住宅精装修的质量管控

【摘要】本文主要分析了住宅精装修的质量管控问题，探讨了住宅精装修质量管控的方法和要点，后期可以为今后住宅的精装修工作提供参考，提高精装修质量，为今后的住宅装修提供借鉴。

【关键词】住宅；精装修；质量；管控

中图分类号：O213文献标识码： A

一、前言

随着我国建筑行业的快速发展，住宅精装修成为了一种流行趋势，为了提高住宅精装修的质量，一定要在装修过程中做好相关的质量管控工作，提高装修质量。

二、装饰工程的质量基础

主体结构的质量尤其是外观质量，它是装饰工程的质量基础。

1.砼结构砼指钢筋砼梁、柱、板。其平面位置、竖向标高、垂直度以及预留件、预埋管、预留洞位置必须在规范允许偏差范围内，这在《混凝土结构工程施工质量验收规范》第8.3.2-1表中对此已有明确的规定。第8节规定了砼结构外观质量的评价以及对外观缺陷的处理方法和程序，外观质量有缺陷不能随意处理，须先界定缺陷的严重程度，再根据规范强制性条文进行处理。以上虽然属于结构分部的质量控制内容，也容易被人忽视，但其控制工作的好坏，直接决定了后续装修工程的质量好坏。因此，做好砼结构外观质量验收是装饰工程质量控制的基础之一。在每一层拆模后就要及时进行这项工作，以求及时发现一些系统性的问题，在上层施工中予以避免。如，模板用久残旧、预留洞位置偏差等问题必须及时发现并纠正。这也是控制工作的关键之一。

2.砌体《砌体工程施工质量验收规范》对砌体质量控制规定得很详细，需要强调的是，精装修砌体施工质量控制等级应按A级控制，其中最为关键的是砌筑工人的要求。随着建设规模的扩大，技能好的熟练工人数量越来越少，很多农民工放下锄头就上岗了，他们的边学边干，经常犯常识性的错误，甚至违反强制性条文。这就要求施工企业必须加强对其培训和管理。砌体组砌方法正确，交接可靠，尺寸准确，施工顺序满足规定，可以有效地预防裂缝形成，减少批荡层厚度。

三、精装修住宅工程项目施工质量的影响因素

影响精装修住宅工程项目施工质量的因素主要有五大方面，即：人的因素、材料因素、方法因素、机械和环境因素（即4M1E）。

1．人（Man），是指参与精装修住宅工程项目建设的决策者、组织者和操作者，其理论素质、技术水平的高低以及是否有责任感、是否积极主动都会影响到精装修住宅工程项目的质量水平。

2．机械（Machine），是精装修住宅工程项目实施机械化的重要物质基础，对工程质量和进度都有很大的影响。在项目施工阶段，项目质量管理者应综合考虑施工现场、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理等各因素，制定机械化施工方案，充分发挥建筑机械的效能，以期待获得较好的综合经济效益。

3．方法（Method），包含精装修住宅工程项目实施过程中所采用的设计方案、技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段等的控制，会直接影响工程项目质量目标的实现。

4．材料（Material），包括原材料、半成品、成品、构配件等，是精装修住宅工程项目施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。项目质量管理者对材料质量的控制应着重于以下要点：掌握信息，择优选择材料供应商；合理组织材料供应，确保工程正常进行；正确使用定额，减少材料的损失和浪费；加强质量检查验收和试验；使用质量有认证的材料，以确保材料质量。

5．环境（Environment），包括精装修住宅工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等诸多因素，而且复杂多变。项目质量管理者在选择设计、施工方案时，应根据工程项目特点和具体条件，对影响质量的环境因素必须要加以考虑。

四、精装修施工质量控制的要点

1.制定质量控制方案

装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式，造成变更、返工，影响工程质量。

根据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则，以确保监理自身的质量保证体系完整、制度及管理架构健全。建议推行各装修工序的样板引路制度，严格按工程质量通病防治手册#要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。审查好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案，从源头上、从制度上规范样板引路的运作。装修工程依据项目施工图纸分专业，分单体，列出样板分项，明确样板实施地点、部位、时间、验收标准，做好每个样板间，如:砌体样板间、抹灰样板间、面砖镶贴样板间、门窗样板间、吊顶样板间等，完成之后，再以点带面进行铺开作业。

2.严格执行施工管理流程，确保工序接合理

（一）检查各施工队伍施工组织设计中的施工组织架构排布及用工情况，组织好技术交底，严格执行经审核确认的施工流程。审核施工单位的进场施工人数，保证有足够的施工人员投入到工作面。

（二）审查各施工队伍上报的用材计划及到场时间，核对供材的用量。检查已认可的施工方案的落实情况，对材料的进场、检查验收及时跟进。

（三）编制可行的整体及分项工程施工进度计划。

（四）加强统筹管理，协调好不同专业的施工队伍进场交叉作业，相互配合，缩短施工工期。

3.落实施工材料、设备进场验收管理制度

（一）工程管理部门对工程项目涉及的主要施工材料如甲供材、乙供材、甲指分包等材料或设备，应设立台账管理制度，对确认的材料品质规格实行封样管理。

装修材料质量的好坏直接决定了装修结果的好坏，但是，好的材料比差的材料在价格上相差较大，有时，施工方或业主为了节约成本，降低造价，往往购买价格低廉的产品，这样，导致最后的施工质量差，达不到预期的结果，然后是双方扯皮、推逶，造成二次返工等等。

（二）主要施工材料进场，必须经监理工程师及甲方工程部人员验收，验收的工作内容包括：查验技术规格是否与合同一致，出厂证明文件及质量检验文件是齐全，与封样样板是否一致等。对需检测的材料交专业部门作检测，从源头上杜绝不合格材料进入施工现场。

五、精装修住宅的施工质量管理的措施

1.做好精装修施工单位的招标工作

建议选择有专业资质的装修队伍参与投标，并做好标段的划分。一般家居装修队伍的人数是有限的，很少有装修公司一次能够派出几百人在同一个工地施工。如果能派出足够工人的话，那也是一帮临时招募的散兵游勇，很难保证未来的施工质量和进度。因此，科学合理地划分标段，根据实际情况选择施工队伍是未来工程顺利进行的关键。

2.做好原施工图与装修设计的技术对接

目前大部分建筑设计院的施工图设计深度不够，装修是进一步深化和修正施工图设计的重要环节。

3.协调好主体施工单位和装修施工单位的工作关系

在楼盘建设期间，装修施工单位一般会与主体施工单位产生交叉作业。建设单位如果不处理好二者的关系就会对整个工程带来不利影响。有时主体施工单位没有给装修单位提供足够的工作面和施工条件，影响了装修单位的施工进度；有时装修施工单位进场会对主体施工产生干扰，从而影响主体施工的进度。因此，必须详细做好整个工程的施工计划。

4.明确主体施工单位与装修施工单位的工作范围和责任分工

在施工中，如果施工工序交接不清楚，就会出现推诿扯皮的现象，施工质量就无法得到保证。

5.逐步制定精装修房验收标准、促进规范操作

随着市场上精装房的不断涌现，人们也把更多的注意力集中到了精装房的质量问题上面，质监站工作人员也表示出一定的认同，因为没有一个相对统一的标准，老百姓根本不知道如何去验收精装修房，而开发商操作标准也不明晰。因此，严格的精装修房验收标准将有望制定，届时人们对精装修房的评判标准也就有理可依了。

六、结束语

总而言之，住宅精装修过程中，一定要分析装修的要点和方法，针对装修的重要部位，更是需要对其进行重点的把控，确保住宅精装修的质量符合设计的要求。

【参考文献】

[1]沈炳良，建筑装修工程施工质量控制探讨[J].现代商贸工业，2010.23

[2]施亮，谈谈住宅精装修的施工质量控制[J].科技咨询，2012.25