办公室科员工作总结汇报范文

办公室科员工作总结汇报篇1

（一）院领导碰头会

1、原则上每半月召开一次，特殊情况临时召集。

2、由院长主持，院领导班子成员参加，院长办公室做好记录。

3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神，总结前期各方面工作运行情况，分析讨论当前重要工作，安排下期工作计划。

4、重要事项决定必要时召开党政联席会议。

（二）院长办公会

1、原则上每半月一次，特殊情况临时召集。

2、由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。

3、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。

4、院长办公室做好会议记录，填写“院长办公会决定事项执行情况登记表”，一式两份，一份交承办部门，一份留院长办公室。

5、院长办公室编发会议纪要，加强会议决定事项督办。

（三）院周会

1、原则上每周一次。

2、由院长，或指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加（根据需要扩大到班（组）长）。

3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。

4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核处理。

5、院长办公室做好会议安排和会议记录。

（四）职工大会

1、原则上每月一次，特殊情况临时通知。

2、由院长主持，全院职工（各科留值班人员）参加。

3、会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。

4、院长办公室负责记录。

（五）现场办公会

1、根据需要不定期举行。

2、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。

3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际问题及困难。

4、院长办公室做好会议记录，加强会议事项的督办。

（六）科主任会

1、由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。

2、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报，解决工作中的实际问题。

3、医务部、院长办公室做好会议记录，加强会议安排事项的督办。

（七）科务会

1、每周一次。

2、由科室正、副主任主持，全科人员参加。

3、检查各项规章制度、职责以及本部门、科室对上级和医院下达的工作任务执行情况，总结和布置工作，表扬本科室的好人好事。

（八）护士长例会

1、每周一次。

2、由护理部正、副主任主持，各科室（病区）护士长、副护士长参加。

3、总结上周护理工作和安排下周护理工作。

（九）晨会

1、由病区负责人或病区护士长主持，当班全体工作人员参加。

2、主要进行交接班工作，听取值班人员汇报夜间医疗、护理及病房管理工作情况，布置当日工作。

（十）工作会议

1、工作会议每季度一次，总结前一季度主要工作目标任务完成情况，分析存在的问题，制定本季度工作目标任务，研究部署医院改革、医疗质量安全、建设发展等重要事项。

审查通过前一季度工作总结、财务决算报告、本季度主要目标任务、工作要点、财务预算草案、重要事项计划。

2、会议由院长主持，院领导班子成员参加、主要职能部门负责人列席。

办公室科员工作总结汇报篇2

局、科室、大队(个人)年月工作目标任务计划表

局、科室、大队(个人):时间:年月日至月日

序号工作目标任务责任人配合人

(或部门)完成期限完成情况

完成/基本完成/未完成及原因

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

备注:

1、每月目标任务计划时间段为上月28日至次月27日，每月28日17:00前交送局办公室;遇周日应提前交送。

2、计划要根据科室工作职能和阶段性工作合理安排。各项工作要明确责任人员，需要其他人员(或部门)配合的工作要注明，由责任人负责抓好推进。

3、有执法检查职能的部门要排好检查单位名单，并按计划完成检查工作。

4、、本表由每人填写，交科室负责人汇总后，送办公室存档，每月底会上每人对照。

科室、大队(个人)第周工作目标任务计划表

科室、大队(个人):时间:年月日至月日

星期时间工作内容责任人配合人(或部门)完成期限本周完成情

完成/基本完成/未完成及原因)

一

上午

下午

二

上午

下午

三

上午

下午

四

上午

下午4点前个人向科室提交工作计划与报告。

五

上午9点前各科室、大队提交工作计划与报告。11点前局办公室提交局和各科室、大队工作计划与报告。

下午局工作会议。科室、大队、个人对照目标任务完成情况和下周工作计划汇报，局讲评和布置下周工作。

局领导局全体工作人员

六

日

备注：

各科室、大队的每周工作小结与计划在每周五上午9目点前交局办公室汇总;局办公室在11时前汇总后交局领导审议。个人的计划表在周四下午4点前交科室、大队负责人汇总。

临时工作任务交办单

序号工作内容及要求承办

科室协办

科室责任人办结时限完成情况

(完成/基本完成/未完成及原因)

备注：本单由局领导根据工作的轻重缓急等特点签发交办单;本单一式二份局领导和有关科室、大队各执一份。

目标任务完成情况的报告

一、月份(周)本科室(人)共完成目标任务项。其中配合其他科室完成目标任务项;完成月(周)目标任务计划的%。

二、年度目标任务工作推进方面的情况;阶段性工作任务方面完成的情况;临时性工作任务方面完成的情况。

三、本月(周)行政执法检查企业。其中：

属日常检查的有家企业。开具现场记录份，提出立即整改意见条;开具限期整改指令书份，提出限期整改意见条;开具责令停止生产(使用)决定的有家企业;开具行政处罚告知书的有家企业，总金额万元;

复查的有家企业。经复查合格的有家企业，经复查不合格的有家企业，直接判定为C类企业有家企业;

四、党、团、工会组织工作目标任务完成项。主要有：

五、下月(周)重点工作的说明

科室、大队:负责人签字

时间:年月日至月日

安监局第周工作目标任务计划表

时间:年月日至月日

工作内容责任人配合人

(或部门)完成期限完成情况

(完成/基本完成/未完成及原因)

一

上午

下午

二

上午

下午

三

上午

下午

四

上午

下午

五

上午

下午局工作会议。科室、大队、个人对照目标任务完成情况和下周工作计划汇报，局讲评和布置下周工作。局领导局全体工作人员

六

办公室科员工作总结汇报篇3

(一)总则

为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本会议管理制度。

(二)会议分类及组织

第一条 全厂会议归纳为四类：

1.厂级会议：主要包括党政领导(扩大)会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。

2.专业会议：系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等)，由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。

3.系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会(如车间办工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。

4.班组(小组)会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。

第二条 上级或外单位在我厂召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或厂际业务会(如联营洽谈会，用户座谈会等)一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。

(三)会议安排

第三条 例会的安排。

为避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下：

1.行政技术会议

(1) 厂长办公会：

研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。

(2)厂务会：

总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。

(3)班组长以上干部大会(或全厂职工大会)：

总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)工作任务，表彰奖励先进集体、个人。

(4)经营活动分析会：

汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。

(5)质量分析会：

汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改进措施。

(6)安全工作会(含治安、消防工作)：

汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。

(7)技术工作会(含生产技术准备会)

汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。

(8)生产调度会：

调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题。

(9)科务会：

检查、总结、布置工作。

(10)车间办公会：

检查、总结、布置工作。

(11)班组会：

检查、总结、布置工作。

(12)班组(科室)班前会：

对先天工作进行讲评，布置当日工作任务和注意事项。

2.各类代表大会

(1)职工代表大会：

(2)车间(部门)职工大会(或职工代表小组会)：

(3)党员代表大会：

(4)团员代表大会：

(5)科协会员代表大会：

(6)企协会员代表大会：

3.民主管理会议

(1)工厂管理委员会：

(2)厂长、党委书记、工会主席联席会：

(3)生产管理委员会：

(4)生活福利委员会：

4.论文、成果会。

(1)科协年会：

(2)企协年会：

(3)政治思想政治工作研究会年会：

(4)厂qc成果会：

(5)科技成果会：

(6)信息会：

(7)企管成果会：

第四条 其他会议的安排：

凡涉及多个车间(科室)负责人参加的各种会议，均须于会议召开前××经部门或分管厂领导批准后，分别报两办汇总，并由厂办统一安排，方可召开。

第五条 厂办每周六应将全厂例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。

第条 \pnb0凡厂办已列入会计计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。

第条 \pnb0对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议，厂办有权拒绝安排。

第八条 对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，厂办有权安排合并召开。

第九条 各部门会期必须服从全厂统一安排，各部门小会不应安排在全厂例会同期召开，(与会人员不发生时间上的冲突除外)应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。

(四)会议的准备

第十条 所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别作好有关准备工作。(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲，发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好坐位、茶具茶水、奖品、纪念品，通知与会人等)。

办公室科员工作总结汇报篇4

一、考核对象

本委机关全体人员（机关行政及附属编制人员，事业、合同制人员）。

二、考核内容

目标责任制考评分为三个方面的内容：一是个性工作目标考核。以本委“三定方案”设定的科室职能中的科内分工，以及主要领导、分管领导和科长交办其它事项；二是共性工作目标考核。以本委考勤制度、会议制度、文件办理、公文材料起草、印章管理制度、信息报送、网页信息更新制度、资产管理制度、经费管理制度、勤廉工作制度、安全卫生制度、工作接待守则等为考核内容；三是作风效能建设考核。对全体人员进行德、能、勤、绩、廉、法、稳七个方面考评，同时由服务对象对科室服务质量及工作作风进行测评。

三、考核办法

个人考核总分为100分，其中：个性目标、共性目标、作风效能建设与挂钩服务分别占30%、30%、40%。

1.个性工作目标考核。个性工作标准分为100分，年初由各科室按本委2014年工作要点，将工作任务细化分解到具体人员，年终个人先对照科室内分工、全年工作任务及领导交办事项，逐项总结，形成完成情况报告书，并进行自我打分，由科长、分管主任审定后交考评领导组，考评领导组进行逐项检查对照打分。

2.共性工作目标考核。主要考核机关制度的执行情况，标准分为100分，实行倒扣分制。凡被确认违反机关内部管理制度现象的有一例扣1分，由委监察室负责日常考核，年终汇总计算得分。

3.作风效能建设考核测评。标准分为100分，考核计分办法为个人民主测评。主要考核全体人员的德、能、勤、绩、廉、法、稳七个方面，测评等次分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）。测评结束之后，由委纪检组牵头对测评的有效票进行汇总（不按测评统一要求的测评票视作废票，不进行汇总），汇总分为现职领导测评汇总与其他人员测评汇总两个层面，其中有一票优秀视作95分，有一票称职（合格）视作85分，有一票基本称职（基本合格）视作70分，有一票不称职（不合格）视作50分。年内长期生病超过半年不能正常上班的工作人员原则上不参加民主测评。

个人测评得分＝现职领导测评平均分×40%＋其他人员测评平均分×60%。

在测评中，如有不称职（不合格）票，则测评人必须书面说明原因，并由委考核组进行确认。如情况属实，则进行汇总；否则视作废票，不进行汇总。

四、奖惩办法及“一票否决”有关规定

（一）奖惩办法

1．考评等次确定。原则上，个人考核得分作为确定个人年终考核等次的依据之一，取得分最高的前若干名（按上级分配的优秀名额）定为优秀，70分以上（包括70分）未定为优秀的定为称职，70分至60分（包括60分）定为基本称职（基本合格），低于60分确定为不称职（不合格）。个人最终考核等次由委党组会研究确定。

2．惩处办法。考评等次被确定为基本称职、不称职的，按相关的规定不发给年终考核奖。对个人得分后3名且得分低于70分的进行诫免谈话，不享受科室考核奖。个人有一例被查属实违反“八条禁令”、“十项规定”，或因工作重大失误导致本委被通报批评、年终考核被扣分的，扣发当事人年终奖，具体标准：对本委年度目标责任制考核等次未产生影响的扣2000元；导致本委年度目标责任制考核等次降格的扣4000元。

（二）“一票否决”有关规定

为确保法律、法规、制度的贯彻落实，在年度考核中严格实施“一票否决”制度。科室内出现一票否决现象，当事人及科室主要负责人取消市委市政府个人先进评选资格。

（1）无特殊情况，个人分工工作被委纪检组查办，且未完成任务的。（2）个人所承担工作被上级通报批评的。（3）违反计划生育规定并造成恶劣影响的。（4）个人所承担工作出现市经济环境监察中心否决事项的。（5）受到党纪政纪法律处分的。（6）因个人过错造成行政诉讼败诉而产生恶劣影响的。（7）被查实违反“八条禁令”、“十项规定”的。

五、考核组织及有关工作要求

一是建立健全考核组织。建立委目标责任制考评领导组，由同志任考评领导组组长，党组其他同志为成员。考评领导组下设办公室，由李伟华同志任主任，相关牵头科室科长为成员，具体负责考评工作。同时，建立以同志任组长，办公室、组织人事科、监察室参加，其他各科室轮流参加的“目标任务督查推进组”。具体负责日常个人完成重点工作、市下达的目标任务、领导交办事项以及作风建设情况的检查、督查。检查后及时通报检查情况并列入年度考核，确保各项目标任务的完成。

二是建立督查、公布、点评制度。为强化作风效能建设，对共性工作中机关“八条禁令”执行情况、日常考勤执纪情况，由本委督查推进组按月轮流带领各科室对执行情况进行抽查，每月抽查两至三次，抽查情况将与检查次日下班前与各科室见面，次月10日前在本委OA公布。督查推进组平时要依据委目标责任制认真开展督查，并认真记载，对全委所承担的工作目标任务完成情况和作风建设、效能建设等情况进行汇总，梳理全委各项工作开展的情况，总结好的做法、举措，找准存在主要问题及整改方法和建议及时上报委党组。委党组通过办公会、全体人员会议、书面、OA系统等形式公布点评情况。

办公室科员工作总结汇报篇5

一、为把我局建设成为开拓创新、团结务实、廉洁高效的文明机关，使各项工作规范化、制度化，根据《*市人民政府工作规则》和《河北省财政厅工作规则》有关要求，制定本规则。

二、在各项财政工作中，要以邓小平理论和“*”重要思想为指导，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，认真贯彻市委、市政府的指示和市人民代表大会及其常务委员会的有关决议。要充分发挥财政部门的职能作用，解放思想、与时俱进、改革创新，创造性地做好各项工作。坚持为民理财、依法理财、规范理财，忠于职守、服从命令，确保政令畅通。坚持一切从实际出发，求真务实，科学理财，一心一意求发展。加强廉政建设，廉洁奉公，勤俭理财。

三、局长、副局长（含收费管理局局长，下同）、纪检组长、调研员、助理调研员和各科室、单位，要认真履行法律法规赋予的行政职权，各司其职、各负其责，在各自职权范围内积极负责地做好工作；按程序办事，相互协调，密切配合，全面落实各项财政工作任务。

责任制度

四、实行局长负责制，局长领导全面工作，副局长、纪检组长、调研员、助理调研员在局长领导下，受局长委托，协助分管某方面的工作。局内一般性工作，按照明确的分工和权限，由局长和分管局级领导决定；重大事项，召开局党组会、局务会、局长办公会集体研究决定。局级领导对所分管的工作要认真负责，主动处理；遇有重大问题，及时向局长汇报和请示；涉及其他同志分管的事情，要相互沟通、协商办理。

五、实行局级领导分管工作结对子制度。两位局领导同志在工作中互相结成对子，一位局领导外出不在机关时，由与其结对子的局领导负责代替其处理分管的工作。

六、局长召集和主持局务会议、局长办公会议。局长不在机关时，由协助局长抓全面工作的副局长或局长委托在机关临时主持工作的局领导同志召集。

七、局内各科、室和局直属单位（以下简称各单位）实行正职负责制。正职负责所在单位的全面工作，暂时未任命正职的由局党组确定的牵头副职主持该单位的全面工作。副职在正职领导下工作，并接受正职委托分管某方面工作。正、副职要互相尊重，互相支持，团结一致，密切协作。

八、局内各科室、单位对分管的工作要严格责任制度，建立健全内部责任分工，定岗、定责，权责统一。所有干部、职工都要恪尽职守、尽职尽责；对违反法律法规和有关制度规定、失职渎职贻误工作、造成损失的，要视情节轻重追究行政责任、法律责任直到刑事责任。

会议制度

九、财政局实行局党组会议、局务会议、局长办公会议和局领导专题会议制度。属领导集体研究决定的事情，按照会议议事决策范围，由相应的会议研究决策。

十、局党组会议。局党组会议由党组成员参加，党组书记或党组书记委托党组副书记召集并主持，必要时有关单位的负责同志列席。党组会议议题，要事先征求党组成员和有关方面的意见，最后由党组书记确定，局人事教育科按局党组书记要求的参加范围负责通知，局党组会议议事决策范围包括：

（一）学习党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府的决定，传达市委、市政府和省财政厅的重大决策部署，研究贯彻落实意见。

（二）研究涉及财政方针政策、发展战略和重大措施，财政长期规划和年度预算等重大问题。

（三）研究确定局内设机构和直属单位的职能和编制配置方案。

（四）按照干部管理权限，研究决定干部的推荐、任免、奖惩和招录干部、接收转业（复员）军人及干部职工调动等问题；研究干部职工违纪违法处分意见。

（五）研究局机关党的建设、精神文明建设工作的重要问题，确定重大政治活动安排。

（六）讨论其他需要局党组会议讨论的事项。

局党组会研究、议定的内容由人事教育科负责记录并整理记录，记录报主持会议的书记或副书记审批后立卷存档或以党组会纪要的形式发局内有关单位。党组会议要办理或执行的事项，责成有关科室、单位办理或执行。

十一、局务会议。局务会议由局长、副局长、纪检组长、调研员、助理调研员和局内各科室、局属各单位主要负责同志参加，由局长或局长委托临时主持工作的副局长决定会议议题、开会时间，并主持会议。局务会议议事决策范围包括：

（一）传达贯彻党和国家、市委和市政府重大方针政策以及上级有关指示。

（二）听取重点工作汇报，通报重点工作进展情况。

（三）分析财政经济形势，研究讨论通过重大财政政策和重要财政法规制度。

（四）安排部署全局性工作等。

十二、局长办公会议。局长办公会议由局长、副局长、纪检组长、调研员、助理调研员参加（根据会议需要也可以是议题范围内的部分局领导参加），必要时可请有关单位的负责同志列席。办公室主任为常规列席人员。由局长或局长委托临时主持工作的副局长决定会议议题、主持会议。局长办公会议议事决策范围包括：

（一）传达学习党中央、国务院和市委、市政府决定、指示。

（二）贯彻执行市委、市政府和局党组有关财政方面的重大决策。

（三）研究讨论通过有关财政政策和制度。

（四）研究确定有关财政收支事项和财政改革、管理政策措施。

（五）研究解决财政工作中的重要业务问题。

（六）研究处理日常工作中不便由一位局领导决定的事项等。

十三、局领导专题会议。局领导专题会议由有关局领导主持，有关单位领导及相关人员参加，重点研究、布置、协调有关局领导主管业务范围内的重要事项或受局长委托协调解决某些其他重要事项。研究决定结果由有关单位负责记录存查，必要时可印发相应纪要。

十四、局务会议和局长办公会议，由局办公室负责通知、记录并整理记录，报主持会议的局领导审定后立卷存档或以纪要的形式下发局内有关单位。会议议定办理或执行的事项由局办公室负责督查督办。

十五、各单位对提交局党组会、局务会、局长办公会议研究的问题，要事先准备好有情况、有意见的简洁文字材料，重要事项要提出两套以上备选方案，呈报主管局领导审定后，送办公室汇总；涉及人事方面的议题，由人教科直接报主管局长、局长审定。

十六、局党组会议、局务会议和局长办公会议决定的事项，由局党组成员、局级领导按分工负责抓好落实。对决定事项有不同意见，允许保留，但会后不得发表与决定相反的意见，不准以任何借口拒不执行。

十七、严格会议管理。能不开的会议坚决不开，可以合并开的会合并召开。全市财政工作会议，根据工作需要召开，原则上每年两次。各单位召开的专业工作会议，原则上每年召开一次，并需提前报请主管局领导批准。每年召开要求县（市、区）财政局局长、科（股）长参加的会议，实行计划管理，由主办会议的科室、单位拟定初步计划及其经费预算，坚持谁主办、谁负责的原则。遇有紧急情况临时召开会议，要经局长批准。召开会议要贯彻精简、高效、节约的原则，以最大限度压减会议费支出。

请示汇报制度

十八、副局长、纪检组长、调研员、助理调研员对所分管工作的主要情况和重大问题，要及时向局长汇报；遇有重大问题或不宜自己作主处理的事项，要及时提出意见，请示局长审定；局长认为不便由自己确定的，可以和有关同志商定或召开有关会议决定。

十九、局内各单位副职对所分管的工作要定期向正职汇报；遇有重要问题或不宜自己作主处理的事项，要及时提出意见请示正职审定，正职认为不便由自己审定的，可召集本单位副职集体研究或请示主管局领导审定。

二十、局长和局内各单位正职不在机关时，由局长委托临时主持工作的局级领导及单位正职委托的副职负责日常事务。待局长和单位正职回机关后，及时汇报主持工作期间的重要情况。

二十一、副局长、纪检组长、调研员、助理调研员出差办事，要事先请示局长批准，出差时要将到达地点、联系方式、回机关时间等告知局办公室。局内各单位正职出差办事，要事先请示主管局领导批准，告知办公室，并向局长报告，出差回机关后，及时通知办公室，并主动向主管局领导汇报出差办理的主要事项，重要工作要写出文字汇报材料。

二十二、局内各单位负责人代表局参加市委、市人大、市政府、市政协及有关部门召开的会议，除会议期间对涉及决策的重大问题及时联系请示以外，会后要向局领导全面汇报会议主要内容，对需要我局办理的事项要提出具体意见，及时向主管局领导或局长请示。

二十三、局内各单位负责人到市委、市人大、市政府和财政厅汇报工作，要事先向主管局领导或局长请示。事后向主管局领导或局长汇报。

二十四、一般情况下不准越级向领导请示问题，不准一事多头请示；安排布置工作也要逐级进行。遇特殊情况需越级请示或安排工作，事后要向有关领导说明情况。向领导提建议、意见和交流思想不受越级限制。

二十五、局内有关单位遇有上级单位直接交办的重要事项，要认真领会精神，做好记录，及时请示主管局领导。

二十六、实行工作月报制度。各单位在每月的第一个工作日，将上一个月主要工作进展和本月工作安排情况，以简明扼要的文字材料或表格（表格由办公室负责设计）报局办公室，半年和全年的工作总结要在6月底和12月底前报局办公室，由办公室汇总整理后报局领导，并印发各单位。年度内大事、要事，由各单位逐项登记并汇总，年末报局办公室备案。

二十七、财政部领导和财政厅领导、各处室领导来我市视察指导工作或兄弟省市财政部门领导来我市考察等，负责接待的单位要事先向主管局领导或局长汇报，并与办公室沟通有关情况，对财政部和财政厅领导来邢，要向市政府办公室报告；外单位或基层财政部门来局办事需面见局领导的，由办公室向有关局领导请示后统一安排。

文件审批制度

二十八、公文审批按照局领导分工原则办理。属于重大问题，由局长审批，局长认为必要时经局党组会议、局长办公会议讨论决定。属于日常性工作问题，按照局领导分工或局长委托，由副局长、纪检组长、调研员、助理调研员处理。紧急事项，分管局领导处理后应及时向局长报告。

二十九、应由局长签发的文件有：向市委、市政府和省财政厅报送的报告、请示；发往各县市区、各部门的重要政策性文件；涉及财政预算重大问题的文件；重要的政策性宣传稿件等。以上文件，局长不在机关时，由局长委托主持工作的局领导签发。

三十、应由副局长、纪检组长、调研员、助理调研员签发的文件有：回复市委、市政府办公室征求意见文件；发往各县市区、各部门的业务规章、制度和实施细则；财政局职权范围内的有关法律、法规和规章制度的解释等。

三十一、局领导在审批文件时，要有明确的批示意见。

办文程序制度

三十二、局内各单位要严格按《*市财政局机关公文处理办法》进行公文处理。

三十三、局内各单位起草的文稿，单位负责人要从数字和文字上严格把关，报主管局领导审签。重要文稿或主管局领导认为有必要的，报局长审批。

三十四、局内各单位要尽量减少行文，不解决实际问题的文件坚决不发。局领导在专业会议上的讲话和专业会议纪要一般不以正式文件印发。必须印发的公文要简短、明确。

三十五、凡以局名义拟发的正式文件，分别由局长或副局级领导同志签发；外单位与我局的会签文件，原则上由与会签单位同级别的局领导审签；以局名义拟发的信函由办公室主任签发；以局内各单位名义拟发的信函由单位负责人签发。

三十六、所办公文内容凡涉及局内有关单位的，应送有关单位会签；未经有关单位会签的，局领导不予签发。

三十七、局内各单位以局名义制发的有关规定、制度等方面的正式文件以及有关方面的重要资料都要送局长、局级领导及局内有关单位各一份。

三十八、机要文件，由局办公室主任或副主任提出阅办意见后由机要人员送有关局领导阅批，如涉及局内有关单位的事项同时交有关单位阅办。

三十九、起草文稿要讲求质量和效率，并充分考虑到局领导签发和印文所必需的时间。如确属紧急事项，应说明情况，并注明要求批退的时间。

四十、局内各单位都要确定一名同志负责文件的收发、运转和保管工作，做到存放整齐、安全可靠、查用方便。各种公文都应按规定及时立卷归档或清退、销毁，并严格按有关保密规定办理。

资金审批制度

四十一、市级年度收支预算总盘子的安排，由预算科会同部门预算主管科提出意见，经主管局长、局长审查并提交局党组会或局长办公会议议定后，再按有关程序报市政府、市人大审议。

四十二、使用年初预留的与上级专款配套资金，由部门预算主管科审查部门项目预算提出意见，经预算科审核会签，由主管局领导、局长审批。必要时报市政府批准。

四十三、财政厅及其与省有关部门下达的各项专款，由主管科商有关部门根据其性质和要求，提出具体使用分配方案，经预算科审核会签，由部门预算主管科的主管局领导和主管预算的局领导审批。必要时报市政府批准。

四十四、市级对下专项转移支付资金分配，由部门预算主管科根据年初预算确定的资金用途，按规范转移支付的原则提出具体方案，经预算科审核会签，报部门预算主管科主管局领导和主管预算的局长审定。必要时经局长办公会研究后报市政府批准。

四十五、市直有关部门因特殊事项需追加资金，先由部门预算主管科按照有关规定审查后，送预算科审核提出意见，由部门预算主管科的主管局领导签署意见后，报主管预算的局长审定。

四十六、动用市级预备费，由部门预算主管科根据部门申请提出审核意见，经预算科审核会签，由部门预算主管科的主管局领导签署意见后，由局长审签，报市政府审批。

四十七、市与各县市区预算往来资金调度，有关县市区要求借款的，由预算科提出意见，报局长审批。

四十八、局机关和局属事业单位要规范资金审批程序，确保资金安全和合理使用。

督办制度

四十九、对局领导交办和办公室分办的事项，除已明确办结日期的以外，一般要在一周内办结。

五十、对市委、市政府交办事项，市人大、市政协交办的建议和提案，以及有关部门送来的“征求意见稿”，有关单位要在指定日期内办结。没有时间要求的，要抓紧时间尽早办结。属需调查论证的事项，应先向有关方面说明情况，抓紧进行调查论证后，及时反馈办理结果。

五十一、对市直部门送来的会签件要及时办理，问题较为复杂的，可与会签单位联系，说明情况适当延长办结时间。

五十二、市委、市政府督办、催办事项，在要求时限内，尽快向市委、市政府反馈办理结果。对“督办件”，办公室和各单位都要确定专人负责登记、催办。对督办事项要在指定承办日期内办结。因特殊原因按时办结有困难的，要及时说明情况。对不报告情况、无故拖延办理的，要进行批评教育；造成影响的，要追究有关科室负责人和承办人的责任。

协调制度

五十三、各单位要加强相互之间的协作联系。遇有超出本单位职责范围的事项，要主动与有关单位协商，不能推诿、扯皮，更不得自行下达有争议的文件。

五十四、凡涉及局内两个以上单位的事项，由主办单位与有关单位直接协商。如经协商意见仍不一致的，由办公室负责协调；还不能形成一致意见的，报主管办公室的局领导或局长、局长办公会议决定。

五十五、对领导批示的意见，如果认为不全面、甚至不正确，一般情况下要在先执行的前提下，进一步说明情况、提出意见，请领导再次酌定；如果认为马上执行会产生严重后果的，应及时向局长请示或报告。

保密制度

五十六、全局干部职工要认真遵守《保密法》，严格执行《财政工作中国家秘密及其密级具体范围的规定》以及局内各项保密规定，严守党和国家机密。

五十七、按照“谁主管、谁负责”的原则，实行安全保密工作责任制。各单位正职是本单位安全保密工作第一责任人，对本单位安全保密工作负全责；分管副职对本单位安全保密工作负直接领导责任。

五十八、机要文件按规定级别阅读，如需要扩大阅知范围，需经有关领导批准。根据工作需要可到办公室阅读机要文件，借阅秘密级以上机要文件，需要主管局长、办公室主任批准。

五十九、所有秘密级以上的文件、资料及数据不能超范围发送，不能上网、不能在不符合保密规定的所有媒体上发表引用。复印文件按级次报批，各单位都要按规定定期归档或销毁。

六十、发生泄密事件，按《保密法》及有关规定，追究有关领导和当事人责任。

文明办公制度

六十一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉遵守公务员条例和机关的各项规章、制度、纪律，爱护集体、关心同志、秉公诚信。

六十二、坚持树正气、讲团结、求发展，牢固树立服务意识，干事、创业、为民，不断提高工作效率，自觉地为全市经济和社会事业发展服务，为基层服务。努力学习、勤奋工作，立足本职建功立业。

六十三、坚持原则，清政廉洁，严格按廉政制度办事，不准利用职权谋取私利。

六十四、热情接待来局办事的同志，使用文明用语，禁止使用办公忌语。对能办的事要及时办理，一时办不了的应说明原因，坚决克服和杜绝冷、硬、横、推衙门作风。

办公室科员工作总结汇报篇6

一、评议对象及内容

（一）评议对象

分涉企审批服务、公共管理服务、行政执法三个层面建立“区中层干部库”，每年定向选取部分中层干部作为评议对象。今年评议对象为涉企（审批）服务科室负责人。

（二）评议内容

主要评议中层干部工作作风、工作效率、服务态度、服务质量、依法行政、廉洁自律等情况。

二、评议方式和权重

（一）评议分值及权重

专项评议实行100分制，分日常评议、集中评议两部分，所占权重分别为40%和60%。

（二）测评方式及评价等次

专项评议采取填写测评票的方式进行，对每个评议对象按“满意、不满意、不了解”三个等次进行评价。

（三）日常评议

对审批中心各窗口的评议，由服务对象在中心办理审批服务事项后，到一楼大厅评议室填写测评票，投到指定票箱，年底集中评议时，在公证人员监督下汇总计票，计票结果按权重比例计入总分；对其他科室的评议，年内由区软环境专项评议办公室通过信函方式，向服务对象发放评议票进行评议，评议票回收后，在公证人员监督下汇总计票，计票结果按权重比例计入总分。

（四）集中评议

每年年底，组织新建、扩建项目单位手续经办人员、各重点工程推进委员会负责人和部分企业家、人大代表、政协委员等，对评议对象进行测评，其中新建、扩建项目单位手续经办人员评议权重占80%，企业家、人大代表、政协委员等代表评议权重占20%。集中评议时，各镇街党政主要负责人，各部委办局、各单位主要负责人和全部中层干部及社会各界代表现场观摩，并邀请市直部门负责人现场观摩。

（五）扣分

1、评议对象在区长信箱、区纪委、区政府法制办公室、区经济110办公室或其它渠道受到投诉，经组织查证属实，一次扣5分；

2、受到区委、区政府或上级主管部门通报批评的，一次扣10分；

3、因个人工作失职被市级以上新闻媒体曝光造成恶劣影响，经查证属实的，一次扣20分；

（六）总分计算及公布

日常评议、集中评议及扣分汇总结果按得分高低排出名次，在集中评议时当场公布。

三、实行三项制度

（一）实行中层干部挂牌上岗制度

1、胸牌：主要包括照片、姓名、科室名称、职务等内容。

2、桌牌：主要包括照片、姓名、科室名称、职务、职责、电话（办公电话、手机）等内容。

（二）实行中层干部服务承诺制

主要内容包括：工作职责、服务内容、服务标准、办结时限、收费标准等。

（三）实行中层干部公示制

从7月份开始，每个月通过电视、报纸等媒体集中公开中层干部的工作职责、服务承诺等基本情况，同时公开区纪委、区政府法制办公室、区经济110办公室举报电话，接受社会监督，并在区政府网站设置专栏常年公开。

四、评议结果运用

办公室科员工作总结汇报篇7

二、模范遵守党和国家的法律、法规、公务员条例和局各项规章制度等规范要求，坚持原则，秉公办事，依法行政，明辨是非，敢于同不良倾向作斗争。

三、提倡敬业奉献精神，增强责任心和使命感，忠于职守，坚守岗位，雷厉风行，勤奋工作，勇于开拓，工作不推诿、不扯皮、不拖拉，讲求实效。

四、认真遵守考勤制度，不迟到，不早退，工作时间不串岗，不聊天，不办理与工作无关的事项，不带外人在办公室闲聊、玩耍，不得从事未经组织统一安排的任何娱乐活动。

五、思想作风正派，光明正大。坚持实事求是，说老实话，办老实事，做老实人，讲纪律、讲团结、讲文明、讲正气。

六、工作时间仪表大方朴素，服务热情周到。保持环境卫生，不随地吐痰，不说脏话，不大声喧哗，不开过分玩笑。

七、树立全局观念，心往一处想，劲往一处使，大事讲原则，小事讲风格，为人坦率、真诚，不得取笑、挖苦、讽刺、背后议论别人，不做有损团结、有损形象的不健康行为，不搞宗派主义和自由主义，常沟通，多理解，少误解，增强凝聚力，提高战斗力。

八、清正廉洁，严于律己，发扬艰苦朴素的优良传统和作风，自觉遵守党风廉政建设的各项规定，不搞特殊化，不利用职权谋取私利，不吃拿卡要。严禁酗酒。

九、严守党和国家的机密，遵守保密制度，维护党和国家的根本利益，维护国家公务员的良好形象。

文件审批、签发和文稿打印制度

一、本局的文电要本着精简的原则，严格把关、保证质量。涉及综合、全面、重大问题的由局长签发或由有关会议集体讨论决定，经分管局长审核修改后，交局长签发。同外单位联合下发文，由局长同分管局长和有关科室商定后，交局长签发。

二、属于已经确定的方针政策、原则、计划范围内的事项和只涉及某方面日常工作的问题，由分管副局长审签，如涉及其他副局长分管的工作，应会同有关副局长签发。

三、向县委、县政府及上级业务部门的请示和报告，由局长签批。

四、办公室接到文电要及时向领导汇报，经领导批示后，交有关科室办理，科室要认真研究及时处理并将办理结果告诉交办人。

五、本局的所有文电，不经领导审批或不符合以上审批程序的，不准打印，办公室不准加盖公章。

六、本局文稿的打印，均要向办公室申报，经办公室同意后，方可向固定打印地点办理，否则，一律不予结帐。

请销假和考勤制度

一、全体同志必须自觉遵守工作纪律，正确处理工作与个人的关系，做到一般情况下不请假。

二、有事确需请假者，本人写出申请，副科级以上干部由局长审批，一般同志一天以内由分管局长审批，一天以上由局长审批，凭请假批准条为准，交由办公室统一保管。

三、期满返回后要及时销假，不能按期返回者，要随时续假，否则按旷工对待。

四、实行在岗抽查制度，由纪检书记和办公室负责，每月至少安排一次，并逐人记录，书面通报抽查情况，对于抽查脱岗的发现一次问明情况，发现两次谈话打招呼，发现三次通报批评，并取消年度评先选优资格。

五、不请假随便外出，耽搁、影响工作者，一次按旷工半天对待。

六、实行考勤制度，每位同志都要按时上班签到，不准代签，每天8：30分由办公室将签到簿收回，下午要自觉遵守上班时间，请假、开会、出发、迟到、旷工等原因由办公室人员注明，年终作为评先选优和发放考勤奖的依据之一。

七、考勤要切忌走形式走过场，办公室要严格管理，分管局长要加强监督，局长要搞好抽查，考出问题、考出意见要追究有关人员的责任。

车辆管理制度

一、本单位车辆由办公室统一管理，需用车时，应向办公室提出预告，由办公室统筹安排。

二、办公室派车的原则是：先公事后私事，先领导后一般同志，个人办私事原则上不派车，特殊情况除外。

三、要充分运用现代化的办公条件（如传真、电脑等）上报材料，需要一人单独到上级报表、材料、汇报工作时，一般不派车，确需用车时，需经局长批准。

四、外单位及本机关个人用车，属特殊情况方可派车，原则上油料自备。

五、驾驶员应经常检查车辆、爱护车辆、及时维护车辆，保证安全驾驶。不经办公室批准，驾驶员不得私自出车，不得私自将车辆转借其他单位和个人。凡不经批准私自出车，其责任和所出一切事故均有驾驶员自己负责。经批准办私事，一般情况下责任公、私各承担50%，特殊情况下须经局办公会研究拿出处理意见。

六、禁驾驶员酒后驾驶，酒后驾驶后果责任自负。

七、驾驶员和办公室车管人员应及时向分管局长和局长办公会报告车辆运行情况，需维修车辆时，先向领导汇报车辆故障原因，并预算出所需经费，更换零部件及维修时间，到指定地点维修。

八、驾驶员要自觉、自主经常保持车内外清洁、卫生，原则上不准到洗车点洗车。

九、车辆所需油料，在本县和本市范围，一律由办公室向县采购办购买油票，本市外汽油发票应及时经领导批准，方予报销。驾驶员及办公室人员应及时加油，做好记录，至少两人签字，保障工作需要，并定期（一个月）向办公室报告行驶里程。

十、油票要严格管理，严禁他用和流失。

财务管理制度

一、严格遵守国家财政纪律和财务制度，本着节约开支的原则，管好用好本单位财务。

二、出差实行限额制，菏泽市以内，生活费每人每天不超过20元，住宿费每人每宿不超过40元，菏泽市以外生活费每人每天不超过30元，住宿费每人每天不超过70元，特殊情况除外。凭出差报销单，经领导审批后方可报销。

三、因公出差，原则上以火车硬座为主，夜间乘车时间在晚9：00-早7：00之间，超过六个小时可享受硬卧，城区内一般乘公共汽车，原则上不报销市内出租车票。

四、参加由上级统一组织安排的包含培训费、食宿费在内的活动，只报销统一标准的费用及往返交通费和市内公交费，其他概不负责。

五、一般情况下不借用公款，特殊情况下确需借用公款者，必须经分管领导和局长批准后方可借出，否则，谁借出，谁偿还，但一次借出数目不得超过本人月工资总额，借出时间不得超过一年。借款人要自觉偿还借款，逾期不还者，按有关规定予以认定和责任追究

六、对本单位喜忧事，看望病号的有关规定：喜忧事仅限本人、配偶、子女、父母，除个人兑份（每人20元）外，单位按100元标准掌握办理。看望病号（指住院病号），仅限于本人、配偶、子女、父母，按100元标准办理。

七、有紧急工作确需加班时，须经分管办公室的副局长批准，标准按每人15元执行。凭加班申请单和发票经领导签字后方可报销。

八、不经批准，一律不准赊帐，否则，单位不予结帐。

安全、卫生管理制度

一、安全良好舒适的工作环境是计划局整体风貌的具体体现，全局每个同志都负有保持环境整洁的义务。

二、坚持轮流值日，全体参与制度，按照值日表，每天责任到人，8：30分以前打扫完毕。

三、值日范围：本局所属的各办公室及走廊、地面、桌椅、门窗、痰盂、毛巾、茶杯、电脑、饮水机等办公用品

四、值日人员负责领取当日报刊和文件，并自觉将报纸分类放到报架上。

五、卫生由办公室负责检查管理，人人参与监督。

六、室外卫生区打扫根据政府办公室统一安排执行。

七、注意安全，节约能源。每天上班期间，打开的所有电器，下班后要全部关闭，作到人走锁落，出现事故或丢失东西，当天值日者为第一责任人。

八、为进一步保障我单位安全，非我局工作人员不得拥有办公室钥匙，不得出现外人开门直接入室的现象，否则追究有关责任人的责任。

奖惩制度

为进一步促进工作，激励先进，惩治后进，特制定以下奖惩制度。

奖励

一、完成任务奖。根据年初全局制定的工作任务和目标，量化分解到个人，作到重担大家挑，人人有任务，对全面完成各种量化和非量化工作任务的可获得该奖。

二、出色表现奖。单项工作获县级以上表彰，或调研分析文章在县级以上刊物发表的，或单位工作作出突出成绩的可分等次获得该奖。

三、优秀奖。在年终考核被评为优秀的，获得该奖。

四、考勤奖。根据出勤情况，由局长办公会研究，给予相应奖励。

五、车辆安全、清洁奖。保证车辆安全行驶不出事故，并长期保持清洁、卫生，给予一定奖励。

六、分管领导所分管科室有一个未获得完成任务奖者，分管领导则不享受该奖，有一个获出色表现奖者，分管领导可享受该奖。

七、以上所有奖项，年终由局长办公会决定兑现方式。

惩罚

违反各项规章制度、工作纪律，损坏公共财物，因个人原因损害单位形象等不良行为之一者，视情节轻重和认错态度，参照《国家公务员暂行条例》等有关规定，经研究给予批评教育、书面检查、全局通报、纪律处分、党政处分、辞职等。并根据情况除负责赔偿外，给予一定的经济处罚。违法者追究法律责任。

一、承担工作任务中有一项完不成或完成不够好，不能获得完成任务奖。

二、出全勤率少1个百分点，扣考勤奖10％，少5个百分点，取消考勤奖。

三、无故旷工一天，扣考勤奖30％，旷工三天，取消考勤奖。并给予相应处理。

四、出现一次驾驶事故或车辆卫生保持不好，取消车辆安全、清洁奖。

五、被取消完成任务奖、考勤奖、车辆安全、清洁奖者，不能作为评先选优候选人。

六、因个人原因而使单位受处理者，取消所有奖励，并追究相关责任。

廉洁勤政制度

一、认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，在政治上与党中央保持一致。

二、为政清廉，不，不向基层单位索买廉价物品。

三、工作认真负责，克服，对失职、渎职给党的工作造成损失的要按有关规定严肃处理。

四、艰苦奋斗，勤俭节约，不用公款请客送礼，严格执行财务制度。

五、认真转变作风，密切联系群众，发扬民主，搞好团结。

六、严格按新时期共产党员的标准要求自己，作好本职工作，发挥党员的先锋模范带头作用，积极完成党组织交给的各项任务。

**县**局保持共产党员先进性长效机制汇编

党员学习制度

一、学习目的：提高政治素质和业务能力。自觉贯彻执行党的路线、方针、政策。认真学习马列主义、思想、邓小平理论、国家法律、法规和业务理论及相关知识，提高指导工作的能力，竭诚为基层和工作对象服务。学习方法：坚持集体与自学相结合的学习方法。

学习时间：每周四下午为集体学习时间，特殊时期，根据上级各阶段的安排确定。

二、学习内容：党的理论、党史、党建、党的方针、政策、重大决定、重大事件等党务知识，经济理论、经济知识和现代科技知识，国家的宏观经济政策和改革开放政策，不断更新知识结构，提高驾驭市场经济的能力和水平，适应新时期对计划干部的新要求。

三、学习纪律：坚持自学和集中学习相结合，每周的集体学习时间原则上不准请假，更不许旷课，确需请假者，事后要及时补课，无故不参加学习按旷工对待，办公室要做好记录，必要时要写出心得体会，定期不定期进行交流。

发展党员制度

一、严格按照规定，认真做好入党积极分子的培养和考察工作，发展党员一定要坚持标准，保证质量。

二、支部要确定专业人员负责对入党积极分子进行培养、教育和党员发展对象的政审材料整理工作，并及时掌握、了解入党积极分子的思想、工作、学习情况，定期向党组织汇报。

三、建立入党积极分子培训制度，除每年参加党委集中培训外，党支部每半年要组织一次对入党积极分子的培训和考察。每年将培训考察意见填入入党积极分子的《党员培养对象表》中。

四、对预备党员要组织进行教育考察，每年考察一次，并做好考察记录和考绩记录，及时做好预备党员的转正工作。

民主评议党员制度

1、为进一步加强党员民主监督，严格党员管理，党组每年年底结合总结评比工作开展一次民主评议党员活动。通过评议，对每位党员一年内发挥作用的情况作出实事求是的评价。

2、评议工作要从实际出发，结合本单位正常组织生活和党的其他工作一道进行，避免搞形式主义。

3、评议前要通知党员做好充分的思想准备，并确定一部分群众代表参加。评议中先由个人总结，然后进行党员评议，群众评议，组织考核，评议情况要同党员见面。

4、民主评议党员的结果，作为检查党务工作成绩优劣的重要依据。对评出的优秀党员广泛进行宣传和表彰；对评出的后进党员，要认真帮助他们总结经验，制定改正措施；对违纪党员要执行党的纪律，对不具备党员条件的要劝其退党或予以除名。

““制度

1、党小组生活会。每月召开一次，学习有关文件，讨论贯彻党组的决议，党员汇报思想，开展批评与自我批评。党员干部要按时参加党小组生活会，接受群众监督。

2、支部委员。，每季度召开一次，由支部书记主持研究支部各项工作。

3、支部党员大会。每季度召开一次，由支部书记主持召开，传达上级有关文件和决议，总结报告支部工作，听取党员意见，讨论决定支部工作中的重大问题。

4、党课。每两个月上一次党课，党支部做好组织工作，保证党课质量。

5、党员参加“”的出席情况，半年公布一次，对不按时参加组织生活的党员要严肃处理。

党组织民主生活会制度

1、党组织民主生活会，每半年召开一次，根据需要，也可随时召开。上半年的民主生活会在7月上旬前召开，年终民主生活会在次年的1月上旬前召开。遇有特殊情况需要延期召开的，应报经上一级党组织同意。

2、民主生活会的基本内容：

（1）贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的指示决议的情况；

（2）组织和带领党员、干部、群众开展社会主义物质文明和精神文明建设的情况；

（3）执行民主集中制，加强领导班子团结的情况；

（4）艰苦奋斗，清正廉洁，遵纪守法的情况；

（5）改进工作作风，密切联系群众，为人民群众解决实际问题、排忧解难；

（6）其他重要问题。

3、民主生活会的议题要集中，每次重点解决一两个突出问题。召开生活会前，要广泛征求党内外群众的意见，为会议做好准备。

4、民主生活会由主要负责人召集和主持。对因故缺席的人员，应写出书面发言，并向本人通报民主生活会的情况。

5、民主生活会应遵循“团结—批评和自我批评—团结”的方针，充分发扬民主，认真开展批评与自我批评，增强思想性和原则性。正确对待群众反映的意见，不把民主生活会开成汇报或研究部署工作的会议。

6、民主生活会检查和反映出来的问题，应制定措施，切实加以解决。

7、民主生活会的召开日期和议题，应提前3至5天报告上级党组织，同时通知出席人员。民主生活会后10日内，要向上级党组织报告会议情况，并报送会议记录。

党费收缴管理制度

1、按照规定向党交纳党费，是增强组织观念，履行党员义务的重要内容。

2、凡有比较固定的经营性工资收入的党员，按以下比例交纳党费。月工资收入在400元以下0.5％；401－600元1％；601－800元1.5％；801－1500元2％；1500以上分别缴纳月工资的3％。

3、党员按月交纳党费。党费应由党员亲自缴纳。在生病、外出等特殊情况下，本人不能直接缴纳时，也可请他人代缴。

4、党员无正当理由连续六个月以上不缴纳党费，应视为自行脱党。

5、总支（支部）每季度最后一个月向党委交纳党费。

党员活动日制度

一、确定每月25日（遇节假日顺延）为党员活动日。

二、党员活动日的主要形式是：落实“”有关内容，组织党员进行政治学习，开展文化活动或社会公益活动，举行专题报告会、座谈会、知识竞赛等。

三、支部坚持党员活动日要做到：做好党员活动日计划安排；注意党员活动日的实效性，在形式上要生动活泼，提高党员活动日的吸引力；实行考勤签到制度，以确保党员活动日人员、时间、内容的落实。

党员汇报制度

坚持党员汇报制度，是增强党员组织观念，加强党员管理和教育的一个重要环节。每个党员，都要定期向支部汇报思想和工作情况，一般每季度汇报一次，如有特殊情况，可随时汇报。

党员教育管理制度

党组织应对党员进行马克思、列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表重要思想的教育，党的基本路线和党的基本知识的教育，组织引导党员努力学习和掌握社会主义市场经济知识，科学文化知识法律知识和各种业务知识，是党员不断增强党性，提高素质。

严格党的组织生活，增强党内生活的原则性，健全党内生活制度，按期召开民主生活会，认真开展批评与自我批评。经常分析党内思想状况，加强党内思想教育。认真开展民主评议党员工作，表彰优秀党员，严肃处理不合格党员。

党内监督制度

一、党内监督的目的

为保证党员认真执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，维护党的团结和统一，维护和执行党的纪律，保持党的先进性和纯洁性，增强党组织的凝聚力和战斗力，特制定本制度。

二、党内监督的主要形式

党组织对党员的监督，党支部委员会成员之间的相互监督，党员相互之间的监督，党员对党员领导干部的监督，上级党组织对下级党组织的监督。

三、党内监督的主要内容

（一）能否执行党的基本路线和各项方针、政策，执行党中央、上级组织和本组织的决议，与党中央保持一致，维护党中央的权威。

（二）能否参加所在党支部的组织生活，履行党员义务，完成党组织分配的工作任务。

（三）能否贯彻党的民主集中制，实行民主科学决策。

（四）能否坚持实事求是，认真调查研究，于实话，办事实，求实效。

（五）能否尽职尽责，努力工作，密切联系群众，全心全意为人民服务，正确行使人民赋予的权力。

（六）能否坚持干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备的原则以及有关规定，做好干部工作。

（七）能否廉洁自律，模范遵纪守法，严格按照制度办事，遵守职业道德和社会公德。

（八）能否坚持原则，敢于同各种错误倾向和违纪违法行为作斗争。

四、党内监督的主要方法

（一）党组织实施监督主要采取定期检查党员参加组织生活的情况，并向全体党员通报；督促定期开好党员领导干部民主生活会；不是部门党组成员的机关党委专职副书记列席本部门党员领导干部民主生活会和党组以及行政负责人召开的有关会议；了解并掌握党员以及领导干部的思想、作风和工作情况，及时向本部门党组（党委）反映。

（二）党支部一般每半年向机关党委报告工作一次，如果开展较大型的活动，活动前要有计划，并向机关党委报告，活动之后要进行总结。

（三）支部委员会要定期向支部党员大会报告工作，接受党员的审查监督。

（四）坚持民主生活会制度，交换意见，沟通思想，开展批评与自我批评，增强内部团结。

党员年度目标考评制度

1、按照党员年度目标责任书，对党员在时限内完成目标情况实施考评，做好记录，存档备查，以促进党员目标落实，激励党员争先树优。

2、每年7月上旬完成半年初评。支部要召开党员群众大会，逐项考评，并将考评情况予以公示。

3、次年的1月上旬前，完成年终评议。各小组分别召开会议，开展批评以自我批评，对照全年目标计划，逐人逐项进行评议。

4、各党小组党员评议党员情况，应向党支部汇报。存在重大问题的应向上一级汇报。

5、党支部应对所属党小组的党员评议情况进行认真审核，对发现的问题逐项落实，并将考评结果向党员反馈。

6、党员年度考评结果，应纳入县局年度目标考评实施奖惩。对优秀党员予以表彰，有问题的党员按照有关规定进行处理。

思想政治工作制度

1、思想政治工作责任制。单位主要负责人对思想政治工作负总责，并明确一名副职协助抓思想政治工作，制定计划和措施，保证思想政治工作落到实处。

2、政治学习制度。保证学习时间，做到有计划、有要求、有总结，注重效果。

3、民主生活会制度。定期召开民主生活会，发扬民主，交流思想，开展批评与自我批评，解决思想问题。

4、思想政治工作会议制度。各级领导班子要定期召开思想政治工作专门会议，分析形势，布置任务，交流经验，总结工作。一般情况下，局每年不少于召开两次思想政治工作会议。

5、检查考核制度。要结合阶段性工作，逐级对思想政治工作进行检查考核，了解情况，评估效果，积累经验，解决问题，推进工作。

6、表彰奖励制度。对在各项工作中涌现出的先进集体和个人，按照有关规定予以表彰奖励，每年表彰一次。要大力宣传推广先进集体和个人的事迹、经验，在系统内广泛开展比、学、赶、帮、超活动。要从政治上、工作上、生活上关心他们的成长进步。

7、请示报告制度。思想政治工作情况和问题要及时向上级报告，年度思想政治工作情况，要于年底前以书面形式报县政府领导。

领导班子自身建设规定

为了切实加强我局领导班子建设，努力建立一支思想过硬、业务精通、作风顽强、廉洁高效地领导干部队伍，团结带领广大干部职工奋力拼搏，圆满完成各项工作任务，根据上级有关规定，结合我局实际，特制定本规定。

1、认真学习马列主义、思想和邓小平理论，加强自身修养，不断改造自己的世界观，不断增强马列主义理论水平，提高自己分析问题和解决问题的能力。

2、襟怀坦白，表里如一。坚持民主生活会制度，广泛开展谈心交心活动，开展批评与自我批评，大事讲原则，小事讲风格，坚决反对小团体主义和极端个人主义。

3、坚持民主集中制原则，实行党组领导下的行政首长负责制，坚持集体领导与分工负责相结合的领导体制。明确每个领导成员的分工和职责范围，严格工作标准和目标要求，坚持大事集体研究，小事分工负责，充分发挥每个领导成员的主观能动性，调动工作积极性。

4、努力学习业务知识和社会主义市场经济理论及基本知识，学习领导方法和领导艺术，努力提高业务水平和组织领导能力。

5、坚持理论联系实际，密切联系群众的工作作风。坚持跟班作业，从实践中来、到实践中去，要密切联系群众，虚心听取群众的意见，接收群众监督，反对严重脱离群众和脱离实际的。

6、廉洁自律，坚持回避制度，不吃请，不受礼，保证干部队伍的清正廉洁。

7、爱岗敬业，自觉遵守分局各项工作纪律和各项规章制度，创造性地完成本职工作任务。

领导班子议事规则

为了规范我局领导班子的议事程序，提高办事效率，保证决策的民主化、科学化，特制定本规则。

1、领导班子的议事原则。我局领导班子议事必须坚持下列原则：

（1）民主集中制原则；

（2）联系实际，实事求是的原则；

（3）领导与群众相结合的原则；

（4）科学决策的原则。

2、领导班子议事的主要内容。领导班子要实行分工负责制，小事分工负责，大事集体研究，主要议决的内容包括：

（1）贯彻党的路线、方针、政策和上级决议、指示的具体意见和措施；

（2）局内部建设的重大问题；

（3）全局性工作的落实；

（4）精神文明建设和廉政建设问题；

（5）其他需要集体研究的重大问题。

3、领导班子的议事方法和程序。领导班子议事，要采取先民主后集中的办法，具体要按照下列程序和办法进行。

（1）提出议题。要根据党的路线、方针、政策和上级的指示精神，结合工作实际，经过反复酝酿，提出领导需要研究的议题。

（2）调查研究。围绕议题，组织人员学入学际，进行深入广泛地调查研究，提出可行性方案。

（3）广泛听取群众意见。围绕议题，充分听取群众的意见，特别是要注意听取群众的反对意见。

（4）召开会议，进行民主决策。决策重大问题，要有领导班子三分之二以上成员参加，必要时要请中层骨干参加。议决问题，要充分听取与会人员的意见，集中大家的智慧，由会议主持人进行裁决。如与会人员意见分歧较大，不好统一时，要暂停决策，待下次会议再议。下次会议分歧仍然很大，要报上级进行裁决。

4、议决事项的落实。对议决事项，要按照分工负责的原则，切实抓好落实。

（1）议决事项要形成会议记录。议事时要有专门人员负责记录，不仅要记录议决结果，同时还要记录每个与会人员的发言，整理后由主持人签字生效。

（2）议决事项由领导成员，按其分工，分兵把口抓好落实。

（3）落实情况要及时向领导班子成员报告。

领导干部廉政目标责任制制度

1、切实把廉政建设工作摆到重要议事日程，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，局长对全局的廉政工作负总责，副局长要对分管部门的廉政工作负责；各科室负责人要对本科室的廉政工作负责；要经常分析研究廉政工作，带头执行廉洁自律规定，并制订出具体的工作措施。

2、监督检查本单位工作人员贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和国家的税收法律、法规和情况，及时制止与纠正有令不行、有禁止不止的现象，确保政令畅通。

3、对发生的严重、贪污受贿、失职渎职案件，按规定从严从快查处。

4、对工作人员违法违纪问题不包庇、不纵容，按规定及时上报，保证办案的正常进行，严肃执法执纪。

5、结合本单位的实际，切实加强纠正行为不正之风工作；坚决遏制侵占企业利益和“吃、拿、卡、要、报”的现象。

6、组织本单位每季度进行一次廉政教育、道德教育、法制教育。做到有学习内容，有记录。

7、加强和健全外部监督制约机制，按规定公布举报电话，设置举报箱，广泛接受群众与社会的监督。

8、深入调查研究，认真分析和解决在廉政建设工作中出现的新情况、新问题，及时总结推广廉政工作经验，培养树立先进典型。

党员领导干部谈心制度

为及时了解干部的思想、工作和生活状况，进一步加强干部队伍的思想政治建设，制定本制度。

一、全局干部谈心按照分级负责、下管一级的原则进行，即局主要负责人同其他党组成员谈心，局领导班子成员同科室主要负责人谈心，科室主要负责人同所属科室成员谈心。

二、全局谈心活动原则上每年进行一次，必要时可随时进行。

三、谈心内容主要包括谈心对象的思想、工作、生活情况及其意见、建议。

四、谈心活动一般与班子考察巡视、工作调研、工作督导或其他工作结合进行。

五、谈心双方要以诚相待。谈心对象要以高度负责的态度，讲实话，谈实情，知无不言，言无不尽。参与谈心人员要对谈话内容保密。

六、谈心活动结束后，参与谈心的各级领导要及时将谈心的有关情况向分管主要负责同志汇报。

七、对在谈心中，干部针对思想、工作、生活状况等方面提出的意见和建议，各有关科室要有针对性地采取措施，并向谈心对象反馈。

党员民主生活会制度

1、党员民主生活会召开时间。党小组每季度召开一次，一般安排在季末，由小组组长主持；支部委员会每半年召开一次，一般安排在年终或年末，由支部书记主持。

2、民主生活会的主要内容。以讲学习，讲政治、讲正气，增强党性锻炼为重点，围绕学习、思想、工作作风和廉洁自律、遵纪守法等方面的问题，汇报思想状况，进行对照检查，发扬党内民主，开展批评和自我批评，交流思想，消除隔阂，增强团结，及时解决存在问题。

3、民主生活会要求。一是充分做好会前准备。广发征求党内外群众的意见，确定需重点解决的一、二个突出问题，使会议有针对性；二是在开展批评与自我批评时要严肃认真，坚持实事求是，坚持党性原则；三是搞好会议记录。必要时要整理上报上级党组织和有关部门。四是针对存在问题，要认真分析原因，提出整改措施，并抓好落实。四是党员领导干部过双重组织生活。党员领导干部，在参加本支部民主生活会的同时，按规定参加党员领导干部民主生活会。

领导班子成员

和各科室负责人调查研究工作制度

1、班子成员、各科室负责人每年初应制定年度调研计划,拟定调研课题。

2、班子成员每年深入基层调研时间不少于40天，科室负责人不少于30天。

3、班子成员每年要开展1-2个专题调研活动，各科室负责人结合中心和重点工作，每年要深入基层开展2—3个专题调研活动，形成2篇高质量的调查报告。

4、班子成员和科室负责人在实施工作调研时，采取多种调研方式，深入基层，调查研究，广泛听取群众意见和建议，及时发现和解决税收工作的热点、难点问题以及群众广为关心的问题。

5、局领导对调研情况进行检查，对成果进行交流，确保调研工作制度化、经常化。

党员外出管理制度

1、党员外出实行向党支部报告制度。外出党员不向党支部报告的，连续六个月不参加组织生活，不交纳党费，视为脱党；不满六个月的，予以批评教育或处分。

2、党员外出半年以上的，要带党员证明信参加组织生活，定期交纳党费；时间超过一年的，应将组织关系转到所在地党组织。

3、外出党员不在一地固定工作，不能按时参加组织生活的，必须定期交纳党费，并利用书信的形式向支部汇报思想、工作和学习情况。

4、外出党员在三人以上的，要成立临时党小组，定期过组织生活，并向党组织和支部汇报活动的情况和党员思想状况。

5、对间接外出或就近做工、经商的党员，支部应提前通知上党课和召开党的会议的时间，保证按时参加组织生活。

办公室科员工作总结汇报篇8

一、督查范围：

督查工作的范围包括我市住房公积金管理中心涉及到住房公积金归集、提取、贷款、核算等各项业务；市中心各科室、各办事处工作人员违反《住房公积金管理条例》等相关法律法规以及市中心内部各项规章制度的责任行为；经市中心负责人同意，延伸到缴存单位、受托银行、房地产开发企业、中介机构等涉及住房公积金业务的所有单位。

二、督查方式：

全面启动即时督查、定时督查、实时监控相结合的督查模式。改变往年每季集中分组检查的方式，进一步深入开展业务督查，重点加强对购房真实性、自建房真实性、期房进度等进行实地调查核实，将检查工作延伸到开发商、房产登记部门，土地登记部门等，对直属办贷款、提取业务实施即时督查，对其他办事处业务实施定时督查（具体安排见《2015年对办事处业务督查安排表》）。

三、督查计划：

1-2月：

工作任务

1、对全市各办事处、机关各科室2014年度目标管理工作进行考核。

2、对2014第四季度工作进行检查。

3、对聘用人员进行年度考核。

4、对机关各科室进行测评。

5、制定“市中心业务工作违反规章制度的处罚暂行办法”。

6、对直属办事处贷款、提取业务做好即时稽查。

7、通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风。

8、接受群众投诉，处理好投诉事项。

工作措施

1、组成四个检查组，由市中心领导带队，对18个办事处和机关科室进行2014年度目标管理工作考核。

2、对2014年四季度提取、贷款业务逐户检查，实地检查期房楼盘。

3、组织各办事处考核聘用人员，各级评分。

4、制定评分表（A、B、C票），组织办事处、机关所有人员对各科室进行测评。

5、对各办事处业务工作进行统一划分岗位，制订缴存、贷款、财务各岗位的工作职责、岗位责任及责任行为分级；各科室填报各项工作，各个岗位的工作职责、岗位责任及责任行为分级。

6、完善稽查台账，对直属办事处贷款、提取做好即时稽查工作并记录存在问题，及时与办事处沟通处理。

7、每天通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风，发现问题做好记录并立即要求办事处整改。

8、耐心接听群众投诉电话，及时向被投诉单位调查情况，处理投诉问题。

完成目标

1、进行2014年度目标管理工作考核后汇总各组考核资料，核实后按统一标准计算得分，评出前5名和归集得分前6名的办事处，提交主任办公会。

2、对2014年四季度提取、贷款业务检查后，汇总各检查组检查出的问题，提出整改意见，提交主任办公会，下发检查通报。

3、对聘用人员资料进行核实，按统一标准计算得分，评出6名优秀聘用人员，提交主任办公会。

4、评出得分前2名的科室，提交主任办公会。

5、对市中心各项工作，各个岗位制订工作职责、岗位责任及责任行为分级。制定“市中心业务工作违反规章制度的处罚暂行办法”（初稿）。

6、及时发现直属办事处贷款、提取存在的问题，每月向直属办反馈、向中心领导汇报，督促整改。

7、及时发现办事处工作纪律和工作作风存在的问题，及时向领导汇报，督促整改。

8、认真受理投诉，为群众提供满意答复，防止事态扩大，在处理投诉过程中，发现问题，督促整改，并向领导汇报，提出政策、制度的改进意见

3-4月：

工作任务

1、对各办事处1-2月的各项业务进行逐笔检查。

2、制定“市中心各项工作违反规章制度的处罚暂行办法”。

3、对各办事处所有期房楼盘和保证金管理情况进行一次全面排查。

4、做好迎接省建设厅对我市公积金廉政风险防控检查工作的各项准备工作。

5、对直属办事处贷款、提取业务做好即时稽查。

6、通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风。

7、接受群众投诉，处理好投诉事项。

工作措施

1、对2015年1-2月提取、贷款业务逐笔检查，实地检查期房楼盘。采取下到办事处检查的方式，隔一个星期检查3—4个办事处，具体时间提前一天通知办事处。

2、对市中心各项工作，各个岗位制订工作职责、岗位责任及责任行为分级。

3、对超过两年以上末转他项权证的期房贷款进行检查，分析原因。

4、对照《廉政风险防控工作检查标准》，全面开展自查、补缺、补漏，制作“检查资料汇编”，“检查评分表”等。

5、完善稽查台账，对直属办事处贷款、提取做好即时稽查工作并记录存在问题，及时与办事处沟通处理。

6、每天通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风，发现问题做好记录并立即要求办事处整改。

7、耐心接听群众投诉电话，及时向被投诉单位调查情况，处理投诉问题。

完成目标

1、对1-2月提取、贷款业务检查出存在问题，提出整改意见，提交主任办公会，下发检查通报。

2、拟出“市中心各项工作违反规章制度的处罚暂行办法”初稿，征求意见，提请主任办公会讨论，下发文件。

3、汇总出所有超过两年以上未转正式抵押的期房贷款，分析原因，评定风险级别，将超过两年以上末转他项权证的期房贷款检查情况向领导报告并提出防范风险的措施，督促办事处整改。

4、按要求做好接受省建设厅对我市公积金廉政风险防控检查的各项准备工作。

5、及时发现直属办事处贷款、提取存在的问题，每月向直属办反馈、向中心领导汇报，督促整改。

6、及时发现办事处工作纪律和工作作风存在的问题，及时向领导汇报，督促整改。

7、认真受理投诉，为群众提供满意答复，防止事态扩大，在处理投诉过程中，发现问题，督促整改，并向领导汇报，提出政策、制度的改进意见。

5-6月：

工作任务

1、对各办事处3-4月的各项业务工作进行逐笔检查。

2、做好省监管处对我中心上半年检查考核的准备工作。

3、接受建设部对我中心廉政风险防控工作检查。

4、对直属办事处贷款、提取业务做好即时稽查。

5、通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风。

6、接受群众投诉，处理好投诉事项。

工作措施

1、对2015年3-4月提取、贷款业务逐笔检查，实地检查期房楼盘。采取下到办事处检查的方式，隔一个星期检查3-4个办事处，具体时间提前一天通知办事处。

2、对照省监管处检查要求，全面开展自查、补缺、补漏，准备汇报材料。

3、对照《廉政风险防控工作检查标准》，全面开展自查、补缺、补漏，制作“检查资料汇编”，“检查评分表”等

4、完善稽查台账，对直属办事处贷款、提取做好即时稽查工作并记录存在问题，及时与办事处沟通处理。

5、每天通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风，发现问题做好记录并立即要求办事处整改。

6、耐心接听群众投诉电话，及时向被投诉单位调查情况，处理投诉问题。

完成目标

1、对3-4月提取、贷款业务检查出存在问题，提出整改意见，提交主任办公会，下发检查通报。

2、按省监管处检查考核要求做好接受检查的各项准备工作

3、按建设部廉政风险防控工作检查要求做好接受检查的各项准备工作。

4、及时发现直属办事处贷款、提取存在的问题，每月向直属办反馈、向中心领导汇报，督促整改。

5、及时发现办事处工作纪律和工作作风存在的问题，及时向领导汇报，督促整改。

6、认真受理投诉，为群众提供满意答复，防止事态扩大，在处理投诉过程中，发现问题，督促整改，并向领导汇报，提出政策、制度的改进意见。

7-8月：

工作任务

1、对各办事处、机关各科室上半年目标管理工作进行考核。

2、对各办事处5-6月的各项业务工作进行逐笔检查。

3、对机关各科室上半年进行测评。

4、迎接省监管处对我中心上半年检查考核。

5、对直属办事处贷款、提取业务做好即时稽查。

6、通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风。

7、接受群众投诉，处理好投诉事项。

工作措施

1、制订相关检查考核表格，对18个办事处和机关科室进行上半年年度目标管理工作考核。

2、对2015年5-6月提取、贷款业务逐笔检查，实地检查期房楼盘。采取下到办事处检查的方式，隔一个星期检查3-4个办事处，具体时间提前一天通知办事处。

3、制定评分表（A、B、C票）组织办事处、机关所有人员对各科室进行测评。

4、按照省监管处下达的检查考核方案，准备各项相关资料。

5、完善稽查台账，对直属办事处贷款、提取做好即时稽查工作并记录存在问题，及时与办事处沟通处理，每月向直属办进行反馈。

6、每天通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风，发现问题做好记录并立即要求办事处整改。

7、耐心接听群众投诉电话，及时向被投诉单位调查情况，处理投诉问题。

完成目标

1、进行2014年度目标管理工作考核后汇总各组考核资料，提交主任办公会。

2、对5-6月提取、贷款业务检查出存在问题，提出整改意见，提交主任办公会，下发检查通报。

3、将科室测评结果提交主任办公会。

4、向中心领导汇报准备情况，接受省监管处的检查考核。

5、及时发现直属办事处贷款、提取存在的问题，每月向直属办反馈，向领导汇报，督促整改。

6、及时发现办事处工作纪律和工作作风存在的问题，及时向领导汇报，督促整改。

7、认真受理投诉，为群众提供满意答复，防止事态扩大，在处理投诉过程中，发现问题，督促整改，并向领导汇报，提出政策、制度的改进意见。

9-10月：

工作任务

1、对各办事处7-8月的各项业务工作进行逐笔检查。

2、对归集、汇缴工作组织一次全面检查。

3、对直属办事处贷款、提取业务做好即时稽查。

4、通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风。

5、接受群众投诉，处理好投诉事项。

工作措施

1、对2015年7-8月提取、贷款业务逐笔检查，实地检查期房楼盘。采取下到办事处检查的方式，隔一个星期检查3-4个办事处，具体时间提前一天通知办事处。

2、从内部系统中调取各办事处归集、汇缴的有关数据，结合各办事处归集、汇缴的相关资料，进行检查、分析。

3、完善稽查台账，对直属办事处贷款、提取做好即时稽查工作并记录存在问题，及时与办事处沟通处理。

4、每天通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风，发现问题做好记录并立即要求办事处整改。

5、耐心接听群众投诉电话，及时向被投诉单位调查情况，处理投诉问题。

完成目标

1、检查出2015年7-8月提取、贷款业务存在的问题，提出整改意见，提交主任办公会，下发检查通报。

2、检查出办事处归集、汇缴工作中不规范、资料不健全的问题，进行统一规范改正。并分析各办事处经济指标完成的进度，督促全年任务的完成。

3、及时发现直属办事处贷款、提取存在的问题，每月向直属办反馈、向中心领导汇报，督促整改。

4、及时发现办事处工作纪律和工作作风存在的问题，及时向领导汇报，督促整改。

5、认真受理投诉，为群众提供满意答复，防止事态扩大，在处理投诉过程中，发现问题，督促整改，并向领导汇报，提出政策、制度的改进意见。

11-12月：

工作任务

1、对各办事处9-10月的各项业务工作进行逐笔检查。

2、做好对2015年度目标管理考核的各项准备工作。

3、做好对聘用人员进行年度考核的准备工作。

4、做好对各科室进行年度测评的准备工作。

5、对直属办事处贷款、提取业务做好即时稽查。

6、通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风。

7、接受群众投诉，处理好投诉事项。

工作措施

1、对2015年9-10月提取、贷款业务逐笔检查，实地检查期房楼盘。采取下到办事处检查的方式，隔一个星期检查3-4个办事处，具体时间提前一天通知办事处。

2、制订相关检查考核表格，准备对18个办事处和机关科室进行上半年年度目标管理工作考核。

3、制订聘用人员检查考核表格。

4、制定评分表（A、B、C票），组织办事处、机关所有人员对各科室进行测评。

5、完善稽查台账，对直属办事处贷款、提取做好即时稽查工作并记录存在问题，及时与办事处沟通处理。

6、每天通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风，发现问题做好记录并立即要求办事处整改。

7、耐心接听群众投诉电话，及时向被投诉单位调查情况，处理投诉问题。

完成目标

1、检查出存在问题，提出整改意见，提交主任办公会，下发检查通报。

2、做好对2015年度目标管理考核的各项准备工作，向中心领导汇报，下发检查通知。

3、做好聘用人员年度考核的各项准备工作，向中心领导汇报并做出工作布置。

4、做好各科室年度测评各项准备工作，向中心领导汇报并做出工作布置。

5、及时发现直属办事处贷款、提取存在的问题，及时向领导汇报，督促整改。

6、及时发现办事处工作纪律和工作作风存在的问题，及时向领导汇报，督促整改。