材料价格变化进行联动，实现对铸件价格的动态管理。
（二）铸造公司内部转移定价模型的确定
1.铸造公司内部转移定价模型的建立
铸造公司内部价格的确定采用市场、成本、第三方定价法。所谓市场、成本、第三方定价法，是指本项目组作为定价的第三方，运用市场、成本、行业标准等分析方法，将成本按性态划分为变动成本、半变动成本、固定成本三类，参考市场价格水平，科学合理地制定定价模型，解决原来内部价格制定的不合理性。
成本习性，是指成本总额与业务总量之间的依存关系，通常又称为成本性态。按照成本与业务量的依存关系，将铸造公司的成本分为固定成本、变动成本和半变动成本三类，其具体价格计算公式为：
价格=变动成本+半变动成本*K1+固定成本*K2+单位利润
K1为产量对半变动成本的修正系数;
K2为产量对固定成本的修正系数。
确定标准：以铸造公司饱和产能80 000吨时吨铸件价格为基础，由于产能闲置形成吨铸件固定成本增加部分，主机单位承担80%，铸造公司承担20%;半变动费用增加部分，铸造公司与主机单位“五五”分担;其他费用和利润则按铸件制造成本的10%核定。
2.变动成本分析
铸造公司变动成本计算公式：
变动成本=∑（某材料消耗标准*某材料价格）
以行业最好水平为参考，确定投入量，按当期市场材料价格确定变动成本，计算结果如表1。
3.半变动成本分析
半变动成本，介于固定成本和变动成本之间，成本总额虽然受业务量变动的影响，但其变动幅度并不同业务量的变动保持严格比例，如制造费用、非计件生产人员工资等。
（1）相关性分析
对两个或多个具备相关性的变量元素进行分析，从而衡量两个变量因素的相关密切程度。相关性的元素之间需要存在一定的联系或者概率才可以进行相关性分析。
表2是近4年半变动成本费用资料（制造费用等共划分为10个周期）。
相关系数r计算公式如下：
r=■=■
通过计算得出：r=0.9375
从以上计算分析可以看出，铸件产品的产量与制造费用等半变动费用相关系数为0.9375，呈正相关关系。
（2）确定半变动费用的线性回归方程
方法：回归分析法，又叫最小二乘法，是在掌握大量观察数据的基础上，利用数理统计方法建立自变量与因变量之间的回归关系函数表达式。本方案采用一元线性回归分析方程，根据近5年的半变动费用资料（划分为10个周期），建立相关数学模型，剔除本期间内的非正常费用，还原成与产量相对应的真实费用。计算结果见表3。
变量的相关关系中最为简单的是线性相关关系，设随机变量与变量之间存在线性相关关系，根据两个变量之间的数据关系构建直线回归方程：Y=A+BX
B=（n*∑XY-∑X*∑Y）/（n*∑X2（∑X）2）
=（10*367 759 000-241 000*14 350）/（10*6 440 440 000-241 000*241 000）
=0.03467
A=∑Y/n-（b*∑X）/n
=14 350/10-（0.03467*241 000）/10
=599.45
由以上计算得出回归方程：
Y=A+BX=599.45+0.03467X
产能饱和时吨铸件半变动费用具体计算结果见表4。
4.固定成本分析
固定成本，也称固定费用，是指在一定的范围内不随产品产量或销售量变动而变动的那部分成本。通常包括房屋设备的租赁费、保险费、广告费、管理人员薪金以及按直线法计提的固定资产折旧、土地使用税等。固定成本大部分是间接成本，在相关范围内，其成本总额不受产量增减变动的影响，但从单位产品分摊的固定成本看，它却随产量的增加而相应减少。当产品产量或商品销售量的变动超过一定的范围时，固定费用就会有所增减，所以，固定成本是一个相对固定的概念。在年产量达到饱和产能80 000吨时，铸件的固定成本测算见表5。
5.其他费用及利润分析
根据行业统计资料，2011年中国机械行业销售利润率在-4.8%～22.4%之间，平均值为10%，因此，为保证铸造业务的可持续发展，将铸件的其他费用及利润按铸件制造成本的10%进行测算。
6.铸造公司铸件价格的确定
通过以上分析与计算，可以得出在铸件年产量达到饱和产能80 000吨时，铸件的价格见表6。
（三）产能对公司铸件价格及利润的影响
由于年产量不同，使得各种费用发生变化，引起公司内部铸件价格的调整，最终导致公司利润发生较大变化，具体影响结果见表7。
价格调整前，铸件吨售价6 756元，随着产量的增加，铸造公司利润从产量30 000吨时的-4 975万元到产量80 000吨的5 800万元;价格调整后，铸件售价随主机单位要货量的变化而变化，铸造公司利润从产量30 000吨时的-1 005万元到产量80 000吨的5 800万元。同时，在相同产量下，由于铸件价格的调整，使得公司利润发生很大变化，甚至可以使公司扭亏为盈，大大增加了公司及员工的生产积极性。
三、T集团铸造公司内部转移定价的启示
1.企业集团应根据自身业务特点和具体情况，合理、灵活运用内部转移价格，不可盲目效仿其他企业。
2.应全面考虑影响转移定价的资源、产能等组织因素与外在环境因素，科学合理地确定各部门的内部转移价格，促使整体价值得到最大化。
3.应注重优化调整。内部转移价格定价模式一经科学合理确定，并不是一成不变的，企业应根据自身组织结构，以战略目标为导向、以外部环境为约束，在不同时期、不同条件下，适时地对内部转移价格进行优化调整、持续改善。
集团内部市场是铸造公司赖以生存和科学发展的基本市场，由于公司内部市场的季节性特点十分突出，铸件供应目前基本上以内部单位为主。笔者认为，铸造公司在满足主机单位需求的同时，也应把公司的外部市场作为必需的辅助市场，今后更应侧重于国际市场高端产品的开拓，以有利于向铸件的高质量标准水平看齐，有利于自身工艺技术水平提高。铸造公司必须充分挖掘资源潜能，发挥资源效益，确保集团资产保值增值。
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铸造行业篇7
中国铸造行业系列会议——铸钢型砂专题（无锡站） (1121)
《我国铸造行业“十二五”发展规划》初稿隆重出炉 (1122)
中科院金属研究所耐磨材料产业化基地落户乳山 (1123)
中国铸造协会获得开展企业信用评价的资质 (1123)
2010年铸造业合作论坛在台北市隆重召开 (1123)
应流集团进入机械工业百强 (1124)
攀钢钢城合金分公司铸件质量取得新突破 (1124)
中国一重铸锻钢制造系统全面升级 (1124)
“圣泉与铸造企业同行-铸造新技术、新材料全国巡回推广会”启动仪式在京举行 (1124)
科技论文
新型稀土铬锰硅孕育剂中稀土、铬、锰、硅的测定焦凤菊 史小阳 (1125)
高铬铸铁磨辊断裂分析郑飞燕 郑开宏 农登 赵四勇 (1128)
基于数值模拟的轴承座工艺改进优化袁书仓 金建灵 汤明健 (1132)
高强度球铁凸轮轴淬火裂纹的研究蔡一法 李曙光 逯英杰 郜洪富 张绪玉 (1136)
碳含量对高牌号球铁铸造性能和力学性能的影响王以春 张淑云 张晓博 (1140)
稀土蠕化剂对蠕墨铸铁生产的影响蒋勇强 (1143)
助剂对水基铸造涂料悬浮稳定性影响规律的研究黄晋 吕小艳 夏露 张友寿 李四年 (1146)
小平面相的定向凝固与生长李珍珍 李双明 傅恒志 (1151)
电磁搅拌下Cr钢柱状晶向等轴晶转变准则（二）陈进 苏志坚 中岛敬治 赫冀成 (1156)
Fe-Ti-C-Al体系中二元相的原位生成热力学计算蔡安克 方世杰 赵玉谦 朱春熙 (1160)
自由落体条件下三元Al61Cu27Ag12合金的组织形成张彦彦 (1165)
高塑性高熵合金的设计与制备贾晨 翟秋亚 吕海峰 徐锦锋 (1170)
原位自生钛基复合材料氧化膜结构分析王悔改 宋延沛 魏尊杰 王非 (1173)
淬火温度对含硼高铬白口铸铁组织和性能的影响穆晶 辛敦斌 王琳琳 曹海叶 陈康生 (1177)
RE对原位TiB2/Al-7Si复合材料组织及性能的影响李俊青 刘扭参 赵瑞锋 (1182)
挤压工艺对AZ31镁合金组织和性能的影响全俊 唐靖林 曾大本 (1187)
废杂铜再生铅黄铜HPb58-2A中Fe基相的特征分析 马永存 戴浩 刘新才 潘晶 王永如 洪燮平 李红卫 (1191)
高强度铝合金优质铸件扩张段壳体锥的研制罗传彪 洪润洲 杜旭初 潘俊杰 (1195)
变质静置时间对金属型铸造ZL114合金组织和性能的影响乐青 严青松 熊博文 徐志峰 蔡长春 (1198)
AZ91D压铸镁合金微弧氧化膜层腐蚀行为机理分析王文礼 陈宏 王快社 (1201)
犁铧表面耐磨层的消失模铸渗工艺研究高红霞 崔晓康 海伟 刘建秀 (1205)
提高铝合金压铸模寿命的方法董艺 范晓明 张荣华 (1209)
消失模铸造改良ZGMn13在润磨机衬板上的应用范金城 王国存 谈有珠 (1212)
铸造亚共晶Al-Si合金显微组织中α枝晶相的定量分析陈绍兰 闫洪 唐永春 (1215)
精密合金冷轧带材分层原因分析及冶炼工艺改进孙伟 王静松 任福全 刘国梁 薛庆国 (1218)
锅炉水冷壁管失效原因分析徐雪霞 冯砚厅 柯浩 张道刚 冀彦昭 (1222)
几种中间体对镀镍液和镀层性能的影响徐超 潘湛昌 肖楚民 胡光辉 古晓雁 (1226)
Al掺杂对ZnO纳米线CO气敏性能的影响林贺 范新会 于灵敏 严文 (1229)
T型管自动焊接机床焊接轨迹规划与运动控制杨璇 周建平 梁楚华 张传宇 许燕 (1233)
基于边界切网格的充型过程数值模拟技术研究毛红奎 毛卫民 侯华 (1237)
VTK显示技术在铸造模拟软件中的应用牛晓峰 梁伟 赵宇宏 赵宇辉 侯华 任巨良 (1241)
铸造特殊过程确认李伟 (1245)
滑块（ADI1500-3）铸件的研制及生产张军 李志华 (1248)
抗低温球墨铸铁风力发电铸件的研制张银海 王磊 韩荥富 张博洋 (1249)
耐磨球中铬元素的快速分析安敬江 张孝义 周辽奇 闫清宇 谢新宇 丁永恒 (1251)
铸态高韧性球墨铸铁QT450-10的生产石永华 王文清 吕洪涛 (1253)
铜铌合金球铁轧辊的生产实践宫言林 万兴龙 张志远 杨成召 纪云玲 (1254)
铜及铜合金熔铸配料及化学成分调整计算的经验总结于连顺 刘玉卿 李东阳 胡红利 (1256)
激光选区快速成型技术在铸造行业的应用王雅先 (1259)
美标截止阀抽芯模设计方法及应用陈德皋 (1261)
大型薄筛板的铸造工艺李德臣 (1263)
制定和实行铸造行业准入制度黄天估 (1)
贵州铝厂新型铝合金产品质量达到国际先进水平 (4)
全球大重型铸铁基地河南投产 (4)
《献给铸造同仁的歌》蔡教战歌曲作品欣赏会在柳工举行 (4)
中国把汽车零部件关税下调至10％ (5)
2010年第九届中国铸造协会年会征文通知 (5)
腾翔重型铸锻造有限责任公司30万t铸造项目开工奠基 (5)
湖南嘉禾被授予“中国铸造产业集群试点县”称号 (5)
中国数百民企获造武器装备资格门槛与军企相同 (6)
中国明年可能成为焦炭纯进口国 (6)
镁合金需求开始恢复西安海镁特镁业满负荷生产 (6)
日本精工将在沈阳设立精密机械子公司 (6)
科技论文
Mo、Ni、Cu对高炉衬板用Cr26高铬铸铁铸态组织和性能的影响杨程坤 朱丽娟 刘越 傅勇 张雅静 (7)
D型石墨铸铁玻璃模具材料组织和性能的研究曹胜利 程和法 黄笑梅 余瑾 (12)
浇注工艺对倾斜板制备Al—Pb轴瓦材料显微组织的影响刘二勇 陈体军 白亚平 (17)
可锻铸铁电瓷铁帽材质的生产现场质量控制马永杰 (21)
重轨钢大方坯连铸凝固规律的研究成日金 倪红卫 张华 易卫东 叶途明 李熠 (24)
耐磨涂料成分对钢基摩擦材料摩擦性能的影响刘建秀 裴旭明 宁向可 刘永军 (28)
内置式结晶器电磁搅拌对60钢小方坯夹杂物的影响钟凌鹏 张桂芳 施哲 蒋泰旭 (31)
屈服状态下盲孔法测量残余应力孔边应变释放系数修正刘晓红 苏文桂 张运泉 余红东 (36)
低中碳高硼铸钢组织和性能的对比研究王岐 杨军 张静 宋绪丁 (40)
机床铸铁件时效处理方法的绿色性综合评价及抉择刘先斌 廖兰 (44)
新型环保铝镁硼复合磷酸盐热硬砂固化工艺研究夏露 张友寿 黄晋 李四年 (49)
铸型用焓变涂料材料的研究张喻 朱丽娟 耿德军 (52)
三维连续网络结构碳化硅／铸铁复合材料的摩擦磨损性能冯胜山 王泽建 刘庆丰 杨宗明 (56)
超声处理对镁合金组织及性能的影响胡宗志 赵宇昕 王朝辉 许利民 杜文博 (61)
纯镁锌钇共渗层组织分析及扩散时间对渗层的影响郭玉玲 梁伟 王红霞 赵兴国 (65)
Ti-Al—C体系的原位反应过程研究艾桃桃 冯小明 (69)
热处理对Zn-11％Al-8％Cu-Mg合金组织性能的影响刘洪军 曹驰 钱旺盛 郝远 (72)
喷射沉积Al-10Si合金的力学性能郭建 田慧敏 (75)
θ’相对Al—xCu系铝合金组织与力学性能的影响赵一生 高志国 吴德新 何银芬 (78)
铝液精炼的探析曹世清 (82)
方坯连铸机二冷水控制模型与应用李东辉 王芳 (84)
结晶器固态渣膜形成过程及传热研究王艺慈 张芳 董方 (88)
摆杆铸件的熔模精密铸造工艺实践何连英 (91)
冶金级硅真空感应熔炼过程温度场的数值模拟吕国强 马文会 王华 魏奎先 梅向阳 (93)
灰铸铁刹车盘铸造成型工艺的数值模拟卢珺玮 王立辉 李海鹏 乔志佳 及瑞雪 赵维民 (97)
电弧作用下纤维结构钨铜触头材料的形貌特征史毅敏 昝会萍 田珊珊 (101)
镁合金净化技术研究现状及展望郑韫 吴国华 王其龙 丁文江 (104)
厚大球铁件及其球化剂的发展趋势朱福生 杨宇鹏 钟伟昌 刘燕平 李春红 (109)
20r13钢调质处理新工艺的实验应用安会芬 李燕 高志一 (112)
铸造工艺对调节片铸造质量的影响杨曼利 于望生 陈兴福 王祯 周志华 韩伟 (114)
1T13190阀体芯盒制作与砂芯装配刘秀莲 (115)
大型铝青铜实体保持架铸件生产的技术要点王云山 刘锦益 边蒙 (117)
G300大型柴油机缸套用铁屑熔炼技术陈究平 (118)
正交设计研究镍基高温合金叶片在浇注过程中的主要参数龚荣昌 艾勇军 刘岩 龙可军 (119)
降低石灰生烧率满足炼钢需要牛海云 汤长青 晁霞 (120)
中铸协理事长贾成炳在轧辊分会筹备会议上的讲话 (123)
《装备制造业调整和振兴规划》解读邵瑛 (124)
2010（北京）中国国际铸件采购洽淡会 (126)
1000t多功能轻合金铸造机苏州问世 (127)
我国首台核电核岛铸件泵壳模型在中国二重制造成功 (127)
2010中国国际铸造博览会新闻会3月5日在北京召开 (379)
广东省铸造行业协会成立暨授牌仪式在东莞举行连炜 (379)
世界铸造业的盛典——中国铸造协会执行剖理事长兼秘书长张立波在2010中国国际铸造博览会新闻会上的讲话（摘要） (380)
贾成炳理事长在临沂市“铸造产业集群试点区”“中国铸造第一村”授牌仪式上的讲话 (381)
中铸协组团赴印度参加IFEX 2010铸造展 (382)
第11届21省（市、自治区）4市铸造会议 (382)
中国铸造协会ISO9000质量理体系顺利通过2009年度审核 (382)
《压铸模具工程师手册》出版发行 (383)
第一届全国现代铸造装备与技术交流大会征文通知 (383)
美国亚什兰集团与南京工业大学签署战略合作协议 (384)
第十届中国西部国际金属工业展在重庆举行王志兵 (384)
科技论文
粘土旧砂的再生砂用于冷芯盒芯砂的实验研究许荣福 孙清洲 张普庆 赵中魁 王献忠 (385)
不锈钢叶片类铸件的铸造工艺研究丁泽宇 杨为勤 谢康清 (388)
消除JL465Q缸体渗漏缺陷的措施谢寨川 邹荣剑 (392)
灰铸铁件有效浇注时间计算公式的研究彭显平 刘文川 (396)
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高铬铸铁复合锤头的铸造与热处理研究应用任庆平 王国仁 (407)
Ni-B共晶合金非平衡凝固组织形态研究杨希 刘峰 许军锋 杨根仓 (411)
粗糙铝片表面NH4Cl晶体形核特性研究朱森锋 王猛 张莹 黄卫东 (417)
电磁搅拌下低合金钢柱状晶向等轴晶转变准则（一）苏志坚 陈进 中岛敬治 赫冀成 (421)
各向异性强度对过冷NiCu合金枝晶生长的影响研究赵宇宏 周力 王明光 王忠 牛晓峰 任巨良 侯华 (425)
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动态轻压下技术在新钢二炼钢板坯连铸机的工业应用 冯科 孔意文 岳洪亮 佘科 曹建峰 曾珊 赵和明 (450)
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稀土Nd对Zn-25Al-2.5Si铸态组织及力学性能的影响卫爱丽 李建春 梁伟 (458)
直流电磁场对Al-7%Si亚共晶合金组织结构的影响牛海山 (462)
基于PROCAST铝合金压铸模浇注系统设计及充型凝固数值模拟韩雄伟 冷真龙 杨金风 (465)
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石膏型抗热震性研究吴先哲 唐华 肖乐 (471)
用电解铝液铸造铝合金热轧锭坯的关键技术沈海鸥 (474)
铸造行业篇8
“三个代表”重要思想是我们党的立党之本、执政之基、力量之源，是我们发展中国特色社会主义事业、实现中华民族伟大复兴的思想武器。我们翼城县把调整产业结构作为实践“三个代表”重要思想的一个切入点，通过调整产业结构发展先进生产力，进一步解放干部群众的思想，增加城市居民和农民的收入，贯彻“五个统筹”的科学发展和正确的政绩观，取得了明显成效。2003年，全县国民生产总值达到23.4亿元，比1999年增长11.6亿元，年平均增长亿元；城镇居民人均可支配收入达到5929元，比1999年增长，年平均增长；农民人均纯收入达到2602元，比1999年增长，年平均增长。同年，被列为全国经济竞争力提升百强县之一，县域经济正处于新一轮扩展期。
一、抓住产业结构调整的战略重点，构筑铸造产业
在翼城县生铁冶炼业达到一定规模的基础上，我们从发展先进生产力的党性要求出发，立足产业实际和市场要求，坚持产业优化升级和培育支柱产业，形成了选择“铸造强县”的重大目标，作为全县产业结构调整的战略重点之一，力求实现生铁产品的转化增值，增加收入。我们的目标是铸件产量达到50万吨，产值亿元。
2000年全县只有大小铸造产业6家，生产各类铸铁3万吨，规模最大的铸造产业年产不到万吨，规模最小的年产只有几百吨，而且这些铸件都是粗重的半成品，没有精密铸件。四年来，我们为了建设铸造强县，走产学研结合的路子，积极寻求与对路的科研院所、大型企业开展合作，用新技术、新项目改造提升铸造产业，靠引进开发高新技术产品抢占铸造业发展的制高点，使全县铸造业迅速崛起成为一个支柱产业，并正在加快实现跨越式发展。2003年，全县铸造业产量已达万吨，产值达亿元，并且表现出了这样几个明显特点：
其一：铸造产学研合作不断加强。四年来，我县由县政府牵头，着眼加快机加工基地县建设，把实施产学研结合作为加快铸造业发展的突破口和切入点，多次组织有关人员到北京、上海、深圳、武汉等技术密集型城市，与对路的科研院所联系洽谈，寻求技术合作，与国家机械科学研究院等名牌科研院所建立了长期的院县、院企合作关系，达成了合作建设铸造强县的协议，筹建了铸造科技研发中心，先后聘请了12名博士、教授级专家和40余名中级以上技术人员长期在翼城为铸造业发展提供技术服务，一批科技含量高、市场占有率高的高新技术铸造项目相继建成投产，收到了“借梯登高”的良好效果。
其二：与大型企业的合作取得突破进展。我县先后组织引导重点铸造企业与10余个国内外强势企业集团进行了产品开发配套和全方位的合作联合，其中世界级重点企业和部级500强企业就有5家。借助全国500强特大型企业和对路的国外客商，配套开发铸件产品，利用他们的销售网络赢得市场。如中国贵州航空工业集团是中国目前最大的航空工业生产基地，也是国家首批试点企业集团和重点扶持的512家大型企业之一。振浍公司与其合作为大同齿轮厂和美国公司生产工程机械车辆所用的微型配重和变速箱体铸件，实现了铸造产品的出口创汇。华尔铸造公司与中国最大的拖拉机生产企业洛拖集团合作建设铸造加工生产线，江苏常柴集团联合建设机加工生产线，丰昆公司与美国最大的汽车刹车盘经销商远安公司达成合作协议新上3万吨汽车制动盘系列产品铸造项目和10万吨大口径离心铸造球铁管项目等。现在我们正与大连机床集团合作建设万台车床生产项目。
其三：产业技术装备显著提升。四年来，我们依托科研院所和大型企业的联合与合作，铸造业的技术工艺、技术含量、技术装备发生了巨大的变化。从技术工艺来讲，全县由开始的一种简单铸造工艺，发展到现在已拥有V法、EPC真空近净铸造工艺、阻燃镁合金压铸成型等多种铸造工艺。从技术含量来讲，从开始铸造一般的发动机配重、飞轮等粗、笨、重铸件，发展到现在已可以铸造发动机缸体、变速箱体、阀门等许多精密铸件，吨铸件价格达到数千元甚至上万元。在技术装备方面，我县已拥有各种铸造设备近200台套，可供铸造金加工使用。各种铸造加工生产线30余条，其中丰昆公司装备具有国内先进水平的数控机床40余台进行加工，引进的一条日本光洋自动化铸造生产线居世界领先水平，全国只有三条。
其四：产业规模得到明显扩张。截止2003年底，全县已拥有大小铸造企业18家，各类铸件年产量达到万吨，涌现出了一批重点骨干铸造企业。如华尔公司与中国一拖合作建设的40万件(台)铸造机加工生产线现已试产，与国家机械科学研究院合作开发10万件消失膜四缸发动机缸体生产线正在加紧建设；丰昆公司与美国洛杉矶矿产汽配公司合作开发的3万吨汽车制动盘系列产品铸造项目已投入试产，10万吨大口径离心铸道球铁管项目已完成土建；振浍公司与国家机械科学研究院合作新上的V法和EPC铸造工艺生产线已全面投产，达产达效后可形成10余种铸件产品、1.4万吨的生产能力，等等。这些重点建设项目全部达产达效后，全县铸造生产能力将达到5万吨，可实现产值20亿多元，实现利税两亿多元。
二、盯紧产业结构调整的主要方向，发展大型企业
生铁冶炼业作为我们翼城的主导产业，2000年以前有60m3以下的炼铁小高炉108座，125m3炼铁高炉1座。在全县产业结构调整中，我们把发展大型企业作为主要方向，以发展大型产业加快冶炼业优化升级，走规模、节能、高效、环保型发展的路子。
我们从比较优势和规模效益的观点出发，防止和纠正低水平、小而散重复建设，一方面坚持“关小上大”，在全县规划建设了17座125m3以上炼铁大高炉，同时关闭100m3以下炼铁小高炉，使冶炼原料得到更加有效的利用，另一方面把产业特色和优化升级的需求与酒泉钢铁公司的人才、技术、管理、资金等优势互补对接，实现项目合作，发展大型钢铁企业，投资18亿元建设宏阳百万吨炼轧钢项目。这一项目投资之多、规模之大、效益之高在全省位居前茅，创造了县级单个项目之最，对翼城县乃至全临汾市传统产业优化升级和生铁加工转化增值将起到强有力的龙头带动作用。目前，这一项目两座380m3炼铁大高炉、两座炼钢转炉和轧钢生产线已全部建成投产，结束了翼城有铁无钢的历史，2003年已经上缴税收5500万元，今年税收可达1.4亿元。宏钢项目之后，我们又成功地与大连机床集团达到了合作建设万台车床生产项目的合作协议，该项目总投资2.85亿元，年产各种型号机床10000台，可实现产值6—8个亿，利税1.7个亿。这一项目的合作建设，将全面提升我县铸造产业的技术素质和产品档次，实现铸造业的高起点起步、高水平运行和跨越式发展，对促进县域经济的快速发展和“铸造强县”建设具有积极而深远的影响。
三、把牢产业结构调整的基本要求，壮大市场农业
翼城作为一个传统的农业县，农业的市场化和高效化关系千家万户的增收致富，只有在产业结构调整中强化农业的地位，才能更好地实践“三个代表”重要思想。我们把壮大市场农业作为产业结构调整的一个基本要求，采取措施建设名列全省的“果菜名县”，使农业经济由传统的、自然经济的种植业向现代化、经营性、市场导向的大农业转变，收到成效。按照“大棚进川，林果上山”的总体思路，我们在南梁、里砦、中卫、唐兴等平川乡镇发展日光温室近万个，建设拱棚3000个，使全县蔬菜种植面积达到3.8万亩，初步形成了日光温室、拱棚、露地菜“三位一体”的发展思路，蔬菜种植已成为当地农民致富的重要渠道。在干果经济林建设上，结合山区乡镇退耕还林工作，发展粮经间作14.5万亩，酸枣接大枣1000万株、优质小水果1.5万亩，完成了5.25万亩退耕还林、1.1万亩天然林保护工程、“百里百米”(双百)经济林带建设工程，受到市委、市政府高度评价。同时，尧森集团、浍史奶牛场、符册生猪交易市场等一批农副产品加工、销售企业有了较快发展；完成了“舜都”牌果蔬、“舜田”牌杂粮两大条列农产品商标注册和绿色认证。
在全县产业结构调整中，我们注意用“三个代表”重要思想来指导，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持求真务实，坚持科学的发展观和政绩观，坚持以人为本和把科学技术作为第一生产力，坚持调动一切积极因素和利用一切有利条件，坚持发展是第一要务，使各项工作符合“三个代表”的要求，取得成效。具体说：
l、认真学习，注重调研，在实际基础上形成正确的发展思路和工作决策。几年来，我们先后提出了“发挥比较优势，依靠科技调产”，农业调产“林果上山、大棚进川”、工业调产“坚持三大板块运行：冶炼业‘少而精’，铸造业‘大而强’，新兴产业‘特而高”’、“十五期间从经济总量上再造一个翼城”、“建设名列全省的钢铁大县、铸造强县、果菜名县”、“奋战三年、撤县设市”、实施“人才兴县”战略和“铁—钢—材、生铁—铸造—装备制造，煤炭—坑口发电”三条产业链条延伸战略等一系列切合翼城发展实际的工作思路，这些思想合县情、顺民意，凝聚了广大干部群众投身工农业调产的积极性，对全县经济和社会的持续健康发展起到了强有力的指导和推动作用。
2，内培、外引，使用、服务、营造人才辈出、人尽其才的人才兴县局面。从解决专业人才严重匮乏成为制约全县工农业调产的“瓶颈”的问题出发，我们明确提出了“人才兴县”战略，多种途径培育人才，广开渠道引进人才，千方百计用好人才，为人才搞好服务，使人才在产业结构调整中发挥了最为积极、活跃的作用。
3、学习先进，注重创新，自始至终坚持科技调产。农业调产，我们组织规模空前的千人次县乡村三级干部和调产骨干分赴先进地区考察学习，为建设“果菜名县”与省农科院、省科协的专家签订技术总承包合同，与山东寿光的蔬菜技术及销售能手签订技术指导和销售承包合同，保证了农业生产高效运行。工业调产，我们以吸引人才和产品升级为载体，积极推进科技创新，加强与科研院所和国内外强势企业进行科技合作，组织有关专家和技术人员对影响生产的关键性技术难题进行攻关，创新产学研相结合的工业生产运行机制，使生产能力不断增强。