移动互联网范文

移动互联网范文第1篇

2012年，电子商务的寒冬是否已经到来？

跑马圈地，不仅出现在智能手机行业，电子商务也一样。据记者观察，如果以交易总额来计算，中国电子商务渗透率不超过5%，几乎所有电商都在试图开拓、争夺剩下的95%市场。不过，他们现在似乎也只能拿出价格这道杀手锏，如果千元智能手机还有钱赚，那么电商的价格战就只能说是一场纯粹亏本的烧钱游戏。

2011年，一大批团购和独立B2C站点为主的电子商务网站兵败如山倒，有关“关停”、“下线”、“撤资”、“裁员”和“IPO延期”的严寒，席卷整个国内电子商务市场，一时间，整个电商行业风声鹤唳。

2011年，是众多电子商务企业跑马圈地的一年，即使在严峻的环境下，电商还是不断大吐血，从五一小长假、中秋、光棍节，再到年底“双蛋”促销，京东、苏宁、淘宝众多卖家等无一不拿出“棺材本”来火拼。结果，快递爆仓、涨声一片，电商的成本再遭重压。忽然间，“寒冬”成为电商圈里最热的话题。

如何渡过这个寒冬，无论是传统企业还是名不见经转的中小企业新秀，都在筹谋着各自的招数。然而，电子商务的寒冬是短暂的，寒冰正在被一阵温暖的春风融解。

竞相试水移动电子商务，忽如一夜春风来

危险和机遇永远都是硬币的两面。最坏的时刻，也正是最好的时刻。中国移动互联网市场规模的快速增长，代表着移动正在引领新的消费方式的变革，移动电子商务正逐渐成为用户重要的消费方式。未来移动互联网具有7大发展趋势，其中就包括了移动电子商务。

比尔·盖茨曾经说过：“21世纪，要么电子商务，要么无商可务。”不到一年，移动电子商务以其低成本、高效率、开放性、便捷性等优势迅速占领市场。目前，许多电子商务企业都将主要精力投入到企业级的移动客户端开发和企业级移动应用上来。

在国外，移动互联网已经成为eBay超越竞争对手的杀手锏。据了解，近年来，随着网络B2C零售市场的快速增长，eBay在电子商务市场的光芒逐渐被亚马逊遮盖，但在新兴的移动购物市场，eBay重新以领先者的姿态出现。自2008年推出iPhone版应用以来，eBay已成为美国最大的手机购物零售商，开发了15个不同定位的移动购物应用，活跃用户超过2000万。据eBay预计，2012年，来自移动电子商务的零售总额将达到80亿美元，而PayPal将处理70亿美元的移动支付。2011年，eBay来自电子商务的零售总额为50亿美元，PayPal处理的移动支付总额则为40亿美元。

在国内，淘宝是中国最大的电子商务企业，手机淘宝自去年上半年上线以来便一举成为移动电子商务的佼佼者。据近日淘宝无线的《2011年度淘宝无线电子商务数据报告》显示，2011年，手机淘宝全年累计成交金额达到了118.8亿元，对比2010年的18亿，同比增长了6倍。其中值得一提的是，在双11、双12大促销活动中，当日成交金额分别突破1.65亿元和2.1亿元，共计十余个卖家店铺当日成交金额过百万。另据该报告分析，在2011年，移动淘宝客户端成交额迎来爆发式增长，2011年第四季度成交额占比达到了37%，客户端正在成为移动购物最主要的入口，预计2012年累计成交金额还将保持逾四倍的增幅，将占据淘宝无线总成交额50%以上。

面对需求日益旺盛的移动电子商务市场，淘宝无疑跑在了移动电子商务领域的前列。但是其它嗅觉灵敏的各大电商巨头们也已纷纷开始加紧抢滩布局，如当当、京东、苏宁易购、凡客诚品等主流B2C平台争先恐后地推出了Android、iPhone、iPad等移动客户端。

据易观国际《2011年度中国移动互联网市场年度综合报告》预测，2012年～2013年期间，移动互联网用户及营收将获快速发展，2013年移动互联网用户数将突破7亿，营收将突破6000亿。

移动互联网范文第2篇

近年来，随着宽带无线技术的发展，移动互联网成为发展速度快、应用范围广、用户数量巨大的战略性新兴产业。2012年，全球移动互联网的市场规模接近1500亿美元，而移动互联网公司的估值则屡创新高。2013年，随着4G时代的到来，移动互联网产业面临大爆发。未来2年内，移动互联网用户数很有可能超过传统互联网。

面对飞速发展中的移动互联网产业，成都、广东、北京、上海等地纷纷出台规划政策，积极布局、抢滩移动互联网产业高地。移动互联网产业面临着怎样的机遇与挑战？地方如何抢占移动互联网产业潮头位置？

产业战略机遇期不容错失

从2004年开始到2012年，中国移动互联网用户从区区350万户增长到4.2亿，增长幅度超百倍。2012年中国移动互联网的产值份额中，移动终端达到了8380亿元，成为中国移动互联网产业的绝对最大份额。而移动软件和移动应用产业的绝对份额虽然只占不足1/8，但飞速发展的态势更加明显。

移动互联网的产业投资主要集中在两个领域：运营商和中小型创业公司。运营商近年来在移动互联网应用与业务领域的投资手笔巨大，纷纷以基地形式投入运营，但是效果不够显著。而民间的私募、风投等投资活动非常活跃。

2010年，中国移动互联网行业投资案例共发生22起。而2011年仅上半年，已经披露的案例为31起，2012年下半年以来，传统的互联网巨头阿里巴巴、腾讯、百度等，明显加大了对移动互联网的投资力度，显示了其构架“桌面+移动”无缝应用平台的战略雄心。科技部等部委从2010年开始，以专项基金的形式开始对移动互联网领域重点投入。

2012年，移动互联网产业融合的趋势已经显现。终端厂商、运营商、互联网厂商都在将自身的业务向产业上下游延伸，纵向整合的趋势日益明显。互联网手机成为大热，360等软件企业借力打力，成为营销经典案例。

另外，随着智能手机、平板电脑等移动终端的不断涌现和快速普及，谷歌的安卓、苹果的iOS目前成为两大主流移动终端操作系统，其他主流移动智能终端厂商在自主操作系统上的探索从未停止。而下一代Web技术与云计算技术的兴起，使得Web能力得到极大扩展，未来Web应用将成为全功能、高效率、跨终端的统一应用层平台。

当前，全球范围内移动互联网技术创新，集中体现在移动芯片、平板显示、移动通信等，这为各地发展移动互联网开辟了多重新天地，有望打破长期以来因核心关键技术大量缺乏而导致的低端锁定。快速密集的移动互联技术创新，为各地发展该产业提供弯道超车机会。在技术进步推动效应和技术创新溢出效应的双重作用下，产业将从组装、加工、低端制造等低附加值环节，向研发、设计、服务等高附加值环节稳步延伸，有利于形成大量产业新增长点。

另外，商业模式变革创新是移动互联网发展的核心驱动力。一是由新兴移动应用带动的电子信息技术产品服务化；二是以移动终端为核心的产业链体系整合与重构，例如苹果公司以移动互联网为载体，通过对硬件、软件、内容、渠道和服务等产业链各环节的整合，构建了“终端+渠道+内容”的运作模式，形成了庞大的产业生态系统。

这为各地的移动互联网创新创业提供了重大示范效用，有望破除因延循既有产业发展模式而形成的路径依赖，以业态及模式创新为主要方式，从技术积累阶段向产业链整合阶段加速跨越。

四种发展模式之辨

北京模式：立体式推进的全面发展之路。以北京和深圳为代表。采用整体协同推进新一代信息技术产业的思路，来发展移动互联网产业。

北京和深圳移动互联网基础实力雄厚。北京移动互联网产业链完整，覆盖了核心芯片、操作系统、移动网络运营、互联网应用、移动终端、移动互联网服务、内容提供和应用开发等多个方面，在终端、软件、应用各个环节优势明显。深圳是中国移动互联网产业的产品中心，是我国移动互联网产业的产值高地，涵盖了智能手机、平板电脑、LBS、移动应用软件、移动服务内容等，尤其在终端制造方面，实力尤为强劲。

在具体产业推进上，北京和深圳充分利用新一代信息技术产业中，移动互联网、云计算等细分产业之间的高关联度，对细分产业之间交互环节进行重点突破，融化不同产业链条，全面推动以移动互联网为代表的新一代信息技术产业的发展，并以关联产业协同发展的溢出效应，进一步巩固自身的竞争优势。

上海模式：关联性主导产业引领的发展之路。以上海、武汉和重庆为代表。上海模式主要结合“智慧城市”、云计算示范工程等关联性主导产业的建设，来推动移动互联网产业的发展。

上海聚焦技术创新、模式创新、产业协同、环境建设，培育新业态、新模式；推动芯片、终端、传输、软件、平台、应用联动发展；优化产业发展环境，打造国内一流、国际知名的移动互联网产业品牌。

武汉“智慧城市”建设总投资超过800亿元，其建设覆盖了光通信、地理信息、云计算、物联网及移动互联网在内的多条产业链。同时，依托其在光通信领域的技术优势，多点并进，推动移动互联网产业的发展。

重庆将从移动互联网终端设备入手，加大产业集群效应，同时培育下游应用市场，并结合“云端计划”、“云端智能城市”建设，从而带动移动互联网产业的发展。应用层的重点瞄准了移动电子商务领域，但是其布局过于分散，发展重点及发展实际效果还有待考察。

杭州模式：聚焦优势产业的特色化发展之路。以杭州、西安为代表。杭州模式是依据城市、产业的禀赋，走上了特色化发展之路。

杭州高新区通过该区的中国互联网经济示范区，发挥其在电子商务领域的特殊优势，以优势产业带动发展，通过宽带接入和测试平台、交易平台与手机软件平台等平台建设，加强产业聚集度，在传统互联网优势方向上进行重点推进，集中在电子商务和阅读服务等应用层的发展，从而引导移动互联网产业的发展。

西安则是依托于良好的通信产业基础和硬件研发设计上的优势，紧抓产业链两个重要环节：网络通信设备和各类终端产品，从硬件入手，通过制定有针对性的相关优惠政策，引进全球先进的芯片产品厂商，以硬件带动平台和软件发展，从而拉动整个移动互联网产业前进。走上一条由硬件入手，不断向软件拓展的特色化发展道路。

广州模式：政府统筹的产业均衡发展之路。以广州、成都为代表，是政府系统规划、有序布局的全产业链均衡发展模式。广州是全国移动互联网产业的南方基地，国家移动电子商务试点示范城市，运营商资源优势得天独厚，移动互联网产业链条完整，在终端与软件环节业优势明显。

在推进移动互联网产业的发展上，广州市在全国率先布局移动互联网产业园的城市，发展思路清晰，构筑了“启动区+扩展区+辐射区”的规划。同时，依托区内运营商、互联网巨头、以及终端企业等资源，实行政府主导的、全产业链推进的均衡发展模式。

而成都高新区在国内率先提出“五年移动互联网产值超2000亿元”的宏伟目标，以移动游戏、电商和智能终端制造等特色产业为切入点，近两年来产业发展势头迅猛，有成为移动互联网标杆城市之势。

差异化发展

中国移动互联网产业具有较好的产业政策环境，地方政府积极为移动互联网相关企业营造良好的园区环境。但是，当前各地的移动互联网布局缺乏体系性，发展目标、思路和产业重点等都不够明确清晰，产业发展亟待顶层设计。

目前，针对移动互联网产业还未有中央层级的规划推出，许多区域与城市也没有针对移动互联网产业专门出台指导性的发展规划。各地区政府需要梳理本地产业实际，分析本地资源禀赋，摸清是否有必要大干快上移动互联网产业。定好基调，才能有的放矢，图谋发展。

要明确主攻方向，选择差异化发展道路。地方政府可以借助“无线城市”、“智慧城市”等战略，共同推进该产业发展。同时，要把握住行业信息化给移动互联网带来的产业机会。近年来，交通、教育、金融、能源等传统行业信息化需求高涨，这给移动互联网的发展，带来了巨大的拉动效应。此外，企业级的移动应用市场也不容忽视。这就要求各地政府在做好产业调研的基础上，结合本地优势，摸清潜力所在，选准产业主攻方向，而不是一哄而上，结果变成“一哄而下”。

另外，提升产业发展氛围，推动产业集聚发展。通过提升园区、基地、科技谷等载体的素质，推动移动互联网产业有机整合、集聚发展是非常重要的一环。通过提升载体软硬件配套服务、加强知识产权、公共实验室和应用孵化等公共平台建设，完善产资学研用合作体系，引进优势企业、活跃本地创业氛围等方式方法，培育移动互联网的产业集聚，提升区域移动互联网产业总体竞争能力。

在具体的发展措施上，笔者建议地方政府可以从以下五个方面来着手。

第一，招引龙头企业，以链式招商带动产业快速集聚。全面梳理本地产业链，找出潜力环节，制定移动互联网招商引资新思路、新目标；针对产业链关键环节实施“靶向招商”和“链式招商”相结合；聚焦产业“单打冠军”，实施以关键企业带动产业链配套上下游的“提线工程”，实现移动互联网产业链整体快速成长。

第二，推进产融结合，以产业基金撬动社会资本倍增投入。明确产业发展方向，制定移动互联网产业资本运作新方式、新措施、新对象；以政府产业发展基金为出发点，设置政府产业引导基金，引导社会资金投资移动互联网领域；引入专业投资机构和民营资本，使得投资渠道多样化。

第三，设立应用示范，以点带面拉动产业快速扩张。积极对接国家战略性新兴产业促进政策，争取国家相关重大工程、专项资金，创建部级移动互联网产业基地；建立当地移动互联网产业发展“部、省、市、区”联动机制。

第四，海聚高端人才，以“引带培”厚积产业潜力。制定区域类移动互联网高端人才规划，并实施推进计划；聚合区域类资源，借助产业引导资金政策，全球招聘路演等资源与形式来吸引人才；此外，还应强化移动互联网产业人才保障体系建设。开展三大体系工程建设，即：高端人才“海聚工程”、中端人才“归根工程”、基础人才“雏鹰工程”。

第五，塑造明星品牌，以立体营销建立全球影响力。首先应明确营销的重要性，确定移动互联网品牌营销新攻势、新方向、新亮点；然后，对当地移动互联网明星产业品牌制定全方位、立体式整合营销计划。可以利用会展、论坛、路演、SNS、图书、媒体、广告、沙龙等综合传播途径，从全球、国内和本地多层面开展移动互联网明星品牌塑造工程。

移动互联网范文第3篇

今年8月，日本软银董事长孙正义到中国杭州参加阿里巴巴的网商大会，他第一次出差没有带电脑，只带了一部iPhone 3G手机。所有商务邮件处理、浏览新闻、查他所喜欢的棒球队的成绩，都在手机上完成。

“不久的将来，移动互联网的业务规模比PC互联网更大。”孙正义告诉与会的3000名嘉宾。

中国移动互联网用户数的高速增长印证着这种预测。根据中国互联网络发展状况统计报告，截至2008年上半年，中国2.53亿网民中使用手机上网的网民数达到7305万人，占全部网民数的28.9%。仅2008年上半年，使用手机上网的网民数量就增长了2265万人。而2008年10月工业和信息化部电信研究院的最新数据显示，中国手机用户规模总数达到6.16亿户，移动互联网用户已达到8450万人。

然而，中国移动互联网还处于“黎明前的黑暗”――90.4%的移动互联网网民为30岁以下人群，购买力不强; 广大的独立WAP网站的赢利模式还在苦苦寻觅中;运营商的“霸王条约”若隐若现; 资费过高……青涩的中国移动互联网,还需要阳光与雨露的眷顾。

浮华背后的“推手”

刚刚参加完日本移动互联网峰会的优视动景(UCWEB)CEO俞永福非常兴奋。2007年底，日本移动互联网的流量已经是PC互联网流量的4倍，中国移动互联网大约比日本晚3年～4年，中国的移动互联网将在2009年迎来迸发期。

尽管笼罩全球的金融危机令所有的实体经济寒意阵阵，但移动互联网从业者的信心并非毫无根据。电信重组、3G牌照即将发放，都是“利好”消息。

“电信重组，有利于三大运营商均衡发展，有利于改变中国移动一家独大的局面。”一家移动互联网内容提供商对记者说，运营商的强势地位，一直是众多独立WAP网站头上的“紧箍咒”，运营商间的竞争，可使独立WAP网站在与运营商的合作中多一些筹码。比如在竞争的压力下，中移动2009年的资费调整就已经出台，而3G牌照即将发放更是好消息。望穿秋水多年后，中国3G终于迎来了真正应用的时机。3G技术带来的上网速度的加快以及用户体验的提升，必然带来用户量更快的攀升。

过去几年，中国移动互联网一直在“漫长的黑暗隧道”中快速穿行。1999年，伴随着PC互联网的发展，中国移动互联网开始萌芽; 2002年后，在彩屏、带宽、GPRS等技术的推动下，中移动伺机架构出WAP模式，2004年WAP网站大规模出现，但在前两年运营商新规之下，大量的SP纷纷破产或转型。中国移动互联网业的各个环节都在探寻适合自己的发展模式。

“中国移动互联网的发展取决于三个因素: 终端、网络和商业模式。”天腾时空信息科技有限公司CEO马腾说，自2004年后，手机终端PC化、智能化; 网络的带宽不断提高，速度不断提高; 2004年SP模式受冲击后，很多从业者发展“类PC互联网”的免费模式，这三大要素都促进了中国移动互联网的发展。

在内外气候基本都具备的情况下，各种分析机构都对移动互联网的未来抱以乐观的态度。中国移动通信集团副总裁刘爱力预计，电信运营商来自互联网的收入将从2006年的2%增长到2012年的20%。易观国际研究结果显示: 2011年中国WAP市场规模将达到522亿元，从2007年～2011年的WAP市场规模年均复合增长率为44%。

但易观国际高级分析师邓中元认为，移动互联网的发展还处在初期阶段。将来，移动互联网是固网、移动网、互联网的三网融合。

Access公司中国区副总裁Brenda Jiang则认为，“从重组落定、3G发牌到中国的移动互联网市场成熟，应该经过三个阶段。”第一阶段是从2007年～2010年，带宽增加和手机屏幕增大，会带动3G各种应用发展起步; 2010年～2015年为第二个阶段，运营商将通过嵌入式软件为客户提供更多针对性的服务，基于用户行为分析，提供更细分的服务; 2015年～2025年是第三阶段，即成熟期，将有更丰富、更多样化的业务和赢利模式出现。

从萌芽到受挫，从SP模式到“类互联网”模式，中国移动互联网在3G和电信重组的推力下初现端倪，舞台已搭好，各种角色开始登场。悄然间，手机制造商、运营商、传统IT巨头、互联网公司等那些原本“井水不犯河水”的企业纷纷开始在移动互联网的地盘上“跑马圈地”。然而，谁会笑到最后呢？

各持利剑

今年11月，原My Space中国区总裁罗川正式出任中国移动旗下的卓望互联公司COO，着力于中国移动的互联网战略的实施和执行。电信运营商从互联网业“挖人”，可见中移动对移动互联网业务的迫切程度。

无独有偶，11月28日，中国电信移动业务“天翼”品牌正式，高速上网下载、在线收看电视直播、查询股市资讯、邮件收发、公文处理以及语音导航……各种与互联网相关的功能，全部可以在手机上实现。之前，中国联通也已经开始了类似的互联网战略。

从移动运营商对移动互联网的“渴求”，可看出移动运营商对该市场的野心。

早在2006年下半年，中移动宣布停止与各SP的即时通讯业务合作，随即开始力推其旗下的“飞信”。截止到2007年底，飞信注册账户达到7326万，其中活跃用户有1281万，现在的注册用户数已突破1亿大关。中国移动总裁王建宙曾表示，要“以移动飞信业务为载体，构建移动通信与互联网一体的真实和虚拟相结合社区，创建互联网新业态。”

而中移动另一互联网业务“移动梦网”早就对移动音乐、移动搜索、移动IM、移动支付、移动电邮等进行了新的规划与调整。而全力打造的“139社区”正向“手机SNS”领域迈进，集合短信、彩信、飞信和手机邮箱等功能。

针对运营商大张旗鼓地进军互联网，业界是“喜忧参半”。乐观者认为，这有助于市场做大; 但看空者却认为，运营商的进场，将把利润最为丰厚的环节抢去，留给应用层面公司的空间不多。

艾瑞公司资深分析师张燕玲分析说，运营商进军移动互联网的优势是手机用户资源非常丰富，作为移动互联网产业中的“管道”角色，必然决定了运营商是未来产业链的主导。但运营商新成立的互联网公司怎么和母公司在资源上达到共享，是考验内部协调的大问题。而另有分析人士认为，运营商原有的体制、文化也是其发展互联网业务的大挑战。

当然，把手伸到移动互联网业的巨头不仅仅是电信运营商们。互联网巨头Google今年9月推出了Chrome浏览器，10月底发售Android G1手机，推出Android手机开源联盟，其在移动互联网上的野心昭然若揭。

而中国另一网络巨头腾讯，早已闷头在移动互联网上发大财了。根据腾讯2008年第三季度财报显示，腾讯移动及电信增值服务收入达到3.725 亿元，占第三季度总收入的18.4%。

觊觑这块市场的还有传统的电信设备商，诺基亚早已按捺不住，不仅并购多家互联网企业和移动增值服务公司，又宣布将Symbian操作平台开源。目前，诺基亚已经建立了一个名为Ovi的互联网服务品牌，作为开启移动互联网大门的钥匙。

而另外一家电信设备商巨头RIM（黑莓）也早就开始在移动商务领域中开拓。根据RIM（黑莓）中国区总经理刘征宇介绍，RIM目前在中国和中移动合作，共同推动移动商务。

当然，还有众多的新创立的移动互联网公司，渴望在该领域“一鸣惊人”。国内第一大手机浏览器优视动景希望未来成为移动互联网的“Google”，大头无线、3G门户、Yicha搜索、3G泡泡、天下网、当乐等等，各自在门户、游戏、搜索、手机SNS等领域布局。群雄逐鹿，大象和蚂蚁共舞，谁会笑到最后，还是未知数。俞永福认为，今后一两年内，移动互联网的产业链并不能明确。“因为大家都在找定位。”

易观国际分析师邓中元认为，移动互联网不再是电信运营商之间的竞争，也不是内容提供商之间的竞争，而是以运营商为核心，围绕运营商形成的产业链之间的竞争。这很可能是电信、移动、新联通这三大联盟之间的竞争。

挖掘用户价值

8450万的移动互联网用户，究竟是怎样的群体，这些用户的价值如何评估，是移动互联网“淘金者”们必须要考虑的问题。

根据艾瑞的《2008年中国手机网民手机上网行为研究报告》显示，30岁以上的手机用户占到9.6%，25岁以上占到26.5%，18岁～24岁占到65.5%。高中以上学历的手机网民占到72.8%。90%以上用户的年龄在30岁以下，属于低价值的用户群。

而且，这些用户群大部分集中在珠三角和长三角等外来人口积聚地。广东是手机网民第一大省，该省手机网民占了全国手机网民数的36.7%，其中外来务工人员给这个比例贡献颇多。艾瑞调研数据显示，无收入手机网民占到40%，其中学生比例高达90.6%。业内人士认为，外来务工人员和学生是低价值人群，这让移动互联网的价值大打折扣。

有人士分析认为，目前移动互联网手机用户呈现“两级分化”的趋势，一种是非常高端的商务人群，比如外企的高管、经常出差的商务人群等，这些高端用户用智能手机进行收发邮件、OA办公等; 另外一种是非常低端的用户，比如外来务工人员、学生、军人等。

这些低端的用户应用最多的是手机上的娱乐和信息搜索业务。根据艾瑞的《2008年中国手机网民手机上网行为研究报告》显示，2008年手机网民自己安装的手机软件中，游戏软件、浏览器、影音播放类软件分别以55.6%、45.0%和40.4%的比例位居前三。手机网民自己安装的软件类别分布比例体现了手机网民的上网需求，从游戏软件、浏览器、影音播放软件的安装比例，可以看出目前手机网民对移动互联网的需求主要集中在休闲娱乐和信息搜索上。

针对高端用户的应用，刘征宇曾经给记者举了几个例子。目前黑莓在国内应用最多的是邮件和个人信息管理。比如黑莓手机和电脑共享邮件显示，某些邮件在手机上被看了，在电脑上会同时显示“已读”。同时，黑莓在日程安排管理、内部的OA流程上的应用都非常方便。这些应用非常适合经常开会、出差的管理人员。

而黑莓在北美市场的应用，早已经和行业相结合。比如在快递行业中，利用黑莓手机，能随时快速地记录包裹的传递进程。“原先一家快递公司需要在某个区域布置150台PC和若干IT维护人员，现在只需要开通黑莓业务，在总部有一台服务器，就能快速记录每个包裹到达的地点，让用户随时了解包裹什么时候到。” 刘征宇说。

移动互联网在行业中的应用，在中国也有迹象。招卓昆是从事移动互联网业务的资深人士，他告诉记者，目前在海航的飞机中，利用手机终端可以办理登机手续、选座位等等。

而对于很多介于高端用户和低端用户之间的“中产阶级”用户而言，PC互联网仍然是其主要的上网方式，移动互联网的大面积推广，还需要时间。

攀越“大山”

初现端倪的移动互联网看上去很美、很诱人。但手机资费过高、运营商过于强势、标准不统一、商业模式缺乏、用户习惯等问题始终制约着移动互联网的发展。

在采访中，众多的移动互联网从业者都认为，手机资费是限制移动互联网发展的主要瓶颈。按流量计费方式像个无底洞，手机用户每月消费几百、几千元的上网费用不鲜见，而且用户并不知道这些费用具体花哪里了。“当用户担心每访问一页面要花多少钱时，他会经常上吗？”一位做手机游戏的创业者反问记者。

让业内兴奋的消息是，多年的呼吁，手机资费下调有望在明年有一个明显的进展。用友移动总经理杨健告诉记者，2009年上网的资费将实实在在地降下来，这对手机上网用户将是大大的激励。俞永福认为，当手机上网资费下调到每月50元左右，手机网民将会出现爆炸性增长。

资费问题是利好，但对于运营商未来在产业链中的地位这个敏感问题，大家都非常谨慎。之前，有专家直言，当前电信运营商的垄断地位，某种程度上阻碍了中国移动互联网的发展。运营商的强势地位，让很多独立的WAP厂商不敢投大力气开发相关的应用，害怕自己种的“树”，运营商一声令下，就拿过去“乘凉”了。

很多业内人士都不讳言移动运营商的主导位置，但他们同时也认为，电信重组给运营商带来了竞争压力，运营商也正在调整与上下游的合作关系。“运营商实际上也是越来越开放，他们也在探索新的合作模式，而不仅仅是原有的SP模式。”一位不愿意透露姓名的移动互联网公司高管说。

在硬件设施方面，马腾认为，移动互联网硬件设施的几大阻碍要素――资费、带宽、屏幕和电池时间过短问题，除了电池问题还看不到解决方法外，其他问题都在逐渐改善中。

移动互联网范文第4篇

浮华背后

刚刚参加完日本移动互联网峰会的优视动景(UCWEB)CEO俞永福非常兴奋。2008年底，日本移动互联网的流量已经是PC互联网流量的4倍，中国移动互联网大约比日本晚3―4年，中国的移动互联网将在2009年迎来进发期。

尽管笼罩全球的金融危机令所有的实体经济寒意阵阵，但移动互联网从业者的信心并非毫无根据。电信重组、3G牌照发放，都是“利好”消息。

“电信重组，有利于三大运营商均衡发展，有利于改变中国移动一家独大的局面。”一家移动互联网内容提供商对记者说，运营商的强势地位，一直是众多独立WAP网站头上的“紧箍咒”，运营商间的竞争，可使独立WAP网站在与运营商的合作中多一些筹码。比如在竞争的压力下，中移动2009年的资费调整就已经出台，而3G牌照即将发放更是好消息。望穿秋水多年后，中国3G终于迎来了真正应用的时机。3G技术带来的上网速度的加快以及用户体验的提升，必然带来用户量更快的攀升。

过去几年，中国移动互联网一直在“漫长的黑暗隧道”中快速穿行。1999年，伴随着PC互联网的发展，中国移动互联网开始萌芽；2002年后，在彩屏、带宽、GPRS等技术的推动下，中移动伺机架构出WAP模式，2004年WAP网站大规模出现，但在前两年运营商新规之下，大量的sP纷纷破产或转型。中国移动互联网业的各个环节都在探寻适合自己的发展模式。

“中国移动互联网的发展取决于三个因素：终端、网络和商业模式。”天腾时空信息科技有限公司CEO马腾说，自2004年后，手机终端PC化、智能化；网络的带宽不断提高，速度不断提高；2004年sP模式受冲击后，很多从业者发展“类PC互联网”的免费模式，这三大要素都促进了中国移动互联网的发展。

在内外气候基本都具备的情况下，各种分析机构都对移动互联网的未来抱以乐观的态度。中国移动通信集团副总裁刘爱力预计，电信运营商来自互联网的收入将从2006年的2％增长到2012年的20％。易观国际研究结果显示：2011年中国WAP市场规模将达到522亿元，从2007年―2011年的WAP市场规模年均复合增长率为44％。

但易观国际高级分析师邓中元认为，移动互联网的发展还处在初期阶段。将来，移动互联网是固网、移动网、互联网的三网融合。

Access公司中国区副总裁BrendaJiang则认为，“从重组落定、3G发牌到中国的移动互联网市场成熟，应该经过三个阶段。”第一阶段是从2007年一2010年，带宽增加和手机屏幕增大，会带动3G各种应用发展起步；2010年一2015年为第二个阶段，运营商将通过嵌入式软件为客户提供更多针对性的服务，基于用户行为分析，提供更细分的服务；2015年--2025年是第三阶段，即成熟期，将有更丰富、更多样化的业务和赢利模式出现。

从萌芽到受挫，从SP模式到“类互联网”模式，中国移动互联网在3G和电信重组的推力下初现端倪，舞台已搭好，各种角色开始登场。悄然间，手机制造商、运营商、传统IT巨头、互联网公司等那些原本“井水不犯河水”的企业纷纷开始在移动互联网的地盘上“跑马圈地”。然而，谁会笑到最后呢?

争锋

2008年11月，原My Space中国区总裁罗川正式出任中国移动旗下的卓望互联公司COO，着力于中国移动的互联网战略的实施和执行。电信运营商从互联网业“挖人”，可见中移动对移动互联网业务的迫切程度。

无独有偶，2008年11月28日，中国电信移动业务“天翼”品牌正式，高速上网下载、在线收看电视直播、查询股市资讯、邮件收发、公文处理以及语音导航……各种与互联网相关的功能，全部可以在手机上实现。之前，中国联通也已经开始了类似的互联网战略。

从移动运营商对移动互联网的“渴求”，可看出移动运营商对该市场的野心。

针对运营商大张旗鼓地进军互联网，业界是“喜忧参半”。乐观者认为，这有助于市场做大；但看空者却认为，运营商的进场，将把利润最为丰厚的环节抢去，留给应用层面公司的空间不多。

艾瑞公司资深分析师张燕玲分析说，运营商进军移动互联网的优势是手机用户资源非常丰富，作为移动互联网产业中的“管道”角色，必然决定了运营商是未来产业链的主导。但运营商新成立的互联网公司怎么和母公司在资源上达到共享，是考验内部协调的大问题。而另有分析人士认为，运营商原有的体制、文化也是其发展互联网业务的大挑战。

当然，把手伸到移动互联网业的巨头不仅仅是电信运营商们。互联网巨头Google2008年9月推出了Chrome浏览器，2008年10月底发售Android Gl手机，推出Android手机开源联盟，其在移动互联网上的野心昭然若揭。

而中国另一网络巨头腾讯，早已闷头在移动互联网上发大财了。根据腾讯2008年第三季度财报显示，腾讯移动及电信增值服务收入达到3.725亿元，占第三季度总收入的18.4％。

觊觑这块市场的还有传统的电信设备商，诺基亚早已按捺不住，不仅并购多家互联网企业和移动增值服务公司，又宣布将Symbian操作平台开源。目前，诺基亚已经建立了一个名为Ovi的互联网服务品牌，作为开启移动互联网大门的钥匙。

而另外一家电信设备商巨头RIM(黑莓)也早就开始在移动商务领域中开拓。根据RIM(黑莓)中国区总经理刘征宇介绍，RIM目前在中国和中移动合作，共同推动移动商务。

当然，还有众多的新创立的移动互联网公司，渴望在该领域“一鸣惊人”。国内第一大手机浏览器优视动景希望未来成为移动互联网的“Google”，大头无线、3G门户、Yicha搜索、3G泡泡、天下网、当乐等等，各自在门户、游戏、搜索、手机SNS等领域布局。

易观国际分析师邓中元认为，移动互联网不再是电信运营商之间的竞争，也不是内容提供商之间的竞争，而是以运营商为核心，围绕运营商形成的产业链之间的竞争。这很可能是电信、移动、新联通这三大联盟之间的竞争。

谁在用?

有人士分析认为，目前移动互联网手机用户呈现“两级分化”的趋势，一种是非常高端的商务人群，比如外企的高管、经常出差的商务人群等，这些高端用户用智能手机进行收发邮件、OA办公等；另外一种是非常低端的用户，比如外来务工人员、学生、军人等。

这些低端的用户应用最多的是手机上的娱乐和信息搜索业务。高端用户的应用主要是邮件和个人信息管理。而黑莓在北美市场的应用，早已经和行业相结合。

而对于很多介于高端用户和低端用户之间的“中产阶级”用户而言，PC互联网仍然是其主要的上网方式，移动互联网的大面积推广，还需要时间。

初现端倪的移动互联网看上去很美、很诱人。但手机资费过高、运营商过于强势、标准不统一、商业模式缺乏、用户习惯等问题始终制约着移动互联网的发展。

在硬件设施方面，马腾认为，移动互联网硬件设施的几大阻碍要素――资费、带宽、屏幕和电池时间过短问题，除了电池问题还看不到解决方法外，其他问题都在逐渐改善中。

移动互联网范文第5篇

王建宙生于1948年12月，浙江大学工学硕士学位和香港理工大学工商管理博士学位。

曾先后任浙江省杭州市电信局局长、浙江省邮电管理局副局长。

1996年8月―1999年2月，历任邮电部计划建设司司长、信息产业部综合规划司司长。

1999年―2004年10月中国联合通信股份有限公司执行董事、董事长兼总裁、首席执行官。

2004年10月，任中国移动通信公司总经理。

现任中国移动通信集团公司总裁、党组书记、中国移动有限公司董事长兼CEO。

性格内敛的王建宙在达沃斯分论坛的“英语秀”令人意外，成为一个亮丽的花絮。1月29日，出席达沃斯“21世纪商业领袖”分论坛的中国移动董事长王建宙一直戴着耳机静听着嘉宾的讨论。当主支持人逐一向各嘉宾提问，把问题抛给王建宙时，他突然取下耳机开始用流利英语回答问题，会场顿时响起一片掌声、笑声和喝彩。他身边的谷歌总裁埃里克・施密特拍着他的肩膀说：“很意外，我们都没有想到你英语说得这么好!”一笑而过的

王建宙又重新戴上了耳机听取其他嘉宾发言。这场“意外”的背后是王建宙早年的积累和超前的个人规划。出生于1948年的王建宙并没有过任何海外游学和任职经历，在1996年调入邮电部之前，他长期在浙江邮电电信系统工作。没有任何对外交流的机会，他是怎么练习英文的?据他在中移动的下属说，在浙江工作时，王建宙抓紧休息日时间到西湖边带国外游客，免费给人家做导游。或者开会时领导在上面讲话，他在下面同时做翻译练习。美特尔公司的CEO Cliff Miller先生对于王建宙则有另一种回忆，昔日英语演讲比赛获胜的小伙子如今已经成为全球最大电信运营商的董事长。当时是1983年，Miller先生在中国浙江大学任教，组织了那次英语演讲比赛。

就像对于英语的未雨绸缪，反映了王建宙对于个人规划的严谨，对于中移动战略规划的前瞻性，则体现在他时常提到的那句话：“居安思危”。早在2007年，他就喊出了：“中移动需要互联网疯子!”但之后随之而来的不是狂风暴雨。王建宙似乎如一位太极宗师，在慢慢地调息养气，练中国的内家功夫。谋定而后动，他迟迟不行动，是需要找到一条最合适路径，要知道在之前中国没有任何一个运营商或者大型国企成功进入过互联网领域。当然，外界的评论也有杂音，毕竟运营商机制与互联网文化格格不入，移动运营商是追求稳健发展，好是基础；互联网则是追求又快又好，快是第一要义。

2008年是个分水岭，“中国移动如果不创新，不进入Google的地盘，迟早会被对方干掉的”。这是王建宙2008年诸多名言中的一句。对独立WAP给出收编暗示、与iPhone的谈判、投入巨资成立互联网业务的子公司等，中移动释放出来足够强烈的信号，那就是对新价值链的渴望。

“我们不甘心仅仅沦为管道”

2009年12月31日，中国移动通信集团公司总裁王建宙率中国移动代表团一行，莅临腾讯总部交流。这一举动被外界解读为“中移动要收购腾讯”，当然，很快被双方否认。但是，中移动对互联网的重视可见一斑。实际上，中国移动布局互联网早已经开始，如移动梦网、飞信等。但在2008年特别是下半年中移动开始行动了。2008年5月，王建宙得力干将、原中国移动客户部部长叶兵被正式派去筹建卓望集团旗下的139互联公司，开展中移动的互联网业务。卓望集团是由中移动占大股，和美林、沃达丰等合股成立的惟一有外资背景的子公司，早年卓望集团一直扮演中国移动互联网探路者角色，比如推出飞信等产品和服务。

互联网界老兵罗川的加入则为139互联的团队带来真正的互联网气息。罗川出任139互联COO后，他说这里最大的不同是“自己拥有从业以来最大的办公室”――是一个开放式空间。当移动运营商文化和互联网特色相遇，会发生怎样的化学反应?

这是一间不足10平米的会议室，共挤进来十几个人。王建宙正在听取139互联的汇报，尤其关注企业文化问题。他认为，对于管理团队而言，“最重要的是形成文化――有文化不一定能成功，但没有文化一定不会成功。”

除了对于139互联的期待，王还对中移动自己运营的移动梦网提出“二次创业”的要求。移动梦网业务起于2000年，最初所有的终端上网都必须通过中国移动的梦网服务，Web2.0之后，由于大量内容可以直接使用互联网的Web浏览器获得，在移动通信中使用的WAP浏览器就会旁落，而越来越多不同类型企业开始进入运营范围，移动通信运营商从而沦为数据管道，这是中移动等传统运营商面对iPhone等产品(模式)崛起面临的根本困境。

“我们不甘心仅仅沦为管道，我们完全可做很多事情，为什么不参与到互联网里面?如果不创新，只能眼看着价值链发生大变化而失去机会。”王建宙自言，“中移动创新能力远远不够。”

物联网+ophone

2009年1月9日，3G牌照发放第三天。王建宙来到中国移动研究院视察并演讲，以iPhone模式对电信业的冲击和黑莓制造商RIM的经营模式说明，电信业“经营模式的变化，对我们是非常大的挑战”。

“我现在最想讲的题目，就是互联网所衍生的智能网络(sensor network)”。王建宙在中国台湾《商业周刊》所举办的“两岸电信领袖顶峰会”中和与会企业家交谈中表示。王建宙认为，互联网其实是感应器(sensor)一个很重要的手段，“我们简单举几个例子，比方说家里面用的电表，原先是每个月有人要到家中抄表，后来变成预付，先交给电力公司，但大家都觉得不是很合适。如果我们在电表里面装了感应器之后，就不需要人抄表，每月用了多少电，甚至每一分钟用了多少电，随时都可以掌握。”

借助王建宙在台湾的“不寻常”举动而突然声名鹊起的物联网，风生水起，在资本市场上更是掀起一阵物联网旋风。从上网本，到MM，到OPHONE，从移动互联网，到139社区，到物联网，中国移动在3G时代以一系列的层出不断的题材引领着通信产业的发展。

在推广3G时，中移动了基于谷歌Andorid平台开发了OMS系统，这类手机称为OPhone。借鉴苹果iphone模式，力图基于此打造完美生态系统，“中国移动也建设了移动应用程序商场，MobileMarket，以使得开发者可以上传他们的应用软件，在这个过程中，中国移动将收入的70％提供给开发者。”王建宙称。

苹果推出的iTunes APP Store一推出，就引起了王建宙的注意。在香港的王建宙亲眼见到用户通过它实现各种各样软件、游戏下载，不禁大为赞叹，“我们能不能做网络超市，我们的优势在哪里?”王建宙多次组织相关人员进行讨论，仔细分析过各式各样的网络商店，王建宙找到了中移动的生存空间，王建宙希望中国移动的下载应用商店(Mobile Market)在接下来成为市场热点。

移动互联网范文第6篇

今年最热的数码产品莫过于苹果(.cn)公司推出的iPhone，它被《时代》周刊评为年度最佳产品；微软在推出Zune之后，也有关于Zune手机的传闻Google()手机也有呼之欲出之势，人们认为它的名字将毫无悬念的是GPhone……这些分别来自硬件、软件和互联网领域的巨头们不约而同地把目光投向了貌似和自己没有任何关系的领地――手机。

一切已经再清楚不过了。

明天的互联网将是移动互联网的天下。移动互联网的出现让连接PC的互联网正在沦为“传统互联网”，并且酝酿出一个庞大的市场。要知道，在今天全球每售出4部手机才会售出一台电脑。根据IDC的预测，2008年全球将有13亿人口通过手机来访问互联网。

但如何让手机上网成为一个令人愉悦的体验却是一个难题。要知道，绝大多数互联网网页不是针对手机设计的，手机上网经常会页面错位、打开速度缓慢，还产生令人吃惊的流量费用。糟糕的使用体验，成为移动互联网发展的一大障碍。

mobi的野心

移动互联网产业各个环节上的厂商，从移动运营商到网络和设备制造商、再到互联网内容提供商，都迫不及待地想推动移动互联网的发展，并希望占据产业制高点，他们提出了自己的解决方法――为移动互联网建立一套独立的域名体系。

爱立信(.cn)、GSH协会、和记电讯、微软、Google、沃达丰、诺基亚(.cn)、OrascomTelecom、三星电子(.cn)、Synl verSe、T―Moble、Tel efonicaMoviles、TIH(意大利电信)这13家响当当的行业巨头共同投资组建了全球首个顶级移动互联网域名机构dotMobi，创建了首个移动互联网顶级域名，mobi，并在2006年9月26日正式开放注册。

半年之后，Visa国际组织的加入进一步壮大了dotMobi阵营。这个支付组织会为，mobi带来广泛的移动商务以及支付能力，其中包括应对无接触移动支付、个性化空中下载(OTA)、优惠券以及直接营销的解决方案等。

这一切来自行业巨头们的未雨绸缪。诺基亚的首席执行官兼总裁康培凯说，互联网的下一波发展将是实现真正的移动化，为人们相互联系和查找信息提供新的途径。诺基亚希望成为这一新时代的中心，能够真正融合互联网和移动性。

而移动运营商更是迫切地想拥抱互联网。由于传统的语音业务日益萎缩，运营商的收入日益仰赖无线增值业务。中国移动2007年上半年的财报显示，中移动增值业务较去年同期上涨35.5％，达419.15亿元，占总营运收入比例也从22.6％增至25.2％。移动互联网成为移动运营商业务新的增长点。

而网站的页面结构、外观、下载成本和下载速度是用户避免在手机上使用网络的重要原因。有统计显示，如果用户第一次上一个网站体验不好，他再一次去这个网站就是五个月以后了。mobi的出现是移动产业试图拯救移动互联网的一次尝试。

dotMobi公司声称，该域名能够令使用者超越地域、运营商和手持设备的限制，非常方便地浏览互联网。对于普通消费者而言，mobi是一个信任标签，能给人这种印象：使用这个域名的网站是适合手机使用的，而无需进行长时间、昂贵的下载。

而要推行.mobi这个比.com还长一个字母的域名并不是一件容易的事情，尤其在非英语国家里，人们很难记住这4个不知道是什么意思的字母。dotMobi中国区董事总经理钱坤透露，在未来手机浏览器地址栏，输入的字符会默认，mobl后缀，.com等后缀可以兼容但是需要手动输入。考虑到在dotMobi的投资人中有诺基亚、三星、索爱(，cn)这几家世界最顶级的手机生产商，其销量占到全球手机总销量的80％以上，这种推行途径并非天方夜谭。

不仅仅是标识

.mobl不仅仅是一个标识，更重要的是标识背后的一套标准，以及覆盖从建站到测试、到优化、再到推广的一系列免费工具。钱坤对《互联网周刊》说，“没有哪个域名提供这么多的免费服务。”

dotMobi开发了简单易用但功能强大的建站工具site.mobi。通过工具中的模板，可以方便地为网站添加信息，网站测评工具ready.mobi将在后台对添加的信息进行处理和优化，并给出修改意见，这个工具极大程度地简化了网站的创建过程，节省建站时间和成本，却并不牺牲网站内容的丰富性。ready.mobi于2006年11月推出，已经检测、创建了超过25万网页的移动内容，确保这些站点为移动用户提供最为优质的内容和体验。

除了建站工具之外，dotMobi还有两个核心的数据库。一个是移动设备数据库(phone.mobl)，数据库所需信息来自dotMobi投资人中的手持设备商和运营商，而数据库建成后也将在全球移动开发社区内实现共享并在网上公布。开发者可以随时对这些数据进行更正，不断丰富这个数据库。此举将大大简化移动开发工作，帮助开发者利用大规模可靠信息资源创造最佳用户体验。

还有一个是移动互联网内容搜索数据库(find.mobl)，这个数据库囊括了至今为止在互联网上出现的所有移动内容，并根据位置、类别、实用性以及适宜性对内容的质量进行分类，能让用户在海量的互联网内容中搜索出适合移动互联网的页面，方便手机对该移动内容的轻松下载。

这些基础性的工作不仅可以优化现有的网站改善消费者的体验，而且可以帮助.mobi域名使用者打造一个全球性的开放平台，使移动互联网整个产业链中的各个环节都可以获利。“这也是投资人给我们没定的目标之―一推动整个移动互联网的发展。”钱坤说，“我们不仅在管理这个资源，还在推动大家去用这个资源。”

融合还是争抢?

也有反对者的声音。Daiwa Securi―ties分析师James Enck认为，因为目前的技术已经能够使网站的内容支持移动设备的格式，例如能够根据设备自动调整的Google Mail。他说，“重点是网站设计而非域名。”.mobi是“移动产业企图掌控某个无法控制的东西的另一次尝试，一个准排外的手法。”

但不能忽略的是，与完全独立的互联网不同，建立在移动通信基础上的移动互联网和传统电信是充分融合的。.mobi全球CEO尼尔・埃德伍兹承认像Google这样的顶级公司无需.mobi，依靠自己的技术就能实现无线应用，但他强调，这个行业的成败并不是取决于顶级的10家公司做的如何，而是取决于在每一个国家本土的小型内容供应商是否可以把他们的品牌和内容放到无线网上来，这些数以百万计的内容供应商是整体移动内容行业发展的支撑力量。

钱坤表示，尽管那些拥有很多IT资源的企业确实可以不用.mobl，但他们依然会选择用.mobl。比如宅马(.cn)公司就注册了bmw.mobl，原因就在于他们希望消费者可以轻易寻找到他们的名子，这对培养用户和品牌的认知度很有帮助，而诺基亚的，mobl网站的点击率现在已经远远超过了它的.com网站。

移动互联网范文第7篇

此时，距离他与小米科技创始人雷军的第一次见面还不到三个月时间，“我9月28日在小米公司第一次和雷军见面，今天双方就携手了联通版小米手机。”于英涛说。

当天，雷军对外宣布，小米科技和中国联通达成战略合作，将向联通提供超过百万台定制版WCDMA小米手机，将在12月底前上市。同时，雷军还公布，小米科技完成了新一轮9000万美元的融资，小米科技的整体估值已达10亿美元。

对近期一直行走在新闻焦点之上的雷军和小米手机来说，这新一轮的高调举动无疑是在外界的赞扬、争吵或质疑的火炉上，再添了一大勺油。

但无论如何，随着小米的异军突起，中国移动互联网领域已再一次风云变幻，软硬件与网络应用的交融，乃至行业格局的洗牌加速，都已见端倪。

小米的尝试

虽然成立还不足5个月，雷军和小米手机已经成为外界关注的焦点。

2010年4月，不到42岁却已成为中国IT圈子“老人”的雷军，悄然成立小米科技，开发跨手机操作系统、跨运营商的移动互联网即时通讯产品“米聊”，雷军本人也将其视为打破腾讯在互联网即时通讯领域霸主地位的“底牌”。

一年半之后，依托这款产品，雷军开始做起手机。

“移动互联网是软硬一体化的体验，我看了移动互联网5年时间，开始研究终端，国内所有的厂商也都去看过，但所有的终端都不够好。”雷军对朋友说，他想打造的是能拥有忠实发烧友的顶级智能手机。

2011年8月中旬，小米手机正式对外，售价1999元。

雷军说，小米手机8月16号正式，9月5号开放预订，34个小时预订就超过30万台。从10月20日开始发货，中途由于泰国洪水、配件供应不足等问题，一度暂停发货5天。据雷军透露，目前已经发货21.5万台，发货率已达到七成以上。

12月18日凌晨，小米手机宣布正式开放网上销售。开放3小时后，小米就贴出公告称10万库存已售罄。

对此，外界认为小米手机3小时网上销售10万部的“奇迹”存在水份，存在饥饿营销和产能不足嫌疑。

雷军12月20日则回应称，“对行业来说，小米的数据像在讲故事，但不用质疑，小米总共销售金额2.2亿元，3小时，通过线上充值付款1.2亿元，其中支付宝付了1.1亿元。”

“刚出生的小米现在已经可以比肩国内一线手机品牌了。”雷军说。

据业内人士透露，通过与联通的合作，小米手机有望从联通手中获得超过100万部订单。

变局分水岭

尽管如此，在一些业内人士看来，小米手机目前的成功更多在于网络炒作的成功，而并非其手机本身的成功。

“小米手机的考验在于规模销售以后，如果手机质量和应用没有卓越之处，售得越多，危机越大”。 该人士表示，小米手机没有生产线，产品生产全部依赖代工，也尚未形成稳定的供货链，供货量加大可能造成资金链吃紧，这可能成为它未来发展的隐患。

不过，不论小米手机能否应对这些问题，但它远超传统手机厂商的发展速度，已经预示，移动互联网带来的产业变革已经加速。苹果、谷歌、小米等越来越多的公司，正在跨越传统的软件、硬件或互联网的分界线，带来整个移动互联网产业内，商业模式和市场格局的全面洗牌。

比如雷军，他“软硬兼施做终端”的判断依据就是：第一，未来将是移动互联网的天下，移动互联网的规模是PC互联网的10倍以上。第二，手机会取代电脑成为大众最经常使用的计算中心。

据美国最大风险基金KPCB（凯鹏华盈）2011年5月份的报告，2011年全球智能手机+平板电脑出货量，将超越台式机+笔记本电脑出货量。

据国际电联预计，到2015年全球移动宽带用户将超过34亿。在中国，2009年和2010两年，手机网络用户也呈爆炸式增长，2011年预计达到4.15亿，2014年预计达到7.5亿。

截至2011年9月，苹果App Store下载次数已经突破150亿次。据工信部统计，在中国，手机应用程序注册用户数已突破1亿，成为仅次于美国的全球第二大应用程序市场。

据中国通信企业协会副秘书长钱晋群介绍，截至2011年4月份，中国手机上网用户达到3.03亿，手机上网用户在全国互联网用户中比重不断提升，占到66.2%。其中，只使用手机上网的用户为4300万，占到全部互联网用户比重接近10%。

诸多数据表明，在固定电报电话、移动语音加PC互联网之后，我们已经进入移动互联网的全新时代。

2011年，在全球IT产业领域集中发生了一系列标志性事件，几乎都与移动互联网相关。

2月份，微软与诺基亚达成战略合作，意味着通信业与软件业超过10年的独立发展后，开始展开巨头间跨界对话融合；8月份，苹果超越埃克森美孚成为全球市值最高的上市公司；同月，谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动，更让外界深刻地感受到，当移动互联网浪潮全面来袭，围绕移动互联网的IT产业跨领域深度整合已迅速成为大势所趋。

IDG亚洲区总裁、全球副总裁熊晓鸽等人分析认为，互联网科技创新使上世纪90年代一直到本世纪金融危机之前，世界经济保持了长达近20年的增长。但如今，世界尤其是美国等发达国家经济增长动力放缓，关键因素在于科技基础动力不足，很难为经济社会发展创造新的机会。

而移动互联网则正在为经济增长带来新的科技基础动力。

工信部电信研究院总工程师余晓晖等专家也认为，IT行业经过大型机、小型机、个人电脑、互联网四个阶段后，正跨入全新的移动互联网阶段。移动互联网将移动通信和互联网这两个发展最快、创新最活跃的领域连接在一起，正快速带领人类从工业时代向信息时代演进。未来互联网业务发展重心、用户消费方式和业务组织模式将由固定PC，转为以手机等移动智能终端为中心。传统互联网多年来积累的优势正被新的产业迅速超越。

业内判断，可以毫无疑问地说，无论从用户规模、产业整合力度，还是风险投资进入程度看，相对于桌面互联网，移动互联网崛起的时代分水岭已经显现。

中国机遇

在这个过程中，产业的变革将成为小米科技这样的中国创业者实现淘金梦的最好机会。

艾瑞咨询研究院院长曹军波认为，从产业链来看，传统互联网的竞争格局已经形成相对稳定的局面，无论是搜索、新闻信息服务、网络游戏、社交等多个方面，都形成了一批领头企业，优势比较明显，别的企业想通过创新来挑战这些巨头，非常不容易。

而在移动互联网时代，随着智能移动终端的放量增长，互联网的创新主阵地，正转到移动领域。

“围绕移动终端接入互联网的应用创新空间已经打开。”UC优视CEO俞永福说，就像十年前，受众获取信息的主阵地从电视转向到桌面互联网一样，经过十年的高速发展，PC互联网领域的发展机会正在减少，但移动互联网则为中小企业提供了更多机会。

盛大网络CEO陈天桥说，应该说，原有的互联网企业的优势，会继续存在并持续延伸，但移动互联网让人在移动中进行消费，这一用户的消费习惯改变，将直接导致整个产业链产生多米诺骨牌式变革。

此外，移动互联网在通信业的直接收入，如流量收费、增值服务上各种数据业务分成等，都只是产业很小的一部分，移动互联网产业还将带动电子商务、文化创意产业、视频、阅读、游戏等产业的发展。

以全球移动广告市场为例，预计到2015年，市场规模会增至240亿美元， 有接近9倍的增长空间。据吕廷杰等专家测算，在中国，到2015年，移动互联网直接和间接对GDP的贡献，将达到5400多亿元人民币。

中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平认为，对一行一业的影响，只是移动互联网对当下经济领域进行改造的一小部分，更加深刻的是，工业时代的基本特征――标准化生产将被打破。

“消费者和生产者的距离在缩短，通过贴身的移动智能终端，消费者的需求和喜好第一时间被分析出来并反馈给生产者，进行按需定制。”在IDC中华区总裁郭昕看来，移动互联网时代不是由生产决定消费，而是消费反过来决定生产。

“过去二百年我们熟悉的工业革命带来的大生产可能要结束了，人类将重新进入小生产时代。” 他说。

“移动互联网有很多桌面互联网不具备的特性。”中文在线CEO童之磊说，每个人任何时候任何地点都有至少一个手机，使用时间甚至比陪伴家人还长，而且具有私密性和个性化，更可以增强互动性，参与的体验将更加丰富。

比如数字阅读。童之磊说，在桌面互联网时代，由于很难找到时间购买书籍并安静坐下来上网看书，越来越多的网民的数字阅读量难以保证，而且越来越趋于浅阅读。而在移动互联网时代，用户可以随时随地通过手机购买书籍并随时随地阅读。

事实上，仅在这一细分领域就已经创造一个巨大市场。据记者了解，自2010年5月中移动手机阅读基地正式商用至今，已经与超过120家出版社等内容厂商合作，汇聚超过24万册精品内容，覆盖了70%以上的出版榜单图书、95%以上的原创榜单图书，累计有超过3亿用户使用，每日PV也超过3亿次，目前每月仅向内容提供方提供的信息费分成就已经接近6000万元，点击最高的一本书已经获得1200万元收入。

多位风险投资领域的权威人士也告诉《财经国家周刊》记者，资本的接力也已经转移到移动互联网。

“现在是中国移动互联网企业最好融资的时候。”清科集团CEO倪正东说。

根据清科的统计，2008年中国整个移动互联领域融资额只有5000万元人民币，2010年已经达2亿元，2011年会突破3亿元，2012年还将更高。

“去年风投的重点是电子商务，现在重点已经不是电子商务而是移动互联网了。”据倪正东介绍，在移动互联网领域，仅主要的四家风险投资IDG、红杉、创新工厂和清科，就投资了至少30多家公司。

倪正东表示，目前信息咨询类服务、娱乐及其他网络服务、商务类服务都是投资较多的类型，“我们每天都要关注这里的变化，看到好的公司和团队就会去参与。”

在IDG亚洲区总裁熊晓鸽看来，中国已经成为移动互联网时代全世界最激动人心的市场。“仅2011年上半年，中国的3G用户就增长了近4000万，而十年前新浪、搜狐上市的时候，中国的所有互联网用户还不到2000万。”

他说，这带来的一个重要变化是，VC们投资移动互联网变得更具信心，“中国已经有9亿手机用户和4亿网民，移动互联网的爆发已经指日可待。”

投资者甚至包括来自传统互联网等产业链上下游的巨头企业。比如Facebook2011年8月份宣布，计划在2011年收购20家公司，而且与之前以招揽人才的收购目的不同，扎克伯格2011年表现出对移动业务的强烈关注。

“移动互联网这一波浪潮将从2011年下半年开始，会有一波新的热潮，会有创业者产生。”倪正东说，“在未来的两三年，我们希望能够在移动互联网投资二十至三十家公司，我们会坚定地投资和发掘年轻的创业人。”

被移动所颠覆

在移动互联网时代，人们的生活、学习、工作方式都将出现颠覆，生产效率和劳动力将空前解放，未来就业环境、就业岗位、公司的物理形态，可能也都会发生很大变化

文/王云辉

2010年，谷歌公司悄悄进行了一项鲜为人知的实验。

实验的内容非常简单：谷歌为5辆汽车装上了移动智能终端，然后在全球各地以无人驾驶的形式行驶。

这些汽车从谷歌总部出发，沿朗伯德街开往圣莫尼卡办公室，随后开上好莱坞大道，甚至还围绕太浩湖行驶了一圈――这只是谷歌工程师塞巴斯蒂恩•特伦对外透露的一次小小的“溜弯”。在整个实验中，这些汽车一共跑了30万公里，结果未发生一起事故。

“谷歌这起看似简单实验，背后潜藏的是对几大行业的颠覆性变革。”中国移动通信研究院首席科学家杨景向记者描述说，通过移动互联网技术实现无人驾驶后，人们将可以坐进汽车，可以打牌、工作、聊天……汽车的外形将发生改变，有可能会造得像个房子。与之相适应，物流行业也将发生革命性变化，雇用人员大大减少，运输成为24小时全天候。物流行业变革又将大大降低工业生产成本，极大提高效率。

这只是移动互联网为我们带来巨大变革的一个微小范例。

将汽车、手术刀、电冰箱、空调这些原本没有信息终端的物品用网络连起来，形成一张智能网，用一个手机来控制它们，这并不是科幻，目前技术上已经可以实现。

记者在采访中了解到，包括海信在内的多家国内电视厂商已研发出智能电视样机，不仅两个电视间可互联互通，用户还可通过手机看家中的电视节目。IDC中华区总裁郭昕说：“即使你在美国买了个大片，在纽约的客厅中看，也可邀请北京的朋友在手机上一同欣赏。”

据中国联通集团副总经理姜正新介绍，移动互联网的出现，可以让人们随时随地利用它的位置信息，查询到身边各种信息。比如吃饭，只要拿手机一查，就知道所处位置周边有哪些饭店。

移动互联网的随时性，使人们的碎片时间得到充分利用，从而大大提升社会效益，改变人们的生活、学习、工作方式。盛大网络董事长兼首席执行官陈天桥说，当许多工作都可以在贴身的智能终端上完成时，人们将不再受工作地点和时间局限，随时随地办公，8小时工作制的劳作方式将被打破。

生产效率和劳动力也将在移动互联网时代空前解放。“长江学者”、华中科技大学副校长邵新宇在广州调研时发现，国内家具行业仍在用传统方式从事生产，而在日本，通过给机床安装智能终端，工人可以离开车间，通过手机在任何地方监控生产过程。

中国移动研究院首席科学家杨景说：“尽管现在的人把‘朝九晚五’当成常态，事实上，在人类历史长河中，这一制度只有200多年历史。在移动互联网带动下，未来我们将重新从工厂中被解放出来。”

专家们预言，未来就业环境、就业岗位、公司的物理形态，可能都会发生很大变化。

移动互联网范文第8篇

各方势力厉兵秣马，群雄逐鹿，一场卡位移动互联网的战役，已在各个战线打响。

潜力巨大

新浪微博引发的人们阅读新闻习惯的改变，愤怒的小鸟引发的游戏热潮，微信、陌陌引发的通讯变革、食神摇摇引发的吃货群体的涌现……它们都从移动互联网的细分领域引起了用户的共鸣。

高速成长的移动互联网以及亟待挖掘的消费者需求，成就了一个待挖的金矿。这也为移动产业链上的参与者提供了前所未有的机会。“从去年开始，IT业界当前最大的变化，就是移动化。这将是一个完全不同的世界。”谈起移动互联网，儒豹搜索创始人韩松如是说。他表示，移动智能终端由于具有和传统电脑不同的功能，比如地理位置定位、语音、拍照、摄像等，使我们能以更准确、高效的方式到达目标受众和进行多模式的互动。

在当乐网副总裁姚垚看来，“移动互联网代表着新时代，生机蓬勃。互联网是相对固定的空间，移动互联网把人们从处所、宅子里面解放出来，自由度大大增加，人的需求度和创造力更加拓展，更能创造出不一样的体验。在移动互联网创业的土壤已经足够丰富，几个人甚至一两个人就能创业实现梦想。”

“无论是从用户数量、市场规模，还是移动终端、移动应用等方面，移动互联整个行业都呈现爆炸式的增长。现在人们上网越来越倾向于移动终端，网民上网阵地的转移，引得各大互联网公司也随之而动，开始在移动互联网不同产品线上的布局。” 掌中付副总经理何丽岩表示，智能终端、手机浏览器、操作系统、移动IM、移动商店等方面都将成为各方抢占移动互联网的入口。

在木蚂蚁创始人杨波看来，移动互联网是互联网的一个衍生，其多入口的特性必定会存在很多创业的机会，“2013年会是移动互联网井喷之年，移动互联网的一些创业企业开始进入收支平衡和小规模盈利的阶段。各大互联网企业、移动互联网企业、运营商、手机经销商、手机厂商会开始移动互联网入口之争。”

运营商

在移动互联网入口之争中，运营商的角色最为特殊。运营商拥有移动梦网等服务经验的多年积累及众多的用户，曾经一度被认为是移动互联网产业链上的绝对核心，而运营商也渐渐发现，在移动互联网产业中，自己已经不再是产业链和利益链条的主导者，正慢慢被逼到了“管道提供者”的角落中。

作为布局移动互联网最开始也是最重要的一步，三大运营商目前均推出了各自的应用商店。在移动应用商店上，运营商可谓下了不少“血本”。与以往和开发商合作的项目不同，目前三大运营商破天荒地按照市场行情，给移动互联网应用开发商开出“三七分成”的优惠政策，而以往开发商只能拿到30%左右，最多50%。

中国移动CEO李跃曾表示，“我们之所以关注这一业务，是因为它有助于提升和推广我们的其他业务。如果开发者制作出非常优秀的应用，便会提升我们的网络流量，并帮助我们增长。”

然而事实却是残酷的。随着移动互联时代的到来，运营商面临的威胁极为严峻。运营商做应用商店的优势是支付比较方便，比如通过手机可以代收费，现在网上支付已如火如荼，而手机代收费的支付渐渐消亡，现在根本就没有任何优势。另外，三大运营商的应用商店目前来看不可能有App Store的应用规模。此外，各类第三方应用商店层出不穷也给运营商带了不小的挑战。

除了推出应用商店外，运营商与手机厂商合作推出定制机，并在手机中植入应用，这也是其战略布局移动互联网的的重要砝码。据了解，中国移动重点捆绑的应用为手机视频、无线音乐、手机支付、12580等。中国电信的预装软件则包括互联星空、手机支付、天翼税通、天翼空间等。中国联通的定制手机，则集成了手机电视、手机音乐、沃商店、沃阅读等多项增值业务。

然而，运营商在借助定制终端广泛布局移动互联网业务时，一些问题逐渐显现。定制机内置增值应用过多而遭致用户诟病。此外，运营商在手机中植入的应用在功能和用户体验上，大都不符合用户的需要，遭到用户的抛弃。智能终端迈向深度定制还有一段长路要走。

应用市场

应用商店起源于苹果2007年的App Store。它的成功，也让这样的一个商业模式升华到了一个让人争相效仿的经营模式。继苹果App Store之后，Google的Android Market、诺基亚的Ovi Store、RIM黑莓的App world、Palm的Software Store等应用商店先后问世。

与国外相比，国内的应用商店起步晚，但并不妨碍其迅猛的发展。目前，中国移动mm、电信天翼空间、联通unistore都已上线，联想、中兴、华为等手机终端商纷纷推出了自己的应用商店。此外，鉴于Android平台的开放，各类第三方应用商店更是层出不穷，据了解，目前国内移动应用商店数量已超过50家，而且还不断有新公司进入该领域，其竞争激烈程度不言而喻。

木蚂蚁应用市场创始人杨波在接受《广告主》杂志采访时表示，木蚂蚁应用市场本身也是一款应用，只是木蚂蚁的应用功能是帮助大家找到适合自己的应用。木蚂蚁在短短两年，已经在行业中名列前茅，日分发量达到千万级。

专注于手机游戏的当乐网，同样发展极其迅速。据姚垚透露，目前，当乐网站总用户数已经6000万；每日独立用户500万，月独立2300万；游戏日下载量超过800万。

“当乐网是移动游戏运营平台，包含着媒体和渠道的双重属性。” 姚垚解释说，之所以说当乐是运营平台，而不是单纯的渠道，这包含了当乐网这么年来积累的庞大的忠实用户与丰富行业经验，既可以发挥媒体的力量为游戏做宣传推广，也可以发挥渠道的作用迅速为游戏积累大量用户。

在杨波看来，目前应用市场上的玩家，主要分为四类：第一批是从互联网空降的入口，例如腾讯、360、搜狗、迅雷等工具型入口；第二批是伴随Android一直做应用商店的企业，木蚂蚁、91安卓、机锋是典型代表；第三批是UC浏览器、安全管家等拥有大用户量的平台和产品做应用分发；第四批是终端、、卖场、运营商。“木蚂蚁的产品体验和丰富的运营经验是我们的主要竞争优势。”杨波如是说。

在姚垚看来，从移动游戏大格局看，移动游戏产业大致可以分成三个阵营，包括以产品策划与研发的产品阵营；以游戏发行与运营的渠道阵营；以及在产品阵营与渠道之间的纽带阵营。目前，就移动游戏渠道阵营而言，当乐网就是一个最典型的代言人，经过8年的发展已经成为跨安卓、WP7、iOS、塞班等多系统游戏发行平台，充分整合游戏开发商，移动终端商、运营商等产业链，始终站在面向用户的最前端，综合全面的提供最新、最全的移动游戏下载服务。

作为第三方应用商城，如何盈利以及帮助开发者盈利是其不得不考虑的问题。杨波表示，移动互联网还在发展期，很多企业确实很难找到收入的最佳方式，但是目前从木蚂蚁的后台数据和跟开发者的沟通来看，已经有一些手游公司、手机类服务的公司开始盈利，但规模还不是特别的大，还有很大空间，其他领域也接近盈利破冰，“盈利只是时间问题了。木蚂蚁在前三个月基本收支平衡了，我们正在扩大团队，随后几个月会有一些突破性的产品面世。”

手机终端

似乎在一夜之间，互联网企业做手机成为一种潮流。

近日，淘宝网宣布与金立联合推出“购物手机”。奇虎360在5月份推出了旗下首款360特供机“华为闪耀”，百度也联手长虹推出千元智能机，海尔、阿里巴巴也建立同盟共推中低端机，加上早先的新浪、盛大等互联网企业的入局，互联网企业形成了一股“造机热”。

如此多的互联网企业竞相推出手机究竟为哪般呢？分析其原因无外乎：传统互联网巨头在原来领域发展已经遇到瓶颈，急需寻求新的利润增长点，而移动互联网的价值正在逐步凸显，所以希望通过推出互联网手机来嵌入自身的服务，从而争夺移动互联网的入口，借此稳定甚至扩张自己的业务范围。

从目前来看，互联网企业涉足互联网手机领域通常是两条路：一是像小米、魅族这样的既做平台又做手机硬件的厂商，而更多的互联网企业都采取了与品牌手机商合作的模式，互联网企业做软件平台，手机企业提供定制手机。

“移动互联网无论是对于互联网公司，还是手机终端厂商都是一次机会。”某手机品牌移动产品总经理在接受《广告主》杂志采访时表示，手机终端作为连接移动互联网与用户的纽带，其在移动互联网中的地位不言而喻。

他表示，作为终端手机厂商，首先要从终端做起，把手机这个移动互联网的载体做好，保证硬件的性能，为用户提供品质过硬的产品。其次，目前中国手机品牌都推出了自己的应用商店，以终端领域四大民族品牌中华酷联为例，中兴推出了“中兴汇天地”，华为推出了华为数字商城，酷派推出可Coolmart，联想推出了联想乐商店。此外，各手机品牌也正在逐步加大在移动互联网方面的投入，进行软件方面的尝试。

在他看来，在手机中嵌入应用软件应遵循用户为本，为用户提供便利的原则。如果这种植入只是为了抢占用户，植入的应用并不实用，不能为用户提供方便，那么这种应用必然会遭到用户的抛弃。

移动搜索

百度在传统互联网搜索引擎中的巨大成功，使得移动搜索也成为最重要、最炙手可热的移动互联网入口。

中国互联网信息中心的最新报告也显示，今年上半年，中国手机搜索用户规模达2.6亿，相比2011年，增长17.3%。手机网民的搜索使用率为66.7%，超过浏览新闻、音乐、微博、文学等应用，搜索成为仅次于手机即时通信的第二大应用。

手机搜索用户的快速增加，带动了移动搜索产业的发展。数据显示，2011年手机搜索市场营收增长率高达305.6%，市场规模为14.6亿元；预计2012年，手机搜索市场规模将达28.8亿元。

一系列的数据，无不印证着移动搜索是一片巨大的蓝海。这使得众多不同类型的企业纷纷涉足其中。

韩松就是其中比较突出的一位。他80年代曾就读于清华大学无线电系，后来又在美国获得计算机科学系博士。在美国近十年的海量数据挖掘分析、搜索引擎等技术研发工作，这使得他对移动互联网市场理解得更加深刻，在6年前大家都还看不清移动互联网的出路的时候，他毅然离开美国，回国开始了在移动互联网的创业之路。

“2006年从硅谷来苏州创业，我一直都在做手机搜索。”韩松在接受《广告主》杂志采访时如是说。“在美国15年，对中国语言文化的潜能一直处于沉寂状态。偶然一次回国的机会，我收到很多同学发来的短信段子，短短70个汉字，表达出丰富的内涵，一下子激发了我埋藏已久的对中国语言文化的热情和激情，我觉得手机上网将会是下一个大事情（The next big thing），从事手机搜索能把技术和文化两方面的积累都施展开来，影响中国几亿人的生活。”

从目前来看，韩松的选择无疑是极具有先见的。据了解，目前儒豹日活跃用户4000万，季度活跃用户1亿左右，日均页面浏览量3亿左右。2011年全年营收1.2亿元，实现了扭亏为盈。近期公布的2012福布斯中国移动互联网30强榜单中，儒豹是上榜的二家手机搜索公司之一。

在移动互联网领域默默耕耘了13年的宜搜创始人汪溪无疑也是其中的佼佼者。“宜搜是我创办的第二家公司。之前的第一家公司主要从事移动互联网娱乐和社区这方面。我认为移动互联网将是未来发展的趋势，所以第二家公司我仍然选择了移动互联网领域。”汪溪表示，移动互联网经过长期的沉淀，现在还处于一个蓄势待发期。目前移动搜索的市场价值大概在十几个亿左右，未来一旦爆发，就有可能达到上百亿的规模。

在无线搜索领域的公司中，除了涉足移动搜索领域多年的宜搜、儒豹外，百度、谷歌、搜狗等传统互联网领域的“大佬”对这块“自留地”自然不肯放过，即刻搜索、搜索等新兴搜索也不甘寂寞，纷纷入局，移动搜索已经俨然成为硝烟弥漫的战场。

传统互联网搜索领域，格局已经划分明显，百度牢牢地占据着霸主的地位，英雄的座次依次排好，新兴的公司想要超越成为极为艰难的事，但是移动互联网对于所有人却都是一样的。这几乎成为当下绝大多数CEO们的共识。那么在移动搜索领域，如何才能出奇制胜，成为众人一致关心的问题。

“做好移动搜索，关键就是以用户为中心，满足用户的需求。移动互联网就应该抓住其‘移动’本身的特性、抓住随时随地的特征，进行差异化的产品战略，让用户获得和电脑PC端不一样的体验。”韩松表示，手机跟电脑不一样，手机屏幕非常小，电脑上大的页面放到手机上，可能只看到一些黑点，更可能造成手机死机。按照传统互联网搜索只对关键词进行匹配，搜索到的结果可能根本就无法在手机上面使用，因为手机的机型和平台很多，互相不兼容，不像电脑只有一个统一的Windows平台。为此，儒豹提出了针对手机特色的更加人性化和个性化的选择。对用户个性特征、地域位置、手机机型、手写习惯、人与内容交互、人与人社交行为等进行收集、分析、分类、建模，来调整对这个“人”的最佳搜索结果。因此通过儒豹搜索出来的结果，既符合用户的手机机型，又过滤了恶意插件，还考虑到了用户感兴趣的话题和偏好，如找“修车”、“租房中介”，儒豹则提供偏向用户“附近”的搜索结果。

汪溪也表示了同样的看法，他认为，由于移动互联网的生态、用户群、行为完全跟互联网不一样，这就要先把传统互联网的思路斩断，不能把传统互联网的一套复制到移动互联网上。必须结合碎片化、随时随地、生活化、娱乐化等移动互联网独有的特点，推出满足手机用户的搜索。手机屏幕的尺寸偏小决定了不可能让用户自己筛选结果，这就要求移动搜索必须能够搜索出满足用户需求的最精确的结果。

移动电子商务

移动互联网的火越烧越旺，加上传统互联网形成的网上购物的习惯正向移动互联网蔓延，移动电子商务发展前景变得极为可观。

据移动互联网第三方数据研究与营销服务机构艾媒咨询的《2012Q2中国移动电子商务市场季度监测报告》显示，在交易规模方面，2011年中国移动电子商务市场交易规模为156.7亿元，同比增长609.0%。预计2012年中国移动电子商务市场规模将达到251.5亿元，到2015年将超过1000亿元，达到1046.7亿元。来自易观国际产业数据库的数据也同样显示：第二季度移动互联网市场规模为371亿；达到148.5亿元的移动购物成为其增幅最大板块，增幅高达41%。

淘宝、京东、1号店、凡客诚品等已经通过淘宝无线、手机京东、掌上1号店和手机凡客等客户端布局移动电子商务，而以买卖宝、移淘商城、欢乐购等为代表的独立手机电商也在快速发展。

“移动，是未来技术和市场发展的不可阻挡的趋势之一。我们很看好移动电子商务市场。”1号店无线事业部总监于丽丽在接受《广告主》杂志采访时表示，目前来看，移动购物市场就像几年前的PC端电商市场，也是比较高端、前卫的购物模式，针对大众顾客手机购物的习惯还需要培养。

据了解，1号店2011年开始进入移动电商领域。“目前运营情况非常好。以掌上1号店为例，现在不仅有iPone、iPad版本，还有安卓、web版本，目前，掌上1号店的注册用户已经超过500万，2012年9个月订单量比2011年全年增长1，424%，保持了良好的增长趋势。”

2010年3月进入移动互联网电子商务领域的移淘商城同样表现不俗。据移淘商城总裁吴肖霞在接受《广告主》杂志采访时表示，移淘商城目前每天访问量大概有300多万，日发货量接近1万单，月发货总金额接近7000多万。2012年年初，移淘商城因为业绩和盈利保持稳定快速向上的增长，获评"广州市最具潜力电子商务企业"。在刚过去的8月，移淘商城入选《福布斯》中文版的2011年最能赚钱的中国移动互联网公司30强。

吴肖霞透漏，物流和支付是目前限制移动电商发展的主要障碍。移淘商城主要以货到付款为主。在部分偏远地区，虽然移动网络能覆盖到，但物流系统并没有跟上。在网上购买了一件商品，还要坐车跑到市区自己去取，大大降低了消费者的购买欲望。在不支持货到付款的地区，无线业务发展就相对缓慢。

移动电商的消费群体，不是传统电商消费群体的直接转移，而是挖掘传统电商的空白领域，使之与移动电商群体形成互补。吴肖霞表示，移淘商城专注于三四线城市的“三低”人群，目前三四线城市占据了60%以上。她认为形成这种状况的主要原因是：与一二线城市相比，三四线城市消费群体平时较少接触PC互联网，移动购物成为他们首选的网购方式，再加上该人群对传统电商品牌认知不强，给移动电商留下创设品牌的空间。

“随着传统企业争相加入移动互联网，竞争将会更加激烈，我们将会专注于某一个点，满足顾客的需要和体验，为消费者提供差异化的产品。”吴肖霞表示，移淘商城从一开始就有自有品牌RZ产品。“自有品牌能塑造移淘商城的核心竞争力，可与竞争对手形成差异化，同时自己掌握定价权，能掌控合适的利润空间。”

“未来竞争的关键还是在用户体验上，我们觉得，只有通过创新不断为用户带来实惠和便利，为用户创造价值，才能不断引领移动电商领域，为今后开拓该领域奠定基础。”于丽丽如是说。

移动支付

移动支付已然成了移动互联网的下一个“金矿”。据央行统计，截至2011年底，我国移动支付客户数达到1.45亿户，较2010年增长了61.11%。同时，2011年全年发生移动支付业务2.47亿笔，与2010年相比增长了109%。移动支付业务已经展示出其不可估量的增值空间和潜力。

而来自易观的数据显示，去年中国移动支付市场发展迅速，全年交易额规模达到742亿元，移动支付用户数达到1.87亿。预计到2014年移动支付市场交易规模将达3850亿元，用户规模也将达3.87亿。

巨大的市场前景使得运营商、商业银行、支付企业、手机厂商等各方巨头纷纷加入移动支付市场行业，也预示着移动支付市场即将迎来激烈的拼杀。

在移动支付的战场上，以银联、银行为代表的金融机构拥有完善而成熟的资金清算系统，而运营商及第三方支付机构则占据着庞大的客户资源和销售渠道。

目前，商业银行都选择与各自的战略伙伴“联手出击”。如，建行和银联推出银联手机支付，农行与银联、中国电信合作“掌尚钱包”，招商银行与HTC联合推出搭载招行“手机钱包”的NFC手机。以“手机电子钱包”为例，即通过将银行卡加载在内置了安全芯片的3G手机上，实现手机与银行卡的“合二为一”。只需在具有"闪付QuickPass"标识的银联POS机上便可完成支付。

对于银行的出击，第三方支付企业也未停下进攻的脚步。据了解，目前支付宝已经推出条码收银、条码支付、摇摇支付和二维码扫描支付“悦享拍”等产品。腾讯旗下的第三方支付企业财付通在2009年底推出了手机支付业务，目前已了安卓等多个手机客户端。同时，财付通日前还宣布，在行业内率先推行移动支付HTML5技术，用户通过手机购买QQ团购、QQ电影票、QQ酒店等多项腾讯重点业务，无需下载财付通移动安全支付插件，可实现网页直接支付。除此之外，更多的手机厂商也跃跃欲试。据了解，今年下半年，包括三星、HTC等重点厂商会推出20款左右带有移动支付功能的手机，2013年中国移动的定制手机中将会有50%支持移动支付。

在掌中付副总经理何丽岩看来，目前，移动支付的格局是在央行统一监管下的“三足鼎立”的局面：运营商阵营、银联阵营、第三方支付企业阵营。银联作为支付行业的国家队，与央行有着千丝万缕的联系，在移动支付的政策制定上占据一定优势；运营商拥有着最广大的手机用户规模、移动业务的丰富运营经验以及直达用户的收费通道，在手机支付领域优势不小，与银联有竞有合；第三方支付企业话语权不多，也存在依附银联的情况。但就市场占有率和产品的丰富而言，第三方支付企业表现最为抢眼，且支付宝目前占据半壁江山，其实力不容小觑。

据了解，移动支付的模式主要分为近场支付及远程支付。近场支付的标准之争已经尘埃落地，在金融领域采用银联的标准。远程支付是指移动终端在网上完成支付行为。“未来两种支付方式存在融合可能。”何丽岩如是说。

何丽岩表示，掌中付目前主推远程支付。因为近场支付的普及要涉及到产业链各个环节的改变如POS机、手机等。POS机的铺设，成本及工程量很大，而手机必须具备近场支付功能，则需要用户更换手机，增加用户开支，所以近场支付如若普及，仍需一定的时间。而远程支付则只要你的手机能上网，就可以完成支付，安全、快捷、无处不在。“掌中付的核心竞争是领先的安全技术，拥有自主知识产权的加解密技术。同时，我们为行业客户量身定制支付解决方案，我们更懂客户。”

虽然移动支付发展势头凶猛，但目前中国的移动支付发展仍处于起步阶段，面临缺少标准、政策不确定等因素，整体普及率还比较低，多数移动支付业务与产品还处于试用阶段以及产业链各方尚未形成成熟的商业模式，整体上还处在探索期，未来还有很长的路要走。

广告平台

相关数据显示，多数APP的生命周期仅为3个月，如果不借助得力平台推广，再好的APP，无论是自身价值还是营销价值都极易黯淡和萎缩，就连在市场相对成熟的国外，应用开发商自己卖广告仅8%，92%都是依赖第三方平台卖广告。可见作为连接APP开发者与广告主两者中间纽带的广告平台服务商是一个谁也不会忽视的市场。

“移动广告平台无疑是移动互联网产业链上盈利模式比较清晰的一环。”艾德思奇副总裁魏洪蕊在接受《广告主》记者采访时表示，广告平台利用自己的媒体资源、数据分析能力、运营能力来帮助广告主用更少的钱在移动互联网找到更多的受众，进而促进更多的交易。同时，也为开发者寻求更多的广告盈利和推广资源。

帷千动媒副总经理兰旭在接受《广告主》记者采访时表示，作为连接广告主和开发者的纽带，移动平台存在的价值就是为两端服务，上游为广告主服务，下游为开发者服务。尽管移动广告市场前景大好，但是现在仍然处于初级起步阶段，需要各方力量共同培育壮大移动广告市场。

安沃传媒总裁郭伟表示，目前移动广告还处于教育培养阶段，可喜的是从去年开始，品牌广告主开始认可移动广告平台的作用。“从去年开始，移动互联网广告的销售额成倍数的增长，投放广告主的数量增长也很迅速，2011年，服务品牌客户的销售额达上千万，今年可能会过亿”。他表示，安沃传媒主要做品牌客户，现在的品牌客户已经占据了50%～60%。和2011年不一样的是，这些品牌广告主考虑的重点已经从“为何投放”转变为“如何投放”。

易传媒副总裁、移动广告平台总经理蒯佳祺也持类似看法。他表示，随着智能手机日益普及，越来越多的广告主已经逐渐意识到移动营销的重要性，在投放策略上也越来越重视移动广告业务，由一开始的试水观望，到现在已经逐渐增加了移动投放的份额。

在「Vpon威朋移动广告CEO吴诣泓看来，新媒体发展需要时间，尽管目前很多品牌对移动广告有兴趣，但是由于最佳商业模式还未建立，多数品牌现在只是有兴趣先试试水，看哪种媒体投放收效更好。对大多数品牌广告而言，移动互联网广告的预算仅占其广告总预算的5%以下。

尽管移动广告还远未成熟，但先知的广告公司们不约而同地把目光锁在了移动互联网广告市场，早已经提前谋划和准备。「Vpon威朋，多盟，安沃传媒，指点传媒，帷千动媒，指点传媒，有米广告，多盟，麦悠互动等众多广告公司同样对这块市场虎视眈眈，竞争激烈程度不言而喻。

“从目前来看，经过多一年多的火热发展，移动广告平台企业已经从最初的狂热中慢慢冷静下来。一方面更多企业在进入，同时内部系统在优胜劣汰，而毫无疑问的是同时满足广告主和开发者诉求的广告平台才更有能力活下去，艾德思奇的广告平台和聚合平台无疑正背负着这样的使命。在我们看来，今明两年，依旧是广告平台的决战年。”魏洪蕊如是说。

吴诣泓指出，目前衡量移动广告效果的基础依然是点击率或转化率，但移动互联网广告的营销效果与传统互联网其实大相径庭。较之PC互联网，移动互联网面对的是一些更零碎的时间，所以两者营销的方式与效果完全不一样。由于移动互联网整个市场发展处于初级阶段，广告监测和广告效果量化的标准还未完全建立。这方面若能加大投入，会让整个行业更加健康、稳定的发展。

在帷千动媒总经理林志坚看来，应用平台发展到现在已经两三年了，两三年前就有四五十家了。而现在专注在移动广告平台的相对越来越少，不少公司由于各方面的能力跟不上转型去做外包等，已经很明显形成了第一集团、第二集团的行业格局，他预计到2012年底或明年初还会洗一次牌。

移动互联网范文第9篇

作为中国领先的无线搜索服务提供商，深圳宜搜认为：移动搜索的投入大、见利慢，需要庞大的研发队伍。此外，支撑海量数据处理和索引的服务器的花费也相当不菲，如果没有雄厚的资金保障以及先进的无线搜索技术和丰富的无线运营经验，恐怕日子是相当难过。按照宜搜的理解，移动搜索业务主要需要解决的还是技术与盈利模式问题。

中国领先的无线增值服务提供商空中网董事长兼CEO王雷雷依然相信，“任何一种商业模式，只要在用户强劲需求增长的市场，无论政策如何影响，任何公司都是有机会的。他认为基本手机平台的收费免费服务，运营商和内容服务提供商各司其职：运营商做好通路，做好架构，而内容服务商面对的则是多元化的内容服务需求。”近日王雷雷又表示手机游戏将成为他们今年收入增长的主要驱动力。王雷雷还表示，他们下一阶段的市场策略是围绕着即将正式的KK社区，并且把免费游戏、SNS等很多社区元素融合进去。或许他们的槛就是如果绕过运营商，摸索到特殊的收费盈利模式。

作为国内无线互联网门户网站之一，3G门户网站定位于手机资讯门户，主要是从互联网延伸而来的广告模式。但媒体资源的不足，也是他们都面临的一道槛。近日3G门户针对用户对移动终端产业发展趋势和手机用户体验进行调查研究，着眼于用户体验背后的实质需求，并了手机白皮书。这也预示这个产业明白了从用户需求出发才是真正的未来趋势。他们需要解决的问题是如何利用自身的内容服务优势以及无线互联网运营经验来服务用户，争取更多的用户，创造移动互联网的奇迹。

意在把UCWEB做成下一个Google的雷军认为，3G时代，更多人会选择用手机上网，如果能够统治所有人上网的途径――“浏览器”，则可以繁衍出无限的商业模式。当然，UCWEB也会面临很多竞争对手，如希望靠浏览器统治市场的微软和谷歌，以及移动运营商等。对此雷军乐观的说，“我们认为大家都可以成为合作伙伴。”

2009年2月24日，相关人士透露，中国电信也在酝酿推出自己的手机操作系统。预计在Android系统上进行开发。日前，中国移动总裁王建宙透露，中国移动也在开发应用网店“Mobile Market”。

移动互联网范文第10篇

屏幕，Touch的躯体

与5800XM一样，N97采用了360x640像素的16：9画幅屏幕(但将物理尺寸提升至了3.5英寸)，这同样也是它机身细长的重要原因，的确，真正使用标准16：9画幅比例屏幕的机型并不多见：iPhone是3：2，而大多数全屏触控手机是5：3。显然，16：9的屏幕为我们带来了最舒适的黄金显示比例，它在欣赏宽画幅视频时的优势明显，而在布局其特有的Widget插件时更是空间充裕(Widget插件将N97的桌面划分成了六个区域，除了其中用于显示时间的区域不能被编辑以外，其他五个区域都能根据用户的兴趣与需要选择相应的内容，后文会有详介)，同时，该屏幕细腻鲜艳得无以复加，画面的细节过渡十分平滑，在5800XM上“亮度略显不足”的问题应该也得到了改进。所以，从硬件上看，N97确实已为S60 Touch提供了最有效的保障，当然，这之外也不能忽略了重力感应器的屏显切换作用。

Widget，Touch的灵魂

N97内置的Widget小工具(官方称之为“互联精灵”)是整个系统中最值得一书之处，也是让我们享有全新移动互联网体验的关键。传统的互联网(终端无论是PC还是手机)，都应该是这样：打开浏览器，输入网址或者打开收藏夹，选择相应的内容。而N97的Widget小工具，则将相关的互联网内容系统地、有序地、自主性强地放置在桌面之上，并可通过定制来不断添加或更新至主屏快捷方式。更具体地解释，该Widget插件就是N97有别于其他上市或即将上市的Series60 V5系统机型的要素，它是一种软件应用快捷方式的汇集――与S60待机界面的传统快捷图标相比，Widget插件是以添加互联网应用类软件为主的快捷方式，并且可以直接在小插件上对软件进行互动操作。而且，在添加了相关快捷入口之后，也允许我们随意触摸拖动各国标。意料之中的是，除了能在桌面上添加Widget以外，我们还能自由地添加自己喜欢的机内程序快捷方式，整个添加过程同样十分自由。简而言之，这与三星的TouchWiz有相似之处，但网络交互性更强。

例如，我们可通过主屏幕的音乐Widget控制音乐、进入音乐菜单(音乐功能同时整合了收音机功能和音乐商店)，又例如，我们可以安装大麦票务或携程的Widget插件，来获得实时商旅服务；再例如，利用OVI软件商店来获取最新的手机软件更新提醒，还例如，使用淘宝Widget在线购物。至于天气预报、股市查询、新闻快报等网络基本应用则更不在话下。不过，若是喜好纯粹的简约，那我们也不反对你把整个由Widget“渲染”的桌面屏蔽起来，回归到最本色的Series60 V5。

“硬”道理

“机皇”在硬件配置方面自然是大家关注的焦点。早在诺基亚N97之前，对于其硬件配置的猜测就从未停过。32GB的内置存储空间的确没有让大众失望(从N958G的8GB，到N96的16GB，再到N97的32GB，诺基亚的升级很厚道)，屏幕也算颇有特点，所以现在我们更关心的是其处理器的表现了。

从参数表上看，N97使用了Freescale的434MHz处理器和128MB RAM，这让我们有些意外，毕竟OMA平台方案才是诺基亚的“习惯”。或许是因为测试软件ACE的版本问题，N97的运行频率被显示为398MHz，虽与实际有差距，但也的确比5800XM强劲了许多，我们试用期间尝试同时运行截图软件、音乐播放、拍照等多个程序，基本上没有明显的延迟现象。而JBenchMark、JBenchMark II、JBenchMark 3D和SPMarkJAVA06(N97不支持3D硬件加速，所以未测JBenchMark HD)等常用测试软件的数据也告诉我们，N97的数据处理配置完全能够应对较新的S60 V5触控平台运行与较大分辨率的屏幕表现，整体分值均超越前作N96。

TIPS

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