中国互联网的那些牛人们

从第一封电子邮件，到网民数量6.49亿，手机网民数量5.57亿，互联网普及率47.9%；从第一个从事互联网服务的公司瀛海威、第一家上市互联网公司中华网，到全球十大互联网公司中有4家中国企业。接入互联网21年，互联网从根本上重构中国人的生活方式、交往方式、思维方式。2014年，中国互联网经济占GDP比重的7%，互联网不仅成为中国经济的新引擎，而且将持续推动中国经济增长模式的转变，在生产力、创新和消费等各方面为GDP增长提供新动力。据麦肯锡全球研究所的最新研究，预计到2025年，互联网经济将在中国的GDP总体增长中占据22%的份额。

中国用20年的时间创造了一个互联网快速发展的奇迹，成为世界互联网大国，不仅培育起一个巨大市场，也催生了许多新技术、新产品、新业态、新模式，创造了上千万就业创业岗位。而且，互联网所带来的变革和机遇才刚刚开始。

我们感谢互联网，感谢时代，但是回首往事，我们不得不思考这样一个问题：中国互联网的奇迹，究竟是时代赠予中国人的，还是中国人自己创造的？

中国互联网的发展，顺应了世界互联网发展大潮，而国家支持则为其提供了前提和保障。但是我们不能忘记了在这条羊肠小道上筚路蓝缕、以启山林的互联网牛人们，是他们构建了中国互联网的雏形，为中国互联网的发展提供了基础技术、基本服务，培育了数以万计的网民，将互联网思维从点滴之处渗入，推动着中国互联网发展的不断超越。他们中有些人创办的互联网公司，已经倒闭，先驱成为“先烈”，有些人的公司已然走下坡路，而另外一些人则如日中天。花无百日红，今天风头正劲的互联网公司，如果不能顺应时代的潮流，某一天也将走向衰落。但不管怎样，他们对中国互联网的发展所做的贡献将一直闪耀。

钱华林：中国互联网的开拓者

2014年4月，74岁的中科院研究员钱华林入选国际互联网协会（ISOC）评选的“互联网名人堂”，成为第二位获得这个全球互联网社区最高荣誉的中国人。

今天的中国已经有6亿多网民，但是知道钱华林的人并不多。钱华林从1975年开始从事计算机网络的研究与工程建设。80年代先后在美国和西德从事互联网研究，并于1986年主持设计了第十一届亚运会电脑信息系统总体方案。1989年，钱华林担任世行贷款国家重点学科发展项目“中国国家计算与网络设施”工程（NCFC工程）的技术负责人，在清华、北大、中科院等科研院所之间搭建了一个示范网络，这个网络成为中国互联网的雏形。

中国于1994年4月正式接入Internet之后，钱华林主持了中国的域名体系的建立，并担任国家顶级域名CN的第一任技术联络员。1997年1月，钱华林受聘成为中国互联网络信息中心专家组成员，参与制定中国互联网的最初政策。2008年，他带领团队承担科技部国家高技术研究发展计划（863计划）。2012年6月19日上午10时，钱华林使用多语种电子邮箱地址“钱华林@中科院。中国”，向北京、香港、台湾、新加坡、德国等多个地方的互联网专家发出了首封跨越全球的国际化多语种邮箱电子邮件。

从搭建中国互联网的雏形，到推动中国接入互联网，从参与中国互联网基本原则的设计，到搭建域名服务器、自主研发路由器，钱华林及其团队对推动我国互联网建设起到了极其关键的作用，钱华林是中国互联网当之无愧的开拓者。

瀛海威：中国互联网的启蒙者

瀛海威存在的时间不过10年，真正闪光的时间更短，但作为中国互联网的启蒙者，瀛海威在中国互联网发展史上的分量却举足轻重。

瀛海威是什么？如果你问一位1997年就开始上网的中国网民，网络是什么？他应该会告诉你，网络=internet，而Internet=瀛海威。中国电信的ChinaNet是大家熟悉的拨号上网的接入设备，瀛海威比ChinaNet还要早两年出世。

瀛海威由张树新和丈夫姜作贤于1995年5月共同出资成立。成立之初，瀛海威的业务是代销美国PC。

1995年9月30日，瀛海威时空正式运营。1996年12月26日，瀛海威时空8个主要节点建成开通，初步形成全国性的瀛海威时空的主干网。1998年，瀛海威已发展成为除邮电系统之外中国最大的一家电信网络公司。可以毫不夸张地说，中国互联网的第一批基础用户，都是通过瀛海威而走向互联网的，而瀛海威一度成为中国互联网的代言人。

瀛海威为中国网民提供网络接入服务是短暂的，遍布全国的瀛海威时空科教馆对中国互联网的影响却是深远的。1996年，瀛海威在中关村竖立了一块广告牌，上面清楚地写着：“中国人离信息高速公路有多远――向北1500米”。广告牌所指向是瀛海威的科教馆，那是一个向普通民众普及互联网基础知识的地方。中关村的这家科教馆不过是遍及全国各地的“瀛海威时空科教馆”的一个。当时，几乎所有关于互联网的基础知识，所有有关这个行业的概念都源于这家公司和这个行业的故事。

2004年，瀛海威彻底倒闭，而瀛海威最终的失败，本身也是对互联网的一个重大贡献。后来者如新浪和搜狐等企业，接受教训将ICP作为主要方向，而在与瀛海威博弈中获胜的电信运营商，也反思起过往的政策，逐渐建立起与民营互联网企业合作共存的机制和模式，这对于中国互联网的发展而言意义重大而深远。

丁磊：免费成就富有

1995年，23岁的丁磊把自己从宁波电信局开除，孤身来到南国广州，先后就职于美国著名数据库软件公司Sybase广州分公司和广州飞捷公司。

1997年5月，丁磊第三次把自己开除，在广州创办了网易公司。当时的网易把重点放在了互联网应用软件的开发上。6个月之后，网易推出了中国第一个双语电子邮件系统。之后，丁磊又决定免费向网友提供每人20兆的个人主页空间，为了让更多的人申请个人主页，网易更是花费重金，在当时的国内主力站点上打了三个月的广告。网易先后创造了第一家中文全文检索、第一个大容量免费个人主页基地、第一个网上虚拟社区、第一个网上拍卖平台、第一个国内成功运营也是自主开发的国产网络游戏。人们质疑丁磊的免费策略，但是丁磊却坚信，互联网服务就应该是免费的。

在全世界都认为Internet还处于投入期的时候，网易1998年的利润就达到了400多万元。2000年，网易在纳斯达克上市。从一个10多人的私人企业，成长为一家拥有数千名员工的上市公司，网易只用了三年的时间。在纳斯达克挂牌时，科技股已经开始崩盘，网易的股价从第一天开始就节节下滑。2001年，丁磊最想做的事情就是怎样把网易卖掉。但是凭借在短信和网络游戏上的成功，网易股票在2002年开始领涨纳斯达克，并被评为当年纳斯达克表现最优异的股票。2003年10月10日，网易股价升至70.27美元的历史高点，比年初股价攀升了617%，比2001年9月1日的历史低点攀升了108倍。丁磊也因此成为第一个靠做互联网做成富豪的国内创业者。

从免费主页到免费域名，再到免费电子邮件，凭借免费的策略，网易从一个只有十几人的私人企业成长为一家在纳斯达克上市的企业，成为中文四大门户之一。丁磊的贡献，不仅在于网易的成功，更在于他和网易在免费服务方面的努力，使更多的人有机会接触互联网，推动了尚处于草创阶段的中国互联网的普及，他们用自己的努力实现了“网聚人的力量”的初衷。

“王者”：王志东

王志东从北京大学毕业后，于1991年进入北大方正集团。很快他就展露了在软件开发上的才华，独立完成了当时国内第一个实用化Windows3.0中文环境――BDWin3.0。但这个系统却没有得到大规模的推广，黯然的王志东决定离开。

1992年4月，王志东成立了自己的第一家公司“新天地”，并成功研制了红极一时的中文之星。1993年12月，26岁的王志东从新天地出走，出任新组建的“四通利方”总经理，在四通利方，王志东主持开发出了RichWin，并喊出了“让中国软件与世界同步”的口号。这是全球第一个跨平台、多内码、高兼容性并全面支持Internet应用的中文系统平台，也是当时世界上水平最高的外挂式中文平台系统软件。RichWin迅速了占领市场，带着RichWin的光环，王志东数次奔走于硅谷和华尔街之间，最终于1997年成为第一个将境外资本引入中国互联网的IT创业者。

1998年12月，四通利方宣布成功并购位于“硅谷”的华渊生活资讯网，成立新浪网，王志东出任总裁，并于1年后兼任CEO。半年不到的时间，王志东便把新浪打造成中国互联网的第一品牌，并带领新浪成功在纳斯达克上市。

2001年，王志东被迫出走新浪，但没过多久，他便东山再起，创建了点击科技，在国内首创协同应用理念，带领点击团队融合软件、互联网和通讯三个领域的前沿技术，开发出面向企业信息化和电子政务领域的新一代网络通讯平台“竞开即时通讯平台”，应用于制造、石油化工、电力能源、商业零售、媒体、教育、电子政务等二十多个行业。

他研制的中文之星、RichWin等平台，推动了计算机技术在中国的普及，是中国互联网的先行者和开拓者；他创办并催生了新浪网，领导其成为全球最大的中文门户网站，是中国第一代网络掌门人；他积极引进国际资本，推动新浪网在海外上市，拉开了中国互联网企业在国外上市的序幕；作为中国信息化新锐领军人物，他最早提出和倡导协同应用与管理理念，并领导研发了中国第一套成熟的商业协同软件竞开协同之星（GK-Star），堪与国际软件大鳄IBM、微软相媲美。他在创业过程中起起伏伏，却越挫越勇，堪称“王者”。

张朝阳：新概念的推动者

在学霸云集的互联网圈，张朝阳无疑是学霸中的战斗机，他的求学经历足以秒杀绝大部分互联网大佬。1986年，张朝阳从清华大学物理系毕业，同年他以全国第39名的成绩，获得公费留学麻省理工学院的机会，并于1993年获得麻省理工学院博士学位，后继续从事博士后研究。

1996年，张朝阳回国创建了爱特信公司，而这也是中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。1998年2月，张朝阳正式推出了第一家全中文的网上搜索引擎――搜狐（SOHU），并将爱特信更名为搜狐公司。

2000年7月12日，搜狐在美国纳斯达克成功挂牌上市。并购了中国最大的年轻人社区网站Chinaren后，网络社区的助力为搜狐迅速成长为中国最大的门户网站奠定了基础。2002年7月17日，搜狐率先打破中国互连网的僵局，实现盈利，提振了中国互联网行业的信心。在最危机的时候，张朝阳也从未丧失信心，他坚信自己从事的网络不是泡沫。

张朝阳创造了巨大的财富，而更重要的还在于，这位海归青年所传递的价值理念和文化。在国内大多数人并不理解网络的时候，张朝阳以其极端新锐的方式，向国人大量地介绍互联网的文化和互联网的先进运作方式。他推广风险投资的概念，并用搜狐成功的例子来说明它，使风险投资的概念深入人心。他从理论上、哲学上给中国网络发展带来了“注意力经济”的概念，他一开始就把搜狐作为一个品牌来组织，并在构筑一个新兴企业的文化、创立新兴公司的管理方法等方面也给中国的互联网提供了宝贵经验。

陈天桥：白手起家的迪士尼梦

复旦经济学专业毕业的陈天桥，先后就职于上海陆家嘴和金信证券，1999年，他以50万元启动资金和20名员工为基础，创立了盛大。盛大最开始的方向是做卡通网站。2000年，盛大获得中华网风险投资，踌躇满志准备做一个网上迪斯尼。

2001年，陈天桥宣布进军互动娱乐行业，这一年，盛大以30万美元取得了韩国网络游戏《传奇》在中国的独家权，之后，盛大又先后运营了《新英雄门》《疯狂坦克》等多款大型网络游戏。在《传奇》的业务发生纠纷之后，盛大及时转型，从网络游戏商成为一家主营自主产权产品的开发商。依靠优质的服务和严格的密码保护等核心竞争力，盛大成为世界上拥有最多同时在线用户数的网络游戏运营商，中国网络游戏行业当之无愧的领头羊。

从动漫社区，到现在互动娱乐产业各块，盛大的业务百花齐放，在文学、音乐、影视、视频、旅游等多个领域均有建树。陈天桥因之成为中国互联网世界战略和整合的代名词。网络迪斯尼仍然是陈天桥心中最宏大的梦想。

2004年，盛大在纳斯达克敲钟上市，成为中国第一家在美国成功上市的互动娱乐媒体公司，陈天桥也得以跻身中国首富的行列。从1999年和妻子、弟弟共同创办盛大网络，到2005年陈天桥家族以117亿元人民币登上胡润IT富豪榜首位，陈天桥仅仅用六年时间缔造了一个白手起家创业的神话。其更大的贡献则在于，作为网络游戏的奠基人和领军者，陈天桥和盛大为中国互联网提供了广告之外的另一种商业模式，使网络游戏成为了一个产业，并且至今都是最赚钱的产业，支撑着中国互联网的发展。

2012年，盛大成功从美国退市，实现私有化，并逐渐转型为投资控股集团，重新聚焦游戏、文学、视频三大内容主业，并确立了支付、云计算、广告系统三条技术支撑主线。其所投资的项目涉及游戏、移动互联网、O2O、大数据、云计算等众多领域，陈天桥和盛大以另外一种方式推动中国互联网的发展。

周鸿：互联网秩序颠覆者

他对互联网的最大贡献是杀毒免费化。早先的杀毒软件都是收费的，自他做360以来才开始有免费杀毒软件的出现。虽然在推动免费互联网安全这方面功绩不小，但他所为人熟知的却是“流氓软件之父”的称号。早年的一段3721的黑历史让他很难逃脱这个称号。痛定思痛过后，他带着一种情结做起了杀毒软件――360。

他始创的免费杀毒360激怒了各大杀毒厂商，以及所有涉及杀毒服务的公司，因为这条拦路奇虎断了他们的财路。瑞星、金山、卡巴斯基、马化腾（腾讯电脑管家）、李彦宏（百度杀毒）都跟周鸿掐过，当年的一场场争斗堪称互联网商战大片。

他打破了腾讯的用户垄断，目前360在中国的覆盖率达到90%，有超过4亿的网民在使用360。打破了百度的流量垄断，基于360浏览器的好搜，一周便拿到搜索引擎10%的份额，使百度掉了100亿美金市值。

就是这样的打破才倒逼腾讯、百度等企业作出新的战略规划，搅活了当年互联网垄断格局的一潭死水。他称自己是互联网秩序的颠覆者，他不仅颠覆了传统杀毒软件公司的商业模式秩序，而且颠覆了互联网行业巨头的垄断。

李国庆：闷声赚大钱

当当网是中国最早期的电子商务网站，于1999年11月成立。起初在网络上卖书，省去了人们跑书店路途奔波、在书店找书找得晕头转向的问题，方便了广大中国读者。

据说李国庆及其妻子俞渝的创业源头就基于此。当初俞渝到西单大厦买书、找书很麻烦，就想起了自己在美国上“亚马逊网上书店”购书的体验，觉得如果在中国也办一家网上书店，一定能够给读者带来便利。李国庆也嗅到了商机，立马拍板和老婆一起创业。

当当网这家夫妻店一开就开了近15年，经营近10年，才整体盈利。因为图书零售利润小，加之折扣较低，当当网多年来都是在做“亏本的买卖”。虽然当当网一直试图调整销售结构，但图书销售仍占当当网全部销售额的80%以上。尽管如此，当当的现金流却是充裕的。所以尽管账面上一直亏损，但实际上夫妻俩一直是在闷声赚大钱。李国庆也曾表示，在价格战上自己财大气粗，表示当当网账上现金最多，账面融资2.3亿美元。

李国庆作为电商领域的老大哥，对此领域具有引领作用。后起之秀刘强东，就曾追随过李国庆的脚步。当当卖图书，京东也跟着卖，当当卖母婴用品，京东也随着卖。当当将服装当目标品类，京东也同样效仿。老大哥对于电商领域的看法确实也很独到，曾在媒体上公开发表过不少见解，而且经常见到他对于同行的各种批评。这对于互联网电商领域的健康发展，也起到了一定的积极作用。

沈南鹏、梁建章：创业者背后的创业者

沈南鹏，1969年出生，1999年，通过在美国的中国朋友认识了梁建章，合资创办了携程网。沈南鹏担任过携程网的执行董事、首席财务官。2005年8月，沈南鹏离开携程，加入红杉资本，出任创始合伙人。2009年12月15日，被《福布斯》中文版杂志评选为“2009福布斯中国最佳创业投资人”，位列第五。

沈南鹏有着上海人的精明和对商务领域的敏感。当初，沈南鹏看准了旅游行业的电子商务能够盈利，中国旅游业将来会越来越大，而且结算和物流比较容易。他和梁建章认为在中国发展电子商务旅游非常有意义，是“非做不可”的事。

他后来成立的红杉资本在钱和战略上，帮助了一个又一个互联网公司的成长。京东、新浪、奇虎360、豆瓣、大众点评网，沈南鹏是这些创业者后面的创业者。携程创业的经历让他更明白创业者的心理，对他而言，如何去发现别人没有发现的价值是他的价值所在。

梁建章，阿里巴巴总裁马云在评价这位留学美国的海归CEO时，毫不吝啬用了两个字――“天才”。1977年，当大多数的中国人还不知道电脑为何物时，8岁的梁建章已经开始尝试用电脑写诗了。

他与沈南鹏联合创办的携程旅游网订机票、订酒店快捷有效，大大方便了人们的出行。

古永锵：江湖中的白衣书生

他，曾经是搜狐网的二当家，离开搜狐后，在短短4年内就将自己创办的优酷网送上纽交所，一分都没出就将最大竞争对手土豆网吞掉，缔造出网络视频王国。

开着国内数一数二的网络视频公司，操控着数十亿美元资产，拥有3亿用户，古永锵却出奇安静、低调，像一位置身江湖的白衣书生。

视频网络的“老大”吃掉“老二”，不仅可以奠定优酷的统治地位，还可以在广告收入及成本压缩方面尝到足够的甜头。据2012年8月6日优酷网公布的第二季度财报显示，优酷土豆公司净收入3.874亿美元，比2011年同期增长了96%。

优酷已经成为国内视频类网站的核心代表。古永锵分析了优酷成功的关键因素：“除了视频，优酷什么都不做；只要是视频，优酷什么都做。我相信，随着网络的发展，用户产生业务，业务产生盈利，这就是前途。”在互联网行业，打江山容易守江山难，专注，是守住用户的核心。

古永锵创办的优酷网让网民有更多的地方分享自己拍下的那些好玩的东西，他所打造的这个平台是对互联网的最大贡献。

张小龙：微信之父

17年前，他研发出了Foxmail，方便了400万邮箱用户；

6年前，他带领团队做产品革新，重塑了QQ邮箱，使之成为七星级的产品，将这一产品起死回生；

3年前，他成功开发微信这一影响用户通信习惯的产品；

2013年，他继续完善微信，开通微信支付，亿级用户遍布世界。

崇尚技术的他是天生的完美主义，产品不断更新迭代，用户体验不断优化。他把一款互联网产品打造得老少皆用。

他是简约的崇尚者，微信中无时无刻不透露出简约的风格。微信的整个界面连删除消息、转发、复制等功能都是通过二次触击操作，而不是专门的菜单。而且从第一个版本开始到现在也从未改变过首页底部的4个标签，顶部也没有加上任何菜单，可谓是至简。

张小龙一直是在产品上追求极致的人。或许很多人都不知道就一个简单微信上的讲话按钮的高度，张小龙和团队做了无数次体验，做了无数次微调，力求让产品做到完美。你可能不承认微信是个完美的产品，但你一定会承认微信的用户体验是所有APP中最好的。

微信的产品迭代速度是最快的，而且每次的升级都是又一个惊喜的诞生。微信红包就是这其中的惊喜之一。

从发短信到发微信，从风靡的朋友圈到好玩的微信红包，张小龙改变了人们的生活方式。

马云：开创中国电子商务时代

20年前的1995年，彼时的马云还在杭州辛苦地做中国黄页，帮企业做网页。为了揽到更大更多的活儿，他编了一句很有名的话：比尔・盖茨说，互联网将改变人类生活的方方面面。

20年后再来看，马云用行动证明这句杜撰的话绝非谎言――美国华盛顿的农场主Peter，参加天猫预售，短短十余天时间，5.5万天猫消费者下单，累计卖出108吨樱桃，创下中美电商贸易史上最大单笔水果订单。

阿里巴巴在纽交所上市，马云选择包括Peter在内的淘宝店主、快递员、云客服等八位敲钟人，本身就在阐述他的公司模式，这样的举例，生动具体。

马云说，全世界只有一个游戏是玩不腻的，那就是电子商务。这确实是一个玩不腻的游戏，融入每个人的生活。要不然就不会有那么多的剁手党，要不然阿里巴巴的上市就不会举世瞩目。

在20年的创业史中，开创者是马云的重要角色之一。从B2B的阿里巴巴到C2C的淘宝，再到支付宝，马云逐渐清晰地形成了“从信息流延伸到物流和资金流”的战略。

马云曾说，在今天这个时代，一个公司要想成功，它需要为社会解决问题。大道至简，马云的成功，盖源于此。

马化腾：改变国人交流方式

打开每个年轻人的手机，相信屏幕上会有这两种图标――一只戴着红色围脖、圆嘟嘟的小企鹅，一个绿色的对话卡通。根本不用介绍这两款工具，在今天，它们大名鼎鼎：QQ和微信。相信很少有人对它感到陌生，它每天闪烁在上亿电脑用户的电脑桌面乃至手机屏幕上。

1998年11月，27岁的深圳青年马化腾注册成立腾讯公司。从此，QQ这只小企鹅成为风靡全国的休闲文化符号，改变了中国人的交流方式，为中国走向互联网时代奠定了大众基础。腾讯2014年全年财报显示，QQ月活跃账户数达8.15亿。

当然，财报还会提及后起之秀微信的用户，微信和WeChat的合并月活跃账户达5亿。QQ和微信是不可或缺的社交平台，庞大的用户体系为连接提供了基础。在一个粉丝经济的时代，有了如此多的活跃用户，还愁有什么做不成的生意？

2004年6月，腾讯在香港上市。2006年11月，腾讯市值突破50亿美元，到了2014年4月，腾讯控股总市值已经超越2000亿美元，成为中国市值最高的互联网公司之一。

如今的腾讯可谓兵强马壮。经过15年发展，腾讯已成为在网络社交、创业基地、云计算、大数据等领域领先的互联网综合服务提供商。它的多元化的服务包括：社交和通信服务QQ及微信/WeChat、社交网络平台QQ空间、腾讯游戏旗下QQ游戏平台、门户网站腾讯网（）、腾讯新闻客户端和网络视频服务腾讯视频等。

马化腾正在构筑一个“大而全”的网络帝国，通信、娱乐、商用、搜索四大领域的“一站式”服务，必将使腾讯拥有更为广阔的市场。43岁的马化腾，将继续求证“网络神话”的最大值。

李彦宏：离开搜索框，网络将会怎样？

1990年，加拿大麦吉尔大学的三名学生开发了一个用文件名查找文件的系统Archie，由此开启了搜索引擎的历史，尽管历史短暂，贡献却不容忽视。《世界是平的》一书把搜索引擎形象比作抹平世界的推土机。

无数的网页，海量的资讯，当你需要了解特定主题时，如何获取信息？中国人习惯“百度一下”。

“百度一下，你就知道”，这个中国网民中普及率最高的“入门口诀”，不知不觉中，百度在改变中国人的学习、生活习惯：查资料，上贴吧，路况堵不堵，景区人多不多小小的搜索框，成了国人通往世界的一扇天窗――在百度，每天有50～60亿次的搜索请求，有超过100亿次的位置请求――如果中国互联网有一个核心枢纽，无疑是百度。

毕业于北大、成长于硅谷、创业在中国，15年前，李彦宏创建了百度，使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。2005年，百度在美国纳斯达克成功上市，目前市值已突破2000亿美元。

全球最大的中文新闻平台：百度新闻搜索；全球最大的中文社区：百度贴吧；全球最大中文百科全书：百度百科；全球最大中文互动问答平台：百度知道；上网导航第一品牌：hao12315年时间，百度作为全球最大的中文搜索引擎，成为这个网民最多的国度里不可或缺的技术提供者。

“让人们更便捷地获取信息，找到所求。”这是百度为自己定下的使命，15年深耕，百度已将这一愿景变为现实。

雷军：“粉丝经济”缔造者

“5年前的今天，2010年4月6日，中关村保福寺桥银谷大厦807室，14个人，一起喝了碗小米粥，一家小公司就开张了。”4月6日，智能手机公司小米成立五周年纪念日，雷军给员工发了一封信。

时光往前推到2007年12月20日，加入金山公司16年的CEO雷军宣布辞职。金山这家老牌IT企业，WPS有微软的压力，网络游戏有巨人、盛大这样的对手，历时8年经历5次上市过程，能在艰难中前行，雷军可谓居功至伟，风光的背后是每天工作十几个小时的勤奋。

离开金山，成了雷军人生的转折点。此后，他在移动互联、社交网络和电子商务三大领域，投资了近20家公司，并一手打造了小米手机。

小米的处境与当年的金山有相似之处，面对手机这个极度竞争的市场，前有苹果三星，后有华为联想，当然，用“互联网思维”做传统行业的小米却成功逆袭。它的商业模式是不靠硬件靠服务赚钱；定位发烧友手机并形成了独特的粉丝文化。这样的传播使得小米品牌传播左右逢源，迅速实现了从互联网公司向手机硬件制造与销售商的蜕变，短短五年时间，小米创造了世人瞩目的成绩：市场份额国内第一，全球第五，估值450亿美元。

电视机用小米，高清盒子用小米，路由器用小米，量血压用小米，净化空气用小米，手环用小米，甚至插线板、高清线都是小米五年时间走过，小米已经渗透生活的角角落落。这便是小米的长处：硬件+软件+互联网，雷军称之为“铁人三项”。从米粉中来，到米粉中去，这种以互联网思维进行的规模空前的互联网众包模式，让小米迅速成为一家现象公司。

当然，雷军的愿景绝不是仅仅成为现象级公司，而是中国的索尼――以打破其他国家包括国人对于国产品牌的偏见为目标。

刘强东：电商巨鳄的国民企业梦

如果说马云的成功在于领先于时代半步，刘强东的创业过程则是“逆流而上”的历史。从线下转到线上，从使用第三方物流到自建物流，从专注3C到百货、图书、大家电全品类扩张，每一次都遭遇了重重阻力，每一次都逆势而为，才形成“物流+互联网金融+全品类电商”的京东商城。

这样的模式赢来消费者的点赞，低价与一流的配送速度是他们最直接的感受。京东对于物流配送的苛刻要求，使整个B2C电商行业提速――不管是主动的还是被动的。

互联网产业，永远不乏励志榜样，刘强东就是其中一位。他从一个带着76枚熟鸡蛋到北京念书的苏北小镇青年，蜕变为B2C电商之王，完成了具有标签意义的奋斗史。

2015年会上，刘强东表示京东要实现万亿销售收入，未来员工人数超60万，做全球贸易规则制定者，成为一家“国民企业”。

关于国民企业，他是这样定义的：不是在某个时间结点是市值最大的企业，而在任何时候，都为社会创造最大价值企业，才有资格成中国国民企业。