会计管理工作如何提高实效性

摘要：从目前会计管理工作来看，会计管理工作的质量直接影响到企业经营管理的整体效果，只有深入研究会计管理工作特点，积极创新会计管理工作方法，才能保证会计管理工作取得实效，进而满足会计管理工作需要，为企业的正常经营提供有力支持。基于这一认识，在企业会计管理工作中，我们应立足会计管理工作实际，认真分析影响会计管理工作的因素，并制定具体措施，全面有效提高会计管理工作的实效性，使企业会计管理工作能够取得积极效果，为企业经营管理提供有力支持。

关键词：会计管理工作；企业管理；实效性

中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-00-01

一、前言

考虑到企业会计管理的重要性，企业除了要对会计管理工作引起足够的重视，还要结合企业经营管理的实际形势，认真分析会计管理工作特点，并制定具体的会计管理工作措施，保证会计管理工作能够取得实效，达到满足企业经营管理需要的目的。从这一点来看，企业会计管理工作应在管理目标上进一步明确，并加强会计管理机制的建设，实现对会计管理工作的有效监督，同时还应发挥会计管理工作的积极影响，降低企业的财务风险，确保企业会计管理工作能够成为企业经营管理的重要手段。

二、会计管理工作应明确目标，并不断加强会计管理的适应能力

随着经济形态的转型和社会进步的不断推进，会计管理的目标显得尤为重要，因此，在企业要明确会计管理目标，在知识经济的今天，企业不能单纯地将追求经济利益作为唯一的财务管理的目标，要更加重视企业知识资产在企业总资产中的作用。

基于这一认识，企业会计管理工作必须要明确工作目标，同时还要不断加强会计管理工作的适应能力，具体应从以下几个方面入手：

1.企业会计管理工作目标应与实际经营管理工作相结合

企业会计管理工作目标的制定，既要满足会计管理工作的实际需要，同时也要与企业实际经营管理工作相结合，保证企业的会计管理工作能够更好的为企业服务。

2.企业会计管理工作应能有效解决企业的财务问题

企业在经营管理过程中，如何解决财务问题是企业会计管理工作的重要内容。从这一点来看，企业会计管理工作在制定工作目标过程中，应注重对财务问题的解决。

3.企业会计管理工作应满足企业经营管理的现实需要

企业会计管理工作是企业经营管理工作的重要内容，对提高企业经营管理效果，促进企业经营管理发展具有重要作用。基于这一认识，会计管理目标在制定过程中，应以满足企业经营管理需要为主。

三、会计管理工作应加强管理机制建设，实现有效监督

企业内部出现的众多问题，就必须由企业内部来解决，这也是企业内部进行生产发展的重要环节。因此，企业必须建立起一整套完整的符合国家法律固定的内部会计管理体制和监督体制。

考虑到企业会计管理工作的重要性，在会计管理工作中，加强管理机制建设，实现有效监督，是提高企业会计管理工作效果的重要措施。为此，我们应从以下几个方面入手：

1.会计管理工作应认识到加强管理机制建设的必要性

会计管理机制的建立，是会计管理工作的重要内容，对提升会计管理工作质量，满足会计管理工作需求，促进会计管理工作发展具有重要作用。为此，我们要认识到加强管理机制建设的必要性。

2.会计管理工作中管理机制建设应结合企业实际需要

会计管理机制建设，要想保证机制建设取得积极效果，就要使管理机制建设与企业的实际需要结合在一起，使会计管理机制的作用能够得到充分发挥。所以，会计管理机制建设应与企业实际需要相结合。

3.会计管理工作中管理机制的建立应实现有效监督

从企业会计管理工作实际来看，建立会计管理机制的目的是为了实现对会计管理工作和财务管理工作的有效监督。为此，监督职能应在会计管理机制中得以明确。

四、会计管理工作应加强信息管理，降低企业的财务风险

在企业经营管理中，做好风险管理是会计管理工作的重要内容，对提高企业会计管理实效性具有重要作用。从这一点来看，我们应对企业存在的财务风险有全面正确的认识。

在现实中，企业总追求最大限度的经济利益，但在这一过程中，还要注意对风险的控制，要运用各种财务指标分析企业的负债融资和权益融资的最佳比例。为了防范财务风险，企业在进行决策中，要全面考虑企业各方面的因素，运用科学的经济模型进行合理的全面的评估。

基于企业的这一现实需求，企业在经营管理中应从会计管理入手，全面加强信息管理，从会计管理角度为企业经营提供全面的财务信息，使企业在经营策略制定，管理手段优化和管理模式选择上能够做到切合实际。同时，会计管理还应从财务角度有效分析企业面临的财务风险，通过对财务风险的及时预警，达到改变企业经营管理策略，降低企业经营管理风险和财务风险，使企业的经营管理能够有效满足企业需求，为企业的经营管理提供手段支撑，保证企业的经营管理能够取得实效。为此，企业会计管理工作应加强信息管理工作，应重点降低企业的财务风险，满足企业财务管理需要。

五、结论

通过本文的分析可知，在企业经营管理中，会计管理作为重要的工作内容，要想提高会计管理工作的实效性，就要从应明确目标，并不断加强会计管理的适应能力、加强管理机制建设，实现有效监督、加强信息管理，降低企业的财务风险等方面出发，确保会计管理能够有效满足企业经营管理需要。

参考文献：

[1]郭栋.论加强施工企业工程项目成本管理的有效途径[J].价值工程，2011（36）.

[2]杨斌.浅析企业项目成本管理创新[J].东方企业文化，2013（08）.

[3]郭栋.论加强企业工程项目成本管理的有效途径[J].价值工程，2011（36）.

[4]付晨峰.现代商业环境下企业集团成本管理的研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014（01）.

[5]刘宇露.企业财务管理的现状及对策[J].现代商业，2010（32）.

[6]严盛越.浅谈企业物资成本控制[J].科技创新导报，2010（03）.