高校人才培养:我们应该怎么说,怎么做

时间:2022-08-03 07:28:18

高校人才培养:我们应该怎么说,怎么做

【摘 要】高校人才培养工作涉及学校办学的各个方面,只有统一认识,才能形成合力,做好工作。但要统一认识却不是一件容易的事。人们对人才培养的认识,一方面会因为工作岗位、生活经历的不同而有差异;另一方面也会因为社会发展对人才培养不断提出新要求而改变。在这种情况下,理性思考人才培养应该怎么说、怎么做的问题,对科学把握人才培养的要素及其相互关系,纲举目张地推进实践,无疑具有十分重要的意义。高校人才培养涉及的因素虽多,但最基本的是目标、课程和环境。牢牢抓住这三个因素,不仅能把人才培养工作的特点和要求说清楚,也能扎实、高效地推进人才培养实践。

【关键词】人才培养 目标 课程 环境

【中图分类号】G642 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810(2013)23-0031-03

对高校教育者来讲,“人才培养”并不是一个深奥的概念,但人们对它的认识却各有不同。有的将其等同于课堂教学,这种窄化人才培养概念的认识方法,把高校许多教育者和教育活动都排除在了人才培养工作之外。与此相反的是以泛化的方式认识人才培养概念,将其视为学校教育中的所有工作,结果混淆了直接与间接、重点与一般、纲与目的区别。还有的用僵化的观念看问题,认为自古以来的人才培养就那么几个方面的工作。上述几种观点都对人才培养工作造成了十分不利的影响。但在相对主义、多元主义思潮的影响下,人们宽容了各种不同的观点,忽视甚至不愿去作必要的辨析,在不少人看来,人才培养似乎是一项怎么说都对、怎么做都可以的工作,这显然是错误的。以第三种观点为例,人们可以把人才培养概括为抽象的几个方面,但能用一成不变的方法去做吗?科技进步和社会发展,不仅改变了知识的结构和形态,也对人才培养的方法、管理乃至目标等,都提出了新要求。如果我们承认人才培养是一个整体,那么,当这个整体中的某个因素发生改变时,必然引起其他因素发生相应的改变,进而影响各种要素关系的变化。因此,应当用辩证的观念审视人才培养工作,把人才培养应该“怎么说”“怎么做”当作一个常做常新的课题来对待。

一 人才培养应该怎么说

“怎么说”不同于“说什么”,前者指向说的方法,后者指向说的内容。“说什么”与教育方针、培养目标、专业规格、课程内容、学生基础、教师职责等密切相关,具有较大的稳定性。“怎么说”则与个人的生活经历、知识结构、思想方法、所处环境等密切相关,具有明显的个体差异性。因此,弄清“怎么说”,对达成共识与形成合力、完满实现目标来说是十分必要的。

在高校人才培养问题上,理论界提出了很多新观点,决策界提出了不少新要求。但要把这些观点和要求应用到实践中,首先需要经过思考,为广大教育者所理解和掌握,而衡量人们是否理解和掌握的标志之一,就是看他们是怎么说的(亦即怎么理解的)。

笔者认为,对高校教育者来讲,正确理解人才培养的内涵应注意把握以下几点:

第一,高校人才培养的核心因素是目标。目标是组织开展人才培养实践的依据,目标不明确,实践无法推进;目标错误,实践必将会步入歧途。纵观古今中外的人才培养实践不难发现,目标把握上发生偏差的现象并不少见。唯理性主义、应试主义教育只关心人的理性发展,只强调知识的掌握,忽视乃至排斥人的其他方面,结果造成了人的分裂,使教育成了一座“无人的城堡”。谁曾想到,为使人区别于动物的理性得到充分肯定和高度张扬的教育,竟会那么自然、顺畅地成为了扭曲人、分裂人的活动!由此,人们不禁联想到高校实施的专业化培养模式,它是否也存在同样的危险?事实证明,人们的这种担心并不是多余的。现实中就有不少教育者专注于“才”培养而忽视“人”的教育。在他们看来,高校既然按专业招生、分专业培养,那就应该着力培养大学生的专门之“才”。但结果却是“过窄的专业教育、过强的功利主义,过弱的人文素养”,使高等教育成了“半人”教育。不可否认,“人”的培养和“才”的培养是有区别的。“人”的培养强调整体性,“才”的培养注重专门性。但要看到,专业教育就其本质而言是“人”的教育;专门人才也只能是“人才”,而不是“器物”。因此,高校的人才培养应当致力于“人”的培养与“才”的培养的有机统一。而要实现这种统一,高校教育者特别是教师就应当自觉地以人的全面发展为目的和统领,同时注意通过科学的方法,在“才”的培养中显现促进人性完善、增进人生幸福的意蕴,使“才”的培养成为“人”的培养的有机组成部分。

第二,高校人才培养的关键因素是课程。高校办学以专业为中心,而专业则以课程设计及其实施为基础。在高校人才培养中,课程是专业的重要载体,也是特定人才培养的重要抓手。所谓课程是专业的重要载体,是指专业建设如果不抓课程设计及其实施,必将落空;专业建设涉及的设施设备的配置、专业教师的选聘等,也要以课程实施的需要为依据,不为课程实施所需的设施、设备、教师就是多余的。所谓课程是特定人才培养的重要抓手,是指学生从一个普通人成长为特定人才,就是通过课程修习才得以实现的,除此之外没有别的途径。即使像复合型人才、应用型人才的培养,也都只能通过课程来实施。辅修专业所修的是这个专业中的几门主要课程;应用型人才培养也以实践课程体系为保证。总之,高校人才培养的具体活动,是围绕课程展开的,否则便无从做起。现代社会对大学生的专业特长和整体素质提出了更高的要求,课程体系改革与建构也因此而成为高校办学的重要任务。

第三,高校人才培养的保障因素是校园环境。校园环境对人的影响就像荀子在《劝学》篇中所说的那样:“蓬生麻中,不扶而直。白沙在涅,与之俱黑。”“近朱者赤,近墨者黑”说的也是这个意思。事实上,我们每个人都是环境的产物,同时也是环境的构成因素,都会给别人带来这样那样的影响。校园环境主要通过空间布局、人际交往、专业场所等对人产生影响。对此,人们虽然已经进行了大量的探讨,但有些方面仍不够。

如人际环境中的师生关系就需要高校特别重视。良好的师生关系是教学活动顺利开展的重要基础和保证。而师生关系的优化,则以教师提高师德修养为前提。在高校,教师道德给学生带来的影响仍然很大。这种影响不一定表现在大学生的道德行为上,但肯定会表现在他们的道德判断中。就是说,教师的师德表现往往会成为大学生判断某个教师、教师群体乃至整个学校的依据。事实上,学生在评价教师的教学工作时,十分关注他们的教学态度,如上课是否认真、备课是否充分、指导是否仔细、对学生是否关心、能不能以身作则等。对那些带病坚持上课、指导耐心的教师,学生往往给予充分肯定。当今社会,出现了师德朝低要求方向移动的倾向,有人将此称为师德底线化趋势。师德是否已经底线化还值得进一步观察和分析,但笔者同意这样一种观点:师德底线化,对教育的打击是致命的,对学生发展的影响是灾难性的。因为道德是自律的,它追求高尚。如果底线化了,高尚就不再有人追求,自律也不会被人当成内在要求,对社会上出现的失德、缺德、冷漠等事件,也不再会有人去谴责,这样,堕落就会成为势不可挡的事。因此,在校园人际环境建设中,加强师德教育,对学生健康成长、对社会道德建设,都具有重要的现实意义和深远的历史意义。高校应当把师德建设摆在前提性的、优先的位置,只有这样,才能把立德树人的根本任务落到实处。

在高校人才培养中,专业环境对培养学生专业素养的特殊意义在于,它能时时让学生意识到自己是学什么的,应该如何学。在这方面,工学、医学等专业有其独特优势,不仅它的理论教学活动显示着专业性,而且它的实验室、着装要求等,也都能显示专业性。相比之下,文学、教育等类的专业环境营造就显得比较困难,但从人才培养要求看,对此展开深入的研究与探索是很有必要的。

笔者认为,高校人才培养虽然涉及很多方面的因素,但从教育者的实践看,目标、课程、环境是基本的、主要的因素,其他因素(如教育理念、专业建设、设备配置、师资选聘、活动组织、制度完善、环境建设等)都可分别归入这三个因素中。具体的人才培养实践往往是这样的:根据目标设计课程体系,围绕课程组织培养活动,并营造富有特色、充满活力的校园育人氛围,促进大学生的全面发展。因此,要抓住目标、课程、环境三个基本要素及其相互作用,去认识人才培养的内涵,这样才能抓住重点,把人才培养说清楚。

二 人才培养应该怎么做

做好高校的人才培养工作,首先需要经常地认真思考“培养什么样的人,怎样培养人”这两个根本问题,前者涉及培养目标,需作深入的理论研究;后者涉及培养方法,应当有积极的实践探索。“怎么做”属于实践范畴。从目标、课程、环境三要素的内涵及其关系看,高校的人才培养实践应当牢牢抓住以下几点:

第一,关心和爱护、引导和督促学生。这是人才培养目标提出的内在要求。学生是学校设置、教师身份确立的根本依据,没有学生,学校的一切都没有理由存在。因此,高校人才培养应当以促进学生发展为根本任务,关心和爱护、引导和督促学生。“关心和爱护”都是情感表现,但仔细辨之却有一进一出的区别。“进”就是把学生放在心上,心里想着学生,这就是关心;“出”就是付出自己的爱心和智慧。“引导和督促”都是教育方法,但细察之也可发现它们有一前一后的区别。“引导”需要在前,要求教育者或带领学生奔向目标,或指引学生的前进方向;“督促”往往在后,要求教育者在学生开始行动之后予以提醒和鞭策,对学生提出或瞄准目标、或端正行为、或加快速度等的要求。纵观高校的各种教育活动,军训效果当属最佳之列,原因就在于教官的引导和督促工作做得好。对学生的关心与爱护、引导与督促,体现着教育者把学生培养成为人才的信心,体现着对学生成长为人才的期待和信任,具有深厚的教育意蕴和深情的人文关怀。

第二,切实抓好课堂教学。课程通过课堂教学来实施,课堂教学是人才培养的主要渠道。在学校教育中,学生和教师的生命时间在课堂教学中度过,生命质量在课堂教学中提升,人生态度和生存方式在课堂教学中形成。学生知识的丰富和能力的形成、情感的升华和行为的文明、人格的养成和全面发展等,都只能在课堂教学中实现;教师智慧的发挥、创造力的展现、优良形象的确立等等,也只能通过课堂教学来实现。一个教师如果不能在课堂教学中立足,也就不能在学校立足。任何一个教师和学生都没有任何理由忽视、轻视课堂教学,每一个教师和学生都应该把课堂教学视为神圣的工作,都有责任创造一个焕发活力、充满诗意、创造价值的课堂教学环境。可惜的是,长期以来人们对课堂教学没有引起足够的重视,教师的注意力被引到了各类项目的申报等方面。这倒不是说,教师不应重视项目申报和建设,而是说,项目研究不应成为忽视课堂教学的理由。重视课堂教学必然强调教学模式的改革与创新。课堂教学、教学模式的主体是教师。抓课堂教学改革,就是督促每个教师重视自己的教学,提高自己的教学水平,形成独特的教学风格。每个教师的教学水平提高了,学生能认真、饶有兴趣地学,就会越学越觉得不够。他们越是自己觉得不够,就会越主动地舍弃其他追求,专注于学习,并在这种持续的、专注的学习中走向更高境界。一个人境界的提高,其实就得益于一进一出,“一进”就是理论学习,学得越多,越觉得不够,境界就在这种“不够”中拓展、升华;“一出”就是利益舍弃,一个人如果能做到不斤斤计较于利益,那么他的天地就会越来越宽广,他的境界就在这种“舍弃”中拓展与升华。可见,持之以恒地抓课堂教学改革是一件意义深远的事。

第三,着力增强管理者的工作主动性。前面谈到了校园环境的育人意义,这种意义的生成与丰富离不开管理者积极、主动的工作,整个校园环境的优化,更需要管理者发挥积极作用。在高校,如果说师生是“树”,那么管理者就是“土”;“树”长得好不好,有赖于“土”所提供的养分。可见,高校管理者并不处于人才培养之上,更不处于人才培养之外,而是处于人才培养之中。从目前情况看,高校管理者尤其需要增强工作的主动性,这样才能发挥管理对育人的保障功能。管理者的主动性源于他把人才培养工作当成自己的事,就像对待自己的孩子那样。如果认为人才培养工作是学校的事,比自己职位高的管理者还有不少,自己没有必要太上心,那么,学校的人才培养工作要想取得优良业绩、学校的事业要想获得健康发展是不可能的。管理者在工作中的主动性,主要表现在以下三个方面:(1)想干、肯干、能干。一个管理者不仅要有“想干”的愿望,还要有“肯干”的实践,这样才能有“能干”的水平。跳过“肯干”达到“能干”是不可能的。(2)做实、做细、做好。“做实”是基础,如果工作做得不实,“做细”就根本谈不上,“做好”更是天方夜谭。教育管理实践表明,“做细”具有特别重要的意义,水平与质量往往就产生于“做细”之中,就像服装,做工精细可以提高市场价格。在人才培养工作管理中,无论是活动管理,还是资源管理,特别是课堂管理,“做细”是取得成功的基础,也是提高质量的保证。(3)从我做起、从现在做起、持之以恒地做下去。人才培养管理的每一项工作,都不是孤立的存在,而是相互联系的存在,任何一个部门一旦耽误了某个环节,就会影响整体推进。同样,如果我们的人才培养工作做做停停,那就可能造成断裂,始终处于低层次重复之中。所以,学校的每个管理干部都应有“从我做起、从现在做起、持之以恒地做下去”的理念。这里的“我”是指每一个个体;这里的“现在”,是指无数个“现在”,任何一个“现在”都得做起来,做工作永远都是“现在进行时”,没有“将来时”,没有现在的做,就没有理想的将来。如果对“从现在做起”作这样的理解,那么,“持之以恒地做”也就是自然而然的事了,学校提高人才培养质量也就有可靠保证。

在当今这个开放、多元的时代,人的个性得到了充分表现,但众声喧哗、信息纷至、异说杂陈的现状,往往会使工作环境变得复杂起来,目标也会被遮蔽。因此,教师应当深刻理解人才培养的内涵、科学把握其基本要素,纲举目张地整体推进人才培养实践,圆满实现人才培养目标。

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