干部人才交流工作计划范文

时间:2023-03-05 20:40:49

干部人才交流工作计划

干部人才交流工作计划范文第1篇

关键词:独立学院 人事档案 托管

独立学院已有十多年的办学历程,属于民办性质,是高等教育的重要组成部分,其教职工采用聘用制的用人机制。按照国务院办公厅《关于加强民办高校规范管理引导民办高等教育健康发展的通知》([2006]101号):“各地政府人事部门所属人才交流服务机构负责管理民办高校教师的人事档案。”独立学院教职工人事档案绝大多数托管在学院所在地人才交流服务中心。独立学院人事档案工作虽然取得了很大的发展,但尚有许多不足的地方,这里面既有独立学院自身存在的问题,也有人才交流服务中心和社会环境方面的问题。

为使人事档案更好地为独立学院规划、预测和制定人才培养计划提供准确的信息,为考察、任用人才提供参考依据,同时也为维护和保障教职工的个人权利提供法律凭据,笔者根据多年在人事部门工作的经历,提出一些看法和措施。

一、独立学院人事档案中存在的问题

1.人事档案管理制度不够完善

由于独立学院普遍办学历史短,工作重点是学科建设、学风建设等教学工作,教职工人事档案建设目前还是处于边缘化的地位,没有引起学院足够的重视,没有把档案工作放在应有的位置,人员、经费、管理还不十分到位,档案管理制度没有做到规范化、制度化。独立学院人事部门没有完善的归档制度和章程,人才交流服务中心档案部门又缺乏有效的控制和制约机制,使得人事档案的收集、归档、保存等制度得不到落实,不能适应独立学院对人才队伍的考察选拔、规划预测、开发利用等工作的需要。

2.人事档案材料记载不连续、缺乏完整性

独立学院聘用的大多数是青年教职工,有些教职工毕业后到外企、私企等没有人事档案管理权的单位工作了几年,由于这些企业本身人事档案意识就非常的薄弱,存在“人档分离”的现象,没有对职工相关材料进行归档,造成了档案里没有对其毕业后工作的工龄、业绩、职务、职称等经历进行延续的记载,无法体现其工作业绩和技能水平,致使其到学院工作后工资福利待遇、职务聘任或职称评定等人事管理工作受到影响。

3.人事部门对人事档案收集、鉴定等日常管理不到位

独立学院人事部门一般不配备专职的人事档案管理人员。兼职的档案管理人员对档案工作精力投入不足,大多没有经过专业的档案知识培训,对人事档案的鉴别特别是档案价值的鉴别缺乏专业的档案知识,致使该归档的材料没有归档,不该归档的却归档,导致人事档案比较混乱,材料缺失或不够准确。

独立学院广大教职工对人事档案归档内容、管理范围更是缺乏了解,不会主动向人事部门提供个人材料,导致符合归档范围的人事档案材料收集不全,常造成教职工在校工作期间形成诸如年度考核、职务提拔材料、取得专业技术职称资格材料、工资调整材料、后续教育取得的学历学位材料、入党材料、科研成果、著作、论文、与用人单位签订的劳动合同等体现个人经历和水平的重要人事信息档案材料缺失。由于收集、归档工作不扎实,反映教职工教学工作、科研成就和个人专业特点的原始材料不全或遗失,将导致教职工部分历史经历产生空白的严重后果。

4.独立学院(托管单位)与人才交流服务中心档案管理部门(管理单位)之间的矛盾

独立学院(托管单位)与人才交流服务中心档案管理部门(管理单位)在空间上有一定的距离,空间上的距离使两者之间产生了矛盾。

其一,独立学院与人才交流服务中心档案管理部门缺乏协调沟通。人才交流服务中心档案管理部门是人事档案的管理机构,应对独立学院的档案工作进行指导和检查,但由于在空间上有一定的距离,单位之间的联系非常少,缺乏协调沟通。人才交流服务中心档案管理部门被动地等待独立学院上交档案,由于没有建立完善的档案材料移交制度。独立学院有许多应当及时归档的材料比如学历的变化等,往往不能及时归档,甚至不能保证一年归一次档,不利于人事档案的及时更新。

其二,档案管理与利用产生矛盾。由于空间的距离和档案管理技术的落后,人才交流服务中心档案管理部门无法为独立学院提供及时、方便的档案利用。人事档案的最终目的在于利用,而人才交流服务中心目前开展人事档案的服务只限于收集、整理、保管、转递、开具档案证明等,并且是原始的手工管理,对信息的查询依旧是人工查找档案实体,没有应用现代化的信息技术管理,工作量大,效率低。独立学院需要利用教职工档案时,凭单位联系函到人才交流服务中心档案部门办理,远距离的、频繁的来回查询,对学院来说既低效又花太多的精力。人才交流服务中心档案管理部门只是被动的存档管理,不能对委托的独立学院提供主动的、个性化的服务,在人才选拔、培养、开发及预测上无法为独立学院提供高质量的服务。

二、改进的意见和措施

1.独立学院人事档案科学化、制度化、规范化建设

独立学院领导要重视人事档案工作,人事档案是人才开发的重要资源,是个人经历、思想品德、工作能力、职务、职称等方面的真实再现,是发现人才、选拔人才的重要依据,在独立学院发展中处于基础性的地位。

独立学院要做好教职工人事档案工作,可根据独立学院自身的情况,以《中华人民共和国档案法》、《干部档案工作细则》、《关于干部档案材料收集、归档的暂行规定》及《关于加强流动人员人事档案管理工作的通知》等法律法规为依据,制定出适应独立学院特征的、具有可操作性的、科学合理的、规范的人事档案管理制度,使档案管理部门和管理人员的工作职责明确,这样人事档案的收集、鉴别、整理、保管、利用等工作就能做到有章可循、有规可依,既维护了档案工作的真实性和严肃性,又让独立学院的人事档案工作走上科学化、制度化、规范化和现代化的轨道。

2.加强人事档案宣传力度,提高教职工的档案意识

独立学院人事部门应在每年的工作计划中把加强档案建设放在重要的位置,充分利用宣传橱窗、学院刊物、网站等多种媒体对教职工进行档案知识的宣传,提高教职工的档案意识,了解人事档案制度及条例,了解哪些材料应归档,使教职工自觉地配合人事部门及时做好档案材料的收集、归档工作。

经过不断的宣传教育,使档案意识深入教职工心中,化为自觉的行为,为人事档案工作打下坚实的群众基础,使档案工作走上良性发展轨道。

3.加强独立学院与人才交流服务中心档案管理部门的联系与沟通

人事档案工作需要依靠独立学院与人才交流服务中心档案管理部门共同协作才能做好。笔者从事多年的独立学院人事档案工作,人才交流服务中心档案管理部门从来没有联系过独立学院,没有就档案工作进行过交流、讨论,只是坐等独立学院上交档案。独立学院与人才交流服务中心档案管理部门每年应定期联系,召开工作会议,就人事档案工作中出现的问题进行研究与探讨,互相交流经验,共同把档案工作做好。

4.加强人事档案管理队伍的建设

档案管理人员的素质,专业水平的高低,直接关系到独立学院档案事业的发展前景,因此,建立一支高水平的管理队伍就显得十分重要。

由于独立学院的人事档案托管在人才交流服务中心,所以档案管理队伍的建设必须包括人才交流服务中心和独立学院二支队伍。

人才交流服务中心档案管理专业队伍建设,必须高起点、高要求。这支队伍应具有较高的综合素质,精通档案学知识,熟悉档案管理的政策和法规,树立全心全意为独立学院档案托管人员服务的思想。随着档案信息化建设的发展,档案管理人员必须加强信息技术的培训,使他们成为既掌握档案管理专业知识又懂得信息技术的复合型档案管理专业人员。

另一支队伍建设是独立学院人事部门档案管理人员。首先,独立学院应充分重视这支队伍的建设,在人员配备上,最好配有专职的档案人员。即使是兼职的档案管理人员,也应保证他们有充足的精力放在档案管理工作上。其次,应加强档案法律法规和档案业务知识的培训,提高他们的业务水平,才能保证档案收集、整理的质量。

这两支队伍的建设是相辅相成的,人才交流服务中心档案管理人员应主动地深入到各独立学院档案管理工作中去,做好业务指导工作,一方面使独立学院档案归档工作做到正确、完整、规范;另一方面,人才交流服务中心档案管理人员在业务指导的过程中会发现新情况、新问题,在解决问题的过程中促使他们不断地提高自己的业务水平;第三方面,这给双方提供了一个思想沟通、工作协商、信息反馈的平台,通过双方的互动协作把档案工作做得更好。

5.加强人事档案信息化建设

独立学院在人事管理工作中随时需要查阅、利用教职工档案信息,以便对教职工作出及时、正确的评价。若人才交流服务中心档案管理部门仍然使用传统的服务方式,需要独立学院派人前来查阅档案,则费力费时,很难满足独立学院人事管理的需要,这也使人事档案的利用价值受到限制。档案管理部门应当与时俱进,采用现代化的管理手段和技术,利用信息技术,把传统纸质的人事档案,制作成数字化的人事档案信息库,使人才交流服务中心、独立学院可以通过网络对人事档案信息库进行及时更新、查阅,实现远距离地对人事档案信息库进行动态管理和维护,省时省力,这样可极大提高人事档案利用价值。因此,加强人事档案信息化建设,开发人事档案管理软件,建立人事档案信息库,将是独立学院与人才交流服务中心档案管理部门共同努力的方向和目标。

参考文献

[1]杜玉兰.论人才流动给人事档案管理带来的新问题与对策[J].北京档案,2012(6):36-37

[2]马世仙.独立学院干部人事档案管理的现状及完善[J].商品与质量,2012(s3):65

[3]刘艳珠.加强新时期干部人事档案的管理[J].兰台内外,2011(3):42

干部人才交流工作计划范文第2篇

今年,我委的教育培训工作将以“提升行业服务质量、推动产业健康发展”为主线,以项目开发、培训指导、交流学习、测评考核等为主要手段,进一步凝聚多方面的教育培训资源,创新思路、加大力度,提高教育培训工作的质量与综合效益,为我区旅游业加快发展提供更为坚实的人力资源保障。

二、主要思路与内容

(一)针对企业管理人员的教育培训

抓好旅游企业中高层经营管理者职业培训,树立现代企业经营管理理念,提升旅游企业的核心竞争力。依托“东方讲坛8226;上海旅游讲坛”、旅游管理前沿讲座等培训项目,构建行业中高层管理者学习的平台,加强旅游企业总经理、部门经理岗位职务培训。

(二)针对专业技能人才的教育培训

开展高技能人才和紧缺人才专项培训,提高从业人员的技能等级,为我区旅游业的可持续发展提供人才支撑和保障。加强厨师、调酒师、宴会服务师等高技能人才培养;加强旅游营销、电子商务、产品开发、节事活动策划等领域紧缺人才的培养;加强会展旅游、商务旅游、乡村旅游等新兴领域旅游人才的教育培训工作。

(三)针对一线服务人员的教育培训

以职业素养、专业技能和外语水平提升为重点,有针对性地开展企业员工的岗前培训和在岗培训,全面覆盖餐饮、客房、前厅、导游、计调等一线服务人员,进一步提升旅游服务接待能力,增强服务意识,调动员工积极性,培养出高素质的服务人员。

(四)针对机关干部的自身学习

通过主题论坛、专题研修班、同行交流等途径,提高机关干部的政策水平和业务能力,更好地服务旅游企业。

三、具体工作计划

(一)引入“东方讲坛&8226;上海旅游讲坛”进大型旅游企业

引入上海市旅游行业最权威的旅游培训项目——“东方讲坛&8226;上海旅游讲坛”进入我区大型旅游企业,为松江区旅游企业从业人员提优质的培训资源和便捷的培训机会。

(二)积极创建“上海市旅游人才开发示范基地”

积极参加“上海市旅游人才开发示范基地”创建工作,争取借助市旅游局的资金及政策支持,在我区创建2-3家市旅游人才开发示范基地,培养一批有素养、有能力的旅游专才。

(三)组织“松江区旅游行业人力资源工作联席会议”

预计于4月,联合区旅游协会、区人才交流中心、在松旅游院系负责人召开旅游行业人力资源联席会议,邀请区内各旅游企业人力资源部门负责人参加,通过资源整合,构建旅游人力资源建设的新平台。

(四)精心策划“旅游管理前沿讲座”

根据我区旅游业发展的阶段性重点工作,结合旅游企业的实际需要,邀请着名旅游专家学者开设前沿讲座,对旅游企业中高层管理人员进行提升培训。

(五)举办“季度性专项技能比武”活动

我们将于每个季度围绕特定主题组织开展一次专项技能比武,年末组织一次全面的技能比武决赛。3月份的专项技能比武内容为中、西餐摆台,将于3月下旬正式举行,实行赛训结合的方式,请专业老师实地教授,通过比赛检验培训成果,赛训结合。

(六)探索购买上海市旅游培训中心的专题培训项目

联合区旅游协会,通过购买上海市旅游培训中心的专题培训项目,为松江旅游企业提供更多的优质教育培训资源。

(七)探索举办“松江区旅游服务人才专场招聘会”

联合市旅游人才交流服务中心和区人才交流中心,探索组织举办旅游服务人才的专场招聘会,为旅行社、饭店、景区(点)三大类旅游企业搭建起一个平台,解决部分企业用工难的问题。

(八)开展实地考察与交流活动

干部人才交流工作计划范文第3篇

2011年,我委的教育培训工作将以“提升行业服务质量、推动产业健康发展”为主线,以项目开发、培训指导、交流学习、测评考核等为主要手段,进一步凝聚多方面的教育培训资源,创新思路、加大力度,提高教育培训工作的质量与综合效益,为我区旅游业加快发展提供更为坚实的人力资源保障。

二、主要思路与内容

(一)针对企业管理人员的教育培训

抓好旅游企业中高层经营管理者职业培训,树立现代企业经营管理理念,提升旅游企业的核心竞争力。依托“东方讲坛;上海旅游讲坛”、旅游管理前沿讲座等培训项目,构建行业中高层管理者学习的平台,加强旅游企业总经理、部门经理岗位职务培训。

(二)针对专业技能人才的教育培训

开展高技能人才和紧缺人才专项培训,提高从业人员的技能等级,为我区旅游业的可持续发展提供人才支撑和保障。加强厨师、调酒师、宴会服务师等高技能人才培养;加强旅游营销、电子商务、产品开发、节事活动策划等领域紧缺人才的培养;加强会展旅游、商务旅游、乡村旅游等新兴领域旅游人才的教育培训工作。

(三)针对一线服务人员的教育培训

以职业素养、专业技能和外语水平提升为重点,有针对性地开展企业员工的岗前培训和在岗培训,全面覆盖餐饮、客房、前厅、导游、计调等一线服务人员,进一步提升旅游服务接待能力,增强服务意识,调动员工积极性,培养出高素质的服务人员。

(四)针对机关干部的自身学习

通过主题论坛、专题研修班、同行交流等途径,提高机关干部的政策水平和业务能力,更好地服务旅游企业。

三、具体工作计划

(一)引入“东方讲坛;上海旅游讲坛”进大型旅游企业

引入上海市旅游行业最权威的旅游培训项目——“东方讲坛;上海旅游讲坛”进入我区大型旅游企业,为松江区旅游企业从业人员提优质的培训资源和便捷的培训机会。

(二)积极创建“上海市旅游人才开发示范基地”

积极参加“上海市旅游人才开发示范基地”创建工作,争取借助市旅游局的资金及政策支持,在我区创建2-3家市旅游人才开发示范基地,培养一批有素养、有能力的旅游专才。

(三)组织“松江区旅游行业人力资源工作联席会议”

预计于4月,联合区旅游协会、区人才交流中心、在松旅游院系负责人召开旅游行业人力资源联席会议,邀请区内各旅游企业人力资源部门负责人参加,通过资源整合,构建旅游人力资源建设的新平台。

(四)精心策划“旅游管理前沿讲座”

根据我区旅游业发展的阶段性重点工作,结合旅游企业的实际需要,邀请著名旅游专家学者开设前沿讲座,对旅游企业中高层管理人员进行提升培训。

(五)举办“季度性专项技能比武”活动

我们将于每个季度围绕特定主题组织开展一次专项技能比武,年末组织一次全面的技能比武决赛。3月份的专项技能比武内容为中、西餐摆台,将于3月下旬正式举行,实行赛训结合的方式,请专业老师实地教授,通过比赛检验培训成果,赛训结合。

(六)探索购买上海市旅游培训中心的专题培训项目

联合区旅游协会,通过购买上海市旅游培训中心的专题培训项目,为松江旅游企业提供更多的优质教育培训资源。

(七)探索举办“松江区旅游服务人才专场招聘会”

联合市旅游人才交流服务中心和区人才交流中心,探索组织举办旅游服务人才的专场招聘会,为旅行社、饭店、景区(点)三大类旅游企业搭建起一个平台,解决部分企业用工难的问题。

(八)开展实地考察与交流活动

干部人才交流工作计划范文第4篇

1.人事档案材料记载不连续、缺乏完整性

独立学院聘用的大多数是青年教职工,有些教职工毕业后到外企、私企等没有人事档案管理权的单位工作了几年,由于这些企业本身人事档案意识就非常的薄弱,存在“人档分离”的现象,没有对职工相关材料进行归档,造成了档案里没有对其毕业后工作的工龄、业绩、职务、职称等经历进行延续的记载,无法体现其工作业绩和技能水平,致使其到学院工作后工资福利待遇、职务聘任或职称评定等人事管理工作受到影响。

2.人事部门对人事档案收集、鉴定等日常管理不到位独立学院人事部门一般不配备专职的人事档案管理人员,兼职的档案管理人员对档案工作精力投入不足,大多没有经过专业的档案知识培训,对人事档案的鉴别特别是档案价值的鉴别缺乏专业的档案知识,致使该归档的材料没有归档,不该归档的却归档,导致人事档案比较混乱,材料缺失或不够准确。独立学院广大教职工对人事档案归档内容、管理范围更是缺乏了解,不会主动向人事部门提供个人材料,导致符合归档范围的人事档案材料收集不全,常造成教职工在校工作期间形成诸如年度考核、职务提拔材料、取得专业技术职称资格材料、工资调整材料、后续教育取得的学历学位材料、入党材料、科研成果、著作、论文、与用人单位签订的劳动合同等体现个人经历和水平的重要人事信息档案材料缺失。由于收集、归档工作不扎实,反映教职工教学工作、科研成就和个人专业特点的原始材料不全或遗失,将导致教职工部分历史经历产生空白的严重后果。

3、独立学院(托管单位)与人才交流服务中心档案管理部门(管理单位)之间的矛盾

独立学院(托管单位)与人才交流服务中心档案管理部门(管理单位)在空间上有一定的距离,空间上的距离使两者之间产生了矛盾。其一,独立学院与人才交流服务中心档案管理部门缺乏协调沟通。人才交流服务中心档案管理部门是人事档案的管理机构,应对独立学院的档案工作进行指导和检查,但由于在空间上有一定的距离,单位之间的联系非常少,缺乏协调沟通。人才交流服务中心档案管理部门被动地等待独立学院上交档案,由于没有建立完善的档案材料移交制度,独立学院有许多应当及时归档的材料比如学历的变化等,往往不能及时归档,甚至不能保证一年归一次档,不利于人事档案的及时更新。其二,档案管理与利用产生矛盾。由于空间的距离和档案管理技术的落后,人才交流服务中心档案管理部门无法为独立学院提供及时、方便的档案利用。人事档案的最终目的在于利用,而人才交流服务中心目前开展人事档案的服务只限于收集、整理、保管、转递、开具档案证明等,并且是原始的手工管理,对信息的查询依旧是人工查找档案实体,没有应用现代化的信息技术管理,工作量大,效率低。独立学院需要利用教职工档案时,凭单位联系函到人才交流服务中心档案部门办理,远距离的、频繁的来回查询,对学院来说既低效又花太多的精力。人才交流服务中心档案管理部门只是被动的存档管理,不能对委托的独立学院提独立学院人事档案管理中的几个问题的探讨李青青广西大学行健文理学院供主动的、个性化的服务,在人才选拔、培养、开发及预测上无法为独立学院提供高质量的服务。

二、改进的意见和措施

1.独立学院人事档案科学化、制度化、规范化建设

独立学院领导要重视人事档案工作,人事档案是人才开发的重要资源,是个人经历、思想品德、工作能力、职务、职称等方面的真实再现,是发现人才、选拔人才的重要依据,在独立学院发展中处于基础性的地位。独立学院要做好教职工人事档案工作,可根据独立学院自身的情况,以《中华人民共和国档案法》、《干部档案工作细则》、《关于干部档案材料收集、归档的暂行规定》及《关于加强流动人员人事档案管理工作的通知》等法律法规为依据,制定出适应独立学院特征的、具有可操作性的、科学合理的、规范的人事档案管理制度,使档案管理部门和管理人员的工作职责明确,这样人事档案的收集、鉴别、整理、保管、利用等工作就能做到有章可循、有规可依,既维护了档案工作的真实性和严肃性,又让独立学院的人事档案工作走上科学化、制度化、规范化和现代化的轨道。

2.加强人事档案宣传力度,提高教职工的档案意识

独立学院人事部门应在每年的工作计划中把加强档案建设放在重要的位置,充分利用宣传橱窗、学院刊物、网站等多种媒体对教职工进行档案知识的宣传,提高教职工的档案意识,了解人事档案制度及条例,了解哪些材料应归档,使教职工自觉地配合人事部门及时做好档案材料的收集、归档工作。经过不断的宣传教育,使档案意识深入教职工心中,化为自觉的行为,为人事档案工作打下坚实的群众基础,使档案工作走上良性发展轨道。

3.加强独立学院与人才交流服务中心档案管理部门的联系与沟通

人事档案工作需要依靠独立学院与人才交流服务中心档案管理部门共同协作才能做好。笔者从事多年的独立学院人事档案工作,人才交流服务中心档案管理部门从来没有联系过独立学院,没有就档案工作进行过交流、讨论,只是坐等独立学院上交档案。独立学院与人才交流服务中心档案管理部门每年应定期联系,召开工作会议,就人事档案工作中出现的问题进行研究与探讨,互相交流经验,共同把档案工作做好。

4.加强人事档案管理队伍的建设

档案管理人员的素质、专业水平的高低,直接关系到独立学院档案事业的发展前景,因此,建立一支高水平的管理队伍就显得十分重要。由于独立学院的人事档案托管在人才交流服务中心,所以档案管理队伍的建设必须包括人才交流服务中心和独立学院二支队伍。人才交流服务中心档案管理专业队伍建设,必须高起点、高要求。这支队伍应具有较高的综合素质,精通档案学知识,熟悉档案管理的政策和法规,树立全心全意为独立学院档案托管人员服务的思想。随着档案信息化建设的发展,档案管理人员必须加强信息技术的培训,使他们成为既掌握档案管理专业知识又懂得信息技术的复合型档案管理专业人员。另一支队伍建设是独立学院人事部门档案管理人员。首先,独立学院应充分重视这支队伍的建设,在人员配备上,最好配有专职的档案人员。即使是兼职的档案管理人员,也应保证他们有充足的精力放在档案管理工作上。其次,应加强档案法律法规和档案业务知识的培训,提高他们的业务水平,才能保证档案收集、整理的质量。这两支队伍的建设是相辅相成的,人才交流服务中心档案管理人员应主动地深入到各独立学院档案管理工作中去,做好业务指导工作,一方面使独立学院档案归档工作做到正确、完整、规范;另一方面,人才交流服务中心档案管理人员在业务指导的过程中会发现新情况、新问题,在解决问题的过程中促使他们不断地提高自己的业务水平;第三方面,这给双方提供了一个思想沟通、工作协商、信息反馈的平台,通过双方的互动协作把档案工作做得更好。

5.加强人事档案信息化建设

独立学院在人事管理工作中随时需要查阅、利用教职工档案信息,以便对教职工作出及时、正确的评价。若人才交流服务中心档案管理部门仍然使用传统的服务方式,需要独立学院派人前来查阅档案,则费力费时,很难满足独立学院人事管理的需要,这也使人事档案的利用价值受到限制。档案管理部门应当与时俱进,采用现代化的管理手段和技术,利用信息技术,把传统纸质的人事档案,制作成数字化的人事档案信息库,使人才交流服务中心、独立学院可以通过网络对人事档案信息库进行及时更新、查阅,实现远距离地对人事档案信息库进行动态管理和维护,省时省力,这样可极大提高人事档案利用价值。因此,加强人事档案信息化建设,开发人事档案管理软件,建立人事档案信息库,将是独立学院与人才交流服务中心档案管理部门共同努力的方向和目标。

干部人才交流工作计划范文第5篇

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以人才服务中心工作为重点切实加强人才工作,为实施“人才强县”战略及全面完成林业工作任务提供强有力的智力支撑和人才保障。

二、目标要求

牢牢抓住黄蓝两大战略实施的重大机遇,围绕转方式、调结构以及全县林业重点生态产业工程建设,以创新人才管理机制为着力点,推进人才管理制度化、人才配置市场化、人才培养多元化进程,促进全县林业事业健康稳定发展,稳步实现人才整体素质提升、优秀人才辈出、人才环境优化的总体目标,实现各类人才队伍协调发展。

三、主要工作

(一)抓好学习教育,加强林业人才队伍的政治思想建设。一是加强理论学习。把理论学习作为人才队伍政治教育的首要任务,认真学习“三个代表”重要思想、党的十七届五中、六中全会精神,进一步提高政治思想素质,增强林业人才队伍贯彻“三个代表”重要思想、落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力在领会精神实质、联系工作实际、解决疑难问题、推动业务工作上下功夫,在学习的广度和深度去拓展,在推动学习成果转化上见成效,从而增强政治敏锐性和政治鉴别力,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,做到理论上明白、方向上正确、政治上坚定;二是贯彻落实科学发展观。用科学的发展观指导人才队伍建设,立足林业工作实际,从维护人民群众的根本利益出发,以科学的态度来指导创建和谐林业的实践理念,以求真务实的作风来想问题、办事情,不断促进林业事业的健康发展;三是切实解决思想问题。认真研究和探索新形势下人才队伍思想政治工作的规律和方法,增强思想政治工作的针对性和有效性。结合社会主义法治理念教育活动、纪律作风整顿活动,既坚持教育人才、引导人才、鼓舞人才、鞭策人才,又做到尊重人才、理解人才、关心人才、帮助人才,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,不断增强思想政治工作的实效性。

(二)以开展三大主题活动为重点,加强林业人才队伍的作风建设。深入开展“素质大培训、技能大练兵、作风大转变”三大主题活动,进一步推进人才队伍作风纪律的规范化、制度化建设,把林业系统的政风、行风建设不断引向深入,确保人才队伍健康发展。一是加强机关人员纪律作风教育,建设规范化服务型机关,在群众中树立良好的林业形象;二是以提高诚信度和公信力为重点,加强林业行业行风建设,进一步增强林业人才队伍的职业道德,规范服务秩序;三是提高服务质量,坚持以人民群众满意为标准,以依法执政为准则,进一步端正行业风气,树立公仆意识,增强职业道德观念,自觉做到廉洁自律,“严格执法、热情服务”,提高服务质量和效率。

(三)搞好专业学习培训,加强林业人才队伍的业务建设。突出理论武装头脑,抓好人才队伍履职所需的各种知识理论学习和业务技能培训。一是抓好知识更新和业务知识的培训。围绕我县各项中心工作任务,进一步掌握新知识、新技能、新本领,切实提高工作水平、履职能力、创新能力和推进工作的能力。二是抓好法律法规知识培训。加强《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国野生动物保护法》等林业法律法规的学习,不断提高依法行政的能力和水平。

(四)加强制度建设,推动林业人才队伍规范化管理。一是建立健全管理制度。制定细化各项规章制度,用规章来管理人才,用制度来规范人才,用标准来要求人才,用党性来约束人才,使人才队伍稳步发展;二是强化目标管理。落实人才队伍的目标考核管理,做到规范化、标准化、条理化,为人才队伍创造在其位、尽其职、穷其智、倾其力的培育环境,形成人人有目标、人人有责任、人人有要求、人人有工作、人人出成绩的良好格局。

(五)围绕中心工作锻炼人才队伍。贯彻“十二五”规划、落实科学发展观,把“三网”绿化、林权制度改革、林木病虫害防治、林业产业发展等各项工作作为培养和锻炼人才队伍的主战场,教育引导广大林业干部职工牢固树立“用心想事、用心谋事、用心干事”的思想,努力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正、特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新和特别能奉献的林业干部队伍。

(六)引导人才合理流动。采取积极有效措施,优化现有人才资源配置,稳定现有人才,切实避免人才资源的闲置和浪费。不断完善政策和机制,激发现有人才队伍的活力,创造良好的用人环境。切实做好与其他部门和乡镇的人才交流工作,通过人才交流任职,不断提高干部职工的综合工作能力和整体素质。

四、组织领导

(一)建立健全人才工作组织领导和工作机构。坚持党管人才原则,按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求,局党组重点抓好战略思想研究、总体规划制定、重要政策统筹。健全完善人才工作领导机构和工作机构,形成上下贯通的人才工作领导体制。调整充实局人才工作领导小组,明确有关领导干部和相关站股室的职责任务。

(二)建立健全人才工作运行机制。研究制定我局人才工作配套的运行机制,进一步规范人才工作,建立统分结合、协调高效的工作运行机制。建立人才工作联席会议制度,定期研究全局人才队伍建设状况,分析情况,解决问题。建立重要工作议事机制,研究审议人才工作规划、政策、年度计划以及其他重大事项。建立人才工作信息收集和反馈机制,实行重大活动申报、重大事项通报等制度。调动各方面的积极性,合力推进重大人才工程实施、人才重大政策落实等工作。

干部人才交流工作计划范文第6篇

一、指导思想

以邓小平理论和“”重要思想为指导,牢固树立科学发展观和科学人才观,按照党管人才原则,全面落实《年区人才工作行动计划》、《区人才规划》所确定的任务,促进人才工作规范化建设,提升各单位人才工作水平,加快构建人才工作新格局,为经济社会发展提供坚强的人才保障和智力支持。

二、工作项目

(一)落实党管人才原则,建立人才工作机制

1、宣传贯彻国家、市人才政策、法规及上级人才工作制度文件。

2、建立本地区(单位)人才工作协调机构,完善工作职能,并有专(兼)职人才工作人员。

3、领导重视人才工作,一把手亲自过问人才工作,领导班子每年定期研究人才工作,不少于1次。

4、制定本地区(单位)人才发展中长期规划和年度工作计划,做到人才工作有目标、有部署、有落实、有总结。

5、认真执行人才工作重大事项报告制度,按照有关要求及时向区人才工作协调办报告本单位重大人才工作事项。

6、加强人才工作规范化建设,完善各项制度,不断提升人才工作水平。

7、贯彻落实上级布置的人才工作任务,研究制定适合本地区(单位)实际的人才工作对策措施。

8、落实人才工作经费,倡导建立本单位人才工作专项资金,为人才工作有序推进提供经费保障。

9、积极配合全区开展人才统计工作,做到统计数据完整、准确,建立本地区(单位)人才信息库。

(二)遵循人才发展规律,加强人才队伍建设

10、制定本地区(单位)人才培养计划,组织开展基层“一把手”、青年人才、经营管理人才、社区工作者人才等各类培训班,落实上级布置的培训任务。

11、做好人才储备工作,有计划招聘35岁以下的大学毕业生充实到街镇村级机构工作及社区工作站工作。

12、建立本地区(单位)青年人才联谊小组,组织开展读书交流、课题研究、实践锻炼、文娱体育等活动,凝聚、提升青年人才。

13、积极开辟本地区(单位)大学生实习基地,吸引高校优秀大学生来基地实习锻炼,拓展选才、育才渠道。

14、组织本地区(单位)领导或中层干部与新招录的大学生“师徒结对”,通过传帮带,促进青年人才健康成长。

15、组织开展居住在本街镇的在读大学生联谊活动,吸引更多的大学生毕业后回到本地区(单位)工作。

16、落实上级人才选拔制度和要求,做好新录用人员的公开招录工作和科级领导岗位竞争上岗工作。

17、按照“事—岗—人”模型的要求,优化人才配置,发挥人才特长,做到以事定岗,以岗选人,以事考人,人尽其才,才岗相宜。

18、有计划地组织本地区(单位)人才交流,建立人才多岗位锻炼提升素质的机制。

19、发挥人才的智力和知识优势,组织本地区(单位)人才献计献策。

20、积极探索区域人才合作,与驻地部市属企业、科研教育机构开展人才培养合作,创造条件做好各类干部挂职工作。

21、探索建立经营者沙龙、专业技术人才联谊会等社团组织,积极开展“两新”组织人才队伍建设。

(三)搭建人才服务平台,提升人才服务水平

22、加强本地区公共人事服务点规范化建设,配强硬件,优化软件,完善服务项目,提升服务水平。

23、落实领导干部联系优秀人才制度,加强领导干部与优秀人才的交流沟通,帮助优秀人才解决学习、工作、生活等实际困难。

24、关心本地区(单位)各类人才身心健康,组织开展疗休养和健康体检工作。

25、积极探索在经济开发区、工业园区开展人才服务工作,以党建工作的全覆盖带动人才工作的全覆盖。

(四)加强人才工作宣传,优化人才发展环境

26、积极开展本地区(单位)的人才环境推介活动,吸引更多人才为本地区(单位)服务。

27、优化本地区(单位)人才工作环境和人文环境,形成鼓励人才创新创造、促使优秀人才脱颖而出的良好氛围。

28、组织评选表彰本地区(单位)优秀人才和人才工作先进单位,加强先进事迹的宣传,形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好环境。

(五)开展人才工作调研,创新人才发展思路

29、针对本地区(单位)人才工作热点、难点问题,积极开展人才工作调查研究,分析原因,找准对策,形成有前瞻性、科学性、操作性的研究成果。

30、结合本地区(单位)实际,创造性开展人才工作,形成工作特色。

三、工作要求

1、各级党组织要增强人才工作的历史感和使命感,把人才工作放到重要位置来抓,明确目标,细化措施,狠抓落实;要发挥党委(组)统揽全局、协调各方的作用,整合各种资源,加强和改进人才工作。

2、各地区(单位)要将本文件精神与工作实际紧密结合起来,既保质保量完成各项工作任务,又以改革的精神不断开创人才工作新局面;在推进人才工作中,要做好有关资料积累和信息上报工作。

干部人才交流工作计划范文第7篇

半年来,在县委、县政府领导下,在上级人事部门的指导下,我们以邓小平人才人事理论和“三个代表”重要思想为指导,以县委、县政府制定的经济社会发展战略为中心,大力推进整体性人才资源开发,全面推行人事制度改革,认真履行人事工作职能,较好地完成了各项工作任务,现将半年的工作情况总结如下:一、积极推行人事制度改革,依法加强公务员队伍管理

(一)事业单位人事制度改革工作。一是为争取县领导的重视与支持,我们配合组织部等有关单位进行了摸底调查,并起草相关的实施方案和其他有关材料;二是积极配合参与县城管局所属的二个单位的领导班子的竞聘工作;三是参与指导了县畜牧局招聘乡镇动物防疫监督员的煞尾工作。

(二)全面实施聘用合同制。为12名协会人员重新安排工作后鉴证了聘用合同;配合乡镇税费改革工作,为139名乡镇机关事业单位人员鉴证了聘用合同;为11名其他人员鉴证了聘用合同,并对所有鉴证聘用合同的人员全部实行了人事。

(三)依法加强公务员队伍管理,不断完善落实各项管理制度。1、2005年年度考核工作。目前已有52家单位呈报了1.8万人的考核结果,占整个考核人数的70%,按荆人[2004]28号文件精神,我们对领导班子以外的其他工作人员的考核结果统一下发了函件。2、履行综合管理表彰工作职能。我们严格按程序共推荐省市表彰的单位3家,个人6名。

二、深入开展整体性人才资源开发,全面拓宽人事工作服务领域

(一)大力抓培训,提高人才整体素质,扩充人才资源存量。积极开展计算机应用等级培训,上半年共培训3期,培训人数达到168人。为了把计算机等级培训落到实处,我们采取多种措施有计划地组织培训。一是“走出去”。分期分批到各乡镇进行宣传动员,或与主管单位结合,有计划地安排学员培训;二是“请进来”。坚持计算机等级培训“六挂钩”规定,形成整体合力促培训。为确保质量,进一步规范了培训管理工作。明确分工,职责到人,严格按程序办事,强化培训工作纪律。

(二)以人事为中心,努力为各类人才服务。

1、加大硬件投入。筹资4万余元购置了微机、打印机各一台、档案密集架15组、档案夹1万份和档案室安全、除湿、消防设施、扩建档案室30平方米。使档案室存量由原4000份扩容到15000份。

2、狠抓内部管理。我们完善了各项规章制度,自我施压,转变工作作风,树立服务意识,坚持为涉办对象提供及时、便捷的优质服务,1-6月累计为企事业单位和流动人员对象办理调档、调整档案工资、转正定级、非全面专技职称评审申报、出示查档证明等人事业务达283人次。

3、深入开展人事政策业务宣传。我们通过刊登专栏,印制人才交流服务指南,以及到部门和乡镇送政策上门等形式,将有关人事的政策和业务进行广泛的宣传。半年来我局又接收乡镇事业单位人员人事档案131份、部门移交事业单位人员档案1039份,人事服务对象累计达到5661人,有力地支持了事业单位人事制度改革和乡镇事业单位综合配套改革。

(三)认真做好专业技术资格评审和人事考试工作。

今年我们为115名企业职工进行了初级职称的评审。并采取灵活多样的形式完成了全国经济专业、职称外语、水平能力测试、执业药师等专业考试对象共373人的报名工作。为全县专业技术人员办理和换发各类资格证205个;全县各部门专业技术职务任职资格证书的审验和非全民中级职称转全民中级职称工作现正在组织中。

三、充分发挥职能作用,为全县改革发展稳定服务

(一)全力做好解决部分企业干部生活困难工作。

一是认真执行上级政策,努力为企业干部解困。二是热情接待来信来访,做好耐心细致的说服解释工作。三是,认真落实“包保责任制”。四是坚持值班制度,保持联络畅通。随时掌握重点人员活动情况,全方位做好维稳工作。

(二)严格执行政策,认真组织实施机关事业单位工资工作。一是传达贯彻荆人函[2005]1号文件精神,认真组织实施了全县机关事业单位工作人员调资工作,目前已基本完成此项工作。二是积极做好工资信息化管理工作。共收集核对信息采集表约2万份,输入微机约1.3万份。

四、深入开展文明创建和人大评议,全面加强自身建设

(一)加强理论业务学习,提高政治素质和业务水平。我局经常组织开展一些学习教育活动,在干部职工中开展严肃干部人事工作纪律,让人民群众满意为主题的学习教育活动,结合人事部门实际,组织学习一些典型事例,增强干部的廉洁自律意识和拒腐防变能力。

(二)深入开展文明创建活动。坚持不懈的抓好党风廉政建设,坚持民主集中制原则,加强班子建设,增强班子的凝聚力和战斗力。在局内开展了一系列文明创建活动。继续推行政务公开,倡导文明服务,进一步规范了工作行为。

(三)扎实开展人大述职评议工作。根据上级要求,我局精心组织,扎实推进评议工作,广求意见,着力查找问题,认真整改,进一步增强了为基层服务、为群众服务、为改革发展稳定大局服务的意识,树立了“团结向上、务实奉献、公正廉洁”的部门形象。

下半年的工作计划

一、进一步加强公务员队伍依法管理贯彻落实全国实施公务员法工作会议精神,确保《公务员法》的平稳顺利实施;以能力建设为核心,不断提高公务员队伍的整体素质,以弘扬公务员精神为主题,推进公务员队伍思想作风建设。一是实行规范管理,要积极稳妥地做好公务员登记工作,确定对象,建立卡片,发放证件。二是要制定好《公务员法》的学习培训计划,认真组织实施。三是把好“进口关”。按照市委组织部、市人事局《全市机关补充工作人员“凡进必考”的实施意见》,严格把住公务员的“进口关”。四是要完善考核办法,推行公务员年度考核与目标责任考核相结合的办法,强化考核结果兑现。

二、全面推进事业单位人事制度改革

1、组建工作专班,认真制订好工作方案,进一步扩大试点,并研究在推行聘用合同过程中有关具体问题的处理办法。

2、全面推行聘用合同制。认真贯彻《省委办公厅、省政府办公厅关于加快实施全省事业单位人员聘用制度的通知》精神,在事业单位全面实行聘

用合同制度。实行聘用制度要严格按[2002]35号文件规定的聘用程序和合同内容签订聘用合同,并经人事部门鉴证。

3、全面推行公开招聘制度。要认真贯彻执行荆人[2005]4号和监人[2005]15号文件精神,事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位,凡出现空缺岗位,需要补充工作人员的,都要通过考试、考核的方式实行公开招聘,同样做到“凡进必考”。

三、深入开展整体性人才资源开发,全面拓宽人事工作服务领域1、走市场化道路,大力抓培训,提高人才整体素质。服务经济建设。积极做好国家人事部计算机应用能力水平测试的宣传、准备工作,着力争取在我县设立国家人事部计算机应用水平考试的考点。启动人事部信息模块考试试点工作,启动《公务员法》和电子政务培训。继续抓好计算机应用等级培训,坚持计算机等级培训“六挂钩”规定,形成整体合力促进培训。积极探索培训新形式,要创新培训模式,走市场化道路,积极参与社会竞争。要严格管理,确保培训质量,扩大社会影响。继续做好全县专业技术人员继续教育培训工作,规范证书的登记与发放工作。

2、运用现代信息手段加强人才市场建设,努力搞活人才流通。结合我县实际,将人才供需情况上网,积极开展网上人才交流活动。主动出击,力争与外地各人才市场网站建立链接。

3、以人事为中心,努力为各类人才服务。继续加大人事工作宣传力度。要努力扩大人事对象和范围,向农村延伸,向非公有制经济领域延伸,要完善人事服务体系,为对象排除后顾之忧,做好人事基础性工作。

4、认真做好职称考试评审工作。抓宣传组织,进一步搞好职称考试工作,狠抓非全民单位职称评审工作,努力探索在新领域开展职称评审新路子。

5、进一步加强专技队伍建设,继续做好专家选拔和享受市、县政府特殊津贴人员选拔工作。对有突出贡献的中青年专家和享受各级政府津贴人员进行跟踪管理,加强联系,适时考核。要运用多种形式,宣传优秀的专业技术人员典型。

四、以改革创新的精神做好各项人事工作,努力夯实实施人才战略的基础1、认真落实工资改革任务,进一步规范收入分配秩序。这是人事部门今年的又一项重点工作。这项工作涉及面广,政策性强,要严格按照上级的要求抓落实。

2、克服困难,继续做好安置和部分企业军队转业干部解困维稳工作。要认真贯彻有关文件精神,加强协调,搞好调查研究,及时检查督促各项工作落实。

3、加强人事档案管理工作。要认真贯彻荆组文[2002]57号文件精神,加强基础建设,认真收集整理,选好配齐人员,推行微机管理,力争达到干部档案工作目标管理三级以上标准。

4、加快人事信息化建设。要基本完成全县机关事业单位工资管理系统,积极探索我县人员基础数据库建库工作,实现人事信息资源共享。要及时更新“监利人事人才网”,提供良好的人事人才公共服务。

五、加强自身建设,努力提高人事工作水平

1、加强学习,提升素质。要掀起读书学习的热潮,要激励干部职工学习,努力建设一支学习型、实干型、创新型的人事干部队伍。

2、转变观念,真抓实干。要转变工作作风,突破传统的人事管理模式和工作方法,搞好服务。多做服务和落实工作,提高工作效率,把人事部门真正建成干部之家、、人才之家。

干部人才交流工作计划范文第8篇

年确保实现工业总产值1200亿元,同比增长31.4%;力争实现1300亿元,增长42.4%。确保实现服务业销售收入150亿元。确保完成工商税收65亿元,增长30%;力争完成70亿元,增长40%。确保完成工业固定资产投资70亿元;确保完成到位外资2.22亿美元,确保到位市外境内资金形成固定资产投资23亿元。主导产业核心竞争力明显增强,零部件配套能力持续提高,战略性新兴产业强力推进,园区发展空间取得实质性拓展,“中国力量之都”影响力不断扩大,打造“世界工程机械之都”、“中国汽车产业集群新版块”取得新进展。

二、工作重点

(一)坚持产业兴区

1、壮大主导产业。加强“国家新型工业化产业示范基地(装备制造•工程机械)”建设,继续推进“十百千万”工程,全力支持三一重工、、山河智能、恒天九五等企业新厂区建设,启动“中国(长沙)工程机械交易展示中心”一期建设,全年实现工程机械产业产值950亿元,力争突破1000亿元;以长丰集团、广汽三菱、广汽菲亚特、众泰汽车、北汽福田等企业为核心,壮大整车生产规模,带动汽车产业加快发展,全年实现产值120亿元;根据“十二五”规划,筛选培育10家左右“种子企业”,在土地供应、工业发展资金、融资贷款等方面全力支持,力争在5年内使这些企业产值超100亿元。

2、增强核心竞争力。年内要实现“国家知识产权试点园区”建设的实质性进展。安排专项资金,支持引导龙头企业自主研发液压传动、底盘、发动机等核心部件,重奖取得突破性进展的牵头人和攻关小组。全面推进“实验室经济”,引进1-2家工程机械、汽车产业和新兴战略性产业的国家实验室、技术中心等研发机构落户园区。开发有限公司主动参股投资,启动公共研发平台建设。

3、发展零部件产业。制定出台工程机械和汽车零部件产业“十二五”专项规划,安排专项资金扶持零部件产业发展。引导、督促工业地产项目尽快建成,鼓励支持中小企业园做实做优,继续引进一批重点零部件企业,支持山河智能、长丰集团、广汽菲亚特、北汽福田等企业开办配套园区。年内工程机械和汽车产业零部件配套率要提高4-6个百分点,为“十二五”期末工程机械属地配套率达到30%、汽车产业属地配套率达到40%实现良好开局。

4、发展战略性新兴产业。出台战略性新兴产业发展规划,安排专项资金培育战略性新兴产业种子企业:以众泰电动汽车、长丰新能源汽车为核心,推进电动汽车的发展;以蓝思科技、丰源迪美、晶圆项目、纽曼科技为支点,振兴电子信息产业,年内蓝思科技PT(触摸屏玻璃)项目要求建成投产;支持远大集团发展可持续建筑产业;以科力远、瑞翔新材、业翔晶科等企业为依托,引进“先进储能材料国家工程研究中心”,夯实新材料产业发展基础;以万容科技、凯天环保等为核心,发展节能环保产业。

(二)加强招商引资

5、推进产业链招商。围绕广汽菲亚特、广汽三菱、北汽福田、众泰汽车等整车企业,延伸引进10-15家关键零部件企业(项目);借助与中国工程机械零部件协会良好的合作关系,举办中国(长沙)国际工程机械零部件博览会,力争打造成国内一流、国际知名的专业展会;以蓝思科技、丰源迪美为新的产业龙头,抓住电子信息产业的发展机遇,赴台湾、沿海等地区开展重点区域招商。

6、继续招大引强。结合区内产业发展特点,开拓招商视野,及时掌握信息,持续跟踪服务,有针对性开展点对点招商活动,继续下气力引进大公司、大项目,确保全年新引进世界500强项目2-4个。

7、探索深度招商。在引进项目的同时,健全完善项目准入机制、评价机制、供地价格机制、项目退出机制,建立健全科学、精准的评价体系,在引进企业的同时,同步引进、学习企业的理念、文化、团队意识和管理方法,不断提高招商引资质量水平。

(三)夯实基础平台

8、拓展发展空间。年内,在借鉴托管星沙产业基地的经验基础上,推进榔梨城乡一体化建设,完成榔梨产业基地的托管,启动黄花基地托管有关工作。年,园区扩规工作要按照“北拓、东进、南延”的目标扎实工作,确保区县统一、上级认同,取得明显成效。要不懈努力,用2年左右时间将园区规划范围拓展到100平方公里。

9、提高规划水平。依法加强批后管理,维护规划的权威性和严肃性,避免随意调整规划布局和改变用地性质。推进地下管网普查工作,建立健全地下管网档案。3月底前,根据园区龙头企业发展需要,统筹考虑方便员工居住、生活配套用地规划方案。在规划建设中,预留生态空间,建设绿色走廊。

10、集约节约利用土地。做好土地征用报批工作,确保全年征回土地4500亩。推动中小企业园集中规划建设,在企业租地、管委会参股代建等方式上有若干项目的突破。严格控制土地供应,重点保障工程机械、汽车及战略性新兴产业的主机企业用地,引导中小企业进入孵化园租用标准厂房生产;鼓励建设多层厂房,提高土地使用效益。建立土地台帐,加强土地管理,加大收欠收闲力度,加快中央商务区范围内的土地回收和置换。

11、推进基础设施建设。全年完成3.5亿元基础设施投入,继续推进“四纵四横”工程,平整土地不少于3000亩,同步推进相关道路的亮化、绿化、美化、市政设施、电力设施的建设。新建大元路、东七线(人民路—机场高速)、东十线(映霞路—机场高速)、东十一线(远大路—机场高速)等,续建人民东路、东六线,年内拉通映霞路、大元路、中轴路、东十线、漓湘东路、东六线、楠竹园路、西冲路等主干道,督促拉通黄兴大道,确保全年新修道路15公里。推进龙华小学、中铁小学、华湘安置区、龙华安置区、泉塘三期安置区、泉塘生态公园建设。学习先进经验,立足园区,长远谋划,积极推进“职工之家”建设。拆迁工作实行重大项目领导挂帅,抽调精干力量,成立项目拆迁指挥部,确保全年完成拆迁腾地4000亩。

(四)提升融资理财水平

12、拓展融资渠道。加大融资工作力度,积极争取银行贷款,要拓展融资渠道,力争除银行贷款外,用新的融资方式筹措10亿元以上发展资金;各相关部门要加强力量,千方百计解决融资中存在的各类问题,确保发展资金的供应。

13、加快公司运作步伐。年内要启动有限公司的公司化改造,开展股权投资和风险投资,提高公司自我造血功能。要重视支持区内企业的资本市场运作,加强了解,摸清底数,建立区内拟上市资源库,形成培育、投资、辅导、申报的运行格局。年内选择1-2家发展潜力好,具备上市条件的企业,采取资金参股或土地入股等多种方式注入资本金。加强对合资公司的管理和监督,支持星沙、榔梨、黄花三个产业基地参股公司做大做强。

14、积极开源节流。制定年财政财务收支计划,实施部门全额预算,严格财务管理,节约各项开支,确保资金使用。密切关注中央、省、市财政体制改革,多渠道争取资金。及早谋划经营性用地招拍挂工作,努力增加资金收入,年内完成土地收入不少于17.5亿元。加快制定区县重大项目“一事一议”财税分配方案,减轻园区资金运转压力。

(五)着力建设宜居园区

15、加强安全综治维稳工作。继续坚持领导干部定点联系安全生产和综治维稳工作机制,认真落实责任制,认真抓好计生、治安等工作。下力气抓好建筑安全、生产安全和交通安全。关心拆迁户、企业员工的生产、生活问题,及时消除安全隐患,化解矛盾,确保园区全年不发生重大安全事故和。

16、改善园区生态环境。认真实施“国家生态工业示范园”建设规划,确保年内取得实质性成效。认真落实创建“低碳园区”的工作,细化工作方案,力争打造低碳生态园区有新进步。建立园区企业废弃物处理内循环系统,摸清底数,加强引导,充分发扬区内环保企业优势,实现区内企业工业废弃物处理、工业废气治理封闭运行、严格达标。严把项目准入关,严格执行项目环评与能评工作,实现环保一票否决制,加强环境执法检查,确保万元产值能耗下降4%左右,绿地覆盖率增加4%,单位面积产出率提高4%左右。

17、健全公共设施和公共服务。规划园区商业中心,在星沙中央商务区、泉塘安置区、中铁社区、龙华安置区的周边,配套商业开发用地,规划布局大型商贸文化综合体。年内要科学规划公共交通,完善道路、绿化等基础设施,在企业员工居住比较集中的区域布局学校、医院、公园、广场、银行等公共设施和业态,为园区居民提供商贸、文化、休闲、娱乐平台。

18、注重共享发展。进一步扩大社保征缴面,基本养老、基本医疗、生育、失业保险参保率达到85%,工伤保险参保率达到95%。关心弱势群体,建好华湘安置区、龙华安置区、泉塘安置区二期,确保拆迁户失地不失业、生活有保障、未来有希望。坚持以人为本,在就业培训、子女就学、老年服务、户籍管理等方面解决更多的实际问题,提供更多便利,提高服务水平。

(六)优化工作再上台阶

19、深入推进流程再造。适时修订《关于深化行政审批改革、优化办事流程的实施意见》,全方位优化项目签约、征地报批、项目核准、规划审批、拆迁腾地、场地平整、项目开工开建的工作流程,加强部门之间的沟通与衔接,提高工作效率。制定“全程代办”工作细则,各部门要落实“全程代办”专(兼)职人员,并对相关人员进行业务培训,年内“全程代办”工作要真正“名副其实”。完善优化园区经济发展环境制度体系,出台一套具有科学性、操作性和针对性的制度汇编,公开办事依据,办事流程,办事时限。认真筹办好全省优化工作经验交流会,树立我区优化工作新形象。

20、打造“诚信园区”。结合企业后评价体系建设,整合收集规模以上企业在生产、经营活动中遵规守法、社会责任、社会保障、人事管理等系列信息,建立具有经开区特色的中小企业信用信息系统,对拖欠款项、闲置土地、违规排放、不守信用的企业在一定范围内通报,限期整改,并结合实际在评先评优、资金支持、融资担保、政府采购等方面予以限制或约束,努力营造诚实守信、依法经营的市场环境。

(七)推进精细化管理

21、推进机关信息化建设。年内要完成OA系统的建设并投入使用,在此基础上,逐步推进财政财务电子管理系统的建立,并推进土地出让月报系统、招商项目进度月报系统、工程项目进度月报系统等电子化系统的建设,提高机关办公的数字化、信息化水平。

22、完善决策机制。建立重大事项“反辩机制”,每季度召开一次招商、项目、建设调度讲评会,提高办事效率。探索建立决策咨询委员会,邀请关心支持园区发展的专家学者,组成管委会决策的“智囊”和“外脑”,提高决策的科学性。

23、加强工作帮扶督查与监察。继续推进“两帮两促”、“学习与服务”等活动,继续坚持领导干部联系招商、产业、建设、安全项目等制度,进一步加强工作督查,量化平时考核,激发工作积极性。继续实施绩效考核外委制,增加考核的科学性、可操作性,完善平时考核制度,更好地运用考核成果。加大对重点领域、重点部门、重点岗位的监察与审计工作,投资评审、政府采购与招投标办要当好“守门员”,严格把关。

24、加强人才交流与培训。继续坚持每月18日的大型人才招聘会、龙头企业专项招聘会制度,引导职业院校根据市场需求开展订单式人才培训,努力为企业提供高素质的产业工人。落实引进高层次人才的政策,年内“留学归国人员创业园”建设要有新成效。要继续发挥党工委中心组学习、星沙大讲堂等平台作用,整合培训资源与力量,创新培训方式,提高培训水平。

25、加快干部人事制度改革。要坚持开放、民主、公开选才用才,打破身份界限,加大干部竞争上岗、选拔任用的力度,力求放得更开、搞得更活、效果更好。4月底前完成部门副职和处室长的新一轮竞岗工作,二季度开始探索研究“身份档案制、全员聘任制”工作,充分激发干部队伍生机与活力。

(八)提升园区竞争软实力

26、推进“学习型”机关建设。引导干部职工树立终身学习的理念,开展“学习与服务”品牌活动5-6次,在抓好政治、业务学习的同时,集中组织外语、计算机、摄影、普通话、声(器)乐等兴趣学习小组开展各项学习培训活动,加快开放阅览室、文体活动室,并提高使用效果。

27、塑造全新形象。按照ISO9001和ISO14001质量环境管理体系的要求,建立系统化的管理制度。深入推进RIS形象识别系统的宣传和贯彻,围绕“中国力量之都”的定位,对内,统一视觉识别系统、统一服装、统一办公环境、统一对外文件样式,提升形象的整体效果;对外,注重发挥媒体作用,制订全年宣传方案和经费预算,建立新闻机制,建好门户网站,不断扩大社会影响力;精心策划形象宣传片,在有影响的媒体推介。

28、突出支撑点。要通过彰显弘扬“中国力量之都”的文化价值理念,提升园区竞争软实力,以夯实政治基础、塑造园区精神、加强文化建设、引导价值取向、展示园区形象作为打造软实力的主要支撑点,将园区生生不息的软实力源源不断地转化为经济发展的硬实力。

三、保障措施

1、以人为本,加强引导。干部职工的身心健康是有序推进园区工作的前提和保证,党群部门要担当重任,运用讲座、辅导、谈心、拓展、参观、检查、测试、兴趣小组、体育活动等多种方式,制订有益于干部职工心理健康和身体健康的工作(活动)方案,帮助干部职工树立正确的价值观念,引导干部职工开展健康的业余活动,始终保持积极向上的进取精神和阳光健康的良好形象。

2、明确责任,加强落实。由办公室牵头,纪检监察审计室、人力资源与社会保障局配合,将年工作计划分解、细化到各局室,并明确时间进度。各分管领导、各局(室)长是各项具体目标任务的责任人,一定要高度重视,敢于担当,确保落实。

3、突出重点,加强领导。要加强年工作计划的领导力量,由党工委副书记、管委会常务吴副主任牵头,充分发挥产业发展、招商引资、国土建设、财政税收等部门的作用,形成推进“硬实力”工作合力,制定相关工作方案,推进“硬实力”建设;由党工委副书记、纪工委高书记牵头,充分发挥党群、人力资源、纪检监察、办公室、总工会、人才交流等部门的作用,制定相关工作方案,推进“软实力”建设。同时,要创新机制体制,创造性地开展工作,营造创新发展、超越发展的氛围。

干部人才交流工作计划范文第9篇

一、深入贯彻落实公务员法,全面加强公务员队伍建设

1、加强公务员队伍作风建设。巩固政风建设年成果,树立政府良好形象;深入开展“迎奥运、树新风、争做先进公务员”活动,大力培育和弘扬公务员精神,促进公务员道德建设。加强督查考核,完善考核体系和考核手段,进一步转变工作作风,提高工作效率,不断提高公务员队伍的服务质量、工作效率和能力水平。

2、严格落实公务员管理制度。落实公务员录用、调任、考核、任免、奖励和申诉控告等实施办法。坚持公务员录用凡进必考制度,完善公务员录用考试办法,加强公务员录用面试考官培训工作,完善表彰奖励机制,规范表彰奖励项目,发挥表彰奖励对于调动积极性、激发创造性的作用。

3、努力提高公务员队伍素质。强化公务员管理政策法规培训工作,确保公务员法配套法规落到实处。继续实施公务员“英语人才库”培训计划;继续开展公务员公共行政管理(MPA)核心课程培训,力争年底前完成95%的培训任务,采取多种方式,抓好公务员初任、任职、专门业务和更新知识培训,突出提高理论素养、思维能力和实践能力的培训。

二、加强工资规范管理,完善收入分配制度

4、切实加强公务员工资管理。严格执行公务员工资管理制度,严格工作程序,严肃工资纪律,切实加强工资监督管理,确保分配秩序有序。加强工资政策培训,建立规范工资收入报告制度。开展工资水平调查,落实国家关于级别与待遇挂钩的政策,落实国家有关特殊岗位津贴补贴和干部工资套改政策。

5、深化事业单位收入分配制度改革。认真落实和做好事业单位核定绩效工资工作,积极稳妥地推进事业单位收入分配制度改革。推进事业单位规范工资管理结合事业单位岗位设置管理,落实岗位工资调整工作。认真做好义务教育教师绩效工资的核定与调整工作。

6、落实离退休政策及休假政策。做好离退休人员管理服务工作。落实北京市机关事业单位工作人员休假政策。认真开展提高退休费计发比例和延长退休年龄审批工作。

三、做好事业单位岗位设置管理工作,推进事业单位人事制度改革

7、全面推进事业单位岗位设置管理工作。积极稳妥地做好事业单位岗位设置管理实施工作,根据北京市事业单位岗位设置管理指导意见,逐步实现岗位设置管理工作的规范化和科学化。做好事业单位的岗位设置工作的政策解答和疑难问题的处理。

8、继续推进事业单位人事制度改革进程。事业单位人事制度改革是一项长期而艰巨的任务。按照北京市统一部署,巩固事业单位聘用制改革成果,指导事业单位解决好聘用合同续聘、解聘等过程中出现的新情况、新问题。

9、深化职称制度改革。按照北京市职称制度改革的有关精神,指导各单位人事干部掌握职称制度改革的有关政策,转变思想观念。做好专业技术人员*年申报职称工作,并按时完成*年职称备案工作。指导区教委完成*年中学高级教师系列的评审及检查验收工作。根据北京市高等职业学院、成人高等学校教师职务聘任制的有关精神,做好我区高校教师的聘任工作。

四、大力实施人才强区战略,全面优化人才发展环境

10、加强高层次创新性人才培养选拔和表彰奖励工作。根据《*区杰出人才奖评选工作实施细则》,组织实施*区杰出人才的评选表彰工作。做好“首都杰出人才奖”、享受政府特殊津贴专家、新世纪百千万人才工程候选人的推荐,进一步扩大选拔范围,创新培养方式,为各类人才成长营造良好环境。

11、加强区域人才市场体系建设。加强区域内人才市场及中介机构的监管力度,严格审核审批工作程序,定期开展走访和自查,保障区域人才市场的健康有序发展。推动人才交流服务中心运行机制改革创新。充分发挥金融人才开发服务中心的作用,制定有效措施,完善人才服务的运行机制,提高服务水平

12、优化人才发展环境。积极开展专家慰问活动。贯彻落实区政府《关于促进金融产业和高新技术企业发展的意见》及《*区促进中关村科技园区德胜科技园产业发展规定》,为入驻金融街、中关村科技园德胜科技园企业提供优质服务。进一步发挥人才引进、工作居住证政策的导向作用,满足区属、区域企业对高端、高层次人才的需求。

五、努力做好高校毕业生就业和安置工作,确保计划落实

13、进一步拓宽高校毕业生就业渠道。根据我区经济社会发展需要,严格计划调控,合理引进紧缺急需专业非北京生源高校毕业生,按照市人事局的统一部署,做好应届毕业生双向选择招聘月等活动,积极开发和挖掘岗位,努力解决毕业生就业问题。

14、认真落实军队转业干部安置工作计划。按照市安置领导小组的要求,克服困难,挖掘潜力,做好政策宣传和培训工作,落实完成年度安置任务。加强自主择业相关问题研究,做好自主择业干部服务管理工作,做好企业转业干部解困和维稳工作方式,全力保证北京奥运会良好正常的社会秩序,保持我区安置工作稳妥有序的局面。

六、加强人事干部自身建设,不断提高能力素质

15、深入学习党的*会议精神。按照区委区政府统一部署,制定人事部门学习贯彻落实计划。要把学习同践行“*”重要思想结合起来,同做好人事人才工作的实际结合起来,同建设一支“高效、廉洁、务实、优质”的公务员队伍结合起来,认真抓好我区的人事人才工作,为实现*经济发展战略目标提供坚实的人事人才保证。

干部人才交流工作计划范文第10篇

随后,遵义市迅速行动,主动对接,推动沿海发达地区先进要素更加顺畅地进入遵义;上海市也把关切的目光和援助的双手投向遵义,共同谱写一曲对口帮扶的动人乐章。

对口帮扶建机制

“上海和遵义都是有着光荣革命传统的城市,与遵义结对开展对口支援工作,是上海的光荣与责任。”7月4日,沪遵对口帮扶第一次联席会议在上海召开期间,中共中央政治局委员、上海市委书记韩正会见贵州省委常委、遵义市委书记廖少华率领的遵义市党政代表团一行时表示,上海将把党中央、国务院的要求和遵义需求、上海所能三方面结合起来,以排头兵、先行者的姿态做好对口帮扶工作。

据悉,沪遵双方通过建立对口帮扶联席会议制度和党政代表团定期互访制度,在两地党委、政府的高度重视和正确领导下,编制完成《上海市对口帮扶遵义市2013~2015年工作计划》,制定出台《上海市对口帮扶遵义市项目管理暂行办法》,启动实施2013年对口帮扶项目31个,涉及项目资金5000万元。

上海市普陀、杨浦、奉贤三区分别与习水县、桐梓县、赤水市、正安县、道真县、湄潭县、务川县、凤冈县、余庆县九县(市),浦发银行与遵义市政府,漕河泾开发区与遵义经济技术开发区,上海烟草集团与遵义烟草公司,上海师范大学与遵义师范学院,上海科学技术职业学院与遵义职业技术学院签署了结对帮扶和对口合作“9+5”框架协议。其中普陀区重点对口帮扶习水县,杨浦区重点对口帮扶正安县、道真县,奉贤区重点对口帮扶务川县。

沪遵双方对口帮扶合作立足培育项目,着眼建立长效帮扶机制,在组织、工业、教育、科技、人事、劳动、文化、卫生、旅游、商贸等10多个领域开展了对口合作,在双方政府及对口合作部门之间构筑了良性机制,遵义承接上海对口帮扶成果丰硕。

“遵义倍加珍惜、高度重视上海对口帮扶的重大历史性机遇,在对口帮扶规划、工作计划、经贸往来、人才培养和项目安排等方面达成了诸多共识。”遵义市扶贫办主任、市对口帮扶合作交流办主任万强介绍,遵义将认真总结交流区县、院校、园区和部门之间结对帮扶经验,在提高对口帮扶成效的基础上,推动帮扶工作向合作发展延伸。

挂职干部展风采

黄建敏是上海市首批10名援遵干部之一,挂任习水县扶贫办副主任。

今年上海对口帮扶习水项目资金550万元,用于习水县职校实验大楼、土城镇敬老院、土城镇天星桥村风貌改造、天星桥村小坝小学寄宿制工程4个建设项目。黄建要负责对帮扶项目实施的监督、检查和指导,挂职两个多月来几乎每天都在工地上度过。

“基层工作面临的发展压力很大,但大家始终保持一种求发展、谋发展、争发展的激情和热情。他们在相对困难环境中的昂扬斗志、干部紧张团结的精神状态和开放包容的思想,激励着我们在对口帮扶中改进工作作风,提升能力水平。”黄建敏说。

在遵义,提起像黄建敏一样的上海干部,人人都会竖起大拇指:工作精细、作风务实,对口帮扶工作能真正让当地干部群众看得见、摸得着、用得上。

7月中旬,上海市派出的第一批援遵干部抵遵上岗任职,挂职时间3年。援遵干部联络组组长黄庆伟任市委常委、市政府副市长;毕晗、韩大东、朱江平、孙为民、高云翔、顾卫兴、施民、瞿建新分别任市对口帮扶合作交流办副主任、市投资促进局副局长、汇川区委常委、副区长,正安、道真、务川、习水4个国家扶贫开发重点县副书记和务川县扶贫办副主任。上任后的援遵干部迅速转变角色,主动履行职责,融入地方建设,取得了积极的工作成效,得到了当地党委、政府和干部群众的一致好评。

据了解,今年上海对口帮扶遵义的5000万元项目资金,重点安排在“9+3”教育、新农村建设、产业发展、人力资源开发等民生领域。在武陵山、乌蒙山两个集中连片特殊困难地区9个县(市)实施项目27个,安排资金3969万元,资金和项目重点向国家扶贫开发重点县特别是今年要完成“减贫摘帽”任务的正安县倾斜。

遵义市委、市政府高度重视项目推进,将帮扶项目列入年度重点工程进行调度,督导承接帮扶单位抓好项目落实。从7月初下达项目计划以来,仅两个月时间就实现29个投资类项目全部开工,累计完成投资2684万元,实现投资任务过半。目前,正安县脱毒马铃薯扩繁基地、正安县大坎现代农业园、凤冈县现代烟草农业示范园、务川县职业教育培训中心学生公寓、习水县土城镇小坝小学寄宿制工程、遵义职业技校术学院实验实训大楼等一批对口帮扶项目陆续完工投用。

互动发展谋双赢

“遵义铁路建设迎来新机遇。”中铁上海设计院专家组一行不久前抵遵考察,就城市轨道交通、铁路、市政领域的工程勘察设计,与遵义市政府进行座谈磋商。遵义市长王秉清随后组织召开市政府常务会议,审议通过了《遵义市铁路建设大会战实施方案》。

“遵义工业聚势打造高新产业集聚区。”上海漕河泾新兴技术开发区组团考察遵义部级经济技术开发区、汇川区机电制造产业园,围绕对口帮扶框架协议达成多项合作意向。随着《上海市帮扶部级遵义经济技术开发区共建汇川区机电制造产业园区规划》编制完成,标志着沪遵两地正式牵手打造贵州乃至西部一流的高新技术产业和战略性新兴产业发展园区。

两个月多来,上海国盛集团、上海建筑材料集团、上海月星集团等20多家企业先后赴遵考察,达成产业互动发展共识,签署投资发展新型纳米碳酸钙生产线设备、新型防水材料(PPR铝塑复合管)生产项目备忘录。上海浦发银行在遵义县建立“园区推荐+银行审查+公司担保”的“银园保”融资服务新模式,解决了入园企业融资难问题。遵义市对口帮扶合作交流办副主任杨升平说:“一批协议和备忘录的签订,显示出沪遵两地在工业、现代交通、金融和服务业方面合作前景广阔,后劲十足。”

在沪遵两地党委、政府和对口帮扶单位的积极推动下,上海与遵义的经贸考察、合作交淡十分频繁。遵义各级组团14批次赴上海举办“直航遵义·醉美之旅”等对接交流活动,宣传推介遵义旅游文化和特色产业品牌;上海方面先后组织27个批次考察队伍到遵义开展经贸合作和项目洽谈活动。截至目前,上海市企业与遵义新增签约产业项目8个,涉及产业投资66亿元,已经到位资金7.2亿元。双方将致力重点推动装备制造、汽车、IT产业等领域的融合发展,孕育一批“造血干细胞”项目,成为建设美丽遵义的一支新生力军。

巧借优势促帮扶

“遵义首批10名贫困先天性心脏病患儿已赴上海免费治疗。”遵义市妇女儿童医院院长王健说,上海市儿童医院开展“千里送医到遵义”活动,在医院义诊筛查先天性心脏病患儿,并捐助建设远程科技合作平台,搭建了通过现代通讯实现远程专家会诊的新型就诊方式。

上海仁济医院、利群医院等15家大型医疗机构的20名眼科专家,赴习水县开展“慈善光明行”活动,为3983名贫困眼疾患者进行诊查,实施免费手术371例,让339名白内障患者重见光明,为32名胬肉和倒睫患者解除眼疾痛苦。

支持教学科研和医疗卫生事业,推动干部人才交流培训……凭借上海在科技、教育、卫生、文化等方面的优势,沪遵双方在公共事业上的合作如火如荼,两地大专院校、科研院所、高新产业和重点企业开展多层次合作。

上海科学技术职业学院援建遵义职业技术学院机电实训车间,并提供实训设备、师资等教学资源。上海师范大学与遵义师范学院启动“人才培养与学术交流”项目,在学科建设、人才培养、研究生教育等方面确定了合作计划。

今年上海将安排资金401万元,为遵义培训各级各类干部1460人。遵义也积极对接同步启动了“千人上海充电工程”,重点围绕城镇化建设、城市规划设计、财政金融、农业产业化、教育卫生、招商引资、行政管理等方面举办培训班。目前,首期扶贫干部、园区骨干、医生专家、中小学校长培训已陆续启动。

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