财务总监工作思路范文

财务总监工作思路篇1

一、遵守会计法律法规和财务管理制度

健全的财务管理制度，规范会计行为，能够有效地促进会计工作的管理效率。本所财务人员遵从财务管理制度，会计法律法规，定期组织财务人员学习，严格执行各项制度。保证会计凭证的真实性与合法性，认真执行财务预算，规范管理各项占、掘、损收入，严格执行收支两条线标准，按照会计制度规定进行账务处理，规范核算办法，加强三公经费支出监管，提高事业支出信息的透明度。

二、认真做好本职工作

(一)税务申报缴纳工作。税收申报服从法规政策，不违法、不偷欠，报税时做到完整、及时、无误。每期将个税，通过网络和窗口两种方式进行申报。按《税收征管法》的要求，每月七号前完成税务申报缴纳工作。

(二)加强天津市财政局行政事业性收费统一票证的管理。认真审核票证开具的规范性。认真审核开具票证的收费项目，是否与文件收费标准相统一，通过学习《中华人民共和国发票管理办法》、《市政公路管理 规费 【XX】 19号》、《市政公路管理 规费 【XX】 407号》、《市政公路管理 规费 【XX】 119号》收费依据文件等，督

三、促财务认真学习，严格按照文件要求对票证的开具及收费标准进行管理。

(三)账务处理、核算工作。

在填制原始凭证时，做到记录真实、内容完整、填制及时，做到原始凭证及时传递，保证凭证审核、装订、存档等后续工作。 XX年度凭证装订工作，按照上级机关对凭证的管理规范要求，做到凭证装订信息的规范性、完整性，有序性。配合做好各项审计监督工作，提供所内真实数据资料，对审计监督工作中遇到的问题及时提供帮助，加强沟通，保证审计监督工作顺利进行。

(四)财务管理工作上，严格遵照预算计划执行，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。随着本所收费职能的不断增加，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。为了适应这一变化我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，为本所增收节支。在实际工作中做到各类流水帐目日清月结，与一线收费人员紧密配合，对占路、掘路等收费项目积极核对做到应收尽收万无一失。

(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，对于三公经费支出做到，严格按照三公经费预算标准执行，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。

(五)加强学习，提高工作水平。规范会计工作，保证原始凭证完整性和填制凭证规范性、提供科学决策数据的及时性和准确性，通

过实施信息化，有效提高财务工作效率;学习新会计准则，配合做好新会计准则的顺利实施;学习税法知识，关注新政策的出台，及时调整税收管理办法。参加会计继续教育和相关部门组织的业务技能培训，保证财务知识不断更新，提高自己的工作水平。

四、爱岗敬业，提高思想觉悟

积极参加机关党委组织的各种先进性教育学习和公益活动，积极讨论，认真总结，努力提高自身的思想素质。本人在日常工作中做到爱岗敬业，不迟到，不早退，不无故缺勤，完成本职工作。

五、配合做好所领导临时交办的其他事项

财务部门人员年龄结构年轻精力旺盛，在完成本职财务工作的同时财务部门又积极完成所领导交给的河北区市政产权道路汇总、河北区非市政产权道路汇总、河北区市政产权里巷道路汇总、河北区非市政产权里巷道路汇总、和市局交予的河北区路井调查汇总、并参与河北区区管道路、小区里巷道路的cad电子台账制作，与此同时还负责本所的档案工作，对XX年档案进行分类、编号、整理、做卷、归档，并对XX年的归档材料进行收集整理工作。

六、总结工作经验，对XX年工作的几点思考

为全面搞好XX年全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：

(一)根据所领导的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对三公经费预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的

各项指标。根据上级机关政府采购要求，进一步健全政府采购制度，使政府采购得到其应有的效果。

(三)明年在做好本职财务工作的基础上积极配合内业人员做好本所市政产权道路、街坊路的电子版cad的整理工作，整理好电子版内业台账资料，并积极做好XX年的档案收集、整理工作并做好档案目录的微机录入工作为早日达到档案达标做好准备。

(四)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。随着市政监理所得不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高财会人员的水平。在提高财会人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，更好的为本所服务。

财务总监工作思路篇2

一、加强和完善财政监督的意义

（一）加强和完善财政监督，有利于实现依法行政依法理财。依法理财和依法行政是财政部门贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》的关键着力点。财政部“六五”普法规划、各级财政预决算信息公开、淮南“参与式预算”改革试点等工作的开展体现出各级财政部门依法行政依法理财的意识和行动逐步升级。财政部门能够积极主动完善财政监督，尤其是通过加强内控制度建设，强化对自身预算管理执行过程的监管，更加有利于实现依法行政、依法理财。

（二）加强和完善财政监督，有利于保障财税体制改革进行。十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干问题的决定》，2014年6月30日中共中央政治局审议通过的《深化财税体制改革总体方案》，均对下一步财税体制改革做出了总体部署，规划了路线图，设定了时间表。财税法规和政策的执行情况是财政监督的首要任务，自上而下的改革，政令实施是否畅通、决策执行是否到位，需要高级别的财政监督予以保障。

（三）加强和完善财政监督，有利于响应中央反腐败新要求。以为总书记的党中央领导集体执政以来，一直保持打击腐败的高压态势，对腐败官员和腐败现象“零容忍”。中央八项规定、“三公经费”管理、部门预决算信息公开等新政的出台，都将财政部门推至风口浪尖。财政系统内部管理是否合法合规，财政部门对预算单位或企业的监管服务是否到位，衡量着财政监督职责是否充分发挥。因此，新形势下加强和完善财政监督有利于响应中央反腐败的要求。

（四）加强和完善财政监督，有利于践行党的群众路线教育。自去年下半年以来，以为民务实清廉为主要内容党的群众路线教育实践活动在全党自上而下分批开展。教育实践活动有期限，但贯彻群众路线没有休止符，作风建设永远在路上。通过听取意见、查摆问题，积极整改落实、建章立制，不断提升财政监督水平，重点关注民生关切和基层实际，有利于党的群众路线教育实践活动精神实质一直贯穿于财政工作始终。

二、财政监督工作中存在的问题

（一）思想认识还不到位。有的预算单位或企业，甚至在财政部门内部有这样一些认识，“监督检查是审计和纪检监察的事情，与财政无关”、“财政监督是检查预算单位的，财政自家还查什么查”、“财政的职责就是筹集和分配资金”，这些言论说明对于财政“重分配、轻监管”的现象仍然存在，对于财政监督工作思想认识上还存有误区。

（二）工作机制还不顺畅。县级财政部门的监督机构与其他内设机构相同，一般按乡镇科级设置，不利于内部监管的有效实施。监督机构人员配备在数量、年龄结构、知识储备和专业技能等方面还不够合理，不利于财政监督职能的充分发挥。财政监督偏离财政部门中心工作，甚至被边缘化，与其他业务科室沟通协作不够，使得财政监督发现问题、反映问题、解决问题的能力还比较羸弱。

（三）方式方法还不科学。在基层实务操作中，财政监督工作存在事后监督多，提前介入少；专项检查多，常态监督少；合规性检查多，绩效性检查少；行政事业单位检查多，涉企资金跟踪检查少；监督检查发现问题多，反映整改落实问题少等等一些问题，财政监督的方式方法还不够科学合理。

（四）外部关系还未理顺。在政府序列中，除了财政部门，监察、审计、税务部门也承担一定的监督职责，另外，人大、纪检具有更高级别的监督和处理处罚权力。在各部门联合实施的某项监督活动中，财政部门是实施监督的主体之一，也可能是被检查的对象，亦是其他监督部门运转经费的供给方。部门之间协作关系不顺、监督职能重叠、职责划分不清、处理处罚不统一造成财政监督缺位乏力。

三、进一步完善财政监督的建议

反腐形势、财政收支压力增大为加强财政监督提出了新要求，涉及财政监督的一系列法律法规及条例的出台和实施为加强财政监督提供了制度保障。针对前述问题，我们提出几点进一步完善财政监督的意见和建议。

（一）加强普法宣传，提升财政监督意识。以财政部“六五”普法规划为契机，以本次征文等各类主题活动为载体，加强财政普法宣传，尤其是在财政系统内部要突出财政监督的重要性、规范性和科学性，同时，坚持分配管理与监督检查并重的原则，寓监督于服务之中，加大对预算单位和企业的宣传，“财政资金拨付到哪，财政监督就跟踪到哪”，不断提升财政监督意识。

（二）健全工作机制，提升财政监督效率。考虑将财政部门监督机构升格，负责人高配或由同级财政部门副职领导兼任，以加强财政监督实施力度。实行岗位轮换制度，直至部门之间中层干部的大轮岗，保障财政监督拥有不同岗位经验、不同专业技能的复合型人才。建立财政监督结果利用机制，保障信息共享以及整改问责落实到位

。（三）优化方式方法，提升财政监督效能。财政监督要与其他财政业务紧密融合，覆盖财政预算管理全流程。财政监督要有计划性，监督事项要紧紧围绕财政重点工作以及地方党委政府中心工作。财政监督要加强内控程序设计，保障执法行为的合规性合法性。财政监督要注重整改落实，建章立制，杜绝屡审屡犯。

财务总监工作思路篇3

一、坚持科学发展，创新服务理念

在新形势新任务面前,消防部队要实现又好又快发展,需要按照科学发展观要求，切实把后勤保障观念提升到贯彻科学发展观、落实使命任务、实施科学管理的高度,围绕保障提高部队战斗力。

一是牢固树立科学发展的理念。把科学发展的要求体现在后勤保障工作的各个方面，坚持部队基层基础设施建设与经济社会发展相适应，消防装备建设与消防工作任务相适应。在经费使用机制上，实现由“事随财走”向“财随事走”转变 。“事随财走”就是有多少钱，办多少事，有什么钱，办什么事，这种模式容易制约消防事业的发展，“财随事走”就是要求后勤财务部门在规范、透明、科学的前提下，千方百计筹集资金，满足中心工作任务、消防事业项目的需要，为部队的建设发展提供了有力的经费支撑。

二是牢固确立“保障中心、服务基层”的指导思想。一切后勤保障工作都要服从服务于防灭火和应急救援这个中心，始终坚持基层至上、士兵第一，真心实意为部队全面建设和中心工作搞好服务和保障，切实解决好基层部队工作、生活中遇到的实际困难，解决影响和制约消防部队发展的实际问题，推动部队建设和中心工作全面、协调、可持续发展。

三是坚持解放思想、与时俱进，创新后勤保障工作思路。通过完善制度、试点引路等建立后勤规范化管理的长效机制。后勤保障工作涉及财务、装备、军需、营房、运输等专业，涉及官兵切身利益，必须始终坚持政治建警、从严治警、科技强警的方针不动摇。加强后勤廉政建设，查摆廉政风险，完善经费分配、集中采购、基本建设等重大敏感事项制度措施。

二、坚持科学管理，提高党委理财决策水平

规范和落实党委理财责任是贯彻落实科学发展观，提高后勤保障能力，推动消防事业发展的重要保证，必须坚持科学决策、制度管理、科学分配、创新发展的工作思路，才能规范和落实好党委理财责任，增强统揽决策的意识和能力。

一是在党委理财机制上，实现从“经验型”向“科学化”转变。按照“权在党委、钱在财务、事在部门”的理财要求，由事业部门对建设项目进行反复论证，增强可操作性，避免重复建设，不仅可以降低决策失误风险，而且能有效增强经费开支的透明度。定期听取后勤工作汇报，严把经费投向投量，提升党委对财权与经济事权的掌控能力与水平。采取经济责任审计、签订债权债务确认承诺书及目标责任状等有力措施，实现零债务管控，为部队良性发展和和谐警营建设奠定坚实的基础。

二是在预算管理机制上，实现“粗放型”向“精细化”转变。要紧密结合年度重点工作任务科学编制预算，根据党委意图和各部门的需求，按照当年财力情况，细化预算支出部门和内容，使预算在执行过程中要能充分发挥各职能处室在经费预算管理中的职责，后勤财务部门能够更加有效地控制经费支出。

三是在财经监督机制上，实现从“封闭式”向“开放式”转变。目前，消防部队财经监督机制基本采取内部监督和自我监督相结合的“封闭式”监督方式，由于监督主体不明，责任不清，从而弱化了监督职能。“开放式”监督机制并不否认财务内部监督，而是多种形式监督的融合，从盯住“管钱人”延伸到管住“花钱人”， 从单一监督向多元监督延伸。力求做到领导监督与群众监督、组织监督与制度监督、定期监督与不定期监督相结合。经费开支、财经法规制度、官兵待遇标准等按规定公开公示，实现党委理财不失控、不违规、不违法。

三、坚持以人为本，提高后勤人员综合素质

抓好后勤管理工作，人才是关键。后勤人员综合素质的高低直接关系到服务效能的好坏、保障效能的高低，必须大力提高后勤人员综合素质。

一是后勤部门面临的诱惑和考验多，必须把加强思想政治领导作为提高后勤人员政治素质的首要任务。廉政建设是任何时候都要讲，怎么讲都不过分，要着力完善标准制度，强化制度执行，改进方法手段，最终达到后勤法规制度齐全配套，监督制约机制健全，管理手段先进适用，突出问题纠治有力，经济风险防范有效的目标。

二是后勤部门专业门类多、保障任务日益繁重，必须把增强履行使命任务能力作为提高后勤人员思想认识的紧迫课题。着眼全面建设现代后勤、有效履行职能使命，努力提高后勤人员围绕中心、遂行保障的科学发展能力。

财务总监工作思路篇4

康林，高级会计师，高级国际财务管理师（SIFM），中国总会计师协会理事，华南理工大学校外企业硕士研究生导师，广东省交通职业技术学院客座教授等。现任广东省路桥建设发展有限公司副总会计师。

工作业绩：

康先生具有7年公路施工企业和7 年高速公路经营企业的财会工作经历，积累了丰富的公路施工企业财务管理、高速公路投资、建设、经营管理等经验。先后撰写专业技术难题分析报告30多篇，出版专著：《大型机械化施工企业成本费用管理》，在省级以上刊物发表了《关于利润层级结构性的思考》、《优化资本结构，降低工程造价》、《诚信是会计从业人员的“身份证”》、《高速公路营运财务管理模式》、《全面预算在集团企业中的应用》等多篇论文。其中《高速公路营运财务管理模式》获2004年度中国总会计师优秀论文奖和优秀学术成果奖。工作中主张推行“课题工作法”，先后担任广东省交通集团“高速公路固定资产折旧会计政策研究”、“解决企业会计信息失真的方法研究”、“全面预算在企业中的应用研究”、“高速公路成本费用定额研究”等课题组组长；在财务工作中善于与业务管理相结合、善于创新，2005年主要参与的《高速公路高效无缝的服务力管理》获全国现代化管理成果的一等奖。2006年主要参与的“广韶高速信息化建设成果”获全国示范单位和先进集体。2007年牵头完成“高速公路收费、路政、预算、养护、信息、绩效”等业务管理规范；2007年主创的“公路远程视频监控系统”获省级现代创新成果一等奖；主创的“基于联网收费的高速公路防逃费系统管理”获全国“最具自主创新能力企业成果案例”等。

十佳人物之孔 波

孔波，经济学硕士，会计师，高级国际财务管理师（SIFM）。现任中国南方航空集团公司财务部财务管理经理。

工作业绩：

从事财务管理工作17年，先后在辽宁省副食集团、中国南方航空股份有限公司沈阳办事处和中国南方航空集团公司等单位从事财务工作，参加了公司财务管理有关规章制度和建设，编写财务管理办法、核算手册和建立内部控制制度等。同时，参加南方航空集团公司的清产核资、资产评估转让等工作，曾在专业期刊上发表过有关财务管理的文章和体会。

职业感悟：

不断提升自己，实现自我价值的最大体现是现代社会每个人的理想，但理想和现实的偏差也是每个人必须正视、不能回避的。毕竟人是社会人，不可能独立存在，个人发展要与时代进步、社会发展保持同步，否则就会被淘汰。“物竞天择、适者生存”是永远的真理。职业生涯的发展没有终点，每个阶段都是下一个阶段的起点，追求卓越是我人生和事业发展不变的目标，也许我不能到达顶峰，但我会一直在追求、探索的路上前行，不会轻言放弃。通过学习和不断实践，做一个专业型人才、企业管理的通才、能够全面把握全局的人将是我的追求和目标。

十佳人物之黄明昌

黄明昌，会计师，高级国际财务管理师（SIFM）。现任广州产权交易所副总裁。

工作业绩：

曾先后在广州日用品工业公司、广州轻工业局、广州市国有资产管理局等单位工作。由于长期在企业、政府机关、交易机构工作，熟悉政府、企业、市场三个层面的运作，具有企业财务会计、企业购并、资本运营等多学科的专业知识和实践经验，创新意识强。

在广州产权交易所主要分管财务管理工作，同时参与部分产权交易、资产重组项目策划的组织工作。其间，不断完善企业内部财务管理制度，进一步规范了产权交易资金进场结算流程并建立健全了外汇资金结算制度，使境内外投资者能安全、便捷地进行产权交易的资金结算，为客户解决了实际困难，有效防范交易风险。另外，直接参与了广州轿车有限公司、白云山企业集团、永安百货、从化高尔夫、广地花园等一批企业的产权重组事务，利用财务管理方面的专长正确务实地设计操作技术路线、并深入基层化解企业财务风险和劳资矛盾，维护了社会稳定和促进企业产权制度改革，深受客户的好评。

十佳人物之詹海明

詹海明，湖南人，中共党员，高级国际财务管理师（SIFM），会计师。现任广东晶通公路工程建设集团有限公司属下广东省公路工程施工总公司副总经理。

工作业绩：

14年的财务工作，从一名普通的会计到项目财务主管，从分公司的主任会计师到集团财务部副经理，再到现在分管财务的副总经理，工作兢兢业业，求真务实。在企业成本控制、资金管理、内部审计、制度的编制等方面积累了丰富的经验，是一名复合型的企业管理人才。

十佳人物之张新容

张新容，南京理工大学本科、学士学位，高级国际财务管理师（SIFM）。现任广东华维科技有限公司财务总监。

工作业绩：

善于学习，新时代的财务总监是对她最好的写照。她的付出得到了应有的回报，2006年荣升为公司股东。

她从出纳―会计―财务经理―财务总监15年的工作经历中得到了许多的职业感悟，现就财务总监这个职业与大家分享感受：

财务总监需要把握自己的角色定位，企业财务总监是担任健全企业现代管理制度、完善企业决策、执行和监督体系的重要角色。因此，企业对财务总监提出了更高的要求。首先，董事会必须委派具有高尚职业道德的财务总监担任企业的监管工作；其次，担任财务总监的人员应具有扎实的企业财务知识和现代企业管理基础知识，熟悉经济、财务等方面的法律、法规，具有较强的业务能力和丰富的实务操作能力，熟悉审计规范和技巧，同时，应具有高超的协调能力和善于应变的能力。

十佳人物之梁欣漾

梁欣漾，会计师，高级国际财务管理师（SIFM）。现任广东省粤电集团有限公司财务部经理。

工作业绩：

有21年大型电力国企财务管理工作经验。在集团财务部主要负责组织和开展经济活动分析、成本管理、电价管理、经济合同谈判、财会制度建设、财务管理信息系统建设、会计核算管理、会计报表管理、会计电算化、后续教育等工作。作为首席编委成功组织编制和实施《广东省粤电集团有限公司会计核算办法》（由经济科技出版社出版）和《广东省粤电集团有限公司财务管理制度》（由广东经济出版社出版），负责组织集团大型财务决算工作，几年来连续被评为广东省财政厅、广东省国资委决算工作“优秀单位”，积极向政府部门争取集团公司合理的上网电价政策，使集团公司经营效益得到有效的提高，不断提升经济活动分析工作的水平，完善经济活动分析质量，为集团公司生产经营提供决策依据。目前正致力于推进财务管理信息系统建设，为集团公司实现做大、做强战略提供强有力的支持。

诚实、认真、仔细、负责、好学是梁欣漾同志的特点。

十佳人物之董爱民

董爱民，高级会计师，高级国际财务管理师（SIFM）。现任中铁二十五局集团电务工程有限公司总会计师。

工作业绩：

1987年6月毕业后，经国家统分进入广州铁路（集团）工程总公司第三工程公司财务部工作；1991年3月服从组织安排，到基层担任分公司财务主管8年多（同年被聘为助理会计师）；1999年8月至2000年2月担任公司财务部副部长并主持工作；2000年3月至2000年10月担任公司财务部部长；2003年11月至2004年12月担任公司总会计师；2005年1月调至中铁二十五局电务工程有限公司担任总会计师。从走出学校大门的学生发展成企业的中坚分子，从会计员到高级会计师，每一个成长的阶段都有着不同的工作经历，给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，使自己在资产管理、投资管理、融资管理、资金管理、整章建制、法律事务、税务筹划、财务队伍建设等方面有所建树，并促使自己围绕企业经营管理目标和财务工作目标，坚持学习，更新知识，勤于思考，扎实工作，在体现人生价值的同时，更多地感恩于社会。

十佳人物之吕通成

吕通成，本科学历，会计师，高级国际财务管理师（SIFM），广东企业财务管理学会会员，中国总会计师协会会员。现任深圳市财信德实业发展有限公司（内蒙古伊利牛奶深圳总经销）副总经理兼财务总监。

工作业绩：

在内蒙古生活、工作了30多年，来到了特区深圳又在经销家乡品牌产品（伊利牛奶）的企业工作，感到十分的欣慰和满足。经销家乡少数民族地区的品牌产品，如同经营一个企业一样，把它在深圳特区做好做强。

政府部门、金融机构应该加强对中小企业的扶持力度，解决企业在发展中的融资难问题，同时企业也要自强、自律。

十佳人物之杨文蔚

杨文蔚，证券资格注册会计师，中国注册税务师，中国注册会计师。现任广东正中珠江会计师事务所副主任。

工作业绩：

从事十几年的财务工作，有丰富的证券、会计、财务管理、审计、税务等知识，擅长资本运作。其间，参与蓝新清洗股份有限公司、蓝新化工新材料股份有限公司、财务会计审计理论与实务的指导和参与广东康美药业股份有限公司的公司重组及上市审计工作，同时辅导厦门创新科技股份有限公司、广东鸿图科技股份有限公司、珠海万力达电气股份有限公司等多家国有及民营企业完成上市工作。

十佳人物之周英顶

周英顶，1966年8月生，中国注册会计师，执业律师，高级会计师，管理学硕士。现任广东诚安信会计师事务所副所长。

工作业绩：

财务总监工作思路篇5

（一）财务方面的工作

1、切实加强财务管理

根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。

2、强力整顿财经秩序

根据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累更多的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局（公司）的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。

3、加强资金管理的作用

为了规范__集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从20__年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局（公司）结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局（公司）结算中心，按照市局（公司）结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。

4、增强财务服务意识

20__年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局（公司）的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了__集团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整；强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

5、预算管理得到稳步推进

一是细化预算内容。根据各分、子公司20__年及20__年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的20__年全面预算奠定基础；二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好20__年全面预算工作积累了经验。

6、充分利用税收政策

充分利用国家对企业的各项税收优惠政策，我部积极办理了__物流公司、__运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予__物流公司、__运输公司减免20__年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及20__年度__物流公司、__运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性的经济收益。

（二）审计方面的工作

1、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局（公司）审计重点，我部门对20__年至20__年12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具 体的安排和布置。

2、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

3、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》

为了更好地履行总经理赋予的职责，加强（集团）公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。

4、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求

（1）继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为20__年目标考核的主要指标来考核。

（2）全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。

（3）加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，从而降低经营风险。随着集团公司快速发展，企业的资产越来越大，效益和权益的积累也越来越多，内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算，更重要在管理，内部管理失控，就会造成企业资产浪费，严格遵守国家和集团的规章制度，确保国有资产的保值和不流失；通过加强内部管理，降低成本费用，提高资产运行质量，从资产监管中要效益，实现集团内涵式、集约化发展。

二、存在的问题

20__年，我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步，但仍然存在着较为突出的问题，主要表现在：

一、是需要加大制度建设的力度；

二、是加强对分、子公司的财务管理；

三、是财会人员的整体业务水平仍有待提高；

四、是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。

三、20__年财务审计部工作的初步思路

20__年是我司的关键年，如何提高企业财务管理，提升经济运行质量，对我司的长远发展至关重要。从财务审计部角度，我们认为主要从以下几个方面开展工作：

（一）增强服务。一是加强对各分、子公司的服务。我司下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性，作为财务审计部，我们将针对不同需要，开展个性化服务，逐步实现财务管理个性化。二是加强对集团公司领导服务。__集团公司作为现代企业，财务审计部必然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的财务审计信息，为领导决策作好保障。三是加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。四是加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。

（二）加强管理。

一是加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制度，报总公司财务部审批，加强制度执行情况的检查。

二是加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业，必须保证对资金的有效管理，财务审计部首先就是要切实履行职责，管理好各个环节，并坚持灵活运用原则，确保在规范的前提下，充分发挥资金时间价值。

三是加强财产管理。坚持每季度清查一次，清查结果报公司总经理审阅，对财产的购置、用途、维修和报废，统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目，确保国有财产的不流失。

四是加强对委派会计的管理。针对委派会计在实际工作中遇到的一些历史遗留下来的核算、管理等方面的问题，财务审计部应积极与受到委派会计分析解决存在的问题迷失委派会计能够抛开思想包袱、明确任务、全身心地投入到工作中去。

（三）有效监督。加强制度执行的监督，加强对预算的执行的监督，加强资金使用的监督。随着各分子公司财务人员分散到相应的公司进行办公后，集团公司财务部应对其进行的经济业务活动进行监督，确保经济运行有效、安全。首先必须制定相关的财务制度。与其他规章制度一样，一旦指定，就要确保得到严格执行，确保各项制度落实到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，实现财务制度化。二是通过外部审计，定期对各分子公司财务进行审核，保证财务数据的真实、合法。

（四）加强控制。加强对费用的控制，控制重大生产经营方向的调整；控制对外投资和筹资；控制分配制度；加强税收筹划，利用集团优势减少税负。

（五）开拓创新。20__年我司股本结构将发生较大的变化，公司财务管理制度也将随时作出相应的调整，在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾，财务审计部将在公司领导的正确领导下，充分发挥全部员工的主观能动性，不断转变工作作风，调整工作思路，根据实际，开创工作，为公司财务管理服好务。

财务总监工作思路篇6

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。下面，我将本年度个人工作总结报告如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色； 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通； 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度，做好财务工作计划；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责， 按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配， 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，

会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；

七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用：

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；

以上工作是我财务部本年度的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，做好2010年个人工作计划，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

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财务总监工作思路篇7

进财政收入稳定增长；强化财政支出监督，重点关注扩大内需政策资金的落实和使用情况，加大涉及民生利益资金的监管，促进社会公平正义目标的实现;继续开展会计信息质量和会计师事务所执业质量检查，促进社会经济规范有序;改进内部监督方式，提升内部监督检查成效；进一步加强财政监督干部队伍建设，不断提升财政监督能力，切实保障财政监督成效，促进财政管理科学化精细化水平不断提高。重点做好以下几方面工作：

一、按照公共财政要求，进一步深化财政监督机制建设

2012年，在推进财政监督机制建设方面，我们将重点做好以下工作：

一是在监督理念上，把财政监督作为财政管理的必要环节和有机组成部分，纳入制度安排和程序设计，加大事前和事中监督力度，真正形成财政监督与财政管理的紧密融合，逐步实现对财政资金运行全过程的动态监控。

二是在监督内容上，紧密围绕支出监督、收入监督、内部监督、会计监督四条主线开展工作。三是在工作要求上，把握财政监督机制建设的稳定性、同步性、互动性、规范性。要着眼于完善健全预算编制、执行、监督三位一体的财政运行机制，强调将财政监督纳入财政运行的制度性设计，强化对预算编制和执行情况的监督，充分发挥财政监督的作用；要贯穿于财政运行的全过程，重视强化财政运行的日常动态监控。最终实现财政监督融入财政管理，实现财政监督的机制化、流程化、制度化和规范化。

二、围绕财政中心工作，加强重大财税改革和政策执行情况的监督检查 三、加强监管，依法查处，切实履行财政部门会计监督职责

2012年，在财政部的统一安排下，继续开展会计信息质量检查和会计师事务所执业质量检查。一是将选择全省农业、林业、水利三个省直部门开展会计信息质量检查，继续采取省、市、县三级联动的检查方式，突出政府监管重在威慑的作用，集中力量和优势资源，形成监管合力，进一步整顿和规范会计市场秩序。二是进一步加强与专员办、会计处、注协等部门的协作配合，形成合力，综合治理会计信息失真问题。三是要加大对违规企业和会计师事务所的处理处罚力度，依法严惩恶劣造假的行为，坚决追究相关责任人的法律责任，并将严重违法违纪案件向社会曝光。

四、调整方式，健全制度，做好财政内部监督工作 五、加强指导，强化培训，不断提高全省财政监督检查队伍素质，进一步加强对市、县财政监督工作指导支持力度，促进全省财政监督工作迈上新台阶。

一是继续推进市、县财政监督机构更名工作，积极推进监督机构升格。

二是2012年将对涉及民生资金较多的省直部门和全省财政监督机构负责人和业务骨干进行业务培训,切实提升财政监督干部的综合业务素质和工作能力,提高财政监督的社会认知度。

三是继续做好《江西省财政监督条例》的宣传和贯彻工作，组织开展财政监督执法和机制建设检查，进一步提高财政监督机构执法水平和机制建设，做到依法监督，权责明确，程序规范。四是加强财政监督队伍的作风建设，要培养财政监督干部的责任感、使命感和自豪感，坚定财政监督干部的理想信念，弘扬求真务实、无私奉献、严格执法、廉洁自律的工作作风，大兴调查研究之风，为财政监督事业发展提供强大的精神动力。

 

财务总监工作思路篇8

一、指导思想

按照构建和谐平安的总体要求，深入贯彻落实科学发展观，以保障国家和人民群众生命财产安全为出发点，以加强公共管理，创造和谐稳定的社会治安环境为总目标，坚持“政府领导，公安牵头，社会参与，统筹兼顾”的工作思路，组织动员社会各方力量，强力推进我县可镇视频监控报警联网系统（一期工程）建设，使其成为提高政府应对突发事件和社会管理能力的重要技术保障，成为夯实社会治安防控体系基础的重要技术支撑，实现我县社会治安防控工作和“平安”建设的新跨越。

二、组织领导和职责分工

（一）组织领导

为加强可镇视频监控报警联网系统建设（一期工程）的组织领导，充分发挥政府和有关部门的职能作用，成立可镇视频监控报警联网系统建设（一期工程）领导小组，成员如下：

领导小组下设办公室，办公室设在公安局。

（二）职责分工

1、县财政局负责将视频监控报警联网系统建设、运行和维护所需经费纳入年度预算,根据财力水平和实际工作需要予以保障。

2、县公安局负责制定视频监控报警联网系统的总体规划和具体实施方案,指导、协调、监督视频监控报警联网系统的建设工作。

3、通信运营企业（移动、联通和电信公司）作为城市信息网络建设单位,要利用覆盖县、乡及社区网络和维护队伍,发挥在工程组织建设、网络及平台维护能力和资金方面的优势,积极参与视频监控报警联网系统建设,并确保系统长期可靠稳定运行。

4、其他单位或部门负责做好协调配合工作，确保工程建设的顺利完成。

三、建设思路和模式

树立全县视频监控报警联网系统是为社会服务，为保护人民群众生命财产安全服务，为政府科学执政实现精确、高效的城市管理服务，为应对突发事件和社会治安防控实战服务，为各行各业、各领域领导决策、指挥作战服务的理念，将视频监控报警联网系统（一期工程）建设纳入社会基础建设和“平安”建设中。

（一）政府出资建设

由县政府将可镇视频监控报警联网系统建设纳入城镇建设整体规划，建设资金纳入财政预算。

（二）企业建设政府租赁

由中国移动或联通公司等企业投资建设，并负责日常维护，政府与企业签订租赁合同，按租赁合同，逐年支付租金。

（三）市场化运作

公开招投标，由中标企业负责建设。建成后的管理、维护由使用单位负责。

四、可镇视频监控报警联网系统建设（一期工程）目标任务

（一）4个制高点。实现图片抓拍、自动录像、视频监控、报警联动、字幕叠加功能。

1、东梁电视塔

2、青山路与外环路交汇处（预留）

3、人口与计划生育委员会办公楼

4、明珠电力宾馆对面（预留）

其主要作用是覆盖整个城区，对重特大灾害事故的全方位监控及其它监控盲区的有效监控。

（二）5个红绿灯。实现交通管理、视频监控、电子警察抓拍等功能。

1、健康街与青山路（明珠）十字路口

2、南大街与昌兴西街（邮政）十字路口

3、文化东街与西街（北大街）十字路口

4、青山路与外环路十字路口

5、学府西街与东街十字路口

（三）6个卡口。实现图片抓拍、自动录像、视频监控、报警联动、字幕叠加、双向语音功能。

1、兴元东街与东外环交汇处

2、学府东街与东外环路交汇处

3、健康西街与西外环路交汇处

4、金三角通往四子王旗路口

5、金三角通住百灵庙路口

6、金三角通往耗赖山路口

其主要作用是自动登记出入可镇车辆的所有特征，回放过往车辆及行人情况的视频录像，对重特大案件犯罪嫌疑人及其车辆、物品，群体性上访人员的查控。

（四）40个重点要害单位监控点。实现移动侦测、智能围界、财产保护、遗留物报警、摄像头监测、外部报警联动、智能车牌识别与车辆管理等功能。

1、党政机关5个；

2、金融系统6个

3、要害部位7个

4、复杂场所5个

5、学校8所

6、成型居民小区6处

7、主要路段、路口3处

以上重点单位、要害部位的监控报警系统，均可直接接入公安机关安全技术防范报警网络平台。