公寓管理论文范文

公寓管理论文范文第1篇

公寓文化作是校园文化中一种特别的文化形态，其形成慢慢地深入学生的意识中，以其独特的形式影响着学生。同学们在公寓里朝夕相处，共同学习生活，相互间交流感情、分享思想，营造一个稳定的公寓生活环境，形成公寓特有的文化。我们管理和服务的大学生们都是来不同区域的，家庭成长环境和养成行为习惯都有差异，各种新思想、信息在公寓内交汇，综合成了公寓内独有的文化环境，这种文化对正在成长的大学生起着指导的作用，潜移默化的影响着学生的思想、行为。公寓文化建设是进一步加强和改进学生行为规范的重要举措，是与大学生的专业学习、课外娱乐生活等相联系，实施大学生素质教育的有效途径，是大学教育中的第二课堂，是提高公寓管理水平的突破口。公寓文化是校园文化的重要组成部分，同时也受校园文化的影响，丰富和影响着着校园文化；体现了一种积极向上的群体意识、一种共同的价值观念，是学生自我激励的标尺；激励着学生奋发向上、积极进取、勤奋学习、健康成长。因此抓好学生公寓的文化建设，掌握学生的思想动态，对出现异常行为及思想的学生进行特别关注，并教育规范其行为及思想，使学生们在公寓内体现出较好文化形态。把公寓的文化建设工作做好才能使学生管理工作有的放矢的开展，同时，也是班风、系风、校风建设的一项基础工作。

二、公寓文化建设的核心任务是引导学生养成良好的生活学习习惯

公寓文化内涵是指学生以宿舍为主要空间在共同学习和生活相互作用的过程中所形成的环境和氛围，它包括宿舍的设施，布置，管理条例，成员的生活方式，闲暇活动，整体的情况面貌，以及由此而表现出来的各种思想观念，行为方式等构成的动静相融，充满文明、智慧、道德、艺术的文化氛围。它是校园文化的折射，家庭文化的变异，社会文化的沉淀。大学生学习、生活的场所设施以及宿舍环境是宿舍文化的基础；共同的思想意识、价值观念、道德情操等内容是宿舍文化建设的核心；宿舍管理规章制度的完善、执行、落实是宿舍文化的保证。宿舍生活方式和文化活动运行、发展的整个过程是宿舍文化的具体表现形式；欣赏和创造美的能力是宿舍文化的纽带；而宿舍内具备的良好调适、慰藉功能及心理教育，也越来越成为宿舍文化建设的重要内容。宿舍文化以其浓厚的学习氛围对大学生开发潜能，全面培养创造思维提供了充分的条件和机会。积极、健康、向上的宿舍文化能使大学生增强适应环境的能力,健康向上的宿舍文化的能使大家学会与他人共处和沟通；学会理解和宽容；学会适应环境。在大学生各方面素质中，心理素质，健康的人格是核心，而这些显然离不开良好的环境。积极健康向上的宿舍文化，能潜移默化地净化学生的心灵，陶冶学生情操，培养学生集体主义精神、团结协作精神和参与意识，使学生在价值取向，思想觉悟，活动能力得到锻炼和提高。众所周知，大学校园文化素以人才与知识融合而有别于一般的世俗文化，具有思想活跃，文化品位高等诸多特点，积极、健康、清新、文雅的宿舍文化则是吹起这些功能的强劲东风。

三、思想政治教育是公寓文化建设的根基

公寓文化建设是学校思想政治工作的重要组成部分，它对学生学习、生活、成长，对学生的人格塑造、道德的养成，乃至人生观、世界观、价值观的树立和形成，以及大学生人生道路的设计与选择，均能产生直接或间接的影响。在公寓文化建设的过程中，要始终坚持正确的政治方向，以马列主义、邓小平理论为指导，以时代精神为导向，在学生中确立起正确的政治方向，坚持将思想政治教育植入公寓文化中，使之形成主导作用。大学生是思想政治教育的主要对象，也应当是思想政治教育的主体。把公寓思想政治工作与文化建设相融合。在公寓管理过程中，通过公寓管理员引导，组建公寓党团活动小组，在公寓文化建设中起着示范带头的积极作用；在公寓文化建设中培育和发展学生公寓的自我管理组织，发挥这些组织在公寓文化建设中的作用，把学生公寓建设成学生自我教育、自我管理、自我服务的场所。定期组织学生学习党政思想，形成正确的政治观念；组织学生对社会上、生活中、校园里的一些行为思想或热点进行讨论，或是相互间交流不同的爱情观、价值观，在这些交流活动中树立正确的人生观，形成高尚的道德。在公寓文化建设中引导大学生从自我做起，从小事做起，从力所能及的事情做起，实现自我管理和教育，无疑将增强高校思想政治教育的有效性。使公寓文化向积极健康的方向发展，通过思想政治工作从而推动公寓文化和校园社会主义精神文明向前发展。

四、拓宽公寓文化建设的内容

开展以文明寝室评比、美化公寓为内容的公寓文化建设活动，培养学生良好的卫生习惯，优化育人环境。通过组织一些体育活动或拓展训练增强学生体质，活跃气氛之目的。指导学生提升寝室文化氛围，拓宽学生知识面、进行公寓知识竞赛、结合自身专业知识对寝室进行装扮来提升寝室文化氛围等。如服装专业的学生，可给本寝室的同学各设计一套自己喜欢的衣服，并画成人物图稿贴在寝室的大门上；动漫专业的同学可为自己设计一个动漫形象贴在自己住所；外语专业可给寝室取上温馨、特色的英文名等等，在寝室内体现出各专业浓郁的文化氛围，把学生日常专业的学习渗透到公寓文化建设中去。公寓管理员还可以组织学生在公寓文化栏进行艺术图画作品的展示等，加大学生间的专业知识交流、巩固和延伸第一课堂的教学内容，加强学生的专业学习兴趣，丰富学生在“第二课堂”的内容，促使学生在寝室中交流学习体会，取长补短，互相促进，共同提高。公寓管理员指导自管会干部开展以活跃气氛、培养情趣为内容的文化娱乐活动。公寓生活生动活泼，多姿多彩。学生干部在公寓文化建设中形成一条无形的纽带联结着其中的每位寝室成员，团结着来自不同地域的学生组成这个特殊的“家”。在这个“家”里真实地进行思想碰撞，感情交流，行为校正和表现自我。这块阵地如果不用高雅、健康的文化氛围和积极向上的思想去占领，就会被不健康的思想所占领。开展一些积极向上的娱乐活动，既能使学生在学习之余达到放松精神、陶冶情趣的目的，也能消除孤独、寂寞，促进学生身心健康。也为公寓管理提出了新的内容和新的要求，因此要不断丰富公寓文化的内容，适应公寓管理的新任务、新要求。

五、发挥学生自我管理委员会在公寓文化建设中作用

公寓管理论文范文第2篇

1.学生公寓区的思想政治工作不到位。

学生公寓在学校里面的地位并不仅仅是学生进行学习、休息和生活的地方，同时还是学生们思想碰撞的地方。但是睡着高校后勤社会化的发展，部分高校忽视了对公寓区的学生进行思想政治教育的重要性。对于大多数的大学生而言，他们的大学校园生活有很大一部分时间都是在学生公寓里面度过的。但是由于很多原因，当学生离开教室回到学生公寓里面后的不到应有的思想政治教育，从而形成了重课堂知识的传播，轻公寓内思想政治工作的现象。同时当学生公寓内出现各种违规现象时，也得不到应有的思想政治教育，高校也没有对这些工作给予高度的重视，也没有采取任何有力的措施去改变。

2.学生公寓管理队伍建设落后。

由于高校后勤社会化，为了节省公寓管理的运行成本，许多高校后勤所聘用的管理人员多是临时工。这些管理员多数都没有接受过正规的业务训练，与学生之间的交流有着一定的困难，对于及时的了解学生的心理和各种困难都存在着问题。因此这些管理人员也无法完成对于学生的引导能力。

3.公寓文化设施建设滞后，缺乏文化氛围。

文化建设是所有高校学生公寓管理中不可或缺的部分，也是对学生进行思想政治教育的重要途径之一，对学生进行思想政治教育有着十分重要的作用。公寓文化作为校园文化的一个重要组成部分，与社会文化的发展息息相关，社会上的一些不良思想，就不可避免地影响着学生公寓文化的建设。例如在男生公寓里面谈论的最多的内容基本是各种游戏、休闲酒吧、打牌等，只有很少一部分学生才会谈论与学习相关的内容。基本上高校学生公寓的管理部门都只是满足完成各种事务性的工作，对与学生内部的思想很少进行关注，也很少对学生公寓的文化建设提出各种具有建设性的意见。最终的结果是对学生思想的引导不足，让学生公寓的文化氛围偏离了原有的轨道，很难形成对育人有帮组的文化氛围。硬件的设施不够齐全，各类文化活动单一，规章制度和共同的价值观念、生活方式欠缺，致使学生在公寓中不能明显地感受到和谐健康的公寓文化的熏陶，不利于形成良好的宿舍风气和学习风气，进而影响到高校人才培养的综合素质。

二、运用现代物业管理理念进行学生公寓管理

高校学生公寓是学生进行课余活动的重要场所，是对学生进行再教育的一个绝佳的场所，将课堂教育和课后教育结合起来能发挥出更大的作用。现代物业管理强调的就是人性化管理，其要求就是为社区内的大众提供全方位的专业、高效、优质的服务。将现代物业管理运用到高校学生公寓的管理中，可以有效的提供学生公寓的管理质量，对学生进行有效的引导。

（一）用心将学生公寓打造为学生的“第二个家”

大学生大多都是远离自己的家乡，远离自己的亲人，学生公寓对于他们来说就相当于他们的第二个家。管理人员应该将这些学生看作是自己的亲人，用自己的心去为这些大学生服务，给他们安全的保证，引导他们逐步的走向生活独立。学生公寓是学生休息和交流的重要空间，在一定程度上来说，具备有家的一些功能和特点。工作人员要将学生看作是自己的亲人，在工作中尽量的多为学生想想，为学生提供他们所需要的服务，让他们感觉就像在自己的家中一样。学生公寓要时刻保持舒适、幽雅、整洁的环境。这样可以为学生提供更加舒适的休息和学习环境。多与学生交流更有助于学生的心智成长。

（二）营造良好的文化氛围，陶冶学生情操

公寓管理论文范文第3篇

关键词：学生公寓思想政治工作新情况对策

改革开放以来，各地、各高校高度重视大学生思想政治教育，学生公寓的思想教育工作取得了突出的成绩，为高校稳定和高等教育的改革与发展提供了坚实的基础。但是，随着近年来社会整体竞争日趋激烈，高校学生公寓出现了一些令人担忧的负面现象。据报道，广州市某高校一个月内连续发生5起学生跳楼自杀事件。所有这此恶性循环事件给我们敲响了警钟，引起世人的思考：学生公寓思想政治工作的漏洞在哪里？挽救这些年轻失足者的良策在哪里？

一、当前高校学生公寓思想政治工作面临的新情况

(一)独生子女群体的出现，给学生公寓思想政治工作添加新的课题

在我国实行独生子女政策之后，独生子女的问题就日渐突出，这些问题在教育方面优为明显。总的来说，独生子女有其优势，但是由于家庭过度溺爱、以孩子为中心等因素的影响，相当多的独生子女从小就养成了很多的缺点，如习惯于以自我为中心而自私自利、心胸狭窄、依赖性大、心理脆弱而经受不住任何打击，自理能力和自主性差而社会适应性不强等等。独生子女这些缺点的存在，使他们难以适应大学的独立生活，不能正确面对现实，不能正确认识和处理自己遇到的各种问题，给其心理造成严重影响，加剧了心理问题的形成。所有这些都对高校学生公寓思想政治工作提出了新的亟待解决的课题。

(二)高校后勤社会化改革的深化,增加了学生公寓思想政治工作的难度

高校后勤改革处处长朱宝铜在2006年全国深化高校后勤社会化改革推进工作交流研讨会指出：后勤改革的关键在于逐步开放高校后勤服务市场，在确保校内服务市场前提下走向社会，积极参加社会竞争，在竞争中求生存、求发展。学生公寓作为后勤社会化改革的排头兵，必然首当其充，学生公寓物业管理面向社会，全面实行社会化、市场化运作符合高校后勤的发展趋势，但如操之过急，在各种硬软件没有及时跟上就推向市场，必将得不偿失。高校学生公寓社会化后，既然按市场化运作，学生公寓的育人功能必然与公寓管理者的经济利益相冲突，这样一来，增加了学生公寓思想工作的难度，甚至会变成一句空话。

(三)贫困大学生数量急剧增长

据官方公布的数字，目前在全国普通高校中，经济困难学生约240万人，占在校生总数的20%，37.3%的贫困大学生有靠勤工俭学补贴生活费的经历，26.1%的贫困学生靠亲友的资助进行学业，还有11.1%的贫困学生的生活费靠政府的助学贷款等各方面的资助。作为大学里的特殊群体，特定的成长环境造就了他们自强不息，刻苦上进拼搏的逆境性格，但对多数贫困大学生而言，特殊的成长经历所带来只是苦涩、无奈和不尽的忧虑。调查显示，70%以上贫困生的衣食住行受到影响，尤其是吃饭问题，为节约伙食费，一天只吃两顿或饥一顿饱一顿的现象很普遍。更为可怕是，经济贫困导致精神贫困，使广大贫困生承担巨大的心理压力和心理素质的缺陷，容易产生自卑、抑郁、焦虑、孤僻等心理问题，给高校学生公寓的思想政治工作带来了巨大的困难。

（四）课堂文化教育与生活上心理健康教育严重脱节

从2004年2月份云南大学学生马加爵杀人事件到2006年广州市某高校不停的跳楼自杀以来，社会界从不同角度对“马加爵事件”诸类事件进行讨论和反思，从教育学及心理学角度看，暴露了当前我国高等教育在学生思想政治工作上所存在的问题，给我们以一定的警醒和启示，是当前高校学生公寓思想政治工作的活教材。“马加爵事件”诸类事件的原因也许比较复杂，但是，课堂教育与生活心理教育脱节，对学生公寓思想政治工作不够重视，缺少对学生生活上心理疾病、精密障碍进行有效引导是重要原因之一。因此，明确课堂教育与生活心理教育的关系，重视学生在生活社区的心理健康，尽快形成一套完善的学生公寓思想政治工作机制是当务之急。

（五）大学生面临前所未有的心理压力

随着高校招生与毕业生就业体制改革的深化，“交费上学，自主择业”的全新就业理念已把大学生推向了竞争日趋激烈的社会。从我国国情出发，这项改革势在必行，但是同时给大学生造成前所未有的以心理压力。对普通家庭大学生特别是特困生群体来说，他们要承担学业上、就业上、经济上的三重压力，一方面要利用业余时间打工挣钱，以维持正常的一日三餐；另一方面，繁重的学习任务是大学生群体最基本的压力，由于承担着亲人的厚望且持续时间之长，其影响之大不可低估；此外，当前恶劣的就业环境成为大学生的主要压力源，根据一项在校大学生心理健康状况调查显示，75%的大学生认为压力主要来源于社会就业，50%的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫，没有目标。所有这一些压力使他们身心憔悴，造成不同程度的心理障碍。

二、做好新形势下高校学生公寓思想政治工作的对策

(一)结合实际加强对独生子女人格教育、挫折教育等

独生子女教育是当代我国社会、学校、家庭面临的一个重要课题，更是高等教育学生思想政治工作的“瓶颈”，在研究独生

子女成长过程的基础上，发现独生子女教育中存在的问题，制定一套有效的独生子女思想工作方法和措施，是我们的当务之急。高校学生公寓作为学生行为养成教育的场所，是高校独生子女教育的主战场，公寓管理者要充分借助这个交流平台加强对他们的人格教育、苦难教育、爱心教育。人格教育强调道德，追求知、情、行的统一，公寓管理者在工作中要灌输自主、自尊、言行一致、以诚相待的思想，并严格规范言行举止，率先垂范，培养起一种健全的人格氛围。缺少挫折与磨难是独生子女的主要特征之一，公寓管理者要深入基层，增强他们正视挫折的非凡勇气和战胜挫折的信念，学会冷静分析原因，如何克服困难，通过挫折的积累，产生出一种抗挫折的经验和能力，让他们明白，挫折是人生经历的无价之宝.（二）积极探索后勤社会化新形式下学生公寓思想政治工作新途径

袁贵仁副部长在中国高等教育学会后勤管理分会成立20周年庆祝大会上指出：高校后勤社会化改革从根本上来说有两个基本要求，一是后勤服务的市场化，二是高校后勤组织的企业化。不可否认，市场化、企业化是我国高校后勤发展不可逆转的趋势，但如何做好市场化环境下学生公寓的思想政治工作、避免“经济效益”与“育人功能”的冲突，是教育界对后勤社会化的忧虑所在。新形势需要新思维、新方法，首先，学生公寓管理部门要加强公寓辅导员队伍建设，形成一支作风端正、能力过硬的思想政治工作团队，要积极推进学生辅导员进公寓，疏通学生与学校信息交流的渠道，使学生中的很多问题在萌芽状态就得到解决。另一方面要加强各种进步社团建设，积极推进学生党团组织进公寓，积极推进公寓文化建设，营造高品位的文化氛围。此外，加强与物业管理部门的交流合作，正确处理经济利益与公寓育人功能之间的关系。

（三）针对贫困学生的特点，从物质与精神两方面做好资助工作

公寓管理论文范文第4篇

（一）重管理、轻教育，公寓文化活动单一

传统的学生公寓管理实践中，以严格管理作为工作评价的标准。要求学生只能这样，不能那样，对于公寓管理中出现的问题，以堵为主，没有合理地进行疏导教育。导致管理者与学生矛盾不断激化。很多高校就曾发生过学生因不满学校某些管理措施而打砸东西，起哄闹事等。另外，学生公寓文化活动内容单一，且停留于表面，不能从一定程度上引导学生，不能充分发挥公寓文化陶冶学生情操，提高思想觉悟的作用。

（二）学生自我教育功能没有得到充分发挥

高校学生公寓管理对象多，单纯依靠宿舍管理部门是不可能完成的。而且在学生公寓中，学生的思想状况才能最真实地体现，而学生之间的问题和思想状况只有学生自己才最了解。但我国高校学生公寓管理过程中，往往忽视对发挥学生自我管理、自我教育、自我服务的功能，对于学生干部的培养力度不够，学生干部素质不高，得不到其他学生的拥护，学生自我管理机制不健全，使学生公寓管理的深层次问题得不到反映和及时解决。

二、加强高校学生公寓人性化管理的对策

（一）改进公寓管理思维方式，增强服务意识

加强学生公寓人性化管理，必须转变管理的思维方式，要以管理为主向以服务为主的管理方式转变，学生公寓管理者要改变以往的管理者、检查者的形象，不能一味地将处分、训斥作为管理的手段，减少学生对管理措施的消极抵抗情绪。因此，公寓管理者要从转变观念入手，以服务育人为宗旨，用热情、细致、周到的工作态度来解决学生面临的问题。在日常管理中，要关心和爱护学生，把学生当做自己的子女来对待。学生违反管理规定，要以劝导为主，而不是训斥。通过公寓管理人员的热情服务，处处为学生着想，帮助学生，从而取信于学生，使学生在接受服务的同时陶冶情操，完善自我。

（二）提升学生参与意识，实现学生的自我管理

加强学生公寓人性化管理，需要及时引导学生树立自我管理和积极参与决策的意识，让学生干部发挥模范带头作用，激发学生干部的工作热情，集思广益，形成齐抓共管的局面。要发挥学生的自我管理功能，依托学生宿舍管理委员会等学生自我管理组织，发挥学生组织联系学生和学校管理部门桥梁和纽带的作用。要完善学生自我管理体制，通过建立学生宿舍管理委员会—学生宿舍楼栋长—寝室长的三级管理体制，使学生自我管理落到实处。要在学生公寓实行党员、干部挂牌制，通过党员示范寝室、党员工作站等形式发挥学生党员的先锋模范带头作用，影响其他同学积极参与学生公寓管理，规范日常行为。发挥党员干部全心全意为同学服务的作用。

（三）健全制度，打造一支业务精、能力强、素质高的管理队伍

要完善公寓管理制度，公寓管理制度的制定要广泛征求学生的意见，各项规章制度在日常管理工作中要严格执行。要提高公寓管理人员素质，对于人员的聘用，要采用“公平、公正、公开”的原则实现竞聘上岗。要对新上岗的人员加强业务培训，在职业道德，消防安全知识教育，规章制度学习等方面作出明确要求。要实施激励措施，提高管理人员的工作积极性，要制定各项考核评比办法，通过开展业务能力评比竞赛活动，提高业务水平。要发挥学生的监督作用，把学生的意见作为工作业绩考核的重要衡量指标，做到让学生满意、家长放心。打造一支业务精、能力强、素质高的学生公寓管理队伍。

（四）开展公寓文化建设，提升公寓文化品味

要加强公寓文化建设，发挥公寓文化的教育引导功能，改变公寓管理重管理、轻教育的现状。通过开展公寓文化活动，打造公寓文化品牌，营造温馨、友爱、文明的公寓文化环境。高校学生公寓文化活动的开展要贴近学生生活，开展学生喜闻乐见，能真实反映学生思想状况的文化活动。可以通过开展“星级文明寝室”“、特色寝室”、“寝室美化大赛”等活动，提高学生整理内务的积极性，促进学生宿舍良好舍风的养成，为学生搭建创新思维、创新能力的舞台，满足学生自我完善、自我发展的需求，丰富学生的大学生活。

我校开展的第十一届“中国移动杯”公寓文化节中，主要由消防安全演练、安全知识竞赛、“平安校园”知识讲座、“幸福瞬间”微电影、学生公寓公益广告设计大赛、公寓达人秀、寝室吉尼斯、闭幕式颁奖晚会等活动组成，旨在丰富广大同学的课余生活，同时也为在校同学提供一个展现自我和相互交流的平台。同时，要求各学院广泛发动，将本次公寓文化节活动传达至每个学生宿舍；各楼栋长和层长广泛宣传，带领本楼栋学生开展好此次公寓文化节活动。

三、总结

总之，学生公寓人性化管理对于和谐平安校园建设，培养高素质人才，起着至关重要的作用，是加强和改进大学思想政治教育工作和提升办学水平的需要，高校要进一步理顺思路，健全工作机制，为培养高素质人才而不断努力。

公寓管理论文范文第5篇

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申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 万达上缴的这笔“学费”虽不算昂贵，但却具有借鉴意义―中国企业投资海外地产，还需对有可能存在的运营风险更好地评估。

几经波折，万达最终放弃了西班牙大厦这块“烫手山芋”。

11月4日，万达酒店发展有限公司（00196. HK）公告称，公司非全资附属公司万达欧洲地产投资有限公司已于西班牙时间11月3日，以2.72亿欧元出售西班牙大厦项目，接手这一项目的公司为西班牙企业Baraka Global Invest， S.L.U。

负责该项交易的仲量联行向《第一财经周刊》表示，该交易要到今年年底才会全部完成，更多细节目前无法透露。

万达用“董事会欣然宣布”的态度，向外界公布了这个出售消息，尽管这将产生约1.1亿港元的净亏损（约合9607万元人民币）。

西班牙大厦是大连万达集团在2014年以2.65亿欧元买下的马德里地标性建筑。该项目总占地面积为4655平方米，万达本计划将其重新发展为有200间客房的豪华酒店、高级零售空间及约300套住宅式公寓的综合物业。然而现实是，它自从被万达买下后，就不断给这家中国公司带来各种麻烦。

始建于1948年的西班牙大厦，建筑本身的使用寿命已接近极限，万达因此提出了完全拆毁大厦重建的改造方案。该方案先是遭到马德里政府的反对，接着，反对的声音扩大至西班牙民众。2015年9月，有七万名马德里市民反对拆除计划。

一系列挫折令万达失去了开发的兴趣，西班牙大厦成了这家地产商想要甩掉的包袱。早在今年5月25日，西班牙《Cinco Días日报》就曾报道万达决定出售西班牙大厦的消息。

终止一个项目并不能说明什么，但万达这次的案例对中国公司海外扩张和并购具有借鉴意义，中国企业投资海外地产时，在前期准备上还需要做好功课，特别是要了解和熟悉当地市场存在的各种运营风险。“万达需要做的，是逐渐建立一套稳健的风险控制评估机制。”标准普尔分析师孔磊对《第一财经周刊》说。

王健林本来还要在西班牙投资建设更大的旅游项目，现在这个项目已无下文，而对于项目所在地―西班牙首都马德里来说，损失可能更大。

公寓管理论文范文第6篇

改革开放以来，各大城市的住宅建设不断加快，新区、小区、别墅、公寓如雨后春笋，拔地而起，我们古城__新区的高级豪华公寓别墅——__也应运而生。__是香港新继发展公司陶哲甫先生投资2000万美元建造的高级豪华建筑群，占地13万多平方米，建筑面积10万平方米，其中包括6幢18层高级公寓，88幢独立豪华型花园别墅以及其它配套的商业购物康乐中心。__已成为江南迄今最大的高级公寓别墅群，它深受来苏的投资商及中外宾客的青睐，同时也为__工业园区的海外客商提供了良好的服务，促进了工业园区的建设进程。

物业管理作为高级房产投入使用后的综合管理方式，近年来在国内已逐渐开始兴起。在国外、境外物业管理已有二十多年的历史，如香港的简福贻物业管理有限公司、宝威物业管理有限公司等，都是二十多年前香港房产成为炙手可热时的产物。物业管理公司就其性质而言，应该是一个独立核算的经济实体，其经营方式是“自负盈亏”。它是一种社会服务机构，尤其是在中国房地产兴起时期，这一服务机构是不可缺少的。它的管理职能应该社会化，将来势必走向市场参与竞争，从而代替仅管收费而不管服务的“房管所”的管理模式。

我受南京金陵旅馆干部学院的委托，参与__的物业管理建设。针对这一新课题，我进行实践和研究，并赴新加坡和香港实地考察物业管理方面的经验，目的是在结合国内的情况，探索一条行之有效的物业管理之路。

首先，解决了物业管理混同于酒店管理的模糊认识。我们有针对性地对中层管理干部进行业务方面的培训，提高人们对物业管理的认识。我国每年有数千万平方米的住宅楼平地而起，加强物业管理迫在眉捷，这是一个十分现实又具有战略意义的任务。因此，必须使管理干部认识到，只有运用科学的管理手段和先进的维修保养技术来管理物业，使环境、治安及房屋道路维修等服务性项目的功能都能满足客户的需求，使客户有一个舒适安全便捷的入住环境，才称得上是成功的物业管理。

在提高认识的基础上，针对客户的需求及日常工作职能范围的不同，我们管理公司组建了安全部、管理服务部、物业部及商业服务中心，确立了管理和经营两大部分。管理方面的三大部侧重解决公寓别墅的治安管理、日常清洁及所有房产的维修保养等事宜；商业中心则侧重为饮食区、娱乐区、超级市场、商店等配套设施，包括一些委托、代办服务等。这样，就使生活区域内所有业主（住户）皆感到清洁、舒适、方便、安全。

二是抓好公司质量管理的基础工作，包括健全制度，划分职能，建立台帐，标准规范，安全控制，加强检查等等。如管理服务部组建起一支有10名PA清洁工的队伍，负责清洁垃圾搞好室内外的保洁，做到日出日清。袋装垃圾、封闭垃圾箱，由__新区环卫服务公司代清代运，做到箱满即清。班长定时巡查报告，做到当日问题当日解决，保证环境的整洁。

三是抓好全面质量管理的教育培训工作。我们把队伍素质建设和提高骨干的领导艺术有机地结合起来，把握住先培训后上岗，上岗后再培训提高这一关。公司以岗位培训为重点，开展多层次、多形式的职工培训。比如安全部的“护卫人员基本保安条件知识”的培训和学习，我们制订要求护卫人员应知事项：要求护卫人员明确知道他所管辖的每一角落工作怎样执行；要使他们体会到他所表现的公正一定会受到公司的全力支持，因而无论对待任何人士，都应该光明正大、处事严谨。护卫人员应该明白他所管辖范围内的保安措施全操纵在他手里，他必须时常加倍留神，熟知下列各点：

1、他所保卫的准确范围——包括公寓住宅之认识、入口、别墅、梯间、出口。

2、如何通知消防部门、公安派出所、救护站和控制中心。

3、护卫人员所拥有的法定权力和限制。

4、所有公寓门户及火警通道。

5、所有警铃系统及电话的正确位置和使用方法。

6、应知救火龙头、灭火器材的位置及如何使用。

7、留意危险性物品及施工单位“动火”所有地点。

8、怎样利用及控制灯火系统。

9、基本的救伤常识。

除上列各点外，还要求护卫人员对怎样履行职务以及制服、仪表要求、巡视报告、入口控制等重要环节，能够全面掌握。所以护卫人员的素质是至关重要的。通过对安全员的专业培训，公司在钥匙管理、户籍管理、会客制度、消防治安等方面落实得较好。九四年度__安全部被市公安局、 人事局评为先进集体。

四是抓好房产维护管理工作。我们物业部专设几名工程人员负责公寓、别墅房屋的维修管理。在物业管理的实践中，我们深深体会到房屋维修保养质量的提高完全有赖于工程人员的素质以及物业管理的质量意识。新建的房地产，较易发生的问题是管道漏水，水池水箱漏水等问题。在时间急，施工复杂的情况下，工程人员都能不厌其烦地为住户服务，为他们解决生活中的实际困难。工程人员制订了保质量工作规划，对__范围内的所有设备进行自查、抽查、维修，定期进行保养，保证设备运转合格率达到百分之百。

五是与业主（住户）签订公约，并由住户代表成立管理委员会，重大的问题由委员会决定，委员会监督合约的遵守执行。如垃圾的处理、噪音的干扰、宠物与停车的管理、建筑物修理维护、搬家规定、保安与公寓内工程及工人的管理等等，要求住户均按照签订的公约严格执行。

综上所述，物业管理公司的工作内容很多，也非常细致。像《__购房须知》条例规定的内容，都是从维护全体业主及住户的共同利益出发，去加强内部的综合管理，处理好业主（住户）的关系。尤其是公用电费、公用水费、煤气费、环境卫生费、绿化保养费以及房屋保安清洁和管理人员开支等，我们每月根据实际支出按户收取，并严格费用成本控制，使收费标准合情合理，因而得到所有住户的支持和理解。

公寓管理论文范文第7篇

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申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 在罗臻毓看来，综合体战略，在中国找到了最合适生长的土壤。

去年9月刚接手凯德中国的CEO罗臻毓坐在《英才》记者的对面，操着一口新加坡式中文，不时舞动手臂，毫不掩饰对于中国市场的美好憧憬。

凯德已经在中国走过了20年的发展历程。随着2013年林明彦出任集团总裁兼首席执行官，凯德集团的“综合体战略”进入了全速实施的新阶段。 内部大整合

围绕“一个凯德”，凯德公司架构被重组为为四个业务单位，包括聚焦两大核心市场的凯德中国与凯德新加坡，以及以专业归属实现跨国管理的凯德商用和雅诗阁，这两者分别负责凯德旗下购物中心和跨地域的服务公寓业务。

此外，在业务层面集团也进行了诸多调整，包括出售澳洲置地股份以及将凯德商用私有化。

林明彦向媒体解释，如此调整的目的是为了进一步整合资源，提高运营效率和沟通流畅度，更敏锐地对市场变化做出回应，外界认为，调整实际是为其综合体战略铺路。

伴随集团战略调整的还有新一轮的人事任命。2014年9月15日，原凯德中国首席执行官廖茸桐正式出任凯德商用首席执行官，原凯德中国副首席执行官兼首席投资官罗臻毓继任凯德中国首席执行官一职。

罗臻毓向《英才》记者这样解释，“不管是新的人事任免还是凯德商用的退市，都是为了让内部人员从意识上形成‘一个凯德’的观念，这是资源整合的步骤。”

两位新帅均为集团老将，长期负责中国业务的拓展。新任凯德中国首席执行官罗臻毓同样来自集团内部，拥有深厚的专业根基和丰富的行业经验，在亚洲市场，特别是中国市场的房地产投资开发和资本运营领域，有着丰富的经验。

两位“中国系”高管的任命，透出的实际上是凯德下一步战略布局的倾向，那就是深耕中国，而早在2013年1月11日，新加坡嘉德置地的中文名称也已经正式更名为凯德集团，而在此前，凯德仅仅是新加坡嘉德置地集团在华的统称。 资本逻辑

“凯德在中国做综合体有三点核心竞争力，首先是强大的综合开发能力，其次是已经建立起来的庞大而专一的经营体系，第三是凯德在资本市场上的优势。”罗臻毓对《英才》记者表示，这也是支撑综合体战略实施的底气所在。

2013年6月，凯德以19亿元获得上海广川置业70%的股权，从而获得该公司拥有的汉中路地块。这是继年初提出“确立综合体战略”之后，凯德中国在上海内环交通枢纽地段拿下的首个商办及住宅地块，标志着凯德中国在加强综合体战略上迈出了实质性的一步。

住宅和综合体开发的难度可比天上地下。作为商业地产的高级模式，综合体对于企业开发、运营管理、资产资本化等综合能力要求非常高，凯德将集团旗下住宅开发、商场运营、服务公寓运营等多种业务优势形成合力，并通过资本化运作，形成良性的造血机制。

全产业链模式包含四种核心的能力：出色的项目拓展能力、全面的开发能力、优异的运营管理能力，以及强大的资本管理能力。

综合体战略是一种资本密集型战略，它不仅仅是单纯的修建更多座综合体项目，而是将这些优质的资产持有运营，通过资本运作和资产管理，为投资人获取回报。因此，凯德一直在战略性地利用多种资本运作的方式来支撑这一战略，从通过资本市场发行股票、债券或者其他证券，到自己管理的房地产投资信托基金再到私募房地产基金，再到REITs，这条完整而有力的资金链条支持着凯德中国的快速发展，而良好的业绩又能吸引到更多投资。

除了这条完整的“投、融、管、退”链条，支撑综合体战略的还有凯德自身稳健的资产负债表现，以及严苛而精准的资产管理能力。

“我们要保证每做一个项目，都要确保一定的回报率，这个回报率从一开始基本上是用平方米来测算，细到每个店面能租多少钱都要算出来。” 罗臻毓这样描述道，以北京来福士广场为例，一层的商铺租金比较高，因此将雅诗阁的大堂放在六楼，如果放在一楼，凯德会认为浪费资源，“不是每个人都会按这个思路做，但是我们确实算得比较多。” 撇脂利润

根据集团数据显示，截至2014年9月30日，凯德在中国资产已超过800亿元人民币，息税前利润近25亿元人民币，贡献率逾三成。在未来3年，凯德集团还将以新加坡、中国两大核心市场为主打造近50个地标，总开发投资额近1800亿元人民币，其中超过一半以上项目位于中国。在罗臻毓看来，综合体战略，在中国找到了最合适生长的土壤。

按照集团公开资料显示，接下来的3年内，凯德将迎来综合体战略的密集收获期，其位于五大核心城市群的综合体规模将超过600万平米。

“在中国，每个城市群的中心都有一座大城市，就好比北京和上海，或者成都和武汉，这些中心城市的人口密度很高，对于综合体的需求很强烈，这是凯德的机会所在。”罗臻毓说。

凯德中国正在用最快速的方式让自己融入中国市场，但对于新官上任的罗臻毓来说，看似平缓的中国市场表象下也暗藏漩涡。

面对不断下行的行业与不断缩小的蛋糕，开发商如何消化已有项目的同时进行适当地扩张来保证综合体战略的实施，是罗臻毓需要考虑的问题。

从凯德集团公布的半年报来看，2014上半年，凯德在中国市场共售出约2231个住宅单位，约合26.7亿元。据凯德商用去年一季报显示：2014年一季度，该公司实现收入1.25亿新元，同比增长4.8%，其中凯德商用在中国地区除税及少数股东权益后利润为2585.9万新元，同比出现下降。

盛富资本与协纵国际总裁黄立冲认为，作为行业的领导者，凯德中国在跟随中国市场发展的过程中节奏是控制得比较好的，这促成了它过去十年的优秀表现，但正是因为它跟中国城市发展的速度过于同步，当中国的城市发展遭遇供求失衡时，它将遇到的痛苦也是同步的。

“房地产是一个行业敏感度很高的领域，尤其是经营性的商业地产对于整个房地产大潮的控制力比较弱，如果行业不好，企业很难独善其身。伴随着下一轮行业阵痛的来临，尽管凯德的资产比较优良，它仍将受到很大的冲击。”黄告诉《英才》记者。

公寓管理论文范文第8篇

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申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 史航，生于1971年，编剧，策划人，《奇葩说》第三季辩手，代表作有电视剧《射雕英雄传》（央视2003版）。

01 有什么你过去深信不疑，现在深表怀疑的东西？

以前我觉得女孩子是不喜欢花言巧语的，我用我的前半生证明了这不一定对，很晚才开始补课开始练习，现在说“我发现你特别有思想，你长得这么好看还这么有思想”，很有用。

02 你想当怎么样的网红？

百度贴吧时代，我的鹦鹉史航吧排在芙蓉姐夫、国学辣妹之间，大概30多名。很多人替我不平，“你怎么能算网红呢”。但我觉得无所谓，一切有助于传播的都是我愿意参与的，你说我网绿、网紫，都没有关系。我也参加过直播，我在腾讯搞过黑镜实验。别人可能觉得我在直播时代不占什么便宜，不是我的预设观众，是对我一无所知的人在听。直播时代就是一个天桥撂地摊的时代，能不能被吸引真的看本事。现在是锥子脸女孩的时代，但这个时代很快就会被覆盖掉。你有本事，用我这样的圆脸，覆盖她们的锥子脸，只要你有本事就会有黏度。我觉得推荐好的东西是有黏度的，后来我发现光推荐很窄众，开始跟别人发生高强度的对抗性对话，很多人就过来了。我每次吵完架，再推荐个我的冷门书，所以粉丝、跟我吵过的人其实都是我的托儿。我的生存方式就是这样，先打架，再卖东西。

03《奇葩说》里的你是怎样的 你？

那里面是个踮着脚尖的我，我并不是那么有逻辑的，但我在各种大神的加持之下，可以挣一点票，可以做我平时做不到的东西。

04 你怎么平衡你的不同身份？

编剧是我主要的收入来源。最近开始接触电影项目，我一般都做古装民国这样的题材，靠自己的阅读跟想象，占点便宜。作为网红，我欢迎任何外号，但这一切外号是为了推荐我喜欢的东西，所以我最喜欢的称呼是“读书人”。

05 有什么你觉得遗憾的事？

很多啊，大点的遗憾20多年没学英语我英语忘光了，出国会比较麻烦。

06 你觉得有什么想写的还没有机会去实现？

我3次试图写曹操，3次失败，跟资方的想法不一样，我宁愿把钱退回去，我不能接受按别人的思路写曹操。慢慢地，我心目中适合演曹操的演员成熟老去，都是遗憾。我从来不担心不红，红是个幻觉，你不会天天给自己的幻觉做美图秀秀。

07 对你影响最大的人是谁？

我的前女友，她让我直到现在还是一个固执的异性恋。

08 你如何平衡文艺工作与生活？

我不用关心这种平衡，虽然此刻是在工作，但算自由职业，因此这也是我个人生活的一部分，我完全接受橱窗化的生活，因为我知道橱窗之外还有我。一切就是秀啊。我今年做的所有事，包括此刻都是橱窗生活啊。我在橱窗之外的阅读等都急需分享给别人。

09 当初为什么决定发起乌镇戏剧节，怎么看它的发展？

乌镇戏剧节是真把日子过成节日了，如果你在北上广生活，看完戏后的生活还是被阻断的，快乐是归零的。但你在乌镇就是放假，每天都能遇到新鲜东西。我期待年轻人发现他们没有自由，现在的年轻人虽然不听我任何劝告，但只有发现了没有自由，自己是被市场意识形态所管制的，才会获得真正的自由。

10 你有未完成的梦想吗？

公寓管理论文范文第9篇

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申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 《鼎盛王朝・康熙大典》实景演出每年只演五个月。

三年前，当承德京城矿业集团辗转找到梅洪时，他正考虑在广东佛山或安徽黄山等地做实景演出产业。

“他们一直想做，”梅洪说，“没找到人，通过很多关系找到了我。”

他们要找的是“文化背景”。政府对文化产业园项目极度热衷，资本积极响应。盖楼的、挖煤的、开矿的、修铁路的、做私募的，各种资本的注入如荷尔蒙般令整个行业既兴奋又狂躁不安。

梅洪只是淘金大军中的一员。他创办的承德鼎盛文化产业投资有限公司（以下简称“鼎盛文化”），经营着已投资近20亿元的中国・承德《鼎盛王朝》文化产业园。这一产业园是河北省“十二五”文化振兴规划的30个重大文化产业项目之一，位于承德市双滦区元宝山风景区，整体项目占地面积3000亩、总建筑面积30余万平方米。

再没有行业能比“文化”更有资本号召力。过去几年里，在国家对房地产持续打压的背景下，文化公司迅速上位，成为比房地产商更有话语权的地产运营新势力。

梅洪早年创办过一家文化传播公司，以制作音像制品为主，在90年代末MTV市场鼎盛时期，一度做到垄断。此后他留过洋，做过推广宣传类公司，并开始为传统的制作公司模式忧心忡忡。

在与一些地方政府合作宣传推广项目时，他看到了新的可能性―实景演出+文化地产。“从2006年开始一直在接触这个行业，做演出让我看到了背后的问题，让我有了做产业的想法。”梅洪回忆。“只不过在我开始做产业的同时国家又有了一个很好的政策，文化产业大繁荣大发展等东西。”

那时，桂林《印象 刘三姐》和河南《禅宗少林 音乐大典》等项目都已经开始在实景演出领域显山露水。梅洪蠢蠢欲动，想在佛山做类似禅宗少林的功夫主题演出项目：“我原来在广东住过很长时间，对闽南文化很熟悉。我们想在佛山做一个功夫文化，因为佛山有李小龙、叶问、黄飞鸿，但是那边土地成本比较高，相比北方太商业，没有北方这么好沟通。”

梅洪的机会在更重视“文化”的北方。“你是煤老板，要搞一个文化地产，你自己完全没干过，旗下也没这个产业，你怎么弄呢？至少明面上要让政府有一些拿得出手的理由。”东方花旗证券有限公司董事张亚波分析。

文化类公司的价值开始显现―无论是影视公司、动漫公司、文化数字公司、出版公司抑或文化基金，但凡有一定市场品牌，就会被各路资本所簇拥。“像华谊这几个项目”，某位投资人透露，“不都是跟当地的企业有合作吗？华谊2008年的时候还说，你们可以使用我的商标，我们一块搞一个联合体，跟地方政府说搞一个影视园、主题乐园什么的。房地产开发商当然愿意了。现在光凭普通的商业地产，不搞一点文化因素进去，政府也觉得也比较难弄了。”

很快，承德京城矿业集团找上门，希望梅洪能提出构想，进行下一步合作。

梅洪说，从承德抛出橄榄枝到项目最终确认，效率极高：“我们在其他地方谈，地方政府又这个又那个。承德市政府看完我做的方案，当时就拍板：承德的一号工程。这么快的速度，其他地方不具备。” 鼎盛文化：不小心圈了3000亩

梅洪的方案，就是以《鼎盛王朝 康熙大典》实景演出为核心项目的鼎盛王朝文化产业园。“有演出、有四星级酒店，接下来还有马文化主题乐园，京城马会也在谈合作，也可能举办国际性赛事。都是很现代的建筑，都是围绕旅游的，餐饮、院线、室内滑冰场、红酒庄园，包括产权式公寓等配套东西。我们是同时在做，不是其他地方先做再考虑后期配套，那比较漫长。”

事实上，“实景演出某种角度上是比较适合在南方做的。”梅洪说，“实景演出是一种户外演出，对气候、季节有一些依赖。杭州一年的游客两千万，承德政府号称一千万，实际上也就六七百万，因为避暑山庄才一百多万。”

梅洪透露，《鼎盛王朝 康熙大典》一年仅能对外演出五个月，大量员工和演员都是临时的（旺季员工有1000多人，其中演员600多人）。

演出收入显然不是梅洪和投资人在意的。梅洪说，演出项目前期投资2亿元， 2011年开始公演，当年门票收入1300万元，2012年3000万元，除去人工和设备折旧成本，盈利情况并不乐观。

如果单看鼎盛文化的投资项目，你或许永远不会明白它的盈利模式。鼎盛文化2011年和2012年的两部电影《武侠》和《血滴子》，投资都过亿元，最终票房都不理想―《武侠》不到2亿元，《血滴子》则受到票房黑马《泰濉费现丶费梗票房不到1亿元。

“我觉得作为一个投资机构，它是要算账的，”梅洪说，“我投这个东西靠什么来赢利，是一定要计算的。华侨城走到今天是靠什么？靠它的演艺能够成长么？它实际上是通过这个获取了很好的一个资源。资源在哪？在土地上。有地产做配套，其盈利模式就凸显了。现在是因为地过于敏感，再加上有很多投机行为，使得在做的不敢说，想做的遮遮掩掩。我觉得这个东西也没有什么可回避的，因为本身文化的投资，说心里话，回收期漫长。” 文化类公司圈地不完全图谱

“反正他肯定能挣钱的，”一位投资人评论说，“肯定是房地产那边挣了一些钱，往电影、文化那边补。”

梅洪介绍，无论是承德的项目还是国内其他同类项目，以政府主导的占多数。

“这个过程中，政府主要扮演政策制定者和土地供应者角色。”中程国富控股公司CEO、中盛投资集团合伙人杨永强说，“它们很积极很支持，因为产业转型升级成为可持续发展的必经之路，尚在起步阶段的文化创意产业开始承载大多数地方转型的梦想。”

鼎盛文化所在的承德双滦区是重工业区，为吸引投资，在实行土地优惠政策的同时，给予文化类项目免收注册登记费用、重点企业注册资本可分期缴付等优惠。其中，投资额达到2000万―5000万元的投资人自行融资项目，自投产之日起，政府连续3年按年度贷款利息支出额50%进行贴息补助。

“现在地产是比较难做的，”澳嘉集团副总裁师武超说，“文化传媒类公司会通过文化产业园、文化综合体、文化 Shopping Mall去拿地。主管部门现在要批一块地给住宅地产压力是非常大的，牵涉到政治前途，所以都很谨慎。文化行业是全力往前推的行业，这时候你能打造一个有内容的正儿八经的文化综合体，政府都是愿意帮你的。”

“常见的文化综合体，”师武超接着说，“就是以文化的名义把这块地拿下，然后延展开。我引进这么多文化创意企业，这些人来了要有地方住啊，我得造酒店；要开会啊，要有好的会议设施；我还要孵化基金，我再出一笔钱，政府出一笔钱，外面再引入一批LP进来，做成一个小的孵化基金。这种情况下你会发现，文化产业把很多东西都杠杆了，把政策杠杆了，土地杠杆了，金融杠杆了，企业资源也杠杆了。你还能找到这样的行业吗？”

公寓管理论文范文第10篇

>> 当MINI说它要做室内设计，这些汽车品牌在打什么算盘？ 对话大众汽车品牌设计主管 论汽车品牌传承中家族化脸谱设计 这些年，消失的中国汽车品牌 室内设计 提升汽车品牌 汽车品牌“生态” 在打什么小算盘 室内设计风格 浅谈室内设计 室内设计原理 浅析室内设计 生态室内设计 论汽车品牌销售 仓山汽车品牌盛宴 自主汽车品牌熄火 从无序竞争到品牌制胜，室内设计走进春天设计师肖懿展说行业洗牌已经开始了 志在打造世界设计品牌 室内设计中的色彩 室内设计丝丝感受 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 管理 > 当MINI说它要做室内设计,这些汽车品牌在打什么算盘? 当MINI说它要做室内设计,这些汽车品牌在打什么算盘? 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 姚芳沁")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 01 MINI在2014年的伦敦设计节上推出了“MINI前沿”的项目，帮助探索设计和技术将如何改变人们未来的出行。

人们买车时可能会被一辆车的外部结构线条吸引，但即便是最痴迷车的人，恐怕也很少会经常花上几个小时来欣赏爱车。而当我们驾驶汽车在城市道路上正常行驶时，也几乎没有机会测试动力性能的极限。这种现实状况带来的一个结果就是，随着大众车和高端车之间其他差距的缩小，车内设计成为区别品牌等级的主要标准。 02 2016年的米兰设计节上，MINI又推出了一个“都市共享生活”的概念设计，宣布正式进入室内设计市场。

“在抢夺消费者的竞争中，车辆的外观设计或许能让人们对它一见钟情，但车内设计才是真正能让消费者和一辆车建立长远关系的基础。”宾利的设计主管Stefan Sielaff说。

Sielaff目前正在开发一种被称为“新奢侈”的概念。目的是希望与技术公司和材料科学公司达成合作，让它们能授权宾利在两三年的时间内独家使用一些最新的技术。在宾利的日程表里，他们计划在2035年推出一款带标准休息室空间的全自动驾驶汽车，在车内部将有两个面对面的沙发，3D全息影像的虚拟管家能随时为用户提供各种服务。

汽车品牌MINI走得更远，他们甚至搞起了家装设计，以证明自己在室内设计上的专业优势。 01 宾利计划推出使用独家技术的“新奢侈”休息室空间。 02 阿斯顿・马丁在2008年参与了伦敦公交的改造设计。

在今年4月的米兰设计节上，MINI推出了一个“都市共享生活”的概念设计，宣布正式进入室内设计市场，试图解决城市住房短缺的问题。这个概念设计包括一个30平方米的公寓，并在一个更大的居民楼里拥有共享设施。这个复合木板的公寓墙面是由可折叠的架子构成的，厨房、工作台和音乐系统被嵌入在里面，可以根据需要打开或是封闭在墙面。

MINI的这个设计源自于对消费者的一项调查，他们发现，住房是人们眼下最关心的问题，房屋价格的上涨以及城市可用空间的减少，使得共享空间成为热点。

“MINI是一款都市型车，消费者希望我们能提供与他们日常生活相关的产品和服务，出行仅仅是其中的一方面。MINI的核心竞争力是设计，既然我们通过设计能创造性地合理使用车内空间，在小空间内保证最优的体验，那么我们也可以超越汽车行业，通过设计帮助消费者解决他们面临的棘手问题。”MINI品牌战略以及商业创新主管Esther Bahne对《第一财经周刊》说。

MINI一直以来都是全球各大设计节上的常客。2014年的伦敦设计节上，MINI推出了“MINI前沿”的项目，通过赞助6位年轻设计师来帮助探索设计和技术将如何改变人们未来的出行。这6位来自伦敦的设计师分别结合了科学、工程、电影以及表演艺术的形式展现了他们的概念。在那之后，“MINI前沿”逐渐成为一个长期的项目，去发现那些能改变未来的设计和技术，其中包括了一个能帮助人类殖民太空的合成生物叶子、世界第一辆全太阳能家庭用车，以及能给人们造房子的无人机…… 03 阿斯顿・马丁和Quintessence合作开发了AM37运动艇，把自己的设计语言复制到游艇上。

“和外部的艺术家以及创意人士合作，能让MINI跳出传统汽车行业的思维方式，发现具有启发性的新设计，并有可能将其用在汽车设计上。”MINI“都市共享生活”首席创意建筑师One Hauser对《第一财经周刊》说。在他看来，室内设计和汽车设计有一些交叉点，不论是一辆车的室内设计还是一间公寓的室内设计，它们都是一个私密的空间。“每一辆MINI车的室内设计都具有多样性和功能性，并且在视觉上达到了美观，这些都是当前人们选择都市居住空间时最看重的。”

MINI通过参与如此多的跨界设计，把一个超越汽车的品牌概念推到了更多消费者面前，还是出于一种品牌营销手段的考虑。而对于英国豪华汽车厂商阿斯顿・马丁来说，跨界合作看起来更像是一个必然的创收手段。

这家以生产豪华跑车，尤其是“007”詹姆斯・邦德专属座驾的汽车厂商，已经连续5年亏损。因销量下滑以及扩大投资，2015年阿斯顿・马丁税前亏损达1.28亿英镑（约合12.5亿元人民币），这个数字比2014年和2013年的总额还要多5000多万英镑（约合4.8亿元人民 币）。

阿斯顿・马丁的CEO Andy Palmer在一年半前上任时，提出了“第二个世纪”计划，希望通过新产品和新市场的开发，为这个103岁的豪车品牌带来新的活力。阿斯顿・马丁打算突破运动跑车的线路推出SUV，年产量也将从4000辆提升到7000辆。不过，过多的产量将使其面临品牌定位从豪华车阵营跌落的风险，而对阿斯顿・马丁来说，品牌形象意味着一切。Palmer对《第一财经周刊》说：“通过增加产能卖更多车来赚钱，但同时你也会失去定价的话语权，这是一个微妙的平衡关系。”

在今年6月底的戛纳创意节上，阿斯顿・马丁和营销巨头WPP宣布联合成立全球市场营销团队，计划在明年开始推出360度的全球市场营销服务。“在新市场中推动品牌成长对公司的‘第二个世纪’计划至关重要。正如我们同全球顶级的供应商合作一样，和WPP的合作能创立一个全方位整合式的营销团队，把品牌影响力带到全球。”Palmer说。

在这之前，福特汽车也与WPP有过类似的合作，Palmer之前供职的日产则是推出了一个“联合日产”的项目，把公司的商业部门与不同的营销部门整合起来，便于促成更有效更统一的战略。日产的全球市场营销官Roel de Vries认为会有更多的汽车品牌寻求外部合作，作为品牌传播整合的一部分。“越来越多的品牌通过它们的合作伙伴捕捉到最新的技术和潮流趋势，消费者的世界则变得越来越简单而整合，他们想要什么就能随时随地在手机上找到，但营销行业创造了一种服务于我们这样的大客户的模式，即我们有不同专业的营销顾问，这让整合变得很复杂，移动设备的普及要求品牌必须应对这样的变化。”Vries说。

阿斯顿・马丁在今年5月还正式成立了一个咨询部门，将设计、工程和生产方面的咨询整合为一体。他们希望通过提供公司在设计和工程方面的优势，来寻求更多的外部合作，这在过去已经给他们带来了一些业 务。

2008年时，阿斯顿・马丁就和著名的建筑设计事务所Foster+Partners联合，从700名竞争者中胜出，中标了伦敦公交的改造设计。新公交目前已经投入使用，相比老式公交，新款实现了零排放，且操作更加简易，透明的公交车顶还安装了太阳能板，上下车的踏板与地面保持水平高度，方便了轮椅和手推车，车内采用更柔和的灯光，以及木质地板。不过新公交还是保留了伦敦红色公交车经典的前后开放式上下车平台。

阿斯顿・马丁最新的一个合作项目，和Quintessence游艇合作开发的AM37运动艇，也在今年4月正式亮相。阿斯顿・马丁对这款游艇的官方描述充满了“表现”“操作”“舒适”“时尚”这样的词汇，这与阿斯顿・马丁跑车的风格是一致的。AM37最具特色的是一个创新设计的滑动甲板，通过它空调、冰箱和浓缩咖啡机都可以实现远程操控，还带指纹识别。阿斯顿・马丁还能为客户提供定制服务，不论是真皮坐垫、水下照明，还是鸡尾酒吧和能舒适晒太阳的沙发，他们都能帮助消费者实 现。

“我们常被邀请参与合作项目，我认为这可以扩大视野，在更多的领域有新的探索。”Palmer说。他认为通过成立一个咨询部门，阿斯顿・马丁能在那些合作项目中更有结构性地参与。接下来，这个咨询部门将由阿斯顿・马丁位于英国的总部与生产基地共同运营。