社区保安述职报告范文

时间:2023-02-23 15:46:56

社区保安述职报告

社区保安述职报告范文第1篇

几年来,我在公司的正确领导下,深入学习实践科学发展观,牢记自己的使命,做到拼搏奋斗、实干创新、稳中求进,各项工作取得了很大成绩,为本公司的发展壮大作出了自己的努力,没有辜负各位领导、同志们对我的期望。述职报告分两个部分:一是20**年工作回顾,二是2009年工作安排。

一、20**年工作回顾

20**年,我根据公司的有关精神和工作部署,坚持小区建设与管理水平同步发展的原则,认真做好小区物业管理工作,具体工作如下:

(一)小区管理工作的实施情况

1、明确工作思路。今年我公司实事求是地对小区管理工作的思路进行了调整,为我小区管理工作进一步明确了方向,我作为办公室主任协助公司进行认真落实。年初公司即确定了今年的工作思路是实现二项重点工作的突破,即社会治安综合治理必须有所突破,小区管理必须有所突破。这二项工作是互相关联、互相促进的,社会治安综合治理是龙头,小区管理是突破口。小区管理工作是改善社会治安的基础措施,也是推动小区三个文明建设的实现手段,我们一定要抓紧抓好。

2、调动小区住户的主动性和积极性,发动住户群众共同参与。我们结合本小区的实际情况,制定了工作推进计划和措施,并付诸实施,以搞好小区管理和搞好小区内治安为切入点,发动群众参与,打好群众参与小区管理、群防群治这张牌。这些措施均收到了较好的效果,使大家逐步认识到,小区管理、小区治安及小区建设各项工作,和自身利益息息相关,只靠小区管理中心的力量是不够的,还要依靠广大住户群众的共同努力,这样才能形成合力,搞好小区工作。

3、做好基础性工作,一是分别摸清小区内已引入和未引入物业管理的大楼数,未引入物业管理的每栋大楼选出楼长,在此基础上,成立物业管理推进委员会;二是摸查小区内的特困户,以及需安装和维修的防盗门数目,由小区管理中心牵头,做好这些工作;三是充分发挥3支队伍的作用,即救济户巡逻队、义工巡逻队、保安员队伍。根据救济户每周为小区义务服务2小时的规定,安排救济户义务维护小区治安,并已统一和义工巡逻队统一安排好值班表;四是实行基本型物业管理的小区,增加保安进行巡逻。

4、发挥好示范带动的作用,既要全面推进,又要有所侧重,突出重点和特色。我小区以今年创建的住宅小区为示范点,结合对小区的整体规划,积极引导住户群众,采取综合物业管理模式。初步决定小区的物管推进工作分几步走:一是做到环境改观。二是做到规范停车。三是保证小区道路畅通。四是改善治安。五是做好宣传。通过这五项措施,发挥好示范带动的作用,促进小区建设全面发展。

5、办公室是公司的办事和服务机构,主要承担公司的日常事物管理,为各科室做好协调和服务工作。我作为办公室主任,能够按照公司的要求做好自己的工作,为公司的发展作出自己应有的贡献。

(二)结合物业管理推进工作,加强小区防范和群防群治队伍建设,促进社会综治管理的改善

改善治安,要从人防技防入手,在加固技防的基础上,尤其要推进群防群治工作,进一步完善社区的防范网络,注重发挥2支队伍的作用。(1)建立一支战斗力强的小区保安防范队伍,负责小区内的街巷巡逻防控、定点大楼大院的看护,使其在日常小区区域性防控和防范社区入屋盗窃案中起到十分重要的作用。(2)组织小区义务巡逻队,将小区内的部分下岗工人、治安积极分子组织起来,每天每班安排2小时街巷义务巡逻,根据有关规定安排救济户每户每周2小时义务维护小区治安,并在时间上做好统一安排。实行基本物业管理的小区,最重要的工作就是小区治安。维护良好的治安状况,除现有的治安力量外,还一定要增加保安员在小区内进行巡逻,改善社区的治安环境。

二、2009年工作安排

20**年过去了,在2009年我要认真总结20**年的工作,对有成绩好的方面,我要在2009年继续发扬光大,对存在不足的问题,我要在2009年改进提高,逐步完善我们公司的小区管理,使广大住户满意。2009年工作安排主要安排如下:

(一)加强学习,提高小区管理职工的自身素质

小区工作看似简单,但要做好工作是很不容易的,因为我们的工作对象是一家一户的群众,要统一群众的思想很难,这说明要提高我们工作的本领。我们加强学习,就是要提高我们工作的本领,也就是我们的自身素质。我们特别要学习有关小区管理的知识,用知识武装我们的头脑。我们学习好了,素质提高了,干起工作就会觉得轻松一点,因为有办法,不盲干,就容易把工作做好。

(二)建立规章制度,用制度管理小区

要管理好小区,必须要有制度。没有制度,每人各管各的,一定乱套。所以2009年,我们一定要建立好规章制度,这方面我们要用点心思,动点脑筋,把规章制度建立起来。有了规章制度,就可以用规章制度去管理。用规章制度管理,能做到使人口服心服,因为规章制度一旦建立,对每个人都是公平的。只要规章制度公平合理,大家都会遵守。所以用制度管理小区,就能把小区管理好。

(三)继续强化治安管理,使小区成为平安小区,放心小区

治安管理是任何小区管理的首要任务,治安管理不好,我们所做的一切都没有成绩了,是白做的,也是住户最不满意的地方。所以我们要在20**年搞好小区治安工作的基础上,继续强化治安管理,我们要不怕辛苦,不怕困难,采取有力措施做好治安管理,使小区成为平安小区,放心小区。

社区保安述职报告范文第2篇

几年来,我在公司的正确领导下,深入学习实践科学发展观,牢记自己的使命,做到拼搏奋斗、实干创新、稳中求进,各项工作取得了很大成绩,为本公司的发展壮大作出了自己的努力,没有辜负各位领导、同志们对我的期望。述职报告分两个部分:一是20**年工作回顾,二是2009年工作安排。

一、20**年工作回顾

20**年,我根据公司的有关精神和工作部署,坚持小区建设与管理水平同步发展的原则,认真做好小区物业管理工作,具体工作如下:

(一)小区管理工作的实施情况

1、明确工作思路。今年我公司实事求是地对小区管理工作的思路进行了调整,为我小区管理工作进一步明确了方向,我作为办公室主任协助公司进行认真落实。年初公司即确定了今年的工作思路是实现二项重点工作的突破,即社会治安综合治理必须有所突破,小区管理必须有所突破。这二项工作是互相关联、互相促进的,社会治安综合治理是龙头,小区管理是突破口。小区管理工作是改善社会治安的基础措施,也是推动小区三个文明建设的实现手段,我们一定要抓紧抓好。

2、调动小区住户的主动性和积极性,发动住户群众共同参与。我们结合本小区的实际情况,制定了工作推进计划和措施,并付诸实施,以搞好小区管理和搞好小区内治安为切入点,发动群众参与,打好群众参与小区管理、群防群治这张牌。这些措施均收到了较好的效果,使大家逐步认识到,小区管理、小区治安及小区建设各项工作,和自身利益息息相关,只靠小区管理中心的力量是不够的,还要依靠广大住户群众的共同努力,这样才能形成合力,搞好小区工作。

3、做好基础性工作,一是分别摸清小区内已引入和未引入物业管理的大楼数,未引入物业管理的每栋大楼选出楼长,在此基础上,成立物业管理推进委员会;二是摸查小区内的特困户,以及需安装和维修的防盗门数目,由小区管理中心牵头,做好这些工作;三是充分发挥3支队伍的作用,即救济户巡逻队、义工巡逻队、保安员队伍。根据救济户每周为小区义务服务2小时的规定,安排救济户义务维护小区治安,并已统一和义工巡逻队统一安排好值班表;四是实行基本型物业管理的小区,增加保安进行巡逻。

4、发挥好示范带动的作用,既要全面推进,又要有所侧重,突出重点和特色。我小区以今年创建的住宅小区为示范点,结合对小区的整体规划,积极引导住户群众,采取综合物业管理模式。初步决定小区的物管推进工作分几步走:一是做到环境改观。二是做到规范停车。三是保证小区道路畅通。四是改善治安。五是做好宣传。通过这五项措施,发挥好示范带动的作用,促进小区建设全面发展。

5、办公室是公司的办事和服务机构,主要承担公司的日常事物管理,为各科室做好协调和服务工作。我作为办公室主任,能够按照公司的要求做好自己的工作,为公司的发展作出自己应有的贡献。

(二)结合物业管理推进工作,加强小区防范和群防群治队伍建设,促进社会综治管理的改善

改善治安,要从人防技防入手,在加固技防的基础上,尤其要推进群防群治工作,进一步完善社区的防范网络,注重发挥2支队伍的作用。(1)建立一支战斗力强的小区保安防范队伍,负责小区内的街巷巡逻防控、定点大楼大院的看护,使其在日常小区区域性防控和防范社区入屋盗窃案中起到十分重要的作用。(2)组织小区义务巡逻队,将小区内的部分下岗工人、治安积极分子组织起来,每天每班安排2小时街巷义务巡逻,根据有关规定安排救济户每户每周2小时义务维护小区治安,并在时间上做好统一安排。实行基本物业管理的小区,最重要的工作就是小区治安。维护良好的治安状况,除现有的治安力量外,还一定要增加保安员在小区内进行巡逻,改善社区的治安环境。

二、2009年工作安排

20**年过去了,在2009年我要认真总结20**年的工作,对有成绩好的方面,我要在2009年继续发扬光大,对存在不足的问题,我要在2009年改进提高,逐步完善我们公司的小区管理,使广大住户满意。2009年工作安排主要安排如下:

(一)加强学习,提高小区管理职工的自身素质

小区工作看似简单,但要做好工作是很不容易的,因为我们的工作对象是一家一户的群众,要统一群众的思想很难,这说明要提高我们工作的本领。我们加强学习,就是要提高我们工作的本领,也就是我们的自身素质。我们特别要学习有关小区管理的知识,用知识武装我们的头脑。我们学习好了,素质提高了,干起工作就会觉得轻松一点,因为有办法,不盲干,就容易把工作做好。

(二)建立规章制度,用制度管理小区

要管理好小区,必须要有制度。没有制度,每人各管各的,一定乱套。所以2009年,我们一定要建立好规章制度,这方面我们要用点心思,动点脑筋,把规章制度建立起来。有了规章制度,就可以用规章制度去管理。用规章制度管理,能做到使人口服心服,因为规章制度一旦建立,对每个人都是公平的。只要规章制度公平合理,大家都会遵守。所以用制度管理小区,就能把小区管理好。

(三)继续强化治安管理,使小区成为平安小区,放心小区

治安管理是任何小区管理的首要任务,治安管理不好,我们所做的一切都没有成绩了,是白做的,也是住户最不满意的地方。所以我们要在20**年搞好小区治安工作的基础上,继续强化治安管理,我们要不怕辛苦,不怕困难,采取有力措施做好治安管理,使小区成为平安小区,放心小区。

社区保安述职报告范文第3篇

我叫,现任公司物业部经理。负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。半年来在公司领导的正确决策下,在全体员工的共同努力下做了一些工作,距离公司领导的要求还有很大差距,我决心认真总结工作中的经验教训,把半年来的工作表现和不足,分几个方面述职报告如下:

一.小区、社区经营收费工作:狠抓协助收取了小区卫生费70%,垃圾清运费减少了30%确保了小区的正常经营。光明路号院、畜牧局院、服务公司院、第二技校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、黄金小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但是同领导的希望和要求还有很大差距。我每天起早贪黑,深入到每一栋楼前,解答每一位业主提出的问题。对每一个院的收费工作都进行细致的部署,对收费的每一个环节想尽了一切办法。言传身教把自己十多年来的收费经验教给员工,同自己一起工作的很多同志共同的一句话:“你不是经理是老师,跟着你干我们踏实心甘情愿,你不干了我们立马走人。”说明工作的难度之大,任务之艰巨,非常人所能接受的工作压力。对黄金小区、房管局小区的物业费收取工作,进行了前所未有的详细调查,财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。经常通宵达旦的整材料,完成了自己应尽的职责。

二.分管社区工作以来,详细调查汇总了四个办事处74个庭院的:人员配备、工作职责、收支费用、垃圾处置等工作。及时给公司领导,提供了社区庭院的经营整改方案。逐步落实整改:由原来的74个庭院、员工84人、每月支付工资54350元。现在的:个庭院、人、每月支付工资元。每月减少工资费用万余元。对现有的庭院,进行认真核算,收入同服务协调进行,经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等问题还有大量的工作急需解决。由于原来的项目经理工作调整,存在大量的遗留问题还要进行,争取早日理顺努力完成。

三.狠抓小区服务质量的提高,对人员的技能培训,日常事务处理,能起到表率作用。积极配合甲方解决小区存在的实际问题,为改变小区的环境面貌,受到广大业主的一致好评,做了大量的工作。小区的车棚启用管理、绿化工作、垃圾箱的更新、倾注了大量的心血。小区在没有维修人员的情况下,督促协助解决了很多维修任务,一头汗一手屎的为业主服务,心系广大业主的生活必须,协调处理供暖、供水、供电中的问题,甲方领导对我们的工作是肯定的,更是信任的,两三天见不到我,听不到我的电话就着急。今天矿上通知我六万多的服务费补贴,今天就汇给公司。嘱咐很抓卫生管理迎接局里创建卫生小区验收工作。人非草木,孰能无过。小区管理的工作中还有很多不足,卫生工作还有一些方面,没有按照<市小区物业管理标准>做好做细,有待整改。非机动车辆乱停乱放现象,还有待广大业主自觉改正,我们已粘贴通知几次广为宣传,不断提醒个别业主自觉存放到车棚内,早日解决小区不协调的现象。

四.公司通过机构调整,让我担任第七项目部经理,后又合并第六项目部。工作担子很重,点多面广路途远。一个人顶两个项目部经理、兼黄金小区经理、还具体管理东电厂三个家属院和三个保安岗点。(以前一个中队长的工作)我从未叫过苦叫过累,大事小事认真处理,从未上交给主管领导,更没有推给下面。能深入岗点检查、解决、关心每一名员工存在的困难和问题。很抓保安队伍形象教育,班组长技能培训网上教育,并抓好早操训练工作。能及时传达公司领导,对当前工作重点的要求,并安排逐级传达。对突发事件迅速到位妥善处理。能及时对甲方进行回访,并按照甲方的要求进行整改并配合工作。对六、七项目部的人员招聘、调整、定岗严格按照公司领导的要求办理,对离司人员的工资手续按公司规定处理。对小区、社区、各个岗点的物料领取严格把关审批。能积极续签合同提高服务费,并联系新岗点业务。这次四大队工作交接给保安部,其中三个班长一致同意,还愿意和我一起工作,我真的很知足,我觉得是我那一份执着的敬业之情,感染了同志们的友情之花,知足了很知足!

半年是短暂的也是漫长的,通过不断地学习,兢兢业业的辛勤劳作,做了一些应该做的工作,是公司领导培养教育的结果。和现任职务的严格要求还有一定差距。还存在着很多缺点和错误,通过以上的总结和叙述,恳请公司领导给予批评指正,通过述职以利于以后的工作更好地开展,给公司作出更大的贡献!

社区保安述职报告范文第4篇

物业管理公司总经理200a年度述职报告

董事局各位董事:

依据董事局200a股东大会工作报告、《集团经营管理责任书》目标任务以及集团董事局决议、决定的要求,我代表______物业管理有限公司向董事局报告工作,请予审议。

200a年度工作回顾

沧海云帆,长风破浪。当___保安队伍伴随着新年的脚步雄赳赳、气昂昂亮身于___市委、市政府大院时,___物业举司上下无不振奋。这是___物业继20xx年1月首度接管洪江市行政中心、200a年1月接管中方县行政中心后,又一次在这辞旧迎新的美好时刻,为过去的一年写下的浓墨重彩的一笔,为___在新的一年里的工作开启了美妙之局。200a年是___长足进步的一年,迅猛发展的一年。过去的一年,___物业上下齐心,团结拼搏,默默奉献,认真执行集团董事局的各项战略决笫,着力提升服务质量,进一步强化企业品牌,真抓实干,实现了企业既定的发展目标,全年完成变现收入(略去)万元,为年计划的(略去);实现考核盈余(略去)万元,为年计划的(略去)%;实现综合收费率(略去)%;水电损耗率控制在(略去)%以内;实现全年无重大安全事故;世纪花园实现湖南省“省级绿色社区”既定目标。___物业已经初步发展成为具有一定综合势力、行业口碑良好、团队优秀善战的湖南西部地区的产业集群。

回顾一年工作,我们着重抓了以下工作:

一、着力提升服务质量,企业品牌进一步成熟

200a年,___物业在服务集团大局的同时,充分发挥自身品牌优势,精心营造市场、打造市场,先后接管了中方县行政中心、中方县国土局、市电力公司、市地税局、市中级人民法院、洪江市开元小区、市建设银行等社会物业的特约服务和专项服务,为企业创收120余万元。

服务质量是品牌建设的基础和生命之源。年初,___物业明确提出了“打基础、抓基层、苦练基本功”的服务质量方针和“接一个项目、创一个品牌、树一个形象、拓一片市场”的品牌发展战略。

(一)、保安整体素质增强,安全防范有力。针对保安曾在值勤过程中屡屡出现执勤行为过激的现象,公司专门制定了《保安职业操守手册》,并于6月下旬组织全体保安进行了职业操守考试。公司还选派优秀保安人员参加全市安全重点单位的内保工作培训和鹤城区安全消防知识培训。经过半年的精心准备,首届保安职业技能大比武于9月中旬在世纪花园隆重举行,12月上旬公司又组织了一次空前规模的保安内务检查评比活动。通过炼兵习武,有效地促进了员工的精神风貌、军事技能、服务意识和质量标杆的提升。也涌现了一大批专业技能强、思想素质过硬的优秀员工。一年来,___保安先后抓获各类盗窃、抢劫人员20余人次,为建设和诣小区维护业利益作出了贡献。特别是___物业靖州事业部飞山新城保安员禹文彬同志,面对穷凶极恶的持刀劫匪,脸不改色心不跳,以其过硬的军事技能与劫犯展开英勇搏斗,最终将两名劫匪制服并扭送当地公安机关,保护了他人的生命财产。禹文彬同志赢得了靖州县人民政府和社会的高度赞誉,靖州县人民政府还特地在湖南《潇湘晨报》发稿宣传。禹文彬同志的壮举彰显了___物业的精神品格,为___物业的品牌建设贴了金加了彩。

(二)、诉求服务进一步规范,服务效率有了提高。全年接待诉求1980起,其中,世纪花园事业部1076起,湖天一色事业部356起,河西事业部251起,靖州事业部294起,已处理1906 起,正在处理74起,诉求处理率达到96.26%。

诉求处理及时快捷与否,关乎物业服务质量和企业品牌形象,它最能赢得业主的认可,也最能激发业主的不满情绪。今年,___物业尤其重视诉求服务效率和服务质量。先后完善、修订了诉求服务管理规定和诉求服务受理程序,突出诉求服务效率和质量的监督管理。从维护人员敲门入户到穿一次性鞋套,佩带工作牌等服务细节进行了规范,使业主满意度明显提升。200a年入夏以来,___物业迎来了空前的装修高峰期,仅湖天一色小区装修户就达到310余户。___在坚持与业主、装修单位签订装修管理服务协议的同时,推行楼管员定区划片责任制,规定楼管员每天入户现场巡视签到,确保业主的装修活动基本规范,违规装修得到及纠正。欣慰的是去年来___物业未出现一起因违规装修而引起的安全事故和重大投诉。

(三)、温馨服务深得人心。去年8月,酷暑难当,而担负城区主要供水任务的市二水厂因供水泵房发生水锤事故造成全市停水,___物业组织全体员工夜以继日的为辖区业主免费运送生活用水,帮助辖区业主战水荒、度难关,把人文关怀、企业品牌送进了业主心田。

中方行政中心接管

物业管理公司总经理200A年度述职报告第2页

时,正逢大年三十来临,人们正忙于团聚过年,而我们的员工却在天寒地冻、在保洁任务十分艰巨、人员严重不足、时间非常紧迫的情况下,不分昼夜、不知饥寒、不觉困苦,硬是把___的工作标准干出来了,把___的形象树立起来了,把___的品牌打出来了。大年初一,当中方县领导看望我司中方事业部的员工时,高度评价,赞不绝口。开年之后,行政中心寄来了热情洋溢的感谢信。

一年来,中方事业部的保安、保洁先后拾到手机6台、各类有效证件及银行卡20余张、钱包2个,人民币数千元。中方事业部员工兢兢业业的工作作风、拾金不昧的高尚品德和奋发向上、积极进取的敬业精神,充分展现了___人的精神风范,受到了中方县各级领导和干部的一致好评,为此中方县人民政府特意为___物业中方事业部制作了3期电视新闻片,先后在___电视台进行了报道。

二、积极应对市场,卖场物业竞争力进一步提升。

200a年,针对河西武陵城家居广场二楼油漆经销商规模小、数量少、商家经营疲软,橱柜、集成吊顶、门业商户生意红火,而对商铺需求不断扩大的状况,___物业及时调整思路,不误时机地组织、动员油漆经销商退出二楼卖场。通过商场业态的调整体,使重新整合后的商场人气旺盛,商家稳定。河西事业部的员工在日常工作中,敏于观察,勤于思考,在解决二楼通道问题上充分听取经销商的意见,果断提出了新开楼梯的建议,把原本的边角死巷变成了黄金旺铺,从而使广场自营的二楼商铺出租率达到100%。去年上半年以来,随着___福兴数码广场的建设进度,加速了我银河电脑城的经销商不稳定情绪的蔓延,其冲击态势咄咄逼人。在这非常时期,我们除了密切关注其招商动态外,千方百计收集信息,及时与电脑城的经销商们互通有无,果断采取应对措施,在迅速完成地下一层仓库改造工程的同时,先后三次组织召开了经销商(业主)座谈会,以求共识,共商大是,为银河电脑城的稳定与发展做了我们应该作的工作。目前,电脑城的部分改造项目已进入实质性建设过程,经销商基本稳定,卖场稳步经营。

三、大力推进事业部制,服务效率明显提高。

___物业点多、线长、面广,服务和管理的类型以住宅区为主,兼容商厦、学校、写字楼,其服务的内容除了常规服务外还涉及到银行票据的稽核稽查。如何提高服务、管理效率除了员工服务意识、服务技能、敬业精神外,还应该有一个促进服务的好体制、改善服务的好机制。200a年,___物业推行了统一领导、分级管理,目标考核、工效挂钩事业部制。按照就近、兼顾、均等原则,组建了6个事业部,把日常经营管理权与管理决策权进行分离。公司总部与各事业部签订了年度经营管理责任书。企业推行事业部制,既增强了员工的经营创利意识,又提高了员工的成本控制能力,各事业部更加注重使用人力资源,主动开源节流。如:去年各事业部先后组织员工自己动手维护保养物业区内的基础设施,一改过去凡事就外请劳务的做法。湖天一色事业部仅建筑垃圾清运一项就节省2万余元。企业事业部制还训练了一批管理骨干。如:洪江事业部的黄德明、中方事业部的刘送长、法院项目部宋先求等,他们均能独立开展事业部的日常管理工作,把服务做得有声有色。

四、物业管理理论和社区文化建设取得新成绩。

为进一步探讨物业管理理论,提高从业人员物业管理理论水平,___积极组织员工撰写物业论文,并参加全省房协专委会举办的200a年度湖南省物业管理论文评选活动。我司员工崔世荣撰写的《关于业主委员会运作问题的思考》、欧秀莲撰写的《物业管理企业打造优秀品牌的几点认识》被评为省级优秀论文。这是___物业组织员工首次参加省级优秀论文评选活动并获殊荣。几年来,___物业坚持创建工作不松手。200a年,世纪花园又获省级“绿色社区”称号,是湖南西部地区目前唯一获此殊荣的住宅小区。在全省“爱国卫生周”活动检查评比中,世纪花园小区荣获优秀单位。___物业在社区文化建设上特别注重与业主的互动交流,旨在营造和诣氛围。譬如由___与业主联合演出的《拥军秧歌》参加集团庆“七一”文艺节目深得广大业主的好评。一年来,___物业还以集团大局为己任,力争在服务集团多作贡献,坚持不懈地常年协助房产做好交验房工作,譬如湖天一色三期工程共335套房子,因未达到交付条件,尽管前后进行了两次集中交房,但交房率不高。为了确保集团利益,湖天一色事业部全体员工在业主们的一片责备声中忍辱负重、默默工作,使三期工程交房稳定有序,现已交房266套,交房率达到79.4%;协助集团完成了___特色农产品交易会的保卫、保洁工作;完成了洪江武陵城国际大厦开盘、冷水江武陵城国际超市开业、金滩春天材料商阻工事件的值勤任务。

当前存在的问题

一年来,___物业虽然取得了一定的成绩,但服务和管理中仍存在着不少困难和问题。主要表现在:

1、物业服务还很粗放,精细化服务不够,执行标准不严谨,很多不经意的细节被忽略;延伸服务难有起色,尽管偿试了话费代缴、蒸汽洗车、家庭保洁、游泳训练等家政延伸服务,却没有达到预期的效果,经济效益不理想,有待进一步探讨、完善。

2、保安“荒”已成困扰企业发展的新问题。按照现代企业员工年流动率不得超过1.5%的标准比照,200a年度在册保安总人数为143人,全年流动了68人,流动率为47.5%,远远高出现代企业员工流动比的标准,同时也大大超过同年度全国员工流动率21.7%的流动水平。究其原因,既有薪资待遇远赶不上物价上涨的速度,也有保安需求结构不合理的因素,致使保安难招,招来难管,管严难留,保安队伍不稳定的矛盾日益突出。

3、小区车辆停放和管理成难点和焦点,业主不满情绪逐步显露,刮车现象日趋增多,纠纷增多。

4、员工学习还很封闭,没有机会走出去见识学习,开阔视野,使物业管理和服务上缺乏创新和活力。

5、员工的绩效考核体系尚待进一步科学量化,员工苦乐不均现象还很突出,总部、事业部显现人员过剩迹象,员工瘦身势在必行。

6、部分物业的设施设备质量不佳,更新改造跟不上,维护成本难以有效控制,直接影响业主对我司服务的满意度,增加了我司的工作难度。

7、因规模或大局原因,个别事业部出现经营困难,亏损加剧。

对于这些问题,我们将高度重视,清醒认识,并在今后的工作中努力加以解决。

20xx年的工作构想

20xx年是“十一五”的第二年,是___物业乘势而上、加快发展的关键一年,我们努力的方向是实现“四个确保”:一是企业的营业收入保六争七,即:变现收入确保(略去)万争取完成(略去)万;二是确保(略去)%以上的资产回报率;三是确保综合收费率(略去)%以上;四是确保全年无重大安全事故。完成上述目标的基本措施是:

1、进一步完善企业的事业部制,重新构建事业部“责、权、利”体系,以事业部为基本核算单位,独立核算,自负盈亏。各事业部不允许出现新的亏损。

2、继续推行品牌建设不动摇,一是抓“省级”示范项目的创建工作;二是推进全面质量管理,在服务的行为、标准、程序上加以规范,在服务的细节上下功夫,努力打造湖南西部地区物业管理行业的第一品牌。

3、加大成本管理的力度,制订和完善各事业部成本管理制度,重新设计办公用品、低质易耗品的使用标准,进一步健全物品采购、保管、领发、回收各个环节的管理规定;严格履行物业维护维修填单报批程序和二次返修的惩处制度,确保经营成本有所下降。

4、改进员工培训方式,在有效利用周集体学习的同时,积极鼓励员工通过自学考取物业管理的相关资质,促进员工专业理论知识的提高。在适当的时候与国内优秀的物业管理企业建立培训学习基地,选派优秀员工挂职培训。

5、切实稳定好保安队伍。保安队伍是___物业非常重要的一个群体,他们的状况如何将直接关系到___物业的生存与发展,为此,稳定保安队伍,我们必须在解决保安人员的薪水待遇上做点实事。在已经实行保安人员司龄工资加特勤补助的基础上,今年,我们将分步骤的推行12小时工作制,增设仪岗特岗补助,隐形增长保安薪金福利待遇。

6、加大物业盘活存量,实施重点项目“突围”战略。今年,我们将重点突围河西武陵城广场三楼招商、银河电脑城顶楼轻质仓储改造工程。

7、实施延伸服务有新的突破。今年,我们将开发计算机、网络等项目的家教培训和维护维修业务,以满足小区业主不断增长的服务需求。

社区保安述职报告范文第5篇

第一书记述职报告一: 

受党组织选派, xx年11月我有幸作为第六批挂职扶贫干部一员奔赴xx县平里镇花桥村担任第一书记兼驻村扶贫工作队队长,一年来在镇党委的直接领导下,在各级部门的亲切关怀下,在花桥村两委及广大党员群众的大力支持下,我严格履职尽责,以农村基层党建为抓手,以为民扶贫解困为目标,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想工作情况述职如下:

一、加强学习主动作为,迅速完成角色转换。

我认真学习了党和国家对农村的方针、路线、政策,尤其是十精神,深刻领会其内涵,积极参加市、县组织部举办的各类党建培训和扶贫办组织的精准扶贫业务培训等,通过实地走访调研,向老党员、老干部请教、与领导沟通,同事交流,群众座谈等形式,完成了到村后的村情调研报告、年度工作计划,村集体建设规划等,从而迅速实现了从一名机关办事员到村第一书记的转变。

二、履行村第一书记职责,党建工作卓有成效。

作为第一书记,我深知支部战斗堡垒作用的重要性,通过坚持制度,健全和落实议事、学习、办事公开等多项制度,在党员发展、村级项目建设和低保评议等重大事项上都严格按照四议两公开的步骤实施。为此我认真准备每一次学习材料,精心制作每一堂会议课件,周密组织每一次议事会议,一年来按组织程序发展了2名预备党员,2名预备党员转正,经过一年来的努力坚持,我村的党建工作特色明显,卓有成效,得到了有关领导和县委组织部的高度好评,并在七一期间获得了先进党支部的荣誉称号,得到了县电视台的采访宣传,在《祁门新闻》上专题报导。

三、履行扶贫队长职责,扶贫项目稳步推进。

作为驻村扶贫工作队队长,我紧紧围绕改善村级基础设施建设和提高群众生活水平开展工作,全面推进村集体建设发展。为此我严格按照四议两公开和组织程序上报实施扶贫项目,亲自起草每一个扶贫项目方案,全程参与每一个上报实施环节,做到项目有计划方案和公示招标,财务有预算监督和审计核算,确保项目质量和服务群众。一年来为村集体和民生服务争取项目建设资金累计达130余万元,项目包括:

1.xx年12月底投资22万元完成井花至花新组1.2公里道路硬化工程。

2. xx年12月投资3万余元新建公开栏,将党务、村务和财务进行公开公示。

3.xx年8月底完成6万元的一事一议梨源组500米道路硬化工程。

4.xx年10月底完成康村组自来水饮水工程,扶贫资金4万元,群众自筹1万共计5万元,目前等待上级验收。

5.xx年11月中心村800米道路硬化和路灯亮化工程已由县交通局启动实施,预算60万。中心村河道清理整治和堤岸损毁修复目前正由县水利局组织实施。

6.xx年11月争取扶贫资金5万,整合选派资金5万,共计10万元,发展石壁下水库农家乐项目,目前已完成厨房改造和餐厅装修,准备启动厨房用品和餐具空调等物资采购程序。

7.xx年11月争取扶贫资金15万,实施岔发组林场生产便道拓宽工程,目前已完成工程招标程序,即将开始实施。

8.xx年11月争取扶贫资金25万,新建村办茶厂厂房建设,目前已完成征地、地基平整,厂房建设招标程序。

9. xx年9月争取文化资金2万,募集善款5万元,完成板溪组诚一堂祠堂维修。

通过积极争取上级资金,解决人民群众反映的道路和饮水等问题,翻新扩建村中心小学,新建村民文化广场,路灯亮化,新建垃圾池和垃圾桶等,让全村群众切实感受到村容村貌的新变化。

四、严守党风廉政纪律,廉洁自律不触红线。

一年来,我在工作中严格按程序、按规矩办事,通过与组织签订廉洁自律责任书,向全体党员作公开承诺,自觉接受党内和群众监督、使自己处于全方位、公开、透明的监督之下。生活上严格遵守各级关于廉洁自律的有关纪律规定,坚决抵制各种歪风邪气,心中始终牢记为民服务的宗旨和踏实做事的原则,自觉绷紧红线意识,做到干净做人,明白做事,问心无愧。

五、存在的主要问题和今后的努力方向。

回顾过去的一年的工作,有收获也有遗憾。成绩的取得是村两委共同辛勤工作的结果,不足的存在则是我个人努力不够的必然。主要表现在农村工作知识欠缺,对当前农村政策和农村知识学习不够;在一些具体事情处理上对农村解决问题的惯性方式掌握不多,农村工作经验不足,工作方法和点子不多,创新能力不强等。

述职人:xxx

述职时间:xx年xx月xx日

第一书记述职报告二: 

 各位领导、同志们:

按照安排,下面我就自己任保安镇街道办社区服务中心城关村第一书记以来的工作简要汇报如下,不妥之处,请批评指正。

xx年8月,我被选派为保安镇街道办社区服务中心城关村第一书记以来,认真履行工作职责,开创性的开展工作,得到了党支部、村委会及社区群众的认可。

一、摸清底子,制定发展规划

为了尽快转换角色,熟悉工作环境,入村伊始,我就开始深入田间地头、深入农户、深入群众展开工作,全面摸清社区基本情况,为以后的工作开展奠定基础。同时,为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验,我积极参与街道办党委、街道办开展的各项工作,主动深入到涉及群众切实利益、矛盾纠纷较为集中的林权制度改革中去,主动深入到新型农村养老保险工作中去。通过两个多月的调查摸底和悉心收集、归纳和总结,我与街道办党委、街道办和村两委成员一起,制定了城关村三年发展规划,精准扶贫方案,为城关村勾勒出了一副打基础、兴产业、促发展的美好蓝图。

二、加强党建,谋求发展合力

蓝图绘就,重在添彩。发展规划制定后,为确保规划如期实现,作为第一书记,我从抓班子、带队伍、强堡垒入手,扎实开展党建、党风廉政建设工作。通过借助党建活动载体,来凝聚发展合力。按照县上安排,深入开展两学一做学习教育、全面落实党员积分制,进一步开展创先争优活动。完善和健全了相关管理制度,规范开好,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开。培养和发展4名预备党员。围绕学党规、学系列讲话,做合格党员、讲规矩这一主题,讲授了一堂党课。借助当前开展建设学习型党组织活动,我坚持与村党员干部一道学习政策法规,探讨农村科技,谋划发展出路。让群众对村两委班子有了理解、信认和支持上的转变,村班子新形象日渐形成,整体战斗力明显增强。

三、积极协调、切实解决问题

众所周知,城关村是一个城中村,因为近几年的土地征迁和房地产发展,村上的村民都相对比较富裕,村上的主要经济来源是房屋的租赁收益,经济来源比较单一,农民也都赋闲在家,土地撂荒严重。为了切实改变群众观念,为城关村谋求新的发展道路。我动员村民积极响应政府号召,发展山地苹果产业,经过不懈努力,目前该村新增苹果面积达500多亩。

为了确保500亩果树能够得到有效灌溉,在自身单位水务局的大力支持下,通过积极协调,我在小石山打深机井一口,井深400米,扬程450米,配土层套管200米,为这个深机井配5方出水泵一个及配套电缆,共计25万余元,2016年,我又为城关村争取到志丹县中央统筹土地出让收益农田水利建设项目,该项目在城关村小石山实施完成,该项目兴建配备水泵管理房一间,作50方蓄水池一座,为500亩果树地铺设灌溉管网10000多米,该项目的实施有利的方便了果农对果树地的灌溉,使果树能够更好的生长,大大的增加了农民的收益。同时将城关村剩余300亩果树地灌溉协调纳入到水务局小水项目规划中,并将部分饮水困难、返困户饮水问题协调纳入到水务局2017年农村安全饮水项目中。

四、精准扶贫,推动脱贫力度

在精准扶贫工作中,我们制定了工作方案,成立了以第一书记为组长、主任为副组长、队长和包村干部为成员的领导小组,具体承担精准扶贫工作任务。开展入户调查摸底。我与贫困家庭进行面对面座谈交流,掌握每个贫困户家庭收入来源,贫困程度状况,并分析致贫原因,了解脱贫致富需求,帮助贫困户制定脱贫计划。最终是城关村15户贫困户全部脱贫。

五、守岗履职,为民办事服务

我组织安排了全年的八小时外和周末值班制度,真正做到了村上24小时有人在,随时随地解决村民遇到的实际问题。

任职以来,通过自己坚持不懈的努力,虽然取得了一些成绩,积累了一些经验,但离组织的要求和群众的期待尚有差距,主要表现在:农村基层工作经验还不够丰富,跑项争资力度还要加强,农村落后基础设施亟待解决等。下一步,我将不断地创新工作思路,强化工作举措,与城关村广大干群一道,以时不我待,只争朝夕的奋进精神,卓有成效地开展好各项工作,力争在全县农村改革发展建设中有所作为。

述职人:xxx

社区保安述职报告范文第6篇

现任公司物业部经理。负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。半年来在公司领导的正确决策下,叫。全体员工的共同努力下做了一些工作,距离公司领导的要求还有很大差距,决心认真总结工作中的经验教训,把半年来的工作表现和不足,分几个方面述职报告如下:

一.小区、社区经营收费工作:狠抓协助收取了小区卫生费70%,垃圾清运费减少了30%确保了小区的正常经营。光明路号院、畜牧局院、服务公司院、第二技校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、黄金小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但是同领导的希望和要求还有很大差距。我每天起早贪黑,深入到每一栋楼前,解答每一位业主的问题。对每一个院的收费工作都进行细致的部署,对收费的每一个环节想尽了一切办法。言传身教把自己十多年来的收费经验教给员工,同自己一起工作的很多同志共同的一句话:“你不是经理是老师,跟着你干我们踏实心甘情愿,你不干了我们立马走人。”说明工作的难度之大,任务之艰巨,非常人所能接受的工作压力。对黄金小区、房管局小区的物业费收取工作,进行了前所未有的详细调查,财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。经常通宵达旦的整材料,完成了自己应尽的职责。

二.分管社区工作以来,详细调查汇总了四个办事处74个庭院的:人员配备、工作职责、收支费用、垃圾处置等工作。及时给公司领导,提供了社区庭院的经营整改方案。逐步落实整改:由原来的74个庭院、员工84人、每月支付工资54350元。现在的:个庭院、人、每月支付工资元。每月减少工资费用万余元。对现有的庭院,进行认真核算,收入同服务协调进行,经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等问题还有大量的工作急需解决。由于原来的项目经理工作调整,存在大量的遗留问题还要进行,争取早日理顺努力完成。

三.狠抓小区服务质量的提高,对人员的技能培训,日常事务处理,能起到表率作用。积极配合甲方解决小区存在的实际问题,为改变小区的环境面貌,受到广大业主的一致好评,做了大量的工作。小区的车棚启用管理、绿化工作、垃圾箱的更新、倾注了大量的心血。小区在没有维修人员的情况下,督促协助解决了很多维修任务,一头汗一手屎的为业主服务,心系广大业主的生活必须,协调处理供暖、供水、供电中的问题,甲方领导对我们的工作是肯定的,更是信任的,两三天见不到我,听不到我的电话就着急。今天矿上通知我六万多的服务费补贴,今天就汇给公司。嘱咐很抓卫生管理迎接局里创建卫生小区验收工作。人非草木,孰能无过。小区管理的工作中还有很多不足,卫生工作还有一些方面,没有按照<市小区物业管理标准>做好做细,有待整改。非机动车辆乱停乱放现象,还有待广大业主自觉改正,我们已粘贴通知几次广为宣传,不断提醒个别业主自觉存放到车棚内,早日解决小区不协调的现象。

四.公司通过机构调整,让我担任第七项目部经理,后又合并第六项目部。工作担子很重,点多面广路途远。一个人顶两个项目部经理、兼黄金小区经理、还具体管理东电厂三个家属院和三个保安岗点。(以前一个中队长的工作)我从未叫过苦叫过累,大事小事认真处理,从未上交给主管领导,更没有推给下面。能深入岗点检查、解决、关心每一名员工存在的困难和问题。很抓保安队伍形象教育,班组长技能培训网上教育,并抓好早操训练工作。能及时传达公司领导,对当前工作重点的要求,并安排逐级传达。对突发事件迅速到位妥善处理。能及时对甲方进行回访,并按照甲方的要求进行整改并配合工作。对六、七项目部的人员招聘、调整、定岗严格按照公司领导的要求办理,对离司人员的工资手续按公司规定处理。对小区、社区、各个岗点的物料领取严格把关审批。能积极续签合同提高服务费,并联系新岗点业务。这次四大队工作交接给保安部,其中三个班长一致同意,还愿意和我一起工作,我真的很知足,我觉得是我那一份执着的敬业之情,感染了同志们的友情之花,知足了很知足!

社区保安述职报告范文第7篇

我叫,现任公司物业部经理。负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。半年来在公司领导的正确决策下,在全体员工的共同努力下做了一些工作,距离公司领导的要求还有很大差距,我决心认真总结工作中的经验教训,把半年来的工作表现和不足,分几个方面述职报告如下:

一.小区、社区经营收费工作:狠抓协助收取了小区卫生费70%,垃圾清运费减少了30%确保了小区的正常经营。光明路号院、畜牧局院、服务公司院、第二技校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、黄金小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但是同领导的希望和要求还有很大差距。我每天起早贪黑,深入到每一栋楼前,解答每一位业主提出的问题。对每一个院的收费工作都进行细致的部署,对收费的每一个环节想尽了一切办法。言传身教把自己十多年来的收费经验教给员工,同自己一起工作的很多同志共同的一句话:“你不是经理是老师,跟着你干我们踏实心甘情愿,你不干了我们立马走人。”说明工作的难度之大,任务之艰巨,非常人所能接受的工作压力。对黄金小区、房管局小区的物业费收取工作,进行了前所未有的详细调查,财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。经常通宵达旦的整材料,完成了自己应尽的职责。

二.分管社区工作以来,详细调查汇总了四个办事处74个庭院的:人员配备、工作职责、收支费用、垃圾处置等工作。及时给公司领导,提供了社区庭院的经营整改方案。逐步落实整改:由原来的74个庭院、员工84人、每月支付工资54350元。现在的:个庭院、人、每月支付工资元。每月减少工资费用万余元。对现有的庭院,进行认真核算,收入同服务协调进行,经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等问题还有大量的工作急需解决。由于原来的项目经理工作调整,存在大量的遗留问题还要进行,争取早日理顺努力完成。

三.狠抓小区服务质量的提高,对人员的技能培训,日常事务处理,能起到表率作用。积极配合甲方解决小区存在的实际问题,为改变小区的环境面貌,受到广大业主的一致好评,做了大量的工作。小区的车棚启用管理、绿化工作、垃圾箱的更新、倾注了大量的心血。小区在没有维修人员的情况下,督促协助解决了很多维修任务,一头汗一手屎的为业主服务,心系广大业主的生活必须,协调处理供暖、供水、供电中的问题,甲方领导对我们的工作是肯定的,更是信任的,两三天见不到我,听不到我的电话就着急。今天矿上通知我六万多的服务费补贴,今天就汇给公司。嘱咐很抓卫生管理迎接局里创建卫生小区验收工作。人非草木,孰能无过。小区管理的工作中还有很多不足,卫生工作还有一些方面,没有按照<市小区物业管理标准>做好做细,有待整改。非机动车辆乱停乱放现象,还有待广大业主自觉改正,我们已粘贴通知几次广为宣传,不断提醒个别业主自觉存放到车棚内,早日解决小区不协调的现象。

四.公司通过机构调整,让我担任第七项目部经理,后又合并第六项目部。工作担子很重,点多面广路途远。一个人顶两个项目部经理、兼黄金小区经理、还具体管理东电厂三个家属院和三个保安岗点。(以前一个中队长的工作)我从未叫过苦叫过累,大事小事认真处理,从未上交给主管领导,更没有推给下面。能深入岗点检查、解决、关心每一名员工存在的困难和问题。很抓保安队伍形象教育,班组长技能培训网上教育,并抓好早操训练工作。能及时传达公司领导,对当前工作重点的要求,并安排逐级传达。对突发事件迅速到位妥善处理。能及时对甲方进行回访,并按照甲方的要求进行整改并配合工作。对六、七项目部的人员招聘、调整、定岗严格按照公司领导的要求办理,对离司人员的工资手续按公司规定处理。对小区、社区、各个岗点的物料领取严格把关审批。能积极续签合同提高服务费,并联系新岗点业务。这次四大队工作交接给保安部,其中三个班长一致同意,还愿意和我一起工作,我真的很知足,我觉得是我那一份执着的敬业之情,感染了同志们的友情之花,知足了很知足!

社区保安述职报告范文第8篇

各位领导、成员代表、居民代表:

大家好

20xx年即将过去,作为三年任期的最后一年,一年来,在街道党工委、办事处的正确领导下,在社区广大居民、社会单位的理解配合下,在居委会各位同仁的大力帮助、配合下,我的工作取得了一定的成绩,为辖区广大居民特别是困难群众办了一些好事,也较好地完成了上级赋予的和居委会自身职责赋予的各项工作任务。根据上级安排,现将今年的工作情况报告如下:

一、加强政治理论学习,不断提高自身素质

本人坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十精神,在政治上、思想上、言行上与党中央保持高度一致;能够按照一个党员的标准严格要求自己,加强政治理论学习,不断提高自身思想政治素质,牢固树立为党和政府分忧、为社会和居民服务的意识;按时交纳党费,积极参加组织生活和开展批评与自我批评,认真履行党员义务,在工作和事业面前,不争名夺利,不计较个人得失,;自觉遵守国家法律、法规和居委会的各项规章制度,坚持原则、顾全大局、廉洁奉公、不徇私情、不弄虚作假,服从组织安排;尊敬领导、团结同志,积极维护社区形象和班子团结。

二、兢兢业业,做好本职工作

作为分管城市管理这项工作,一年来,在这个岗位上,我从不骄傲自满,能够以谦虚、正确的态度对待各项工作任务,遇事总是广泛听取社区的一些老同志的意见和建议。工作中协助书记、主任做好了社区各项工作,本人任职以来同社区居委会成员一起,共谋社区建设大计、分工不分家、团结讲合作,努力为社区居民群众办实事、办好事。积极支持、协助居委会主任的日常工作,为星级社区的创建做了大量的工作。一是强化人员管理,提高办事能力、办事效率,不断改进工作作风、工作态度,全心全意为居民群众服好务。二是相互协作、相互配合,不断地改进工作方法,尽力完成上级布置的各项工作和任务,消除工作上的顾虑。三是参加创建星级社区和文明城区复查、开展社区综合环境整治、迎接市容环境卫生检查,共同努力改变各方面环境,推进社区的政治文明、精神文明、物质文明建设。四是在工作中以身作则、严谨务实、勤勤恳恳、任劳任怨,始终做到表里如一、言行一致。五是虚心听取和接受居民的意见,尊敬他人,充分发挥居委会一班人的积极性,努力提高包括我在内的各位社区工作者的自身素质。并在工作中认真总结经验教训,不断改进工作方式、方法,提高自己的观察问题、分析问题和解决问题的能力,为全面完成各项工作任务打下了坚实的基础。

三、完善自我,树立形象

由于我们社区是一个拆迁安置小区,人口密集,来源复杂,居委会工作千头万绪,一年来,我总是以良好的精神面貌来接待每一位居民,倾听他们的诉求、解答他们的疑问,时刻牢记居民之事无小事,从不让门难进、人难找、脸难看、事难办的现象在自己身上发生。每月按时参加党组织学习,并利用业余时间加强理论政治学习,保证了学习内容和时间的落实。

今后,我将继续发扬成绩,克服性格急躁,容易情绪化等不足,认真学习和贯彻党的十精神,坚持全心全意为社区居民服务的思想,不断提高自身素质和工作能力,与居委会全体成员一道,充分发挥居民群众参与社区建设和管理的积极性,努力为居民营造一个洁净、安全、祥和、温馨的文明社区。

居委会主任述职报告1000字二

自20xx月份到保安社区居委会以来,我认真学习党和国家的方针、政策和法律、法规,严格要求自己,认真完成上级布置的各项工作,发挥一名大学生在基层的作用,积极协助社区两委工作。现在我就自己任职第二年的工作、学习和思想情况作如下汇报,在此恳请各位领导、同志们能给予批评和指正。

一、三个方面表现

1.理论学习 一年来,我认真学习了党和国家方针、路线、政策,尤其是十七大、十七届三中全会精神,深入领会了科学发展观的内涵;积极参加市区针对大学生村官举行的各种学习实践活动;对总书记关于大学生村官重要批示,国家副主席关于大学生村官座谈会的重要讲话以及省委书记梁保华与大学生村官座谈会的讲话精神等内容进行深刻学习并且撰写了相关心得体会。

2.自身修养 通过我居委会远程教育平台,强化政治理论和农村政策学习,以科学发展观武装头脑,不断增强政治敏锐感。通过学习,自学的觉悟得到了进一步提高,思想意识得到了进一步解放,工作行动得到了进一步实践,问题处理能力与效果也得到了进一步提升。

3.廉政建设 当村官,廉为本。一年来,本人在以身作则执行廉洁从政规定的基础上,还始终把廉政建设作为党建工作的一项重要内容放到突出位置,通过经常性的教育,规范化的管理,努力使全体党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。同时始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和群众赋予的权力,勤勤恳恳为居民服务。对于重大事项决策,始终坚持民主集中制原则,公开办事,不搞一言堂、家长制,不搞暗箱操作。切实为人民群众做好事、办实事。抱着对党的事业和村民的利益负责的精神,尽力把群众切身利益的事情办实办好。

二、主要工作实绩

1.党群服务中心阵地建设 保安社区老办公地点房屋破陋,地势低洼,逢雨便灾,已无法正常办公。针对此状况,我积极协助社区两委,充分利用我村是省定的41个经济薄弱村之一的有利因素,积极主动地向乡党委、政府打报告,写申请,并提出自己的想法,得到了领导们的充分认可。最终我们以公开拍卖老村部得的8.2万元作为启动资金,在各级组织部门和帮扶单位的大力支持和帮助下,于去年11月底建成了一个全新的总造价为40万元的保安社区党群服务中心。

2.借助村企挂钩的平台,积极向上争取资金 去年11月份,我们在得知侍岭镇某村放弃与中国银行XX分行结对帮扶的情况下,通过乡党委、政府的牵引,我认真配合支部书记向省中行发出结对帮扶申请,最终成功与省中行签订了村企挂钩帮扶协议。09年春节,省中行领导特地到我社区来慰问特困户代表,并送来了一套档案柜。今年初,省中行又在我社区资助25万元用于园区路(贾墩路)和发展路(一组路)的铺设。我社区也于今年初被乡党委、政府表彰为2008年度城镇建设工作贡献奖。

3.认真做好平安创建及综治工作台帐 工作期间,由于社区工作需要,社区两委研究决定重新安排两委干部的工作内容和职责。随着我对社区的了解,两委决定由我主要负责社区平安创建及综治工作,具体包括平安家庭的创建、科教普法宣传、远程教育以及各种资料台帐的准备工作。我充分借助我社区硬件设施比较好的优势,及时认真做好各种平安创建及综治工作台帐,并多次和乡综治工作中心一起接受上级综治部门和兄弟单位的观摩、学习和考察。我也因此于今年初被乡党委、政府表彰为先进个人,保安社区也因此获得了区委、区政府颁发的2008年度文明社区,市科协颁发的科普文明社区。同时今年我们社区也正在积极争创省级民主法制示范村(居)。

4.积极创业 引领群众进企业 去年初,我借助自身是学木材科学与工程出身,出资5万元入股坐落在我社区六组的XX市吉氏木业有限公司,参与创业后我多次回到母校南京林业大学聘请自己以前的导师为该企业做现场指导,并一起探讨企业发展之路。同时我也积极引领我社区群众到该企业上班,共同致富。

5.当好远程教育管理员 我充分利用远程教育器械,在加强自身学习的同时,定期组织社区的党员干部和群众学习相关课程和做好远程教育学习的记录。并坚持定期上网搜寻并下载相关农业基础信息和惠农政策,以便广大村民能及时查阅并进行相关的技能培训和理论学习,提高他们的自身能力,以便更好的建设新农村。

三、存在不足

1.创新和带头致富能力还不够 不能充分发挥自己在村中的作用,主要表现在领导布置什么就做什么,没有自己创造性的建议和工作方法,因此工作就显的比较被动。特别是在带领广大社区群众致富上,还没有什么突出表现行为。

2.工作还缺少亮点 农村工作说难也难,说简单也简单,最重要的是有牺牲精神,有服务大局的精神,遇到难题时能挺身而出,把工作放在第一位,只有这样才能取得一定的成就,而这些正是我需要加强和学习的。

四、20xx工作目标和打算

20xx是我到村任职的第三年,也是关键之年,我将继续紧密联系我社区实际情况,求真务实,找准工作的着力点,改进工作方法,深入农户、融入群众,及时了解掌握群众的意见想法,想群众之所想,急群众之所急,办群众之所难,做群众的代言人、贴心人,扎扎实实做好群众的当家人。

居委会主任述职报告1000字三

尊敬的各位领导、各位居民代表:

大家上午好!

20xx年,在上级党政领导的高度重视和关怀支持下,草芳社区以邓小平理论和三个代表重要思想、科学发展观为指导,认真开展了学实活动、创先争优学习教育活动,结合草芳社区工作的实际,和社区全体同志们一道,本着面向社会,服务居民的工作宗旨,带领广大居民开展了各项活动,取得了较好的效果,现简单向各位领导汇报:

一、社区经济工作和再就业工作成绩斐然

经济工作和再就业工作是搞好社区工作的基础,草芳社区现有4000户居民,总人口14000人,其中下岗失业人员62人,面对严竣的就业压力,我们通过多方渠道,对下岗失业人员进行电脑、刮痧培训,培训人次达 80 人。今年通过大家的共同努力,顺利完成街道下达的经济指标任务。

二、社会环境治理工作成绩显著

为了创造一个良好的生活环境,改善社区脏、乱、差的居面,今年我们下大力气,以文明城市复查为契机,积极争取街道城管科、市容大队、派出所的大力支持,对社区环境进行了治理,一是对社区内的楼幢进行大规模的治理,我们社区共发动劳动力150人次,动用了大小车辆8余台次,共投资12万元,共清理垃圾50吨。我们还连接了纬一路,并把道路修整好,安装好健身器材,给居民的出行和娱乐健身带来了方便。

三、社区计划生育工作又上新台阶

计划生育工作是社区一项长期而又重要的工作,面对社区1800名育龄妇女队伍,我们按照措施制度健全,摸查走访及时,舆论宣传到位,计生活动实效的工作方针,便今年计生工作又上新台阶,主要体现在:一是计划生育工作参与率、知晓率、满意率均达到95%以上;二是持证生育率达100%,节育措施达到100%,全社区未出现一例大月份流产现象;三是流动人员管理到位,做到了三有、四清。

四、社区扶贫救助工作得民心、顺民意。

社区救助和低保保障工作,是我们党和政府的一个暖心工程,在此方面,我们充分发挥社区组织贴近群众的优势,通过深入调查,摸清困难群众底数,为他们提供零距离亲情化服务,确保了符合低保条件的居民全部纳入最低生活保障范围,做到了低保人员底数情况明,达到了应保尽保的要求,做好了强化动态管理,建立低保家庭备案登记制度。根据保障对象家庭收入变化情况,随时决定增发、减发或停发保障金,切实发挥最低生活保障的兜底网作用。今年我们每月发放低保金额7万多元,有220户、300多人享受了低保待遇。

在扶贫助困,扶危助困方面,我们社区开展了一帮一结对子活动,大力开展利民便民服务岗位,帮助的下岗失业人员在社区实现再就业。以集资捐款、捐物、扶持就业的形式,解除特困户生活之忧,今年我们共为特困居民办了4 件实事,捐资12万 元。

五、深入开展学实、创先争优活动,加强社区党建工作

今年,草芳社区按照上级组织的布置,在社区广大居民中开展了学实、创先争优学习教育活动,我们组织社区广大党员和骨干力量,认真学习有关学实、创先争优教育活动的文件材料,然后深入到广大居民中组织学习教育活动,通过开展创先争优学习教育活动,党员签订创先争优承诺书等活动,促进了社区各项工作的开展,如:,使党员冲在前、领在先,真正起到了先锋模范作用。

另外,草芳社区的社会治安,综合治理等项工作,都取得了较好的成绩,社区全年无一人参与宗教组织,无一例重大刑事案件,无一例违法犯罪人员。

总之,2015社区政局稳定,班子团结,各项工作都有条不紊的开展起来,并取得了令人睹目的成绩,这一成绩的取得离不开上级领导的支持和帮助,离不开社区工作人员的努力,更离不开广大居民的支持参与。

社区保安述职报告范文第9篇

按照街道党工委、办事处的分工,本人分管综治、司法、维稳、民防应急等工作。2010年以来,在街道党工委办事处的正确领导下,在上级业务部门和街道各社区、各科室的大力支持和密切配合下,按照工作职责,本人尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己的岗位职责,积极完成各项任务,在自己分管工作方面作了努力,取得了一定成效,现将各项工作汇报

一、真抓实干,着力抓好分管的各项工作

一年来,在区委、区政府的领导下,在办事处主要领导的帮助及全体同志的共同努力下,重点做了以下几项工作。

1、紧抓平安建设,社会治安综合治理有成效。一是推进社会治安防控体系建设。在进一步完善和扩大小区技防的同时,狠抓社区治安防范,全面落实社区巡逻控制,努力把社区的刑事案件发案率控制在最低限度。成立街道专职治安巡逻队,在夜间案件高发期10点至次日4点进行动态巡逻。据统计,巡逻队共抓获盗窃犯罪2起3人。二是开展专项治理,净化社会环境。针对校园存在安全隐患,组织校园安全大检查,协调落实各项安全措施,督促各中小学、幼儿园建立健全日常安全管理制度;针对社区群众深恶痛绝的游戏机和传销问题,组织了专项治理,辖区共2家经营户在规定的时间内均已撤离。

三是警钟长鸣,防邪工作常抓不懈。今年以来,街道社区共悬挂相关横幅12条,发放宣传资料5000余张,敏感时期安排街道社区实行不间断的宣传,在全街道营造了人人参与反活动的良好氛围。同时,建立了警示教育活动中心,保证有固定场所,有宣传挂图、书籍资料等,定期对外开放。由于宣传工作到位,目前无新增人员,已转化人员5人思想状态良好,真正实现了无街道。三是加强综治队伍建设。在区政法委特别是街道主要领导的大力支持下,调整充实了街道的综治队伍并建立健全了管理制度,加强建设考核制度、督查制度、奖励制度,切实做到用制度来管理人、约束人、激励人,增强了大家的责任感、危机感、荣誉感,大大提高了综治队伍的整体战斗力。

2、努力化解各类矛盾,案件稳中有降。今年以来,共排查处理维稳隐患5件,民政保障3件,征地拆迁2件,社区管理1件,接待来访10件35人,处理市长热线63件。一是重视维稳隐患排查,力争发现早,控制好,处理了。二是落实领导干部包案处理问题制度。班子成员实行包案件、包查办、包结案,保稳定的三包一保责任制,把责任落实到人头,把问题解决在街道范围内。三是推行应急值班制度。两会期间以及国庆等假期和敏感时期,街道和各社区都由领导和相关人员值班,确保发生突发事件及时处置,稳控得住、处置得好。

3、积极探索实践,努力搞好司法工作。一是根据要求,积极对辖区法治工作进行部署和落实。年初制定了街道依法治街方案,圆满完成了五五普法的验收工作,做到工作有部署安排,完成有总结报告。二是大力加强社区调解委员会规范化建设。先后为司法所和社区调解室制作了新的制度公示牌、调解席位牌,设置了专用庭式调解室,进一步改善了调解工作的环境。今年以来共调解各类矛盾30起,充分发挥了人民调解的第一道防线的作用。三是整合资源,形成合力,确保安置帮教和社区矫正工作见成效。积极同街道相关部门沟通,对确实有困难的刑释解教对象提供低保,确保他们正常进入社会;协调有关部门和单位开展尽可能提供就业机会;依托派出所、帮教小组和矫正志愿者的力量,对矫正人员进行重点掌控,对有心理障碍的矫正对象进行疏导。

二、廉洁自律,务实工作,自觉执行廉洁从政各项规定。

应该说,到街道工作一年来,能够同单位一班人团结一致,密切配合,勤奋工作,立足岗位,恪尽职守,在工作中,本人能以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣。坚持民主集中制原则,维护大局,与时俱进,不断开拓。按照责任分工,尽心尽力,认真对待自己分管的各项工作,工作中自觉执行《党内生活基本准则》,维护班子团结,尊重领导,尊重下级,注意协调好同志间关系。坚持民主集中制,个人服从组织,重大问题集体研究,办事不独断,虚心听取不同意见。对人诚恳,服务热情,办事公正,敢于承担责任。自觉用《廉政准则》要求自己,自觉抵制腐朽思想侵蚀。正确处理好个人与组织,家庭与工作的关系,不贪赃枉法,不徇私情。经常深入基层调查研究,针对具体工作中存在问题和困难,采取措施加以解决,把矛盾化解在基层,履行好自己的工作职责。

三、加强学习,努力提高自身素质。

我在抓好工作的同时,认真抓好自身的学习。在开展科学发展观学习实践活动中,我努力学习******总书记的报告和中央有关文件,进一步加深了对科学发展观科学内涵和精神实质的理解,结合工作实际,排查出影响和制约科学发展的突出问题并切实加以整改。保持与时俱进、创新争优的思想精神状态,做到在思想、政治上同党中央保持高度一致,同党委、政府的重大决策保持高度一致;以模范人物为榜样,学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神,牢固树立正确的人生观、价值观、权力观,进一步坚定信念和加强党性修养,不断增强责任感、使命感;三是注重加强知识更新。当今世界经济社会形势日新月异,为了适应新的形势,本人能够认真学习市场经济、经济管理、法律法规、科技文化等新知识,不断使自身思想素质和业务水平跟上新形势发展的客观要求。

通过学习,增强了科学性、实用性和预见性。能够运用理论指导实践,理清了工作思路,摆正了位置,找准了工作路子,理顺了工作关系,紧紧团结和依靠同志一道工作。在工作中,坚持用发展的方法解决前进中的问题;坚持顾全大局,服从安排,时刻注意班子的威信和形象,尊重领导、团结同志。

四、存在问题和今后努力方向

一年来,虽然个人尽心尽力做了一些工作,但与上级的要求、群众的期盼和工作的需要相比,还有一定差距,主要存在以下问题:

1、在学习上,学习方法还不够科学,对于一些问题自己虽然花了很多时间和精力去学习、研究,但所获得的收益却很少,没有达到预期的目的。

2、在思想上,思想还不够解放,对新形势下工作中出现的新特点、新要求分析研究不够。

3、在工作上,对分管工作的具体情况了解不彻底,导致不能很好地解决群众关心的热点、难点。

针对以上问题,我今后将努力做到:进一步加强理论学习,改进学习方法,扩展知识面;进一步解放思想,实事求是,与时俱进,自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念束缚中解放出来;进一步做好本职工作,力争在今后的工作中取得更好的成绩。

回首过去,展望未来,2011年我将在区委、区政府及街道党工委的领导下,我会全力发挥优点,克服不足,努力使自己在思想上、工作上、学习上有更大的改进和提高,强化理论学习,提高自身素质,提高工作能力,尽心尽职履行好工作职责,振奋精神,开拓创新,为荷叶地经济社会更好更快发展作出更大贡献。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

街道工作人员述职报告(二)

各位领导、同事:

大家好!我叫xx,主要负责xx社区和xx社区的老龄工作。一年来,在区老龄委的领导下,在街道老龄委的指导下,我积极开展老龄工作,努力为广大老人办实事、办好事。

自从来到社区后,我对工作认真负责,勤勤恳恳,把老年人活动室整理的井井有条。每位来社区办老年证的老人,都会得到我热心、耐心以及周到的服务。我把社区当成自己的家,清扫卫生如同料理家务,而且主动帮助忙不过来的同事打材料、做表格,成为乐于助人的典范。

老年人是党和国家的宝贵财富,让老年人都能实现老有所养、老有所依、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐,形成敬老、爱老的良好氛围。回顾过去的一年,在老龄工作方面,主要做了以下几项工作:

1、为全街老年人办理老年证127个,(60岁15个、70岁112个)

2、统计全街空巢户748户、独居老人617人。孤寡老人2人

3、全年全街共为80岁以上老人办理高龄津贴45人。让无基本收入的老人享受到党和政府对他们的关爱。

4、上报90岁高龄老人10人。

5、在XX年老个人口状况统计调查活动中,我们利用10天的时间,走家串户,逐户查询,为全街老年人建档造册,新伟街全年统计调查60岁以上老年人:其中60岁-69岁 1203人、70-79岁 1829人、80-89岁 232人、90-99岁 11人

6、XX年春节前夕,为居家养老的老人送饺子、春联等慰问品(34户),让老人们过上了有饺子吃的春节。

7、XX年居家养老服务代金劵的发放在我街作为试点展开。每人每月100元,我们及时安期发放到老人手中。让老人享受到更加及时周到服务。

8、我每月定期走访居家养老户,逐户了解服务情况,解决老人生活中的难题。

9、按照规定每月15日准时上报80岁以上的高龄津贴报表和居家养老月报表。

10、在九九重阳节来临之际,为社区低保老人送上了节日的慰问品,送上我们对他们的节日祝福。

除了老龄工作,今年是全国第六次人口普查年,我作为一名普查员,与xx社区的高玲一组,面对这次普查工作时间紧、任务重的情况,我们加班加点,入户走访,核对信息,直到顺利地完成人口普查任务。身为一名普查员,能参加十年一次的人口普查工作,是我的荣幸,更是我做好一切工作的立足点。

在这一年的实际工作中,我对本职工作有了一定的心得和经验,在老龄管理工作上,有很大的提高,相信凭借自己的实力和经验,一定能把明年的工作做得更好。

在XX年的工作中,我将秉承着XX年的热情与信心,做好计划并开展工作,对社区内的空巢老人、残疾老人、低保老人进行不间断的走访,宣传各种法律法规,以确保他们的人身财产安全,并做好安抚工作。配合各社区组织各种各样的老年活动,让老年人的业余生活丰富起来,更加有声有色,真正做到老有所乐。同时与各社区的党员服务队一起,给居家养老户的老人解决生活中的问题,使老人们感到党的温暖,生活的更加有滋有味。并且我会更加努力地、积极地完成街工委交给我的各项工作任务。XX年已经成为了回忆,也已经成为历史,我将会在明年的工作中,继续干好本职工作,秉承踏实做事的优良作风,继续为更多的老人服务,更热情地对待每一个居民,一如继往地发挥自己的工作热情,以优异的成绩迎接新的一年。

社区保安述职报告范文第10篇

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14. [经验材料] 物业管理公司环境卫生管理方面的主要做法与体会 [狂风][2008年9月1日][30] 首先,我代表物业公司真诚地欢迎各位领导莅临指导工作。下面, 我简要地汇报一下我们公司有关环卫工作的一些基本情况和在环境卫生管理方面的主要做法与体会。 一、有关环卫方面的一些基本情况 玉山环卫绿化队成立于2000年,现有员工173人,主要负责公司辖区65万平方米的清扫保洁工作,21万平方米的绿化养护工作和小区生活垃圾的回收、公厕保洁、灭害消杀等工作任务。几年来,我们狠抓精细管理,确保优……

15. [经验材料] 大力推进“三个转变”努力适应物业管理市场化的发展要求 [狂风][2008年9月1日][25] 近几年来,面对油田物业管理市场化发展趋势,我们玉山物业管理公司审时度势,积极运筹,充分把握管理局社区改革的战略缓冲机遇期,着眼于公司生存与发展的前途和命运问题,通过大力推进“三个转变”,引导广大干部职工清醒认识市场,准确分析市场,主动融入市场,在一定程度上逐步适应了物业管理市场化的发展要求,有效地培养和锻炼了职工队伍,初步总结积累了一些市场经验,并且取得了比较好的社会效益和经济效益,为公司的发展……

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17. [经验材料] “GIN”绿色物业管理模式经验材料 [狂风][2008年9月1日][11] 我们玉山物业公司成立于1996年,隶属于胜利油田胜中社区管理中心,现有职工361人,下设3个机关部门、4个物业站以及5支专业化队伍,辖区占地总面积128万平方米,其中建筑面积62万平方米,绿化总面积23万平方米。管理着14个自然住宅小区,居民总户数为9027户。近几年来,我们积极探索推行了具有玉山特色的“GIN”绿色物业管理模式,建立和完善了一套科学的小区管理制度, 内部管理服务质量控制体系和运……

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25. [调研报告2] 新型物业管理模式中的契约关系 [书剑][2008年8月12日][0]  经济的发展,社会的分工,特别是住房商品化进程的推动,正在迅速提升物业管理在整个社会生活中的地位,并逐步改变着物业管理的模式。据不完全统计,截至2002年底,全国物业管理的覆盖面已达物业总量的38%,经济发达的 城市已达50%以上,深圳等城市已超过95%,物业管理企业总数超过2万,从业人员超过230万。然而,传统的物业管理模式却成为有效规范各方关系的滞障,引起大量物业管理纠纷甚至恶性……

26. [调研报告2] 浅议物业管理纠纷的处理 [书剑][2008年8月12日][8] 随着城市建设和城市改造工作的开展,物业管理行业正在逐渐兴起,但我国目前尚无法律、行政法规和部门规章对物业管理行业进行立法和规范,各地方法规对物业管理的规定都不一致,且内容简单不具体,使物业管理的内涵模糊、宽泛,难以操作,实际中容易产生纠纷并不便处理,以下笔者就物业管理的性质、物业管理企业与服务对象的相互关系以及物业管理纠纷的处理作粗浅探讨。 &nb……

27. [城建环保] 物业管理的瓶颈—业主委员会 [佚名][2008年8月3日][29] 《国家物业管理条例》第二条:“本条例所称物业管理,是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。” 本条是物业管理的定义:首先物业管理是由业主通过选聘物业管理企业的方式来实现的活动;其次是物业管理活动的基础是物业管理服务合同;再次是物业管理的内容是业主和物业管理企业对物业进……

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