社区个人年度总结范文

时间:2023-12-07 12:09:51

社区个人年度总结

社区个人年度总结篇1

(一)、社区b网格化管理工作

为了做到“排查全覆盖、管理无缝隙、服务全方位”,天鹅社区建立健全了社区网格各类制度,这些制度,有效的保障了社区网格管理工作有条不紊的进行。充分调动了社区工作人员的积极性、主动性和创造性。社区网格化管理工作开展后,网格责任人及时了解网格内的各项事务及信息采集、登记等多项工作。我们的工作取得了一点成绩。但社区网格化管理是一项长期工程,需要社区在工作中不断的加强和深化,通过社区网格化管理机制在社区的推行,使社区充分发挥了在各项工作中的组织协调作用。提高了社区的凝聚力和战斗力。在以后的工作中,我们社区将不断完善和提升网格的功能,更好的树立社区的形象,更好地为社区居民服务。

(二)、社区党建工作

在关心困难群众方面,社区班子成员及部分党员与贫困户结成帮扶对子,人大代表小组成员深入居民区了解居民生活情况,班子成员还经常到孤寡老人家里为他们打扫一些室内外卫生,做一些我们力所能及的事情,今年“七一”党的生日来临之际,我支部组织老党员周文江、杜凤莲为辖区居民清理杂草与垃圾,给居民创造一个良好的生活环境。

(三)、计划生育工作

我们始终把计划生育工作当成一项长期而又重要的工作,面对社区楼房多,个体经营户密集,流动人口复杂,出租户多,一直是我社区的特点,也是一大难点。流动人口对计划生育政策认识浅,更是增加了我社区计划生育工作的难度,为抓好计划生育工作,社区利用宣传栏、板报等形式大力宣传,增强流动人口的计划生育知识。社区成员不怕苦不怕累,亲自走访各个市场、沿街商店,出租户逐一调查、登记、造册,在社区的共同努力下,我们社区几年来没有出现一个计划外生育。

(四)、扶贫救助工作

民政和劳动保障工作一直以来是一项民心工程,是帮助解决居民生活的一件大事。我们经常到居民家里进行走访,了解居民实际困难及最新动态。把够低保条件的提供给xx街工委和民政部门。

(五)、社区治安、环境治理

社会的稳定、社区的平安一直是广大居民群众生活满意度最基本要求,因此,今年以来,在xx街工委的领导下,结合社区的实际情况,制定了一套综治工作制度,使社区综治工作落到实处。我社区积极宣传国家有关政策和法规,组织外来务工人员学习,使他们懂法守法,做到管理教育两结合。认真做好特殊人员帮教工作,我社区采取“三个关心”即关心生活、关心健康、关心就业。使他们能够安居乐业。在环境和卫生方面,我们为切实提高我社区环境卫生管理工作,促进社区环境卫生管理上新台阶,社区主任与社区保洁员明确了责任,并实行分片管理,确保社区环境卫生改造建设工作的顺利实施,将本社区划分为五个卫生责任片区,由社区保洁员保洁,社区干部负责包片区环境卫生的监督管理工作,还把社区每一条巷道都种上了鲜花,受到居民的好评,得到领导的表扬。

(六)、换届选举工作

在社区居民委员会换届选举工作中,整合社区各方力量,共建和谐社区。XX年8月开始,社区发动群众,在社区居民骨干、广大居民的帮助和支持下,完成各项选举相关工作,并于9月27日圆满完成了社区居民委员会换届选举。

社区个人年度总结篇2

关键词: 老年人;满意度;社会卫生服务

老年人的生活质量标志着整个社会的文明和进步程度,而社区为老年人服务的水平是影响老年人生活质量的重要因素〔1,2〕。本文通过对石家庄市老年人社区卫生服务满意度进行调查,对满意度现状及影响因素进行分析,从而更加有效地反映社区卫生机构的整体水平,促进其更好地为老年人服务。

1对象与方法

1.1对象2009年10月在石家庄市9个社区卫生服务中心(市中心3个、老城区3个、新城区3个)及其辖区。采用分层随机抽样方法,抽取1 600名60岁以上老年人作为调查样本。

1.2方法在查阅文献和专家咨询的基础上,自行设计调查问卷。问卷调查采用现场自填法,当场回收,共获得有效问卷1 553份,有效率97.06%。问卷的alpha信度系数为0.822。

1.3统计分析使用Epidata3.1录入数据。满意度的测评按3级Likert标度法,应答由正向到负向分为满意、一般和不满意3个等级:满意=3,一般=2,不满意=1。使用SPSS13.0软件应用Kruscal-Wallis H非参数检验、简单相关分析、有序多分类Logistic回归等方法对满意度现状及影响因素进行分析。

2结果

2.1一般情况对社区老年人的基本情况进行调查,见表1。

2.2老年人社区卫生服务满意度现状

2.2.1满意度构成比满意度评价包括两个方面。第一,老年人对社区卫生服务总体满意度的评价;第二,老年人对社区卫生服务各方面(服务态度、服务技术、就诊环境、服务价格)满意度的评价,见表2。表1社区老年人一般情况表2老年人对社区卫生服务满意度构成比

2.2.2满意度的社区分布差异通过Kruscal-Wallis H检验,对市中心、老城区、新城区的总满意度评分进行分析。尚不能认为老年人对社区卫生服务的总满意度在市中心、老城区、新城区之间存在统计学差异(H=5.833,P=0.054)。

2.3总满意度与各方面满意度的相关性通过总满意度和各方面满意度的相关性分析,老年人对社区卫生服务的总满意度与其他各方面满意度的相关性由强到弱依次为:服务态度、服务技术、服务价格、就诊环境,见表3。

2.4影响老年人社区卫生服务总满意度的多因素分析以老年人社区卫生服务总满意度为应变量,老年人的一般情况为自变量(其中文化程度、步行距离以连续性变量纳入方程;性别、年龄、婚姻状况、医疗保险、经济收入以分类变量纳入方程),进行有序多分类Logistic回归分析,结果见表4。结果表明,老年人文化程度越高,满意度越低;与社区卫生服务中心的步行距离越长,满意度越低;男性满意度高于女性;有医疗保险者的满意度高于无医疗保险者;经济收入处于不同层次,对满意度有一定影响,其他各组与月均收入最高组(2 000元~)比较时,虽然P值不全小于0.05,但是,OR值大多小于1,从某种程度上意味着高收入组有着更高的满意度;尚不能认为老年人的年龄、婚姻状况影响社区卫生服务满意度。表3总满意度与各方面满意度的相关性满意度项目表4总满意度的有序多分类Logistic回归分析结果

3讨论

3.1降低社区卫生服务价格,提高全科医生和护士的综合素质与全国同类地区相比,石家庄老年人社区卫生服务总体满意度(47.5%)处于一般水平〔3,4〕,但仍需改善和提高。其中,以服务价格的满意度最低。社区卫生服务机构的药品及其他服务的价格虽然低于二级、三级医院,但相比老年人的承受能力而言,仍处于较高水平。目前,我国在社区卫生服务机构实施的“收支两条线”、“药物零差价”等制度刚刚起步,但对于降低药品和其他卫生服务的价格,成效明显〔5〕。各级政府应该加大改革力度,积极尝试各种措施,进一步降低社区卫生服务价格。在社区卫生服务各方面满意度中,服务态度、服务技术满意度与总满意度有着更大的相关性。这说明,在决定总满意度的各要素中,最关键的是“人”的因素。卫生人力资源是社区卫生工作的基础,是构成社区卫生服务要素中最重要的因素,是发展社区卫生服务的关键。相关调查数据显示,我国社区卫生人力存在学历偏低、知识老化、观念保守、社区服务技能缺乏等众多不足〔6〕。目前社区人力资源的现况,难以承担日益增长的社区卫生服务任务。因此,要想提高老年人社区卫生服务满意度,需要从根本上提高社区卫生人力的综合素质。

3.2针对老年人特点,提高社区卫生服务满意度对满意度的影响因素进行分析后发现,老年人社区卫生服务满意度主要呈现出以下三个特点:第一,女性、高文化层次的老年人对社区卫生服务有着更高的要求,因而满意度较低。由于女性特殊的生理和心理特点,她们往往更注重服务中的一些细节,细微化服务应该是社区卫生服务追求的目标。同时,随着社会的进步,老年人的文化素质也会越来越高,这需要更高质量的社区卫生服务相匹配。第二,医疗保险和经济收入的状况,影响老年人社区卫生服务满意度。本次调查中,没有医疗保险和月均收入低于800元的老年人,占有一定比例,老年人的基本生活保障有待提高。在人口老龄化日益加重的今天,老年人经济收入和医保基金的有限性,与医疗需求的相对无限性,构成医疗保险运行的矛盾〔7〕。政府应该加大老年人医疗保障事业的投入,建立贫困老年人的医疗救助制度,为老年人提供基本物质保障。第三,老年人距社区卫生服务中心越远,满意度越低。相关调查数据表明,有51.1%的老年人选择就诊医疗机构的原因就是距离近〔8〕。因此,在对社区卫生服务中心(站)进行设置时,应充分考虑老年人的需求,增强社区卫生服务的可及性。

【参考文献】

   1 周战超.中国老龄化问题研究〔J〕.经济社会体制比较,2007;23(1):121.

2李德明,陈天勇,李海峰.中国社区为老服务及其对老年人生活满意度的影响〔J〕.中国老年学杂志,2009;29(19):2513-5.

3马菲,曲成毅,王婷,等.老年居民对社区卫生服务利用及满意度调查〔J〕.中国公共卫生,2008;24(10):1161-2.

4陈静,张黎明,高莉.武汉市社区老年人对医疗服务的满意度调查〔J〕.社区医学杂志,2006;4(10):17-8.

社区个人年度总结篇3

社区低保上半年工作总结范文一

xx年柳背桥社区居委会在石桥铺街道事务科的指导下,认真开展低保调查审核以及低保人员的管理服务工作。

(一)严格低保审批程序

社区建立健全了各项制度;低保评议制度、评议小组成员名单、低保分类管理工作名册,社区居委会按不同人员实施了分类管理及参加公益劳动管理制度; 搞好长效管理,我们社区,分每周一、三、五、上午10:00至11:00时,有劳动能力的低保人员到社区签到,由低保居干和社区管卫生的居干一起带队,打扫居民活动场地、绿化带等。一方面安排有劳动力的低保人员在门岗值班,参加社区巡逻队巡逻,加强社区治安防范;劳动不到位者严格按低保管理条例处理。

(二)加强动态管理

(1)柳背桥社区到20xx年11月份低保发放表止,享受低保户数35户,总人数59人,其中a类人员 21 户、b类人员 9户、c类人员 5 户;从20xx年12底至20xx年11月止,新增低保户 16 户;调增低保金3户,停止低保户18户,其中2 户迁离本辖区、12 户办理超龄养老保险、 2户不原意参加社区公益活动取消、4户社区干部推荐其就业、已走上就业岗位。

(2)我社区坚持按街道统一的工作程序办事,坚持户主申请、入户调查、张榜公布、群众评议,将低保政策落到实处。社区对申请享受低保的人员坚持认真调查、严格审核、规范材料,确保低保对象不错、不漏、不误。每月对三类人员进行审核、二类人员按季审、一类人员半年审核一次;为了让上级部门及时掌握各种数据,我社区均能在规定时间上报各种统计报表,并做到真实、正确。

(三)、强化分类救助工作

社区现有分类救助人员24人, 70 岁以上的有 1 户、重残和残疾人2户、重病有3户

(四)低保与就业联动工作

(1)社区根据有关文件精神,积极为低保对象联系单位争取再结业,对实现再就业的低保对象实施低保渐退制度,在三个月的试用期中,本人收入不计入家庭收入,使低保对象免除了后顾之忧,09年社区干部推荐其就业、已走上就业岗位的有 4人;

(五)基础管理工作

(1)社区对群众的来电、来访,均做到热情接待,仔细调查,认真记录,认真处理,并将有关情况及时向有关部门汇报。为了方便群众举报,社区在张榜公布的公告上公开了街道事务科、居委会的举报电话号码,另设有举报箱一个。

(2)社区根据街道的要求,对每户低保对象的本人申请、审批表、证明材料等都进行归类建档管理;

(3)认真开展低保建档工作。社区居委会为每一户低保家庭建立了档案,做到人数清,人员情况准确,并对低保人员实行分类管理社区低保工作总结社区低保工作总结。

(六)创新低保管理方法和工作手段

(1)社区居委会干部对辖区特困户低保居民 5 户,执行一帮一服务、对辖区享受低保困难残疾人 2人,执行二帮一服务;

(2)为辖区卧床不起的低保老人、困难户家庭申请大病医疗救助、临时救助款 10050元。

(3)在20xx年春节来临之际,社区工作人员分批、分期走访、了解、看望了辖区 45户低保户;为 24 户特困低保户送去了米、油、腊肉、板鸭等。

社区低保上半年工作总结范文二

x年我社区城市最低生活保障工作在市、区民政局低保中心及镇办的指导下,遵循保障城市居民基本生活的原则基础上,坚持认真做好各项低保工作。现将半年工作总结如下:

一、 建立建全组织机构,加强管理

我社区今年把低保证工作作为社区居务工作的重点来抓,由社区支部书记亲自挂帅,社区低保专干认真贯彻落实《汇川区高桥镇20XX年城乡低保提标工作实施方案》,加强管理、组织、落实辖区居民最低生活保障工作。强化学习,坚持每月工作例会中学习研究有关城市居民最低生活保障的政策、文件,提高业务水平。

二、 严格规范操作,健全动态机制

为掌握第一手材料,我社区紧密联系社区低保评议小组成员,深入走访、调查,了解特困群众疾苦,做到应保尽保。坚持与本地最低工资标准和失业保险标准相衔接,对不同人员实行不同的保障金额,使保障金更加科学,更加符合实际。规范操作,确保公正、公平,制定了从个人申请到逐级审核、资金发放的一整套操作规程。做到保障对象有进有出,低保补差有升有降,加强了规范化管理,切实做到应保尽保和分类管理,建立健全低保的动态管理机制。

回顾这半年的低保工作,汗水、带着泪水一路走来,我们从艰辛、困苦中磨练了意志,提高了业务能力,坚定了“上为政府分忧、下为群众解难”的工作信念,决心立足低保岗位,服务弱势群体,切实吃透上情,摸清下情,做好低保工作。我相信,有上级领导的关心和支持,有我自身的热情和干劲,有社区同事的共同努力,我将与时俱进,积极践行“中国梦”重要思想,不负众望,努力将社区低保工作再上新台阶。

社区低保上半年工作总结范文三

X年年我社区在办事处的领导下,领会文件精神,让真正有困难的居民感受到党的温暖,让他们的基本生活有所保障,现就具体的情况总结如下:各项工作取得了一定可喜成绩。就低保工作而言,认真落实党的政策,努力学习文件并我社区现有低保57户,130人。其中享受生活困难补助的有7户,残疾低保户的有16户,享受分类施保家庭有9户。

从XX年开始,我社区实行了“低保听证制度”成立了监督小组,制定了工作方案,对新申请的低保户实行先签到一个季度,同时,召开由各类人员组成的听证会,使低保工作更加透明、公正、肯定。

我社区为了把政府的有限资金真正发放给最困难,最需要帮助的居民身上。我们经常入户走访调查,每季度对低保家庭进行审核给予调整,做到应保、尽保(如:我社区郝中敬,户在人不在,路振江家里经济收入增加了,经调查落实,我们按政策及时停止了他们享受低保资格。)

我社区对低保人员加强管理,定期组织低保人员学习上级有关文件,组织低保人员参加社区的各种公益活动。如;‘环境创新年’活动中,组织低保人员清理垃圾45吨,铲处小广告300多条,同时社区把低保人员分为6个小组,每天轮流值班。在为孤寡老人和残疾人服务的活动中,大家都积极主动踊跃参加,受到了居民的好评。

我社区在为低保户、特困户提供服务的同时,还注重为他们解决在生活中遇到的实际困难。冬季来临前社区就组织募捐活动,捐的衣物和现金极时送到享受低保孤儿乔云云家中;每逢传统节日到来之际,为社区困难家庭送去米面油,使他们充分的感受到党的温暖和政府的关怀,同时社区还通过黑板报进行大力宣传,让低保人员树立自强自立为国分忧的思想,同时组织他们参加各种招聘会,并给他们提供信息,尽可能的为他们提供创造就业的机会。

今后,我们更要努力把低保工作做的更好。

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社区个人年度总结篇4

Abstract: As the aging population is increasing rapidly, the elderly community facilities also has a considerable growth. By the methods of questionnaire investigation, interview, observation to research facilities in the use of tenses. The elderly living in community was choosen to be the object of the survey. Through observation and analysis of actual behavior of senior people there, the insufficient of current community endowment service facilities in the field of architectural design, operation and management are summed up, and the improvement opinion is put forward, so as the beneficial reference for this kind of construction is provided.

关键词:城市社区养老设施;满意度;服务需求

Key words: urban community endowment facilities;satisfaction;service requirements

中图分类号:TU246.2 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2015)12-0257-03

1 研究目的

在全球老龄化的大背景下,我国正在快速步入老龄化社会,大量统计数据显示出我国社会老龄化问题的严峻性。截至2013年底,昆明市60岁以上老年人口已达91.9万,占户籍人口总数的16.81%。据调查显示,有95%的老年人并不愿意住进养老机构,因此社区养老服务设施的需求度很高。在“以居家为基础、社区为依托、机构为支撑”的政策环境下,实现社区养老服务设施的大范围建设,是现阶段我国解决快速老龄化最可行的策略之一。笔者对正在使用这些设施的老年人群体进行满意度调研,用问卷调查法、观察法、访谈法等调研方法收集数据,经过数据的整理和分析过后,总结出社区养老服务设施的建设现状,为即将建设的社区养老服务设施提供合理的建议。

2 研究方法及调研内容

本论文采用的调查方法主要有问卷调查法、观察法和访谈法。通过实地调研,运用观察法记录所见,得出结论。问卷由基本信息问题和养老设施的满意度问题组成。通过对使用者和管理者进行访谈,得出设施的使用情况。

3 昆明市社区养老服务设施概况

笔者对昆明市现有社区养老服务设施进行了走访调研,通过调研发现,昆明市共有11个昆明市社区养老服务中心,由于经营或管理不善,有3个已停用。11个社区基本情况如表1。

4 调查结果分析

4.1 社区老人的基本情况 笔者向昆明市正在使用社区养老服务设施的老年人发放问卷50份,回收有效问卷47份,虽问卷数量有限,仍能反应实际问题。得出下文结论。

4.1.1 年龄、性别及身体状况 调查共计47位,男性为18位,女性为29位,如图2所示。接受调查者年龄主要以70岁以上老年人为主,其中51-55岁占调查总人数的2%,56-60岁占调查总人数的2%,61-65岁占调查总人数的6%,66-70岁占调查总人数的9%,71-75岁占调查总人数的31%,76-80岁占调查总人数的29%,八十岁以上老年人占调查总人数的21%,如图3所示。

接受调查者的年龄分布与其健康状况的关系如图4所示,数据显示65岁以下的老年人都属于健康状况能自理,甚至身体状况好的老年人还能照顾家人;66岁到80岁这一区间半自理的老年人居多;不能自理的老年人的年龄阶段主要分布在80岁以上。从图中可得出结论,随着年龄的增长,老年人的身体健康状况呈下降的趋势,需要有人照顾和护理。

4.1.2 老人的学历与收入情况 调查结果显示,使用社区养老的老年人,学历在初中及以下的占大多数,为总人数的72%,没有受过正规文化教育的老年人占总数的13%,中专或高中学历的老年人占总数的15%。对应社区老年人的月收入水平也是如此,月收入水平为1000元以下的老年人占总人数的57%,月收入是1000-2000元的老年人占比为34%,2000-3000元的老年人占总人数的3%。没有受过教育的老年人每月主要收入来自子女的赡养费,有一定学历的老年人每月收入主要来自养老保险和退休金。

4.1.3 居住方式及与子女的居住距离 将社区老人的居住方式分为单身独居、与伴侣居住、与子女居住、与子女毗邻和居住社区养老服务设施。将社区老人与子女的居住距离情况分为同住、同住一栋楼、同住一个小区、同住一个城市,可从数据得出,与子女同住的老年人占总数的15%,同住一个小区的占9%,同住一个城市的占总人数的76%。其中与子女同住一个城市的一部分老年人入住了居住型社区老年服务中心。单身独居的老年人占调查总数的11%,与伴侣居住的老年人占11%,与子女居住的老年人占15%(如图7),由此数据可看出,目前在休闲型社区养老服务中心活动的老年人的居住状况为,单身居住、与伴侣居住的情况多于与子女居住,大部分老年人在家都无人照料,因此,对社区养老服务的各方面需求很紧迫。

4.1.4 子女的个数与养老方式的选择 社区老人的子女个数方面(如图9),有3个以上子女的老年人占总数的71%,有2个子女的老人占20%,有一个子女的老年人占总数的4%,没有子女的老年人占5%。老人期望的养老方式方面,有45%的社区老人希望能与子女同住,希望能享受社区养老服务的老年人占33%,选择入住养老公寓和自己生活的老年人分别占13%和9%(如图10)。从数据显示的结果来看,大多数老人有3个以上子女,并且大多数老人希望能与子女同住、享受社区养老服务设施。

4.2 社区养老服务设施使用现状及满意度

4.2.1 老人对设施的使用频率及交通方式选择 社区老人对设施的使用频率图显示(如图11),每天使用社区养老服务设施的老年人占调查总人数的86%,每周去社区养老服务中心使用设施的老人占7%,几乎不使用的老年人占7%。从交通方式选择方面,选择步行的老年人占91%,选择短距离公交车和机动车接送方式的老年人分别占7%和2%,而选择自行车或电瓶车的比率为0(如图12)。

4.2.2 老人对设施不满意的原因分析 问卷调查了社区内老年人对公共服务设施配套不满意的地方,选择设施缺乏、有待增加的占总数的68%,认为目前配套设施一般的老年人占21%,认为社区内公共服务设施较多,能满足需求的老年人占11%(如图13)。在对设施不满意的原因方面,认为社区内设施数量不足、配套不完善的老年人占46%,认为设施管理、服务不佳的老年人占35%,不满意的原因为距离远的老年人占13%,其他原因占6%(如图14)。通过访谈可知,有的老年人希望与子女同住,但子女违背老人意愿,把老人送进居住型社区养老服务中心,所以这些不自愿入住老年人会在其它原因上对服务设施不满意。调查显示,目前昆明市社区养老服务中心应迫切解决好以下几个方面的问题:设施配套不完善、管理、服务不到位、活动设施和场地数量不满足需求。

4.3 老人对服务设施的配置要求

4.3.1 老人的交流方式的选择 把交流方式分为社区组织活动、自发组织活动、日常的邻里交往,社区老年人选择愿意参加社区活动的占52%,愿意自发组织活动的占总人数的2%,愿意参与日常邻里交往的老年人占46%。因此在设计社区养老服务设施的时候,应为老人考虑提供适宜日常交往活动的室内外空间(如图15)。

4.3.2 对居家养老服务设施在社区内的位置要求 在社区老年人对居家养老服务设施在社区内的位置要求方面,认为应设于社区中安静的位置的老年人占19%,认为应设在社区中心的占49%,认为应和幼儿园设置在一起的老年人占5%,希望设施设置在绿地附近的老人占25%。结果显示大部分老年人希望社区服务设施设置在能与邻里有更多交往的临近社区中心的位置(如图16)。

5 昆明市社区居家养老设施建设存在的问题及可行性建议

5.1 问题 笔者结合对昆明市社区居家养老设施满意度调研结果(详见图17),从中发现了一些问题,需要在今后的改造和新建中引起设计者和管理者的注意。

在图17中,纵轴为社区养老服务老年人满意度百分比,横轴为社区养老服务设施满意度调研项目。通过图17所示调研结果,笔者认为在社区养老服务设施的建筑设计方面主要存在以下问题:

①无障碍设计不完善,如:学府社区养老服务中心的住宿楼入口处没有坡道;永宁里社区养老服务中心的入口无扶手;西庄社区养老服务中心的走道无扶手;金河社区养老服务中心的盥洗室和洗手间不适于使用轮椅;腿脚不便的老年人使用;除金河社区养老服务中心设有电梯以外,其他的社区均是楼梯上下,甚至有的楼梯坡度还比较陡,给老年人上下楼带来诸多不便。

②建筑尺度不适宜,西庄社区养老服务中心的建筑尺度非常不适宜作养老服务中心,其层高比一般公共设施的还要高一些,人处于其中会产生空旷感,不利于为老年人营造温暖安全的心理舒适感。

③无良好的室外活动区域,典型的例子就是金河社区养老服务中心,其坐落于金河社区居委会院内,建筑旁边有很好的条件供老年人活动,但室外却连简单的座位都没有设置。访谈过程中,几位身体状况好的老人都反映没有设施可供室外活动。

在社区养老服务设施的管理运营方面同样存在很多不足:①缺乏医疗康复类型的服务。笔者发现这样的现象,几乎所有社区养老服务中心都设有理疗室、康复室、心理咨询室,但其实这样的功能设置只是“徒有虚名”,其中并无专业的设备和医护人员为老年人服务。②服务功能不健全。经过调研,笔者把昆明市8个正在运营的养老服务设施分为两种类型,一种是休闲型,即老人居住在自己家里,白天到社区服务中心进行休闲娱乐活动;另一种是居住型,即老年人是长期居住在该社区养老服务中心的。休闲型的服务中心缺乏医疗方面的服务项目,而居住型的服务中心对老年人的精神生活无照顾,既无组织活动,也无适宜老年人自发活动的场所。③无上门服务。目前昆明市的社区养老服务中心几乎不提供上门送饭、照料等服务,但调查数据显示上门服务对于社区内不能完全照顾自己、无家人照顾的老年人来说,是一项迫切需要的服务项目。④服务人员数量不足。目前服务设施的管理和服务人员数量都明显不足以为老年人提供优质周到的服务。如学府社区养老服务中心的老年人反应,该服务中心一层楼有20-30人,却只有一个护理人员,这显然是不能保证服务质量的。⑤缺少有组织的活动。几乎没有社区为老年人组织活动,老年人大多是进行日常的简单交流,这对老年人的心理健康是无益的。特别是在居住型的社区养老服务中心居住的老年人,普遍反映日常生活的乏味。社区应该不仅照顾老年人的生理健康,也要为社区老人的心理健康作周全的考虑。

5.2 建议 根据社区养老服务设施老年人满意度调研结果所反映的问题,笔者建议以为老服务综合体为基点,对社区老人进行近距离服务辐射。通过建立日间照护+服务投送+喘息服务的模式,公建民营日托中心或养老机构,结合老年人对社区服务满意度的调研结果,分别提供市场化服务和社区养老政策。具体来讲,应该重点做好以下工作:①适当加大公共服务设施的投入,按照老年人喜好的交流方式和居家养老服务设施调整服务设施的配置标准。②根据老年人的年龄和自理能力完善基础设施,重点为80岁以上生活不能自理的老人提供必要的医疗服务设施和配套的社区医疗服务。③根据老年人的学历和收入水平,增设一社区老人文化交流与日常娱乐的基础设施,比如开办书法社,组建老年人舞蹈队等等,以满足不同学历和收入水平的老年人的养老需求。④从社区养老服务设施使用频率来看,仍有一部分老人几乎不接触养老服务设施。建议加大养老服务设施的宣传力度,引导老人提高养老活动意识,促使其主动参与养老活动。

参考文献:

[1]周燕珉.老年住宅[M].中国建筑工业出版社,2011.

[2]赵晓征.养老设施及老年居住建筑[M].中国建筑工业出版社,2010.

[3]艾克哈德-费德森,伊萨-吕德克.全球老年住宅建筑设计手册[M].中信出版社,2011.

[4]凤凰空间编.夕阳无限――世界当代养老院与老年公寓设计[M].江苏人民出版社,2013.

[5]姚栋.当代国际城市老人居住问题研究[M].东南大学出版社,2007.

社区个人年度总结篇5

社区图书馆建设在我国推行了多年,但其结果让人失望,成效无法与其投入相匹配。究其原因就是无法建立一个长效的运营机制,无法从根本上解决社区图书馆开了关,关了又开的通病。通过杭州图书馆的四级图书馆服务网络建设实践经验的总结分析,可以为我们尽快寻找到一条解决问题的正确思路提供帮助。

杭州市图书馆从2003年开始进行“跨系统联城乡的总分馆制”实践,到2007年底已初步完成对杭州地区所属区、县图书馆的资源整合与共建共享工作,其间最为艰难的就是街道(乡镇)、社区(村)一级服务网点的建设。本文着重对杭州城区的市、区、街道、社区四级图书馆服务网络建设情况进行研讨,并在此基础上总结杭州市总分馆制下社区图书馆建设的经验,剖析其利弊并提出建议。

一、杭州市区四级图书馆服务网络建设的现状与经验总结

杭州市区公共图书馆资源无论从数量还是质量上来说都是极度稀缺,与市政府打造“品质生活,休闲之都”的城市发展理念很不相称。在2006年前,市图书馆的馆舍面积只有6000余平方米,老城区7个区只有两个区有图书馆,其中西湖区图书馆与文化馆合署办公,没有专项的购书经费,2007年只新增图书130册。杭州市图书馆就是在这样一种现状下进行四级图书馆服务网络建设的。从2005年到2007年底,已建成街道、社区图书馆1DO家。纵观杭州市图书馆进行四级图书馆服务网络建设的实践,有以下几个方面的特点:

1.采用总分馆制的组织结构模式;

2.采用统一的技术平台;

3.采用通借通还理念,建立“一证通”借还书体系;

4.投资成本小,推开速度快。

两年内,建立的100个基层网点,基本上是在东海明珠工程与文化共享工程原有设施与资源基础上的重新“激活”,真正实现了投资少见效快的目的。新增网点两年累计办理5580个借书证,累计借还书421000册次,取得了比较大的社会效益。

通过对两年来的社区图书馆建设实践经验的总结,我们也发现了以下几个方面的问题与不足:

1.组织结构松散,只是名义上的总分馆制

杭州市图书馆对区、街道与社区分馆的人、财、物没有控制权,只是一种基于道义或全靠个人魅力晓之以理、动之以情才结成的联盟。缺乏人、财、物控制权的总分馆制就缺少坚实的物质基础。没有牢靠的利益基础与明确的权利义务规定的联合终归是难以长久的。

2.文献资源的产权不统一,通借通还范围有限

由于总馆与分馆各自有不同的行政归属与经费来源,造成了目前建立的100个街道与社区分馆,包括两个区级图书馆的文献资源互不统属。杭州城区100个街道与社区分馆只有4个街道、社区图书馆的自有图书由市图书馆进行统一编目,并进入市图书馆的中心数据库。杭州市图书馆的图书在社区图书馆可以还也可以借,但只局限于市图书馆还到社区的图书。“一证通”借书证除了在这4个分馆通用外,要借其他分馆的自有图书,还必须另外办证。要实现理论上的通借通还,在技术上已不存在任何问题――杭州城区各级公共图书馆统一采用的interlib集群管理系统,只要分馆的文献进入中心数据库,不必再铺专线就可实现联网。但要让转移的文献资源实际控制权与所有权重新统一,就需要支付不菲的物流费用,这个问题一直是国内大多数总分馆制下的四级图书馆服务网络不能实现真正意义上的通借通还的主要原因。

3.四级图书馆服务网络体系不完整

目前的总分馆制主要是由市图书馆在推动街道与社区图书馆建设,由于8个城区(不包括萧山、余杭)里只有两个区有图书馆,其中西湖区图书馆无论从馆舍面积与经费投入来看,只相当于一些条件好的社区图书馆的简单升级版。市图书馆在缺少区一级中心分馆的承上启下,没有政府政策与财力支持的情况下一竿子插到底,直接与街道、社区对话,在付出了巨大的努力和艰辛下,在两年内建立了100个分馆。

按照四级图书馆服务网络的层级结构理论,市馆只负责对区一级图书馆的业务规范与指导,区负责辖区内街道一级图书馆的布点与业务辅导,街道图书馆负责社区图书馆的日常业务管理与监督。由于区一级图书馆的功能缺位,致使服务网络出现严重的断层。苏州的情况与杭州类似,也是市馆绕过区图书馆直接在社区建立一级基层分馆,是典型的二级“扁平管理的总分馆制”。这种二级网络结构的最大问题就是,一旦分馆数量超过一定数量,总馆对分馆的监控力度将逐渐削弱,管理成本也随之增加。杭州市图书馆对总分馆制下的社区图书馆服务网络建设已经开展了两年,总结得失,其中最大的问题就是如何对多达100个基层网点进行业务规范与管理。如果还只是由目前不足十个工作人员的市图书馆读者工作部负责业务辅导与管理,不论在人力上还是时间上都存在着巨大的难题。

二、国内外总分馆制发展模式的分析研究

国外的总分馆制研究起始于上世纪60年代,各国对总分馆制没有统一的定义与统一的模式,基本是根据当地的具体情况与历史沿革选择适合自身发展的模式。到今天比较典型的大致有三种类型的总分馆制:其一为新加坡行政机构统一管理模式,所有公共图书馆都归国家图书馆管理局管理,管理局负责全国范围内各级图书馆文献资源的统一采购、统一编目、统一配送。各级公共图书馆按照总分馆制模式进行统一规划与布局,国家图书馆是总馆,下面依次是3个区域馆、19个社区馆、18个社区儿童图书馆。按照最初的设想,社区图书馆下还有街道这个层级的图书馆。这种高度集中,各级图书馆分工负责建立覆盖全国的图书馆服务网络的思路就叫新加坡模式。其二是纽约的多头竞争型总分馆模式,美国通常采用的是我们熟知的严格的层级总分馆制,同一个城市不同系统的图书馆可以各自建立自己的服务网络,但同一系统如公共图书馆通常只有一个总馆。纽约的情况比较特殊,有3个并行的公共图书馆系统,3个总馆――纽约、皇后、布鲁克林各自拥有几十所分馆。其三为澳大利亚新南威尔士州模式,特点是州图书馆无分馆,只有99个地区中心图书馆,中心馆各自拥有数量不等的社区分馆。州图书馆与地区中心馆虽然没有名义上的总分馆关系,但帅l图书馆自身没有对外开放业务,只承担对地区中心图书馆的馆际互借业务,并根据对地区图书馆的业绩考评拨付专款补助,这是一种上升为纯业务协调与管理的总馆。

国内(不包括总分馆制已成熟的香港地区)的总分馆制理论研究源于上世纪末,真正付诸实践则是在2001年左右。所谓总分馆制,可以定义为是在一定区域内各类型图书馆互助合作、联合办馆的一种模式。其最 初的设想是优化资源配置,寻求社会效益最大化,现在某些地区把总分馆制实践上升到图书馆发展要走社会化道路的理性高度。如苏州市图书馆提倡的“普遍均等的图书馆服务”,杭州市图书馆提倡的“平民图书馆”,所追求的都是一种普遍平等的知识权利。从组织结构形态表现出来的特征看,国内的总分馆制分横向联合型、纵向层级型与混合型,单纯的横向联合与纵向的层级结构很少见,大多采用跨系统不同类型图书馆的横向联合与同系统不同层级的图书馆纵向联合相结合的方式构成完整的服务网络。这种类型的联合办馆模式虽称谓不一,但其思路或最终目的无一不是希望松散的联盟能发展到紧密型的总分馆制。

严格意义上的总分馆制通常有以下几个特点:

(1)完善的组织结构;

(2)在统一技术平台上构建的服务网络;

(3)在清晰的产权关系基础上实现资源共建共享与通借通还。

从国内进行图书馆共建共享服务网络建设的实践来看,实行严格意义上的总分馆制的地方不多,大多名义上的总馆对下一层级分馆的人、财、物没有处置权,基于上可以定义为松散联盟式的总分馆制。虽然业内普遍认同严格意义的总分馆必须实行人、财、物的一体化管理,但是迄今为止,只有苏州市和嘉兴市两地的图书馆正在实行的二级公共图书馆服务网络实验,以期能够绕过行政层级人事管理与分级财政体制障碍,实现相对严格的总分馆制。

苏州的做法是直接找街道领导进行说服宣传,让他们每年拿出5-8万元的维持经费与场地,市图书馆则负责每个社区分馆的图书配送轮换与人员管理,这种曲线救国式的柔性方式,既要经办者拥有扎实的业务功底,又要精通人情世故,还需具备强大的人格魅力和一定的业内威望,要求过于苛刻了,是一种变相的“能人模式”,并不具备复制与推广的可能性。这种扁平结构的管理模式还带来了分馆数不可能无限扩大的弊端。管理学的层级结构理论有一个重要原理就是:层级与成本成正比,管理幅度与效率成反比,一个总馆只能掌控有限的分馆数,一旦超过一定数量,必然导致控制力下降与成本的上升。有限的分馆数导致服务输出能力不足,不能充分满足居民的阅读需求,也与设计者追求普遍均等的图书馆服务目标不符,分馆数增加又与节约成本的扁平管理模式相违背。随着理论与实践的不断突破,相信我们会在必要的结构层次与合理的管理幅度上找到一个很好的支点。

如果苏州模式可以通俗地称之为“晓之以理”模式,嘉兴的做法则可以称之为“诱之以利”模式,推行的整个过程完全是一种财大气粗的作派。市、区、街道三级财政各出10万元的分馆开办费,以后每年各出10万的维持经费,足以免除以往街道、社区图书馆开了因无后续经费投入而办不下去的后患。这种政府主导、多方投资的总分馆建设模式再次印证了有钱好办事这旬老话,也证明由政府推动是最直接最行之有效的一种模式。经济手段辅以行政手段已被无数的历史事实证明是快速推动图书馆事业建设,是一种短期取得成效,屡试不爽的不二法宝。但这种模式也被无数的惨痛的历史事实证明,剔头挑子一头热的行业与政府自觉行为,往往难以取得应有的成效。美国州、县总馆办街道与社区分馆的经验不是一步到位,而是先派流动图书馆到社区定期定点服务,达到一定的借阅量才考虑设固定借阅处,其次为图书站,最后才升格为正式的分馆,美国人这种严谨的科学精神与珍惜物力财力的态度值得我们学习。

三、对杭州市总分馆制下社区图书馆建设的建议

通过对杭州市图书馆进行总分馆制下的社区图书馆建设的经验总结及国内外总分馆制实践利弊分析,本文得出一个基本观点:要在杭州城区建立一个更为完善的图书馆服务网络,应该有更完善的组织与财力保障机制。在目前没有政府政策支持与人力物力有限的前提下,建议进行数量有限却是严格的总分馆制实验,具体的建议是:

1.在巩固与提高现有100个街道、社区图书馆服务水平的前提下,在各个区选取一、二个条件比较好的街道、社区图书馆搞试点。

第一步是先把人管起来,市图书馆出钱养人,然后可以理直气壮地要求达到统一的开放时间与业绩标准。杭州图书馆协作协调部负责监控与业务辅导,社区图书馆管理员达不到要求就换人。

第二步是将街道、社区图书馆的自有图书整理编目,进入市图书馆的中央数据库,为实现通借通还做好技术准备。在上述的街道、社区图书馆可以尝试采用苏州的“流动产权”概念,将文献资源的实际控制权与所有权统一起来,以解决物权转移带来的物流障碍,这是苏州总分馆制实践在理论上的一大突破。但要让街道、社区的领导放弃先期投入购置的文献资源的所有权并不现实,变通的办法是在投入比较少的图书馆先试探其反应,许诺由市图书馆统一配送一定数量的图书与音像资源,并定期轮换。对一些说服难度较大的图书馆,干脆不提此类敏感的内容,日后其资源一旦进入中央数据库实行通借通还后,自然会实现物权转移。实际上,最容易发生产权流失的反而是市图书馆,因为读者在市图书馆借了书就近还到社区图书馆的可能远比在社区借了书到市图书馆还的可能性要大;至于街道、社区图书馆间自有图书的自然流动数量应该不会很大。

第三步是规范业务管理,加强对街道、社区图书馆专职管理员的业务培训,制定业绩考核标准,从开放时间、办证量、流通人次、借阅人次与册次等多项指标上评定该馆的社会效益,确定服务输出能力的星级标准并据此确定扶持力度。如果一个试点做不好,还可换另一个试点继续实验。

2.通过规范街道、社区分馆的示范作用,力求引起市、区、街道、社区各级领导重视,支持市图书馆推行“统一标识、统一平台、统一资源、统一管理”的标准化分馆建设。对一些实在不能发挥作用的街道与社区图书馆应该考虑撤点,提高新增基层服务网点的准入标准,社区图书馆布点上还是坚持效益效第一、宁缺勿滥为好。一旦严格的总分馆制在全城区推开,就必然要面对如何发挥区一级图书馆的作用问题。杭州图书馆协作协调部的人到最远的一个社区图书馆坐公交车路上就要花一个半小时,跑社区的三个工作人员每人要负责三十多个点。如果不能在机制创新上下功夫,想管好这些基层服务点几乎是不可能完成的任务。

因此,建立三级以上的层级网络结构,让各层级都有各自不同的职责已是当务之急。比如,可以将拱墅区基层点的管理与督促职责移交给办馆条件比较好的拱墅区图书馆。

3.开拓创新,在人流量大的地方尝试建立新的分馆。新加坡设立社区图书馆在选址上有两个原则:一个是在社区中心,一个是购物中心。从实际效果看,设在购物中心的社区分馆借阅量远比其它分馆大,我们可以考虑在长途汽车站、火车站建立一个分馆,在远在异乡游客中传播公共精神与人文关爱的种子,让公共图书馆真正担负起相应的社会使命。

四、结语

社区个人年度总结篇6

一、基本情况

2001年以来,我区在推行社区建设中,突出抓了社区党建工作这一龙头。从社区支部书记的选配到社区党员队伍的管理,从社区内驻地单位党组织共驻共建到社区内在职党员的组织管理和社区对党员干部八小时以外的管理监督教育,以及对转入社区的退休党员、下岗(失业)职工中党员及流动党员的管理教育等都进行了大胆有益的探索,积累了一些好的经验,涌现出了一些社区党建工作的先进典型和一批热心社区党建的先进模范人物,有效地促进了我区社区党建及其他社区建设工作的顺利开展。但从社区党建工作长远来看,还存在着不少不容忽视的问题亟待研究解决,如党员队伍老化,现有党员文化素质偏低,企业退休党员占多数不易管理,入党积极分子队伍缺乏,年轻党员(特别是等待安置工作的大专院校毕业及部队复员人员中的党员)流动性大等问题的存在,一定程度上影响了社区党建工作的进一步开展。

截至目前,我区共设立基层党委(工委)9个,党总支7个,党支部175个;共有党员2719名。从性别结构上看,女党员1062名,占全区党员总数的39.1%;从党员的分布状况看,街道党员1424名,占全区党员总数的52.4%,企业党员168名,教育学员党员386名,公安系统党员166名,机关党员546名,环卫处党员36名,分别占全区党员总数的6.2%,14.2%,6.1%,20.1%,1.3%;从年龄结构上看,45岁以下党员964名,占全区党员总数的35.5%,其中:35岁以下党员484名,占全区党员总数的17.8%,46岁以上党员1735名,占全区党员总数的63.8%,60岁以上的党员968名,占全区党员总数的35.6%。

在街道社区的1420名党员中,从其结构看,企业离退休后转入的党员占绝大多数,达918人;从大专院校毕业或从部队复员等待安置工作的党员达209人,两项合计占到街道社区党员总数的14.7%;从文化程度看,学历在初中以下的党员达996人,占到社区党员总数的69.9%;从年龄结构看,60岁以上的党员达990人,占到街道社区党员总数的69.5%。

社区党员队伍的建设是影响我区社区建设工作及社区其他工作的一大制约因素。加强街道社区党员建设是我区党建工作的重要环节,必须下大力气研究和创新,为社区建设和党建工作注入新的活力。

二、存在的主要问题及原因分析

1、社区党员队伍过于老化,社区入党积极分子队伍缺乏,不利于社区党建工作的有效开展。

一是在社区党员中,大多数是从企业退休后转回居住地社区支部的党员,年龄偏大,而且,随着改革的深入,这些党员向社区转移的趋势将更加明显,社区党员的年龄结构老化的问题也将变得更为突出。

二是城市社区对居民的管理属于松散式的自治管理,加上居民大都有自己的工作单位,所以造成在社区申请入党的人数寥寥无几。社区入党积极分子队伍后备乏人,社区中缺乏新鲜且富有活力的年轻党员,在很大程度上影响了社区党组织的凝聚力和战斗力。

2、社区党员队伍退休人员多,流动性党员多以及文化程度相对不高的状况,使社区对党员的管理教育增加了难度。

一是社区党员队伍中许多企业退休职工党员的行政关系仍在单位,退休费仍由原单位发放,只是将党组织关系转入社区,给社区的党员管理工作带来了诸多困难,有的不按时按规定标准交纳党费,有的不服从社区管理等。这种行政隶属与党员管理脱节,管人与管事不协调的现象,影响着社区党员管理工作的正常开展。

二是社区支部中虽然也接受了一些暂时没有找到工作的大中专毕业生党员和从军队复员的退伍军人党员,但由于他们流动性较强,又加之多在外从事临时性工作,对这部分党员的管理也存在很多问题和困难。如:社区支部安排学习和工作找不到这些党员,有的预备党员预备期间在外打工,不仅不过组织生活,而且也不向社区党支部及培养人汇报思想,致使社区对他们的管理留于形式。

三是社区党员文化程度偏低。社区党员中初中以上学历的党员仅占全部社区党员的84.2%,且多是企事业离退休后转入社区支部的党员,这也给社区党建工作创新和突破增加了难度。

3、社区党支部书记与社区主任多是“一肩挑”,随着近年各项改革的推进,权力下放,社区行政工作大量增强,造成了抓社区党建工作精力不足,也在一定程度上影响了社区党建工作的有效开展。

4、社区党建经费无正常来源渠道,加之社区兴办三产网点或实体受诸多因素制约(如无建网点地址,无建网点资金等),社区全部经费只是单纯依靠政府财政拨付的每年1000元办公经费,致使社区党建经费投入不足,也影响着社区党建工作的顺利开展。

三、建议和对策

1、建立健全社区党组织,配强社区党支部班子,发挥社区党组织的领导核心作用。一是要从制度上明确社区党组织和社区居委会的职责范围,配备专职社区党支部书记,巩固党的基层建设阵地。二是社区支部书记与社区居委会主任要实行同等待遇,社区党支部委员也要给予适当的补贴,实现专人专抓党建工作。

2、积极探索党员社会化管理的新路子。一是继续探索构建社区对在职党员的双重管理体制,发挥社区党建联席会作用,从制度上明确驻区单位党组织,住社区的在职党员参与社区党建工作的职责、任务以及参与渠道,把在职党员按就近原则编成党小组,定期开展活动,社区党组织把在职党员在社区的表现情况定期地以书面形式反馈给其所在单位党组织,作为评议、考核、评优评先的重要依据,促使在职党员积极参与社区各项活动,充分发挥党员的先进模范作用。二是出台相应办法,将机关,企事业单位的离退休党员全部转到居住地所在社区党支部,以解决社区党员队伍文化素质偏低的问题。社区党组织可以建立各种形式的志愿者队伍,充分发挥这些党员的特长,发挥他们的余热。同时,结合社区社会保障平台建设,逐步将离退休人员工资管理与党员管理结合起来,切实解决管人与管事不协调,及党员管理难,党费收缴难的问题。

3、加大对社区党组织的支持力度,为社区党建工作创造良好的物质环境。一是加强社区党务干部队伍建设。首先是要按党员人数和有关规定设置党总支及支部;其次是要明确社区党组织配备党务干部的人数;第三是采取多种途径招聘社区党务干部;第四是加强对社区党务干部的管理和培训力度。二是要保障社区党组织的阵地建设。首先从办公场地和办公经费上给予帮助,可从各级财政和各级留成的党费中划出专门经费用于社区党建和社区基础设施建设;其次,要将社区党建经费列入各级财政预算中,要明确各级留成党费用于社区党建的比例,年初一次性划拨给社区,不足部分再由社区通过其他途径补齐。

社区个人年度总结篇7

[关键词]松江区;游客满意度;调查;建议

[DOI]1013939/jcnkizgsc201630209

1调查目的

游客满意度充分反映旅游业发展状况,利于结合游客真实心声对发展中所存不足进行改进,不断完善旅游市场,更好地服务游客[1]。松江区作为上海唯一一个部级旅游度假区――佘山国家旅游度假区所在地,应对其游客满意度高度重视,通过对其游客满意度的研究分析,既可以了解游客对松江区旅游业发展的看法和建议,还能挖掘游客对在松江旅游的更多需求,从而为其旅游业发展进一步改进和完善提供强有力依据。

2调查工作

21调查方式及调查样本

采用实地问卷调查法和电话调查法,对松江区主要旅游饭店、景区及旅行社服务质量满意度进行调查。2012年起,每年重点调查三个时间段(工作日、周末、黄金周)内游客对松江区旅游服务质量的满意度。每个阶段每家企业回收有效问卷10份,三个阶段每家企业共回收有效问卷30份,每家旅行社回收有效电话访谈20份,12家旅行社共回收有效电话访谈问卷240份。

22调查数据来源

调查数据来源:参考国家标准化管理委员会的《顾客满意度调查方法》[2],结合松江区旅游业发展现状及特色,根据旅游业特点设计和检验了松江区游客满意度调查方法和流程,制定调查问卷。重点调查对象是松江区主要旅游饭店与景区的游客,对其进行采访,对问卷各相关问题直接打分并提出相关意见。

2012年共获有效问卷960份(景区240份,酒店480份,旅行社240份为电话问卷);2013年共获有效问卷1526份(景区和酒店1226份,旅行社300份为电话问卷);2014年共获有效问卷1625份(景区和酒店1300份,旅行社325份为电话问卷调查和门店实地问卷);2015年共获有效问卷2465份(景区和酒店1299份,旅行社1166份为微信问卷)。

3调查结果

据2012年以来调查结果,松江区游客满意度处于“基本满意”水平,总的来说,各方面得分与发达地区尚有一定差距。整体看来,松江旅游服务主要存在于散客市场,而关键问题是其服务散客的公共服务严重缺位。

31松江区游客满意度影响因素分析

由于该调查的主要对象是松江区主要饭店、景区及旅行社,不同类型企业所涉及的影响因素不同,对其调查问卷的设计也不同,因此将分别以饭店、景区及旅行社三类调查对象来分析松江区游客满意度。

311被调研饭店游客满意度影响因素分析

饭店顾客满意度影响因素主要包括员工素养、预订服务、前厅服务等九个方面。

由表1知,2015年酒店服务质量总体满意度为9181,2012年以来最高;九个一级指标中除了预订服务,其他八个指标的服务质量满意度均高于2012、2013、2014年;而预订服务质量满意度也仅是低于2013年的水平,高于2014、2012年的水平。调查结果说明:松江区主要酒店服务质量顾客满意度水平较高,同时,自2012年满意度调查工作展开以来,政府的支持、企业的积极配合及相关部门的努力,使得松江区酒店服务质量顾客满意度取得相当大的进步。

312被调研景区游客满意度影响因素分析

景区游客满意度影响因素主要是指员工素养、交通服务、票务服务等九个方面。

由表2知,2015年景区服务质量总体满意度为8159,高于2014、2012年水平;九个一级指标中票务服务质量满意度最高,为8407,但低于2014、2013、2012年的水平;2013年景区服务质量总体满意度为8214,是四年来最高水平,其中票务服务质量达8758,成为四年来九个一级指标中服务质量满意度最高水平。此结果说明:松江区主要景区服务质量满意度水平较高,虽略低于2013年水平,但相比2014、2012年有所提升。

313被调研旅行社游客满意度影响因素分析

旅行社游客满意度影响因素主要包括线路安排、合同履约、意见处理等六个方面。

由表3知,2015年旅行社服务质量总体满意度为9633,高于2014、2013、2012年水平;六个一级指标中交通服质量务满意度最高,达9719,线路安排服务质量满意度最低,为9526;线路安排、合同履约和意见处理交通服务质量满意度相比往年均为最低水平,导游服务、咨询服务和交通服务质量满意度分别达四年来最高水平。此结果表明:松江区主要旅行社服务质量满意度水平较高,且四年来保持相对稳定状态。

32松江区总体游客满意度

松江区总体游客满意度可从对其主要饭店、景区和旅行社的顾客满意度调查结果来分析。调查结果显示,饭店总体满意度为9181,景区总体满意度为8159,旅行社总体满意度为9633,其中酒店和旅行社服务质量满意度处于“非常满意”级别,属“优异区域”,景区服务质量满意度处于“满意”级别,为“良好区域”。该结果说明,松江区总体游客满意度水平较高,相关指标服务质量得到了多数游客认可,但个别指标的服务质量满意度仍须进一步完善和提高。

4提升建议

根据近年来的调查结果及以上综合分析,为进一步提升松江区游客满意度,建议深入巩固这四年来的调查结果,不仅重点把握游客反映相对突出的旅游公共服务、餐饮、交通等质量提升问题,还要进一步完善旅游投诉和质监制度建设及服务质量。与此同时,旅游相关行业应更加深入地了解并挖掘游客的旅游需求,创新旅游产品,以进一步提升游客满意度,促进松江区旅游业及相关产业的和谐稳健发展。

41把工作重心放到如何提升游客满意度的长效机制上

满意度的提升不仅是旅游行业或某一部门的工作,还应是相关行业及部门共同的责任与义务。政府应制定有效的管理机制,深入研究游客满意度,从根本上树立松江区良好的旅游形象,对其旅游业及相关产业存在的问题进行有效解决,并制定出提升游客满意度的长效机制。

42进一步发挥四年来游客满意度调查结果对松江区旅游服务质量提升的促进作用,并深入分析具体问题

通过游客满意度的调查研究,认真梳理并分析存在的问题,采取有效措施营造最优的旅游环境。对于游客满意度较低的企业,应给予更多重视:认真分析满意度低的原因,加大整顿力度,提出相关措施并落实到具体工作中;明确责任主体,抓工作重点,形成责任链条,把具体工作与责任人进行对接,使工作有效落实;完善工作机制,针对旅游业及相关产业经常举办一些经营交流会、宣讲会或外出考察等实质性的活动,有助于真正感知、分析、解决重点问题。此外还可以借助公众或者媒体的力量来监督,以促进游客满意度不断提升。

43积极贯彻智慧旅游的方针,完善旅游公共服务体系建设,提升旅游公共服务品质,来提高游客满意度

一是进一步完善旅游信息系统,实现真正的智慧旅游。及时并更新相关信息,以便游客及时了解旅游相关动态,使游客的时间更加柔性化;组建旅游质量监督网站,方便及时处理游客投诉事件。二是对旅游业及相关行业工作人员加强业务培训,以便更好地服务游客,使游客更满意。

参考文献:

[1]王凯,唐承财,刘家明文化创意型旅游地游客满意度指数测评模型――以北京798艺术区为例[J].旅游学刊,2011(9):36-44

社区个人年度总结篇8

经区委、区政府研究,今天我们在这里召开全区和谐社区建设总结表彰暨创建全国和谐社区建设示范城区动员大会。会议的主要任务是:总结我区20*年和谐社区建设工作,表彰20*年度和谐社区建设先进集体和先进个人,动员和部署创建全国和谐社区建设示范区工作任务。

会上,我们观看了*区和谐社区建设电视专题片;谢为民副书记作了和谐社区建设的工作报告;熊保良常务副区长宣读了表彰决定;涂和平部长通报了我区社区(村)党组织星级创建情况;陈建军副区长通报了我区和谐街道创建情况。会议隆重表彰了一批先进集体和个人,部分单位代表作了大会发言。最后,区委姜书记站在推进科学发展、构建和谐社会的高度,充分肯定了我区和谐社区建设工作成效,并针对进一步推进我区和谐社区建设工作,分析了创建形势,揭示了创建意义,明确了创建要求。玉林书记的讲话具有很强的针对性、指导性和操作性,请同志们结合各自实际,认真学习领会,切实抓好贯彻落实。下面,就如何贯彻落实好今天的会议精神,特别是玉林书记重要讲话精神,扎实推进创建全国和谐社区建设示范城区工作,我再简要讲三点意见。

一、要以新作为争夺大品牌。社区是社会的细胞,和谐社区是和谐社会的基础。近年来,*区社区建设工作取得了非常好的成绩,在省、市赢得了很大的反响,在全省、全市展示了形象、争得了荣誉。这些成绩的取得,是全区上下共同努力的结果,更与全体社区干部的辛勤工作分不开。为此,今天我们隆重表彰了一批去年工作的先进集体和个人。当然,这个成绩属于过去,未来任务更加艰巨,今天会议的主要任务就是“136”工程,即:创建“全国和谐社区建设示范区”、打造“三个精品”,落实“六个项目”。这也是今明两年我区社区建设的主要任务。要实现这样一个目标,特别是打造“全国和谐社区建设示范区”这样一个品牌,全区上下还要以今天的会议为新的契机,按照会议的部署,特别是姜书记重要讲话精神,进一步明确新目标,发挥新优势,拓宽新思路,以新的措施、新的作风、新的姿态来推动和谐社区建设工作取得新的成绩。关键就是要做到“四个落实”。一是宣传发动要落实,与会的各单位回去以后,要通过层层发动,让广大干部群众都领会今天的会议精神,让所有社区基层工作网络,明确目标、明确要求、明确任务。二是组织领导要落实,各有关单位务必要加强领导,高度重视。三是保障措施要落实,近年来,区委、区政府高度重视社区建设,从各个方面对社区建设给予了有力保障,今天会上我们对去年的先进集体和个人,以及社区星级创建工作的优秀单位共表彰了200余万元,今年我们仍将按照区委、区政府相关文件精神,确保社区建设各项保障措施落到实处。四是具体责任要落实,会议结束以后,全区有关单位要将“136”的总目标层层分解,做到责任到岗、任务到人,确保实现社区建设目标、做大*社区建设品牌。

二、要用软实力争创硬环境。社区建设“136”的目标,除了要做到“四个落实”以外,还要在现有基础上,做好两个方面的工作。一方面,就是要加强社区的硬件建设。尽管近年来,我区加大投入,夯实基层,但是仍有36个社区的办公条件还没有达到“三星级”创建标准,占全区社区总数的三分之一多。因此,我们要立足现有基础,继续加大力度,加强社区硬件建设。另一方面,在硬件建设的同时,更要注重社区软件建设,不断提升社区干部素质。要坚持边实践、边总结、边提高、边宣传,在工作上积极探索,在实践中大胆创新,保持和深化“和谐邻里月”、“快捷通”工作法、“一分钱创安工程”等一系列好做法,总结和形成更多能在全省、全国叫得响、能充分反映我区社区建设成果的特色品牌。通过提升软实力,不断夯实我区和谐社区建设的硬环境。

三、要从阶段型争取长效型。社区建设每个阶段有每个阶段的任务,今年的任务就是“136”,核心内容就是“1”,就是围绕“全国和谐社区建设示范区”目标,切实做好今明两年的社区建设工作。希望全区各相关单位通过“136”创建工作,来实现*整个社区建设和人性化服务长效化、常态化,不断夯实基础,提升服务的水平。特别是各社区,要努力把这一阶段性创建工作转化为提升我区社区管理和服务水平的长效工作机制;转化为坚持以人为本,促进和谐*建设的长效工作机制;转化为推动*新一轮经济大发展、城乡大变样、文明大提升的长效工作机制。要坚持以“改善民生”为重点,把为民办实事工作做细、做好、做深,充分调动广大居民群众支持和推动社区发展,支持和推动*发展的积极性、主动性、创造性,在建设全省经济强区、文化大区的征程中同心协力,建功立业。

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