员工结婚领导致辞范文
时间：2023-03-01 09:51:39
员工结婚领导致辞范文第1篇
集体婚礼上的领导致辞一：
尊敬的各位来宾、朋友们：
金秋送爽、硕果飘香。今天，是新中国成立64周年的日子，也是**公司大喜的日子，我们7对新婚夫妇在这里隆重举行集体婚礼。在这美好的时刻，我谨代表公司和全体员工向新郎、新娘们表示最热烈的祝贺!
举办集体婚礼是移风易俗，婚事新办的好形式，这也是**公司始终坚持以人为本的企业文化的具体体现。参加今天集体婚礼的新婚夫妇，他们中有来自管理岗位的骨干，有来自生产战线的精英，今天你们因为事业而相识相知，最终携手走进神圣的婚姻殿堂，你们都将成为我们家庭中的一员。
在这里，我们为新人表示祝福的同时，还要感谢你们的父母，感谢你们为公司培养了优秀的员工，感谢你们长期以来对公司的大力支持和关心。同时，也希望新人们要倍加珍惜今天的幸福，不但要成为优秀的员工，更要成为合格的丈夫和妻子，用你们智慧和勤劳的双手，共建幸福美满的家庭，用你们的聪明才智、青春热情为公司的发展增光添彩。最后，我深深的祝愿你们，永结同心，百年好合，同心协力，共同创建一个和睦、美好的家庭!谢谢大家!
集体婚礼上的领导致辞二：
各位领导、各位嘉宾，各位新人：
大家好!在这个草长莺飞的美好日子里，我们欢聚一堂，为50对新人送上新婚祝福。作为本次活动的承办方，深表荣幸。首先，请允许我代表公司向今日喜结良缘的各位新人以及新人家属致以衷心的祝福和热烈的祝贺!
婚姻是人生一个驿站。学无终止业无穷，爱情只有附丽在事业之上，才能常新;小家只有融入大家之中，才能永固。借此机会，我衷心祝福在场的新人：愿你们夫妻恩爱，白头偕老。在漫漫人生路上相依相伴，相濡以沫;愿你们比翼齐飞，事业有成。互相学习，互相支持，在各自的岗位上做出优异的成绩。
最后，衷心祝愿各位领导和嘉宾工作顺利、万事如意!祝愿各位新人的父母和亲属身体健康、家庭美满!
谢谢大家!
集体婚礼上的领导致辞三：
尊敬的各位来宾、朋友们：
大家好。首先，请允许我代表公司全体员工，向莅临公司集体婚礼现场的各位领导、嘉宾、亲朋好友表示真诚的感谢。多年来，公司积极倡导婚事新办，移风易俗、勤俭办婚礼，已成功举办了多届集体婚礼，帮助100名青年员工组建了自己的小家庭，踏上了幸福之路。这也是公司始终坚持以发展为了员工，发展依靠员工，发展成果与员工共享的企业文化的具体体现。通过为员工办实事，办好事，在一定程度上为员工解除后顾之忧，营造了和谐的企业发展氛围，对企业长足发展和员工队伍的稳定起到了较大的促进作用。
今天，在这里隆重举办集体婚礼，意义重大而深远。在此，我代表公司领导班子及全体员工，对各级领导、各位来宾的支持与关心表示真诚的感谢，并对涌跃参加这次集体婚礼的新人及新人的父母表示热烈的祝贺。
在这里我们为新人表示祝福的同时，还要感谢你们的父母，感谢你们为公司培养了优秀的员工，感谢你们长期以来对公司的大力支持和关心。同时，也希望新人要倍加珍惜今天的幸福，不但要成为优秀的员工，更要成为合格的丈夫和妻子，用你们智慧和勤劳的双手，共建幸福美满的家庭，用你们的聪明才智、青春热情为祖国的建设事业增光添彩。
员工结婚领导致辞范文第2篇
各位嘉宾，
大家好！春回大地，万象更新，在这个暖意融融，喜气洋洋的日子里，一对新人——__和yy甜蜜携手，共同组成新的家庭。首先，我代表新娘单位——aa公司的领导和员工为新人送去最真诚、最美好的祝福！
__是我们公司班轮部的一名业务骨干，日常工作中，她才华出众，任劳任怨，深受客户的好评；文体活动中，她积极参与，出类拔萃，在联欢
会上展示的优美舞姿获得大家的一致好评；接人待物方面，她落落大方，热情诚恳，是一名领导信任、同事喜欢的优秀员工，相信这位美丽可
爱、聪慧伶俐的好姑娘一定会在事业上进一步展示才华，在生活中更加幸福美满。
今天，我看到新郎是这样一位英俊潇洒、温文尔雅的青年才俊，是与__非常般配的好青年，我作为娘家人也感到十分的欣慰和高兴。美好的情缘让你们相知相恋，常相厮守，希望你们珍惜缘分，互敬互爱，在人生旅途中永远忠贞不渝，心心相印。最后再次祝福一对珠联璧合、佳偶天成的新人——生活甜蜜、事业辉煌、爱情永恒、早生贵子！
谢谢！
男方领导致辞
各位领导、各位来宾：
大家好！四月岛城，春意盎然，吉日良辰，新人成双。今天是__和yy喜结良缘的大好日子。我受新郎、新娘之托，担任他们的证婚人，感到十
分荣幸。这对新人的爱情充满着浪漫与传奇的色彩，他们相识、相知、相爱的过程，可以说是“万水千山总是情，网络情缘一线牵”。今天，
他们走过了难忘时光，结成恩爱夫妻，对此让我们表示热烈的祝贺和真诚的祝福！
__是我们公司的部的员工，他英俊潇洒，诚恳善良，在业务上刻苦钻研，成绩突出；在活动中积极踊跃，才华出众，是一位让领导欣赏，同
事喜欢的好小伙。新娘yy美丽大方，气质高雅，聪明乖巧，温柔贤淑，两人的结合可以说是珠联璧合，佳偶天成。
作为证婚人，我对两位新人的婚姻状况做了认真的了解。现在我可以郑重地向大家宣布：__和yy已经在相关部门办理了结婚登记手续，他们的
婚姻合法有效。
我真诚希望这对新人在今后共同生活的道路上，互帮互助，互敬互爱，美满幸福，共创爱情、事业双丰收。
员工结婚领导致辞范文第3篇
各位嘉宾，
大家好！春回大地，万象更新，在这个暖意融融，喜气洋洋的日子里，一对新人——xx和yy甜蜜携手，共同组成新的家庭。首先，我代表新娘单位——aa公司的领导和员工为新人送去最真诚、最美好的祝福！原创：
xx是我们公司班轮部的一名业务骨干，日常工作中，她才华出众，任劳任怨，深受客户的好评；文体活动中，她积极参与，出类拔萃，在联欢会上展示的优美舞姿获得大家的一致好评；接人待物方面，她落落大方，热情诚恳，是一名领导信任、同事喜欢的优秀员工，相信这位美丽可爱、聪慧伶俐的好姑娘一定会在事业上进一步展示才华，在生活中更加幸福美满。
今天，我看到新郎是这样一位英俊潇洒、温文尔雅的青年才俊，是与xx非常般配的好青年，我作为娘家人也感到十分的欣慰和高兴。美好的情缘让你们相知相恋，常相厮守，希望你们珍惜缘分，互敬互爱，在人生旅途中永远忠贞不渝，心心相印。最后再次祝福一对珠联璧合、佳偶天成的新人——生活甜蜜、事业辉煌、爱情永恒、早生贵子！
谢谢！
男方领导致辞
各位领导、各位来宾：
大家好！四月岛城，春意盎然，吉日良辰，新人成双。今天是xx和yy喜结良缘的大好日子。我受新郎、新娘之托，担任他们的证婚人，感到十分荣幸。这对新人的爱情充满着浪漫与传奇的色彩，他们相识、相知、相爱的过程，可以说是“万水千山总是情，网络情缘一线牵”。今天，他们走过了难忘时光，结成恩爱夫妻，对此让我们表示热烈的祝贺和真诚的祝福！原创：
xx是我们公司的bb部的员工，他英俊潇洒，诚恳善良，在业务上刻苦钻研，成绩突出；在活动中积极踊跃，才华出众，是一位让领导欣赏，同事喜欢的好小伙。新娘yy美丽大方，气质高雅，聪明乖巧，温柔贤淑，两人的结合可以说是珠联璧合，佳偶天成。
作为证婚人，我对两位新人的婚姻状况做了认真的了解。现在我可以郑重地向大家宣布：xx和yy已经在相关部门办理了结婚登记手续，他们的婚姻合法有效。
我真诚希望这对新人在今后共同生活的道路上，互帮互助，互敬互爱，美满幸福，共创爱情、事业双丰收。
员工结婚领导致辞范文第4篇
首先，感谢今晚到场和没到场的客户，感谢今晚到场和没到场的伙伴，感谢今晚到场和没到场的员工家属，感谢今晚到场和没到场的离职员工，感谢今晚到场和没到场的好朋友们，当然，更要感谢我的家人和我的同事们!
今晚在座的所有人都是我的“领导”，我简单向“领导们”汇报一下XX的现状，目前我们的服务网络已经覆盖了全国所有省份，拥有近XX家的加盟伙伴和XX多名电脑服务工程师，可以肯定的说，XX的网络规模已经中国第三方最大的电脑服务商，XX连锁商标品牌也于两年前在国家商务部做了备案，虽然公司已经成立十年，但XX全国连锁才短短四年时间，我们能在四年内取得这些行业地位，与在座每个人的支持与努力是分不开的。
2013年对我本人来说是非常重要而且值得纪念的一个年份，不仅仅是我的本命年，还是我的“双十年份”：结婚十年和创业十年。结婚十年的“后果”就是我和老婆都不再年轻了，而回望十年的创业历程，从当年3 5个人到现在100多人，一路走来确实有许多故事，但如果你要问我这个过程难不难，我觉得不容易但也不算很难。说不容易，是这十年来我也遭遇了不少挫折，说不算很难，是因为我有一颗蜗牛的心，虽然走得慢点，但走得很专注，也没有迷失方向，更不会放弃目标，因为有人说过“伟大是熬出来的”，所以，凡事一旦“下定决心、真正用心”就不会太难。
今晚，我邀请了一些离职员工代表来参加我们的晚宴，虽然因为客观原因未能全部邀请，但我确实应该感谢他们，因为他们在过去十年的发展道路上，为公司提供了自己力所能及的帮助，也推动了公司成长，虽然他们今天因为各种各样的原因离开了，但我没有理由不去感谢他们，以后每年的年会，我都希望他们能抽出时间与我们一起共度美好时光，分享我们的喜悦。
今晚是happy的时光，但我还是想给我亲爱的同事们提一个有点不合时宜但居安思危的建议，如果我们不能从2014年开始，持续提高自己的“技术水平”，提高自己的“服务速度”，提高自己的“服务规范”，真正让我们的客户享受到五星级的“服务品质”和“服务体验”，真正“让每一个客户都用好电脑”，那我们终有一天会失去今天在场的所有客户，而一旦失去客户，我们就谈不上美好未来。
所以，如果你想让在座的客户明年继续和我们坐在一起，如果你想让我们的客户愿意告诉更多的客户我们是电脑服务行业中做得最棒的公司，那么，请从现在开始，就为客户的100%满意度全力以赴，就改变自己的不足，把服务做到让所有客户无可挑剔，让所有客户年年岁岁都乐于依赖我们。
神马也不全是浮云，而心想才能事成，如果你希望自己的人生能够成就不凡，如果你希望我们的事业未来大获成功，如果你希望与公司共创未来十年辉煌，还是从此刻开始，你就要用心地做好每一天平凡而琐碎的工作，或许，我们永远做不到完美，但我们可以拥有一颗追求完美的心!
员工结婚领导致辞范文第5篇
活动策划背景：
每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。
一方面：在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。
再一方面：在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。
活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年
活动目的：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌
活动安排：
(一)企业全体大会议程安排
12：30 ：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)
13：00—13：__ ：大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。
13：11 ：大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同，这个时间具体把握)
16：40—16：50 ：大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。
16：50—17：00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。
主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)
17：00—17：__ ：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。
主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)
17：__—17：20 ：主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。(摄影师拍照)
17：20—17：30 ：主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)
(二)宴会相关安排
18: 30之前 ：员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。
18: 55之前 ：总经理到主席台向大家《祝酒词》
19: 00之前 : 主持人宣布晚宴开始，并第一共同举杯庆贺新年快乐，祝愿公司明天更美好。
19: 00—22: 30 ：与会者共同用餐、活动
(三)活动相关安排
条件：所有人都要参与，不得推延，每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。
1.全体表演节目：演唱(明天会更好)
2.公司领导人(多个人也可以)表演节目，这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。
3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目。
4.部门全体表演节目。
5.员工自由安排表演节目。
(四)签到许愿安排
条件：每一个公司人员进来都要签到，并且写下愿望，挂在许愿墙上，最后整理做许愿册
(五)游戏相关安排
不管是新老员工，在一开始的宴会中都不会很快融入在一起，那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起，更是穿针引线的使大家喝的更尽兴，打破僵局，促使酒会晚会更加畅快。
一：大型团队游戏活动：团拜年
人 数：无限制
用 具：酒 酒杯
方 法：大家相互之间进酒，拜年，祝福在新的一年
二：成语对接
参与人数：全体
道具：无
方法：以生肖为话题，成语对接，第一个人说一个成语，第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语，以此类推，没有对出的罚：节目、喝酒
三：活跃气氛、搞笑成语接龙：这个游戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出5个成语，因为游戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后，让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”，这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下.............
四：喝啤酒比赛
参与人数：若干
工具 ：酒、奶瓶
亮点在容器，用婴儿的奶瓶当酒具~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒，规定时间内谁喝得多水胜出
嘿嘿，最后的结果就是,男boss们嘴巴子很痛,哈哈
五：30. 熊来了(我爱你更有趣)
参加人员：约束8-15人，分成若干组
游戏规则：
(1)各组第一个人喊“熊来了”
(2)然后第2个人问：“是吗?”
(3)第1个人再对第2个人说：“熊来了”，此时2号再告诉3号“熊来了”
(4)3号再反问2号“是吗?”，而2号也反问1号“是吗?”
(5)前者再叫“熊来了”，2、3、4号传下去。
(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头，第二次听到“熊来了”时才传给别人，而前头的人不断的说“熊来了”
(7)每组最后的人听到第2次的“熊来了”时，全组队员齐声说：“不得了了!快逃!”然后全组人一起欢呼，最先欢呼的那一组便得胜。 注意：正确了解规则，确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号，更有趣
游戏吧还有很多，但是最终的目的就是让大家解除隔阂，大家可以放下工作生活的压力，尽情的挥洒自己，使自己更好的融入这个团体中，增加团队能力。大家都融入到“年会晚会”中，那么这次年会晚会活动策划就会很成功了。
(六)与会人员须知
一 : 员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经
办公室主任批准同意后方可离开。二 : 晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席。
三 ：解除掉一切伪装，尽情挥洒自己
(七)预算费用
1.本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。
2.各项环节都要有专人负责，各项费用也要落实到人。
3.各项支出都要有明确的票据。
(八)各个主要点
1.时间的控制(更好的掌控，不要太晚)
2.录像拍照(丰富企业文化)
3.任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)
4.进场、散场的接待、回家工作，落实好(要有头有尾)
5.年会预算要清晰明了(预算统计表)
预祝大家：新年快乐 吃饱喝足、玩尽兴了，也该散场了，来年再见， 相关负责人做好离场各项工作。
总结：基于“年会”活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式，此方案突破了以往的设计惯例，将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐、娱乐两类活动进行了统筹策划。
一、年会主题：
__x公司____年度年终总结大会
二、年会时间
20__年12月31日下午14点00分至21点30分
会议时间：14:00——17:30
晚宴时间：18:00——21:30
三、年会地点
__x酒店一层多功能宴会厅
四、年会参会人员
公司全体员工
五、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
(一)年终大会议程安排
13:50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始;
14:00—15:30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
15:30—15:45 大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
15:45—16:00 大会进行第三项，副总经理宣读20__年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。
16:00—17:30 大会进行第四项，总经理做总结性发言。
17:30 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场
(二)晚宴安排
18:00 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。使用创意沙画视频作为公司年会晚宴背景视频和音乐
18:00—19:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
19:00—21：00 娱乐时段：
文艺节目(2—3个节目)
游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;
游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出;
文艺节目(2—3个节目);
游戏2：抢凳子; 用具：5把椅子，围成一圈;
游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;
文艺节目(2—3个节目)
游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;
游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
游戏4：呼啦圈传区别针;用具：呼啦圈3个、曲别针18个;
游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出;
游戏5：踩气球;用具：__0个气球
游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑__个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。
幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个
每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。
最后主持人邀请全体员工上台合影留念
六、年会准备及相关注意事项
(一) 年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20__年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
(二) 条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“北京大龙七分公司20__年度年终总结会”(条幅规格： )
(三) 物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
(四) 现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
一、活动目的：
1、增强员工的团队凝聚力，提升__的竞争力；
2、对__年营销工作进行总结，对市场业绩进行分析；制订新年度营销工作总体
规划，明确__年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：一个团队一个梦想
三、年会时间：__年 月 日下午 时
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐
四、年会地点：×××大酒店×楼××厅
五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：客户群、领导；邀请业界领导；公司工作人员。
1.会场总负责：×××
主要工作：总体工作协调、人员调配。
2.策划、会场协调、邀请嘉宾：×××
主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。
3.人员分工、布场撤场安排：×××
4.嘉宾接待、签到：×××
5.音响、灯光：×××（会前半小时检查音响、灯光等设备）
6.物品准备：×××
主要工作：礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置：
■ 会场内：
方案：
1、舞台背景喷画：
内容：
文字内容：
2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各4个，内容：宣传企业文化。
■ 会场外：
1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。
2、酒店入口处挂红布幅。
3、酒店内放置指示牌。
文字内容：
八、年会流程：
形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目，同时公司聚餐。
备注
1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞。
2.公司领导上台致辞。
3.嘉宾致辞。
4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏。
外请演员表演节目、中间抽奖。
演出内容：__年会节目单
策划主线:结合增强员工的团队凝聚力，提升×××的竞争力,以中西结合的节目，加以时尚元素打造一台视听盛宴。
气氛:欢乐、和谐、热烈
时间:__年 月 日晚
地点:宴会厅
主办:
主持人：
19：00—19：05女子动感打击乐中国的传统乐器-红色的大鼓，鼓身上全部绣有金色的龙，鼓面上装水，修发飘逸的女演员配上动感震撼的音乐激情演奏《中国龙》、《龙腾虎跃》等经典曲目
19：05—19：10：主持人开场词
19：10—19：15：跳动的嘉年华巴西最热情的舞蹈，绚丽的服装，激情的音乐，节日的喜悦此时此刻进入观众的眼帘，让观众有一起欢乐舞动的欲望。将贵宾们带入节日氛围。（女8人）
19：15—19：25：男声独唱刘德华超级模仿秀(__年央视梦想剧场总冠军，__年央视星光大道季冠军)激情演唱刘德华经典歌曲《中国人》等。(歌曲可以挑选)
19：25— 19：35：领导发言，嘉宾发言表彰优秀员工敬酒。
19：30—19：45：游戏及幸运抽奖
19：45—20：00：《动感街头元素》前卫时尚的少男少女，激情表演街舞花式篮球，动感小轮车等。欢快震撼的音乐，加上惊险刺激，朝气蓬勃表演，把现场观众带到那个前卫青春的年代。(女2人，男4人)
20：00—20：05川剧变脸神奇的蜀中绝技，几百年的中华艺术瑰宝，让您身历其境的体会传统艺术源远流长，亘古不灭的艺术魅力。三个人同时在舞台上演绎变脸绝活更为精彩，在舞台下面和观众零距离接触，体验变脸的魅力男1人
20：05—20：20 游戏及幸运抽奖
20：20—20：25 武术《武魂》中华武术源远流长，他体现了中华儿女的博大情怀。队员全部来自于中国武术的发源地—河南嵩山少林寺。他们将激情表演—拳术、兵器演练、硬气功、太极等。(男6人)
20:25—20:30 傣族舞蹈《吉庆有余》美丽的傣族少女，身着鲤鱼一样的服装装，在优美的音乐下翩翩起舞。就像一条一条漂亮的鲤鱼，在水里畅游，跳跃，祝福在场嘉宾年年有余。（女8人）
20：30—20：40 时尚电音组合:《火美娃娃》动感青春的四人电子弦乐组合，节奏时尚动感，青春逼人，曾多次参加山东，河南等地春节晚会的录制，现场气氛热烈，配合灯光的运用，将现场推向高-潮。她们将演奏《胜利》《赋格》等火爆曲目。（女4人）
20：40—20：45 墨舞丹青：北京奥运会开幕式表演上的墨舞让全世界人们惊叹，他将做过的古典舞蹈和书法完美的结合，用夸张的舞蹈形式把中国书法的精髓体现得淋漓尽致。（男2人）
20：45—20：55 游戏及幸运抽奖
20：55—21：00 大型舞蹈《千手观音》绚丽的灯光，优美的音乐再加上古朴，典雅的舞姿让现场观众震撼、感动。（女8人）
21：50—22：05 幸运抽奖
22：05—22：10 主持人致结束词：
__年迎春联欢年会物品准备(建议)
类别
名称
内容
份数
1.员工激励奖
2.幸运抽奖奖品
特等奖
一等奖
二等奖
三等奖
幸运奖
3.问答题奖:1.抢答奖 2.游戏奖 3.参与奖
员工结婚领导致辞范文第6篇
一、年会主题
融合梦想 努力超越!
二、年会目的
1、对______年公司发展成绩总结，以及制定______年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。
2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。
3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。
4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
三、年会时间
1、年会策划及准备期(______年______月______日至______月______日)：
本阶段主要完成年会策划方案、通知、会场选址、节目收集，节目报名截止日期______月______日。
2、年会协调及进展期(______年______月______日至______月______日)：
本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。
3、年会倒计时期(______年______月______日)：
本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。
4、年会正式演出时间：______年______月______日______至______。
四、年会概况
活动地点：x x x x 酒店，提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。
参会人员：公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工，约300人。
组织形式：由公司年会工作项目组统一组织、执行。
五、年会工作项目组成员及分工
组 长：______
副组长：______
副组长：______
副组长：______
主持人：__________________________________________
六、节目参与形式
以部门或以中心为单位选送节目，也可以跨部门合作选送，各部门选送的节目以“自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨，要求气氛活跃、有声有色。节目内容可包括：各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等。
年会节目报名方式：邮件报名、电话报名、现场报名。
报名联系人：______ 联系方式：______ 邮箱：______
七、年会筹备阶段
节目编排Ø
为了使公司年会保质保量完成，节目选送之后要求进行定期彩排，以达到预期效果，在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。
1、排练时间：______年______月______日——______年______月______日期间的下班后。整体彩排为______年______月______日——______年______月______日期间;
2、排练地点：________________________;
3、年会节目确定后，年会工作项目组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核，并解决遇到的问题，若解决不了，及时上报;
4、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备，并拷贝一份至年会工作项目组，在年会节目正式演出时使用，若如未能提供，耽误演出和影响效果，项目组概不负责，请参演人员一定切记;
5、参演所需服装或道具向年会工作项目组申请费用自行租赁;
6、主持人参与节目顺序的编排，并组织串台词。
与会公司领导的安排：Ø
1、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排;
2、领导及其家属座位的安排;
3、迎接及引导入座。
与会嘉宾的邀请与安排Ø
1、前期与领导确认是否有嘉宾参会，年会开始前5天与嘉宾确认行程安排及能否参加，晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加;
2、嘉宾胸花的准备;
3、嘉宾的迎接与引导入座。
会场布置与酒店协调
1、负责人应提前4小时(或更早)到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排;
2、请酒店人员帮忙配合摆放公司领导和嘉宾的座位;
3、年会舞台背景搭建、现场装饰布置、横幅悬挂，入口醒目地方张贴员工座次表;
4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。
与会人员的安全返回Ø
1、领导和嘉宾，公司包车和自驾车。
2、员工，公司包车。
可能出现问题及解决方案
1、路上堵车
可提前2-3个小时出发，避开高峰期。
2、公司领导或嘉宾迟到
尽量提前去接，若迟到可先开始节目。
3、音响设备故障
提前调试好设备保证运转正常，若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除故障。
4、出现醉酒
通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。
八、年会流程
年会整体分为五个部分：领导致辞、优秀员工表彰、
节目表演、幸运大抽奖、年会聚餐。抽奖环节会在节目表演当中穿插到进行。领导致辞Ø
1、播放暖场音乐，员工签到入席，查看各自座次表;
2、公司领导及嘉宾入席;
3、开场舞蹈;
4、主持人同时登场，开场白，简单介绍本次年会的五个部分，欢迎到场嘉宾;
5、董事长致辞。
优秀员工表彰Ø
1、此项工作由人力资源部统筹安排，确认各部门人员名单以及具体奖金金额，此项费用不在整个年会预算之列;
2、公司本年度优秀员工评选活动最迟在______之前确定获奖类别及人员名单;
3、提前整理好优秀员工简单介绍，做好ppt，在主持人宣读获奖时投影展示;
4、工作人员提前准备好证书和奖金，颁奖领导和所有获奖员工准备上台，同时奏颁奖曲(此环节有会务组成员提前将获奖员工安排到舞台一侧)，依次颁奖;
5、颁奖结束后所有获奖人员与公司领导合影留念;
6、获奖感言，人力资源提前通知，建议放到总结会议上。
节目表演Ø
1、主持人串词，将节目起到承上启下的作用;
2、节目单确定后，主持人按照事先串好词的节目单顺序依次进行;
3、公司领导对节目进行评分，具体评分表在节目开始提前发放;
4、主持人宣布节目评选结果;
5、节目评选分为最佳人气奖，最佳表演奖，最佳创意奖等，每个节目奖励现金分别为______元、______元、______元;
6、领导颁奖后，所有演员与颁奖领导合影，表演节目环节结束。
幸运大抽奖Ø
1、此环节穿插到节目表演当中，由工作人员提前将抽奖号码发放和收集到位，抽奖号码每人一个(一式两联)，按照顺序发放;
2、共设立四个奖项。奖品价值设立，一等奖______元一名;二等奖______元二名，三等奖______元三名，鼓励奖______名，奖品为等值物品;
3、抽奖形式采取随机抽取的形式，由公司领导进行抽奖，顺序由低等至高等，当场凭抽奖号码兑奖，如当时人不在现场，取消奖项资格，重新抽取，直到抽取完毕，一等奖由公司______抽取;二等奖由______抽取;三等奖;鼓励奖。兑奖同时，音响师播放比较激情的音乐，调节现场气氛;
4、所有抽中奖品的员工需当场表演节目一个，抽奖领导和中奖者合影留念;
5、抽奖结束后，主持人宣布活动结束，邀请______致祝酒词, 宣告聚餐开始;
6、会务组进行会场清理，我司设备等尚可使用的办公及装饰用品归位装车。
Ø
年会聚餐
1、地点：与节目表演场所在同一地点。时间：______开始;
2、员工入场时餐桌上摆放好瓜子、花生、糖果、边吃边看演出;
3、在节目表演结束前十分钟与酒店负责人进行沟通，准备上凉菜;
4、明确桌长姓名和职责(调节气氛，保证员工安全)可让主持人在台上明确;
5、______祝酒词结束后聚餐开始。
全体起立，共同举杯，共同祝愿公司明年勇创佳绩，硕果累累。聚餐中间如有临时增加的节目主持人可灵活掌握。员工借助气氛相互祝酒，领导与员工相互祝酒，烘托气氛，表现公司业绩蒸蒸日上的势头。
聚餐结束，整个年会结束。
九、注意事项
1、提前确认年会现场舞台大小，按照其尺寸制作活动横幅和背景板。
2、提前采购年会所需的物品;
3、会场需提前布置，包括布置公司领导和嘉宾入座位置和姓名台卡;
4、时间的把控，主持人应注意好时间的把控，避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间;
5、会务人员的工作安排，年会的具体工作会细化分解到相关责任人，确定每一项工作的负责人，例如：现场灯光及音响的调试、舞台及场地的布置、物品的采买与运输、酒店与用餐普的提前预定等等，中间如若出现什么问题需及时解决;
6、严禁酒后闹事，如若发生，公司将追究事故责任人。
十、费用预算
活动策划背景：
每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。
一方面：在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。
再一方面：在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。
活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年
活动目的：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌
活动安排：
(一)企业全体大会议程安排
12：30 ：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)
13：00—13：10 ：大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。
13：11 ：大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同，这个时间具体把握)
16：40—16：50 ：大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。
16：50—17：00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。
主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)
17：00—17：10 ：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。
主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)
17：10—17：20 ：主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。(摄影师拍照)
17：20—17：30 ：主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)
(二)宴会相关安排
18: 30之前
：员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。
18: 55之前
：总经理到主席台向大家纸《祝酒词》
19: 00之前 : 主持人宣布晚宴开始，并第一共同举杯庆贺新年快乐，祝愿公司明天更美好。
19: 00—22: 30 ：与会者共同用餐、活动
(三)活动相关安排
条件：所有人都要参与，不得推延，每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。
1.全体表演节目：演唱(明天会更好)
2.公司领导人(多个人也可以)表演节目，这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。
3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目。
4.部门全体表演节目。
5.员工自由安排表演节目。
(四)签到许愿安排
条件：每一个公司人员进来都要签到，并且写下愿望，挂在许愿墙上，最后整理做许愿册
(五)游戏相关安排
不管是新老员工，在一开始的宴会中都不会很快融入在一起，那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起，更是穿针引线的使大家喝的更尽兴，打破僵局，促使酒会晚会更加畅快。、
一：大型团队游戏活动：团拜年
人 数：无限制
用 具：酒
酒杯
方 法：大家相互之间进酒，拜年，祝福在新的一年
二：成语对接
参与人数：全体
道具：无
方法：以生肖为话题，成语对接，第一个人说一个成语，第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语，以此类推，没有对出的罚：节目、喝酒
三：活跃气氛、搞笑成语接龙：这个游戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出5个成语，因为游戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后，让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”，这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下.............
四：喝啤酒比赛
参与人数：若干
工具 ：酒、奶瓶
亮点在容器，用婴儿的奶瓶当酒具~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒，规定时间内谁喝得多水胜出 嘿嘿，最后的结果就是,男boss们嘴巴子很痛,哈哈
五：30. 熊来了(我爱你更有趣)
参加人员：约束8-15人，分成若干组
游戏规则：
(1)各组第一个人喊“熊来了”
(2)然后第2个人问：“是吗?”
(3)第1个人再对第2个人说：“熊来了”，此时2号再告诉3号“熊来了”
(4)3号再反问2号“是吗?”，而2号也反问1号“是吗?”
(5)前者再叫“熊来了”，2、3、4号传下去。
(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头，第二次听到“熊来了”时才传给别人，而前头的人不断的说“熊来了”
(7)每组最后的人听到第2次的“熊来了”时，全组队员齐声说：“不得了了!快逃!”然后全组人一起欢呼，最先欢呼的那一组便得胜。 注意：正确了解规则，确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号，更有趣
游戏吧还有很多，但是最终的目的就是让大家解除隔阂，大家可以放下工作生活的压力，尽情的挥洒自己，使自己更好的融入这个团体中，增加团队能力。大家都融入到“年会晚会”中，那么这次年会晚会活动策划就会很成功了。
(六)与会人员须知
一 : 员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开。
二 : 晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席。
三 ：解除掉一切伪装，尽情挥洒自己
(七)预算费用
1.本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。
2.各项环节都要有专人负责，各项费用也要落实到人。
3.各项支出都要有明确的票据。
(八)各个主要点
1.时间的控制(更好的掌控，不要太晚)
2.录像拍照(丰富企业文化)
3.任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)
4.进场、散场的接待、回家工作，落实好(要有头有尾)
5.年会预算要清晰明了(预算统计表)
预祝大家：新年快乐 吃饱喝足、玩尽兴了，也该散场了，来年再见， 相关负责人做好离场各项工作。
__年已经过去一半了,即将走入2105年,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于 年 月 日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出.每到年底公司总会举办年会来犒劳员工,上海精觉传播机构为撰写了关于__年公司年会策划方案的范文,希望对大家有帮助.
一、年会主题:增加员工对公司凝聚力和责任心
二、年会目的:1.感谢公司员工一年来的辛勤工作,增进领导与员工间的互动与交流;2.通过举办一次全新的不同感觉的年会,让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心;3.通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望;
三、年会时间安排:
(1)年会策划及准备期(月 日 至 月 日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定.
(2)年会协调及进展期( 月 日至 月 日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买.
(3)年会倒计时期(月 日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定).
(4年会正式演出时间: 年 月 日晚 至
四、年会节目报名方式:1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人:3.联系方式:
五、参会人员:
六、年会节目要求:
1、歌曲类:
(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲.
2、舞蹈类:
(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;
(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈.
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;
(4)相关歌曲的伴舞.
3、曲艺类:
(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品;
(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);
(3)其它类型的曲艺节目(乐器类).
4、每个部门所报节目不限;
5、提倡跨部门组合报名;
七、年会进行流程
1. 参会人员入场
2.主持人宣布年会开始
3.总经理\董事长 讲话
对年终做总结
表彰员工
4. 表彰
各部门负责人做年度工作总结与计划.
对优秀员工予以表彰
为优秀员工发奖
优秀员工发言
5.联欢会节目表
演6.互动小游戏
7.闭幕词各位来宾、各位代表、__公司__年年会即将落下帷幕,我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持.下面我宣布:__公司__年年会胜利闭幕!谢谢大家!
注意事项:
1.明确年会的主题和目的;2. 初步确定年会性质;3. 提交预算;4.
策划内容,分工执行;5. 年会时间按排;6. 年会地点选择;7. 年会亮点;
一、年会主题：
__x公司__年度年终总结会
二、年会时间
__年__月__日下午14点00分至21点30分
会议时间：14:00——17:30
晚宴时间：18:00——21:30
年会地点
西国贸酒店一层多功能宴会厅
年会参会人员
公司全体员工(41人)
年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
年终大会议程安排
13:50
全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始;
14:00—15:30
大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
。。。。。。
。。。。。。
15:30—15:45
大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负
责人人事任命决定书。
15:45—16:00
大会进行第三项，副总经理宣读2010年度优秀员工获得者名单;优秀员工
上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀
员工代表发表获奖感言。
16:00—17:30
大会进行第四项，总经理做总结性发言。
17:30
大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场
晚宴安排
18:00
晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的
明天更加美好。(背景音乐)
18:00—19:00
用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
19:00—21：00 娱乐时段：
文艺节目(2—3个节目)
游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;
游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，
箱子内省的球最少的胜出;
文艺节目(2—3个节目);
游戏2：抢凳子; 用具：5把椅子，围成一圈;
游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音
乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;
文艺节目(2—3个节目)
游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;
游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将
钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能
用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
游戏4：呼啦圈传区别针;用具：呼啦圈3个、曲别针18个;
游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人
在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就
胜出;
游戏5：踩气球;用具：100个气球
游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限
定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，
就胜出。
幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个
每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽
奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。
最后主持人邀请全体员工上台合影留念
年会准备及相关注意事项
年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于
2010年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“北京大龙七分公司2010年度年终总
结会”(条幅规格： )
物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、
纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒
乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工
作。
年会筹办任务
任务与分工 责任人
会务前期、中期协调工作
会议阶段主持人
晚宴阶段主持人
物品购置(抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱、酒水、各类干果小食品)
会场布置
员工结婚领导致辞范文第7篇
如同每颗成熟的果实都能追溯到光合作用的原理一样，每个人的成长背景似乎也都能成为“你之所以为你”的底片。粗略地看一下程传海的成长轨迹，就会发现他的人生与汽车结下了不解之缘。
1973年，程传海大学毕业，被分配到长春第一汽车集团计划财务处电子计算站。这位昔日吉林大学计算数学系的高材生，在20多年的时间里，由一名普通的工作人员，晋升为当时的一汽电子计算处处长。然而，人生从来就没有固定的轨迹，有时不经意的小小选择，回过头来却发现，那是被时代洪流夹裹着隆隆向前的人生转折。
众所周知，一汽是中国汽车工业的摇篮，为新中国培养了大批汽车业精英。上世纪90年代末，我国的汽车产业渐入佳境，各地纷纷到一汽挖掘人才，一汽因此出现了前所未有的人才流失，当时的电子计算处是人才流失的重灾区，每年都有人跳槽，光是流到新加坡一个地方的IT人才就有50多人。在瞬息万变的市场大潮中，陈旧的传统管理模式已经跟不上时代的步伐，一汽信息技术受到重挫，这种局面很快引起了一汽集团高层领导的高度重视。2000年，一汽领导决定把电子计算处全盘推向市场，成立公司并按市场化运作。程传海临危受命，欣然接受启明公司改制方案，率原计算处106人毅然跳进了商海，电子计算处也由一个国企职能部门成为独立运作的经济实体。同年12月8日，正式挂牌成立“长春一汽启明信息技术有限公司”，程传海任总经理。2004年，公司成功地进行股份制改造，成为一汽集团控股的子公司，程传海当仁不让地担当起了启明信息技术股份有限公司总经理一职。
2004年4月，是启明飞速发展的长河中一个值得纪念的时点，因为从那时起，启明由一汽内部的一个职能部门转变成真正挎刀独闯国内外市场的竞争主体，开启了自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展的市场竞争机制。而这段体制改革的艰难岁月，也恰恰是程传海带领启明在挣扎的漩涡中摆脱束缚、重获新生的考验期和变革期，是一段新体制的建立与精神重塑的时期。
公司前身的电子计算处作为一汽集团的职能部门，工作任务一向由集团公司下达，工作指标由主管部门确定，经费也由集团公司直接划拨，吃多少添多少，捧的是“铁饭碗”，吃的是“皇粮”。但改制后，电子处就要从一个“吃皇粮”的职能部门变成一个“吃商粮”的公司了。面对生存压力，如何在市场经济的大潮中立足呢？程传海放慢脚步，深入思考，开始探索改革路径……
他深深认识到，要使员工们转变观念，坚定以改革促发展的信心，自己就必须放下官架子，低下脑瓜子，跑出新路子。他和班子成员们交流思想，和员工们促膝谈心，倾听他们的心声，征求他们的意见和建议，共同规划公司的未来发展。
接下来，他又四处奔波考察市场，鼓励研究开发新品种、新项目，确定了公司两大主营业务：一是面向汽车整车企业及其上游零部件配套企业、下游汽车经销商及服务商开展以汽车管理软件为核心的软件开发，系统集成及技术服务业务；二是面向汽车整车制造商，汽车运输企业和汽车驾驶者提供汽车电子产品研发制造、系统集成及增值服务业务。
上下达成了共识，程传海的心里也有了谱，他大胆地制定了“三步走”的战略：第一步，成立全资子公司，完成向市场化过渡；第二步，进行股份制改造，建立与国际化接轨的企业管理机制；第三步，争取早日上市，把公司发展成为真正的国际化一流企业。
值得庆幸的是，在电算处推向市场之后，作为处长的程传海，提前接触了市场，这为此次改革提供了很好的智力支撑。他快速地进入了角色，给启明的发展抢到了先机。经过长期充分地考察市场，在程传海脑海中有了一个脉络分明的纲与目，他的“纲”便是他时时强调的宏观目标――“打造汽车业IT第一品牌”和“客户永远是对的，产品永远是好的”企业核心价值观。“目”则是他制定的公司“三步走”战略方针。他站在制高点上，极目下望，这些决策也就不再“诸侯争霸”、各居一方，而是一个条理清晰的有机整体。他就在这些决策之间穿梭游走，跨界整合，然后，用自己的思想将其统筹，继而推广，成为推动启明自我嬗变的决定力量。
产品创新 储备崛起力量
程传海总经理对“高瞻远瞩的战略目标”、“回馈社会的长期使命”和“凝聚员工的核心价值”等都有着自己的理解，他说，“启明要做一个产品、一种技术就要做成一流的，二流的我们宁可不做。”因此，公司成立之初，程传海就制定了“立足汽车业、面向制造业、经营国际化”的前5年公司发展目标。也许正是这种基于竞争力培育的战略，使启明在经营活动中表现出了一种“大气”，这也为企业更大、更长远、更持久的发展不断地蓄积着能量。
从2001年开始，程传海带领启明员工，把创新体系建设和汽车电子研发能力作为提升企业核心竞争力的关键所在。在很短的时间内，就研制开发了启明车载GPS系统，为客户提供了保驾护航、紧急救援、防盗报警、车况状态显示等多功能的服务。产品一经推出，就赢得了市场。
2004年，启明公司研制的汽车检测仪投入使用后，不仅产品质量和技术达到了国际先进水平，而且价格仅是进口产品的1/5，改变了我国汽车下线检测仪全部依靠进口的局面。而且，随着启明多款自主研发的产品问世，我国逐渐摆脱了国外汽车电子产品一统国内市场的尴尬局面。
新产品的推出没有阻止程传海带领企业实现国际化的前进步伐，在深入研究了国际汽车电子前沿技术方向和市场前景后，公司又制定了争创“具有国际竞争力的知名IT企业”的后5年发展规划。程传海希望公司通过加强和国际知名软件企业及服务商之间的合作，通过强强联合、互利共赢、引进消化，提高自身竞争能力，不断站在世界IT产品和技术领域的最前沿。丰田整车运输信息系统软件项目、三菱电机合作开发项目、亚洲第一的汽车电子生产商香港新进集团的合作项目，都是启明信息技术股份有限公司在打造民族品牌、快步走向国际市场中取得的一个又一个令人瞩目的业绩。
目前，启明公司汽车业管理软件解决方案已经涵盖汽车产业链，主要核心产品包括企业资源计划管理系统、产品数据管理系统、制造执行系统、供应链管理系统、办公协同系统、销售管理系统等系列软件12项，以及“帅通”系列车载信息系统、“帅风”系列汽车电子控制系统等电子产品19项。其中启明ERP和启明CPDM已达到国内领先水平，成为行业主导软件产品。
8年来，他大量投入研发资金，公司在2005年至2007年投入的研发费用分别为3180.68万元、3521.16万元和4467.18万元。他瞄准市场需求，带着启明人走出了一条产品“实用化、主导化、品牌化、系列化”之路，先后研发出了多款具有自主知识产权的软件产品。2006年，启明公司自主研发的具有自主知识产权的汽车前装导航产品已被大众汽车、一汽大众及上海大众广泛采用；目前，启明信息已成为奔腾、红旗系列轿车车载信息系统的第一供应商以及解放新车型车载信息系统的供应商，实现了“有路有车就有启明GPS”的目标。
管理创新 夯实发展后劲
作为国内唯一一家专门从事汽车管理软件与电子产品研发与服务的企业，创始之初，一切都要从零开始。程传海根据现代科技企业特点，制定并建立了产品研发、质量检测、人力资源、财务核算、技术服务、市场营销六大管理体系，建立健全了资金管理、人力资源管理、薪酬管理、营销管理等一系列内部管理制度，使公司的各项管理在短期内实现了高效率扁平化。
程传海认为，正确的战略目标要靠新的、有效的管理体制与机制来支撑，而实现这一手段的重中之重就是人才。旧的管理体制下，员工的经济利益按照工龄、职称、岗级等指标进行分配，优秀的软件开发人才得到的报酬与外企、私营公司相比相差甚远。巨大的收入落差，导致人才的大量流失。启明成立后，程传海在管理体系上下足了功夫。
在用人机制上，他主张通过竞聘选拔一批有技术、懂管理、善经营的复合型人才担任项目经理，他给了这些项目经理们一把“尚方宝剑”――充分授予他们的用人、考核和分配的权力；同时也给他们戴上了“紧箍咒”――他们必须要对项目的成败与效益负责。他每年和项目经理人签订经济效益责任状，将每个项目组分别设类，对项目经理和项目组进行考核，每月召开一次经营工作会，对每个项目的收入、成本、利润等指标进行分析、排序，优奖劣罚。这种体制不仅调动了员工的积极性，还实现了风险共担。在分配机制上，程传海实行了工资和利润挂钩，凭能力按贡献分配。对不合格人员实行“尾者培训”制度，通过培训提高技能后重新上岗。灵活科学的管理机制使员工能进能出，干部能上能下，工资能升能降，公司的管理水平得到了提升。从启明的整个管理制度来看，可以说是“刚柔并济，奖惩分明”。
另一方面，程传海也总结出了“事业留人，感情留人，政策留人”的管理秘诀。程传海深知人才的重要，所以他重才、爱才、不拘一格选拔人才，他提出了要让每个核心员工都拥有“一辆车、一套房、一百万元存款”的目标。程传海在公司构建起了专业人才多渠道发展的绿色通道，评选了168名优秀科技人才进入绿区享受行政领导的待遇。在人才培养上，他又提出了“二、八”论人才培养战略，使人才培养工作有了可持续性的发展。现在，启明公司有280名优秀员工进入了核心人才库。公司拥有博士生13名，硕士生104名，近几年来培养出了一大批既熟悉企业管理又精通汽车技术、电子技术、计算机技术的复合型人才。
以人为本，人性化管理，成为程传海一直奉行的管理原则。
每年的除夕之夜，只要他未离开长春，肯定是和在公司值班的员工共同渡过。他为员工们送来的不仅仅是饺子，还有一片亲人般的温暖与深情。
家住外地的员工，回家探亲时都能拿到公司发给的一张购物卡，程总匠心独运地为购物卡起了个名叫“亲情卡”，每次他都嘱咐那些回家过节的年轻人说：“这是专款专用，是让你们买年货回家孝敬父母的。”
员工家里无论大事小情，婚丧嫁娶，他只要工作能脱开身，就一定到场，可他的独生女儿结婚，他却守口如瓶，没告诉任何人，公司班子成员们不知道，和他共事几十年的老友不知道。女儿结婚的当天他还照常工作，只是用晚上的时间，简单招待了双方的直系亲属，便送女儿旅游结婚去了……
员工杨玉波是启明公司的一名业务骨干，曾被评为科技创新能手。2005年冬，他突然患上了急性淋巴白血病，极低的治愈率和高额的治疗费使他陷入了巨大的痛苦之中，新婚的妻子更是一筹莫展，以泪洗面。程传海了解情况后，立即组织员工为杨玉波捐款，短短8个小时，员工们就为杨玉波捐了11万元，当杨玉波需进行骨髓移植手术时，在半个小时时间里启明公司上上下下又为他捐款48980元。
启明人的爱心最终没能留住杨玉波的生命，但却给所有启明人留下了感动。
程传海还为员工办理了“职工住院安心保险”，组织员工免费体检，注射流感疫苗，还实施了员工每年一周的健康疗养，每年还拿出大笔资金资助几十名特困员工。
2008年春节，南方发生雪灾，很多员工不能回家，程传海就和大家一起在公司里过年，同吃同住同娱乐。2008年5月12日，四川汶川地区发生8.0级特大地震后，程传海和启明公司又开始了新的一轮爱心传递，公司研究决定向地震灾区捐款20万元，同时公司员工还自发捐款人民币243055元。启明公司累计向灾区捐款人民币443055元。同时，启明公司还及时开展公司中四川籍员工家庭受灾情况调查工作。当得知公司ERP项目组一名业务骨干雍玄，正是来自四川绵阳北川县，也是当时受灾最为严重的震中地区的时候，程传海立即带领班子成员前往慰问，代表公司发给雍玄1万元慰问金，并安抚其情绪。由于雍玄家中老母亲在这次灾难中不幸遇难，启明公司批准雍玄请假回家照顾父亲，并承担其所有费用。
几年来，启明经过独立开拓市场的砺炼，技术、经营管理等各方面能力有了明显进步。它已成功确定了“人才、产品、市场、效益”的经营方针，充分发挥“人才、产品、平台、市场、机制”的优势，形成以专家为中心的运行机制，实现了“由吃皇粮到吃商粮”的顺利跨越。如今的启明公司不仅成为吉林省软件行业“销售收入第一、产品种类第一、公司规模第一”记录保持者，而且成为国家重点软件基地；国家火炬计划重点高新技术企业；全国规模最大独立软件开发商前10强。
2008年5月9日，启明信息技术股份有限公司在深圳证券交易所正式上市。在见证启明公司在深圳上市的历史时刻，吉林省省长韩长赋在致辞中说：“启明公司正式上市，标致着启明公司的发展进入了一个新的阶段，希望启明公司以上市为新的起点，不断开辟新的发展空间，提升综合竞争能力和创新能力，打造汽车业IT第一品牌，成为业绩优良的公司，为推动吉林振兴发展不断增添新的力量。”
2007年10月31日，吉林省委、省政府做出了《关于开展向启明公司学习的决定》，在《决定》中写着这样的文字：启明公司围绕提高企业核心竞争力和可持续发展能力，以打造汽车业管理软件和汽车电子民族品牌为己任，走出了一条持续创新、自主创新的成功之路。
“学习启明公司锐意改革、勇闯市场的精神，推动企业攻坚破难。”
“学习启明公司勇于创新、持续创新的精神，全面提升企业的核心竞争力。”
“学习启明公司爱才重才、不拘一格的用人方略，大力培养造就创新人才。”
“学习启明公司以人为本、和谐共赢的现念，建设和谐企业文化。”“学习启明公司领导班子以身作则、率先垂范、甘于奉献的优良作风，着力培育企业家精神。”
“上市以后，我感到，公司全面地与市场接轨，发展空间更大了，推进了开拓市场的进程，加快了产品的升级和人才队伍的扩大”，程传海意味深长地说。
员工结婚领导致辞范文第8篇
关键词： 保健品会议；会议营销；顾客联谊；操作流程
医药保健品目前的营销现状与国际的发展不吻合，有一点头重脚轻或脚重头轻的局面，营销的主要模式是对渠道或商场开展工作的，面比较广但不实，属于传统营销范畴，营销的效率在行业里是比较低。会议营销的前身就是活动营销，活动营销分室内与室外，会议营销就是室内活动营销，室内活动营销具体讲是把消费者从室外请进室内进行直销的过程，而这个过程的的演变是由于市场环境的变化而来的。会议营销的演变条件是在市场环境不断恶化，行业制约力强化，产品竞争矛盾重重时所自由压缩而成，一般发达国家经过了较长时间的市场销售后，也出现了我们如今的销售局面，既然产生直销的销售模式，会议营销当属于这样的范畴。
一、 会议营销的定义
会议营销属于单层直销，是对数据库营销中聚会销售环节的发挥和放大。就是通过收集目标顾客信息，建立顾客数据库，并且对顾客数据进行分析、筛选、归档和整理，确定准确的销售对象，然后利用组织会议等形式，运用消费者心理学和消费者行为学等理念，进行有针对性销售的一种营销模式。它涉及信息的收集和有效化处理、目标人群的前期联系、现场的组织及跟进服务等。
具体可以从以下几方面认识和理解：
1、 会议营销所做的沟通是企业与其目标消费者之间直接进行的，有较强的针对性。
2、 会议营销所做的沟通是通过组织会议的形式实现的，而非通过大众媒体广告或其他形式。
3、 会议营销的本质是沟通信息，赢得信任，建立感情，最终树立和提升公司与产品形象，促进产品销售。
二、保健品会议营销的形式与内容
1、 户外促销活动
指选择在公园、广场等户外场所，以折价、赠送、现场展示等手段激发顾客的需求、促进其购买的活动。大型会议周期宜为每月一次，每次活动应选择好主题，对消费者非常有吸引力，能够带来实惠。比如：免费游玩、医学专家义诊、真情回报等。在会议内容上，可安排娱乐节目、健康咨询、免费检测心血管疾病、血压检测、优惠打折、购买到一定金额时可发放金卡及有纪念价值的礼品等，促使消费者从心理上产生购买欲望。
2、 室内健康讲座
指场地选择在影剧院、礼堂等，重在对忠诚顾客、潜在顾客传播与公司产品相关的健康知识的活动。此类活动适合于条件比较成熟的市场，目的在于提高产品的知名度，树立企业的形象，把健康知识的传播与宣传品（礼品）有机地结合在一起，增强产品的可信度。该活动显著地增强与消费者的情感交流，对扩大消费群效果明显。周期宜为每周一次。活动内容应重点突出，如：中老年健康讲座活动。长期坚持大型健康讲座活动，将无淡季、旺季之分，在淡季树口碑，在旺季促销量。
3、 顾客联谊活动
指选择宾馆、招待所、会议室等室内场地，邀约目标顾客聚在一起，开展科普讲座、专家咨询、文艺表演、生日庆典、结婚纪念日、重大节日等亲情服务活动。此活动适合于市场开发的初期及成熟期，在短时间内出销量，有利于市场推广，它要求做到：建立一批稳定的忠实顾客；实行对顾客的跟踪服务（如家访），实行上门免费二次检测，让顾客真正觉得服务远远大于期望值；建立完整的顾客数据库（用数据库营销）；实施者必须建立顾客联系制度。 比如：在选择目标消费群体时，必须掌握对方的经济情况、健康状况、生活习惯等，做好售前、售中、售后服务工作。售前，如何与消费者进行有效沟通、如何刺激产生购买欲望及动机；售中，如何促进消费者的希望购买及实现购买；售后，如何促使再一次购买，使其觉得公司的形象好，产品质量好，服务好，介绍新的目标消费人群，这样做既能体现服务和发现典型病历，又能安抚效果一般的病例（衍生法）。
4、 社区活动：
指在公园、干休所、居民区等社区开展36项免费检测、免费体验等活动。较大活动6～8人一组，免费检测贯穿于所有其它活动之中，让消费者有一个认识过程。
三、顾客联谊活动会议的实施操作程序
最终消费者的销售订单大部分是在联谊活动现场实现的，但它的成功与否离不开现场销售前的每一步准备工作，有关人士曰：活动现场销售只不过是一场"闭幕式"，而在此之前的"三次沟通"是关键所在。
一）建立数据库
顾客数据库是营销活动的起点，顾客数据库为营销活动提供必需的顾客个人信息。数据库中主要包含：个人数据--顾客数据显然应该包含所有顾客和潜在顾客的姓名，除顾客姓名外，你还必须尽量记录所有顾客相关信息，来帮助你进行消费行为分析；地址数据--它是公司与顾客和潜在顾客联系的关键，同时，它还有助于分析消费人群的区域分布；行为数据--行为数据是有关顾客和潜在顾客与公司交往的历史记录，它能告诉你顾客过去做过什么，每次购买货款的多少，以及购买的时间和频率、购买地点、购买原因？购买时间？被邀时间？所购产品？到会时间？购买地点？回应频率？
对所需数据的进行收集的途经主要包括：社区科普队提供，由2～3名人员组成科普队，深入社区开展中老年性健康检测与宣传等活动，登记每个被检测者的信息资料；利用金卡、抵价券：将金卡或抵价券赠送给购买金额在一定数量以上的顾客，领卡或使用券时必须填好住址、姓名年龄等。进行合适的调查活动，通过与产品功效相关的疾病调查，回收问卷收集参加者的资料，因为问卷上设有住址、姓名、年龄、职业等栏。
二) 电话邀约
建立了数据库资料，接下来的问题是如何把目标消费者请到活动现场。研究表明，电话邀约是一种较为有效的方法。
电话邀约的基本步骤包括： 说明身份；询问顾客使用产品的效果、病症的改善情况。一是显示公司对顾客的关心，售后服务的寄送；二是沟通感情，为正式邀约打基础；发出邀请。邀约顾客参加公司组织的活动，你可以简明告之活动举办的时间、地点和大致内容，重点突出此活动为顾客带来的好处，以引起他们足够的兴趣； 确定地址和送函时间。如果顾客表现出很浓的兴趣，你可以确定他的详细住址和送函时间。
电话邀约时的沟通技巧应该注意语速和语气，电话交谈时，态度真诚热情，语调清晰温和，语速平缓，不要太急，说话时的态度应该始终像对待今天打的第一个电话一样，避免用单调背诵式的口气，说话时面带微笑（微笑是可以通过电话"听到"的）。其次在态度上应该礼貌和友好：根据当地习俗，用好称谓，熟练掌握"您好"、"请"、"再见"、"对不起"、"谢谢"、等礼貌用语，不要称对方"你"，这有点粗鲁，对方说话时，做到礼貌倾听，用"噢"、"喔"、或重复对方的表示你一直在听他讲话。最后应该控制交谈时间，电话交谈时，没有人希望被打扰的太久，完成邀约要简洁而快速，一般控制在3～5分钟。
三) 上门送函
上门送函体现了公司邀请的诚意，表达公司对顾客的尊重， 面对面地深入沟通，可把活动的主要内容和程序细致地介绍给顾客，为现场促销打基础。借此充分了解邀约对象意识、文化层次、购买实力等以便在现场促销时做到心中有数。
上门送函时应该根据顾客的年龄、衣着、行为特点来判断顾客的喜好，然后具体情况向顾客推荐活动/专家/企业/产品。推荐时，语言要平稳柔和，不能生搬硬套，要站在用户立场上，引导其提出问题，逐步提起顾客兴趣。介绍时，应把本次活动的主要亮点和顾客的实际问题（疾病关系）或者顾客感兴趣的话题、活动、服务联系在一起，促进顾客的到会。当顾客产生兴趣时，引导顾客参加活动，把活动主要的内容等详细介绍给顾客，也可留一些悬念给顾客，吸引其准时参会。
四) 活动现场的具体操作
前期准备主要包括场地选择；场地布置；明确分工，活动前一天，组织召开动员大会，明确工作人员的岗位、职责，分工详细，强化活动的组织性、统一性、协调性，以便实现预期目标；活动模拟，如有必要，事先举行现场活动模拟，保证活动向良性方向发展。
活动现场的流程控制主要包括以下几个步骤：
1、 主持人开头语（约5分钟）
突出回报，制造声势和气氛。此时此刻要求所有人全神贯注主席台，保持会场安静。适当时候给予鼓掌，避免冷场。把联谊会的内容介绍给到场的顾客，同时介绍重点顾客。
2、公司领导致辞（约15分钟）
如果是高层次的活动，先由总部领导代表总公司发言（约8～10分钟），主要介绍公司的现状、发展前景、企业目标、规模（突出回报，突出感谢广大消费者对我公司的支持和厚爱）；接着由公司经理致辞（约5分钟），公司总经理、部门经理分别站到主席台上（每人一句祝福语），同时其他子公司或地区办事处的领导也可以在列（说明我公司规模较大，实力较强）。如果是一般的平常活动，由该级公司领导致辞即可。
3、 专家讲座（最好使用幻灯、投影，约30～60分钟，也可根据会议的种类确定）
具体讲座内容可以包括：产品原理、功能；保健讲座；高血脂，高血压，糖尿病，心脑血管疾病 ，胸闷、气短等突出此权威性，以项目发言人/首席专家/知名专家身分出现，注意保持会场安静。
4、 有奖问答及文艺表演（约20分钟）
调动顾客情绪，挖掘潜力顾客，要求员工与主持人密切配合，必要时可将答案提前告诉顾客，从而调动该顾客的积极性；要求适合中老年人，创意新颖，独特，欢快，必要时公司主持人和员工也可参与,有顾客参与的表演活动效果更好。
5、 中场休息（约20分钟）：可以加入音乐，此时间为导购时期；
6、 娱乐节目及荣誉顾客上台发言（约20分钟）：
员工、主持人带头，充分调动顾客积极性，尽量让潜在顾客参与。即兴表演，注意员工和主持人的默契配合；刺激犹豫不决或情绪型的顾客购买欲，以便实现购买。根据邀请人数的多少，选择荣誉顾客，上台后，总部领导颁发纪念品，对他们表示忠心的感谢。留下2～3名具有代表性、影响力强、文化层次高、口才好、忠诚的荣誉顾客发言（提前沟通）。此间休息10分钟，让荣誉顾客与重点顾客充分接触、沟通、导购。
7、幸运抽奖（约20分钟）
奖项与奖品可根据现场情况确定a、奖品设立：特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、纪念奖；b、奖品为产品；c、最好每个人都中奖。
8、结束：主持人提醒大家，进一步检测，咨询，以便营销人员继续导购。顾客离场时，专人欢送。
四、顾客联谊活动会议的操作注意事项：
1、 工作人员必须着装统一，佩带工作牌。
2、 顾客进场时，礼仪人员衣着整洁，身佩授带（也可不佩戴），举止端庄，自然亲切，微笑致意，彬彬有礼。
3、 健康顾问在引导各自顾客时，选择性进行检测，咨询、沟通（促销）贯穿于整个活动现过程，切忌强行推销。
4、 在活动过程中，体现"亲情服务"、"情感投资"，以"创造顾客、服务顾客"为宗旨，务必要求每个员工全心全意为消费者竭诚服务。
5、 健康顾问之间必须互补，集体观念强，避免非自己的顾客则使之受到冷落、淡漠的思想。务必记住他（她）是我们消费者，是上帝。
6、 注意健康顾问与专家、主持人三者之间的密切配合，控制好会场气氛，会场氛围决定销量的好坏，尽量做到掌声不断，笑声连连。
参考文献：
[1]金一铭. 会议营销的三大议题[J]企业改革与管理 , 2005,(03) .
[2]雷海艳. 直销立法规范与行业发展机遇[J]商业时代 , 2005,(15).
[3]施世蕾. 保健品行业会议营销的冷思考[J]商场现代化 , 2005,(16).
[4]李勇刚,胡振荣. "柔性管理"的特征、作用及实践[J]求实 , 2001,(02).
[5]孙文军. 医药保健品会议营销新模式[J]医疗保健器具 , 2004,(Z4).
[6]在心. 会议营销将向何处去? 直效服务扛起营销新大旗[J]医药产业资讯 , 2004,(01) .
员工结婚领导致辞范文第9篇
关键词：酒店 人员流失 对策
酒店业离职率不超过15%才有利于优化酒店的人员结构与素质。但据中国旅游协会人力资源培训中心对国内23个城市33家2-5星级饭店人力资源调查，近5年酒店业员工离职率分别为25.64%、23.94%、24.2%、22.56%、23.41%，平均流失率高达23.95%。如此人员流失率会导致人力资本增加，长久恶化下去将影响企业的正常经营。
一、酒店人员流失的现状及危害
（一）酒店员工离职现状
米兰国际大酒店属于四星级酒店，现有员工450余人。在2011年6—11月，笔者进行了为期半年的员工离职调查，通过对离职调查表进行数据分析和实证分析。数据显示员工离职主要是对期望满足程度、薪资福利与晋升空间、管理混乱比较不满，分别占离职原因的24%，19.8%，16.5%。
（二）人员流失给酒店业发展带来的危害
酒店业的竞争越来越体现人才整体素质的竞争。然而由于酒店企业内部改革没有与时俱进，造成员工如此高的流动率，显然给我国酒店业的整体发展带来诸多不利影响。
1、人员流失会造成酒店服务质量下降
人员流失致使服务质量下降。特别是经过酒店培训专员，他们具有熟练服务技能和良好客人服务意识，这些都是需要时间才能形成。且绝大多数员工离职前心态改变，对待本职工作不会像以往一样认真负责，往往采取随意的态度，致使酒店服务水平下降从时间上讲前置。调查期间，米兰国际6个月内共招聘新员工224人，流走174人（其中有3人被辞退），总流失去率为77%。如此流失现状，简直就是在招聘——流失——招聘——流失中循环着，里面的服务品质可想而知。
2、员工流失会造成酒店业务受损
酒店基层员工流失会将本酒店相关部门的服务程序、操作规范等带到其它酒店，加剧了酒店业的内部竞争力；酒店销售人员的流失往往意味着酒店客源的流失；中高层管理人员的流失会更是对本酒店构成极大的威胁。所以员工的流失会使酒店业务重重受损。
3、人员流失会造成酒店经营成本的增加
招聘、培训需要付出成本，这些成本会随着员工的流失而流失。员工入职前多是脱岗带薪的培训。然而很多时候培训一结束，员工对酒店有了初步认识，却发现没有期望值高，辞职者不泛少数。前期的招聘、培训成本立即化为乌有；于是不得不重新招聘新人弥补岗位的空缺，新上岗的人员也要培训，如此恶性循环常常困扰着酒店业。
4、人才流失会影响其他员工的士气
人的观念、意识、情绪是受周围环境影响的，酒店企业部分员工流失会对其他员工的士气产生影响。特别是见到流失的员工得到更好的发展机遇或收益更多时。
二、酒店人员流失的原因
（一）员工个人原因
1、受传统观念的影响
一些员工认为在酒店工作是低人一等或不被接受的工作，因此，一旦有机会就会设法转行。另外，在我国酒店业中普遍有种观点：干酒店就是吃“青春饭碗”。年轻时做做无妨，可以积累社会经验，但对于那些年龄较大的员工，很难安心工作，跳槽也就成了他们考虑的问题之一。
2、个人发展
在酒店工作的部分员工为追求个人物质利益，寻求自我价值的实现和个性特点、能力与专业。不愿意因为工作而牺牲自身的追求，当企业不能提供满足自身价值的条件时，他将选择离开。员工个人原因而导致辞职也正是优秀员工主导原因。优秀的人才往往个性突出，注重个人兴趣、工作的认同感和成就感，物质因素反而退居其次，对以上一方面不满，或不认同企业的管理方式都会导致辞职。还有一些员工因为家庭原因：员工结婚，女性员工怀孕，还有工作氛围、工作强度、工作环境、等等。此外，旅游业的发展带动了酒店的快速发展，酒店数量增加过快，客观上使得行业竞争加剧，为员工的频繁流动提供了客观条件。.可以说任何让员工不能接受的原因，都可能导致员工离职。
（二）酒店企业内部原因
1、工资福利方面
美国学者阿姆克尼克特和阿利在对员工辞职率的分析中发现，决定雇员自愿离开的所有影响中，最主要因素就是相对工资水平。薪水和福利不满意依然是大部分员工流失的主要原因。追求一定程度的物质要求是每个人的愿望，有的企业利用这一需要，提高薪酬挖掘人才，这为优秀人才的流动提供了机会。很多时候当自身的个人价值得不到实现时，选择高薪企业是自然而然的。以米兰为例，在离职谈话中就体现出来了。离职中的大部分员工对薪资有意见。他们认为工资福利低是导致他们离职的主要原因。
2、晋升空间受限
给员工职业生涯发展提供晋升空间，这也是给其希望与自信。即使目前薪水没有期望值高，但晋升空间带给其的希望会克服薪酬低带来的负面效应。何况薪水往往随着职位的升迁而水涨船高。晋升空间受限一方面的是由于酒店业管理体系方面缺失晋升政策，另外一方面，由于酒店业基层员工很多文化素质不高，其能力等综合素质不符合相应的晋升要求。
3、人际关系压力
很多顾客因为花钱在接受服务时会百般刁难，为自己谋取一点额外利润的优惠，经常态度不好，挑剔苛刻，甚至有些还会辱骂员工。有同事之间为利益之争或工作中的责任而互相推卸责任。还有上司领导能力差，工作中不懂授权与沟通，有些恶劣的还不尊重，无理由责骂下，这些都会导致员工的不满。不融洽的工作环境，会让工作不顺心不开心，最终选择离职来解决。
三、酒店员工流失对策
（一）严把招聘关
企业在招聘之前，仔细分析人才需求计划，结合企业实际情况，招聘合理、合情、合适的人才。在招聘中实事求是，坦诚相告酒店的现状与发展前景，以诚招人。另一方面，最好招聘有相关工作经验的人，这些人经历了一定的社会磨练，相对应届毕业生更珍惜工作机会。
（二）确立以人为本的管理思想
酒店行业是集劳动密集型与服务性为一体的行业，实施人本管理是酒店业必然选择，酒店实施以人为本的管理，最重要的是必须懂得如何尊重员工。饭店管理人员须把员工当做渴望得到关怀、理解和尊重的有血有肉的人来看待，充分尊重他们的劳动，维护他们的权益，为他们的工作创造良好的工作氛围[1]。
（三）设计合理的薪酬与福利体系
酒店业员工从事服务业工作，工作量大，很多人还需要夜班，作为管理者需要考虑给予与付出相对应的合理报酬。至少参考其他行业员工的薪酬标准，不能停留在体力劳动价值含量少，报酬少的思维水平。在现阶段，工作仍是大多数员工谋生的重要手段。既然是谋生，人们就不得不考虑收入问题。当员工的付出与所得到的回报严重的不相匹配时，跳槽也就是他们的必然选择了。合理的薪酬体系，使得酒店业员工即使有跳槽想法时，通过比较其他行业或企业，意识到跳槽的成本损失较大时，自然会规避跳槽想法。当然合理的薪酬体系需要做到激励性、公平性、及时性。
（四）提供良好的职业发展通道
晋升空间受限，员工会失去工作的动力与热情。特别是那些有个性的优秀人才，收入 对他们来说已经不是重点考虑的因素，他们需要领导的尊重与个人发展，实现自我价值。因此，酒店应该在管理体系中制定员工晋升政策。一方面要做到帮助员工结合企业共同愿景做好个人工职业生涯规划；另外一方面，企业必须把促进人的全面发展作为重要目标。不能将眼光仅仅停留在现有能力的使用上，更要开发其潜力。
（五）建立健全薪酬福利激励机制
薪酬福利是酒店吸引人才和留住人才、激励员工努力工作、发挥人力资源效益的最有利杠杆之一，要调动员工的积极性，重要的就是将员工的个人利益与企业的经济效益相联系起来，这就是建立科学的绩效考评机制，员工的工薪应同个人工作绩效挂钩，薪酬机制按工作绩效来拉开档次，在酒店可实施“固定工资+ 绩效工资+ 效益工资+ 奖金”的计划[2]。
（六）重视培训，转变观念
酒店企业要保持竞争的优势就必须把教育培训提高人力资源开发的战略高度去实施，以适应酒店企业外部环境的变化，满足员工自我成长的需要。要树立全员大培训的观念，制定与时俱进的全员教育培训计划，增强教育资本的投入，适时对员工只是结构进行调整，帮助他们更新知识，注入全新的理念。通过培训帮助员工转变服务工作的地位不高，而且酒店工作端的是“青春饭碗”的错误观念，树立劳动就是光荣的，工作没有卑贱之分的理念，培养敬岗爱业的工作精神。
参考文献
[1]贾海芝.浅谈如何提高酒店管理效力[J].经济师， 2009（12）.
[2]寇俊剑.论酒店人才流失的原因及对策[J]. 现代商业， 2009（3），
作者简介：
员工结婚领导致辞范文第10篇
结果，他差一点没有能见上病危的女儿一面，面对对上司拍马溜须无所不用其极的丈夫，伤透了心的刘晶晶坚决要跟丈夫离婚！人人都说“人在职场，身不由己”， 李建辉辛苦当领导“家奴”，最后得到了什么呢？
悟出“职场真经”：
与上司关系搞好有饭吃
2004年，李建辉大学毕业后，应聘到重庆市一家民营企业工作。虽然他十分努力，能力也不比别人差，可不知为什么，他始终得不到领导的青睐。眼见身边的同事相继升职加薪，而自己入职数年仍旧原地踏步，李建辉十分郁闷。
唯一令他感到安慰的是，女友刘晶晶一直不离不弃。刘晶晶是成都人，和李建辉大学同窗4年。毕业那年，父母托人帮她在成都找了一份不错的工作，可她为了男友，执意留在重庆工作。李建辉感动之余，也为给不了女友好的生活而内疚。2009年，刘晶晶年满27岁了，父母开始频频催婚，她便与男友商量在重庆买婚房。
那时，李建辉的工作仍没有起色，而刘晶晶在一家小公司做行政，收入也不高，两人的积蓄加起来才7万元。刘晶晶体谅男友家境贫寒，自己主动找父母借了5万元钱，这才凑齐首付，按揭了一套新房。
这件事情令李建辉内疚之余，也痛下决心辞掉这份看不到前途的工作，另谋高就。2010年元旦节后，他递交了辞职申请，上司找他谈话，面对他的抱怨，上司推心置腹地说：“说实话，你的确是一个勤奋的员工，可这几年来，你给人最深刻的印象并不是勤奋，而是冷漠――部门的集体活动，你几乎从不参与；同事结婚，你不参加婚礼；周总生孩子，整个部门就你一人没去看望；逢年过节，别说给领导送礼，你连短信都没发过一条吧？我并不是教你巴结领导，但你一个快30岁的男人，人情世故一窍不通，怎么可能受人欢迎？又怎么可能受到重用？”
上司的一席话，令原本满腹牢骚的李建辉汗颜不已：的确，出身贫寒农家的他“小气”惯了，为了省钱，一些应酬他总是能推就推，更不会像别的同事一样，为了给领导拜年，花掉半个月的工资买两条好烟。他原本以为自己只要工作努力、用心做事，领导就能慧眼识珠，可如今看来，做人比做事更重要啊！
2010年春节后，李建辉应聘进了重庆另一家民营企业的人力资源部。他的上司，部门经理名叫章元雄，是一个40多岁的男人。李建辉入职第一天就暗下决心，一定要和经理搞好关系。
没多久，他听说章经理的母亲患了白内障，要做手术，但当地最好的眼科医院床位紧张，请专家主刀还得排队等候。恰好，李建辉的一个大学同学的女朋友在该医院上班，他便拜托同学找关系，请一位知名专家帮章母“插队”做了手术。老人住院期间，李建辉还天天带着营养品前去看望，嘘寒问暖、无微不至，令章元雄十分感动。
从那以后，章元雄便对李建辉另眼相看，出差也总爱带着他。2008年7月，李建辉和刘晶晶结婚，章元雄主动要求做证婚人。在婚礼上致辞时，他将李建辉猛夸一通，说他“为人热情，工作能力强，是个前途无量的好小伙。”
9月底的一天，章元雄对李建辉说：“国庆期间我要去东北出差，你要是没什么事就跟我一起去。”李建辉有些犹豫――他和妻子原本打算趁着这个长假补过蜜月，连去云南的机票都订好了。见他犹豫，章元雄长叹一口气，说：“我真怕去东北，东北人太能喝了！我要是一个人去，非得被他们灌死不可！”李建辉想到以前的上司给他的“临别赠言”，一狠心，说：“没事，我陪您去！”
李建辉的决定让妻子十分生气，他劝妻子说：“我也不愿意陪领导喝酒呀，可不跟领导搞好关系，就一辈子没出息！”听丈夫这么说，刘晶晶只好无奈让步，退了机票。
到了东北，李建辉天天陪着章经理应酬，为经理挡酒、代酒，几乎每天都喝到吐……一天，喝完酒回宾馆后，章元雄拍着他的肩膀，感慨道：“好兄弟，够义气！”
那次出差回来后，李建辉和章元雄的关系更近了一层。章元雄有个爱好――打麻将，但一般都是和朋友打，很少喊同事一起。可那次之后，他似乎有意把李建辉发展成“牌友”，经常在下班前跟他打招呼：“下班了去我家，三缺一。”李建辉牌技很差，十打九输。2011年1月的一个周末，他陪章元雄打了一个通宵的麻将，输了近2000元，而他一个月的工资还不到4000元。
李建辉苦不堪言。他不敢告诉妻子，甚至每次打牌，他都对妻子谎称是加班。为了还房供，那个月，他还瞒着妻子找同事借了1000元钱。尽管如此，章元雄叫他去打牌，他仍不好拒绝。一次，他边打麻将边苦着脸说：“再打下去，我们家都没米下锅了！”章元雄哈哈大笑道：“陪领导打牌也是工作！你放心，我不会让你没米下锅的！”
春节前夕，公司对全部员工进行考评，人力资源部只有李建辉一人被评为优秀，奖励是年终奖上浮20%。李建辉喜出望外，他知道，在这个部门，论资历、论能力，他都不是最好的，经理把这个优秀名额给他，肯定是有人情的成分。这件事令他精神大振，看到了职场上的希望。
从“兄弟”到“家奴”，
职场“”不好当
2011年6月，刘晶晶怀孕了。李建辉激动之余，向妻子保证，一定努力奋斗，为孩子创造一个好的生长环境。
8月，章元雄被提拔为公司副总，分管人事，原人力资源部副经理升为经理，副经理一职暂时空缺。章元雄嘱咐李建辉“好好干”，这句话在李建辉听来，无疑是一种暗示，他不禁窃喜自己跟对了人。
一个周末，李建辉被章元雄叫去打麻将，直到深夜12点还没回家。刘晶晶不停地打电话催他，搞得李建辉心神不宁。他几次想走，可尚未尽兴的章元雄都不放人，还嘲笑他说：“原来你是个‘妻管严’啊！”李建辉赔笑道：“老婆怀孕了，情况特殊嘛！”章元雄听了，把面前的牌一推，说：“算了算了，你回去吧！”李建辉见他一脸扫兴的样子，生怕得罪了他，索性一咬牙关了手机，说：“章总，我今天陪您到底！”章元雄笑道：“好！这才是好兄弟！”
那天，李建辉直到凌晨5点才回家。刘晶晶生气地质问他：“我现在有孕在身，你居然一晚上不回来，连手机都关了，你到底是什么意思？”李建辉怕妻子情绪激动对胎儿影响不好，只得耐着性子道歉，并一再保证今后尽量少打牌，即使打牌也不关手机，刘晶晶这才作罢。
2012年2月底，刘晶晶生下了女儿月月。不久，李建辉被提拔为人力资源部副经理。双喜临门的李建辉春风得意，心情大好。在月月的满月宴上，章元雄当众夸赞道：“这丫头可真俊！我要是有个儿子，一定得跟月月订个娃娃亲！”大家都笑了，李建辉心中更是得意――在他看来，领导这话不仅仅是夸自己的女儿漂亮，更是显示出自己跟他的关系非同一般！
2012年底，章元雄在重庆买了一套新房，开始装修。他交给李建辉一个重要的任务――帮他做监工。为此，他每天给李建辉批假，让他跟着包工头去建材市场买材料、或是守在尘土飞扬的房子里监督施工。一天，李建辉按章元雄的吩咐买了80张木板，可送货的工人只负责送到楼下，如果要搬进七楼的房子里，必须另外支付他们200元报酬。李建辉打电话向章元雄请示，章元雄说：“这点小事还要200元？太黑了吧！反正有电梯，你帮忙搬上去算了。”
李建辉叫苦不迭。整整一个下午，他跑上跑下，满身大汗，搬得胳膊都快断了！好不容易搬完木板回家，他累得瘫倒在沙发上。刘晶晶见了，既心疼又气愤，说：“你们领导怎么把你当民工用？”李建辉苦笑道：“别说得这么难听。我不这么做，他能给我升职加薪吗？”
第二天上班，李建辉特地跑到章元雄的办公室去“邀功”，没想到，章元雄却将他劈头盖脸一顿臭骂，原来，他发现卧室的一个开关装错了位置。李建辉郁闷不已……
2013年9月，章元雄的女儿瑶瑶升入初中了，因为学校离家较远，章元雄竟以自己经常要开会、出差为由，安排李建辉每天帮他接瑶瑶回家。当时，李建辉刚买了车，每次加油都心疼钱，却要给领导当免费司机。而且，瑶瑶放学后要上培优班，李建辉必须等到她下课，再穿过半个城市把她送回家。这样一来，他能在晚上8点之前到家都算幸运了。
2014年5月的一天，刘晶晶过生日，千叮万嘱让李建辉早点回家。可李建辉将瑶瑶送回家后，兴致大好的章元雄非要留他吃饭，吃完饭又喊来朋友打麻将，结果，李建辉到家的时候已经是次日凌晨了。
早已满腹怨言的刘晶晶终于爆发了，“你这是把领导家当成自己家吗？既然这样，你就永远别回来了！”李建辉心中也满是委屈，“我也不愿意呀！可是人在职场，身不由己啊……”刘晶晶哭着数落他：“自己的孩子不带，天天去给别人接孩子，世上哪有这样的事？你总说油价贵，周末让你带我和月月出去玩，你都舍不得开车，可叫你天天开车给领导跑腿，你怎么就舍得了？还说什么领导把你当兄弟，你根本是自欺欺人！你们领导什么时候当你是兄弟了？他只当你是‘家奴’！”
妻子的话戳到了李建辉的痛处，羞愤之下，他大喝一声：“你给我闭嘴！”刘晶晶气得浑身发抖……
“贱男”悔不当初！
身体跨了家散了明天在哪里
那次吵架后，夫妻俩冷战了一周。其实，李建辉心里是有愧疚的――他的私人时间长期被领导占用，无暇陪伴妻子、照顾孩子，他知道自己根本未能尽到一个丈夫和父亲的责任。可是，纵然他不情愿，却又不敢对掌控了自己职场命运的上司说一个“不”字。他很无奈，很纠结，同时又埋怨妻子不理解自己……
两个月后的一天，李建辉上班时突然接到在外出差的章元雄的电话，“我老婆开车跟别人的车蹭了，正在扯皮，你赶紧叫几个人过去帮忙，莫让你嫂子吃亏！”李建辉一时之间不知道叫谁，便一个人心急火燎地赶了过去。原来，章元雄的妻子袁莉开车到杨家坪瑞成商都附近时，后面一辆车强行超车，导致她刹车不及，蹭到了别人的车。对方很凶，吵嚷着逼袁莉赔钱。李建辉一看，只是刮伤了一点油漆，对方也有错在先，便帮着袁莉据理力争。吵着吵着，对方男司机仗着人高马大对李建辉动起手来，几个回合，瘦弱的李建辉便被打趴在地上，脸上也流了血。对方怕事情闹大，这才骂骂咧咧地开车离开了……
袁莉很不好意思，要送李建辉去医院，李建辉苦笑着拒绝了，自己去一个小诊所简单地包扎了一下。晚上回到家，妻子看他一脸的伤，吓了一跳。问出原因后，刘晶晶气得直跳脚，指着他的鼻子骂道：“你真是个贱骨头！别人喊你去打架，你就去打架，以后让你去杀人，难不成你也去杀？”挨了一顿打，又被妻子数落，李建辉的心里痛苦极了……
2015年4月底，公司人力资源部经理跳槽了，李建辉认为机会来了，他三番两次在牌桌上试探章元雄的口风，希望自己能被“扶正”。而章元雄每次都打官腔，说部门经理的任命自己不能做主，“你自己得好好表现，争取机会！”李建辉心领神会――在他看来，所谓好好表现，无非是多陪章总打打牌、多给他送点礼、多帮他跑跑腿。
李建辉打听到，5月7日是章元雄母亲的70大寿。5月4日是周六，他主动约章元雄打麻将，见面后，他避开众人，给章元雄奉上了一个5000元的大红包。章元雄推辞一番后收下了。坐上牌桌，李建辉下了破釜沉舟的决心：今天一定要把章总陪好，让他打个痛快！
两小时后，李建辉的手机响了，是刘晶晶打来的。章元雄笑道：“老婆又查岗？”李建辉尴尬之余，也有些恼怒――出门前，他明明跟刘晶晶交代过，今天自己打的是“业务牌”，事关升职，非常重要，让她不要给自己打电话。想到这里，他直接拒接了电话，并把手机调成静音，塞进包里。
牌局结束时已是次日凌晨三点了。李建辉回到家，竟发现家里没人。他掏出手机一看，有15个未接电话，全是刘晶晶打来的！他这才意识到出事了，赶紧回拨过去。刘晶晶疲惫的声音愤怒无比，“到底是领导重要还是女儿重要？你差点就见不到月月了！”
原来，5月4日下午，刘晶晶带女儿去医院打疫苗。回家后，月月突然出现了严重的过敏反应，全身发风疹块，呼吸困难。刘晶晶急坏了，抱起女儿出门打车，可等了半天也没拦到出租车。惊慌之下，她不停地拨打丈夫的手机，却一直没人接听……最后，是一位好心的邻居开车送她们去了医院。所幸经过抢救，月月脱离了危险。
李建辉后怕不已，赶紧开车去医院看女儿。女儿没事了，可妻子却再也不肯原谅他。从医院回家后，刘晶晶便提出了离婚，李建辉苦苦哀求，“再给我一次机会吧，等我升了部门经理，就可以好好陪你和女儿了。”刘晶晶含泪道：“你已经‘走火入魔’了。这些年，你陪领导的时间远甚于陪我，甚至你在领导的孩子身上花的时间和工夫都多于自己的女儿……我不想再等，我对你绝望了……”
刘晶晶坚决要离婚，李建辉不同意，她干脆带着女儿回了成都娘家。李建辉一下子傻了，每天上班都是一副失魂落魄的样子。章元雄得知此事后，竟“安慰”他说：“这样不懂事的老婆不要也罢，离婚了我再给你介绍一个！”
李建辉简直不能相信自己的耳朵――这是自己的好领导、好“兄弟”说的话吗？他突然有些愤怒，脱口而出：“是啊，离婚了就可以天天打牌了！”章元雄听了，面露尴尬……
两天后，上海总公司“空降”了一名部门经理到人力资源部，李建辉的希望彻底落空了。面对这个结果，他竟没有失望，只是心中一片悲凉。直到这时，他才发现自己努力了5年多，竟一无所获――说是升职加了薪，却都在牌桌上输给了领导，工作热情也被消磨殆尽；长期熬夜打牌，他的身体也大不如从前，颈椎病、肾结石，毛病一个接着一个；更令他痛悔的是，为了巴结领导，他还失去了一个温暖的家……