三级汇报材料范文

三级汇报材料范文第1篇

中共__乡党委

__乡人民政府

（20__年1月）各位领导，同志们：

区委四届三次全会进一步明确了全力打造现代化工业新区奋斗目标及20__年全面发力、整体突破的思路和举措。作为__乡如何结合实际与全区的工作大局相合拍，切实做好工作，力争干出特色，乡党委、政府对照全会要求盘家底、找差距、谋思路、定措施，20__年我乡将紧扣“乘势而上、跨越发展”主题和既定工作目标，激励百姓创家业，能人办企业，强势突破工业经济，创业图强，加快富民强乡，实现全乡和谐进步。

一、加大抓工业、上项目力度

一要突破单纯的“守农、守摊、守业”的保守落后思想，强化抓工业，求发展的意识和行动，切实使村街干部群众的思想与建设现代化工业新区相适应；二要立足现有产业基础和人缘地缘优势，强化招商主体和重点，以沿__路各村街为主体抓好群众招商活动，以现有企业为主体抓好以商引商，以人缘关系为主体抓好社会招商；三要坚持申报和盘活存量土地两手抓，在积极抓好重点项目土地申报落实的同时，根据需要下大力盘活两个__厂和企业用地及__*亩土地，解决项目落地的平台；四要强化创业意识，号召和鼓励群众积极开展创业活动，号召和鼓励现有的民营经济开展二次创业，大力发展民营经济；五要发扬“四千”精神，以项目落地论成败，年内确保引进千万元以上企业__个，真正在项目建设上实现突破。

二、夯实基层组织建设和社会稳定两大基础

在基层组织建设上，突出党员发展、教育培训、班子建设、制度建设、村级经济等重点，深入开展“三级联创”。要强化两委换届成果，保持目前村两委基本健全的格局，以有人干事实现工作的有序推动和局面的掌控；要深化两委换届成果，提高村街干部的政策水平和工作能力，更好地适应农村工作需要，实现村街的持续发展和稳定；要优化两委换届成果，抓典型带一般，开展优秀两委班子评选创建活动，树标杆，兑奖惩，打破看摊守业的暮气，营造争先创优的氛围，实现工作整体上水平。在促进社会稳定上，要充分发挥“三位一体”调解机制，切实实现服务中心的有效运转，有效吸附全乡矛盾；要落实矛盾隐患排查和责任追究制度，破除被动应付和责任不清的问题，更好的抓初访，抓下访；要落实“横向到边、纵向到底”的长效保障机制，强化就地化解矛盾、解决问题的合力，全方位维护稳定。

三、扎实推进四项建设

一是抓好农业产业结构调整。继续抓好__*亩世行三期土地开发项目，利用土地开发机遇，依托水、电、路、管道等农业基础设施进一步完备的优势，在项目区内的__、__、__三个村街进行农业产业结构调整，发展蔬菜、花卉、养殖等设施农业示范项目，建设全乡农业结构调整精品区、亮点区。

二是抓好沼气建设。以全乡已建的__个沼气池为基础，进一步发挥__、__两个沼气示范村的带动作用，再发展沼气专业村*个，力争年内新建沼气池____个以上，全乡沼气使用普及率达到__。

三是抓好__、__两个特色产业。要在做大做强上下功夫，再扩大腊杆种植面积__亩，__加工户和产量明显增加，提高规模效益和产出效益；要抓好经纪人队伍建设，健全规范产业协会，提高产品的外向度和美誉度；要抓好龙头建设，组织种植、加工、销售大户外出参观学习，引进加工项目，拓展销售渠道，延伸产业链条，实现产业升级。

三级汇报材料范文第2篇

一、平安和谐网格创建工作

我镇今年全年完成了全镇18个网格的数据采集和录入工作，并落实专人负责网格化工作。每个网格都落实了网格员。负责网格内村（居）民矛盾纠纷调解及解决生产生活中所遇到的各类问题。第一、基层自治有效。居民小组充分发挥作用，，组织居民对与切身相关的事项充分行使自治权，制定切实遵守“村规民约”。第二、我镇加强了防范措施，加大技防投入，对经常发生车辆丢失的镇政府院子加装了摄像头。并开展“红袖标”工程进网格，及时发现可疑人员和反常迹象，消除反恐维稳的盲点。第三、治安秩序良好，无重大突发事件，群众安全感较高。第四、矛盾纠纷调处及时，调解员每周下网格，就地有效化解矛盾纠纷，做到了“小事不出网格。”第五、管理服务到位。网格员每周两次下网格，做到了“认得到人、说得上话、进得到门、办得成事”，对重点人员纳入了网格管理。第六、社会风气良好。我镇全年进行了5次法制宣传，提高了村（居）民的法律意识。并在各村推行“坝坝舞”，丰富群众文化生活。

二、平安和谐社区（村）建设工作

第一、基层组织有力。13个村1个社区党支部战斗力和凝聚力都较强。社会治安防控有力，矛盾纠纷化解及时，全镇全年约化解矛盾纠纷200余起。平安和谐创建工作有序开展。第二、村（居）民各类组织建全，“一事一议”等自治制度完善。第三、治安秩序良好，派出所、警务室民警下网格，通报治安情况，指导治安防范和特殊人群服务管理。及时掌握反馈社情民意，防范个人极端案件发生。第四、管理服务高效。我镇制定了对网格员管理考核制度，对出租房屋、流动人口、特殊人群、留守人群等特殊群体情况清、底数明，管理服务到位。

三、平安和谐镇（乡）工作

三级汇报材料范文第3篇

一、深化认识，增强政治责任意识

加强机关党的建设是做好机关各项工作的思想基础和政治保证。近几年来，各级党政机关通过开展机关党建争先创优活动，促进了机关党的工作与经济业务工作的紧密结合，克服了以往矛盾对立和“两张皮”现象，出现了相得宜彰相互促进的良性互动的局面。在新的形势下，在全省环保系统内开展机关党建“三级联创”活动，通过统一目标要求，规范组织方式，充实活动内容，实施系统带动，加强上下联动，更有利于在更大范围内推进各级环保机关党的先进性建设，落实“党要管党，从严治党”的方针；更有利于形成履行环保统一监管职能，形成推动全省环保工作历史性转变的整体合力；有利于加强沟通交流、实现工作互动、信息共享，不断研究新情况，解决新问题，提高机关党建工作的针对性和实效性，改进领导方式和工作方法，增强机关党建工作的生机与活力。

二、深入调研，制订切实可行的实施计划

过去，机关党的建设基本上是在部门党组（党委）和辖区地方党委的统一领导下开展工作，系统内横向联系少，情况互不了解。根据开展“三级联创”活动的要求，局机关党委组织力量到部分设区市局和基层调研，摸清面上机关党建情况，及时召开设区市机关党建“三级联创”工作座谈会，汇报交流情况，统一思想认识，并研究制定了全省环保系统开展机关党的建设“三级联创”活动实施意见。结合环保部门实际，明确了开展“三级联创”活动的指导思想和目标要求，并对组织实施提出具体措施。强调开展“三级联创”活动，必须在“创”字上下功夫，在“联”字上做文章，做到组织严密，责任明确，氛围浓厚，成效明显。一是要抓好本部门（单位）的创建工作。省、市、县（区）环保机关都必须按照本级地方党委和机关工委的部署，围绕“三级联创”的目标要求，制定创建实施计划、措施，创新活动方式，发动广大党员积极参与，密切结合环保业务工作，开展各具特色的争先创优活动。二是实行系统带动，上下联动。系统内上级单位要指下级单位结合职能特点和工作实际开展争创活动。下基层调研、检查工作要同业务工作一并安排了解和听取汇报；下级单位要主动接受上级单位指导，主动汇报情况和报送相关材料，做到上级带下级，下级促上级，互联互动。同时注意加强横向联系，互通创建信息，互学好经验、好做法，不断提高整体创建水平；三是建立挂钩联系点制度。省和设区市局分别选择1-2个下级单位作为本级党建工作的联系点，结合业务工作经常到联系点调研和了解情况，总结推广好的经验，指导和推动面上工作。

三、加强领导，大力推进机关党建“三级联创”活动全面持续有效地开展

“三级联创”是一项系统工程，必须加强组织领导，上下一致协调配合，才能确保这项活动稳步推进，并取得实实在在的效果。为加强协调指导，经局党组研究，成立了全省环保系统机关党建“三级联创”活动指导小组，组长由局党组书记担任，各设区环保局党组书记为成员。指导小组下设办公室，挂靠机关党委。同时为便于加强信息沟通和交流，总结经验，推广典型，每年召开1-2次设区市局“三级联创”联络员（市局机关专职副书记或党总支副书记担任）工作会议，学习传达上级精神，汇报交流工作情况，围绕机关党建工作的热点难点组织研讨，提出对策措施。省局和各设区市环保局党组把开展“三级联创”活动作为加强领导班子和干部队伍建设的重要抓手，加强宏观指导和综合协调，落实党组负总责，一把手亲自抓，党组成员齐抓共管，一级抓一级，一级带一级的领导体制和工作机制，保障“三级联创”活动健康发展。

四、下一步工作打算

1．继续搞好调研，摸清情况，发现工作开展好的典型，培养总结推广。

三级汇报材料范文第4篇

一、清

“清”就是思路清晰。汇报材料不管是供书面交流还是供口头交流，上级组织或领导在看或听汇报材料的时候，也在思索材料所讲述的事实、所分析的问题，同样存在一个思维过程。如果汇报材料写得不符合思维习惯，就会让人觉得东一榔头，西一棒子，摸不着头脑。因此，汇报必须理清思路。

理清思路，首先就是要理清汇报的顺序。《周易》说：“言有序。”所谓“序”，就是思路有条理而不紊乱。在汇报材料中的表现，就是谋篇布局，安排层次段落、开头结尾、过渡呼应等合理有序。汇报顺序既有常规顺序，也有非常规顺序。英国文学家约翰·巴洛兹说：“一颗宝石跟一块普通石头的区别并不在本质，而在于分子的排列——结晶的方式。木炭和金刚钻是一样的，但在外观上和效用上，它们的差别可多远啊！珍珠所含的成分，没有一种是不能在最粗糙的蚌壳中找到的。”这就告诉我们：说同样一件事情，如果顺序安排不同，效果是不一样的。

对常规思维习惯来说，在叙述某一件事情的时候，应在时空立体上展开。汇报的顺序可以按照事情发展的顺序：开端——发展——结局；介绍某个空间对象的时候，常常是按照由外到里（由里到外），或者由上到下（由下到上）、由左到右（由右到左）等；介绍某个人物的时候，常常是由过去到现在，或者由现在追溯到过去；介绍某个单位事迹的时候，常常要把事迹分成几个方面，在划分事迹类型的时候，常常是先政治，后业务,论说某个道理常常是在事理的平面展开的，比如，整体与部分、属性与关系、个别与一般、现象与本质、因果与条件、必然与或然等等。

对非常规思维习惯来说，汇报材料如果要按照非常规的思维过程写，那就需要注意两点：一要了解阅读汇报材料者的思维习惯；二要注意按这种非常规思维习惯来说，是否能够取得更好的汇报效果。比如，向领导汇报某件事情的做法，既可以按通常习惯，先介绍干这件事情的经过，再介绍干这件事情的结果（效果）；也可以按反常的思维习惯，先介绍结果（效果）再介绍取得这样效果的做法。两者比较，后者的效果更好——能先声夺人，吸引看材料的人认真读下去。如果拿着汇报材料向领导作口头汇报，用后一种思维习惯介绍，还会有试探作用——试探领导对其是否感兴趣。

其次，要注意材料内容之间的逻辑关系。逻辑关系包括：因果关系、并列关系、递进关系、条件关系等等。如果汇报材料能够把材料之间的逻辑关系表述清楚，那就能够帮助阅读汇报材料者扫清阅读的思路障碍，准确把握汇报材料所要传达的有关信息。

如何理清思路？最常用的办法是反复推敲，列出提纲。列提纲要由大到小，一级标题下要有二级标题，二级标题下面要有三级标题提纲列得越详细，汇报起来思路就会越清晰。列出不同级别的提纲，一定要注意它们相互之间的逻辑关系。如果上下级别的提纲是推论关系的，还要考虑它们是否具有推出的必然性。在同级标题之间，还要注意它们是否具有不相容的关系，如果出现了全同、交*、包含或被包含的关系，就表明提纲之间存在着逻辑混乱，必须修改，不然就会把思路搞乱。如果前后内容存在一定跨度，在内容转换的时候，一定要使用过渡句，使内容衔接自然，反之，则容易使听汇报的人觉得突兀，跟不上汇报者的思路。

二、重

“重”就是重点突出。一般来说，汇报材料的内容通常包括：工作开展情况、主要做法及成效、存在问题及今后的打算等几个方面，但面面俱到往往事倍功半。汇报材料要突出重点，就要做到有“点”有“面”。“点”就是重点，应当展开讲、深入讲；“面”是非重点，在汇报材料里，只是起辅说明性的作用，应该适当浓缩。

写汇报材料应当根据什么标准来确定汇报重点呢？一般情况下，以下两条可以作为确定重点的依据。

第一，凡是符合上级领导听汇报意图的，就是汇报材料的重点。任何工作均有轻重缓急，上级领导听取下级的汇报，总有一定的目的性，对汇报内容、汇报时间、汇报形式、汇报范围等，都会有明确要求。撰写者必须深刻领悟上级意图，仔细揣摩这些要求，必要时还可通过其他信息渠道，更广泛更深入地了解上级领导近来重点关注的是什么、重点抓的工作是什么。这就可以有的放矢，做到上级不关注的不汇报，上级已经了解的不汇报。

第二，凡是能够突出自我特色的，就是汇报材料的重点。如果汇报材料没有特色，丧失自我或少了自我，汇报也就没有个性，自然也就失去了本来的意义。要突出特色就要做到常规性的内容不讲，与别人相同的内容不讲。只有从本单位的实际出发，选取有特色的工作，挖掘有特色的效果，才能达到“人无我有，人有我强”的效果。“特色”不仅指工作成绩、成功经验，也包括在工作中发现或出现的新矛盾，以及对问题的新思考。这种新思考，可以通过对特定问题所选取的汇报角度或站位的高度来体现。

汇报材料如何做到重点突出？

一要围绕重点展开叙述或论证。汇报材料要有思想、有见解，才能够给人以启发，使人听了豁然开朗产生兴趣。汇报材料的思想性，体现在材料、事例和阐述的道理之中。分析问题要有理有据，要有深度，不要做肤浅的表面文章。汇报材料涉及的事例，可以量化的一定要量化，能用数字说明的问题，一定要把有关数据写清楚。数字虽然枯燥，但能增强材料的说服力，在说明问题上，具有用文字叙述所不可替代的作用。对一些较为抽象的数字，有时还必须采用折算的方法，让数字变得具体可感。比如，有人在介绍黄河时说：“黄河每年带起的泥沙16亿吨。”“16亿吨泥沙”到底是一个多大的数字，许多人心中不一定有概念。为了让听者理解这个数字，如果改成：“黄河每年带起的泥沙16亿吨。若用这些泥沙来修建一条高一米、宽一米的防护堤，那这条防护堤便可以环绕地球27圈。”这样一折算，抽象的数量“16亿吨泥沙”，刹那间就变得那样的具体可感了，汇报的亮点也就能为之一闪。

二要把握重点抓住要害和实质。抓住本质，就要少讲过程性的东西，多讲实质性的东西。要杜绝简单的材料堆砌，防止表面化，要把深层次的东西写出来。比如某人在汇报某单位思想状况时说：“有人玩名，有人玩命，有人玩狗，其实最终都是在玩自己。”这种说法一针见血地点出了问题的要害和本质，能使人为之一振。

三要详略得当。汇报材料的线索要单一，情节要简单。如果串起材料的线索太多、谈及内容的情节太复杂，听汇报的人不但不容易理出头绪，反而会越听越糊涂。因此，要把多余的线索和过细的情节统统删去。领导听汇报最关心的是工作重点以及处理的结果，汇报要遵循“事不过三”原则，每谈重点，关键事项最好只谈一件，通常不要超过三件——这是许多人的经验之谈。认知心理学的实验结果也表明，主要论点多于三到五个时，人们便不容易领会。这倒不是说讲完三个论点就坐下完事，而是把复杂的想法归纳成三到五个方面以抓住事物本质。

在语言运用上，叙述要简明，切忌冗长啰嗦，千万不要从文件、报纸上大段地抄录引用，这样容易把有用的东西淹没在废话、套话之中。用词要做到朴实无华通俗易懂，不要使用生僻的语词，要多用大众语汇，尽量口语化。这样汇报起来显得自然、流畅。在句式上，要多用短句。用短句既便于说，又便于听，而且干脆有力，节奏感强。

三、实

“实”就是实事求是。写汇报材料要做到实事求是，需要注意两点：

第一，要准确可靠。汇报要寻找那些实在的、新鲜的、有价值的东西，但必须讲真话、讲实话、讲心里话。汇报的情况要准确无误，不允许有任何虚构，也不允许夸饰拔高甚至张冠李戴移花接木，不能把道听途说的东西作为事实写入汇报材料。对汇报材料所涉及的重要数据，一定要反复核实，科学论证，不可想当然随意虚报。在评价事件或人物的时候，要恰如其分；汇报经验要避免脱离群众、脱离现实、脱离整体观念。

准确可靠，要求所举的事例，除要符合客观实际以外，还必须要具有广泛代表性，能反映事物的本质。如果是没有广泛代表性，不能反映事物本质的东西，即使它在事件的发展过程中是真实存在过的，也不能拿来作为例证，因为这样的事例只是事物发展中的非主流、小插曲而已，绝非事物的真实面目，用这样的事例作论据，不会有说服力，会犯论据不足的逻辑错误。

第二，要喜忧皆报。领导听汇报，既是了解情况，也是研究问题。无论“喜”或“忧”，领导都会认真对待。说不定你的“忧”，有时候正是领导所关注的热点问题、焦点问题。因此在汇报情况的时候，要做到喜忧皆报，不能报喜不报忧。怎样做到喜忧皆报呢？

一是报喜要报够，勿揽功。报喜只有报够了，才能让上级全面了解过去决策的真实效果。报喜报得很深透，对领导研究工作会有启发，有利于上级今后工作的再决策。如果报喜不够，既不利于领导认识过去决策的实际情况，也不利于上级了解下级，在一定情况下也会影响上级对典型经验的推广和利用。必须注意的是，在报喜的时候，界限一定要拿捏适当，不要夸大吹牛，不要把一切成绩都攫为己有。要分清所取得的成绩，哪些是上级的，哪些是本单位的。属于本单位的，又要分清哪些成绩是属于哪些领导、哪些部门的。只有把功劳分清了，才有利于帮助上级总结制定工作方针政策的经验，提高工作效率；有利于本单位内部的团结，增强内部的凝聚力，提高单位领导的号召力。

三级汇报材料范文第5篇

标准（修订）>的通知》，制定本实施方案。

一、评估目的、指导思想及原则

（一）评估目的：加强对我市中小学图书馆工作的宏观管理和业务指导，促使各级教育行政主管部门和学校领导重视与支持学校图书馆工作，加强队伍建设，改善办馆条件，加快图书馆自动化、数字化

进程，提高图书馆科学管理和服务于教育教学的水平，促进全市中小学图书馆整体水平的提升。

（二）指导思想：以评促建，以评促改，评建结合，重在建设。重点评估学校的办馆理念、馆员业务素质、基础设施建设、科学管理和服务于教育教学的水平等内容。

（三）评估原则：坚持科学性、导向性、可行性，坚持标准，严格把关，确保质量。

二、评估对象

市级中小学示范图书馆评估对象为政府、企事业单位、社会团体及其他社会组织和公民个人依法举办的全日制中小学校的图书馆。

三、评估标准组成及分值

由于中小学的情况与要求不同，中学采用《市中学示范图书馆评估标准》，小学采用《市小学示范图书馆评估标准》（以下简称《评估标准》，详见附件1、2）。《评估标准》总分值为110分，由管理体

制与人员建设（15分）、条件保障（35分）、科学管理（25分）、读者工作（35分）四部分组成。

《评估标准》的每一部分均设三级评估指标，下级评估指标各项分值总和是上一级评估指标的分值。例如，三级指标A11为2分、A12为4分、A13为2分，则二级指标A1累计总分为8分；二级评估指标A1为8

分、A2为7分，则一级指标A累计总分为15分。

四、申报条件

城区、县城中小学和乡镇中心学校按I类标准参评，其他中小学按II类标准参评。

（一）市级中学示范图书馆的申报条件

1、图书馆实行计算机网络化管理，配备专业规范的文献管理系统，具有采编典流、期刊管理、统计检索等功能。

2、图书馆实行全开架借阅(初中允许半开架)。电子阅览室（区）独立设置，不与计算机网络教室合并使用。

3、生均配备图书标准：Ⅰ类高中50册、Ⅱ类高中35册；Ⅰ类初中40册、Ⅱ类初中30册。

4、人员要求：Ⅰ类高中图书馆专职人员不少于4人（Ⅱ类不少于3人），Ⅰ类初中图书馆专职人员不少于3人（Ⅱ类不少于2人）；馆长参加市级以上图书馆业务培训，成绩合格；持有计算机考试合格证书

。

（二）市级小学示范图书馆的申报条件

1、图书馆实行计算机网络化管理，配备专业规范的文献管理系统，具有采编典流、期刊管理、统计检索等功能。

2、图书馆实行全开架借阅，允许半开架。

3、生均配备图书标准：Ⅰ类小学30册，Ⅱ类小学20册。

4、人员要求：Ⅰ类小学图书馆专职人员不少于2人（Ⅱ类不少于1人），馆长参加市级以上图书馆业务培训，成绩合格；持有计算机考试合格证书。

五、评估程序

（一）学校申报，县区初审

1、学校创建。拟申报学校对照《评估标准》要求开展创建示范图书馆工作，重点针对存在的问题和薄弱环节，采取措施，及时整改，加强管理，抓好落实。

2、学校申报。拟申报学校根据实际情况，对照《评估标准》，填写自评分值，认真撰写创建情况报告，填写申报表（详见附件3），由学校负责人签字并加盖学校公章，按照隶属关系，于每年9月份向县

区教育局提出申请。创建情况报告一般包括学校图书馆发展概况、创建情况概述、存在的主要问题及整改情况、今后发展方向等。

3、县区初审。由县区教育局教学仪器站(装备中心)对学校的申报材料进行初审，并结合实地查看指导，对初审总分达90分以上的学校，在示范图书馆评估申报表上签注意见后于每年10月份上报市教育局

。市直相关学校直接报送市教育局。报送市教育局材料应按《评估标准》三级评估指标要求装订成册。

（二）市级验收，综合评估

复审工作由市教育局装备中心组织实施，成立市级核查小组对照《评估标准》对有关材料进行复审，对通过复审的学校进行实地考核评估，具体程序为：

1、听取汇报。市级评估组听取学校示范馆创建情况汇报（含整改情况）和县区教育局初审情况汇报。汇报应简明扼要、重点突出。

2、综合评估。市级评估组根据本《实施方案》，对照《评估标准》，通过查阅材料、现场测评和召开师生座谈会等形式，对各项评估内容进行评估、逐项计分、综合评议，填写验收评分表，形成评估意

见。

3、意见反馈。市级评估组召开反馈会，将评估意见反馈给学校。

六、评定及表彰

经市级评估验收总分达90分及以上的，确定为市级示范图书馆，由市教育局统一公布，颁发牌匾。

七、评估管理

三级汇报材料范文第6篇

为有效发挥信息预警、信息强侦、信息导防、信息促防的实战效能，开原市公安局*派出所针对辖区面积大、治安形势复杂的情况，结合“夏季会战”工作部署和集中整治农村突出治安问题专项行动要求，以深入推进社区（农村）警务战略为契机，创新“三级信息研判”机制，将警情信息研判工作延伸到辖区重点社区（村），实现了警务前移，提高了对辖区治安状况、发案原因、防范漏洞的准确掌握，有效提升了社区（村）警务工作水平。

一、结合治安管控实际，突出三级研判机制模式创新

（一）建立警务研判新机制

三级信息研判工作改变了以往信息研判工作由公安机关单一作战的局面，派出所通过大量工作实践与总结，建立形成了政府、公安、社区（村）共同参与的信息研判新机式。即：建立了派出所与镇政府相关领导及部门的月研判机制。坚持每月30日与政府主要领导、相关部门工作人员针对全镇治安现状与发案情况进行一次综合性研判分析，确保了政府与派出所齐抓共管的良好局面。建立了与全镇压企事业单位领导与保安队伍及村（屯）干部、治保人员的联席研判机制。进行针对行业单位安全情况、发案情况、村（屯）治安状况等进行分析研判，从而找出安全隐患，制定安全措施。建立每月一次的综合联席研判机制。派出所坚持每月组织一次镇政府、企事业单位、村（屯）领导及工作人员参与的辖区综合治安形势分析，总结当月全镇治安状况，发现规律特点，研究打防措施，制定治安防范工作方案，部署设防重点，切实让“群防群治”扎根于全镇干群之中，为全面夯实基层警务工作找准了切入点。同时，有效降低了警务工作成本，提高了警务工作效率，进一步提升了公安机关对社会治安大局的掌控能力。

（二）开创信息研判新模式

在落实上级“三级研判”工作的基础上，*派出所创新研判工作理念，针对所内工作实际，创造性地展开本所“三级研判”工作新模式，使“信息主导警务”的理念进一步根植在民警心中。即：民警每天必须深入到各自社区（村屯）进行信息采集，并进行第一级研判（民警自主独立研判）；再组织民警召开工作分析会议，结合当日的警情情况，对各社区民警当日的独自研判材料进行第二级分析研判，找出所有同类信息的共同规律与特点；最后是坚持每7天对本周的第二级研判成果进行同类归纳分析，从而发现重大（重点）安全隐患及深层次信息，实现了对辖区治安的科学化管理。极大地调动和激发了民警运用信息服务实战的主动性，使信息化运用逐步成为了民警有效开展各项警务工作的重要手段。

二、突出工作重点，拓展信息研判工作内涵

（一）抓党委政府的支持

*派出所主动向*政府汇报“信息研判向社区延伸”的构想、目的和意义，争取政府、街道办以及社区、行政村领导的支持，以社区（村）警务室为依托，每周三下午由社区民警召集社区主任（村长）、辖区交警、治保主任、综治队员、治安协管员以及治安积极分子、重点发案区域责任人参加社区（村）信息研判会，对每周警情信息及发案情况进行分析研判。通过工作实践，取得了较好成果，有效赢得了政府及各级领导的强力帮助和支持。

（二）抓规章制度的建设

*派出所建立健全了《派出所三级信息研判工作职责》、《派出所三级信息研判工作规定》、《派出所三级信息研判工作督查制度》和《派出所三级信息研判应用奖惩办法》等规章制度，有效规范了三级信息研判例会、信息点评、基础工作信息化建设通报、辖区治安情况通报、民警信息研判考核等工作流程和内容。有效实现了派出所对辖区治安状况的全面掌控、规范管理程度和民警工作积极性、主动性的提高。

（三）抓防控体系的完善

*派出所依托对辖区各类信息的有效掌握，通过多种形式的信息研判工作，有效掌握了辖区治安管控重点、重点人群等治安信息，并主动与政府、企事业单位、村（屯）领导及负责人的沟通协调，投入资金40余万元，在全镇各重要场所、重点地段、重点涉防地带等处，安装了视频及红外报警器120多处，建立起了一道有效的技防屏障，并有效通过技防设施提供的信息资源展开研判工作，使辖区的治安防范工作月无形转变为有形管控，丰富了派出所对辖区治安防控的内涵。进一步强化了信息对警务工作的主导作用。

三、强化信息应用，突出提升研判服务实战效能

（一）强化信息通报

*派出所通过建立机制明确了三级信息研判责任通报，规定社区民警每日向所辖单位、村（屯）通报社区治安状况及发案情况，并对辖区治安形势、违法犯罪活动规律开展分析研判，并提出防范建议和对策；由巡逻队汇报街面的治安状况及巡逻守候工作开展情况；由发案突出点责任人阐述发案原因及下一步整改措施；由社区（村）委员会主要领导对社区民警防范工作开展

情况进行总结并提出工作建议。

（二）强化信息比对

派出所将采集到的信息通过比对分析后延伸至社区，通过三级信息研判工作，及时将辖区内发生的各类案件相关现场指纹、嫌疑人基本情况与社区基础信息库信息进行比对，提高了民警主动寻找线索、串并分析、查找治安漏洞的积极性。

（三）强化信息预警

*派出所针对“两抢”、盗窃等辖区突出的方面性案件，通过落实三级信息研判工作，准确掌握犯罪规律和特点，指导综治队员、治安协管员以及治安积极份子等开展有针对性的防控工作，并采用“温馨提示”等方式，及时向发案突出部位的群众通报预警信息，提高群众对当地治安现状的知晓度和对公安工作的理解及支持。

三级汇报材料范文第7篇

领导带头示范 以学促知重点突破

县、乡、村三级干部带头，以“两学一做”学习教育为根本，突出抓好班子队伍、党风廉政、安全生产、脱贫攻坚等6项重点工作，做到统筹部署协同推进。

一是带头推动理论学习。三级干部带头深入全县556个基层党组织，采取党课报告、个别访谈等方式，深入浅出地讲解党规、系列讲话、6项重点工作的部署要求等重点内容，实现全域覆盖的同时，推动理论学习落到实处。

二是带头深入调研。开展“我为党员添光彩”活动，围绕6项重点工作，拟定20个调研课题，分别由6项重点工作牵头单位负责，相关领导带头深入基层开展调研，推动工作系统化、精细化、具体化。

三是带头推动实践。带头查找突出问题，6项重点工作推进存在哪些问题、表率作用发挥存在哪些不足、先锋模范发挥存在哪些障碍，都一一深入查找；带头深入“走基层”，广泛走访群众，充分听取群众意见，切实解决群众急难怨盼问题；带头推动工作落实，紧紧围绕6项重点工作，采取刚性措施推动落实。

部门整体联动 以知促行悉心指导

要求涉及6项重点工作的牵头部门和领导干部，悉心加强对乡镇和村的工作指导，全力提升基层党组织和党员素质能力。

一是指导建立机制。指导乡镇建立完善党委议事决策规则、“三重一大”决策、党务政务公开等制度，村（社区）建立并执行重要事务决策、村务（社务）公开、财务管理监督等制度。指导基层针对影响全县改革发展稳定大局的事项、全县普遍存在的历史遗留问题等，制定推进方案、整改措施，研究解决办法。

二是指导推进工作。将全县30多个县级部门的办事流程、材料要求等细化，编制成《筠连县农村基层干部工作手册》，印发到18个乡镇和258个村（社区）；县委组织部牵头，组织干部反复多次开展专题培训，并指派80多名机关党员进行具体指导，确保应知应会。

三是指导加强服务。自上而下设立服务代办员，开展办理证件、审批等代办服务，落实限时办结、责任追究等制度；设立联络员，开展接访、案件调查等活动，明确时间、责任要求。实行重点案件县领导包案制度，38名县领导分别包积案、缠访案52件，化解率达90%以上。

全县协同配合 以行促效督促检查

县、乡镇、村（社区）上下联动，纵向“一竿子”插到底，强化协同配合，从严督促检查，确保工作落地见效。

一是抓实目标责任。将“两学一做”学习教育要求、6项重点工作任务，逐项分解细化后下达到乡镇、村（社区），明确党组织主体责任和党组织书记“第一责任人”责任，层层签订目标责任书，实行责任倒逼、问题倒查等制度，从严责任追究。三级干部整体联动，减少了层层上传下达、请示汇报，节约了时间、提高了效率。

二是抓实过程监督。县三级联动办公室，采取定期抽查、随机走访、查阅资料、听取汇报等方式，对工作推进情况进行全程跟踪督查，并形成《督查通报》，作为年度考核的重要依据。今年以来，先后开展4次专项督查，发现学习教育走过场、重点工作敷衍了事等问题20余个，县委进行了集中通报，在取得震慑效果的同时，推动工作落地见效。据统计，截至目前全县干部化解矛盾纠纷1.6万余个，协调解决发展资金2000余万元，为群众解决困难办好事实事1万余件。

三是抓实考评激励。县委将“三级联动”纳入年度目标考核，统一制定考核激励机制，细化考核标准、严格考核要求、公开考核过程；针对不同考核结果，分别实施奖惩激励。考核结果排名后3位的，三级干部均不得评优晋级，并对责任人员进行诫勉。

三级汇报材料范文第8篇

为进一步推动全省农村党建“三级联创”活动的深入开展，健全和完善农村基层组织建设长效机制，根据中办发[**]26号文件精神和《中共河南省委组织部关于进行一步深化农村党建“三级联创”活动的意见》的部署要求，现就全省农村党建“三级联创”活动考评和先进单位推荐工作的有关事宜通知如下：

一、指导思想

全省农村党建“三级联创”活动的考评和先进单位的推荐工作以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，按照提升标准、丰富内涵、拓展范围、完善机制的要求，通过认真细致地考核和了解，准确把握被考评的县（市）委、乡镇党委、村党支部及有关涉农部门和乡镇站所党组织在学习实践“三个代表”重要思想，贯彻执行党的路线方针政策，带领群众发展农村经济，全面建设小康社会，推进农村党建工作中的实绩和效果，总结先进经验，树立先进典型，推动农村三个文明建设协调发展。

二、考评内容和标准

全省农村基层组织建设先进县（市）的考评，由省委组织部统一制定考评内容和标准，省辖市委负责考评、推荐，省委组织验收和命名表彰。全省“五个好”乡镇党委、“五个好”村党支部的考评，由省辖市委按照豫组[**]29号文件要求制定考评内容和标准，并负责考评、推荐，省委命名表彰。县（市）涉农部门和乡镇站所的考评、表彰由省辖市制定方案，命名表彰。

全省农村基层组织建设先进县（市）的考评内容和标准主要有以下几个方面：

1、县（市）委抓农村基层组织建设责任制的落实情况

①县（市）委是否能够认真学习和实践“三个代表”重要思想，抓农村基层组织建设的指导思想是否明确，工作思路是否清晰，工作重点是否突出；②党建工作责任制是否健全，是否做到分工明确，责任到人，党建联系点制度落实如何；③是否结合本地实际制订出加强农村基层组织建设的总体规划、年度工作目标和具体实施方案，做到有部署、有检查、有总结；④能否及时掌握基层党组织和党员队伍的状况，定期研究解决党建工作中的重大问题；⑤党委、政府有关部门能否密切配合，形成抓基层组织建设的合力。

2、县（市）委书记履行第一责任人职责情况

①县（市）委书记是否能够认真学习和实践“三个代表”重要思想，对基层党建工作是否重视，思路是否清晰，工作力度如何；②能否经常组织召开专题会议，听取基层党建工作情况的汇报，研究部署和指导基层党建工作；③能否带头坚持党建联系点制度，经常深入基层调查研究，帮助基层解决实际困难和问题；④能否及时发现先进典型，并注意利用先进经验推动面上工作。

3、基层党组织建设整体情况

①能否按照中央提出的“五个好”目标要求，结合当地实际，深入开展富有成效的活动，全面推进乡镇党委和村党支部建设；②“五个好”乡镇党委、村党支部是否认到一定比例；③是否积极开展培养选拔“双强”村党支部书记工作，村级配合组织是否健全，管理是否规范；④是否存在不稳定乡镇和瘫痪村党支部。⑤农村非公制经济组织的党组织组建是否达到一定比例，是否组织开展了争创“五好”党组织活动。

4、农村基层干部队伍建设情况

①是否注意培养和选拔优秀年轻干部，不断改善农村基层领导班子的年龄、文化结构；②农村基层干部的教育培训工作是否得到加强，乡村干部的思想政治素质和工作能力是否得到提高；③是否制订农村基层干部的管理办法，建立了激励约束机制，使乡村干部管理逐步走上规范化轨道；④是否按照中央要求，完成了精减乡镇不在编人员任务；⑤乡村干部队伍的思想作风建设善状况如何，能否得到广大群众拥护。

5、党员队伍建设情况

①发展党员工作是否制度化、经常化，农村党员队伍的年龄、文化结构是否不断改善；②党员“双学”和实用技术培训是否扎实有效；③党员电化教育是否得到普及；④党员管理和监督是否不断加强，广大党员的先锋模范作用能否得到较好的发挥。

6、三个文明建设情况

①农村基层党组织是否能够认真学习和实践“三个代表”重要思想，坚定不移地贯彻执行党的基本路线和党的各项方针政策，基层党组织和基层干部能否团结带领党员、群众深化农村改革，调整经济结构，大力发展经济；②在目标管理年度考核中，经济发展、社会发展的综合指标是否达到或超过本市下达的目标。贫困县（市）和有贫困人口的县（市）是否完成当年扶贫攻坚任务；③农民负担是否符合国家和省里有关规定，农民收入是否不断增长；④农村政治文明建设、精神文明建设、农民教育、思想政治工作的状况如何；⑤计划生育、社会治安综合治理、等工作是否完成上级下达的目标任务。

7、县（市）涉农部门及乡镇站所建设情况

①是否按照全省城市分行业创“五好”活动要求，认真组织开展争创先进基层党组织活动，做到目标明确，方案具体，落实到位；②能否做到为农业、农村和农民服务意识强、服务措施实、服务质量高，严格依法办事，基层单位和群众满意。

考评工作要按照考评的内容和标准全面进行考核和评定，既要看县（市）、乡（镇）、村三级党组织在落实职责、加强自身建设中主观努力的情况，又要看广大基层组织和党员在三个文明建设中发挥作用的情况；既要看班子、队伍、制度建设的情况，又要看经济建设、精神文明建设及社会稳定的情况，尤其要注意用农村经济建设和社会进步的实际效果来检验党建工作的成效。

三、考评方法和步骤

“三级联创”考评工作要按照全面、客观、公正的原则，坚持突出重点和兼顾一般相结合、定性与定量相结合、领导和群众相结合的原则。对农村基层组织建设先进县（市）的考评，一方面要深入了解所考评的县（市）委抓农村基层组织建设工作情况，了解县（市）委的工作措施和力度，另一方面要采取随机抽样的办法，抽查乡镇党委和村党支部建设状况，实地了解工作实效及干群反映。每个县（市）至少要抽查3个乡镇（其中要有2个“五个好”乡镇）、6个村（其中要有4个“五个好”村）和2个涉农部门、2个乡镇站所。各省辖市可采取以下方法和步骤进行：

1、听取汇报。分别听取县（市）委及抽查的乡镇党委、村党支部、县（市）涉农部门和乡镇站所党组织开展“三个级联创”活动的情况汇报。

2、查看资料。查看有关文件、领导讲话、会议记录、工作制度等档案资料。

3、与有关人员座谈。分别与不同层次的有关人员座谈，听取他们对本县、本乡（镇）、本村、本部门开展“三级联创”活动的意见以及对工作实绩的评价。

4、民主测评。到所抽查的乡（镇）、村级部门站所分别召集干部和党员、群众代表对争创先进县及乡镇党委、村党支部创“五个好”情况进行测评。

5、实地查看。到所抽查的乡（镇）、村及部门、站所实地查看党建工作、经济发展、精神文明和政治文明建设情况，走访当地干部和群众。

6、填写考评表。按照考评标准和考评细则要求，逐项评定分数，填入考评表。

7、研究提出考评意见。考评组汇总考评情况，对照考评细则要求，通过集体研究，客观公正地提出考评意见（包括成绩和经验，问题和不足，考评结论），并认真负责地向所考评的县（市）委进行意见反馈。

8、省辖市委常委会议集体研究确定。推荐上报省委前要以适当的方式向社会公示。

四、推荐范围和条件

这次推荐表彰先进单位的范围，是在近两年来“三级联创”活动中扎实工作、成效明显，经过逐级考评评选出的农村基层组织建设先进县（市）和“五个好”乡镇党委、村党支部。过去已被命名表彰的先进单位，这次需重新参加考评和推荐。推荐表彰对象要符合中办发[**]26号文件及《中共河南省委组织部关于进一步深化农村党建“三级联创”活动的意见》的基本要求和基本标准，且同时具备以下条件：**年计划生育工作目标达到一类、二类标准；完成社会治安综合治理目标先进单位；工作先进单位；农民负担符合国家和省里有关规定。推荐的全省农村基层组织建设先进县（市）和“五个好”乡镇党委、村党支部要经过省辖市委手命名表彰。

五、有关要求

“三级联创”活动的考评和先进单位的推荐表彰工作，是保证“三级联创”活动质量和成效的关键环节，是进一步推动建设高标准农村基层党组织的重要举措，也是全面贯彻落实“三个代表”重要思想的有效手段。各级党委及其组织部门一定要高度重视，认真组织实施。

1、要切实加强组织领导。各级党委要把“三级联创”活动考评、推荐工作列入重要议事日程，认真研究和制定方案，精心安排部署和组织实施。县（市）委、乡（镇）党委书记要切实负起具体领导责任。各级党委组织部门要认真牵头组织实施，从有关部门抽调党性强、作风正、熟悉农村党建工作的党员干部组成考评工作组，并进行必要的培训，保证考评工作顺利进行。推荐全省农村基层组织建设先进县（市）和“五个好”乡镇党委、村党支部必须经过省辖市委党委会议研究通过并签章。

2、要坚持标准、严格条件。考评工作要严肃认真，坚持原则，要根据考评标准和考评细则的要求，逐层检查，逐条对照，并要扩大民主，注重社会公论。严防图形式、走过场，决不准搞平衡照顾。要建立考评工作责任制，对因不坚持原则，或考评不认真、走过场而导致先进典型失真的，要追究考评人员的责任。要严肃纪律，保证公平，被考评的县（市）、乡（镇）、村和部门站所必须坚持实事求是的原则，真实地汇报工作、提供资料，严禁弄虚作假、搞形式主义，对于开展“三级联创”活动不扎实、作风浮漂、弄虚作假、做表面文章的，坚决取消评先资格。推荐先进要坚持条件，从严要求，体现好中选优的原则，真正使评选推荐工作成为激励先进、鞭策后进、推动工作的有力措施。

三级汇报材料范文第9篇

关键词：技术管理；管理职责；进度管理；人力资源管理

1引言

一个施工企业项目能否在规定的工期内、规定的成本条件下，无安全事故前提下保证质量完成预期的工程目标，主要取决于该项目的工程技术管理情况以及该项目的工程技术管理团队的综合素质水平，高水平的工程技术管理团队是工程项目成功的重要基石。本人作为一名电建施工企业工程技术管理人员，从以下几点谈谈对施工企业工程技术管理的认知：

2制定合理可行的工程技术管理职责，出台相应的工程技术管理细则

制定合理可行的工程技术管理人员职责，如：工程部职责、质检部职责、物资部职责、计划部职责、财务部职责、各部门负责人及专工职责；出台相应的管理细则，如：机械设备管理细则、原材料管理细则、施工进度管理细则、成本核算管理细则、安全施工管理细则、成品保护管理细则等等。明确各个管理部门及各专工应该做什么，怎么做，何时做，使各个管理部门及各部门专工进行管理有据可依，促使各个管理部门及各专工能够严格执行，有效提高其工作效率。

3加强工程施工进度管理

施工过程管理是保证施工进度的重要举措，施工计划管理是施工过程管理的重要方法之一，施工计划管理尤为重要，根据施工组织设计及业主要求工期，认真编制三级网络计划，根据三级网络计划编制月施工计划，根据月施工计划编制周施工计划，专业公司编制施工计划要以总体施工进度及现场施工实际情况作为前提，具有可控性，周计划编制要深入到每一项工作，要细化、量化，工程专工必须进行逐项审核进行汇总，根据施工计划编制图纸需求计划、设备需求计划、甲供材需求计划，并上报业主单位，说明其重要性，施工过程中根据甲供设备、材料以及施工图纸的到货时间，及时对施工计划进行调整，并做好备忘。对于周计划的执行要逐日去验证和检查，并及时上报，确保周计划的顺利执行，如果不能按时完成，要例会进行分析，找出问题，解决问题，并对周计划和月计划进行调整，确保周计划的顺利执行，用周计划保证月计划，用月计划保证三级网络进度计划，施工过程中出现的不可预控事项，及时作出分析，及时对施工计划进行调整，拿出具体措施，确保整体施工进度，每月的月底，工程要组织工程分析会，讨论施工计划的执行情况，将分析评论报项目领导进行阅览。

4工程调度会管理

工程调度会是施工过程管理的重要手段，工程管理部要出台工程调度会方案（工程调度会每周召开时间，参加人员，调度会会议内容及注意事项），并按时组织工程调度会，调度会上，施工单位按施工计划（周计划、月计划表）内容进行汇报，施工队伍提出的需要协调解决问题（如设备问题、材料问题、图纸问题以及需要监理、设计院、业主单位解决的问题），调度会上应明确责任人，责任人联系相关单位及时解决，将解决结果及时反馈给施工单位，解决不了的问题及时向项目有关领导汇报，施工单位提出的施工中问题（例如：交叉施工、机械进场、机械使用等），要及时现场跟进，及时协调。调度会上，项目领导安排的工程任务，工程管理专工要跟踪管理，工程动态时时向领导汇报，为保证按时完成，必要时出台相关措施，对于现场发现的甲供设备、材料问题，要留有影像资料，以备后查。

5工程专题会管理

工程专题会是施工过程管理的必要举措，单位工程开工、重大（特殊）方案的执行、工程大件运输及安装、工程中的突发事件、工程中的交叉施工、大型机械的调配、需要协调解决的重大问题等都要组织工程专题会，并将专题会的讨论方案报有关领导审批，审批后方可执行。

6严格控制原材料的审批

原材料在整个工程成本中占很大的比例，有很大的降低工程成本潜力。原材料的审批过程，首先要熟知施工合同范围，熟知哪些是甲供材、乙供材，哪些是第三方提供，熟知哪些材料是提高设计标准，哪些是超出设计范围的。其次，原材料的审批必须建立在设计施工图、图纸会审及设计变更等基础上，掌握图纸结构及实物量，掌握图纸会审情况以及有无设计变更，掌握图纸是否发生实物量变化，最后还要掌握图纸是否与现场实际相符，避免原材料浪费，同时加强施工过程中原材料的损耗控制，有效降低工程成本。

7加强人力资源及机械设备管理

制定合理的人力资源计划和机械设备使用计划，是降低工程成本的有效手段，根据工程的节点工期，及时调整人力需求计划，合理安排人力资源，避免窝工现象出现；根据工程进展情况，及时调整机械设备使用计划，特别是大型机械，要集中使用，做到满负荷使用，根据施工单位制定的大型机械使用计划提前合理调控，安排大型机械的使用时间，提高机械使用效率，即保证工程进度又降低工程成本。

8加强“新技术、新工艺、新材料、新设备、新流程”的管理

根据工程的实际情况，制定“新技术、新工艺、新材料、新设备、新流程”计划，经项目领导审批合格，与业主、监理、设计单位沟通，经批准后，大力推进“新技术、新工艺、新材料、新设备、新流程”的实施，有效的降低工程成本和缩短施工工期，增强市场竞争力。

9加强管理人员培训，提高管理综合水平

施工企业要针对不同的工程技术管理人员出台不同的培训计划，使其具备工程施工方面的专业技能、安全生产和管理等方面的知识，提高具工程技术管理能力，工程技术管理人员要定期组织座谈会，进行技术交流沟通，使其取长补短，丰富其管理技能和经验，同时企业要制定相应的奖惩制度，促进其工作积极性，提高每个管理人员的综合素质，提高管理团队的整体水平。综上所述，一个企业能否成功，不但要有好的工程技术管理方法，还要有高水平的工程技术管理团队，好的工程技术管理方法和高水平的技术管理团队是施工企业项目取得成功的必备条件。

三级汇报材料范文第10篇

一、视察内容

围绕党的惠民利民政策在城市的落实情况，选择部分涉及面广，对改善群众生产生活具有较大影响的事项开展重点视察，视察内容主要包括以下三个方面：

1.城镇新成长劳动力的就业问题。重点围绕“两后生”和高校毕业生的就业问题，到居民家庭、学校（包括有关高校、中学、中等职业学校）以及用人单位走访座谈。

2.城镇保障性住房建设情况。主要包括：廉租房建设、经济适用房建设、塌陷区改造治理、棚户区改造。重点围绕保障性住房的需求现状、规划情况、分配和实际使用情况等问题深入视察。

3.了解城市最低收入人群的家庭收入情况；收集城乡居民对党的惠民利民政策落实情况以及其他民生方面的意见建议，如发现涉及惠民利民政策的其他重大问题并能够调查清楚的，视察组还将及时开展相应的调研。

各牵头单位要紧紧围绕三个方面的调研内容，组织相关单位认真开展前期调研准备工作，认真撰写书面汇报材料（材料应包括年至年三年来的相关情况），确保于7月26日前向区政府分管领导汇报，同时将书面材料报送区政府317室。就业方面，由区劳动和社会保障局牵头，区人事局、区就业局配合，负责撰写书面材料，推荐2—3个街道为视察点；保障性住房方面，由区发改委牵头，区房管局、区招商局配合，负责撰写书面材料，推荐2—3个街道为视察点；最低生活保障方面，由民政局负责撰写书面材料，推荐2—3个街道为视察点。

二、视察方式

1.召开座谈会。各牵头单位负责组织召开不同层次的座谈会，由区政府分管领导和相关部门负责人、具体承办人员和街道、社区、群众代表参加。每个座谈会邀请参加人员应在10人左右。

2.入户访谈。视察组将在每个区选择3个街道，每个街道选择2个社区，采取随机抽样的方式入户调查，直接听取和收集群众的意见建议。

3.问卷调查。视察组成员将提前熟悉问卷内容，并指定专人做好问卷的发放、填写和统计工作。被调查者要做好问卷调查的配合工作。

三、工作要求

（一）统一思想，提高认识。本次视察调研活动，是省政协在我区组织开展的一次重要的、事关民计民生的重大视察调研活动，视察活动时间紧、任务重、涉及面广，各相关单位务必要引起高度重视，认真做好各项前期准备工作，确保此次视察任务的圆满完成。

（二）精心组织，周密安排。各相关单位要紧紧围绕视察活动主要内容，先行开展好各项前期调研工作，梳理总结近年来好的经验和做法，精心选择视察点，认真撰写汇报材料，汇报材料要努力做到内容详实、数据准确、目标明确、措施到位。