篮球旅者 12期

格雷格·斯托尔特总在适应身边的变化：NCAA他在佛罗里达大学和麦克·米勒，尤杜尼斯·海斯勒姆当队友；之后征战职业联赛，他又四处奔波，享受过西班牙艳阳下的海滩，曾在南太平洋的澳大利亚冲浪，在日本美美地饱食寿司，尝过印度辛辣的咖喱，也对北京的麻辣火锅欲罢不能。篮球将斯托尔特带到了世界各地，如今身为NBA中国区篮球运营副总裁，斯托尔特丰富的经历就是一笔财富，他要将它奉献给中国篮球未来的事业。

斯托尔特的身边事物总在改变，不同的语言、不同的文化、大陆和生活方式，但在这改变中，也有始终不变的一篮球。告别曾经的球员生涯，但现在的他专注于一个不同的角色。NBA在中国的发展已经其尽深远，1987年始CCTV便对NBA比赛进行了转播，NBA和中国职业联赛（CBA）更是有近30年的交往史。现在，NBA又与中国篮协合作，在东莞运作CBA篮球学校。这所以篮球为唯一主题，拥有最先进水平的体育学校，将培养1000名篮球少年。斯托尔特的全部精力都放在中国，他要参加各种在华的篮球事务，包括东莞篮球学校，教练训练营，以及为了促进NBA在中国发展的各种活动，比如NBA中国赛。

SLAM：你在中国工作了多长时间？目前你对中国的印象如何？

斯托尔特：我是2012年8月来到中国的。在此之前，我在纽约为NBA工作了3年，那几年我曾经数次因篮球原因去过中国和印度。中国是个美妙的国家，篮球深深融入了这里的文化，NBA在这里大有前景。中国拥有很棒的球迷，我在这学到了很多新东西。

谈一下你在NBA中国的角色。

我是为NBA中国的篮球运营部门工作，它和美国的部门结构不同，我们的产品一一NBA一是在美国，而我们的目标是支持中国篮球的积极发展，因此会和CBA联赛进行全方面的合作。

你认为你的篮球背景一一曾经的大学篮球明星，在国际赛场征战的老兵——能在你和中国年轻球员的合作中起到积极作用？

是的！我的篮球经历与众不同，我总是能很幸运地遇到出色的教练。我父亲是一名教练和球员，他曾和许多伟大的球员打过球；我的大学教练很棒！我在欧洲打球和居住过，还去过澳大利亚，日本，后来又回到美国打NBDL。这些经验真的拓展了我的眼界，在我的篮球世界中，我经历了各种不同篮球理念的洗礼。

说到和中国年轻球员的训练，我发现一点：到一定阶段后，世界各地的孩子们的篮球想法都是一样的。他们想打球，热爱比赛，不管是中国人，印度人还是美国人，这是共同的。在世界各地打球给了我经验，我知道了不同国家的风俗，为什么这种方式能成功，而另一种会受挫，我的这些经验是书本上学不到的，也正是这些实践机会给了我更多的篮球洞察力。

你在佛罗里达大学有了不起的成就，球队是怎么发现你的？

这得归功于教练，两位教练都帮我获得了巨大的进步。大一赛季（1995-96）是朗·克拉格教练带队，之后我们又迎来了比利·多诺万。多诺万教练告诉我，我可以变得更好，并提升到另一个高度。在他的体系下，我有了新的机会。在多诺万手下的三年（1996-99），一切实在是太棒了，他是现象级的教练，他教会我在场上、场下如何照顾自己一一训练、饮食，这些为我后来在欧洲打球奠定了基础。1999年是我最成功的赛季，球队杀到甜蜜16强，这是我唯一一次打NCAA淘汰赛。我大二时，米勒、海斯勒姆加入到球队。大四时球队的全部潜力都开发出来了，我们拥有出色的核心球员和优秀队友，教练加强了球队训练，很多队员都可以打不同的位置，我们投了很多三分球；这让对手防不胜防。

大学后，你成为了国际篮球流浪汉，你都去过哪些国家？

我在多米尼加、西班牙、比利时打过球，后来回到美国打NBDL的第一年，还打过老的CBA（美国大陆篮球联赛），去过法国，日本、澳大利亚、之后回到日本退役。打国际篮球的人可以在不同的国家打满12个月，比如说，我在澳大利亚打完个赛季，然后同一年回到日本打球，2003-04赛季是我最后季。我一直没有机会在中国打球，但我特别希望有这个机会。

说一说你国际生涯中最有趣的经历。

每个地方都是独特的，让人印象深刻，只有当你离开那个国家，你才意识到你刚刚经历了一次伟大旅程。在法国，联赛水平非常高，他们拥有除NBA之外最出色的运动员。日本的经历很棒，那是我未曾想过要去的国家，那儿的球员很努力，文化也非常有趣。澳大利亚则是另一个与众不同的国度，无论是打球还是居住。这些经历最重要的一点是遇到和你在一起工作的人，每个地方，我都遇到了一些很棒的家伙。

你有着得天独厚的篮球优势，在NCAA，欧洲、大洋洲、亚洲都打过球。就你而言。这些联赛有什么不同？

在习惯了NCAA的体系后，成为职业球员的我也经历了一个学习的过程。在NCAA，球员被照顾得很好，我不用担心那些生活琐事，比如该去哪儿吃饭，去哪找洗衣房之类的。但职业联赛不同，你不会有那样的后勤支持。所以在我打国际联赛时，最重要的事就是去找队内的美国队友，比如在中国，每队只允许引入两名国外球员，多数情况下，外籍球员就混在一起。但我不同，我会和本土球员、教练们打交道，这对我融入当地文化很有帮助，最大程度利用我的经验。场上的适应过程也不同，在欧洲，球队会打很多季前赛，因此有很多时间和队员磨合，了解球队风格，但在日本，我必须在飞机上了解自己的进攻角色，像我这样的国外球员，必须做到球队对我们的一切要求：多数时候是交出一份满意的数据单，疯狂的刷分，并保证球队赢球。相较美国本土，国际上的篮球联赛对外国球员的要求，会更注重个人数据和团队胜利的平衡。

就你所观察到的，中国篮球和你以前去过的国家有何不同？

中国球员、教练的篮球水平不输世界其他地区，CBA最近几年进步很大。最重要的是，中国球迷对篮球非常渴望，激情澎湃。这个国家有丰富的篮球资源，很多人迷恋篮球，这就意味着篮球在这儿会有光明的未来。任何一个国家，如果它的人们渴望和热爱篮球，那篮球就会在那蓬勃发展。

NBA在中国有什么发展计划？

我们的头号目标是围绕CBA，与中国篮协进行合作。发展一所篮球学校，便是我们与中国独一无二的合作，全世界仅此一家——，今年我们招募了130名孩子，我们希望将来有天，他们可以在CBA甚至NBA打球。我们和CBA的良好关系也帮助NBA中国能够在中国开展教练培训计划，我们有一年一度的CBA教练培训计划。10月底或者11月初，我们将在美国招待15名CBA教练，他们将观摩美国篮球的教练和运营部门如何工作。CBA很多顶级俱乐部的教练，像崔万军（新疆），闵鹿蕾（北京）、巩晓彬（山东）、曲绍斌（广东）过去都曾参加过教练培训计划。我们今年夏天也从美国带来了8名教练参加培训营，负责指导工作。过去几年，我们在中国各地开展这样的培训计划，包括一些基层培训，大学、高中的篮球教练都成为培训对象。

我们将继续寻找和当地篮球从业团体的合作机会，越多中国人接触篮球，NBA在中国就会有更好的发展，NBA的目标是让更多的中国人打球，并享受篮球。

谈谈你们在东莞的训练中心，它是怎么培养中国年轻球员的？

CBA东莞篮球学校是在2011年成立，它很像为年龄在8，17岁小孩开设的一所条件完备的学校。我们根据学生的篮球水平分成5个年级，训练课程则由学校的技术总监布鲁斯·帕尔梅负责。我们也负责接待国家队或者国际球队的训练。那是篮球天堂，每个进入到那的人，自然会唤起心中打球的愿望。NBA篮球运营部门则负责从全国各地的训练营为训练中心挑选篮球苗子，我们去年在中国八座城市拥有这样的训练营+招生标准不只是篮球技术和潜能，还会考虑到学生的成绩和个人品德。

最后，你对中国篮球的未来憧憬是？

我想，天空才是中国篮球的极限。中国球迷有无限的热情，对打球的渴望。我们将看到更多中国球员的成功故事，他们将进入NBA和WNBA，然后成为新一代篮球偶像激励更多的球迷。用不了多久，就会有更多的中国年轻人接受我们的帮助，把中国篮球提升到更高的水平。

中国大学生联赛

梦在囧途

相对于美国高校完备科学的体系，中国的大学篮球基本上还处于起步阶段。

从结构上看，中国的大学篮球分为两大联盟：CUBS（大超联赛）与CUBA（大学生篮球联赛），球员组成是两大联盟最本质的区别所在，CUBA不允许在篮协注册的专业运动员参赛，参赛队员必须是通过国家正规考试的全日制在校大学生，而CUBS则对此没有严格规定。也正是因此。CUBS中便存在着一批只打比赛却不用上课的“另类大学生”。

在球员质量上，无论CUBA，还是CUBS，参与其中的球员大多都是国家二级运动员。球员的先天不足已然决定了联赛的竞技水平，即使现在在CBA中斩获成功，并入选国家集训队的曾令旭，韩德君也是在年少时被各省青年队排除在外的“不合格品”。在教练方面，几乎所有的大学球队都是由体育教师担任，大多数人在带队之前几乎没有执教经验，甚至打球经历。如太原理工大学以50万年薪聘请杨文海这样的专业人士为主教练的例子，在大学篮球界只能是凤毛麟角。这样的结果便是，大学篮球联赛无论是个人的能力，还是整体技术，意识与职业化的差距几乎能用天壤之别来形容。加之，大学生球员在篮球动机上的不明确性一一渴望打球，但受先天条件的限制与后天培养的缺乏让他们很难转型职业球员，而大量的训练和比赛时间又让他们的学业支离破碎一一这样的结果便是，在毕业后，他们常常陷入进退维谷的境地。

受此影响，中国大学球员毕业后的去向大致可分为以下几类。其一，最优秀者能成为职业球员，但几乎一年一名都难以保证。其二，优秀球员混迹于NBL，CBO等业余联赛，抑或成为大型国企，政府部门下属球队的成员，以打野球为生；其三，这部分将占到大学生球员的90%，他们将告别自己的篮球梦，然后依靠着比正常大学生少得多得多的学识投入到惨烈的职场竞争中。