财务会计与管理会计范文

时间:2023-11-23 12:02:05

财务会计与管理会计

财务会计与管理会计篇1

关键词:企业财务管理;管理会计;财务会计

企业发展过程中其内部环境、外部环境均在进行动态变化,而在竞争日益激烈的市场环境中,企业要获得更好的发展,实现财务管理中管理会计与财务会计的有机融合是一条重要途径。

一、企业财务管理中管理会计与财务会计的区别与联系

(一)管理会计与财务会计的区别

具体而言,企业财务管理中管理会计与财务会计的区别在于:首先,二者的基本概念存在差异。财务会计需要向企业定期提供全面、系统的财务信息资料报告,而资料报告的对象除了与企业相关的财务信息外,还包括与企业日常经营有直接利益相关的其它企业团体及个人,因此要求财务会计所提供的会计凭证必须实现格式、登记报表、会计规范及会计准则的统一性,且信息载体必须具有连续性、系统性,企业发展过程中主要以财务会计提供的数据为参考依据,为其财务管理提供宏观、系统、全面的会计数据。相对财务会计的整体性而言,管理会计所提供的财务信息具有局部性的特点,企业内部管理过程中出于某种特定的需求需要管理会计提供财务信息,因此其报表格式、报告模式及模版没有统一规定,对报告时间也无限制,其只需根据企业的实际情况选择针对性的管理模式即可。其次,二者的服务对象各有侧重。由上述分析可知,财务会计的工作对象主要是企业的整体资金,密切追踪企业资金的运作及结果,数据整理要求细化、严格、规范,才能将企业的资金运作状况全面、真实的反映出来。而管理会计的服务对象主要是企业内部的各个部门,其更多的侧重于企业管理而非财务管理。虽然财务会计与管理会计最终的职能都是为企业的发展提供财务信息数据,但是二者的职能存在显著差异。财务会计的服务范围包括企业相关的数据报表及与企业有经济关联的其它资金数据,资金状况需要通过记账、算账的方式进行核算,而管理会计则服务于企业内部,通过分析问题对企业财务管理的未来发展做出预测与控制。二者的服务对象、管理职能存在差异。再次,二者的功能时间性存在差异。企业日常管理中,财务会计报表包括月报、季度报表、年终报表等等,不同的报表贯穿整个财务管理年度,时间上有严格要求,其主要目的是将企业历史财务状况动态、完整的体现出来,企业决策者、管理者再根据财务会计报表对企业的经济活动、资金运作情况等进行分析与总结。而管理会计对报表时间要求不是非常严格,且对历史数据信息的分析也涉及较少,其主要以财务会计总结为基础,对企业财务信息做深入加工与剖析,最终形成报告文件,为企业的发展决策提供指导。由此可见,管理会计除了要总结企业以往的经济活动外,还要对企业未来的经济发展形势做出准确预测。

(二)财务会计与管理会计的联系

财务会计与管理会计同属企业财务管理的范畴,因此二者之间也有一定的联系。首先二者的核算信息、核算对象均为企业各项经营管理活动,二者具有一致的信息来源。其次,二者的工作目标均是为企业发展决策提供参考依据,因此二者均需保证经营管理信息的完整性、真实性。此外,管理会计与财务会计的核算内容也有交互性。财务会计核算的主要内容包括费用、收入、成本、利润等等经济活动相关的各项指标,而管理会计主要对财务会计的核算结果进行加工、分析,推算出企业的发展动向及各事项的最终结果,由此可见,二者的核算内容是相互影响的。

二、企业财务会计与管理会计结合的优势

首先,可以提高企业的综合竞争力。科学有效的财务管理是帮助企业适应市场竞争、保证其它业务正常运转的基础措施,而财务会计与管理会计的融合要有效提高企业财务管理的效率,有助于拓展企业其它业务,从而促进企业的整体发展。其次,管理会计与财务会计的融合可提高资金的应用效益。在现代化企业管理中,全面、精确的财务信息数据是企业决策者对企业发展做出准确决策的重要依据,管理会计与财务会计相融合可大大减少企业的资金浪费,提高企业人力资源利用率及资金的使用效率,将企业经营管理中各项资源的效用充分发挥出来。最后,降低企业的经营管理成本。无论是财务会计还是管理会计,其最终的管理目标都是为企业发展、决策提供会计信息,二者的融合可以大大减少经营管理成本,从而提高企业的经济效益。

三、企业财务管理中财务会计与管理会计的融合策略

(一)完善财务管理中的会计制度

企业财务会计与管理会计的融合是会计发展的一大突破,企业管理者要充分认识到决策过程中管理会计的重要性,不断完善会计管理制度,明确会计管理人员的管理职责及权限。在企业财务管理中建立健全的会计制度。首先要加强会计人员的培训,不断增强其综合素质及专业能力,使得财务管理人员不仅具备财务会计的管理知识,还了解管理会计的一般工作要求,以加强财务会计与管理会计的融合度。其次,要改进工作方法,财务会计要向管理会计提供及时、可靠、准确的会计信息,形成一套完善的融合体系。企业的财务会计要将单一的计量模式基础转换成多元化的计量,以实现企业现金流现值、现净值、现市价等计量模式的配合。

(二)贯穿于财务管理的整个阶段

在实际的企业财务管理中,既然财务会计与管理会计的管理目标、核算对象是一致的,二者的核算内容具有交互性,因此可以从企业财务管理的事前、事中、事后三个阶段实现二者的融合,以提高企业财务管理的有效性。首先,事前预测。会计工作及管理会计运用到的基础信息主要是通过会计凭证反映出来,因此可以将会计凭证作为财务会计与管理会计融合的主要媒介。现有的企业会计凭证主要以货币为单位,仅有借、贷方记录,无法满足财务会计与管理会计融合的需求,因此要对会计凭证的记录形式进行改革。比如增加统计信息代码,以原有财务会计科目为基础,可避免重复筛选。此外还可以增设备用信息栏,主要用于记录非货币信息,完善会计信息,提高管理会计的工作效率。其次,事中决策。由于财务会计的报表时间、信息载体均体系现规范性、连续性、系统性的特点,因此可以说财务会计的分类账、总账、会计报表等均是模型运算的结果。而管理会计则需要对财务会计循环中的原始信息进行分析、挑选,产生相应的报告。因此可以将二者所用的原始信息源进行合并,统一确定基础数据,不仅可以提高财务会计与管理会计的工作效率,而且可更有效的实现二者的融合。最后,事后分析。尽管管理会计与财务管会计可在事前预测、事中决策阶段进行融合、统一,但二者并非机械的加在一起,还需要合理的事后分析完成二者真正的整合。无论是财务会计还是管理会计,其工作内容均不再局限于记录当前、预测发展,还要加强事后分析的力度,将会计各个时期的基础数据进行统计,分析营业利润的增长或下降,并总结原因,分析优势。虽然二者分析的侧重点不同,但最终目的仍然是以企业管理为侧重点,可谓是殊途同归。

(三)构建组织责任中心

以责任中心为基础提高会计管理的科学性及有效性。企业要对财务责任中心进行重新定位,促进组织结权的融合化。传统会计管理系统中,历史数据的来源、绩效考核的依据等问题均会对企业的会计管理产生一定影响,而建立财务计责任中心其实质上是财务会计与管理会计融合的桥梁,财务会计信息可以通过责任中心的处理转换为管理会计信息,有效解决了传统会计管理系统中的一系列问题。财务责任中心包括利润中心、投资中心、成本中心等,每个环节均涉及到会计系统,因此要进一步完善企业ERP系统的后台设置,财务会计信息通过ERP的处理分解成管理会计信息。

四、结语

总之,无论是管理会计还是财务会计都在企业财务管理中占据重要地位,二者既有区别,又有联系,只有将二者合理的融合在一起,才能真正的降低企业的经营管理成本,提高其综合竞争力。

参考文献:

[1]吴宝宏,王巍.财务会计与管理会计的有效融合与协调同步性研究[J].商场现代化,2013(09):162-163.

财务会计与管理会计篇2

关键词:会计;财务管理;关联;整合

这些年来财会学科的发展有一个明显的特点:每门课程的“外延”不断扩张,以至于课程之间“边界”越来越模糊;各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中;从财会实践层面分析,财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。

1 四门课程的独立性与关联性分析

1.1 四门课程的独立性分析

从产生历史分析,财务会计的产生历史比较悠久,自从帕乔利复式记账法产生以来,具有500多年历史发展过程。从产生与发展历程分析,财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响;管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响;财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。

财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显,在此不详细讨论,本文主要讨论下面两个方面的区别。

(1)财务管理与管理会计的差异。

财务管理与管理会计这两门课程的交叉重复现象特别严重。从目前教学现状分析,两者的重复集中在:资金时间价值与长期投资决策分析;本量利分析与经营杠杆分析;存货控制。

在处理财务管理与管理会计的复杂问题上,我们认为,基本原则应该是管理会计侧重于技术与方法,财务管理侧重于决策时对技术与方法的应用。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些管理和方法基础上,财务管理学主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求,也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。

(2)管理会计与成本会计的差异。

这两门课程的交叉最为严重,以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起,统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起,统称“财务成本管理”科目。成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法,至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以,我们主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的,但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础,或者说成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则,并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表,其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离,同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。

1.2 四门课程的关联性分析

这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴;而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计,管理会计与财务会计组成会计学的两大分支,两者分别负责对外、对内会计信息,同时两者也有着密切联系,因此属于第二层次。成本会计属于第三层次,它作为会计信息系统的一个子系统,记录、计量和报告有关部门成本的多项信息,这些信息既为财务会计提供资料,又为管理会计提供资料。

1.3 学科发展趋势的“展望”分析

针对会计信息披露的局限性,尤其是近年全球性的会计造假案例的出现,改进财务报告的呼声越来越高,具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准,要求:淡化历史成本、推行公允价值;增加对未来财务预测信息的形成与披露;增加表外披露;可以游离公认会计原则;首先关注会计信息的相关性,而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征逐步丧失,对此我们要保持清醒的头脑。

关于计量属性,不能脱离财务会计的本质职能,严格地说,只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值,由于不能作为初始计量属性,它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用,因此只能算一种摊配的方法。

关于报告内容,现行财务报告的计量主要限于货币度量,对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表

[1] [2] 

之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心,适当的表外信息是需要的,但是不能本末倒置、主次不分,分散报表使用者的注意力。

关于财务会计确认属性是属于过去的交易事项所带来的结果,财务会计师面向过去,而不可能面向未来。一些人提议增加财务预测的信息和内容,如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息,投资者也是需要的,这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成,或者说加大管理会计部分披露的对象就可以,无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。

同时,有人认为,“投资者更关注企业价值的创造和增加,财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值,它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和先进流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量,公司价值时由未来自由现金流量和必要报酬率决定的,而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务,也就是说。不要把财务管理的任务强加到财务会计上。

财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合

公司的使命就是创造价值,股东因追求价值而投资,经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长,依据价值增长规则和规律,建立以价值计量、评价、报告为基础,以规划为价值目标和管理决策为手段,整合各种价值驱动因素和管理技术,梳理管理与业务过程的财会管理模式。

越来越多的人认为,优秀的财务总监对战略规划、组织结构和内部控制负有很大的责任。其中,财务总监的基本职责是结合公司实际运营

和管理要求,在公司内部建立起一套适合公司决策和价值管理的财务管理报告和预算系统。这个财务报告应该汇合理论上的财务会计、成本会计、管理会计和财务管理各门课程的基本原则、基本标准,即用通用的会计标准进行财务报告,也能根据管理要求对各业务板块、利润中心和成本中心进行过程监控和风险预警,建立一套统一的业绩衡量标准。

计算机和网络环境下,这种整合也变得十分便捷,并成为一种必然。在实践中,计算机技术和网络的发展为财务会计、成本会计、管理会计与财务管理的融合提供了技术支持。

财务会计与管理会计篇3

关键词:财务会计 管理会计 财务会计与管理会计的衔接

一、财务会计与管理会计的区别

(一)财务会计与管理会计工作目标不同

财务会计是以会计准则为主要依据,对企业发生的交易和事项进行分析和反映,确认、计量、记录企业资产、负债、所有者权益的增减变动,记录营业收入的取得、费用的发生和归属,以及收益的形成和分配,定期以财务报告的形式报告企业的财务状况、经营成果和现金流转,并分析报表,评价企业的偿债能力、获利能力等。财务会计的工作目标侧重于对外报告。企业财务会计则必须从投资者,债权人,有关政府部门等企业外部的财务关系人的要求出发,提供真实的,规范化的财务会计报告。尽管企业财务会计提供的信息资料也要满足企业内部经营管理,预测决策的需求,但从总体上看,它更侧重于满足有关外部需求,所以财务会计也被称为对外报告会计。管理会计也称对内报告会计,是会计学的一门分支学科,将现代化管理理论与会计融为一体,以管理决策为其核心内容,是以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目标的一个会计分支 ,属企业内部经营管理会计,因而它侧重于对内报告信息。随着市场经济的深入发展,投资者,债权人,有关政府部门等将越来越关注企业的盈利能力,偿债能力,现金流量和其他财务信息。

(二)财务会计与管理会计对核算规则的要求不同

由于企业财务会计在工作目标上侧重于对外报告的特性,企业财务会计要做到及时,准确,规范地向投资者,债权人,有关政府部门等提供财务会计信息,就必须严格遵守国家统一制定的企业会计制度,以保证所提供的财务会计信息在内容上的真实性,时间上的一致性和空间上的可比性。首先,财务会计以货币为计量单位,对发生的各种交易或事项进行会计计量,对外提供的财务会计报告也主要是定量的货币信息,而管理会计所提供的会计信息是一种专用信息,除了使用货币计量单位外,还经常使用实务计量单位,如采购量、生产量、销售量等,所提供的信息既有定量的信息,也有定性的信息,只要为企业的管理当局所理解和利用就可以了,没有需要共同遵循的原则和规范。其次,财务会计在其业务处理过程中,采用的仍然是传统的会计模式,而管理会计已脱离了传统会计模式,形成了以成本形态和变动成本法为基础的一整套预测分析、决策分析、全面预算、责任会计、成本控制体系。

(三)财务会计与管理会计在计量单位等方面不同

财务会计以货币为主要计量单位,运用传统会计模式,连续、系统、全面地反映和监督企业的经济活动。首先,财务会计以货币为计量单位,对发生的各种交易或事项进行会计计量,对外提供的财务会计报告也主要是定量的货币信息;而管理会计除了使用货币计量单位外,还经常使用实物计量单位,如采购量、生产量、销售量等,所提供的信息既有定量的信息,也有定性的信息。其次,财务会计在其业务处理过程中,采用的仍然是传统会计模式,如会计确认以权责发生制为基础,会计计量以历史成本为主要计量属性,会计记录采用以复式记账为特征的簿记系统,会计报告以资产负债表和损益表为核心等;而管理会计已脱离了传统会计模式,形成了以成本性态和变动成本法为基础的一整套预测分析、决策分析、全面预算、责任会计、成本控制体系。最后、财务会计对企业经济活动的反映和监督是连续的、系统的和全面的;而管理会计对企业经济活动的预测、决策和控制则以满足特定管理的需要为目标,有所选择、有所侧重。

二、财务会计与管理会计的联系

(一)核算对象相同

财务会计与管理会计的核算对象基本一致,都是以企业经济活动为主体,只是由于分工的不同,两者的工作各有所侧重。财务会计核算过去,管理会计预测、规划未来。

(二)基本信息同源

财务会计与管理会计都是会计信息系统的一部分,它们的信息均来源于经济活动,只是两者对同源信息进行加工整理所运用的方法不同,服务于信息需求的对象不同。财务会计主要采取会计循环流程这种固定的模式对信息进行加工处理,以便使这些资料更好地为企业外部利益相关者服务。管理会计则经常利用财务会计信息系统提供的资料和企业内部信息资料,并对其中某些资料进行必要的加工和延伸,以便这些资料能更好地为企业的内部管理和决策优化服务。

(三)最终目标一致

财务会计和管理会计虽然分别为企业内部和外部提供经济信息,但它们的最终目标都是为了提高企业的经济效益,实现企业价值最大化。财务会计对企业外部利益相关者提供财务报告的同时,也为企业内部提供了准备可靠的信息,这将有助于决策者进行合理的决策,有助于强化企业内部管理,进而达到提高企业经济效益的目标。而管理会计则直接参与企业的经营管理决策,以帮助改善经营管理和提高经济效益。

三、财务会计与管理会计工作衔接的必要性

管理会计与财务会计的分离是现代会计形成的重要标志。随着经济的发展,管理会计学的研究内容和科学体系正在会计实践的基础上不断深化和丰富。财务会计与管理会计的衔接就变得日益迫切,二者的衔接是经济发展的需要,反过来,二者的有效衔接也会提高企业经济管理的水平,促进社会经济的发展。

四、财务会计与管理会计的衔接

(一)管理会计要用到财务会计提供的财务数据作为历史数据,财务会计也要用到管理会计的方法

管理会计要利用财务会计、统计和其他有关资料进行整理、计算、对比和分析并产生一系列信息,满足企业内部管理人员在编制计划、作出决策、控制经济活动等方面的信息需要,同时直接参与企业的决策控制过程,以改善经营管理和提高经济效益。财务会计是一个信息系统,其主要职能是进行会计核算,提供会计信息,既满足投资者、债权人、政府管理部门等信息使用者的需要,也满足企业内部管理的需要。譬如:在财务会计日常核算中使用变动成本法,使其与管理会计更易于衔接。变动成本法是指将生产过程中耗费的直接材料、直接人工以及制造费用中属于变动性部分计入产品成本,而将制造费用中属于固定性的部分视为期间成本的一种成本核算系统。由于变动成本计算可以提供每种产品变动成本资料,这为分别确定它们的贡献毛益提供了便利条件,这样可以进行管理会计中的盈亏临界分析和量本利分析,也为正确地进行成本的计划、控制和经营决策提供了许多有价值的资料,而且变动成本计算还便于和标准成本、弹性预算和责任会计等直接结合,在计划和日常控制的各个环节发挥重要作用。因此,在财务会计中引入变动成本法可以使财务会计与管理会计更易于衔接沟通。

(二)建立财务会计新的确认基础和多种计量模式

一在确认基础上,财务会计应该在权责发生制的基础上,同时考虑到现金流量,建立以权责发生制基础为主,以现金流量为补充的两者相结合的新的确认基础。这样一方面协调了两门会计的确认基础,减少了管理会计的工作量,另一方面有利于企业投资的现金流量信息的对外报告,满足企业外部信息使用者的需求。二在计量属性上,财务会计应使历史成本、现行成本、现行市价、可实现净值和未来现金流量现值多种计量模式共存,相互配合。这样,财务会计通过日常多种计量属性的信息收集,便于管理会计的进一步加工利用,以实现两个会计分支的衔接。

当然,要将两个本身存在很大区别的会计分支融为一体并非易事,需理论上的进一步研究和实践中的进一步探索。财务会计与管理会计虽然是企业会计的两个不同领域,但由于二者的特定关系使得它们的协调沟通具有重要意义。通过协调沟通,不仅避免了会计工作的不必要的重复和浪费,而且改善了财务会计与管理会计的信息沟通情况,使两门会计在发挥会计职能与应用会计方法方面,相互补充,共同为加强企业的经营管理和提高企业的经济效益服务。

参考文献:

[1]梁叶.浅析财务会计与管理会计.《中小企业管理与科技》,2009;7

[2]唐国平.《会计学原理》.2008;1:第1版

财务会计与管理会计篇4

(一)依据不同的规范产生的问题

管理会计容易受到企业价值规律和经济理论的影响,主要考虑企业的经济利益和为实现经济效益所指定的计划,以满足管理人员的要求为主,所以在会计准则中对管理会计的要求相对宽松。但对于财务会计而言,需要严格的按照会计准则及相关的法律法规进行会计活动[2]。财务会计要根据企业的经营状况和管理要求对会计内容进行归纳整理,处理企业的费用信息和财产状况,严格依照国家规定进行整合、处理,所以财务会计要比管理会计更为严格、规范,这也就使得二者的融合出现管理程度上的问题。

(二)会计信息数据共享存在的问题

财务会计的会计活动要严格遵守国家相关的法律法规,还要保证其会计信息的准确性、公正性、公开性,最终还要向企业提供财务报表形式的企业经营信息。但是管理会计就不会受到相关会计规范的制约,在应用过程中更加的灵活、方便,在向企业管理者提供会计信息时不会受到形式、格式的制约,提供会计信息的方式更加快捷便利,信息量也比较丰富。但是,两种不同会计信息的对接有较大的不便,不利于会计信息数据的共享。

(三)会计从事人员的素质问题

会计从事人员的态度对财务会计与管理会计的融合有着一定的影响,我国的企业内部会计从事人员,其整体专业素质和知识水平还有待提高。社会不断发展,各类大中小型的企业也如雨后春笋一般出现,虽然国内各大院校都开设了会计专业,为国家培养了大批的会计人才,但也无法满足企业对会计管理人才的大量需求[3]。另外,大部分的会计从业人员对于财务会计与管理会计的融合还没有全面、正确的认识,而财务会计人员和管理会计人员的专业素养要求也大有不同,使得二者在融合时,会计人员的沟通协作能力难以融合。

二、促进财务会计与管理会计融合与发展的具体措施

(一)完善企业的会计制度

建立健全的会计制度对于企业的经营管理有着很大程度上的帮助,也能够为企业中的决策提供理论支持。会计制度能够对企业生产经营中各类信息的归纳整理、分析总结、核实上报等过程进行规范化管理,是财务会计和管理会计工作都要遵循的重要环节。在企业中建立融合性的会计制度时,要根据国家的相关法律法规和企业的自身情况,既要明确规定管理会计的职责,使企业的资源得到充分利用,又要以财务会计为主体,保证向管理会计提供信息的准确性。因为我国多数的企业都没有设立专门的管理会计部门,致使财务会计与管理会计的业务范围没有明确的界限划分,所以,企业应该将管理制度进一步细化,逐步组建一支管理会计队伍,将管理会计体系独立出来,使管理会计与财务会计既脱离又融合,保证企业的正常生产活动。

(二)提高会计人员的业务能力

对于会计人员素质的提高首先要对其思想进行转变,引导其树立正确的会计观,提高对会计行业的认识水平。会计人员总是会被误解为企业的记账员,由于长期的习惯于不被重视的环境,连会计人员自身对会计工作的认识也产生一定的偏差。所以,会计从事人员要端正自身的工作态度,以严格的职业要求来约束自己,努力的学习会计方面的新知识、新技能,不断提高自身的业务水平。企业也要在对内部会计人员培训的同时,大力引进高素质的会计人才,努力打造一支高水平的、精英型的会计团队。

(三)将信息技术应用到会计信息的交流共享中

财务会计与管理会计在存在区别的同时,也免不了其同源的性质,管理会计主要依靠财务会计的数据开展工作,根据财务会计的数据对会计信息进行加工,通过统计的方式获得报告。而财务会计的数据主要是通过会计的计算、确认、表格填写等一系列过程,最终形成报表式的数据汇总。从管理会计和财务会计在数据获取的途径上看,完全可以通过信息技术的运用实现财务会计和管理会计数据资源的交流与共享,建立在二者汇总信息之上的数据加工、处理,能够使所有的会计信息都包含其中,便于数据信息的查找,之后再通过数据管理系统的建立为财务会计与管理会计的数据对接提供平台,进一步实现财务会计与管理会计的融合,实现会计数据信息的无缝对接[4]。

(四)构建科学合理的融合体系

企业会计想要进一步发展与完善,就要加强财务会计与管理会计的融合,通过构建科学的财务会计与管理会计融合体系,使企业的会计活动能够不断满足会计信息使用者的多元化需求,避免企业经营活动中一些不必要的浪费现象出现。目前企业会计方面,管理会计的地位远不及财务会计,这就要求融合体系要通过一些必要的措施来平衡财务会计与管理会计的关系,首先,企业管理层要足够的重视管理会计,在日常的生产经营中合理利用管理会计;其次,要强化管理会计的教育工作,开展一系列的培训工作,帮助企业员工了解管理会计的重要性;再次,对于基础会计数据信息的采集要通过恰当的方法获得,保证财务会计与管理会计的有效融合;最后,要对财务信息进行优化,对会计工作进行细分,进一步促进财务会计与管理会计的融合。

(五)树立财务会计与管理会计的融合意识

在我国现代企业不断崛起的新形势下,财务会计与管理会计的融合能够提高企业的经济利益,使企业稳定、长远的发展。但是企业对于会计工作的认识还存在一些盲点,导致会计的管理职能没能有效发挥。企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就要加强财务会计与管理会计的融合,树立起财务会计与管理会计的融合意识,进而为企业的决策提供科学依据,不断提升企业的经济效益[5]。

(六)改进财务资料和会计报告

进一步促进财务会计与管理会计的融合,就要在财务资料的格式方面进行全新的设计。第一,在会计报表原有格式的基础上,增设一些信息码和类别信息,这既能解决在财务会计与管理会计融合的过程中会计信息重复筛选的问题,又能为管理会计的工作带来方便,提高会计工作的工作效率。第二,可以增设备注栏,方便记录难以分类的会计信息。第三,在将二者融合的同时,对会计报告的形式要根据其不同需求进行不同设定,保障信息使用的便利性,进而提高决策效率。

三、结论

我国市场经济体制的不断完善和市场竞争的日益激烈,都要求企业要加强对生产经营的管理工作,而财务会计与管理会计的融合就成了企业发展的必然选择。财务会计与管理会计的融合是漫长且艰难的过程,在融合过程中一定要看清存在的问题,不断寻求解决的方法,协调二者的关系,最大程度上提高会计工作的工作效率,保证企业平稳运行。

财务会计与管理会计篇5

关键词:财务会计;管理会计;融合性探究

本文通过探究管理会计与财务会计关系、管理会计与财务会计相互融合可行性进行探究,从而得出在社会实践中,财务会计与管理会计日常会计工作的高效融合与运用给予行之有效的方法策略。

一、财务会计与管理会计融合背景概述

财务会计与管理会计是当今社会会计体系中最为主要的组成部分,更是会计信息、内容应用与生成的主要会计系统。此外,由于财务会计与管理会计存在内容上的区别,因此二者在会计系统中又是相对独立的。因为,财务会计与管理会计同属会计系统,且服务对象都为社会上的企业或个人,所以二者又存在着一定互通性,且都属于会计管理中至关重要的部分。可见,二者存在相对独立又相通的联系,使得财务会计与管理会计的融合,并为企业会计管理更好的发展提供了基础条件。

二、探究财务会计与管理会计融合性关系

首先,针对财务会计与管理会计之间的区别进行探究。当代企业中的管理会计是从传统会计管理基础上适应社会的不断发展完善而来。虽然,财务会计与管理会计存在一定的共同性,但是二者仍有着明显区别。

财务会计与管理会计主要区别表现有三:一是服务对象存在区别。财务会计的服务对象大多为企业内部以及企业外部所涵盖的财务信息服务对象,而管理会计主要针对企业内部会计管理这一个部分,并不对企业外部衍生会计相关对象进行管理约束;二是针对管理而言,管理会计又是高于财务会计。管理会计的核算对象是企业内部全部涉及核算对象,并对企业经营管理情况可以直观反映,而财务会计则主要是对企业生产活动内以及企业外部涉及到生产活动的全部对象进行核算,讲求核算的整体性,并不针对经营企业内部。此外,由于财务会计的核算过程是既定程序,即对核算对象进行编制记账凭证、登记账簿以及原始凭证审核的会计审核程序,并无法根据企业领导者以及企业需求做任何调整,而管理会计对相关企业管理方面的会计管理内容制定时,不仅可以運用多种计算形式、多种计算单位以及多种分析策略对企业概率分析、边际分析以及盈亏分析等作出相应调整,更可为企业管理相关部门提供多种形式会计管理相关资料,从而满足企业利用管理会计实现管理的需求;三是,管理会计实用性以及指导性相较于财务会计均有优势。由于财务会计对企业内部财会内容以及相关问题处理均有据可依,具有较强严谨性,而管理会计可通过管理者意愿进行相应调整,在问题处理上存在一定弹性,可以具体问题具体分析。由此可见,财务会计是针对企业已发生的会计结果进行分析、整理,而管理会计则可根据当前管理情况,对未来企业会计进行预判并作出调整,从而更适用于企业的经营管理。因此,财务会计的灵活性与适应性较管理会计较差,而财务会计的科学性、客观性比管理会计较强。

其次,对财务会计与管理会计的联系进行探究。第一,财务会计与管理会计都是当今社会会计管理中重要组成部分,且并不是从属关系和主次关系;第二,二者存在相互促进的联系。由于财务会计具有严谨性以及科学性,促使企业财务管理资料,对管理会计相关管理内容的调整以及规划具有一定指导作用,且极具参考价值;第三,财务管理与管理会计均在提高企业经营管理水平、管理质量方面发挥着重要作用[1]。当前管理会计与财务会计所服务的对象以及会计管理的内容,均已不仅针对物质管理内容,更涉及资金往来流程、物质流通、信息流动以及信息传播的会计管理相关内容,达到反映各个利益对象经济关系产权流的最终目的。

三、财务会计与管理会计融合行之有效的管理策略

第一,应保持管理会计与财务会计共同立足于企业会计管理目标的一致性上,并以服务企业会计目标为共同主体;第二,对财务会计与管理会计中成本计算以及成本因素考虑上的相通点进行融合。为了使财务会计与管理会计融合更加行之有效,就财务会计生产成本核算范围内的辅助生产成本与制造费用成本分摊来讲是可以融合运行的,而对于决策以及其他形式的成本运算,应充分考虑成本因素,并运用作业成本计算方式[2]。

四、结束语

综上所述,随着我国经济的飞速发展,社会会计管理的不断进步,使我国企业会计管理应更加高效且符合社会经济发展需求,应将财务会计与管理会计相通部分进行有机融合,从而为企业获取更高经济效益、管理形式更符合时代需求提供优秀会计基础。

作者:温昊(作者单位:黑龙江财经学院) 

     参考文献: 

[1]管符钰.简述新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商,2014(16):76-76,56. 

财务会计与管理会计篇6

根据会计学科的发展历史,企业财务会计的模式一直是对外财务会计提供财务信息,对内依靠管理会计实现财务管理,此种会计管理模式已经在企业经营管理中存在多年,并且发挥了应有的效果,提升了企业的经济效益。但是,伴随着市场经济的快速发展,固有的会计管理模式已经不能满足企业经营发展的需求。当前,我国已经成为世界第三大经济体,对外贸易额不断增长,我国的企业也面临着来自国内外的竞争压力和世界经济发展趋势的冲击,此时,企业对于企业管理水平的要求就提高了,对于会计工作也提出了新的挑战。为了更好地应对市场体制的深化改革以及日新月异的信息时代,企业需要探索管理会计与财务会计相融合的可行性。现阶段,企业将管理会计与财务会计相融合已经成为会计管理的必然趋势,通过将管理会计与财务会计相互融合能够打破企业固有的思维模式,进而发挥会计管理的高效性和灵活性特征。

2企业中管理会计与财务会计相互融合的基础

2.1企业内外部信息使用者对财务信息要求一致

会计是社会生产和经济发展的必然产物,会计作为发挥管理职能的工具,同时会计当中也含有管理职能。企业中普遍存在的现象是管理会计为内部财务信息使用者提供财务信息,而财务会计通过报表的形式向外部财务信息使用者提供财务信息。但是,从会计学科的发展历程来看,有的学者认为管理会计是由财务会计发展起来的,管理会计也可以成为财务会计的一部分。因此,综上阐述内容,管理会计和财务会计并不是相互独立的学科,虽然两种会计模式的使用者不同,但是对会计信息的要求相似,对会计信息的质量要求相同。

2.2管理会计与财务会计的研究对象具有一致性

简单地说,会计对象就是会计核算与会计监督的内容,会计对象具体是指企业或者行政事业单位开展的经营活动所体现的资金运动。从对传统会计对象的理解中,可以发现过去的会计管理重视生产经营活动中的资金等物质成本,而缺乏对影响企业资金活动的人及其行为影响因素的研究。实质上,企业的财务会计和管理会计工作都是按照价值信息为参照,其研究对象都是将会计系统产生的结果转变成有用的会计信息,进而为企业管理者的经营决策和外部投资者的投资决策提供服务,进一步促进企业经济利益的提高,实现有效管理的目的。伴随着会计研究对象的不断扩充,企业的会计管理模式已经由财务资本为中心向以知识资本管理为方向转化,财务会计和管理会计的对象也在不断地扩充范围,其包含的范围不仅包括物质的资金运动过程,还包括体现出与其他利益相关者相互关联的产权流。综上所述,管理会计与财务会计的固有研究对象和扩展研究对象是总体一致的,都是以物质运动和价值运动为主线,以信息运动为依据,体现企业在市场经济中的社会再生产过程。因此,管理会计与财务会计两者研究对象的一致性,为管理会计与财务会计的相互融合提供了理论依据。

2.3管理会计与财务会计的最终目标具有一致性

根据传统的财务观念,财务会计工作主要是为外部信息使用者服务,而管理会计的工作主要是为企业内部管理者服务,从而改善企业的经营现状,为企业争取更多的企业价值。但是在新形势下,企业的固有的财务观念已经过时,企业管理的核心也在发展变化,其关注的重点转向人力资本、智力资本的管理创新。其中人力资本和智力资本不能从财务会计工作中获取相关信息,由此可见,企业的管理需要财务会计和管理会计共同提供有用的和相关的信息。根据2014年的财政部颁发的管理会计建设相关文件内容,管理会计应当能够发挥法人所有权的管理职能,在加强内部管理的同时保护各个利益相关者的收益权和分配权;同时财务会计应当能够为内外部信息使用者提供有用的决策信息,促进信息使用者投资决策和经营决策的准确性。综上所述,管理会计与财务会计的工作目标都是保护各个利益相关者利益,提高企业的经济效益,从而满足现代企业管理的基本要求。

3管理会计和财务会计相融合的可行性分析

3.1两者之间具有互补性

在学科上,财务会计和管理会计属于不同的会计学科,因此,其各自具有独特的理论内容和运算特点。正是由于两者之间会计工作内容的差别,才有可能为管理会计与财务会计的融合提供机会。管理会计与财务会计之间的差异特征和互补特征为两者之间的相互融合打下了坚实的基础。在企业管理会计与财务会计融合当中,应当坚持各自的独特优势,互相沟通和交流财务信息,巩固管理会计与财务会计之间的互补关系,探索最优的企业会计核算和管理的运营模式。管理会计与财务会计之间的特征不同,比如财务会计主要是以货币假设为基础,主要反映货币形式的财务信息或财务报告。而管理会计的主要工作内容是综合多种因素和信息,其中不仅包括货币形式,也包括质量形式、速度因素、时间因素等信息,进而在此基础上为企业的经营决策提供参考依据或决策支持。因此从两者之间工作内容的差异之中可以得出,企业财务会计的工作成果是管理会计工作的参考资料和工作依据,而良好的管理会计工作能够改善企业不良的财务状况,进而避免财务舞弊或虚增利润等违法现象。从上述的例子可以看出,管理会计与财务会计之间的互补性为两者之间的相互融合提供了良好的基础,为促进两者之间的融合提供了机会和条件。2014年我国财政部颁发的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》就指出改革开放以来,我国会计工作围绕着经济工作的大局,在改革和发展方面取得了重要成就,会计标准体系也基本建成并有效运作,会计人才队伍也不断扩大,具有中国特色的财务会计理论体系初步形成。但是,我国管理会计发展相对滞后,迫切要求继续深化会计改革,切实加强管理会计工作。基于我国目前客观上财务会计为主,管理会计为辅的现实状况,通过两者的融合,来逐步加大管理会计的效果也是更有现实意义的。

3.2两者融合的理论基础具有可行性

最近几年,会计理论的发展获得了较大成果,其也为管理会计与财务会计的融合提供了基础和条件。不同特征的会计模式为管理会计和财务会计的融合提供了理论支持。首先,在现金流动会计理论模式下,财务报告提供有关现金流量的价值信息,这有助于财务会计与管理会计中的业绩评价等联系起来,实现较高的经营效益,促进管理会计与财务会计的融合。其次,价值增值会计理念中,财务会计的利润最大化和管理会计中的企业价值提升的相似性,使得管理会计与财务会计两者的最终目标和研究对象趋向一致,促进新式会计系统中的信息交流与方法共享,进一步为管理会计与财务会计的融合创造了机会和条件。再次,资本成本会计模式下,财务会计与管理会计执行相同的成本控制理念,拓展了投资项目经济效益提升空间。为建立财务会计和管理会计相互贯通的统一会计体系夯实了良好基础。最后,会计理论要求的多重计量属性为财务会计系统与管理会计系统的数据进行共享提供了基础,为财务会计与管理会计的相融合提供了共享平台。在计算机技术快速发展的新时代,高新技术和计算技术正在逐渐应用在企业的经营管理当中,为了实现信息使用者多元化的信息需求,必须鼓足勇气打破管理会计与财务会计的固有界限,促进管理会计与财务会计走向融合。

3.3信息技术与网络技术为两者融合提供了条件

随着信息技术的快速发展,在当下,计算机技术和网络通信技术已经足够成熟,由信息技术和网络通信技术支持的信息共享平台已经逐渐成为财务会计与管理会计相互融合的必然基础工具。比如,会计原始数据的保存可以采用数据库管理系统的技术支持,这种先进的系统软件有助于提高会计数据管理的效率,为财务会计和管理会计数据的使用提供较大的便利。同时,先进的网络信息技术和计算机信息系统也为数据的传递提供了较大优势,保证信息传递的及时性特征。同时,财务会计的即时性发展趋势也为管理会计的即时获取相关数据提供了前提条件。如工商银行的某支行正在使用的综合性会计管理系统,其融合了管理会计与财务会计的职能,实现了实时管理、在线管理以及远程控制等功能。这个开放的会计管理系统能够满足工商银行的内部和外部信息使用者对相关信息需求的及时性,同时也满足了信息使用者的多元化信息需求。从而有利于利益相关者做出正确的投资决策和经营决策。由此可见,现有的信息技术和网络通信技术已经为管理会计与财务会计的融合提供了足够优势和条件,现代企业会计管理信息系统的存在不仅提高了财务工作和管理工作的效率,而且同时降低了企业管理会计和财务会计的工作成本。

4结论

随着市场经济的逐步发展,企业会计体系的变革已经成为必然趋势,其中管理会计与财务会计的相互融合已经成为企业会计体系完善的发展方向。在新阶段,我们应当逐渐探索增强管理会计与财务会计相互融合的方式和措施,促进会计体系职能的发挥。根据文章的研究探讨可以发现,管理会计与财务会计的融合存在理论基础,并且从两者之间的互补性、理论基础的相似性以及当今信息技术的大力支持等方面可以看出,管理会计与财务会计的相互融合存在可行性条件,这些现存条件和优势已经为管理会计与财务会计的融合打下了良好的基础,因此,构建科学和完善的管理会计与财务会计的相互融合体系已经成为企业会计制度发展的方向,进而促进会计管理系统的职能更好的发挥和实现,为企业的长远发展打下坚实的基础。

财务会计与管理会计篇7

关键词:财务会计;管理会计;融合;探究

一、引言

上世纪中期以后,由于时代的进步,各种产业职能的提升,会计行业逐渐出现了新的改变, 将会计的版图划分成两大分支:财务会计与管理会计。管理会计管理内部的咨询,而财务会计则作为外部咨询的管理者,此观念被人们所广泛熟知。而针对相关理论的指导,现代的企业会计系统是基于企业管理体系下诞生的一个子分区。其经由会计管理与会计财务两个分点构成。无论是管理会计抑或是财务会计,其职能的组成并不是完全划分的,如果隔断两者的沟通,就会限制了会计职能的长效发展。

二、管理会计与财务会计融合文献综述

在我国,对于会计管理和财务会计两者交融的研究基础是从上世纪末开始的。有学家提出了财务会计和管理会计的共性发展的理论。其中详细对两者的协作发展话题作出了深入的发掘,之后的10来年期间,我国更多的学者和管理阶层都加入到了管理会计和财务会计的研究队伍当中,并且收获了显著成效。

1.管理会计与财务会计融合理论分析

(1)财务会计和管理会计两者间的关联。我国学术研究领域对于财务会计和管理会计间的探索有着多方的专研,具体针对方案为:某些研究人员其觉得财务会计和管理会计都有其各自不同的针对性,且完成方式不同,不过两者间存在必然性,所以既分开又有关联,此外,一些研究人员觉得,就某一板块的资源进行分析而言,其对象是一致的,会计的起源同质同性。甚至有些学家发现,两种会计的工作顺序是互为协作共同发展的。

(2)财务会计和管理会计的沟通的基本论调。由于匮乏相关财务会计和管理会计的成熟理论的支撑,从而在某程度上没有形成稳固的指导思路。我国会计学研究人员在21世纪初提出了对财务会计和管理会计勾连一体的论理性探索,其觉得两个论调间是具有共性的,也就是其起源是同根的,甚至最终的目的也是为了同一个。会计工作作为一种阶层管理活动,其即是具有一定封闭意义的,也是带有相当大开放空间的。

(3)管理会计和财务会计的共同协作探索。上世纪末,有研究学家从相关的指导经验中提取了关于管理会计和财务会计的信息载体分析研究报告,并且对该项报告作出了关联探讨。该研究报告主张的理论是将共同的信息源作为参照根本,对于提升会计资源的稳固性,以扩大信息的内在需求有着很大的建设意义。协同作用下的报告方式,能够促进不同客户的多样化需求。

2.管理会计与财务会计融合必要性及可行性分析

随着近些年来的摸索,我国关于管理会计与财务会计的发展形式有了更新的参照依据。一种是对不同观点的认可性,其更加适配于经济条件下的两者交融。基于有前人提出的会计信息管理体系程式的长效发展原理作为探讨的基调,管理会计和财务会计的交融是有必然性的。

3.管理会计与财务会计融合对策研究

对于财务会计和管理会计的发展探索路线的分析而言,现时,有相当多的研究人员从多角度提出了相应的应对策略。根据系统界定的调控理念,将财务会计和管理会计进行集中管理,进而重新构成新的架构框架,这种协作模式,可以更好的对后期的主体塑造,喝会计组织的架构,带来更长远的路线指导性,并且可以更加适应现时的社会发展体系需求。

虽然上述对于财务会计和管理会计的探讨内容较多,但探讨内容有待进一步完善。目前,我国基本上没有学者专门针对财务与管理会计融合中的漏洞提出解决方法,因此,应该进一步加大融合方法的研究力度。

4.财务会计和管理会计融合的有关研究

财务会计和管理会计两者之间并不是完全没有互通之处。实现两者之间的兼容需要首先在财务会计和管理会计中建立关系模型。管理会计是传统会计中的一个分支,它和财务会计之间的关系是并列关系。建立完整的数据库,能够使管理会计和财务会计共用相同的数据。

管理会计和财务会计的融合一直是会计行业中的研究热点,但相关的研究成果却屈指可数。我国学者李玉丰从不同方面对财务会计和管理会计融合的可行性展开研究,分别是信息的数量,质量以及制造信息的开支,其研究成果对管理会计和财务会计融合的有效性具有一定的指导意义。

5.会计融合其他方面的研究

目前,我国针对财务与管理会计和其它方面的融合研究较少。显然,一旦财务会计和管理会计相互融合,将会对传统会计造成一定的影响。我国学者胡良才针对财务会计和管理会计融合后对会计造成的影响进行深入研究,其研究结果为会计行业的发展提供参考价值。

在阅读大量的参考文献后不难发现,管理会计和财务会计的相互融合是当前行业中关注的热门话题之一。我国专家学者从不同的方面对两者之间的融合展开研究分析,但研究结果过于集中化,大部分学者都把研究重点放在财务会计和管理会计融合的可行性上。只有为数不多的学者关注两者之间的融合方法,并且懂得利用模型分析财务会计和管理会计的融合问题。遗憾的是,目前仍然没有学者发表关于两者融合的有效方法研究成果。

三、财务会计与管理会计融合的发展

虽然管理会计和财务会计是相对独立的两个板块,但我国学者从来没有停止研究两者融合的脚步。无可否认,我国不少学者都加入了研究管理会计和财务会计融合的队列中,研究结果也同样是值得认可的。然而,研究者的数量仍然远远不足,研究方向存在明显的局限性,研究结果不足。针对这一现状,学者们应充分了解会计行业的专业知识,并且和该行业的从业人员一起研究财务会计与管理会计的融合问题。事实上,关于这两者之间的融合研究并不是近年才有的,但其研究方向可以多样化:

1.研究内容的不断拓展

(1)会计知识的探讨。虽然不少学者都致力于研究管理会计与财务会计融合的可行性,但其研究并无准确的概念。针对这一现状,在展开财务会计和管理会计融合研究之前,首先必须明确其定义,才能找到两者之间融合的特点。未来的研究重点是经过融合后的新会计体系的质量和作用。(2)融合后的新会计学研究。在会计学理论中会计学科的属性问题是非常关键的研究课题。当前对会计学科的属性问题研究还相对较少,还处在无共识阶段,主要有以下几点表达观点:管理学属性论、经济学属性论及经济学与管理学双重属性论。只要会计学的属性明确后,就能够为会计学理论研究找准定位。随着社会经济的不断发展以及对会计学理论的不断研究,人们对会计学的知识认识也在不断加深,融合之后就形成了新的会计学理论,在今后的科研成果研究上起到借鉴作用。新会计学在如今已经成为了独立的学科,还需要研究者尽心不断探索与完善。(3)对管理会计与财务会计的融合路径进行研究。管理会计与财务会计的融合是一项复杂性极高的工程,不可能一朝一夕就能够完成的。

2.研究视角的多样化

(1)在协同的视角下去研究财务管理与会计管理融合问题,在协同理论的基础上去探讨财务会计与管理会计的协同性。对财务会计与管理会计融合中存在的问题进行分析,并且提出相应的解决对策。在财务会计与管理会计融合中加入协同管理,可以为我国的财务会计与管理会计融合提供新路径,推动两者之间融合发展。(2)利益相关者治理视角的管理会计与财务会计融合研究。利益相关的治理实践可以推动利益相关者之间的融合,从利益相关者的角度出发对财务会计与管理会计的融合问题进行探讨。

3.开展实证研究

当前我国的会计学在财务会计中的研究越来越广泛,在实证研究中也是逐渐得到学者关注。研究融合后的财会研究也采用实证研究方式。在管理会计与财务会计的融合过程中要进行实证研究,对于管理会计与财务会计融合之后的价值相关性研究,可以通过三方面来展开研究:关联研究、增量关联研究与信息含量研究。开展实证研究,可以更好的服务于企业的管理决策,让会计理论的发展与实际相结合,发挥会计理论在实践中的作用。

参考文献:

[1]徐玉德.财务会计与管理会计融合的理论基础[J].会计研究,2002(8).

[2]鲍芳,王志庆等.建立财务会计与管理会计融合模型初探[J].财会通讯,2001(2).

[3]胡良才,彭家生,郭晓曦.财务会计与管理会计一体化[J].云南财贸学院学报,2002(12).

[4]马维华.谈财务会计与管理会计两种报告的协同性[J].广西会计,1998(5).

[5]明雄.财务会计与管理会计融合的可行性分析[J].西南金融,2006(11).

[6]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合--基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报,2012(5).

财务会计与管理会计篇8

财务会计与管理会计作为企业会计系统的两个主要分支,汇集和融合了反映、监督、管控及决策支持等多重服务职能,有效地助推了企业稳健可持续发展。伴随着全生产要素的市场化进程,尤其是在当前经济下行环境下,企业所面临的竞争压力越来越大,企业利润有逐渐下降的趋势。面对这种严峻形势,一些企业开始研究发展方式的转型,而财务会计与管理会计的融合问题则作为其基础性依托和关键环节,成为尝试提高企业经济效益的主要抓手和切入点。在此背景下,本文首先简要概述财务会计与管理会计的有关内容,并论述了两者融合的理由及必然趋势。之后,笔者分析了当前财务会计与管理会计融合现状,并探讨了深化二者有机融合与创新发展的实现路径和主要着力点,以期为逐步推进企业管理会计实践作一探索。

关键词:

财务会计;管理会计;现状;融合;发展

一般而言,由于财务会计与管理会计服务的对象不一致,企业对对财务会计、管理会计的工作要求也不相同,使得两者在企业中处于不同的地位,但两者融合的必要性及趋势日益明显,为此,笔者就两者的融合与发展问题谈谈具体的看法。

一、财务会计与管理会计简要概述

(一)财务会计

财务会计,一般又称之为对外会计报告,是对企业的各项资金运动进行核算、监督的一种经济管理活动。其主要目的在于满足企业外部有关方面的监督管理要求,即投资者、债权人以及政府有关部门为了保障自身利益和实现监管需要,需要充分了解与自身有利益关系的企业的经济状况,从而做出科学的决策。与此同时,企业管理者也能够根据财务会计所提供的已发生业务的核算信息,立足于报表数据和财务指标,对企业的经营状况进行一定程度的分析,以改善企业经济效益。

(二)管理会计

管理会计,即企业的内部报告会计,通过对财务会计所提供的数据资料以及相关业务数据进行一定的加工、整理,为企业经营决策和管理控制提供信息,是企业内部管理人员进行科学决策的重要依据。管理会计的职能不仅需要解析过去、控制现在,而且还需要筹划未来,并通过将三者有机结合,使企业能够秉承着眼全局和立足长远的思维视角,对各层级管理单位、业务单元的日常运营活动和人员管理进行适时调节和控制,使企业价值得以不断提升。因此,管理会计对于企业的持续稳健发展具有重大意义。

二、财务会计与管理会计融合的理由和必然趋势

(一)融合的理由

1、信息来源具有高度一致性

从上文对财务会计、管理会计的简要概述可知,管理会计所获得的经济数据,很大一部分来自于财务会计。财务会计在企业整个经营活动中处于基础性地位。财务会计提供的各种数据资料的真实性、准确性,直接影响到管理人员决策的科学性,最终影响到企业经营活动的正常开展。但无论如何,财务会计终究是通过各种比较固定的方法,以及规定的操作程序来编制各种财务报表。而管理会计的侧重点虽然在于对各种数据、资料的分析及未来预测。但因其大多数基础信息都由财务会计部门核算生成或专业归集,所以,管理会计与财务会计的信息来源具有高度的一致性。

2、都属于企业的一种管理活动

财务会计和管理会计都属于企业的一种管理活动。所不同的是,财务会计属于低层次的管理活动,侧重于对企业各种经济信息的收集和核算。即为了确保企业财务信息披露的真实性、全面性及可比性,财务会计人员必须能够识别、筛选各种经济信息数据资料,并进行比较科学地、及时地核算管理,使与企业有关的外部管理及决策者能够清晰地了解企业当前的财务状况。管理会计则属于高层次的管理活动,是帮助企业实现战略目标的一个有效工具。虽然其主要管理对象仍是数据资料,但具体范围包括但不限于财务会计数据,或者可涵盖企业整体、内部职能部门及各业务单元的数据信息,或者可按照具体流程和产品生命周期进行相关性数据归集,从而为企业未来的经营活动和管理决策提供更精细的数据支持和参考信息,所以对管理会计人员提出了更高的要求。由此可知,财务会计与管理会计属于企业内部层次不一的两种管理活动。

(二)融合的必然趋势

财务会计和管理会计的本质或共同基础在于“会计”,且鉴于信息来源的高度一致性和管理对象的部分重叠,使得管理会计和财务会计的融合具有了现实的基础,在某种程度上来说,两者融合是一种必然趋势。财务会计以反映和分析企业的资金运动、核算企业的各种经济信息为主要目标,侧重于从静态的角度开展管理活动,要求财务会计人员具有严谨、务实的工作作风。而管理会计在于分析价值差量,并从各种数据资料中分析归纳出具有普遍适用价值的结论,从而反过来推动企业各项管理制度的完善。从这里可以看到,管理会计侧重于动态的管理企业的经济活动。不仅如此,由于管理会计的管理活动影响到企业的战略、业务和财务等多个方面,所以,它要求管理会计人员具有较强的灵活性和扩展性,需要对本企业各项产品和业务流程有较全面的了解。财务会计是利用统一或标准一致的会计方法与技术,向利益相关者提供关于企业整体的、以货币信息为主的信息系统。管理会计是以战略为导向,以服务于企业内部规划、决策、管控和评价为目的,全面整合企业内外部信息、整体与内部单元信息、财务与非财务信息、历史与未来信息的综合信息系统。将两者进行有机融合,能够在很大程度上实现优势互补,从而进一步完善企业会计系统;能够使会计信息得以更有效地传递,使会计信息共享最大化;能够推动会计学框架内信息系统理论不断向前发展,使会计更好地服务于企业。因此,根植于企业稳健可持续发展的内在需要,财务会计与管理会计的有机融合,不仅具备现实基础,而且具备了现实可能,两者的融合是一种客观必然趋势。

三、财务会计与管理会计有机融合的现状分析

(一)两者的会计规范存在差异

财务会计与管理会计在会计规范上的差异,在一定程度上制约了两者的融合。从财务会计来看,由于其主要服务对象是与企业有经济利益关系的外部机构或人员,为了保证所提供的企业财务状况资料的真实性,国家出台了相关法律法规,会计准则、会计原则等一些基本规章制度就应运而生了。在企业会计准则及操作指南的约束下,财务会计人员必须严格遵照统一的标准和程序对经济业务进行会计要素的确认、计量、记录和报告,以尽可能使其投资人、债权人及监管者满意。而管理会计以提供内部管理控制所需要的信息为主要功能,为企业自身经营决策服务,以创造价值为主要目标。目前我国尚未制定统一的企业管理会计准则体系,但基于管理会计理论和我国实践案例展现的阶段性成果,可以得出基本判断:“其反映‘核算’范围、确认标准、计量模式、报告方式等与财务会计的要求截然不同”。管理会计的反映与“核算”内容更加丰富,会计要素的确认标准相对较低,且包括非财务会计要素。其提供的内部报告形式多样、周期灵活,且可根据企业类型和实际管理需要进行适时调整。鉴于上述财务会计与管理会计规范在实质与形式上的双重差异性,使得两者融合尚需一段较长的适应期。

(二)二者的会计信息缺乏共享

一般而言,财务会计主要是通过财务报表的形式来展现企业的各种经济数据资料的。我国企业会计准则对财务会计提出了比较严格的要求,企业的各种财务会计活动严格遵照相关规则予以反映,核算成果也依照一定的格式展现。但管理会计往往没有比较固定的格式标准,企业主要根据自身的管理需要而采取灵活适用的形式,即根据内外部环境变化和经营管理关注点持续调整优化,所展现的成果呈多维度、多样化,且彼此间颗粒度不够统一。同时,由于财务会计和管理会计所反映会计信息的内容、确认口径及计量方法上均存在较大差异,尤其是财务会计反映的主体层次、业务纬度和核算精细度有限,无法满足管理人员及时、分类提取决策所需信息的需要,客观上形成了企业内部财务会计和管理会计自成体系、各自为战的局面,现阶段财务会计与管理会计缺乏成果共享,亟待对二者生成的会计信息进行系统整合,以不断提升会计资源对企业价值创造的贡献度。

(三)会计人员素质尚不适应管理会计需要

要使财务会计与管理会计实现有机融合,迫切需要业财融合型管理人才,而现阶段会计人员的整体素质还达不到客观要求。首先,传统财务会计人员的视野、业务面、专业知识等综合能力均亟待拓展和提升,在一段时期内内仍面临着较大挑战。其次,不少会计人员对财务会计与管理会计的有机融合缺乏正确的认识。由于两者获取信息的来源具有很大一致性,因此,很多会计人员认为融合就是将财务会计并入管理会计。这种看法是比较片面的。融合的目标是为了二者取长补短、资源共享,实现会计成果对企业价值创造贡献的最大化,而不是简单的合并或替代。

四、财务会计与管理会计有机融合与创新发展的路径取向

随着企业规模不断壮大及所面临市场环境变化的不确定性日益增加,企业管理人员对于随时、尽可能全面掌握企业经济状况的需要越来越迫切,以便及时采取应对措施,防范各种风险,切实保障企业的正常经营和持续稳健发展。在这种情况下,会计作为企业运营基础服务和管理升级重要支撑的保障作用日益凸显。这就要求会计部门一方面必须严格遵守会计制度提供高质量会计信息,另一方面还需在兼顾企业特点和经营实际的前提下,根据各利益相关者履行职责需要,为其实施管理控制和未来规划决策提供更精细、更多维、更全面的管理会计信息。由此可见,会计被赋予的责任和尽责的难度可想而知。笔者认为,全面履行会计职责或者二者深入融合主要存在以下几个羁绊或制约因素,可从探讨其解决方法入手,并以此为突破口和落脚点,打好二者融合的扎实基础。

(一)完善会计制度体系

现行财务会计制度及核算体系的精细度不足,与管理会计的管控和规划服务需要还存在较大差距,而管理会计尚无标准框架,其实践案例有限且个性化特征明显,财务会计和管理会计在一个企业中普遍呈两套体系并行,二者在内容实质上和形式上的有效衔接度普遍不够。鉴于此,可尝试在各自进行系统性改进的基础上,统一管理会计与财务会计准则体系。

(二)重构会计报告体系

财务会计的作用在于核算、监督企业的资金运动情况,但从决策者的角度看来,财务会计报告所提供的会计信息质量并不高,而管理会计报告是帮助企业管理人员做出决策的重要依据,因此,现阶段管理会计报告在整个会计报告体系中居于主导地位,具有重大的意义。与企业有经济利益关系的各种外部人员,对会计信息的需求往往是不一样的,企业根据受托责任来界定财务会计报告更合理,也更科学。根据这种客观要求,企业可以使财务会计报告向管理会计报告转变。管理会计报告以满足相关性为首要质量要求,其形式比财务会计报告自由,提供的信息内容也更加全面。尤其是在财务会计和管理会计会计制度体系有机融合的情况下,原有的财务报告信息应成为管理会计报告的有机组成部分。当然,根据受托责任和管理需要的不同,可以分层次多维度地生成管理会计报告,对外提供的会计报告应注意防止泄露企业的机密信息。通过改进会计报告,显然可以促进财务会计与管理会计的融合发展。

(三)采取过渡性衔接措施

在上述会计制度和会计报告体系融合目标尚未实现之前,可以尝试采取以下措施予以过渡:在对外信息披露层面,严格遵从国家统一的核算规则和财务报告格式,确保不同经营主体间会计数据的纵横可比性和一贯性,确保公平、公正、公开,切实满足监管需要;在内部管理和决策服务支持层面,根据需要进行相关信息归集并灵活提供管理会计内部报告。具体实现方式:可由国家行业管理部门或行业协会从履行政府或行业服务职能的角度和目标出发,参照国内外管理会计领域的成功案例和标准工具,不定期归集管理会计实施案例,推介非强制性行业标准,系统阐明优劣点,提供若干可选项供企业进行对标选择,以扩大我国企业实施管理会计的覆盖广度和深度,少走弯路,提高专业性和推广时效性,进而可整体提升我国企业界应用管理会计工具进行管理规划和控制的水平,有理由相信我国企业的核心竞争力也会因此得以提升。

(四)提升合同管理层次

以现行财务会计体系为基础,重新进行合同管理定位并予以制度化,将合同管理纳入管理会计的职能范围。扩展传统的合同管理方法和内容,赋予合同管理更深的内涵和外延,从系统性、立体化思维的角度提升合同管理层次。按照重要性原则,统计分析历史合同执行中存在的问题、关键环节、原因要素和责任主体,关注合同履行情况对企业经营信息的展示和传导作用。将企业签订的各种合同作为串联资金管理、会计核算和经营管控的重要载体,贯通企业日常运行的重要节点和全流程,可以极大提升合同相关信息的可获得性和管理覆盖面,同时可应用于对相关责任主体的绩效考评管理。

(五)加强会计信息化建设

针对上文提出的会计信息共享不完善的问题,尤其是伴随着企业组织方式、经营模式发生的较大变化,管理者对企业经营信息的掌控和管理难度显著加大,企业可以通过加强会计信息化建设的手段加以解决。即借助互联网、大数据和云服务等先进技术,建立会计信息管理系统,对会计信息进行在线管理、实施监测和远程控制。将会计信息进行归类整理,使企业内部各种经济信息实现有效整合,通过全面预算流程实行各项业务与财务会计的自动对接和电子管控,确保业务、报销、预算与标准控制的同步化、实时化和透明化,有利于实现业务流、资金流和信息流的有机融合和一体化展现,在完成以上步骤之后,企业的会计信息共享程度就能得到很大的提高。当然,统一的会计信息系统须较好地兼容财务会计和管理会计在核算过程与结果、口径和方法上的多样性,更需要统筹兼顾内外部所有利益相关者的不同需要,其涵盖内容之广度、复杂性和运行的高效性和准确性,使其成为企业价值创造的重要基础平台。与此同时,为了确保财务资料的完整性和实用性,作为会计信息化建设的基础之一,企业还需要对财务资料格式进行全新设计。在此过程中,需要注意以下几点:第一,构建功用详尽的原始会计信息的目录清单;第二,以管理会计的标准为基础,对目录清单进行分类和编码,增加备用统计信息栏,这主要是记录一些非财务方面的统计信息,以及避免漏记管理会计所需要的各种非货币信息,以完善管理会计的职能。第三,为了避免在实际运用过程中出现重复筛选的现象,在调整原有会计科目的过程中,以增加统计信息代码、相关的类别栏的方式予以解决。第四,在设置账簿格式及类别时,要考虑到企业的实际需要,由于财务会计和管理会计的服务对象有所区别,可重新设计会计凭证,也可以暂时设置两套账簿格式。财务会计账簿主要是根据会计凭证记账生成,而管理会计则应当根据不同的管理或决策主体设置成不同的格式。两套账簿应应实现优势互补,以为财务会计与管理会计的融合奠定基础,同时也为会计信息化建设提供基础条件。

(六)加速会计人员“转型升级”

在财务会计和管理会计融合的过程中,必须要有职业素养比较高的一批会计人员,才能使两者的融合工作能顺利进行。因此,尽快提升业务能力和综合素养成为企业会计人员不可回避的迫切选择。为实现财务会计人员的“转型升级”,应从以下四方面入手:首先,通过贯宣使会计人员迅速提升对实施管理会计重要意义的认知水平,并能够透彻理解财务会计与管理会计的联系和区别。其次,根据企业实际选择适用的管理会计工具,面向财务会计人员提供相关管理会计知识、实现目标、以及操作流程的系统培训,促进其更新知识体系,提升专业能力和实操水平。第三,扩充高端管理会计人才储备,确保会计人员量质同步增长,有力支撑企业业务快速创新发展,同时带动全体会计人员业务素质的提升。第四,从更高层次上,应培养会计人员对管理会计工作的价值认同和业财融合能力,引导其积极主动参与到企业各业务单元的日常运营环节,发挥财务自身优势,用自己独到的见解,从管理会计角度收集信息和及时发现问题,并帮助管理层梳理和解决问题,完善经营和决策体系,通过实施管理会计为企业创造价值。另一方面,企业也应多采纳会计人员提出的合理化检建议,在促进企业价值增值的同时,不断增强会计人员的使命感、重要性和担当意识,使得个体价值实现与企业价值创造目标合一。

(七)依托全员力量协同实施

管理会计以提升企业价值为目标,以价值流为管理对象,侧重于事前的预测、决策、预算和事中的控制与监督,其通过管理和决策工具的应用在价值创造方面凸显优势。为实现财务会计与管理会计的有机融合和无缝对接,应主要从以下几个方面给予保证:一是企业高层和决策者应高度重视和全力支持以财务会计和管理会计融合推进为核心的企业管理变革,为会计管理的融合与创新营造良好的内部环境。二是作为一项系统工程持续推进,应围绕企业全价值链,自上而下确定企业管理会计改革目标、实施路线图及推进周期,并延伸到企业各级责任主体和各业务环节。三是通过建立和完善具体工作中所需要的各种工具,来减少各种抵制对组织凝聚力所造成的影响因素,从而避免组织目标的不完整性和效率拖沓。四是需要企业全员达成共识,管理会计理念和方法能够渗透到企业的各个层面,各级管理者和每名员工应立足企业全局,采取协调一致的行动,以确保优质高效地实现整体管控目标。

综上所述,在当前的时代背景下,财务会计与管理会计不仅具有有机融合的客观基础,还具有融合的现实可能,因此,两者的融合是一种必然趋势。笔者在对当前企业财务会计与管理会计的有机融合与创新发展做了一番思考的基础上,提出了一些具体的措施,希望为管理人员提供一些有益的意见,使企业较好地实现财务会计与管理会计的融合与发展。

作者:王欣 单位:农信银资金清算中心有限责任公司

参考文献:

[1]孙国奎.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财经界,2012,(4):238-238

[2]沙周琪.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].商情,2012,(49):254

[3]韦金堂.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].中国外资(上半月),2012,(4):120

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