现代采购管理对提升企业竞争力的作用

【摘要】在企业管理的整个环节中，需要对企业发展的各个方面进行全方位考虑，随着我国市场经济的进一步开放，各类企业如火如荼的发展，采购行为在企业的发展过程中不仅仅起到的是一定的辅助作用，而是能够影响企业综合竞争能力的一项基本问题，通过对企业管理行为的分析可知，采购管理行为在企业管理中的地位越来越强大，文章从现阶段企业所面临的主要社会发展挑战来分析采购管理在提升企业综合竞争能力上的巨大作用。

【关键词】采购管理 企业竞争力 促进作用

21世纪的市场竞争实践告诉我们，在企业管理过程中要实现企业的长远发展，需要对企业的总体能力进行综合考量，对于其中的任何一种因素都不能加以放松管理，要能够对其进行有效驾驭，这样才能够形成对企业综合竞争能力提升的推动力，可见，在企业管理的过程中的每一种要素都能够起到意想不到的效果，采购行为在企业发展中的作用不断加强，可以说，采购管理的科学与否已经能够直接影响到了企业竞争能力的提升，那么，在市场发展的大环境下，如何实现企业运筹帷幄掌控采购管理的每一个细节，实现企业综合竞争能力的提高已经成为一项重要的战略。

一、企业采购管理面临的挑战分析

在企业发展过程中时刻面临着发展机遇，但是同时也面临着发展中的巨大挑战，作为企业发展的一个重要组成部分，采购环节的市场挑战同样存在，尤其是我国改革开放以来，市场经济加速发展，采购行为受到的巨大的冲击，。

首先，信息技术和通讯技术的发展所带来的冲击。19世纪的经济发展中，采购行为只是一般性的体力行为，但是发展到20世纪就已经完全成为一种科技活动，21世纪以来，采购行为主要以科技为发展主动力，可见，科技的发展对企业的基本运营亦或对企业采购行为具有重要的作用，传统意义上的采购行为不能够适应现阶段企业的发展需求，但是要实现与信息技术和通讯技术的同步发展显得难度稍大，因此，在发展过程中，采购行为被信息、科技的发展冲击式巨大的。

其次，采购行为受到经济全球化的巨大冲击。随着我国加入世贸组织以来，国际各种大中型企业开始涌入我国产品市场，这种冲击一方面能够促进我国企业进行有效整改，形成一种发展动力，但另一方面也能够对企业的发展、综合竞争力的提升形成一定的阻力，在我国加入世贸组织初期，我国企业的采购行为受到了国际上的严重排挤，基本上没有发展空间，可见，经济全球化的发展对企业采购行为具有重要冲击影响。

最后，企业管理模式的落后对采购行为的阻碍作用。我国企业已经融入到了世界企业发展的潮流中，要实现企业发展的规范化和具有较强的竞争力，就有必要对企业的发展进行一定程度上的管理模式的创新，但是从国内企业的发展看，我国企业并没有在管理模式上进行较为有利的发展创新，依然依托于传统的发展模式，在管理理念上进行实质创新的少之又少。我们知道，现代管理理念已经对企业的发展形成了一定的促进作用，要积极引进这种先进的管理理念才能形成在企业发展过程中的综合能力的提升，同样也才能在采购这种企业具体管理行为上进行创新，共同作用，提升企业的综合能力。

二、采购管理对企业发展的重要意义

随着市场竞争的逐步加剧，影响企业发展的因素越来越多，但是在现阶段来看，采购管理对企业综合竞争力的影响是巨大的，是不可忽视的，应该科学对待，科学规划，实现企业采购管理行为的规范化、科学化发展。分析企业采购管理行为的重要价值，主要有以下几方面：

第一，在节约成本方面。采购行为对于成本管理的作用是巨大的，同时也能够对企业整体管理形成一定的影响，采购行为主要体现在对企业成本的控制上，节约企业成本，无疑能够对企业的竞争能力提升有一定的作用。

第二，采购行为能够促进企业产品质量的提高。采购的原材料的质量高低直接影响到所生产的产品的质量，可以说作用是巨大的，可见，在企业发展过程中的采购管理对保证企业产品质量具有重要的贡献，通过走访调查可知，认为采购原材料成为产品质量的主要影响因素的企业高达95%，可见采购行为的重要性。

第三，采购行为能够使企业科学预见企业的方向，并且为之提供一定的参考空间。在采购市场上，直接决定的因素就是原材料，而采购市场上的原材料的供应程度必然影响到行业的发展趋势，如果采购的原材料销量大增，则跻身于该行业的企业越来越多，反之则有所减少。可见，企业采购行为能够增强企业的市场敏感度和预见性。

三、新形势下的科学采购管理策略分析

在新的发展机遇和发展形势下，要实现企业发展的长期效应，必然要对企业的管理进行一定程度上的更新换代，实现企业管理的科学化，保持其一定的先进性。采购管理行为亦然。 首先，采购管理要坚持现代化的管理理念，实现科学采购，实现采购的基本价值，并产生其一定的意义，可以说在这种程度上要实现综合发展，管理理念的提升必不可少。

其次，要坚持与世界发展同步的企业采购管理行为。世界在发展，企业同样也紧随其后，采购行为更应该紧跟市场发展的动态，紧随科技、信息技术、通讯技术发展的步伐，实现科学采购，实现企业成本最大程度的降低。

最后，要实现采购管理的“剩余价值”，这种“剩余价值”主要体现在对企业发展的微观指导问题上，应该科学预见市场的发展动态，为企业的发展提供一定的参考价值。

四、小结

综上所述，现代采购管理对提升企业综合竞争力的作用是巨大的，应该进行全盘性考量，实现企业管理科学化、规范化。

参考文献：

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