三级剔除法在物业标准成本测算中的应用

一、引言

复杂多变的国内外形势，给集团公司生产经营带来严重冲击，石油价格低迷、产能受限，收入大幅下降，油田下游各行业生产经营面临巨大压力。集团公司由上至下控制成本的压力已经传递到每个企业和员工。大庆油田矿区服务系统从集团公司和各驻矿单位收取分担基数以谋求生存和发展，与油田荣辱与共，有必要也有义务率先树立过紧日子的思想。为了进一步提升成本管理水平，为今后预算管理、成本控制、指标考核、价格制定及国家优惠政策争取（《建设部关于优先发展城市公共交通的意见》建城[2004]38号、《国务院办公厅转发建设部等部门关于优先发展城市公共交通意见的通知》[2005]46号及《关于优先发展城市公共交通若干经济政策的意见》建城[2006]288号等文件）提供科学的理论依据，自2009年4月份开始，在矿区服务系统全面开展了标准成本制（修）订工作。此项工作明确了服务重点，确立了服务标准，细分了服务项目，测算了差异化服务单位成本，并量化了政治责任、社会责任和经济责任。通过节能降耗、挖潜增效、走低成本内涵式发展道路，寻求节约资金的途径，全力做好和谐示范矿区建设工作，让改革发展成果更好地惠及油田每名员工。矿区作为油田的后勤部和大本营，充分发挥了服务生产、保障生活、维护稳定的作用。

二、三级剔除法在大庆油田矿区服务事业部标准成本测算中的应用

三级剔除法是以历史年度财务决算资料为依据，依次剔除单位差异、时间差异、空间差异，剔除后的成本费用基本能达到保证矿区服务系统维持基本生产经营的需要的一种成本计算方法。标准成本制定过程涵盖了矿区的十二种业务类型，包括物业服务、供热系统、公交通勤、医疗卫生、保险服务、离退休服务、文化体育、稳定服务、液化气服务、托幼服务、园林绿化和道路管理。由于涵盖的业务类型多，业务结构复杂，因此需要运用多种分析测算方法确定行业标准成本。而“三级剔除法”正是针对矿区企业成本的发生，有多种因素导致成本较高无法量化分析的情况应运而生，并在整个标准成本测算制定中体现了其较大的实用性。

本方法最终得到一个保障企业生存、维持日常生产运营的基本标准，与其他成本计算方法结合运用，检验计算结果的吻合度；指导各行业选取测算点，套用标准，得到基本的标准成本。标准成本是企业管理的重要手段，使各项费用的发生在可控范围之内，充分发挥“对上是工具，对下是依据”的职能。一是对外为企业争取最大利益。在政府及集团公司相关政策出台前，未雨绸缪制定标准引导政策向有利于企业的方向发展，政策出台后据此向各级主管部门争取企业的最大优惠措施。二是为企业争取合理行业定价。以制定的标准成本做为价格底线，与现行收费价格进行比较，收支倒挂严重的，如供热水、罐装液化气、托幼服务和社会散户等服务项目，应积极与物价部门协商调整价格。三是为企业内部管理服务。预算管理：以标准成本作为预算下达基础，不仅能科学合理测算各单位真实支出，提高预算编制的客观性和可操作性，使预算编制更科学、更合理，依据更充分。指标考核：标准成本可以作为评价业绩的标尺，对各级责任中心进行考核。将生产经营过程中的实际成本与标准成本进行比较、分析、评价，以衡量责任中心的业绩，将考核结果与责任中心的效益进行挂钩，调动责任中心降本增效的积极性；成本控制：标准成本的制定及实施贯穿于企业生产经营的全过程，在成本控制方面起着重要的作用，既可避免生产经营过程中发生铺张浪费现象，又能为成本控制的各个环节提供有利参照。费用发生以标准成本为依据，用标准单位成本衡量经营情况。

三、结论

实际应用中，三级剔除法作为一种标准成本的计算方法，在整个标准成本测算制定过程中发挥了其较大的实用性。但同时在实际应用中也存在着一些问题。其一，工作量较大。运用三级剔除法计算标准成本对数据资料要求质量高、详尽。部分单位现有管理水平和计量手段有限，对标准成本精细化测量有影响，要通过实地调研，对填报的数据进行校验和纠正偏差。要求对各成本要素各单项成本进行剔除比较计算。实际工作中，要求详细核算的主要成本要素有九个，每项成本要素的明细项目近百个，每个明细要素又要分十二个单项进行计算，二级分类 55 个，明细分类230个，而每项单项又分四个步骤进行剔除计算标准成本，计算工作量相当大，步骤相对繁琐，大大增加了财务人员实际工作量。其二，与其他成本计算方法比较存在局限性。标准成本在制定过程中运用了成本定额、统计学方法、审计学方法、作业成本法、量本利分析法、量差和价差分析法等方法。三级剔除法是与以上计算方法结合使用的，单纯只运用三级剔除法测算标准成本是无法得到准确合理的数据的。

参考文献：

[1]医院诊断和治疗仪器使用规范及成本测算课题组：《医院诊疗设备标准成本测算方法及应用》，《中国医院管理》1997年第9期。（编辑 杜 昌）