提高土建施工质量的措施分析

摘 要：建筑工程质量是决定工程建设成败的关键因素，是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心，建筑企业只有确保建筑施工质量，才能提高其市场竞争力。必须积极探讨推进建筑工程施工质量管理的改进措施，以期提高质量管理，求得企业生存发展，并进一步增强综合竞争力，它是一项量大面广的社会系统工程，其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展。本研究重点分析了建筑工程施工质量问题，并有效的提出了管理措施改进的相关方法。

关键词：土建施工；措施分析；土建施工质量

建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。建筑企业只有不断的加强对施工质量的控制，才会树立建筑企业良好的社会信誉，才能获得良好的经济效益。

1 土建施工质量存在的问题

1.1 工程设计质量不高，质量管理体制不尽完善

我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，但在设计和质量监控管理方面还存在着一些问题，工程设计的质量不高质量管理体制不尽完善，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。设计的不完整性，在工程实施的过程中，给施工人员造成了模糊的概念，一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。

1.2 施工过程通病普遍，建筑工程质量粗糙

建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点即产品的固定性多样性，生产的流动性单件性，产品形体庞大，生产的外部约束性等等因素给施工的过程带来了阻碍，建筑工程出现了质量粗糙的问题。建筑工程项目质量是按国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性所能达到的综合要求。施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反相关规范和操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

1.3 建筑行业秩序不规范，从业人员素质不高

施工人员质量意识不高，建筑施工行业，从事一线作业的人员大部分质量意识差，也缺乏应有的质量知识。从业人员素质不高，他们很多都是凭经验施工，没有有效的质量管理办法；在管理层和技术层的人员，综合素质也不高，对建筑质量方面的有关法规和标准、规范也缺乏了解。目前，建筑行业秩序实际上还比较混乱，不少建筑企业不执行有关的法规，不按建设程序办事。建筑行业秩序不规范，比如，不少工程主承包商中标后，仍将主要工程分包给不具有资质的包工头，而这些包工头接到工程后，有些质量意识不强，有些唯利是图、偷工减料，安全施工难以保证。

2 提高土建施工质量的措施

2.1 健全质量体系，优化工程质量与设计

质量管理通过质量体系持续有效地运作，质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。建筑施工质量越来越引起社会的强烈关注，要确保建筑施工质量，健全质量体系，优化工程质量与设计，必须采取一定的施工措施，要以宣传贯彻质量管理体系系列标准为契机，围绕更新、改造、完善和健全等方面切入，用系统的思想建立和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析，要对照标准进行完善、更新、补充和健全。在与企业设计施工的时候，要规划好质量检测的目标，设计和监控做到真正的有效。

2.2 建立严格的质量管理责任制，推动企业质量管理

将质量目标量化到各个岗位，对高层管理者实施质量目标的要求，是保证质量体系运行、持续改进和实现质量优化目标的有效途径。在质量管理体系运行中，企业必须明确规定各个环节应该承担的质量职能和质量责任以及相关的协调、预防和补救措施。在质量管理的活动中，企业负责人要始终通过管理承诺来统一员工思想，从中发挥领导者协调、激励、引导的作用，以自身行为来影响员工为实现企业质量管理而努力，并用企业经营的绩效促进企业质量管理水平的提高和工程产品质量的改M，建立严格的质量管理责任制，推动企业质量管理。

2.3 优化施工秩序，加强施工质量意识，提高施工人员素质

质量控制是质量管理的一部份，是在明确的质量目标条件下，提高企业有关人员的综合素质，充实技术人员掌握的专业知识，尤其要重视优化工程技术人员的能力结构。从源头抓起，做施工人员的技术培训，尤其是重要技术工种、特殊工种及危险作业等，强化施工项目全体人员的质量意识，形成质量监控的概念，提高所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员的素质。优化施工秩序，提高施工的人文环境，必须加强建筑施工质量意识，是保证建筑工程质量的前提，必须从根本上树立质量意识，并通过教育培训提高全体职工的质量意识，明确其建筑质量责任，落实相应质量措施，提高质量管理水平。

3 结语

建筑工程施工质量控制是一个系统的建设过程，要想有效的提高建筑施工质量，应该从影响施工质量的因素进行分析控制。改善企业内部管理，强化质量的意识提高工程质量的思想基础质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现。在工程实施的全过程中，需要相关单位共同参与控制的质量管理，提高全体职工的质量意识，激发质量责任感，使职工懂得所从事本职工作的重要性及其在企业质量活动中的地位和作用。为了保证施工项目顺利进行，建筑工程单位应采取必要的措施，为整个建筑施工创造良好的条件，优化和提高工程质量。

参考文献

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