高速公路机电系统维护项目实施与管理

摘要：随着高速公路机电工程建设迅速发展，规模不断扩大，如何做好机电系统的运行管理和维护将是一个新课题。本文以宣广高速IC卡收费系统为例,对高速公路机电系统维护项目实施步骤、实施要点及内容、管理组织机构、维护流程进行总结和探讨。

关键词：机电系统、实施、项目管理、维护流程

中图分类号：TH-39 文献标识码：A 文章编号：

二、项目概况：

宣广高速全长90公里，机电系统维护项目涵盖了收费、监控、通信、配电四大系统，主要是下辖的6个收费站收费系统设施、收费闭路电视监视系统设施、交通监控系统设施、通信系统设施、通信光缆、紧急电话系统，UPS等配电设备的维护。其中收费系统应用了IC卡收费的模式。

三、维护目标：

3.1 维护定义：维护作业是对机电设备经常性、预防性的检查、保养、小修，便于即时发现和解决故障，确保设备正常运行。

3.2 维护目标：保证宣广高速机电系统质量性能符合技术指标要求，保障系统稳定、可靠、安全地运行，保持设（施）备完好，保持数据（图像）完整；提高平均无故障时间，降低平均可修复时间；安全文明生产，高效优质服务。实现机电系统维护项目的要求：质量、工期和费用三大目标的统一。

3.3质量目标：迅速准确地判断故障部位并排除故障，最大限度地减少故障时间和损失，确保机电系统设备的正常使用和完好状态，实现系统的各项设计功能，延长系统使用寿命；

3.4工期目标：分期实施，每季度一次，完成关键设备的内部除尘和日常保养，提供机电系统设备运行情况报告，

3.5费用目标：对机电系统进行维护、预防，解决系统异常情况，为业主减少设备维修成本的支出。

四、项目维护实施步骤

维护实施前的各项准备，包括技术资料的收集、整理

现场调查，维护细则的制定与审批

工程进度计划的编写和执行

资源配置计划与落实，包括人员、维护机械设备、检测器具、测试仪器、车辆等

确定维护流程

确认备品备件购买、保管、领用等的管理方式

维护人员、设备、测试仪器等的进场，人员的培训和交底

质量、安全、现场文明维护的策划和保证措施

与业主的协调

维护资料的收集、整理、提交。

五、维护实施内容

5.1收费系统维护内容

对车道设备（含车道机、IC机、工控机等）进行除尘、性能测试。

连接车道机外设的功能测试、调整，并对简单故障作处理。

有线对讲系统进行检查，对各接插件的连接紧固、电缆绝缘性检查、电缆绝缘性检查等。

收费监控系统如视频分配器、光端机、动静态字符叠加等设备进行功能检测和板卡除尘保洁等。

收费所以下机器进行数据备份：结算服务器，图片服务器，收费监控工作站，图像监控工作站，车道机， 数字录像计算机，数据集中器PC，结算PC，财务PC。

收费车道亭外环型线圈检测线圈电感，测试灵敏度；计重设备自检功能测试。

5.2交通监控系统的维护内容：

监控系统外场设备的测试、调整，除尘；

交通数据检测设备的性能测试和调整；

大屏视频图像质量的主观评测和调整；

交通监控计算机数据库系统的数据备份；对网络传输设备如交换机、网桥、防火墙等进行软件的测试、调整和数据维护；对计算机系统补丁升级，病毒库引擎更新和数据文件补充。

监控设备进行维护：矩阵、光端机、光纤收发器、动静态字符叠加器、画面分割器等进行功能测试及板卡除尘保洁。对管理处以下机器进行了系统数据备份：文件服务器，结算服务器，数字录像计算机，数据采集PC，大屏控制工作站，紧急电话控制PC，通讯网管PC，道路监控PC，中心监控PC，网页浏览PC等进行系统数据备份；

监控系统外场设备防雷与接地的检查与测试等。

5.3通讯系统的维护内容：

主要是数字传输设备和系统的测试和调整；

通过系统监测设施（如通信网络管理设备）检查和观察主要设备和系统的运行状态和性能，各系统的数据备份；

对通讯网管PC进行系统全备份；通信线路的测试和调整；无线通信设备的测试和调整；数字程控交换机的测试和调整；

紧急电话的测试和调整；IP网络设备的测试和调整；

紧急电话的测试和调整；IP网络设备的测试和调整；

无线设备的测试和调整。

通讯线路板除尘和通讯机柜散热风扇的除尘。

5.4供配电照明系统的维护内容：

测试不间断电源告警功能是否有效和蓄电池放电及三相输出电压、频率精度检查是否存在频率超限现象。检查防雷接地装置的接地电阻等。

六、管理组织机构

6.1项目经理职责

6.1.1项目经理将由我公司具有多年高速公路机电工程项目实施管理经验，并熟悉机电维护管理的人员担任，项目经理负责全面组织实施，对本项目全面负责；

6.1.2项目经理负责同业主及其它外协单位的整体工作联系，及时与业主沟通，保证业主的指示和要求能在项目组织内得到有效的贯彻与落实。

6.1.3 协调维护过程中一切相关技术、质量及进度等各环节的有效运作，严格按照合同要求保质保量按期完成合 同中所规定的工程量。

6.1.4加强现场安全管理，文明维护，积极配合业主现场的整体安排，有效协调维护过程中各相关单位和各系统运行过程中的界面配合，爱护业主的财产，不妨碍业主正常工作。

6.1.5组织编制工程维护组织计划，包括组织机构、部门人员职责、维护方案及维护进度计划、主要技术组织措施，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

6.1.6加强项目成本管理，对项目成本目标进行分解、监督和控制，努力降低一切不合理的开支、提高经济效益，保证维护项目所需资金的使用。

技术负责人职责

6.2.1技术负责人服从项目经理的领导及工作安排，制定项目技术实现策略，全面负责维护项目中所有的技术问题的解决及工程工艺计划的确定；

6.2.2负责项目维护过程中的技术攻关，对重大技术方案的确 定和修改负全面责任；

6.2.3向维护项目各工序作业组的有关人员进行技术交底，并负责质量检查，保证工程质量，处理质量问题；

6.2.4加强维护管理，保证维护质量及维护安全，维护业主的利益，不偷工减料，不敷衍了事。

质量管理工程师

6.3.1为在维护过程中全面贯彻企业质量方针，项目经理部专设质量管理工程师，由项目技术负责人直接领导；

6.3.2质量管理工程师负责根据业主对维护质量的要求，制定质量保证措施。特别是针对本维护工程的特点，制定各项工程的质量保证方案。

6.3.3编制维护记录单，对维护结果进行质量检验，并做好详细现场记录。

在项目经理和技术负责人的领导下抓好维护质量。

6.3.5收集、反馈质量信息，参与质量回访及服务工作。

安全管理工程师

6.4.1项目经理部专设安全管理工程师，由项目经理直接领导，全面负责维护过程中的一切安全事宜；

6.4.2维护过程中的安全事宜包括有人员作业安全、设备物资安全保存、维护车辆及设备机械仪器的使用安全；

6.4.3负责维护各种警示牌的准备、摆放、检查。

6.4.4组织定期或不定期的安全检查，发现事故隐患及时提出整改措施，按时向上级提交有关安全的统计报表、总结等。

一旦发生事故时，参与调查处理，按规定时限向项目经理提出书面事故调查报告。

七、机电系统维护管理

7.1机电系统的分级管理主要包括如下内容：

维护管理:对机电系统的小修保养、中修、大修、改建工程、故障抢修等工作的管理。

故障管理:对机电系统的不正常运行状况和环境条件的检测、隔离和调整，在故障状况下的维修管理。

性能管理:对机电系统的设备运行性能状况的检测、控制，以及对设备的运行指标的统计、分析，进行性能调整所进行的管理。

配置管理:根据机电系统的运行需求，进行系统的升级、扩容的管理。

安全管理:公路机电系统的网络和数据库的安全管理，应配备经过专门培训的技术人员进行网络和数据库的管理，宜采用符合安全要求的计算机软件、构架。

综合管理:对人机界面、报表、软件、帐目，以及运行状况统计等工作的管理。

7.2机电系统维护应加强技术档案的管理，保证技术档案完整、准确，并应有专人负责管理。宜采用机电系统计算机辅助管理系统，安排维护计划，建立系统日常运行和维护日志、记录和统计报表。机电系统大、中修或改建工程的验收，必须同时对竣工图纸、技术资料、软件文档等技术档案进行核查，并整理归档。为公路机电系统和设施的维护提供可靠的技术依据。

八、高速公路机电系统设备维护维修流程

1高速公路机电设备维护流程图

8.2高速公路机电设备维修流程图

8.3 皖通科技设备维修流程

九、结语

高速公路机电系统维修、维护工作是一项系统工程，我们必须从多方位、多角度来研究它，并结合各省的实际情况制定出相应的实施步骤、管理方法及维护流程。