现代人力资源会计论文

一、人力资源会计在我国社会主义经济发展中的重要地位

(一)经济效益是发展人力资源会计的动力在我国市场主义经济条件下，人才的选拔、培训是人力资源会计的主要任务，企业的高素质人才是提高经济效益的主要方式。人力资源管理中培训计划、对人才的投资在企业的支出费用中占有很大比例，对员工信任度的培养和防止人才的流失都需要企业通过改善员工的福利、待遇和改善工作环境等各方面进行努力，从投资的角度分析，对人才的投资属于长期回报，过高的人力资源管理成本让很多企业在经营过程中失去了动力，所以人力资源会计从企业的管理成本上进行了优化，使企业的人力资源管理为企业经济效益的提高发挥重要作用。

(二)人力资源会计的实施能够促进技术的发展科学技术是第一生产力，技术水平又取决于人力资源的水平。科学技术的开发与研究需要很多人才的共同努力，对人力资源的投资越高，持续时间越长，人才在企业发展过程中的作用就越明显，技术的水平会越高，在提高工作效率、降低生产成本、提高企业利润等方面都具有明显优势。在信息经济时代，人力资源的是各种资源中属于最重要的、最有潜力、回报效益最长的资源方式，将人力资源作为企业的无形资产，用会计的核算方式和核算原则对人力资源进行合理地安排，并有效地对人力资源进行监督和控制。

(三)人力资源会计是经济发展政策的要求在经济发展政策中，人力资源的发展也是非常重要的部分。政府需要掌握人力资源的宏观状况，在必要的时候，进行经济政策尤其是就业政策的调整，以保证人力资源的稳定发展，引导人力资源的走向，采用宏观调控的政策对人力资源的价值和投资成本进行指导，从而，在宏观上调整人力资源的就业结构，维护社会稳定，促进经济稳定发展，提高经济效益。

二、人力资源会计的具体内容和不同分类

(一)人力资源价值会计人力资源价值是指员工运用自己的能力给企业和组织带来的经济效益，为企业带来的回报以及为企业创造出的价值。然而员工的价值是无形的，只能通过员工为企业带来的经济利益和实际价值来断定人力资源的价值，很多情况下，企业对人力资源的投入是一个长期的获取回报的过程，在一定的时期内不能迅速为企业的投入做出回报，所以人力资源的价值会计还可以包括人力资源在过去和未来为企业带来的效益和价值，通过这种方式才能准确计量和核算人力资源的价值，使人力资源的价值得到最大发挥。

(二)人力资源成本会计美国的弗兰霍尔茨把人力资源成本会计的概念描述为：“企业为获得、挖掘和优化组织内部的人力资源而付出的成本和费用。”人力资源会计作为会计学科的一部分，财务会计与人力资源成本会计具有很多共同点，人力资源成本会计可以借用财务会计的核算准则进行一定方式的计量，是人力资源的投资成为可以看得到的成本，由于人力资源成本会计发展的时间较长，已经具有比较完善的理论体系。

(三)劳动者权益会计劳动者权益会计是在人力资源会计不断发展的基础上出现的，将人力资源价值会计与经济中的财务会计进行统一，利用财务会计中的核算准则和核算公式进行重新构造。劳动者权益在把人力资源兑换为经济价值，并实现人力资源在企业和组织中的“主人公”地位，真正投身到企业的生产经营中去。人力资源是各种人力资源最具有潜力和弹性的资源，在享受企业和组织的投入后，能够创造出不可估量的价值，所以人力资源的权益于其他资源相比，更具有重大意义。

三、人力资源会计在企业和组织中的运用

(一)员工的流动目前人力资源在市场处于供应量大于需求量的状态，员工对企业的不满和抱怨长期积累后，会最终造成对企业信任度和忠诚度的下降，使得企业的员工流动情况增多，但是企业能够比较容易地寻找到新的接替人员，所以流动率对企业并没有造成很大的影响。同时，人力资源的流动能够给组织和企业带来新的思想和活力，防止组织文化对员工的根深蒂固的思想造成禁锢，形成集体主义，对错误的行为和思维方式没有清醒的认识，新的成员能够带来更多内部竞争的动力。人员的流动可能会给企业和组织带来经济方面的损失，在这个方面人力资源会计需要向企业提供可靠的赔偿信息，从细节上对企业经济效益进行分析和核算并进行公开，以示公平公正。此外，人力资源会计还需要对具体数额进行准确的计算，减轻或避免企业的经济利益损失，为企业的员工流动工作提供相应的服务。

(二)薪酬的控制和管理高品质的人才在市场经济状态下受到很多企业的青睐，为获得更多的高品质人才，为企业创造经济效益，大多企业会从员工的待遇和独立着手，将高质量人才的雇佣价格提高是最常见的方式和手段。人力资源的价值是通过经济活动中所创造的经济效益决定的，也主要通过薪酬进行衡量，除此之外还有福利、津贴等的体现方式。但是这种方式在一定程度上具有局限性，将薪金作为决定人力资源价值的标准，薪金作为市场的一个因素，很大程度上受到市场的影响，并不能客观地衡量出人力资源的真正价值。同时，薪金的确定只是衡量员工在这个企业组织之内所创造的价值，而没有顾及角色变化，以及在其他方面创造的价值。人力资源会计需要更客观地对人力资源的价值进行判定，对员工的薪酬的控制和管理尽量做到符合其实际价值。

(三)人力资源管理部门的设置意义人力资源部门在企业和组织中具有重要的意义，对企业经营观念、企业文化建设、企业信任度的培养和人力资源精神力量的发挥都要依靠人力资源管理部门进行培训和组织，人力资源部门给企业带来的效益是无形的，但是是巨大的。人力资源管理部门对企业员工精神面貌的培养和工作效率的提高都发挥重要作用。只有企业内的文化氛围统一，才能真正培养组织内部的统一力量。良好的人力资源管理方式是提高企业经济效益的最根本方式，利用符合本企业本组织的管理方式对人力资源进行优化配置和合理安排是比机器和技术更有效地经营管理方式。

四、结束语

人力资源会计随着经济的不断发展而得到更广范围的利用，同时也为国内外更多的企业和组织提供了应有的帮助，充分发挥人力资源和会计相结合的作用。从管理的角度看，人力资源会计在企业发展过程中的为企业和组织创造更多价值，节约更多的成本的方面做出了巨大的贡献。人力资源的发展是一个任重道远的过程，在未来经济发展中，人力资源会计的地位会越来越重要，为企业和组织创造的经济效益也会越来越多。

作者：林昕蕾单位：博雷（中国）控制系统有限公司