工作人员管理范文

时间:2023-03-29 11:55:27

工作人员管理

工作人员管理范文第1篇

第二条中华人民共和国境内的放射工作单位及其放射工作人员,应当遵守本办法。

本办法所称放射工作单位,是指开展下列活动的企业、事业单位和个体经济组织:

(一)放射性同位素(非密封放射性物质和放射源)的生产、使用、运输、贮存和废弃处理;

(二)射线装置的生产、使用和维修;

(三)核燃料循环中的铀矿开采、铀矿水冶、铀的浓缩和转化、燃料制造、反应堆运行、燃料后处理和核燃料循环中的研究活动;

(四)放射性同位素、射线装置和放射工作场所的辐射监测;

(五)卫生部规定的与电离辐射有关的其他活动。

本办法所称放射工作人员,是指在放射工作单位从事放射职业活动中受到电离辐射照射的人员。

第三条卫生部主管全国放射工作人员职业健康的监督管理工作。

县级以上地方人民政府卫生行政部门负责本行政区域内放射工作人员职业健康的监督管理。

第四条放射工作单位应当采取有效措施,使本单位放射工作人员职业健康的管理符合本办法和有关标准及规范的要求。

第二章从业条件与培训

第五条放射工作人员应当具备下列基本条件:

(一)年满18周岁;

(二)经职业健康检查,符合放射工作人员的职业健康要求;

(三)放射防护和有关法律知识培训考核合格;

(四)遵守放射防护法规和规章制度,接受职业健康监护和个人剂量监测管理;

(五)持有《放射工作人员证》。

第六条放射工作人员上岗前,放射工作单位负责向所在地县级以上地方人民政府卫生行政部门为其申请办理《放射工作人员证》。

开展放射诊疗工作的医疗机构,向为其发放《放射诊疗许可证》的卫生行政部门申请办理《放射工作人员证》。

开展本办法第二条第二款第(三)项所列活动以及非医用加速器运行、辐照加工、射线探伤和油田测井等活动的放射工作单位,向所在地省级卫生行政部门申请办理《放射工作人员证》。

其他放射工作单位办理《放射工作人员证》的规定,由所在地省级卫生行政部门结合本地区实际情况确定。

《放射工作人员证》的格式由卫生部统一制定。

第七条放射工作人员上岗前应当接受放射防护和有关法律知识培训,考核合格方可参加相应的工作。培训时间不少于4天。

第八条放射工作单位应当定期组织本单位的放射工作人员接受放射防护和有关法律知识培训。放射工作人员两次培训的时间间隔不超过2年,每次培训时间不少于2天。

第九条放射工作单位应当建立并按照规定的期限妥善保存培训档案。培训档案应当包括每次培训的课程名称、培训时间、考试或考核成绩等资料。

第十条放射防护及有关法律知识培训应当由符合省级卫生行政部门规定条件的单位承担,培训单位可会同放射工作单位共同制定培训计划,并按照培训计划和有关规范、标准实施和考核。

放射工作单位应当将每次培训的情况及时记录在《放射工作人员证》中。

第三章个人剂量监测管理

第十一条放射工作单位应当按照本办法和国家有关标准、规范的要求,安排本单位的放射工作人员接受个人剂量监测,并遵守下列规定:

(一)外照射个人剂量监测周期一般为30天,最长不应超过90天;内照射个人剂量监测周期按照有关标准执行;

(二)建立并终生保存个人剂量监测档案;

(三)允许放射工作人员查阅、复印本人的个人剂量监测档案。

第十二条个人剂量监测档案应当包括:

(一)常规监测的方法和结果等相关资料;

(二)应急或者事故中受到照射的剂量和调查报告等相关资料。

放射工作单位应当将个人剂量监测结果及时记录在《放射工作人员证》中。

第十三条放射工作人员进入放射工作场所,应当遵守下列规定:

(一)正确佩戴个人剂量计;

(二)操作结束离开非密封放射性物质工作场所时,按要求进行个人体表、衣物及防护用品的放射性表面污染监测,发现污染要及时处理,做好记录并存档;

(三)进入辐照装置、工业探伤、放射治疗等强辐射工作场所时,除佩戴常规个人剂量计外,还应当携带报警式剂量计。

第十四条个人剂量监测工作应当由具备资质的个人剂量监测技术服务机构承担。个人剂量监测技术服务机构的资质审定由中国疾病预防控制中心协助卫生部组织实施。

个人剂量监测技术服务机构的资质审定按照《职业病防治法》、《职业卫生技术服务机构管理办法》和卫生部有关规定执行。

第十五条个人剂量监测技术服务机构应当严格按照国家职业卫生标准、技术规范开展监测工作,参加质量控制和技术培训。

个人剂量监测报告应当在每个监测周期结束后1个月内送达放射工作单位,同时报告当地卫生行政部门。

第十六条县级以上地方卫生行政部门按规定时间和格式,将本行政区域内的放射工作人员个人剂量监测数据逐级上报到卫生部。

第十七条中国疾病预防控制中心协助卫生部拟定个人剂量监测技术服务机构的资质审定程序和标准,组织实施全国个人剂量监测的质量控制和技术培训,汇总分析全国个人剂量监测数据。

第四章职业健康管理

第十八条放射工作人员上岗前,应当进行上岗前的职业健康检查,符合放射工作人员健康标准的,方可参加相应的放射工作。

放射工作单位不得安排未经职业健康检查或者不符合放射工作人员职业健康标准的人员从事放射工作。

第十九条放射工作单位应当组织上岗后的放射工作人员定期进行职业健康检查,两次检查的时间间隔不应超过2年,必要时可增加临时性检查。

第二十条放射工作人员脱离放射工作岗位时,放射工作单位应当对其进行离岗前的职业健康检查。

第二十一条对参加应急处理或者受到事故照射的放射工作人员,放射工作单位应当及时组织健康检查或者医疗救治,按照国家有关标准进行医学随访观察。

第二十二条从事放射工作人员职业健康检查的医疗机构(以下简称职业健康检查机构)应当经省级卫生行政部门批准。

第二十三条职业健康检查机构应当自体检工作结束之日起1个月内,将职业健康检查报告送达放射工作单位。

职业健康检查机构出具的职业健康检查报告应当客观、真实,并对职业健康检查报告负责。

第二十四条职业健康检查机构发现有可能因放射性因素导致健康损害的,应当通知放射工作单位,并及时告知放射工作人员本人。

职业健康检查机构发现疑似职业性放射性疾病病人应当通知放射工作人员及其所在放射工作单位,并按规定向放射工作单位所在地卫生行政部门报告。

第二十五条放射工作单位应当在收到职业健康检查报告的7日内,如实告知放射工作人员,并将检查结论记录在《放射工作人员证》中。

放射工作单位对职业健康检查中发现不宜继续从事放射工作的人员,应当及时调离放射工作岗位,并妥善安置;对需要复查和医学随访观察的放射工作人员,应当及时予以安排。

第二十六条放射工作单位不得安排怀孕的妇女参与应急处理和有可能造成职业性内照射的工作。哺乳期妇女在其哺乳期间应当避免接受职业性内照射。

第二十七条放射工作单位应当为放射工作人员建立并终生保存职业健康监护档案。职业健康监护档案应包括以下内容:

(一)职业史、既往病史和职业照射接触史;

(二)历次职业健康检查结果及评价处理意见;

(三)职业性放射性疾病诊疗、医学随访观察等健康资料。

第二十八条放射工作人员有权查阅、复印本人的职业健康监护档案。放射工作单位应当如实、无偿提供。

第二十九条放射工作人员职业健康检查、职业性放射性疾病的诊断、鉴定、医疗救治和医学随访观察的费用,由其所在单位承担。

第三十条职业性放射性疾病的诊断鉴定工作按照《职业病诊断与鉴定管理办法》和国家有关标准执行。

第三十一条放射工作人员的保健津贴按照国家有关规定执行。

第三十二条在国家统一规定的休假外,放射工作人员每年可以享受保健休假2~4周。享受寒、暑假的放射工作人员不再享受保健休假。从事放射工作满20年的在岗放射工作人员,可以由所在单位利用休假时间安排健康疗养。

第五章监督检查

第三十三条县级以上地方人民政府卫生行政部门应当定期对本行政区域内放射工作单位的放射工作人员职业健康管理进行监督检查。检查内容包括:

(一)有关法规和标准执行情况;

(二)放射防护措施落实情况;

(三)人员培训、职业健康检查、个人剂量监测及其档案管理情况;

(四)《放射工作人员证》持证及相关信息记录情况;

(五)放射工作人员其他职业健康权益保障情况。

第三十四条卫生行政执法人员依法进行监督检查时,应当出示证件。被检查的单位应当予以配合,如实反映情况,提供必要的资料,不得拒绝、阻碍、隐瞒。

第三十五条卫生行政执法人员依法检查时,应当保守被检查单位的技术秘密和业务秘密。

第三十六条卫生行政部门接到对违反本办法行为的举报后应当及时核实、处理。

第六章法律责任

第三十七条放射工作单位违反本办法,有下列行为之一的,按照《职业病防治法》第六十三条处罚:

(一)未按照规定组织放射工作人员培训的;

(二)未建立个人剂量监测档案的;

(三)拒绝放射工作人员查阅、复印其个人剂量监测档案和职业健康监护档案的。

第三十八条放射工作单位违反本办法,未按照规定组织职业健康检查、未建立职业健康监护档案或者未将检查结果如实告知劳动者的,按照《职业病防治法》第六十四条处罚。

第三十九条放射工作单位违反本办法,未给从事放射工作的人员办理《放射工作人员证》的,由卫生行政部门责令限期改正,给予警告,并可处3万元以下的罚款。

第四十条放射工作单位违反本办法,有下列行为之一的,按照《职业病防治法》第六十五条处罚:

(一)未按照规定进行个人剂量监测的;

(二)个人剂量监测或者职业健康检查发现异常,未采取相应措施的。

第四十一条放射工作单位违反本办法,有下列行为之一的,按照《职业病防治法》第六十八条处罚:

(一)安排未经职业健康检查的劳动者从事放射工作的;

(二)安排未满18周岁的人员从事放射工作的;

(三)安排怀孕的妇女参加应急处理或者有可能造成内照射工作的,或者安排哺乳期的妇女接受职业性内照射的;

(四)安排不符合职业健康标准要求的人员从事放射工作的。

第四十二条技术服务机构未取得资质擅自从事个人剂量监测技术服务的,或者医疗机构未经批准擅自从事放射工作人员职业健康检查的,按照《职业病防治法》第七十二条处罚。

第四十三条开展个人剂量监测的职业卫生技术服务机构和承担放射工作人员职业健康检查的医疗机构违反本办法,有下列行为之一的,按照《职业病防治法》第七十三条处罚:

(一)超出资质范围从事个人剂量监测技术服务的,或者超出批准范围从事放射工作人员职业健康检查的;

(二)未按《职业病防治法》和本办法规定履行法定职责的;

(三)出具虚假证明文件的。

工作人员管理范文第2篇

一、工作人员病假及病假期间管理办法

第一条:工作人员请病假,应由所在单位定点医疗机构出具证明,并经主管部门审核批准;

第二条:因病确实不能坚持正常工作,并经医务鉴定委员会鉴定,确属完全丧失工作能力的,应按有关规定及时办理退休或退职手续。

二、工作人员事假及事假期间管理办法

第一条:工作人员除国家已明确规定的各种公休节假日以外如遇特殊情况本人必须离开工作岗位的可请事假;

第二条:事假应由本人事先提出申请,按工作人员管理权限审核批准;

第三条:工作人员请事假全年累计超过30天的,其超过天数的工资按本人基本工资的50%计发;

第四条:工作人员全年事假累计超过60天,超过天数停发本人全部工资;

第五条:工作人员凡未经请假擅自离开工作岗位,或者假满未经续假而逾期不归的,按旷工论处。旷工6天及以下的,扣除本人旷工天数的基本工资;旷工7天以上的停发本人当月全部工资。

三、公务员管理办法

公务员有下列情形之一的,予以辞退:

第一条:在年度考核中,连续两年被确定为不称职的;

第二条:不胜任现职工作,又不接受其他安排的;

第三条:不履行公务员义务,不遵守公务员纪律,经教育仍无转变,不适合继续在机关工作,又不宜给予开除处分的;

第四条:旷工或者因工外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天,或者一年内累计超过三十天的。

四、工作人员管理办法

单位对有下列情况之一,经教育无效的工作人员,可以辞退:

第一条:连续两年岗位考核不能完成工作任务,又不服从组织另行安排或重新安排后在一年之内仍不能完成工作任务的;

第二条:无正当理由连续旷工时间超过十五天,或一年内累计旷工超过三十天的;

第三条:损害单位经济效益,造成严重后果以及严重违背职业道德,给单位造成极坏影响的;

第四条:无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁单位领导,严重影响工作秩序和社会秩序;

第五条:贪污、盗窃、、营私舞弊,情节严重但不够刑事处分的;

第六条:违规工作规定或操作规程,发生责任事故,造成严重经济损失的;

工作人员管理范文第3篇

一、摸清家底,落实科学规范财务管理工作措施

我拿出一个月的时间,通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径,较为清楚地掌握了该镇小学财务管理和经费开支的基本情况:一是开支乱,有些手续不够规范;二是招待费偏多,支出不尽合理;三是重大采购渠道不畅,缺少透明度;四是欠账多,所撤并和保留的二十余所小学全部负债;债务达 万元。根据存在问题,我提出以下整改措施,并努力把这些措施落到财务管理工作的实处。一是修订财务管理制度,严格收支两条线,日清月结,张榜公布,以增加开支的透明度,推行阳光账务,接受群众监督。二是破除校长一人签定,所有开支均需主管会计审核并签字后方能生效。三是节约开支,把极少的经费用在刀刃上、关键处,精打细算,决不乱花一分钱。四是按规定标准报销行政办公经费,杜绝公车私用,最大限度减少招待费用,彻底消除请客送礼行为,推行节约财务、廉政财务。五是重大建设,采购项目,均经集体研究,指定专人负责办理,校长坚决回避,杜绝直接参与和暗箱操作。六是逐步减少并消化债务,本着因财办事、量力面行的原则,严格规定只准省钱还账,减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务,采取硬性手段,消除扩大开支行为,有力地遏制了继续增加债务的倾向。任职期间,由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定,严肃了财经纪律,严格了财务管理制度,从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、规范化的轨道。

二、勒紧“裤带”负重走出债务泥沼

经费来源枯竭,数百万元的债务,就像一座无形的大山,时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费,连教育工作正常运转都很难保障,更何谈偿还如此数额巨大的债务

三、努力改善办学条件,大力推进教育现代化

任职几年间,我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上,目标瞄准在实现教育现代化上。为达此目标,我作了坚持不懈的努力,改善办学条件的关键在经费,但我没有因经费严重匮乏而放弃,我始终以极大的热情,积极筹措争取资金,科学合理支配资金,努力改善办学条件 四项配套工程基础设施设备全部更新,“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全部达到省定标准,全镇小学办学条件得到显著改善,向着教育现代化迈进了一大步。

工作人员管理范文第4篇

第一条为进一步建立健全农村食品药品安全监管机制,加强农村食品药品(包括医疗器械,下同)安全监管工作,保障人民群众饮食用药安全,根据《中华人民共和国食品安全法》中华人民共和国药品管理法》医疗器械监督管理条例》和《县人民政府办公室关于进一步建立健全农村食品药品安全监管机制的实施意见》制定本办法。

第二条本县行政区域内乡镇人民政府、街道办事处食品药品安全工作人员(食品药品安全监管专干、食品药品安全联络员、食品药品安全协管员、食品药品安全信息员。以下简称“一专三员”管理,适用本办法。

第三条各乡镇人民政府(城区街道办)要建立“一专三员”工作队伍,负责辖区内食品药品安全的日常监管工作。

第二章一专三员”监督管理

第四条一专三员”工作队伍由各乡镇人民政府(街道办)选配任用。乡镇(街道办)食品药品安全监管办公室”统一领导和食品药品安全监管部门的业务指导下履行食品药品安全工作职责。

第五条食品药品安全监管专干由乡镇(街道办)1名在职在编公务人员担任,食品药品安全联络员由乡镇(街道办)包村(社区)干部担任,食品药品安全协管员由村委会(社区)主任担任,食品药品安全信息员由村委会(社区)文书担任;若村委会(社区)主任或文书不具备协管员和信息员条件的可从村委委员中选配。

第六条一专三员”基本条件:

一)勤政廉政,作风正派,遵纪守法,无不良品行记录;

二)具有社会责任感和正义感,热心社会公益事业和食品药品安全监管工作;

三)具有一定的组织协调能力及语言文字表达能力,能够按相关要求行使相应权利和履行相应义务;

四)身体健康,能够保证食品药品安全工作职责的有效落实。

第七条一专三员”选配任用按照以下程序确定:

一)食品药品安全监管专干的确定:

1.乡镇人民政府(街道办)依照本办法第六条规定提出拟任人员名单,报送食品药品监督管理部门;

2.食品药品监督管理部门对拟任人员进行培训和考核;

3.乡镇人民政府(街道办)从经培训和考核合格的人员中确定食品药品安全监管专干,并将任用文件抄送食品药品监督管理部门;

二)食品药品安全联络员、协管员、信息员由乡镇人民政府(街道办)依照本办法第五条、第六条的规定任用,报食品药品监督管理部门备案。

第八条一专三员”应自觉加强食品药品政策法规和安全知识的学习掌握,定期不定期接受食品药品安全监管部门或本乡镇(街道办)组织的教育培训,不断提高业务能力和工作水平,认真履行食品药品安全工作职责,发挥好宣传、举报和协管作用。

第九条一专三员”应当遵守以下纪律:

一)不得从事食品药品生产、经营活动;

二)严禁擅自泄漏有关食品药品安全监督检查信息和当事人秘密;

三)不得在食品药品安全工作中谋取私利;

四)不得私自进行行政处罚或扣押物品、收缴罚没款;

五)不得传播未经公布或证实的食品药品安全信息;

六)不得对行政相对人进行打击报复;

七)对发现的违法违规行为及时如实报告,不得瞒报、迟报、漏报;

八)不得从事其他违法活动。

第十条乡镇人民政府(街道办)和食品药品安全监管部门应加强对“一专三员”工作的动态考核和监督管理,对不积极履行工作职责,起不到监督作用的人员,相关乡镇(街道办)要及时予以调整;对造成重大食品药品安全事故的应追究相应的责任。

第十一条一专三员”因工作变动或其他原因不能继续履行相应职责的相关乡镇(街道办)应按照本办法规定的条件、程序及时予以调整和补充。

第三章一专三员”教育培训

第十二条乡镇人民政府(街道办)和食品药品安全监管部门应加强对“一专三员”教育培训工作,帮助指导“一专三员”提高整体工作水平和综合业务能力,保障食品药品安全责任的全面落实。

第十三条一专三员”培训工作由乡镇(街道办)和食品药品安全监管部门共同完成。食品药品安全监管专干由食品药品监管部门组织培训,食品药品安全联络员、协管员、信息员由乡镇食品药品监管办公室具体组织落实,食品药品监管部门给予一定的支持和帮助。

第十四条培训学习分为岗前培训和在岗继续教育培训,采取定期培训和临时培训相结合、集中培训和个人自学相结合、乡镇培训和部门培训相结合的方式进行。

第十五条乡镇人民政府(街道办)和食品药品安全监管部门每年年初针对食品药品安全工作实际和法律法规的变化及人员变动等情况,制定具体的年度培训学习计划,并按要求落实。培训内容应包括食品药品监管政策法规和安全知识等。食品药品监督管理部门应每年组织2次以上食品药品安全监管专干的集中培训,必要时可组织相关人员在县域内实地学习交流,以拓宽视野,学习经验,取长补短,推动工作。

第四章一专三员”考核奖惩

第十六条食品药品监督管理部门会同有关部门、乡镇(街道办)每年对“一专三员”工作情况进行集中考核,并兑现奖惩。

第十七条一专三员”考核程序:

1.一专三员”工作考核分两部分进行。乡镇政府(街道办)考核部分占70分,食品药品监督管理部门考核部分占30分,总分100分。95分以上为优秀,80-94分为称职,60-79分为基本称职,60分以下为不称职。

2.每年日前,一专三员”分别向乡镇(街道办)食品药品安全监管办公室提交年度工作总结。各乡镇(街道办)食品药品安全监管办公室负责对辖区内“一专三员”食品药品安全工作情况进行年终考核。考核一般应采取听取汇报、查看资料、现场提问、实地查看等形式进行,满分70分。各乡镇(街道办)日前将考核结果汇总报县食品药品监督管理局。

3.县食品药品监督管理局根据各乡镇(街道办)考核结果,结合“一专三员”平时上报的相关信息资料、工作开展情况及食品药品安全目标责任落实情况给予评分,确定综合评价结果,报经县政府同意后,全县范围内予以通报。

第十八条一专三员”工作考核内容:

1.参加当地政府和食品药品安全监管部门组织的有关会议和培训情况。

2.落实年度目标责任,开展食品药品安全工作情况。

3.否及时了解并掌握辖区内食品及药械市场运行情况。

4.每月收集辖区内食品药品安全信息、投诉、举报等情况,否按要求报送相关工作信息。

5.否建立健全辖区内食品药品安全工作台帐,规范相关文件资料、档案管理。

6.宣传、解和熟悉食品药品安全法律法规和食品药品安全知识情况。

7.当地政府和食品药品安全监管部门交办的其它任务完成情况。

8.对在食品药品安全工作中提出建设性建议,或在食品药品安全应急事件处置中做出突出贡献的人员可酌情加510分。

第十九条奖惩方式:

1.对年度考核结果确定为优秀的一专三员”由食品药品监督管理部门报请县政府予以表彰奖励。对举报或提供制售假劣食品药品等违法行为信息线索有功人员,经查证属实,按照国家食品药品监督管理局、财政部《举报制售假劣药品有功人员奖励办法》规定给予奖励。

2.对年度考核结果确定为基本称职的一专三员”由当地政府予以诫勉谈话。

工作人员管理范文第5篇

1 人员管理的现状

1.1 人员专业素质有待提高

由于病案管理是一项专业性比较强的工作,特别是疾病分类、质控等岗位需要既有专业知识又需要有工作经验的人员才能较好的完成。目前,多是其他专业的人员来做此项工作。

1.2 工作效率监控机制不完善

病案的日常工作如:病历的回收、整理、装订并没有实行有效的监控,对编码、录入、质控力度则比前者更弱,通常只要求于每月统计报表前完成即可,使工作普遍堆积于月底完成。这种不正常的现象只能归结于对病案工作效率的监控不够完善。另外,对工作效率的高低也缺少相应的奖励制度。

1.3 学习和再培训的机会少

由于病案的日常工作比较繁重,科室内部一般很难抽出时间举行培训,而由外单位举办的培训班一般名额又有限,只能对个别病案人员进行培训,使得大部分病案人员都没有学习和接受培训的机会。

1.4 科室文化建设有待提高

病案工作往往单调和枯燥,如果没有良好的工作氛围,很容易使人失去工作热情。这就需要病案管理人员除了要有完善的管理制度外,还需要塑造一种宽松、和谐、人性化、愉快的气氛。

2 人员管理的重要性

2.1 以人为本管理的重要性

人性化的管理能有效的消除科室内部的各种矛盾,促进人员和谐相处,从而更有利于深层次的交流和学习。

2.2 合理有效管理的重要性

有效管理能充分调动病案人员的工作积极性,增强其工作的责任心,从而极大的提高工作效率,通过合理利用人力资源以达到提高病案管理质量的目的。

2.3 完善缜密的管理的重要性

完善缜密的管理,有利于激发不同人的潜能,可以解放思想,促使各种新思维,新方法的创造,以更好的发挥病案室的各种职能。

3 人员管理的探讨

3.1 工作分工的选择

工作中我们感到实行横向分工和纵向分工的结合对于目前人员少任务重的情况下是比较实用的方法。横行分工偏向工作效率的提高,而纵向分工偏向于分工的公平,然而不管实行哪种分工,都应有相应的轮岗制度(工作人员允许的情况下)。对分工模式的选择应根据实际情况而定,应同时兼顾效率和公平。

3.2 管理模式的选择

可采取主动的自我管理与被动的制度化管理相结合的管理模式。人员的工作积极性高时不宜过分应用效率评价,人员积极性不够高时不宜实行自我管理。不管使用何种管理方式,其最终目标均为提高病案的管理质量。

3.3 人文关怀与科室文化建设尤为重要

为了保持工作热情,除了搭建一个良好的平台外,对其学习、生活的关心同等重要。

工作人员管理范文第6篇

[关键词] 医院档案;管理人员;稳定

[中图分类号]R197 [文献标识码]B [文章编号]1673-7210(2008)05(a)-117-01

档案管理工作人员队伍的建设是档案事业发展的关键。随着档案管理在医院科学管理中的作用日益突出,档案管理工作人员的稳定性也日渐受到重视[1]。目前我国卫生事业改革正在进行之中,其中卫生机构改革必然涉及人员的变动,在机构改革中,稳定档案管理工作人员队伍,是巩固和提高医院档案管理工作水平的关键措施[2]。现就卫生机构改革中稳定医院档案管理工作人员队伍与提高医院档案工作水平之间的关系进行探讨。

1只有稳定档案管理工作人员队伍,才能不断提高档案管理工作人员业务知识

档案学是一门学科,具有较强的专业性和技术性[3]。档案工作者的工作性质是以脑力劳动为主的科学技术工作,是探索性、创造性相统一的工作,而不是捆捆扎扎、抄抄写写就可以应付的事务性工作。因此,档案管理工作是一项需要不断学习、不断更新的工作,随着医院管理现化代建设的发展,医院档案工作也面临着许多新情况、新问题、新任务,特别是计算机技术、信息技术等现代化管理技术和方法运用到档案工作中,要求广大档案管理工作人员必须不断地努力学习,更新观念,掌握新的知识和技能,才能适应不断发展变化的档案工作新形势。如果档案管理工作人员不能保持相对稳定,而是频繁调动,就没有一个相对稳定、具有一定周期的学习和实践机会,就无法完整掌握档案业务知识,就无法使档案管理适应现有社会的发展。

2只有稳定档案管理工作人员队伍,才能提高立件归档工作质量

为贯彻“强化收集、简化整理、细化检索、深化利用”的档案业务工作方针,顺应档案工作的发展方向要求,在档案管理工作中推行文书立卷改革是近几年医院档案管理工作的重要内容之一,也是医院档案管理工作中难度较大的基础性工作。这种改组“卷”为立“件”的归档工作方法,使档案整理工作更加细分化、条理化和清晰化,但同时也对档案管理工作人员提出了更高的要求。档案立件归档工作质量,直接关系到档案的质量和医院档案工作其他各业务环境的质量。要做好这项难度较大的工作,重要的是靠档案人员在长期的工作实践中不断学习、摸索和创新,积累丰富的实践经验。只有通过较长时间的学习和实践,积累相当的工作经验和知识,才能在年复一年的主要工作中,驾轻就熟地处理好立件中比较复杂的问题,保证立件归档工作的效率和质量[4]。文书处理部门立件有三种形式:一是由文书处理部门立件,向档案部门移交;二是由文书处理部门负责文件材料的收集、移交,档案部门单独立件;三是由文书处理部门和档案部门联合立件。无论采用何种立件归档形式,都必须由医院专职档案工作人员直接参与和指导把关。因此,医院档案专职管理工作人员业务水平的高低,决定了医院档案立件归档工作的质量高低,也影响到全院档案工作整体水平的高低。在提高医院档案管理工作人员业务水平方面,保证人员队伍的相对稳定也是一项不可忽视的因素。如果档案管理工作人员不能相对稳定,势必直接影响立件归档工作质量,也就必然影响到整个医院档案工作的基础。

3只有稳定档案管理工作人员队伍,才能提高档案利用效果

经过立件归档后移交到档案室的档案,档案室按要求进行分类编目、造册统计、编写案卷目录和立件说明等,这些工作的目的主要是便于查找,方便提供利用,提高档案利用过程中查准率和查全率,为医院各项工作服务[5,6]。只有保持档案管理工作人员队伍相对稳定,档案管理工作人员才能熟悉“家底”,熟悉库存档案内容。对一个长期从事档案工作的同志来讲,其本身就是一部活档案。例如,在去年,某乡镇卫生院与日本医疗器械供应商签订一个项目意向,主管部门卫生局需参考我院以前一个项目立项证估,同时日商也想看一下上次立项报省卫生厅的批复。但来利用者因是卫生局新调来的业务员,对以前的工作不甚了解。而我院中心档案室的专职人员是名有多年档案管理经验的工作人员,故在问了该同志几个问题后在我院自1991年以来的上万件文书档案中,只花了15分钟,就找到了该同志所需案件,为卫生局再次立项和引进外国先进技术、设备、经验,多创汇、多增效提供了良好的服务,为我市卫生事业发展作出了贡献。如果档案管理工作人员不能相对稳定,而是频繁调动,就不能熟悉库存档案内容,势必影响利用效率,更谈不上主动提供利用了。

综上所述,只有稳定医院档案管理工作人员队伍,才能切实搞好医院档案室的基础业务建设,才能提高档案管理水平,才能真正实现档案管理工作为各项工作服务的目的。

[参考文献]

[1]汪忆华.加强医院卫生专业技术人员个人业务档案管理的探讨[J].中国医药导报,2008,5(2):111,139.

[2]胡胜友,罗培.稳定高校档案工作队伍之管见[J].档案学通讯,2002,(1):61.

[3]林越陵.档案学理论基础[M].呼和浩特:内蒙古人民出版社,2001.107.

[4]曾建军,吕仕银,田勇.浅谈新时期如何加强医院档案工作[J]. 中国农村卫生事业管理 , 2006, 21(6):60-61

[5]吴守英. 如何做好档案利用工作[J].云南档案,2007, (3):57.

[6]游昌财,张明通,吴琳榕.医院管理年中如何加强档案管理[J].中国医药导报,2006,3(34):149-150.

工作人员管理范文第7篇

【关键词】 档案管理; 现状; 措施

医院档案是指医院在医疗、科研、教学等活动中所形成的各种文字、图表以及其他具有保存价值的物体,这是医院进行工作计划和决策的可靠依据,是指导并协调各项工作正常运行的参考资料[1]。在这个过程中,医院档案管理人员所起的作用非常重要。医院档案管理工作在理论上应该与日益发展的医疗、教学、科研工作相适应,但事实并非如此,这与在档案管理工作过程中工作人员的素质水平、专业水平、责任心等因素相关。本文通过对医院档案管理工作人员存在的问题进行分析,并根据信息时代的要求赋予档案管理工作人员新的要求,提出了一些整改措施,便于提高档案管理工作人员自身专业知识水平,做好医院档案管理工作。

1 目前医院档案管理工作人员存在的问题

1.1 素质水平较低 素质水平主要指的是业务素质。档案管理是一项服务性很强的工作,现在人们对档案工作的要求越来越高。因此,要胜任这项工作,不仅需要有高尚的职业道德,还需要较高的业务素质、文化水平。目前医院档案室一般都是知识结构老化的人员,他们的思想观念、工作能力及信息水平与新时期对档案工作者的要求有一定的差距。

1.2 专业性较差 作为医院档案工作的管理者,在该部门起着领导、决策、指导和监督作用,但是档案管理人员几乎不是专业人员出身,其具有专业知识老化、思想知识结构不合理、管理标准化不足、归档质量不高等特点。他们往往将档案工作简单地理解为把文件材料收集和装订,其思想观念和管理水平均跟不上时代的发展。

2 应对措施

2.1 提高自身的专业素质 档案工作人员需要摆正心态,热爱自己的事业,在各种社会诱惑面前,经得起考验,要有在平凡的岗位上做出不平凡的事业的决心。具体应该做到以下几点:(1)档案工作是一项繁杂系统的工作,专业性很强,每个程序都经历收集、整理、归档、保管、价值鉴定、统计提供利用等步骤,足以显示档案工作人员需要付出艰辛的劳动。如果稍有懈怠,出现纰漏,势必给档案管理工作带来许多麻烦,乃至造成无法查找、利用的后果[2]。所以档案工作人员需要具备数学家的头脑,认真仔细,让浩如烟海的档案变得条理清晰、摆放有序、使用方便。(2)鉴于档案工作的服务特点,要求档案工作者必须认清自身的职责,无私、热情地为医院及社会各方面提供优质的服务,不断拓展服务途径,增强服务观念,努力学习,尽最大努力为发掘档案信息资源并实现档案的使用价值,使档案在社会生活中发挥最大的效益。力求做好自己的本职工作,要清醒的认识到现代档案工作的信息化,提高获取网络信息的能力[3],集中力量做好档案信息化的工作,积极学习如何使用、检索数据库,积极参与医院档案工作的建设。

2.2 引进专业人才,提高档案管理的规范化 针对档案管理人员的素质参差不齐,高层次档案专业管理人才比较少,无法适应新形势下档案管理工作的特点,信息化环境对档案管理人员的各方面素质提出了新的要求[2]。可引进专业的技术人员,对内部员工进行专业知识的培养,丰富专业知识内容,提高创新能力,提高档案管理人员的素质,增强人们对档案管理的意识,使档案管理走向专业化、规范化。

3 小结

医院档案管理现代化是信息社会的必然趋势。鉴于档案工作的特殊性和专业性,档案工作者努力学习掌握档案专业知识和与之相关的专业知识是必需的。当务之急是提高工作人员自身素质和专业素质,使医疗科技档案及临床档案的服务领域得到拓展,这对于不断创新医院档案工作,拓展档案工作未来,促进医院健康发展尤为重要[4]。医院档案管理工作是一项长期复杂的工程,档案室应立足现实,本着对医院及患者高度负责的精神,积极研究对策,提高自身专业知识水平,做好医院档案管理工作。

参 考 文 献

[1] 孙云云,孙芳.档案管理工作在医院发展中的作用.中外健康文摘,2010,7(18):373.

[2] 牛家旺.档案管理信息化下档案管理员应具备的素质.中国中医药现代远程教育,2010,15(8):200-201.

[3] 朱祥.信息时代档案管理工作者应具备的素质和能力.企业家天地:理论版,2008,(5):145.

工作人员管理范文第8篇

关键词:档案管理人员素质知识创新

0 引言

档案管理工作能否顺利进行会受到档案管理工作人员素质的较大影响。对档案管理工作人员的基本素质已有法律明文规定,“忠于职守、遵纪守法、专业技术过硬是档案管理工作人员的必备基本素质”(《档案法》第九条部分内容)[1]。概括来讲,档案管理相关基本知识、从业人员思想觉悟以及工作能力是从业人员需要提高自身素质的出发点。

1 基本知识

当前,我国大部分档案管理从业人员的文化程度都不高,对专业知识的掌握也不够灵活,狭窄的知识面以及水平较低的计算机和外语能力,都造成了当前的档案管理工作不能适应社会的发展,正所谓“基础不牢,地动山摇”。新形势下,多方位的复合型人才是适应行业发展、满足社会需求的人才特质。

新时期对档案管理工作人员知识方面的要求有以下几点:专业知识要扎实,这是对工作人员最基本的要求,也是从业人员做好其他要求的基本要素;知识结构要合理,为适应需求的快速变化,从业人员仅掌握相关专业知识是不够的,还需要对计算机及外语知识有更深刻的了解;实践功底深厚,档案管理是一项十分繁琐且需要极大耐心的工作,如果从业人员缺少丰富的实践经验可能会在复杂的工作程序中出现纰漏。

为提高工作效率,从业人员还需要学习计算机网络技术的相关知识,掌握传真机、复印机等设备的使用方法。为依法开展档案管理工作,从业人员还必须要学习相关的法律知识。

2 思想方面

档案管理较强的专业性就要求从业人员必须有高度的工作责任感以及良好的职业道德。热爱本职工作、忠于职守是每一位档案管理工作人员都必须具有的基本职业素养。从业人员还需要树立正确的价值观和人生观,对待档案管理工作勤勤恳恳,真心实意为企业生产服务,在平凡的岗位中贡献自己的一份力量。

在新形势下,档案管理人员要以科学发展观为工作指导思想,不断与时俱进、解放思想、更新观念,从传统的档案管理向现代新型档案管理转变[2]。相对于注重档案保存的传统档案管理,现代档案管理更倾向于对档案实体的开发、利用,同时也由注重档案的凭证到更注重档案信息的内容。

档案管理的根本目的是为了使企业获得长远利益,因此,能使档案管理工作保持长久活力的主要推动因素是对档案的利用。这也是档案管理工作对社会的最大贡献,通常也常作为档案管理工作合格程度的一个评价指标。

3 工作能力

传统的档案管理工作偏向于档案的保存,随着需求的不断变化,档案保存工作从档案管理的主要部分变为现代档案管理的基本工作,这也对工作人员的工作能力提出了新的要求。工作能力是对从业人员素质的重要评价指标,档案管理人员应具有不断创新,团结合作的能力。

3.1 创新能力

创新是一个民族进步的灵魂,是社会持续发展的不竭动力。为实现档案管理工作的可持续发展,从业人员的创新能力就非常重要[3]。工作人员的创新体现在对优良传统的继承以及工作新方法的运用。为提高工作人员的服务水平,定期的组织员工培训,使员工的自主服务意识加强,加快员工创新能力的培养。

再者,档案管理工作要本着“为人民服务”的宗旨,立足社会、服务大众才是工作人员创新的动力源泉。因此,档案管理人员应加强对档案内容的分析,全方位的将有价值的信息和知识揭示出来,从而提高档案信息的利用率。

3.2 团队协作能力

二十一世纪是团队成功的时代,特别是档案管理工作的复杂性决定了从业人员仅靠单打独斗是不现实的。对那些个人难以决定或者完成的档案保存或利用工作都需要几个人的通力协作。档案管理部门的每项工作都应该有尽量多的工作人员参与进来,个人的参与、团队的协作能保证工作的顺利进行[4]。

档案管理面对的对象都是不可再生的信息资源,一旦在档案的收集、保存或者利用等任一环节出现问题都会对档案管理工作造成极大的影响。因此,团队工作的方式也是互相监督、互相学习的过程。一个团队中有经验的工作人员会让新员工明白什么是档案管理工作的基本要求,而他们也会从这些新鲜血液中感受到年轻的激情和创新意识。共同参与、通力协作是档案管理工作持续保持活力的重要因素之一。

3.3 业务能力

档案管理手段和技术的不断丰富,这也对从业人员提出了“一专多能”的高要求,从业人员业务能力的重要性也受到了多方面的关注。

从业人员业务能力的根本体现是过硬的业务技能。过硬的业务技能主要指工作人员对其负责的工作部分操作流程非常熟悉,且不会出现纰漏。事实上,当前的许多档案管理工作人员都不能做到这一点。

在档案收集工作中,要保证收集资料的齐全必须要保证资料的“三性”:科学性、原始性以及可理解性。资料的科学性主要指的是档案资料逻辑上的科学性,档案管理工作的质量将直接受到档案资料的科学合理性的影响[5]。逻辑科学性的保持需要保证相关部门移交资料的齐全,由于待收集资料的内容来源于多个方面,可能还有相异形式的出现,因此,资料收集的规范性是非常必要的。记录性同原始性的完美结合是档案资料的本质特征,保证档案资料的原始性也是一项非常重要的工作。原件原稿的档案保持是档案绝对原始性的要求,除非不方便复制、要求保密性特别强的档案,一般来说,档案的原始性都指的是相对原始性[6]。具有相对原始性的档案范畴不仅仅包括绝对原始档案,还包括绝对原始档案的复制资料、影音文件及图书。

4 职业素养

本文对职业素养的讨论主要包括两个方面,分别是职业道德和对自我提高的态度。

在当今社会,从事各行各业的工作人员都要有一个基本的职业道德,对于档案管理工作尤为重要。档案管理的加强职业道德建设,是档案管理和有关企业和事业单位的实际需要。但是,长期以来,档案部门工作时常会有一些文件丢失,也可出现档案资料不全现象,甚至有些档案管理人员不知道基础知识的档案。因此,加强档案管理的职业道德是非常必要的。通常,档案管理职业道德主要体现在两个方面,保证档案的完整安全性以及在日常工作中遵纪守法。

为适应行业的发展,工作人员必须时刻不忘充电,提高自身的工作能力。对此,从业人员要积极参加单位组织的各项培训,在实践中提高自己,在交流中锻炼自己的业务技能。工作中要对新生事物充满浓厚兴趣,在兴趣中学习,在学习中进步,不断更新思想和知识,保持与时俱进。

5 结语

从四个方面对档案管理工作人员应具有的素质进行了探讨,从业人员的职业素养尤为重要。从本质上讲,任何行业的发展动力都来源于从业人员素质的不断提高。特别是当今时代对人才的重视,拥有了人才优势就等于拥有了竞争力和持续前进的动力。综上,传统档案管理向现代档案管理的发展需要高素质的从业人员,档案管理人员素质的提高具有十分重大的意义。

参考文献:

[1]潘淑娟.对高等学校档案管理工作人员素质现状的思考[J].工会论坛(山东省工会管理干部学院学报),2009(5).

[2]郑春宏.浅议如何做好档案管理工作[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2010(10).

[3]何晖,刘健.浅谈提高档案管理人员政治思想水平的重要性及档案日常管理[J].中国集体经济,2010(9).

[4]张九玲.档案管理人员的职业倦怠及心理调适[J].内蒙古师范大学学报(哲学社会科学版),2004(12).

[5]吴热.论提高高校档案管理人员的素质[J].内蒙古财经学院学报(综合版),2009(2).

工作人员管理范文第9篇

第二条工作人员应遵守的一般行为规范:

1、遵纪守法忠于职守

2、爱岗敬业乐于奉献

3、服从领导听从指挥

4、团结协作互相尊重

5、注重学习提高素质

6、钻研业务务实求进

7、爱护公物勤俭节约

8、廉洁奉公艰苦奋斗

第三条对模范履行行为规范的工作人员,给予荣誉和奖励。

第四条下列情况之一者给予口头警告,并处罚1000元。

1、一年内无故迟到、早退、缺勤现象发生3次的;

2、利用工作场所玩游戏,上班随意串岗的;

3、不认真履行岗位职责,无特殊原因不能按时按质按量完成工作任务;

第五条下列情况之一者给予诫勉谈话,并处罚2000元。

1、一年内无故迟到、早退、缺勤3次以上的;

2、因工作失误造成一定影响和经济损失及影响体育局声誉的;

3、经查实在工作时间干私活、玩扑克、打麻将、炒股、不服从工作安排以及消极怠工的;

4、违反本守则有关内容造成较大影响的,或虽经口头警告,同一事项仍未改正的。

第六条下列情况给予适当行政处分,并处罚5000元。

1、经查实有诋毁他人、制造矛盾等现象,破坏单位团结造成影响的;

2、工作中,给单位财产和人员生命安全造成损害的;

3、违反本守则第五条虽经一次诫勉谈话,同一事项仍未改正的;

第七条下列情况移交司法处理。

1、经确认违反国家法律法规,利用职权贪污、索贿、受贿等违法行为的;

2、损害单位利益并触犯刑法的。

第八条本着一级对一级负责原则,落实奖惩责任。

1、奖励由各科、室、基层单位负责人报分管领导,经主要领导同意,重大奖励报局长办公会议批准;

2、属口头警告范围的,由各科、室、基层单位负责人进行口头警告教育,责令其改正,并填写口头教育登记表;

3、属诫勉谈话范围的,由各科、室、基层单位负责人向体育局领导提出,由分管领导或纪检组长进行诫勉谈话;

4、属行政处分范围的,由各科、室、基层单位负责人报体育局领导,经党组会议讨论确定;

5、相关领导有管理责任而未履行职责的,应负连带责任,第一次警告,第二次诫勉谈话并作相应处理。

6、罚款按区纪律检查有关规定处理。

工作人员管理范文第10篇

1.绩效管理实施主体错位

企业营销人员和主管等都是绩效管理所控制的对象,企业中管理营销人员的绩效的单位或人则是企业的直接主管。不过实际上在现代企业中经常出现这样的问题,企业的业务主管分别向营销人员下达目标和日常任务,但是考核其完成情况的却是人力资源部门,这样就会使得业绩改进的方向不明确。

2.考核指标缺乏科学性

考核企业中营销人员的绩效时要本着科学、公正、合理的角度来考核其营销人员的绩效。不过当前很多企业在建立考核指标时不具备科学性这一特点,首先就是企业营销人员的主要业绩指标并没有得到强调,企业的战略目标等也不在内,企业绩效考核知识注重其中的财务指标,却不重视企业长久发展和营销人员的选择。

3.只是把绩效考核作为一种奖惩手段

电力企业的绩效奖金是与考核相联系的,并且在其合作双方的目标责任书上都有该项内容。在实际工作中并没有真正的营销人员的绩效奖金是完全靠自身贡献能力和实际绩效相挂钩的,只是简单地从考评者在面试时对人的印象来决定该人的实际绩效,这样使得绩效考核制度成为了一项使命,并没有使得该事物成为激励工作人员努力工作的动力。

二、营销人员绩效管理中应采取的措施

1.绩效管理实施主体归位

要想有效解决掉在绩效管理中存在的主体错位,必须要从源泉上动手。首先要制定一定的考核制度和相关标准,让企业中每个部门都能够在自己工作范围内得到相关的奖励和处罚措施。另外对于其流程而言,必须要实施让命令下达者完成自身所领取的任务为主,然后再向HR部门进行汇报。定位每一个工作岗位和角色上,企业职能部门和业务部门都要明确自身的定位和身份。

2.设计合理、科学的绩效指标体系

绩效指标体系就是在企业的总发展战略上结合其战略的结果以及相关过程来制定科学合理的绩效指标,以企业自身原有绩效指标作对比,以使得指标的配置能够定性和定量化,让关键的绩效指标具有突出性和可操作性。企业中利用平衡计分卡能够使得所制作的绩效指标体系具有科学性和合理性等特点。平衡计分卡是以企业的学习、联系的客户、财务支出以及内部的工作流程四方面的指标和其指标之间的联系作为本体进行战略性修改和纠正的,该四方面的指标在一一实现之后才能得出与企业战略目标向接近的绩效管理。

3.加强营销人员对绩效管理的认同感

营销人员绩效管理体系的运行过程,实际上就是企业文化的灌输过程,这样可以使营销人员认同企业的价值观。制定绩效评估指标时要多与企业的营销工作人员进行交流,让其多探讨和学习企业的文化,从本质上提高企业的竞争力。不过要注意的是战略和绩效管理仍是不可分割的,企业必须要联系两者才能更快的发展自身实力。

三、结语

二十一世纪以来企业的人力资源管理已经成为提高企业竞争力的重要内容,而绩效管理为企业人力资源管理带来了很大的收益,不过其也是在不断的发展和完善。电力企业要想发展,必须要在企业每个环节和部门中都加入绩效管理的因素,以使得电力企业的战略目标普及到企业的每个工作人员身上。

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