工作汇报交流材料范文

时间:2023-03-07 12:34:07

工作汇报交流材料

工作汇报交流材料范文第1篇

一、主要做法

××县把做好干部交流工作作为激活干部队伍活力的重要举措,主要做了以下几方面工作。

干部交流与提高干部素质结合起来。一个干部长期在一个岗位或一个部门工作,思维往往比较狭窄,知识面不够宽,工作能力不够全面,不利于干部的健康成长。换一个地方和新环境,就能使干部的思维和视野进入一个全新的天地,促使他们在新的环境中不断学习提高。从××县多年的实践来看,我们不断扩大交流范围,采取多种交流形式,使更多的干部在交流中得到了锻炼提高。在交流形式上,既有县直单位之间、镇与镇之间的交流,也有县直单位与镇之间的交流,既有异地交流,也有轮岗交流,尤其是新提拔的年轻干部,原则上都要进行交流。在交流方式上,重点抓好培养流、防范流、调整流。通过多种形式的交流,增强了各级领导干部的责任意识和大局意识,使各级领导干部的素质不断提高,作风不断改进,班子的凝聚力和战斗力不断得到加强。

干部交流与调动干部的积极性结合起来。在干部调整交流中,我们注意把握好三个方面:一是注重在实践中考核和调整交流干部。近年来,我们从发展民营经济、招商引资的实际出发,注重在经济实践活动中不拘一格选贤文秘杂烩网任能。坚持在动态中考察干部、使用干部、调整和交流干部,注重从经济建设的一线选拔干部。县委组织部改变了过去传统的考察方法,对县委的每一项重大工作、重点工作,都深入到基层一线考察干部,直接获取第一手考察材料,并将考察结果作为使用干部的重要依据。通过实践,将那些政治坚定、思维敏捷、懂经济、会管理的干部交流到重要岗位。二是注重发挥干部专业特长。干部交流时,要尽量注意用其所长,避其所短,发挥其业务上的特长,使之“英雄有用武之地”。因此,县委对每位干部交流的去向,都经过细致地调查和了解,反复进行推敲,认真分析选择,充分发挥每个被交流干部的积极性。三是坚持用发展的眼光看干部。在对那些学历高、年纪轻、领导经济能力强的干部交流时,突破论资排辈的“思维瓶颈”,树立“看三年不如干一年,早压担子早成才”的观念,放手将他们交流到关键岗位上,放到农业生产的一线,放在艰苦的环境中磨炼,全面提高其领导经济工作、驾驭复杂局面的能力和水平。

干部交流与改善领导班子结构结合起来。要针对领导班子结构的现状和问题,合理配备被交流的干部。干部交流还要与优化人才资源配置结合起来,体现效益优先的原则,既要注重发挥领导干部的个体效益,又注重发挥领导班子的整体效能。在干部交流进程中,我们始终把干部交流与树立正确的用人导向结合起来,做到三个倾斜:一是注重向基层一线倾斜。通过调整交流,切实将镇领导班子配强配优。为了使镇领导班子达到优化组合,我们不断对镇领导干部进行充实和调整交流,特别是抓住镇党委换届之机,加大镇党政领导班子成员交流力度,配强了干部,调优了班子,镇党政领导班子的平均年龄由39.9岁下降到38.3岁,党政正职的平均年龄由41.2岁下降到40.1岁。二是注重向年轻干部倾斜。我们按照“党委工作要给下届留苗子,政府工作要给下届留后劲”的思路,进一步加大年轻干部交流力度,把干部交流与提拔使用有机结合起来,使交流成为年轻干部培养锻炼提高的一个重要环节。两年来,共培养交流35岁以下科级干部46人。三是注重向踏实苦干的干部倾斜。在各单位,都有那么一些干部,他们踏踏实实、默默无闻苦干了很多年,但由于多方面的原因一直未能走向领导岗位。工作中,我们采取有效措施帮助他们提高领导水平,尽量为他们创造条件。提拔交流的干部占提拔干部的比重达30%,极大调动了这些干部的积极性,树立了良好的用人导向,极大激发了全县广大干部的工作热情。

干部交流与回避制度结合起来。我们注意“避亲”、“避籍”、“避友”,专门建立了全县科级干部信息库。为激发基层干部队伍的活力,盘活全县干部资源,县委出台了《××县党政机关单位工作人员职位轮换(轮岗)实施办法》,加大了干部县镇交流、南北镇交流、东西镇交流力度,注重机关与基层的交流,富裕镇与经济薄弱镇的交流,相对舒适岗位与工作繁杂岗位的交流,权位较重岗位与工作清苦岗位的交流。坚持把干部交流与干部回避制度有机地结合起来,凡是各镇、各单位党政正职、新提拔的年轻干部,一般都要进行交 流,交流范围也逐步扩大。目前,全县14个镇的党政正职都是异地交流任职,其他副职领导干部也基本上交流到异地任职。

二、主要体会

实行党政机关领导干部交流制度,是一项重要而又细致的工作。根据《干部任用条例》对干部交流工作提出的要求,在具体工作中要注意处理好三种关系。

处理好推进交流与保持稳定的关系。在推进干部交流的同时,要注意保持干部队伍的相对稳定,掌握好干部交流的“度”。干部交流过于频繁,既达不到提高干部素质的目的,也不利于保持工作的连续性和稳定性,还容易诱发个别干部产生浮躁情结、投机心理和短期行为。领导干部在一地任职原则上任满一届,任期内无特殊原因一般不作交流,便于对领导干部建立任期目标责任制和对其完成目标情况进行考核,使组织和群众能更准确地识别和评价干部。党政正职一般不同时易地交流,可以保持工作的连续性,也可减少或者避免主要领导干部的“短期行为”和“急功近利”。

处理好突出重点与统筹兼顾的关系。干部交流的重点主要是党政主要领导干部和执纪执法以及分管人、财、物的领导干部。但是,在实施上,不能把眼光仅仅盯在这些干部身上,而忽视面上干部的交流。要在保证重点的同时,统筹兼顾,合理安排。这样既可以防止和克服在干部交流中主次不分、重点不突出的问题,又能在保持干部队伍相对稳定的前提下,实现面上干部的交流,从而增强干部队伍的活力,调动绝大多数干部的积极性。

工作汇报交流材料范文第2篇

一、做法与成效

自全系统实行省以下垂直管理以来,为适应建设高素质干部队伍的需要,认真贯彻执行《党政领导干部交流工作暂行规定》、《党政领导干部选拔任用工作条例》,省局党组不断深化干部人事制度改革,加大干部交流力度,采取多种措施,有计划、有步骤地在机关与机关之间、机关与基层之间、经济发达与相对落后乡镇之间开展了干部交流,使干部在不同环境、不同岗位中得到了锻炼和提高。特别是2009年,全省税务所升格为副科级单位,500个所长(副科级)岗位,全部实行竞聘上岗,任职期满交流使用。我省**市税务系统还实行科级以下干部交流制度化。通过干部交流,优化了干部成长和工作的环境,提高了干部队伍的整体素质,改善了领导班子结构,增强了领导班子战斗力,也解决了基层税务干部“下乡难”和“进城难”的问题,促进了税务征管工作的提升。我们主要采取了以下几种交流办法:

1、立足于锻炼,实施“培养性”交流。一是坚持干部交流与促进发展相结合。针对全省区域经济发展不平衡的现状,我们有计划地加强了经济相对发达地区与欠发达地区干部的交流,使发达地区税务干部的新观念、新思路、新经验和欠发达地区税务干部踏实苦干的好作风形成优势互补。将年龄在40岁左右、有发展潜力、德才兼备、年富力强,并且在经济基础较好的市县区税务局担任过多年副职的同志交流到工作环境较差、基础比较薄弱、矛盾比较集中的地方担任“一把手”,发挥其政治素质好、工作能力强的优势,同时积累和丰富其领导全面工作的经验。二是将基本素质好、潜力大、经历单一的40岁左右机关干部,交流到基础条件相对较差、矛盾较多的市县区税务局担任实职,使其在艰苦的环境中接受磨练、丰富阅历、积累经验、增长才干。三是对列为市、县(区)税务局领导班子后备干部,缺少两年以上基层工作经历的,每年安排一定数量进行上下交流或横向交流,丰富工作经验;同时全省税务系统新录用的公务员,要求全部先安排到基层工作。四是走外派型交流,积极选派年轻有发展潜力的后备干部到相对发达的挂职锻炼,增长见识。“为政之要,惟在得人”,这种做法一方面充实了市县区税务局领导班子,另一方面使年轻干部得到了在一线锻炼与提高的机会。**年以来,省税务局机关就先后下派6位干部到基层任职,其中一位处级干部还被省委组织部提拔为副厅级领导干部。

2、立足于改善,实施“互补性”交流。在实施干部交流过程中,我们注重从领导人才的多需求出发,注重领导班子的知识结构、专业结构、年龄结构和干部的性格、气质互补性,努力使班子成员个体的属性和功能转化为班子集体的属性和功能,形成良好的“协同效应”,通过实施“互补性”交流,软班子得到了硬化,弱班子得到了强化,散班子得到了优化。

3、立足于倡廉,实施“回避性”交流。重点对全省县(市、区)税务局“一把手”实行避籍交流,对税务所所长、政治指导员一般不得在其出生地、成长地所在的乡镇税务所任职。同时加强了纪检监察部门领导干部的回避流;加强了对相对热门岗位进行定期交流。有效地解决了少数干部长期在一个地方工作和生活,受人情网、关系网、裙带网的束缚,甚至出现消极腐败现象的问题,净化了干部干事创业的环境。实践证明,通过回避流,那些被人际关系困扰的干部感到如释重负,那些被亲戚团团包围的干部感到了“松绑”,那些在热点岗位上容易谋私的干部则更多地感受到了组织的关心和爱护。目前,全省税务系统县(市区)税务局“一把手”基本上实现易地任职,新提任的设区市税务局“一把手”和市县区税务局纪检组长全部实行易地交流任职,对热门业务部门领导进行定期交流任职。

4、立足于关心,实施“保护性”交流。保护流的对象主要有四种:一是长期工作在条件差、矛盾多的单位或部门,能够尽力完成组织交给的各项任务的干部;二是对在工作中敢抓敢管,敢于动真碰硬,得罪人较多的干部;三是对犯过错误,已经检查改正,不宜在原地继续任职的干部;四是身体条件较差或年龄偏大的干部。实行“保护性”交流措施,不仅对那些尽心尽责、敢抓敢管的干部在工作上肯定,也给予在工作中失误的干部吸取教训改进工作方法的机会,而且大大激发了干部在新的岗位上努力工作的热情,真正应了“树挪死,人挪活”这句老话。

几年的工作实践证明,干部交流为领导班子建设和干部队伍管理注入了新的活力,激发了干部的工作热情,有效地改变了干部队伍的精神面貌,形成想干事、会干事、干成事的良好氛围,为提升省税务征管工作水平提供了有力的组织保证。主要表现在:一是通过交流优化了领导班子的整体结构。各级税务局领导班子的组成逐步实现年龄结构形成梯次,文化水平相应提高,专业特长搭配适当,性格气质兼容互补,增强了班子的生机和活力,提高了领导班子的凝聚力和战斗力。二是通过交流促进了干部队伍素质的提高。使交流干部能够以饱满的工作热情去适应全新的工作和生活环境,以积极认真的工作态度担负繁重的工作任务,以认真稳妥的方法处置复杂的矛盾和问题。三是通过交流改善了领导干部的工作环境。使交流干部跳出了原有工作圈子,尤其是人情圈子的束缚和影响,更有利于开创工作新局面。四是通过交流促进了各项工作的发展。干部尤其是“一把手”交流后,拓展了新的发展思路,确定了新的目标任务,采取了新的工作举措,对税务征管工作的快速发展起到重要推动作用,初步形成了“交流一个人、带活一班人、走活一盘棋”的局面。

二、问题及成因

有计划有针对性地实施干部交流,有利于增强领导班子整体功能,有利于培养锻炼干部和造就人才,这是实施干部交流的优点所在。但是各地在实施干部交流过程中也遇到了一些困难,干部交流制度本身也还不够完善,主要表现在:

一是“对流”不够顺畅。各地在实施干部交流中,遇到共性的问题就是“对流不畅”,即:自下而上交流容易,由上向下交流困难;向条件好的地区交流易,向条件差的地方交流难;“冷门”单位向“热门”单位交流易,“热门”单位向“冷门”单位交流难等现状。

二是计划性不够强。实施干部交流既要科学规划又要具体计划,又要有步骤地组织实施。但有的单位各地实施干部交流还存在着的随意性,没有长期规划或年度计划。

三是交流人员素质不够高。有些领导对干部交流工作理解不够、重视不足、支持不多,对优秀干部或者听话的干部“不放手”,对“不听话”或毛病多的干部则借机甩包袱。

四是成本相对较高。各地普遍反映实施干部交流的成本比较大,并且有越来越高之势。概括起来说,主要有以下三种:①固定成本,主要是干部被确定交流后的欢迎欢送费用,这类成本是一次性的,数额不是很大;②可变成本,主要是在交流地的住宿费、交通费,少数异地交流干部不安心工作经常回家,甚至早出晚归,车接车送,成为名符其实的“走读生”,这类成本是日常性开支;③隐性成本,主要是交流干部原单位的同事、朋友借看望之名“联络感情”花费的接待费用。

五是易产生“短期行为”。实施干部交流制度,特别是干部交流比较频繁的地区,部分领导干部没有在一个单位长远工作的打算,少数异地任职的干部从报到之日起就盘算着何时升职或平调回城,忙于一任一个“新思路”,任任都有“新举措”,经费用光,职数用完,用人上的“任人唯亲”、“任人唯情”,虚报浮夸等现象时有发生,在一定程度上影响了整个单位的持续、和谐发展。

六是易滋生新腐败。交流干部夫妻两地分居,个别干部生活不够检点。由于异地任职,干部的工作空间和生活空间发生变化,少了成长地群众、邻里乡亲的监督,少了家庭、道德方面的约束,使个别人容易出现生活作风问题。

产生这些问题的主要原因:一是制度制定的不够完善。一些规定不够明确,或过于原则,使有的地方在实际操作中较难把握。二是思想认识上的偏差。一些领导干部、被交流对象及社会舆论等各个层面,对干部交流工作都存在配合支持不够的问题。三是制度执行上不到位。有的“一把手”怕碰钉子,对系统内有些本应交流的岗位不敢动,而片面强调客观原因或个人意愿,搞变通照顾。四是地区、单位及岗位职能间的差异。尤其是经济发达地区干部与经济欠发达地区同级干部收入的差异,加大了干部交流的难度。五是管理监督上的不落实。对干部交流中发生的费用,未进行有效的监督和管理,造成干部交流成本长期居高不下。同时,各地对被交流干部的跟踪考察不够,未能及时了解他们的实际状况和存在的困难,因而不能及时有效地进行教育管理。六是评价干部政绩的机制不够科学。在干部政绩的评价方面,还没有形成科学的干部政绩评价体系,对干部政绩的考核工作普遍存在考核内容笼统,缺乏明确的量化标准;考核方法简单死板,效率低下;考核结果不够科学并与干部的使用存在脱节现象;群众对考核工作认可度下降,难以听到真实声音,致使很难全面了解到真实情况。

三、对策和建议

1、建立思想政治教育的长效机制。加大宣传力度,努力营造干部交流的良好环境。思想是行动的指南,解决思想认识问题是搞好干部交流工作的前提和基础。要多渠道宣传干部交流的重要意义,引导干部养成大局意识、容人之量,教育干部树立服务意识、奉献精神,使大家消除误解,形成共识,理解和支持干部交流工作,为广大干部施展才华、开拓进取、干事创业营造一个良好的社会环境。

2、建立科学评价干部政绩的机制。科学的干部考核评价体系必须全面体现对干部德、能、勤、绩、廉等方面的要求,在整个指标体系的设置上要尽可能全面反映经济、社会和人的全面发展情况,不能片面地用单方面指标考核干部、一俊遮百丑。要根据不同类别、不同岗位、不同层次的干部所履行职责的不同,提出不同的考核要求。考核目标还必须清晰具体,凡能量化的指标都要量化,不能量化的也要提出明确的要求。具体做到“四个结合”:一是显性政绩与隐性政绩相结合。既要掌握看得见摸得着的“显性政绩”,也要把那些默默耕耘,踏实做好基础性工作的领导干部甚至一般干部“隐性政绩”考核出来,记在功劳簿上,做出实事求是、恰如其分的评价,有效遏制领导干部追求“面子工程”的虚假政绩的现象。二是历史基础与现实努力相结合。要联系本地本单位的历史基础,联系干部的现实努力程度,对不同的基础条件采用不同的评判标准,从而提高考核的准确度,防止挫伤在艰苦环境下工作的干部积极性。三是个人贡献与集体成果相结合。要注意区分领导班子集体成绩和个人成绩,既不能把集体的成绩认定在某一个领导干部的头上,也不能平均分摊到领导班子每个人身上。要根据不同职位、不同分工和所起的作用实事求是地分解,使实绩认定更加科学。

3、完善约束机制。要根据交流干部工作的新特点,建立健全监督管理机制。一是加强异地任职干部管理。对各项制度的执行情况实行定期督查与不定期抽查,对不执行制度且教育不改者要严肃处理,同时邀请当地人大代表或群众代表当廉政监督员,加强与廉政监督员联系,召开定期座谈会,对于那些交流后不能认真履行职责的干部,依照程序,予以罢免。二是加强监督网络建设。要建立交流干部生活地与工作地公、检、法和纪检监察等部门的联系制度,及时掌握交流干部生活与社交圈的廉政情况,既要监督干部八小时内工作情况,也要监督干部八小时外的生活情况。

4、完善干部交流制度。要建立健全干部交流制度,对交流的目的、范围、形式、时限、程序、纪律等做出明确规定,克服随意性。各级党组要结合本地区、本部门实际,健全完善干部交流工作的配套措施,为干部交流工作提供政策依据,同时也使交流工作更具有可操作性。如每年都要组织1-2次干部交流工作,形成制度化,建立干部能上能下、能进能出的动态管理机制,完善干部交流试用期制度和跟踪培养制度,在经费和职数等问题上,要区别情况,尽量倾斜照顾欠发达地区。

工作汇报交流材料范文第3篇

市“创业服务年”阶段工作汇报会上的交流材料

市创业服务年活动动员大会召开后,我市高度重视,从早部署,准确定位,狠抓落实,取得了服务创业的良好开端和初步成效。今年一季度,全市新增个体工商户1096户(其中家具企业274户,其他私营企业58户),用电量同比增加47%,新增就业人口5000多人,新增企业贷款6.48亿元,新增存款17.69亿元,个私经济的发展势头非常活跃,百姓创业的氛围非常浓厚,投资创业的形势非常好。我们的主要做法是:

一、理清思路,明确创业服务年的努力方向

按照省、市创业服务年活动的统一部署,在去年机关效能建设取得明显成效的基础上,我市紧紧围绕经济社会发展大局,以“服务创业、富民兴康”为主题,坚持高起点定位,科学定位,努力做到创业服务的有的放矢。

1、把目标定位在推动个私经济发展,推动全民创业上。纵观改革开放以来,的经济发展就是一部个私经济发展史。一无资源优势、二无产业基础,能够有今天的发展成果,应当归功于大力发展个私经济。截至底,全市个体工商户达18400户,私营企业达936户,从业人员达11.3万人,注册资金达45.9亿元,全市个体私营等非公有制经济纳税4.5亿元,占财政总收入的比重达64.3%。今年,市委、市政府结合的市情,尊重群众的创业热情,坚持“对接融入、科学发展、兴康富民”的战略,坚持开明开放的政策,坚定不移地支持全民创业,支持个私经济发展,打造全民创业的“福地”。

2、把着力点放在六大主导产业服务上。创业文化源远流长,历来崇尚敢闯敢试,手工业和工贸业活跃,商业文化底蕴深厚,“木匠”、“裁缝”闻名遐迩。改革开放以后,人敢想敢干,没有矿产资源,却发展了矿产品加工业;木材资源不丰富,却发展了江西省规模最大、全国第五的家具专业市场;没有纺织,却有在和江西有一定影响的服装市场等。为此,市委、市政府遵照市场经济的发展规律,顺应群众的精神特质,坚持把着力点放在家具、服装、电子、甜柚、生猪、矿产品等六大传统产业和支柱产业服务上。

3、把努力方向定位在巩固效能年成效,进一步完善促进创业、服务创业的政策层面上。去年的机关效能年活动,有力地提升了经济社会的发展环境。在巩固成效的基础上,我们清醒地认识到,服务创业不能仅仅停留在机关作风和效能建设层面上,更应在服务创业的机制、服务创业的政策等方面积极探讨,在土地、资金等方面给政策,努力完善有利于创业的政策平台,健全促进创业、服务创业的长效机制。

二、突出重点,着力夯实创业服务的工作基础

按照省、市确定的“五项重点工作”,我们结合的实际,通过深入调研,针对群众的呼声和老百姓的创业需求,把创业服务年活动的工作重点放在解决创业过程中的热点、难点、焦点问题上,积极为全民创业出实招、办实事、解难事、做好事,进一步改善创业条件,夯实创业基础。

1、营造有利创业的宣传氛围。创业服务年活动全面启动后,我市通过“一报两台两网”等载体,大张旗鼓地宣传创业服务,掀起创业服务热潮,做到家喻户晓。截止目前,我市累计推出宣传专栏115个,制作宣传横幅210条,编印工作简报106期,在国家、省、市级以上宣传媒体刊发信息报道120多篇。市电视台开设的《扎实开展创业服务年活动》专栏每周播出一期,已刊播稿件50余篇,组织20个创业服务重点单位的“一把手”向社会各界和群众公开承诺,播出了人民银行、工业园区等单位服务创业的典型事例。同时,在全市上下开展“创业能手”评比活动和“你创业、我服务”解放思想大讨论活动。

2、建立能够创业的承载平台。一是盘活老工业园区建设,将龙岭工业园东、西区土地盘活,把闲置土地让给新办企业使用。二是启动唐江、太窝、镜坝、龙岭、龙回、东山、蓉江7个乡(镇、街道)的返乡农民工创业园建设。三是启动占地5000亩的市家具产业园建设,把家具产业进一步做大做强,全力打造全国一流的家具市场。四是扩大甜柚、脐橙园区,启动1-2个千亩以上果业生产全程机械化示范基地,全年拟新增甜柚开发面积5000亩。

五是开通家具企业审批绿色通道,出台了《关于建立新办家具企业审批“绿色通道”实施方案》等文件,积极疏导家具企业用地,将办证中心搬迁到家具城内,审批时限缩短到7个工作日以内。

3、健全促进创业的服务体系。围绕创业“五难”问题,建立健全服务体系。一是解决融资难问题。通过举办“全市银企合作项目洽谈会”,签约24户企业,签约资金6.15亿元,同比增长12.64%;市财政预算内安排了民营企业创业专项资金100万元,采取补助、贴息和奖励的办法,对民营企业创业进行扶持和奖励;在原有2家信用担保公司的基础上,今年新增了江西明奕泓泰投资担保有限公司(省里已批复)等4家信 用担保机构,近期为恒达木业有限公司办理了500万元的信用担保贷款;建立创业小额贷款绿色通道,将小额贷款工作延伸到乡镇,降低贷款门槛,简化贷款手续。二是解决供地难问题。我市针对项目落地的实际需要,围绕项目建设的实际困难,着重抓项目用地问题。积极争取上级国土部门的支持,围绕重点项目用地情况,及时调整土地利用规划,做好重大项目用地尤其是返乡农民工创业用地的报批工作。三是解决办事难问题。我市在继续做好“三个30%缩减”和“两集中两到位”工作的基础上,投资3000余万元,高标准建设市民服务中心、行政服务中心和公共资源交易中心办公大楼,实行三个机构、一个团队的管理模式,并同步推进网上审批与电子监察系统建设。预计今年9月底,全新投付使用的市行政服务中心,将成为省、市、县、乡“四级联网”,集行政审批、便民服务、资源配置、效能监察“四位一体”的综合性政府服务平台。今后,老百姓办事只要进了这个“门”,就能省心、省力地享受到优质的“一条龙”服务。四是解决准入难问题。坚持“非禁即入”的原则,除国家法律法规明确禁止的行业、领域外,鼓励和引导民营资本投资创业;放宽投资创业条件,降低市场准入标准,除法律法规和党纪政纪明确规定不准申办企业的人员外,无论是本地居民还是外地人员,只要依法依规即可申办个体工商户或私营企业执照以及向各类企业出资入股。五是解决用工难问题。通过“请进来、走出去”,以市农民学院为依托,与江西环境工程学院、赣南师范学院、南京林业大学等院校合作,全年计划培训企业管理人员和员工7000人次,培训农民工5万人次;通过召开用工洽谈会等形式,向创业者推荐技术人才,在“市春季招聘大会”中,342家招工企业现场达成聘用意向1.8万人,现场签约录用7512人,为企业解决了急需岗位工人。

4、改革支持创业的政策环境。我市明确提出,要“用硬措施改善软环境,用软环境推动硬发展”,围绕“低成本、零障碍、高效率”创业服务目标,搭建政策平台。一是出台纲领性文件。市政府下发了《关于民营经济工作的意见》、《关于进一步优化创业环境的实施方案》等文件,为民营企业发展壮大和全民创业导航、护驾。二是制定鼓励创业政策。目前,已制定了纳税增量奖、纳税大户奖、挂点服务奖等企业增效激励政策,正在制定《关于鼓励高校毕业生和失地农民创业的工作意见》等。三是完善扶持优惠政策。去年,市委、市政府下发了《关于促进家具产业发展整改措施50条》等文件。在继续落实优惠政策的同时,今年,我市又相继下发了《关于进一步扶持矿产产业发展措施20条》、《关于进一步扶持电子信息产业发展措施15条》、《关于扶持品牌家具企业做强做大的实施方案》等文件,制定了一系列支持创业的配套政策,通过更加明确的政策和更加细化的措施,促进主导产业和重大产业项目发展。

5、改进服务创业的政务环境。在开展机关效能建设“回头看”的基础上,通过落实“四项措施”,进一步提高办事效率,改进干部作风,提升服务水平,优化政务环境。一是扩大环境监测点。对发展环境监测进行“增点扩面”,在去年的基础上新增了10个监测点和10名监督员。目前,共有市级监督员10名,市级监督员80名,分布在工业园区、行业协会、重点项目、民生工程等环境监测点。二是加大查处力度。下铁的决心,用铁的手腕,守铁的纪律,办铁的案件,从严查处“四类问题”,即严厉查处涉企“六乱”、非法垄断、损害企业生产经营秩序和服务水平较差、服务效率低下等问题。3月中旬,我市效能办组织人员明察暗访,发现并查处了两起行政执法乱作为的投诉件。三是深入开展纠风工作。深入开展了民主评议基层站所工作,对一季度评议结果进行了通报;继续办好了“政风行风热线”节目,4月7日,省电台《政风行风热线》直播节目走进,市领导和相关部门单位主要负责人走进直播现场,与广大听众和现场群众“零距离”交流;进一步清理规范行政事业性收费和行业协会、中介组织以及其他社会组织的收费行为,切实维护企业的合法权益。四是深入开展“百千万”内设机构测评活动。将与服务创业密切相关的部门和单位作为监测重点,完善纠建并举的整改机制。3月下旬,我市对112个创业服务年活动主体和“百个”内设机构服务创业的群众满意度进行了测评,对监督员反映存在问题的11个单位分别下发了《督办整改通知单》,督促整改。

三、加强领导,强化创业服务的工作措施

1、加强领导。市委书记张裕生同志亲自出席动员大会,并多次强调要认真抓好创业服务年活动;市长苏传辉同志亲自作动员讲话,并经常过问活动进展情况。在市委、市政府的高位推动下,各乡(镇、街道)和各部门单位均把开展创业服务年活动作为一项全局性工作,列入重要议事日程,切实加强组织领导,做到“一把手”负总责、亲自抓,全力推动创业服务年活动扎实有序开展。

2、科学调度。一是建立协调机制。按照“每周一计划、每月一汇报、每季一调度、半年一总结、年底总考评”的工作模式,及时调度工作进展情况,至今已召开了4次调度会。二是改进工作方法。采取“工作项目化、项目责任化”的工作方式,将“五项重点工作”细化、分解到各牵头单位和责任单位,抓落实,促进度。

3、强化督查。组建了由市委常委、市纪委书记任组长的全市创业服务年活动督查队伍,建立了《扣分台账》,对在活动中履职、尽责不到位的单位与个人及时进行扣分;3月上旬和下旬,分别对第一阶段工作和“五项重点工作”落实情况进行了督查。

4、落实责任。市委、市政府把创业服务工作列入对乡(镇)、单位年终考评的一项重要内容,作为评先评优的一项主要依据。各单位也相应制定了基层站所、内设机构创业服务量化考评方案。对责任不落实、措施不得力、不抓不管、敷衍应付,以致工作落空、出了问题的,市机关效能建设领导小组将按照《市机关工作人员行政过错责任追究暂行办法》,严肃追究有关领导的责任。在一系列奖惩措施的促动下,全市各单位尤其是基层站所热情高涨,积极主动为全民创业服务。

创业服务年活动开展以来,全市上下以只争朝夕、时不我待的精神,不折不扣完成规定动作,开拓创新推出自选动作,呈现了开局好势头,取得了阶段性成效,全力打造了“零障碍、低成本、高效率”服务创业环境。

工作汇报交流材料范文第4篇

尊敬的各位领导:

根据会议安排,现我就县“十一五”商务工作情况及“十二五”商务工作的设想向各位领导作汇报,请批评指正。

一、“十一五”商务工作情况

“十一五”期间,我局紧紧围绕“东工业西边贸、南农北电中城镇、实现经济社会率先发展”的发展战略,充分利用国际、国内两个市场、两种资源,抢抓机遇,促进我县商务工作的全面发展,内贸流通市场体系不断完善,对外贸易快速发展,招商引资取得重大突破,为“十二五”的发展奠定了坚实的基础。

(一)内贸

以建立市场监测队伍和机制为抓手,大力整顿和规范市场秩序,积极贯彻落实国家、省、州扩大内需的政策措施,全面推进家电下乡、万村千乡、双百市场建设工作,不断提升城乡消费,推动流通体系的完善,加强成品油、生猪定点屠宰、酒类流通企业的管理。社会消费品零售总额稳步上升,社会消费品零售总额48280万元,比增加19413万元,增长167%;20__年上半年社会消费品零售总额288842万元,同比增长21.05%,完成年计划目标6.46亿元的44.65%。

(二)对外贸易

加快口岸调整转型步伐,口岸转型工作取得初步成效,外贸经济得到恢复性增长,现汇贸易进程稳步推进,口岸基础设施建设逐步完善,“替展”项目顺利实施,境内外关系进一步理顺,对外贸易队伍越来越大,一些大企业、大集团先后入驻片马,给外贸发展注入了强大活力。现片马口岸注册的外贸企业32户;片马口岸完成外贸进出口总额21156万元,比的14700万元增加6456万元,增长43.92%;税费总额完成1445万元,比的226万元,增加1219万元,增长539.38%;20__年上半年完成外贸进出口总额9884万元,同比增长39%;上缴税费939万元,同比增长108%。

(三)招商引资

全县上下形成了大招商大发展的共识,思想进一步解放,利用外资的能力和水平进一步提高,以昆交会、珠洽会等大型活动为载体,不断扩大招商引资面,建立好以商招商的各种平台,推进项目的签约和实施。“十一五”期间,落实招商引资项目累计达41个,项目总投资达444365万元。签约并正在实施的项目25个,项目总投资244167万元,实际到位资金63532万元,比的27554万元,增加35978万元,增长230%;20__年上半年实际到位资金35200万元,同比增长5.6%,完成年计划的58.6%。

二、商务工作发展的有利因素和不利因素

(一)有利因素

1、云南定为南亚、东南亚对外开放的桥头堡,去年总书记总书记在视察云南时指出,将云南建成南亚、东南亚对外开放的桥头堡,而片马口岸作为滇西北地区唯一对外开放口岸,以其特殊的区位优势,必将迎来外贸发展和通道建设的高峰期。

2、中国与东盟签订了自由贸易协定,片马口岸作为东盟自由贸易区,对口岸进出口必将有一个大的推动。

3、全国经济转暖回升,消费需求不断增大,社会消费品零售总额必将快速增长。

4、云南加大了口岸基础设施建设力度,每年拿出2.元2亿资金建设口岸,这给口岸基础建设项目的争取有了保证。

(二)不利因素

1、国际金融危机的影响仍然深远,经济增长中不确定因素增加,市场不稳定,对内、对外贸易投资风险大。

2、以欧美为主的西方国家设置贸易壁垒,出口难度大、价格低,影响进出口贸易的发展。

3、农民经济纯收入增加慢,消费增长难度大。

4、口岸基础设施差,建设任务重。

5、招商引资前期工作滞后,成熟项目少,投入不足,做项目人才缺乏,处在无米下锅的状态。

三、“十二五”县对外经贸发展的指导思想和战略目标

(一)、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,坚定不移地实施开放带动战略,把扩大开放与加快“新型工业化和特色城镇化”进程紧密结合起来,以解放思想为基本前提,以优化环境作为关键举措,以区域经济合作为有效途径,以提升口岸发展,加快口岸转型为重要载体,以深化改革为必要保障,大力发展外向型经济,提升对外开放的层次和水平,在扩大开放上取得突破性进展。

(二)主要目标

根据我县东工业西边贸易、南农北电中城镇,构建三带经济的战略目标,把片马口岸建设成为中国-东盟自由贸易区的区域性加工制造中心、物流中心、商贸中心的总体要求,全面提升外经贸发展的水平,增强我县外经贸对国民经济的拉动力,大力促进开放型经济的发展。一是提升企业的国际竞争力。引导企业开拓国际市场,调整产品结构,转换经营机制,更大范围地参与国际市场竞争;二是保持对外贸易持续、稳定增长,提高对外贸易的质量和效益,实现外贸发展高于全国外贸平均增长速度,增强外贸对全县经济发展的推动作用;三是建立对外经贸新体制。按照国际化、市场化、法制化的原则,不断深化外经贸改革,建立起统一稳定、公正透明、规范高效的对外经贸管理体制和促进体系;四是国际经济技术合作的各项指标实现较快增长,初步形成货物、技术、服务、资金、人才双向流动的新格局。

具体目标是:

1.进出口贸易保持稳定增长。到2015年进出口总额达到44740.91万元,平均每年增长12%。

2.与缅甸经济技术合作实现较快发展。到2015年,累计对外直接投资协议投资额3亿元。

3、社会消费品零售总额年均增长10%。

4、完善招商引资体制机制,实际到位资金年均增长15%。

5、口岸基础设施建设进一步完善。

四、“十二五”商务工作重点

(一)积极参与和推动区域经济合作,进一步提高对外开放的水平和层次,贯彻落实“东工业西边贸、南农

北电中城镇、实现经济社会率先发展”的发展战略决策,积极参与中国-东盟自由贸易区建设、大湄公河次区域(gms)合作、泛珠三角经济区合作等多种形式的区域经济合作,以中国昆明商品交易会为平台,以贸易和国际经济技术合作为先导,加强统筹和协调,不断扩大参与区域经济合作的广度和深度,不断提高对外开放的水平和层次。

1.积极参与中国-东盟自由贸易区建设

(1)、充分发挥中国昆明商品交易会作为国际贸易新平台的作用,通过商品展销、经贸洽谈、论坛交流等多种形式,加深和东盟国家的相互了解和友谊,促进资金和技术、商品和服务的双向流动,使昆交会成为走向东盟、走向世界的重要载体。

(2)、进一步完善贸易基础设施建设,加强与东盟国家在公路、铁路、海运、航空、信息通讯等方面的对接和贯通,口岸软硬件设施建设达到新水平,为货物进出口和人员往来提供快速、安全、便捷、优质的服务。

(3)、加快发展贸易物流业。依托片马口岸资源优势和区位优势,加强贸易物流及相关设施的发展,高起点地规划和建设一批辐射境内外的国际物流中心、物流网点,简化跨境交通规章和手续、提高货物运输效率,减少贸易交易成本。

2.积极参与大湄公河次区域合作

在中国-东盟自由贸易区建设总体框架下,坚持“睦邻友好,扩大交往;

政府主导,企业运作;突出重点,注重实效”的原则,以项目合作为突破口,以交通、旅游、贸易、农业、产业、资源、人力资源开发等为重点合作领域,推进一批重点项目的开发与建设。

3、加快推进通关便利化进程,建立口岸通关便利化机制。实施“大通关”工程,建立健全“监管有效、高效运作、一口对外、方便进出”的口岸通关机制,构筑统一信息平台,提高通关效率,口岸建立“单一窗口”服务的集中办公模式,力争实行“一站式”检查作业方式。

4、加强边境口岸基础设施建设。在“十二五”期间,我们着重建设好查验货场建设、国门、联检楼周边环境整治、联检楼配套后勤设施、俄嘎通道联检检验房、片马口岸通信网络设施及片密公路,争取把片马口岸提升为国家一级口岸。

(二)加快对外贸易增长方式的转变,实现对外贸易的可持续发展。

1、坚持市场多元化、科技兴贸、以质取胜和名牌战略,不断优化进出口商品结构、出口市场结构、贸易方式结构和经营主体结构,加快实现外贸增长方式的转变,保持外贸进出口稳步增长,增强外贸对全县经济增长的拉动作用。

2、进一步优化贸易方式。积极促进加工贸易的转型升级,探索新形势下发展对外贸易的有效形式,大力发展服务贸易和技术贸易,促进贸易方式的调整优化。

(1)促进加工贸易的转型升级。在逐渐消化和吸收国际国内先进技术的基础上,形成自主知识产权的核心技术,打造自主品牌,带动产业和产品结构调整,促进加工贸易转型升级。重点发展有色金属、珠宝、贵金属及制品、木材深加工及根雕工艺品等的加工贸易,增强深加工能力,不断提高产品的科技含量和附加值。促进利用外资与加工贸易发展良性互动。积极开展加工贸易招商,重点引进一批科技含量高、辐射带动性强、发展前景好的“配套协作型”加工贸易龙头项目,延长加工贸易产业链,提高加工贸易产品的深加工和精加工程度,释放加工贸易的辐射能力和聚集效应,促进加工贸易由低层次加工向深层次加工转移。优化加工贸易发展软环境。简化加工贸易审批手续,减少审批环节,提高办事效率,不断提高服务质量。

(2)实现对外贸易的良性发展。积极探索新形势下发展边境贸易的有效形式,改变过去以单一木材贸易为主的模式,以贸易带动投资,大力发展边境加工贸易。“十二五”期间,在片马口岸设立集贸易、加工、仓储、旅游为一体的跨国加工贸易区,大力培育口岸支柱产业和新兴特色产业,发展与进出口贸易配套的组装业,将小型“通道经济”转化为具有本地特色的口岸经济。

(3)创造良好的对外贸易环境。努力营造公开、公平、透明的边境贸易经营环境,提高边贸的吸引力和竞争力。多方筹集资金,加强边贸点各项基础设施建设,使片马口岸基础设施建设能适应中国-东盟自由贸易区建设和对外贸易快速发展的需要。

(4)、进一步优化外经贸经营主体结构。继续推进外贸经营主体多元化,赋予符合条件的企业进出口经营权,培育和发展大型外经贸龙头企业,引进外向型外商投资企业,不断壮大外经贸经营队伍。一是继续推进外贸经营主体多元化。利用国家对进出口经营权门槛降低的机遇,积极支持具备条件的生产企业、流通企业、私营企业开展外经贸业务,加快形成国有企业、集体企业、乡镇企业、私营企业和外商投资企业等多种所有制企业共同发展的外经贸经营格局。二是加大招商引资力度。大力鼓励外资投资生态开发型和出口创汇型农业,引导外资发展信息工程、生物工程、环保工程等高新技术产业,丰富出口货源,扩大外商投资企业出口比重。

(三)健全外经贸法规体系

1.做好涉外经济法规的清理、修改和制定工作。进一步做好涉外经济法规、规章和规范性文件的清理工作,对不适应当前外经贸发展要求和不符合wto规则的法律文件予以废止、修订,同时,根据片马口岸的实际情况加强立法调研工作,适时出台一些地方性法规、规章,推进涉外经济的立法进程。

2.建立健全外贸预警和快速反应体系。一是从建立矿产品损害预警机制入手,建立和完善地方快速、高效的进出口预警系统,积极防范和化解贸易风险,维护本地产业和经济安全;二是建立贸易壁垒的保护体系,加强对贸易壁垒特别是技术性贸易壁垒的研究,帮助外贸企业采取合法的应对措施规避有关国家的贸易壁垒。

3.加大对知识产权的保护力度。提高全社会的知识产权保护意 识,重视和加大对出口产品在海外市场的商标保护工作,鼓励有较大出口市场和出口潜力的技术成果在国外申请专利。

4.加强涉外经济的管理执法和监督检查。加强政府对涉外经济的调控和管理,进一步建立健全涉外经济法规体系,强化涉外法规的执行,加大对涉外经济活动的监管力度,加强对涉外经济活动的引导,使其符合我国经济发展方向和目标。

(四)建立外经贸促进体系

1.择优扶强,培育外向型重点产业和重点企业。

2.加快推进信息化建设,提高商务信息化服务水平。把商务系统的信息化建设列入重要议事日程,制定规划、落实人员和资金,建立和完善以提供外经贸商情信息、政策法规信息和经济环境信息服务为主要内容的外经贸信息服务体系,加快电子商务的推广和应用。

3、充分发挥行业协会的作用。积极推动商会、协会等中介服务机构的发展,加强对商会、行业协会的指导和联系,充分发挥他们在行业协调、行业自律、应对国际贸易摩擦、人才培训、市场开拓和招商引资等方面的独特作用。

4.加强外经贸人才队伍建设。把建设高素质外经贸人才队伍作为一项重大战略任务来抓,实施“人才强贸”工程,加快精通外语、熟悉业务、适应国际竞争新形势的外经贸人才队伍建设,同时,大力引进国内外优秀人才,努力营造吸引人才、发挥人才作用的良好环境。

(五)完善内贸流通体系

1、抓住我省加大乡村流通市场建设的机遇,抓好市场建设项目的立项和申报工作,力争一年改扩建一个乡村市场。

2、以万村千乡建设工程为抓手,积极推进农家店和配送中心的建设工作,力争村村有超市。

3、加强市场流通监测队伍建设,全面掌握整个市场的动态发展。

(六)加强招商工作,提高利用外资水平

1、积极开展项目的收集、整理工作,按县域经济的规划策划项目编制,建设完备的项目库。

工作汇报交流材料范文第5篇

12. [工作汇报] 2008年燃气稽查大队目标责任制完成情况汇报 [佚名][2008年4月4日][78] 总公司检查组: 二00四年稽查大队根据《总公司目标责任制实施方案》的统一部署和要求,以全面完成经济指标为出发点,紧紧围绕“六项工程”工作目标,结合稽查大队工作实际,努力实践“严格执法、热情服务”的队训,创新求实、与时俱进,狠抓稽查队伍素质的提高和规范管理,全面实施了创建“阳光稽查”活动,深入开展各项燃气稽查工作,发挥稽查“以查促管”的增收作用,密切与建委、公安、供气管理等部门的配合,有力地……

13. [工作汇报] 燃气稽查大队交流汇报材料 [佚名][2008年4月4日][88] 严格执法办案 维护企业利益 稽查大队2001年7月重新组建以来,以抓队伍建设为重点,以建立健全各项规章制度为基础,以有力地打击窃气行为维护企业利益为目的,狠抓了队伍建设,强化了稽查管理,在稽查工作中收到了较好的效果,我们的主要做法如下: 一、加强职工教育, 提高队伍素质 随着稽查队伍的重新组建,稽查人员由过去二十几人增至现在的七十七人,增加人员绝大多数是转业兵和各……

14. [工作汇报] 行风建设总结 (燃气公司) [佚名][2008年4月4日][84] 达州市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告 根据建设系统行风评议工作的总体部署要求,达州市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作,认真组织实施,已见初步实效并做了周密的安排部署,现将我司民主评议行风工作第二阶段的工作情况汇报如下: &n……

15. [规则方案] 公司经营机制(燃气公司) [佚名][2008年4月2日][44] 公司经营机制创建的建议 公司的经营理念:以洁净燃气回报社会,以优质服务取悦于民。 公司的经营模式:按照A管理模式,即实行董事会领导下的总经理负责制,总经理直接对董事会负责,主持公司的日常经营管理工作。 公司的建设发展方针:统筹规划,分期建设,滚动发展,逐步实现全市燃气供应管道化。 公司的经营思想:树立新思想,寻求新突破,以竞争为动力、市场为基础、服务为宗旨、效益……

16. [事迹材料] ###燃气总公司先进事迹材料 [佚名][2008年3月31日][258] 2008年##市燃气总公司在上级的正确领导和全司职工的努力下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届四中全会精神,坚持“科技加管理,素质加作风”的方针,以提高经济效益和社会效益为中心,大力转变工作作风,全面加强班子队伍建设、信息化建设、党风廉政建设、基层建设和机关建设,齐心协力,真抓实干,较好地完成了各项工作任务,其事迹如下: 一、……

17. [党会发言] 民主生活会发言材料(燃气公司) [佚名][2008年3月29日][785] 民主生活会发言材料 2008年在公司的领导和班子成员的大力支持下,工作取得了很大的进步,顺利完成了上级下达的各项工作任务。自己在学习、思想、作风、廉洁自律等方面都有一定的收获,也存在一些问题。现汇报如下: 一、 职责履行情况 2008年,我代表班子和公司签订了业绩责任书,公司给我们下达的任务指标是完成输气量**亿方,成本控制在****以内。为了顺利完成公司交给我们的任务,我和班……

18. [述职报告] 燃气稽查大队大队长述职报告 [佚名][2008年3月25日][87] 各位领导、同志们: 屈指数来,我主持稽查大队工作至今已三年有余,在这三年时间里,我带领全体队员,立足现有条件,充分调动队员的积极性,挖掘潜能,追逐应有,打破原有稽查工作形式和思路的束缚,积极开展效能稽查,使得大队的各项工作得以深入开展,目前大队正在一年一大步,一步一个台阶的稳步向前发展。进入2008年以来,稽查大队在总公司党委的正确领导下,在大队全体干部职工的共同努力下,励精图治,真抓实干……

工作汇报交流材料范文第6篇

文字材料工作: 完成了10篇党委会会议记录、7篇会议座谈录音整理稿;完成了评先表彰方案、半年工作总结、年度工作总结、工作要点、部室目标责任状、统计简报分析、招商引资总结等年度例行工作汇报;完成了政府年度目标考核、档案省特级、保密先进单位、青年文明号、优秀志愿者组织、人才工作先进单位、文明单位等考核迎检工作的相关文字材料;完成了五年工作总结、范书记别市长工作汇报、公司“十二五”项目库、投融资情况汇报、县域经济会交流材料、国企党建材料、城市基础设施建设服务体系、优化经济发展环境专题报告、扩大融资引大项目推进四个襄阳建设、襄阳市旧城改造及城市综合体项目建设情况汇报以及“1+X”系列等大型文字材料;完成了二期债券发行所需各项文字材料;完成了三万活动、集训活动、还建房等消息报道十余篇,工作简报四期;完成了各类会议议程、主持词、领导讲话、单项工作汇报等文字材料70余篇。

综合部内务工作: 一是重新起草了公文处理办法;二是坚持了综合部工作简报;三是协助赵部对综合部的分工、工作任务等进行梳理和安排。

学习情况

二是珍惜每一次外出学习考察机会。今年4月下旬,经公司领导批准,我和赵部长前往厦门参与了人力资源管理专题学习,让我重新拾掇出大学时代考取人力资源管理师时的书籍资料认真回味思索,将我个人对公司人力资源管理工作的想法和思路向绩效考核办做了汇报并贯穿在公司集团化改革新设部室的设想中。今年11月下旬,陈总带领连我在内的四名同志参与了重庆xx年会,进入公司以来,每年的xx会,党委都安排我参加,是对年轻同志的关爱和培养,更是对我们的期望和提携,我不敢辜负,会议上一是听取当年最热门的形势分析,二是听取发言单位的经验介绍,三是走访了解当地城市的建设,四是在活动中结交行业内的同行专家,虽然每年会议的时间很短暂,接触的人和事也有限,但是我相信只要做好积累,总会有一天摸清全国xx的家底为襄阳建投建好数据储备库。

三是把握党委把我送出去脱岗学习的机会,在市委政研室扎扎实实地学习了两个月,深刻地思考了岗位与爱好、学习与应用、技巧与规律的关系,加强了对全市情况的学习了解,深化了对文字工作的认识,更重要的是时常就工作中遇到的问题向市委政研室的“师傅”、“师兄”、“师姐”们请教学习,有了高人的指点,自己的工作质量也大有提升。

四是坚持在工作中学、向身边人学、从点滴中学。始终牢记保持对不同工作岗位的好奇心和求知欲,积极向党委班子成员学习靠拢,向胡总、xx、xx、xx等专业人士请教学习,向各部室具体经办人员学习咨询;时刻提醒自己关注网络、报刊、会议材料中的时事讯息和精神;注重在工作中反思、积累;注重多看好书、多交高人、多思小事。

思想情况

今年9月,我被党委任命为综合部副部长,作为一名不在编的年轻女干部能被党委启用,荣幸与不安在我心里激烈交撞。一方面是党委和同事们对我工作的认可让我倍感欣慰和值得,另一方面我也曾顾虑自己的年轻、经验、能力和性格能不能胜任,会不会辜负。陈总在党委会上的一席话以及各位领导在工作中对我的信任和期望让我把一切不安和怀疑都抛在了身后。我年轻,经验少,资历浅,可我不怕,因为我愿意学,愿意干,只要有这两样我就能在新工作、新岗位上学到新知识、积累新经验,有些人可能在部分工作中干的久了、顺手了,我从零开始,只要坚持在干中学,在学中干,不放弃,终有一日我也能达到。虽然我曾经也让部分领导觉得个性太强,不太“听话”,但是当我站在新的角色、新的身份上时,将心比心,换位思考,我对综合部的同志们在接受工作时的态度多了一份包容,对综合部的领导开展和安排工作多了一份理解,彼此间加强沟通,寻找有效的方法和路径,更重要的是坚持以身作则、用能力去说服人,用善意去感化人,努力和综合部的同志们共同营造一个团结向上的集体。当我站在新的角色、新的身份上时,我要求自己用更加积极、主动和负责的方式去对待工作,以前我认为只要做好我自己的活儿就行了,但现在我得对新从事文字工作的李伟负责,倾心尽力地去教导和交流;得对对综合部操全盘心的赵部负责,主动汇报提醒部内工作;也得对部室内其他同事的工作负责,虽然偶尔觉得很累,很不公平,也质疑自己是为了什么,但也及时地调整了心态,在其位谋其政,这个心我必须地操下去,以一个能做事,敢负责的姿态体现出我个人的价值。

回顾过去,自认为在原有的文字岗位上基本完成了各项工作任务,但是站在负责文字材料起草、把关,信息宣传报道、学习培训组织、重点工作督办、网站建设以及文印工作的综合部副部长岗位上来看,我的工作还有很多不足,文字稿件的质量、信息宣传的力度、网站建设的内容、工作督办的跟进、学习培训的质量、公文处理的规范以及协助部长共同搞好综合部的各项工作等离公司党委的要求还差很远,特别是加强学习调研、发挥参谋作用、服务党委决策上还远远不够。2012年,我将更加努力,一是组织各部室、子公司信息员交流学习公文格式和处理办法;二是收集整理公司各项综合指标年度数据库;三是用条款、制度和台账来规范公司督办、文印、信息报道和网站建设;四是扎下身子跑遍每个项目和地块;五是积极发挥膀臂功能,协助部长做好综合部内务管理;六是和部室内其他同志一起提高业务水平和工作能力;七是努力提高个人修养。

工作汇报交流材料范文第7篇

写好汇报材料至关重要,下面是一些写作技巧

上级领导到所属单位调研或检查指导工作,一般会事前打招呼,会提出要听取某项工作或全面工作情况汇报,有时还会提出具体要求。这就在一定程度上决定了汇报材料“写什么、怎么写”的问题。明确了这一点,就能有的放矢,少走或不走弯路。

要围绕上级领导听汇报的意图、要求来写。上级领导听取下级工作汇报,总有一定的目的性,对于听什么情况、听多长时间、采取什么形式、在多大范围汇报等都有明确要求。因此,撰写汇报材料必须紧紧围绕上级领导听汇报的意图和要求来准备。

要围绕上级领导的关注点来写。如果上级领导或机关对听取工作汇报没有具体要求,是不是就无法准备汇报材料呢?当然不是。一个有效的做法,就是紧紧抓住上级领导的关注点来起草汇报材料。这就要求在起草汇报材料前,认真研究和了解听汇报的领导人以往和近期最关注什么、当前在抓什么、强调最多的是什么,进而把握其关注点,搞清“最想听什么”这个基本问题,并以此准备材料。

要针对汇报的主题和目的开展材料收集。要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。

突出工作重点,就是坚持重点论。重点论告诉我们,在认识复杂事物的发展过程中,要着重把握它的主要矛盾;在认识某个矛盾时,要着重把握矛盾的主要方面。起草汇报材料,也必须抓主要矛盾,突出工作重点。突不出重点,一则浪费领导时间,二则让领导在短时间内难以把握其核心所在。

那么,在起草汇报材料过程中,如何突出重点呢?首先要明确什么是重点。一般来说,凡是能反映事物本质具有普遍指导意义的重要问题、主要任务、关键环节、工作做法、经验教训、办法措施等都是重点。

什么是特色?特色就是个性,就是“人无我有,人有我优,人优我精”的优势。亮点就是工作闪光点,就是突出的成绩。听汇报的领导总是喜欢听有内容、有特色、闪亮点的工作汇报,不喜欢听毫无特点、平淡乏味、“一般化”的汇报。

那么,怎样才能抓住特色亮点呢?一是要把最鲜亮、最感人的内容放到最前边,放到最显眼的位置上,越是有特色、闪亮点的工作越要浓墨重彩,集中反映,使之成为整个材料的重头戏,而对于一般化的、共性的东西则要尽量少汇报,或一笔带过,点到为止。二是要把闪现亮点、最有特色的做法、制度、措施等说清说透,把最得意、最主要的工作成绩尽量展现出来,把最具个性、最鲜活的经验体会充分挖掘出来,给人以深刻的启迪。三是要把那些有话可说、有思想可挖、有经验可总结的内容,作为出彩的地方努力把它写实、写好、写到位。

起草汇报材料不但是一个搜集资料、积累资料的过程,而且是一个研究工作、总结经验、升华理论的过程。汇报材料的思想性,体现在材料、事例、情况和阐述的道理之中。汇报工作是要适当发议论的。“发议论”就是要通过对一系列材料的解释、分析、综合、提炼,更清晰、更系统、全面地说明情况,从而让上级领导了解事情的真相和来龙去脉,并从事实背后找出本质问题,上升到理论高度,得出规律性的结论。

那么,怎样在汇报材料中体现出思想性呢?主要应把握三点:一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于综合概括。

汇报材料一般包括工作开展情况、做法成效、经验启示、存在的问题与不足、今后打算等内容。在结构上首先脉络要十分清晰,其次是线条要单一,再次层次不要过多。

汇报材料主要是说给人听的,这就要求汇报语言要实在、简明,要客观、翔实,有血有肉,有鲜活的东西,不能老是干巴巴的,就几个观点、几根筋,该用事例、数字说话时就要用事例、数字说话,该量化的就要量化。需要虚化时也得“虚”,该归纳的就要归纳,该概括的就要概括。

提示一点:在整个汇报过程中需备录音设备,便于事后整理领导指示精神等。

根据县民主评议工作领导小组《关于做好____、年度民主评议工作的通知》的要求,我校高度重视,认真学习文件精神并及时召开专题会议,就我校民主评议政风行风工作进行安排部署,切实把学生和家长的利益放在首位,不断加大依法治校、以德治校、规范办学行为。具体工作如下:

一、强化监督,为民主评议提供保证

我校坚持解决好教职工反映强烈的热点、难点问题,把提高“教书育人、管理育人、服务育人”水平作为民主评议学校行风工作的出发点和落脚点,转变学校领导工作作风、师德师风,以建设廉洁、高效、文明、创新的学校行业新风为目标,切实把民主评议行风工作摆上重要议事日程。成立学校行风建设领导小组,专门负责师德师风、校务公开、学校收费和行风评议等工作,形成学校主要领导亲自抓,各年级、科室中层具体抓,分级负责层层抓的工作格局。

二、狠抓落实,做好民主评议各个阶段工作

1、认真做好组织宣传发动工作

利用全体教职工学习培训的时间,召开全体教职工参加的行风建设动员大会,认真做好宣传发动工作。不定期组织教职工代表大会、发展研究会、家长座谈会等活动。通过宣传发动,广大教职工进一步明确了民主评议政风行风工作的目的、意义、内容和步骤,提高了参与民主评议学校行风的积极性和主动性。

2、查找问题

一是采取“回头看”的形式,着重检查发现过去行评工作中整改未到位、回潮反弹的问题。

二是采取召开评议代表座谈会和学生家长会。学校不定期采取走访学生家庭、特困户等形式广泛征求群众意见,深入查找行风建设存在的问题,特别是新情况、新问题。对收集到的信息整理分类,凡涉及到师德师风、乱收费、班主任管理、日常教学等问题的,学校将对这些意见、建议进行调查了解,认真分析原因,着力抓好自纠。

3、落实整改

针对发现的问题,学校制定整改计划和措施,积极推进作风转变。使大家认识到此项活动的开展是党在新时期对教育系统工作提出的新要求,直接关系到教师队伍整体素质的提高,关系到学校的可持续发展。

三、突出重点,不断推进民主评议工作

我校始终把“学生满意、家长认可、社会美誉度高”作为民主评议学校行风的基准,把解决好学生、家长、社会反映的热点、难点问题,作为行风建设的重点。

始终坚持把师德师风建设作为教育系统创行业新风的一项重要内容来抓,深入、持久、广泛开展师德教育活动。本学年,学校先后举办名师讲座、中层领导生本课堂汇报课、中青年教师教学比赛、优秀教案展、校领导进班听课评课、教师节表彰会、班主任经验交流会、在市县媒体报刊做好教师宣传、为优秀教师及备课组赠书等活动。各项活动的顺利开展,极大地调动了广大教师的工作积极性。

巩固校务公开、政务公开的成果。学校的各项决策,及时向全校公开,保障教职工的知情权、参与权和监督权。无论是工程的招标还是物品采购,都成立了领导小组,以分管校长牵头,工会、办公室、总务处、教导处、政教处等主要负责人为主管,负责制定规范、细则,组织实施,阳光操作,教职工满意度高。

大力推进廉政文化进校园工作,采取积极有效的措施。一是加强班子建设,为办人民满意教育提供坚强的组织保障;二是以科学发展观为指导,把握办人民满意教育的正确方向;三是积极开展群众路线教育实践活动。学校先后组织了党的群众路线实践活动、开展创先争优、雷锋活动周宣传、创办文明城等活动。

四、存在问题

1、政风行风建设工作发展不平衡。学校对群众反映的热点、难点问题,所采取的整改措施还不够有力,还需要进一步整改。

2、师德师风建设仍有不少薄弱环节。如有些教师教育方法不当,法制观念不强,在教学方法上不能适应素质教育的要求。

五、改进措施

一是加强教职工队伍政治理论学习,加大学校对群众反映的热点、难点问题解决力度。

二是积极开展多种提高教师业务水平的活动,加强教师队伍师德师风学习,让教师在交流中学习,在学习中进步。

工作汇报交流材料范文第8篇

(一)安全。按《区中小学(园)安全专项治理考核标准》检查安全工作并附有各项自查工作小结报各科室。幼儿园配备专业保安1人(传达室2人)幼儿园已按上级要求配备保安警械及报警系统

(二)稳定。召开全体教职工大会,学习传达落实2010新学期工作会议精神及下达实验幼儿园园务计划和教学计划。

二、假期及新学期开学工作情况

假期工作汇报:

1假期亮点。幼儿园有部分孩子留园,园领导和教师轮流值班。园长应市教育局学前教育处之约为市园长培训班100多名园长进行了“幼儿园的保育工作”主题讲座交流,主任为市幼儿园课程标准培训班十县区讲学交流12次,教师6人参加了市幼儿园课程标准培训班学习并获合格证。主任和党员冒着酷暑高温在园值班。

2假期成果。2010年7月,园长与网络科技有限公司合作,为实验幼儿园在“中国幼儿在线”开通终身免费网站。通过GOOGLE,百度等搜索能快速的找到我们的幼儿园,在这个平台内,有一个从园长到老师的自上而下的OA办公系统,加入这个平台等于幼儿园免费购买了一套基于互联网的办公管理系统。通过此平台,了解其他幼儿园的相关教学特色、教学理念、管理制度、教学方案等等,并且与她们进行互相沟通与交流,进行自我学习和提升,从而真正的达到幼儿资源的大共享;

3假期荣誉。实验幼儿园参加语言文字报全国特色语文示范学校评选,区实验幼儿园入围全国200家特色语文示范学校!园长起草撰写的“浅谈国际象棋教学与幼儿潜能的开发”一文入编由中国教育学刊、中国教育学会主编的教育奠基中国“百家校长倡言求是”182页。2010年7月4日,日报记者撰写的人物114“为孩子们编织五彩的天空.”——记区实验幼儿园园长、“中国教育精英人物”

开学工作汇报:

1.8月20日幼儿园领导召开园领导会议。8月25日全体教职工上班,8月26日幼儿体检92人。8月30日召开新生家长会。9月1日幼儿园开学,全园师生精神面貌非常好。

2幼儿园在开学前对全园环境卫生进行了清扫,更换了家长园地专栏,自制了各班活动区域材料。

3.新学期教职工报到27名(正式教职工10人,临聘人员17人)。小班新生报到56名。全园幼儿5个班156名(还有一个小小班现有6名幼儿,其他将准备分批入园)3,、新学期召开行政会议3次

4教师自编自导自演了情景剧《幼儿园的一天》国际象棋趣味剧《保护国王》

工作汇报交流材料范文第9篇

关键词:课堂魔方;基本功能;创新应用

中图分类号:G434 文献标志码:A 文章编号:1673-8454(2013)24-0063-02

一、课堂魔方的基本功能

课堂魔方是世界大学城空间开发的一个教学应用功能模块,并获得中华人民共和国国家版权局计算机软件著作权登记证书,其登记号为:2011SR066243。

课堂魔方的基本功能,就是通过收藏和分类整理在世界大学城空间已发表的文章博客、视频等资料,用于课堂教学与学习而形成的单个或系统、系列的教学与学习资料。因此,课堂魔方既是教师的多媒体备课、上课系统,也是多媒体课程笔记系统。教师不但可以利用自身上传的资源,也可以任意组合世界大学城的所有资源,而课件的制作只需组合教师的课件元素形成自己独特的学习笔记,简单方便,同时可以在教师的课堂魔方上进行师生交流、答疑解惑和课程作业的完成,师生资源收集、加工、组合简单便捷,可以在一个视窗下同时展示文字、图片、音频、视频、Flash、PDF等。功能强大独创r的课堂魔方系统,使教师的上课、备课、课件制作简单方便,随心所欲,使学生的学习、笔记、交流简单快捷,无处不在。

在实际应用中,课堂魔方不仅可用于教师汇集课程资源、制作课件,成为教师的备课、上课与学习的系统,而且可作为教师的资源建设与管理的系统、教师的课题研究管理系统,也可作为机构日常工作或专项或重点工作的组织管理系统。

二、课堂魔方的创新应用

课堂魔方可创新应用于很多方面。世界大学城每一个空间都可以建立课堂魔方,除了个人空间,还有机构建立的空间,那么机构也可以应用空间或收集资源的功能建立“工作管理”类课堂魔方,或称之为管理魔方,应用于日常或专项或重点工作的各种管理。

具体来说,课堂魔方可用于制作专题讲座课程,汇集名师课程,开展集体教研;可用于汇集课题资料,进行课题研究与管理;可用于重点或专项工作管理,也可用于日常工作管理。以下笔者将重点说明一下,如何把课堂魔方变为一个日常的工作管理系统,其建立“工作管理”魔方的规范与操作办法如下:

1.建立工作管理魔方的目标

(1)通过建立工作管理魔方,管理者与被管理者(下属单位与员工)之间,通过空间直接、收藏或查阅下属员工的相关信息,提高信息化管理水平,提高管理效率,真正实现无纸化、数字化、智慧型工作管理,真正起到加强过程化管理的目的。

(2)通过工作管理魔方,上级部门直接从下属单位和员工的空间中了解下级部门或员工完成工作的情况,各位员工的工作总结与汇报、周工作跟踪表,只要一次性上传,上级部门和单位领导都能看到,并收藏在机构的工作管理魔方中。并归类整理,形成或完善部门总的工作总结或计划方案,或者对下属单位或员工实行考核,把材料考核与实际情况核实相结合。

(3)实行规范化工作流程科学管理,避免人浮于事、形式主义和文牍主义现象。

2.具体办法

(1)上级部门将下属单位或员工要完成的工作,如年度、每季、每月或每周要完成的工作计划、方案、汇报、总结或周工作跟踪汇报等,在部门空间的左侧栏目中设置“工作管理”栏目,并固定在相应位置,然后在“工作管理”栏目下设置与下属或员工工作汇报相对应的二级栏目,如年度战略、核心、重要工作,年度工作规划或计划方案, 季工作要点, 月工作执行计划, 周工作跟踪表,学习与思考体会文章,创新思维与建议,调研文章,年终总结, 年终总结及下一年工作设想……

(2)下属单位或员工在自己的空间设置与上级部门相同的左侧栏目,并按照上级部门及所属单位要求和规定的时间,在自己空间的栏目中发表自己要上交的文章,权限设置为“指定好友可见”。

(3)上级部门和下属单位都要建立所属单位和员工的空间联系表,方便去查阅彼此的空间。

(4)上级部门与下属或员工相互设置为好友,上级部门能够阅读下属单位或员工所规定要发表的相应文章或资料。

(5)上级部门在自己的管理空间里建一个“工作管理”魔方。即在课堂魔方中创建名为“工作管理”的课程,在此课程下添加与“我的空间管理”左侧“工作管理”栏目中的二级栏目名称完全一样的课程目录。

(6)上级部门或单位在规定时间里去查看下属单位或员工在空间“工作管理”栏目中应发表的有关工作的各类文章、资料,点击打开并收藏在上级部门或单位的“工作管理”魔方中,或者在空间文章、视频等资源的选项中增加一个“到课堂魔方”选项。这样上级机构就可以通过在课堂魔方查看或去空间查看两种方式,比较全面地了解到下属或员工的工作情况,根据完成工作情况提出表扬、批评,或督促下属、员工完成应完成的工作。

(7)上级部门和所属单位在了解下属或员工的工作情况后,可及时在下属员工的工作汇报文章资料下方留言或写私信进行指导,提出表扬或批评,也可在课堂魔方中发表系统批示或指导意见,引导下属或员工改进工作,提高工作效率,利用工作魔方把工作过程管理做得更扎实,更得心应手。

3.相关问题的解决办法

(1)部门负责人的工作汇报材料撰写问题。重要工作如年度战略、核心、重要工作或工作规划方案或年终总结,以及领导特别指定的即刻撰写的单位或部门的材料。又可撰写相应的个人材料,一般性工作汇报,如周工作跟踪表或月工作执行计划,部门或单位负责人可只写部门或单位的材料,或在单位材料别标注自己所做的具体工作,或者在单位材料中单列自己所做的具体工作,而不必写与单位内容基本相同或绝大部分相同的两份材料。

(2)下属单位或员工将自己的工作汇报类文章只须发表在自己的空间就可以了,除特殊情况,避免同时向几个部门多层领导同时发送一个相同的材料。因为课堂魔方后是公开的,大家都可以看到(包括有关权限设定的情况,被授权的人可以查看)。部门或所属单位负责人要了解或汇总情况,可直接到相应的空间中去查阅。并根据查阅和汇总的情况,形成部门或单位自己的汇总材料。

(3)材料存档问题。“工作管理”魔方方便各层领导实行高效的工作过程的管理。但对于重要的应当存档的材料,既要以另外单独的电子文档存档,还要有相关的纸质或其它材料的档案,这可以根据领导和实际工作的要求去做。

(4)在课堂魔方中,收藏的文件如果在文件发表的空间中做了修改,则课堂魔方中收藏的这个文件也随之修改,这是课堂魔方的一个强大功能。与此相关的情况是,如果收藏在课堂魔方中的源文件是自己空间中发表的,则可在自己空间中做文章的修改,如果收藏的源文件是别人空间中发表的,则只能在这个文件发表的空间中来修改。课堂魔方中文件与原空间文章修改同步是一个强大的功能,但不适宜作为历史材料存档。因此,在工作管理魔方中,如果源文件修改,最好先复制源文件,然后修改再重新发表,工作管理魔方中再重新收藏,这样可反映历史的真实过程。当然,也可不复制源文件在文件发表的空间的源文件上直接修改,可根据实际需要或有关规定去操作。当然,要更好地解决这个问题,还可作进一步技术改进,在课堂魔方收藏整理资源时,可设置对文章锁定或备份功能,让源文件与修改后的文件同时保存,以保留历史生成的源文档。

三、课堂魔方在师生教育教学管理中已广泛应用

工作汇报交流材料范文第10篇

**县认真贯彻落实党的十七大精神和科学发展观,从提高乡镇领导班子执政能力和班子成员综合能力上下功夫,采取四项措施,全面加强乡镇领导班子建设。

一是优化班子结构配置,提高乡镇领导班子整体功能。县委严格按照《干部任用条例》规定的标准和程序选用干部,通过年度考核、乡镇换届和平时调整交流等办法,拓宽选人视野,从事业单位选拔一批优秀的年轻干部充实到乡镇领导班子之中,引导和鼓励有较高学历、有扎实专业知识的优秀年轻干部到乡镇担任领导职务,优化班子结构,真正发挥整体功能。目前,全县18个乡镇107名领导干部中35岁以下的49人,占46%;具有大学专科以上学历的82名,占89%;85%的乡镇党政正职达大学本科以上学历。

二是改进教育培训方式,提升乡镇领导班子整体素质。该县充分利用县、乡党校和农广校等学习阵地,改革党校教学布局和教学方法,结合“学习型乡镇、学习型干部”创建和党委书记讲党课活动,建立组织调训与干部自主培训相结合、在职学历教育与自学相结合的干部教育体制,采取重要岗位锻炼、挂职锻炼和轮岗交流等多种方式进行多岗位锻炼,切实提高乡镇领导班子成员的综合素质。近三年来,先后选送127人次乡镇领导干部参加省市学习培训,县委党校举办各类培训班12期,共培训乡镇党政班子成员723人次。

三是健全酝酿协调机制,增强乡镇领导班子整体合力。组织开展了乡镇领导干部“工作在村、夜谈在户”活动,建立定期内部通报,谈心交流,书记、专职副书记定期听取委员工作汇报等制度,坚持重大议题事前个别沟通,特别是党政“一把手”经常与班子成员进行约谈,健全领导班子酝酿协调机制,增进班子成员间的相互信任,相互支持配合,形成整体合力。

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