现代企业人力资源绩效管理体系研究

【摘要】人力资源已成为现代企业的重要资源。人力资源管理作为企业管理的重组成部分，其管理水平的提升将会影响企业价值，并有效促进企业价值的提升。为此，针对企业人力资源开展相关研究，对当代企业发展而言，具有重要意义。在本文中，作者将结合自身对该领域研究经验，在通过对大量文献阅读基础上，对企业人力资源绩效管理体系的建立现状及其中存在问题进行研究，并在此基础上提出有利于改善现代企业人力资源绩效管理体系的对策与建议。

【关键词】人力资源 绩效管理

一、引言

随着我国社会主义现代化的飞速发展，我国各行各业都得到了巨大促进。国内政治、经济、社会、文化等诸多环境的改变，给当代企业的经营管理、发展成长提供了坚实基础。自我国改革开放以来，市场经济的脚步孕育了大量企业的产生。国家政府开放性的治理促使企业的发展逐渐走向规模化、国际化，促使现代企业管理的概念得到了极大的进步。现代企业已经逐渐由传统一人公司被替代为股份制企业，利用三权分立的方式，不单带来了更加透明的企业特点，且给予了企业员工等社会从业人员良好的职业前景与目标薪酬。市场经济也给现代企业带来更为激烈的竞争环境，在这一时代背景的影响下，国内企业不得不利用更为科学的成本结构、资产结构、竞争策略以取得市场当中的有利竞争地位。企业与企业之间、行业与行业之间的竞争，也从最为基础的垄断形式，转变为较为开放与自由的企业管理水平、合理组织结构、战略决策制定等方面。人员作为企业管理、组织结构与战略规划等中的重要实践者、履行者与制定者，其在对上述因素产生直接影响基础上，成为了现代企业竞争领域的重要因素。为此，在当代企业竞争环境与国内形势的影响下，要想良好把握契机与机遇实现企业行业发展，就势必针对人力资源进行思考与研究。

二、现代企业人力资源绩效管理体系建立的重要性

人作为企业规范的制定者、实行者，其在整个企业管理体系、价值链等方面当中占有主动性地位，从而使人力资源越发成为影响现代企业建设的重要因素之一。在较高人力资源水平的影响下，将会充分发挥员工的主观能动性，从而促使整个企业管理水平、管理效益的提升。较低的人力资源水平，将会产生企业工作效率偏低、人员流动速度过快等因素，将会严重制约现代企业的发展。对于既定的员工而言，能够实现对其现有所具备能力、价值等的培养，促使这些员工实现自身功能性作用的发展，将是企业现代人力资源管理工作的重要考虑因素。而人力资源绩效管理体系的建立将能够很好帮助人力资源管理水平的提升，其利用既定的岗位分工制度、权力分配制度，实现对每个能够实现企业整体价值增值关键点上人为因素的调节，从而促使整个企业现有实力的不断攀升。除此之外，借助完善的人力资源绩效管理体系的建立，还可实现更为公开、公正与透明的现代企业文化，使整个企业内部变得更为融洽，适合员工的工作、生活，给予员工工作热情正向的激励。因此，可以发现，人力资源绩效管理体系的建立对现代企业的发展而言十分重要，不断提升人力资源绩效管理体系的完善程度，还可有效促使未来整改企业价值的增值。

三、建立人力资源绩效管理体系的途径研究

（一）树立现代化、人性化绩效考核观念

在当代企业的管理水平因素影响下，企业绩效考核的标准应当能够使员工直接感受到。可将企业绩效考核与评价的结果与薪酬直接链接，从而实现对员工正向的激励。通过建立上述较为现代化与科学化的考核理念，将会影响到现代企业整个绩效管理体系的建立与使用，为企业管理的全局性战略而服务。除此之外，还应当在现有绩效管理体系当中添加人性化的绩效考核机制与理念，从而能够促使整个企业当中较为轻松与和谐的氛围形成。利用人性化绩效考核机制还能够减少员工的抵制情绪，或由于员工任务与压力过大导致员工产生应付工作，造成企业管理效率低下的因素。为此，针对现代企业的绩效管理体系建立而言，应当采用较为现代化、科学化与人性化的绩效考核理念。

（二）科学选择考评工具与办法

科学的考评工具和办法是建立合理的绩效考核体系的有力保证。因此，针对整个公司而言，应当将现有影响企业价值链中价值增长的因素进行分离，并明确到每个部门的主管，明确其主要责任和业绩衡量指标。通常可以采用平衡计分卡的方法，将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现进行周期性的考核。另外，还可以利用SWOT分析等现代化企业管理工具，对整个企业内部现有人力资源的优点、缺点、机会与威胁进行充分考虑，实现对全局把握。通过利用上述两种较为科学的评价与考核方式，将可以使企业现有的人力资源绩效管理体系变得更加合理与科学化，为企业所建立起来的现代化、人性化绩效考核标准更好的服务。

四、结论

通过上文的研究，可以发现，在我国经济飞速增长、环境不断完善的今天，人力资源已然成为大企业、各行业间竞争的主要因素。不断提升人力资源管理水平，将能够促使现有企业管理水平与效率的提升，为企业价值增值带来有利帮助。人力资源绩效管理体系的建立能够有效带来企业人力资源管理机制健全，从而有效发挥现有人力资源产能与创造力。为此，作者在本文为现代企业绩效管理体系的建立提出些许建议。谨此希望能够通过上述对策与建议提出，为我国现代企业管理体系的完善平添助力。

参考文献：

[1] 林红霞.浅谈如何使绩效管理卓有成效――以A公司的绩效管理探索为例[J].中国管理信息化，2016（02） .

[2] 孙景红.对现代企业绩效管理问题的研究[J]. 现代经济信息，2016（01） .