科技项目实施工作总结范文

科技项目实施工作总结范文第1篇

一、项目概括

项目共投入万元，市科技局提供科技经费.万元，剩下资金由合××县基层办负责自筹。于年月底，在××县××镇、××镇建立具有平方米电子显示幕信息网络站，并投入使用。

考核指标：()在××县××镇、××镇建立具有平方米的电子显示幕。()年、收集农村使用技术条以上，推广引进农业新品种——个以上，培训掌握上网查找技术资料的农民人以上。

二、项目完成情况及效果

(一)多媒体综合服务平台

利用互联网，建立信息网络系统。系统作为信息服务应用体系的基础架构，具备节点动态扩充、灵活接入、开放式服务的功能。主要是通过互联网搜集最新信息。经过电脑处理之后，利用户外电子屏幕信息。信息馆向群众提供以下服务：产品供需信息、种养加工技术、交换数据信息、生产生活指南、电脑咨询服务等。版权所有

在信息馆建立专门的办公室，配置了宽带接入和科技信息所需各类软件硬件设备，如电脑、打印机、复印机、户外电子显示屏幕。

对各信息馆的信息操作员举行业务培训，已掌握了传送技术，可以开展业务工作。自建馆以来，××镇、××镇共搜集各类信息多条次，农副产品信息多条次，推广引进农业新品种个，培训农民人次。直接、间接为当地群众带来经济效益多万元，经济效益、社会效益十分显著。

订立工作职责和制度。信息馆制订了工作制度，进一步明确了各自的工作任务、工作程序、方法和注意事项，从制度上保证各个岗位上的工作正常运行。做到应用服务策划、组织协调和开展科学、规范、有计划、重实效和过程资料完善。

(二)建立科技信息服务网络

由县科技局牵头，县基层办协助，督促项目示范乡镇，建立专业技术服务人员和信息联系人人，技术服务队伍人，按项目实施方案开展、组织和协调应用服务工作。

建立起××县现代农业信息港为中心，以××镇、××镇信息馆等乡镇信息馆、站为依托科技信息服务网络。在××县信息港网络基础建设成果和与县科技信息服务资源、农业专家系统等信息共享下，借助全县强大的信息网络、人才队伍、技术资源与运行良好的联动，开展丰富的农业科技信息化服务。

(三)精心组织，深入调研，认真实施“××县农村科技信息村村通”项目工程。

我们坚持科学技术“面向经济建设、面向市场、面向社会”的方针，结合我县信息化建设的实际情况，把农村信息馆、站项目作为农业信息化建设的重要内容来抓。××县基层办会同县科技局、县农业局、××县信息港等有关单位人员对××镇、××镇农村信息馆进行深入的实地调研，召开了有关科技信息建设的专题会议，制定了××县农村科技信息实施方案。到目前为止，全县共建设了个农村科技信息馆，个信息站。随着这些信息馆、站的建成使用，收到良好的信息效果。在去年春季，禽流感肆虐，广大养殖户忧心忡忡、心急如焚。廉州镇、山口镇科技信息馆组织人员、精心策划，通过互联网下载国家权威网站有关禽流感防治知识，及时利用电子屏幕向广大群众，广大养殖户利用获取的有关禽流感防治知识，认真做好防护工作，预防了禽流感的发生，群众连声叫好。××镇、××镇科技信息馆为杜绝禽流感发生做出了积极的贡献。××镇是传统的海养大镇，过去海养大户总是为有产品没市场而大伤脑筋，××镇科技信息馆充分发挥互联网的优势，向全国各地本地最新最快的海养信息，想方设法联系全国各地的客商，积极争取外地客商到山口投资海养项目，拓宽本地海养产品的销售渠道。到了海养产品收获季节，××市场外商云集，产销两旺，海养产品供不应求，一举解决了过去有产品没市场的矛盾。群众自夸：“没有科技信息馆的信息，我们养的鱼虾蟹卖不了这么好的价钱，也不会卖得这么快！”

三、项目实施的主要措施

领导重视、健全机制、分解落实。为确保该项目的顺利进行，成立项目课题组，由县委常委、组织部长××任组长，项目总负责，负责组织、指导、协调及实施工作。县科技局局长××任副组长，负责课题的具体管理、组织、实施。成立了以业务领导和专业技术人员组成的总课题组，具体负责项目总体实施和协调管理。成立课题攻关小组和技术咨询小组，搞好课题规划和实施方案，保障课题正常开展。

科技项目实施工作总结范文第2篇

以农业科技为先导，走现代农业之路。全面提高农村劳动者的农业科学技术素质，培养有文化、懂技术、善经营、会管理的农民技术骨干，促进农业先进适用技术的推广与科技成果的转化，以及农作物优良品种的引进和推广，使项目区农业优良品种覆盖率和先进成熟适用技术入户普及率明显高于非项目区，从而推进现代农业的发展和新农村建设。

二、项目概况

项目名称：水落石出稻免耕抛秧技术培训和狗牯脑茶新品种引进

主持单位：县农业综合开发办公室

技术依托：县农业技术推广中心

实施规模：水稻免耕抛秧技术培训500人次。狗牯脑茶叶基地示范面积150亩及新品种引进30万株。

实施期限：2011年10—20112年9月

三、实施地点与规模

示范推广项目选择在交通方便、群众基础好、领导较重视的狗牯脑茶主产区镇村，示范面积150亩，引进新品种30万株。技术培训项目在珠田镇、泉江镇实施，培训规模为500人次以上。

四、项目实施的主要内容

本项目实施的主要内容有二项：水稻免耕抛秧技术培训，狗牯脑茶叶基地示范及茶叶新品种引进。

（一）、农民技术培训的主要内容与安排

1、培训地点与方式水稻免耕抛秧新技术推广培训以中低产田改造示范区中的行政村为单位，分别举办技术培训班，共举办五期培训班。参加培训的对象重点为项目区农民。培训人次要求达到500人次以上。

2、培训时间在2011年10月至20112年9月内完成。

3、培训内容聘请县农业局技术专家讲课。重点讲授内容为二晚免耕(或少耕)塑盘育秧抛秧新技术。其次讲授：①水稻病虫防治关键技术。②多用一斤种，增产百斤粮技术。③水稻测土配方施肥技术。⑤超级稻和优质稻的基本知识。

（二）示范推广的主要内容与安排

1、示范推广地点在狗牯脑茶叶主产区的村实施

2、示范推广时间在2011年10月至20112年9月内完成。

3、示范推广内容茶叶基地示范面积150亩，引进茶叶新品种30万株。

四、项目物资与经费

为了充分发挥项目区农民的积极性，方便他们按照实施方案的要求操作，以便达到项目预定的目标，从项目专项经费中列支用于购买项目必备物资、技术培训费用。①项目物资：主要是购买茶叶新品种。②技术培训费用：主要用于技术资料打印费和专家讲课费。

五、项目组织机构及其岗位职责

为了确保本项目能够顺利实施，成立科技推广项目领导小组、技术指导小组、项目实施小组。各小组的组成成员及岗位职责如下。

1、项目领导小组：由县农业开发办主俊任组长，县农业开发办副主任、县农技中心主任任副组长，珠田乡人民政府分管领导为成员。主要职责是确定项目区地点和规模，协调关系，监督和检查。

2、技术指导小组：由县农技中心主任、高级农艺师任组长，县农技中心研究员、县植保站长、县农技站长、珠田农技站长为成员。主要职责是制定实施方案，承担技术培训，印发技术资料，协助采购项目配套物资，田间技术指导，解决项目实施过程中的技术难题。

3、项目实施小组：项目乡镇要成立科技推广项目实施小组，由乡镇分管领导任组长，有关乡村干部为成员。主要职责是组织农民实施，分发有关物资，开展技术咨询服务，开好现场会，搞好项目总结等工作。

五、项目总结

科技项目实施工作总结范文第3篇

关键词：农业开发；档案管理；提高认识；采取措施

中图分类号：F323.3 文献标识码：A 文章编号：1674—0432（2012）—08—0006—1

1 加强组织领导，提高对档案工作的认识

农业开发档案是农业开发项目实施管理的真实载体和历史记录，科学、规范、齐全的档案资料对于指导项目实施、保证项目顺利验收、为领导提供决策依据具有十分重要的现实意义。因此要加强对农业开发档案的管理工作。一是加强领导力度，成立档案管理小组，确定一名副主任直接负责档案的管理工作，确定一名项目管理人员专门负责收集日常项目档案资料，确定一名专门档案管理人员对所收集的所有档案进行分类、归档、管理等日常工作。二是加强基础建设，配备档案管理所需要的铁皮柜、电脑、复印机、灭火器等档案归档设施。三是建立健全档案管理的各项规章制度，保证档案管理工作规范化、制度化和科学化。

2 采取有利措施，做好档案资料的日常收集

档案齐全是档案管理的最基本工作，在日常工作中，我们要明确责任，责任到人，狠抓各类档案资料的收集整理工作。对于文书档案，要建立严格的收发文登记制度、由专人负责传阅工作，做到收文不丢不压，发文不缺不少。对于项目档案，按照项目的前期工作、规划设计、项目实施、项目竣工验收、项目工程的移交管护等各个环节，由负责收集档案资料的项目人员进行归类收集，做到应收尽收，资料齐全完备。对于会计档案，由会计人员在收集整理后定期入档。

3 确定农业开发归档资料的内容，制定合理的分类标准

农业综合开发开发档案应分文书档案、科技档案、会计档案等三个一级类目，在一级类目下还应设若干二级类目及三级类目。

文书档案分为指导类和综合类。指导类应包括领导讲话，上级来文，有关管理规定、办法，会议材料，上机机关批准的项目规划，实施计划等。综合类应包括本单位工作总结，典型材料，统计资料及简报等。

科技档案应分土地治理项目类和产业化经营项目类两类，并按照形成时间、项目建设二条线整理。

土地治理项目类档案的内容应包括：项目前期形成的文件，项目请示，包括项目建议书（申报书），扩初设计及其审定意见，项目批复文件（复印件），项目区的规划设计等；项目建设过程中形成的文件，包括工程施工记录，项目变更请示及其变更设计、项目变更批复，工程招投标文件，工程建设承包合同，机井卡片、造林密度、成活率调查卡片，中低产田方田卡片等；项目完成后形成的文件，包括项目完工验收单，工程竣工预决算表，项目区建设工作总结，项目竣工验收请示，项目竣工报告，项目资金审计报告，有关工程建设的图片资料、录像、照片，工程建后的管护制度，工程移交资料等；土地治理项目科技档案，包括项目申报材料，项目合同书，相关的请示、批复文件等，科技项目培训的要有培训计划，培训会议通知，培训资料，培训人员签到表，培训记录（讲课内容，授课人员，授课人员的资质证明，培训对象），培训总结报告，有关图像照片等。

产业化经营项目类档案的内容应包括产业化经营项目请示，有偿资金财政承诺，产业化经营项目建议书，项目前期立项的审计报告，项目批复（复印件），项目建设变更请示及变更设计，项目变更批复，项目实施计划，工程招投标文件，工程建设承包合同，项目设备采购合同，项目建设工作总结，项目竣工验收请示，项目竣工报告，项目资金审计报告，有关工程建设的图片资料、录像、照片等。产业化项目科技培训培训计划，培训会议通知，培训资料，培训人员签到表，培训记录（讲课内容，授课人员，授课人员的资质证明，培训对象），培训总结报告，有关图像照片等。

4 提高档案人员的业务素质，狠抓归档资料的管理

农发工作的特殊性要求档案管理人员既要熟悉农业开发工作的具体业务，又要掌握档案管理的专业知识，因此，档案管理人员要加强学习，掌握农业综合开发项目建设的各个流程，自项目立项论证准备初期就对项目档案工作进行全盘考虑和统筹安排，做到心中有数。在学习掌握项目知识外，还要加强档案管理专业知识、计算机操作技能的学习，以提高他们的专业素质和档案管理知识。

各类文件资料整理归档是档案管理的核心工作，必须严格规范，明确具体。为此在实际归档中，首先对收集到的档案资料进行筛选分类，把不归档的资料剔除；其次，对需要归档的资料按形成时间、项目建设二条线进行整理；三是按档案资料的具体内容进行归类立卷，确定每类内容的保存期限，整理出每卷的目录和全部档案资料的总目录；最后把档案资料按科技、文书、财务三类档案资料归类立卷编号归档，按照档案管理要求将档案资料装盒保存，并将所有档案目录录入微机，实现档案资料的微机化管理。

科技项目实施工作总结范文第4篇

关键词：新时期；农机化新技术；推广

中图分类号： S22 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/ki.jlny.2014.23.0036

1农机化示范推广项目的组织程序

在试验示范的具体实施过程中，应包括机具的选型、选择试验示范点、签订示范合同和制定实施方案、组织方案、总结验收这五个阶段。

1.1机具选型

项目通过论证后，即可着手进行机具试验选型工作，选型必须注意机具的先进性、适应性和可靠性，做到动力配套合理，操作、维修方便，使用安全等。若无合适的作业机械，可组织技术人员对现有机械加以改造或研制新的机具。

1.2选择试验示范点

试验示范的目的在于通过实践检查项目选择的正确性，树立样板，示范全区。

1.3签订示范合同，制定实施方案

首先推广单位和示范单位要签订示范试验合同，明确各方的责任和义务，规范生产活动，约束各方。需要强调的是，制定农机化推广实施方案，必须加强同农业部门和农业科技人员的配合，要使实施方案真正体现出农机工程技术、农业生物技术和现代管理技术三者的有机统一。

1.4组织实施

根据农业生产要求和方案中制定的工艺流程，逐步实施要推广的农机新机具与新技术。

1.5总结验收

总结验收的目的在于对先进性、可靠性、安全性、经济性、适用性进行总结评价，确定能否进行大范围的推广应用。

2农机化示范项目的实施管理

2.1实施程序

农机化技术推广项目实施大体可分三个阶段进行，即项目实施技术组织准备阶段、项目实施技术推广阶段和项目总结阶段。项目实施工程程序如下：

项目实施技术准备阶段。包括：选择实施地点、任务分解；签订合同；进度时间管理；建立项目组织机构；人员组织与培训；资金、物资筹集；制定实施方案；对实施区进行宣传；实施场所条件准备；新技术对比实验准备。

项目实施技术推广阶段。包括：技术引进、试验示范；技术推广服务；资金物料配套投放；机械化生产和技术推广；原始数据记录、记载及资料事理；检查与监督；项目整理。

项目总结阶段。包括：测产、项目基础数据统计；项目效益评价；技术总结、项目工作总结；撰写验收或鉴定技术文件；申请成果鉴定；项目资料存档。

2.2选择实施地点及推广面积分解

选择实施点及推广面积分解的必要性。部、省下达的农机化技术推广项目，要求大范围、大面积推广，推广面积少则几万亩，多达几百万亩，应层层分解，共同内作。

选择实施地点的原则：以乡或县（市）为基本的实施点；在实施点划定的项目区应集中连片，田块平整，便于机械作业；项目实施的基本条件具备，即可要求路通、水通、电通；有一定的机械化基础；农民自愿参加计划实施；当地政府领导重视支持，并愿意与资金配套；承担单位技术较强，有完成任务的能力。

2.3建立项目实施机构

建立项目实施机构的目的在于发挥项目主持单位及相关部门和行业的综合功能，处理推广过程中的协调问题，为项目实施工作提供行政领导，为项目实施起到组织保证作用。项目实施机构体系一般由项目领导小组、技术小组和生产应用单位共同组成。对大面积大范围跨地区项目按行政区划分市、县、乡层层成立项目实施机构或协作组。

项目领导小组。以项目实施所在地区的农机主管部门为依托，建立项目领导小组。依据项目实施难易程度确定领导小组参加单位以及成员名单，其主要职责是负责行政推动，组织发动和协调，定期检查，解决配套资金保证物资供应。

项目技术组。以承担项目的农机化技术推广单位为依托，成立项目技术小组。组长由推广单位分管业务工作的站所长或室主任担任，成员主要由推广单位、农业技术部门、科研单位、教学单位的科技人员组成，主要职责是完成各项推广技术工作。

项目协作组织。项目协作组织成员由项目牵头单位和参加单位的主要推广人员组成。协作组织职责是制定工作方案，统一技术经济指标及进度要求，制定测产验收办法，负责落实任务、组织检查、考察参观、经验信息交流、办示范点、现场验收、评比等工作。

2.4制定项目实施方案

项目实施方案是项目实施的行动指南，是一个具有规范性的纲领性文件，要求具有很高的实用性和可操作性，项目实施方案的主要内容及要求：主要推广任务和达到的技术经济指标；推广的主要技术内容；实施地点；工作进度安排；组织管理措施；组建项目领导小组、项目技术组，明确其职责分工；拟定项目实施方案的要求。

要以项目合同为依据。项目实施方案是项目合同的具体化，实施方案中任务指标应与合同提出的一致，不可随意提高或降低要求，且实施方案要被应用单位接受执行。拟定一个科学实用、便于操作的实施方案，且要反复修订实施方案。项目实施方案拟定之后应交项目领导小组和项目技术组讨论研究，并听取应用单位意见，在此基础上修改完善，批准执行。

2.5项目检查与监督

检察监督是保证项目达到预期效果的重要手段，检查和监督是依据合同规定的内容，对项目实施的进展情况与原计划目标进行对照，发现差异，指出原因，以便及时采取解决措施，防止问题再度发生；对成功经验和做法加以总结，组织交流推广；检查监督要局部检查与全面监督相结合，内部监察与外部检查相结合，平常检查与重点抽查相结合；在开展检查监督之前，应事先对检查的范围、内容、重点、步骤及方式方法等分别予以研究，拟好检查提纲，做到有目的、有计划地进行，检查完毕后做好总结评比。

科技项目实施工作总结范文第5篇

在试验示范的具体实施过程中，应包括机具选型、选择试验示范点、签订示范合同和制定实施方案、组织实施、总结验收这五个工作阶段。

1.1机具选型

项目通过论证后，即可着手进行机具试验选型工作，选型必须注意机具的先进性、适应性和可靠性，做到动力配套合理，操作、维修方便，使用安全，价格合适等。若无合适的作业机械，可组织技术人员对现有机械加以改造或研制新的机具。

1.2选择试验示范点

试验示范的目的在于通过实践检查项目选择的正确性，树立样板，示范全区。

1.3签订示范合同，制定实施方案

首先推广单位和示范单位要签订试验示范合同，明确各方的责任和义务，规范生产活动，约束各方。需要强调的是，制定农机化推广实施方案，必须加强同农业部门和农业科技人员的配合，要使实施方案真正体现出农机工程技术、农业生物技术和现代管理技术三者的有机统一。

1.4组织实施

根据农业生产要求和方案中制定的工艺流程，逐步实施要推广的农机新机具与新技术。1.5总结验收

总结验收的目的在于对先进性、可靠性、安全性、经济性、适应性进行总结评价，确定能否进行大范围的推广应用。

2农机化示范项目的实施管理

2.1实施程序

农机化技术推广项目实施大体分三个阶段进行。即项目实施技术组织准备阶段、项目实施技术推广阶段和项目总结阶段。项目实施工程程序如下：项目实施技术准备阶段包括：选择实施地点、任务分解；签订合同；进度时间管理；建立项目组织机构；人员组织与培训；资金、物料筹集；制定实施方案；实施区发动宣传；实施场所条件准备；新技术对比实验准备。项目实施技术推广阶段包括：技术引进、试验示范；技术推广服务；资金物料配套投放；机械化生产和技术推广；原始数据记录、记载及资料整理；检查与监督；项目整理。项目总结阶段包括：测产、项目基础数据统计；项目效益评价；技术总结，项目工作总结；撰写验收或鉴定技术文件；申请成果鉴定；项目资料存档。

2.2选择实施地点及推广面积分解

选择实施点及任务分解的必要性。一是部、省下达的农机化技术推广项目，要求大范围、大面积推广，推广面积少则几万亩、几十万亩，多达几百万亩。选择实施地点的原则：以乡或县（市）为基本的实施点；在实施点划定的项目区应集中连片，田块平整，便于机械作业；项目实施的基本条件具备，即要求路通、水通、电通；有一定的机械化基础；农民自愿参加计划实施；当地政府领导重视支持，并愿意给与资金配套；承担单位技术较强，有完成任务的能力。

2.3建立项目实施机构

建立项目实施机构的目的在于发挥项目主持单位及相关部门和行业的综合功能，处理推广过程中的协调问题，为项目实施工作提供行政领导，为项目实施起到组织保证作用。项目实施机构体系一般由项目领导小组、技术小组和生产应用单位共同组成。对大面积大范围跨地区项目按行政区划分地、市、县、乡（镇）层层成立项目实施机构或协作组。项目领导小组。以项目实施所在地区的农机主管部门为依托，建立项目领导小组。依据项目实施难易程度确定领导小组参加单位以及成员名单，其主要职责是负责行政推动，组织发动和协调，定期检查，解决配套资金保证物资供应。项目技术组。以承担项目的农机化技术推广单位为依托，成立项目技术小组。组长由推广单位分管业务工作的站（所）长或室主任担任，成员主要由推广单位、农业技术部门、科研单位、教学单位的科技人员组成，主要职责是完成各项推广技术工作。项目协作组织。项目协作组成员由项目牵头单位和参加单位的主要推广人员组成。协作组织职责是制定工作方案，统一技术经济指标及进度要求，制定测产验收办法，负责落实任务、组织检查、考察参观、经验信息交流、办示范点、现场验收、评比等工作。

2.4制定项目实施方案

项目实施方案是项目实施的行动指南，是一个具有规范性的纲领性文件，要求具有很高的实用性和可操作性。项目实施方案的主要内容及要求：主要推广任务和达到的技术经济指标；推广的主要技术内容；实施地点；工作进度安排；组织管理措施；组建项目领导小组、项目技术组，明确其职责分工；拟定项目实施方案的要求。要以项目合同为依据。项目实施方案是项目合同的具体化，实施方案中任务指标应与合同提出的一致，不可随意提高或降低要求。实施方案要被应用单位接受执行。拟定一个科学实用、便于操作的实施方案，且要反复修订实施方案。项目实施方案（草案）拟定之后应交项目领导小组和项目技术组讨论研究，并听取应用单位意见，在此基础上修改完善，批准执行。

2.5项目检查与监督

检察监督是保证项目达到预期效果的重要手段，检查和监督是依据合同规定的内容，对项目实施的进展情况与原计划目标进行对照，发现差异，指出原因，以便及时采取解决措施，防止问题再度发生；对成功经验和做法加以总结，组织交流推广。检查监督要局部检查与全面监督相结合，内部监察与外部检查相结合，平常检查与重点抽查相结合。在开展检查监督之前，应事先对检查的范围、内容、重点、步骤及方式方法等分别予以研究，拟好检查提纲，做到有目的有计划地进行，检查完毕后要做好总结评比。

科技项目实施工作总结范文第6篇

项目名称：二晚优质稻示范和免耕抛秧新技术推广及农村实用技术培训

主持单位：县农业综合开发办公室

实施单位：于田镇人民政府

技术依托：县农业技术推广中心

实施规模：二晚优质稻示范和免耕抛秧新技术推广1800亩及农村实用技术培训500人次以上。

实施期限：2011年10—2012年10月

一、指导思想

以农业科技为先导，走现代农业之路。全面提高农村劳动者的农业科学技术素质，培养有文化、懂技术、善经营、会管理的农民技术骨干，促进农业先进适用技术的推广与科技成果的转化，以及农作物优良品种的引进和推广，使项目区农业优良品种覆盖率和先进成熟适用技术入户普及率明显高于非项目区，从而推进现代农业的发展和新农村建设。

二、实施地点与规模

示范推广项目选择在交通方便、群众基础好、领导较重视的双季稻主产区于田地镇，示范面积1800亩。

三、项目实施的主要内容

本项目实施的主要内容有三项：优质稻示范推广、免耕抛秧新技术推广和农民实用技术培训。

（一）、优质稻示范推广

示范区宜选择抗病、高产、优质、适应性强的品种，建议以国审组合丰源优272为主。该组合去年在我县种植5000多亩，表现为株高95厘米左右，全生育期116天左右，米质优，抗病能力强，产量高，受到好评。

（二）、免耕抛秧新技术推广

水稻免耕抛秧是将水稻免耕（或少耕）技术与水稻抛秧栽培技术相结合形成的一种新型栽培方式，具有轻型省工、节支省本的效果。

1、水稻塑料软盘育秧抛秧技术要点①把好播种关。亩用434孔的软盘60块，选用抗病高产优质品种1.5公斤，催芽至破胸露白，应用旱育保姆种衣剂0.3-0.4公斤拌种。②把好育秧关。严格控制好秧苗高度，以水控为主，要防止烧芽烧苗。③把好抛秧关。抛秧叶龄控制在二叶一心至三叶一心，不要超过四叶。④把好施肥关。每亩大田撒施25%复合肥50公斤作基肥，抛秧后7-10天亩施尿素15公斤，氯化钾10公斤，拔节后7-10天看苗亩施尿素5-7.5公斤、氯化钾5-7.5公斤，始穗期每亩叶面喷施磷酸二氢钾0.3公斤。⑤把好灌溉关。前期实行薄露灌溉，后期做到干湿壮籽，严防串灌、漫灌和后期断水过早。

2、化学除草剂除草免耕技术要点①第一次施用除草剂：在早稻收获后的当天进行。亩用克无踪或百草枯250毫升，或免深耕、省耕宝、对草荒（选其中一种）200毫升,加氯化钾、碳铵各2-3公斤，兑水50-60公斤左右喷雾，喷药前田间应放干水，喷药24-36小时后，保持灌水淹没杂草和禾茬4-5天（此时可结合施基肥）。②第二次施用除草剂：在抛秧后7天左右结合追肥，再亩施丁苄类除草剂1包。施除草剂后保持田间浅水层3-5天。

（三）、农民技术培训的主要内容与安排

1、培训地点与方式二晚优质稻示范和免耕抛秧新技术推广培训以示范区中的行政村为单位，分别举办技术培训班，即有3个培训点。其他农民实用技术培训，在项目区结合农业产业化经营和新农村建设实际，适时举办。参加培训的对象重点为项目区农民。培训人次要求达到500人次以上。

2、培训时间在年10月至2012年10月内完成。

3、培训内容聘请县农业局技术专家讲课。重点讲授内容为二晚免耕(或少耕)塑盘育秧抛秧新技术。其次讲授：①水稻病虫防治关键技术。②多用一斤种，增产百斤粮技术。③水稻测土配方施肥技术。⑤超级稻和优质稻的基本知识。

四、项目物资与经费

为了充分发挥项目区农民的积极性，方便他们按照实施方案的要求操作，以便达到项目预定的目标，从项目专项经费中列支用于购买项目必备物资、技术培训费用。①项目物资：免耕抛秧新技术推广项目区供应的物资为塑料软盘，每亩60块。②技术培训费用：主要用于技术资料打印费和专家讲课费。

五、项目组织机构及其岗位职责

为了确保本项目能够顺利实施，成立科技推广项目领导小组、技术指导小组、项目实施小组。各小组的组成成员及岗位职责如下。

1、项目领导小组：

2、技术指导小组：

3项目实施小组：于田镇要成立科技推广项目实施小组，由乡镇分管领导任组长，有关乡村干部为成员。主要职责是组织农民实施，分发有关物资，开展技术咨询服务，开好现场会，搞好项目总结等工作。

五、项目总结

科技项目实施工作总结范文第7篇

营销工作步步为营

施工生产平稳有序

报告指出，2012年公司在建项目具有大项目多、产品种类多、技术含量高、区域跨度大、管理难度大的特点；受宏观环境影响，在建项目普遍陷入资金困境。公司全面贯彻落实“生产经营联动年”工作精神，突出施工组织管理，加强项目前期策划，使工程一开工就处于受控状态。施工过程中，认真开展劳动竞赛，加大重点项目、困难项目管控力度，推动在建项目均衡发展；重点指导项目部抓好过程控制，把握施工节奏，尽可能避免因抢工导致资源浪费、成本增大的现象发生；及时协调解决施工中的突发事件，加强与相关业主、监理的沟通。综观全年形势，施工生产整体平稳有序，未发生重大业主投诉，超额完成了年度任务。

企业管理从紧从严

报告指出，在经受宏观经济形势强劲冲击的大背景下，公司经济仍然能够保持平稳发展，足以说明我们采取的一系列应对策略和措施及时有效，企业的风险控制能力逐步增强。

1、财务风险控制绩效明显。一是实施紧缩开支的财务政策，管理费、非生产性支出明显下降。二是财务预算管理工作进一步深化。三是突显了财务理财对公司生产经营的资金保障作用。四是在国家银根紧缩的不利条件下超额完成了年度清欠计划。五是继续加强税收筹划。六是财务信息化建设深入推进。七是灵活运用法律武器，主动出击维权，积极应诉化险。

2、项目成本风险逐步化解。一是材料调差、变更索赔、合同结算工作取得阶段性成果。二是坚持严格抓好分包招议标工作，并督促项目及时办理分包结算，有效控制了分包成本。三是进一步加强分包商管理，实施季度过程评价和完工评价制度，培育有业绩有实力的核心分包商。四是强化项目管理的激励与约束机制，对工期跨度大的项目实施分段预兑现办法，提高项目班子工作积极性；实行亏损项目经理述职，帮助亏损项目开展成本分析，研究制定节流挖潜和索赔的具体措施。五是合同管理信息化建设深入推进，数据录入率达标，各个模块正常运行，实现了远程查看和审批功能。

3、技术创新能力不断增强。一是充分发挥了专业机构的技术创新和保障作用。二是大力推进科技进步和技术开发。8项施工技术获得局科技进步奖，经科技查新达到国际首创1项、国内先进水平7项； 5项工法获得江苏省施工工法，其中4项获得部级工法。三是积极推动技术交流，在省、部级刊物上共19篇，出版了《公司50周年庆论文精粹》。

5、安全生产风险得到有效控制。公司认真开展安全生产月活动，狠抓安全法规的宣贯和执行；切实加强对农民工的安全知识和技能培训，提高安全工作保障率；重点落实特种设备的取证工作和安全管理；着力抓好防洪、防台、防滑坡、冬季施工等季节性的安全预案以及防震预案的编制和落实。施工生产的安全风险得到有效控制，全年未发生重大安全责任事故。公司被评为“重庆市安全生产先进企业”。

6、设备管理水平持续提高。出台特种设备和小型设备相关管理办法，统一设备摊销尺度，理顺管理秩序。重点抓好新开工项目的资源配置和完工项目的设备清理工作。港渝设备租赁分公司创新设备星级制管理，将作业标准细分到位，区分新旧船机设备，推行“基星级”概念，使公平、量化和细致的设备星级考核制度与职工分配制度有机融合；不断强化专业优势，全过程参与项目施工过程中的船机选型和配置，为降低项目船机成本做了大量工作，服务水平大步提高。

科技项目实施工作总结范文第8篇

汊河镇龙坑村网箱养鳝产业扶贫工作总结

我镇龙坑村20__年度网箱养鳝产业扶贫项目，在市扶贫办的精心指导下，产业扶贫围绕帮助贫困群众拓宽基本增收门路，以实施网箱养鳝项目为重点，创新工作机制，加大投入力度，整合资源力量，强化项目管理，努力提高扶贫开发项目的质量和效益。以帮助贫困村培植和发展基础产业、特色产业为重点，认真贯彻执行省市产业扶贫项目建设的有关精神和工作部署，严格按项目建设内容和要求，于20__年4月正式启动实施，20__年1月中旬圆满结束。通过项目的实施，龙坑村产业结构进一步调整优化，增加了贫困农户收入，贫困农户致富能力有所增强。现将工作总结如下：

一、项目实施的基本情况

龙坑村网箱养鳝产业扶贫项目分布龙坑村7个村民小组，实施项目的农户有65户,占全村总户数的16%，其中：实施项目的养殖示范户15户、贫困户50户，受益人口246人。项目规模：共建网箱883口，其中贫困户建网箱456口、示范户建网箱427口。总投入35.51万元，其中：市财政投入专项资金9万元。总收入75.6万元，近此一项，实施项目的农户比较上年户平增收3150元。

二、资金使用情况

镇、村对扶贫资金管理严格按照市扶贫资金管理办法对专项资金进行管理。镇财经所对扶贫资金做到“专账、专户、专人管理”。设立了财政扶贫资金专户，专账核算。并且根据批复的项目计划和工程进度，及时拨付项目资金,对财政扶贫项目资金进行单独核算。对项目资金使用原始凭证严格按要求审核，做到无挤占、挪用等违法违纪行为，报账凭证内容完整、真实，数字准确。

龙坑村网箱养鳝项目共完成投资35.51万元。其中完成市财政下达财政扶贫资金计划投资9万元，8.45万元用于65户的生产补贴，贫困户按（网箱数）120元/口的标准进行补贴，示范户按（网箱数）70元/口的标准进行补贴，资金已经适时发放到户，0.55万元用于技术培训。

三、总体效益

通过20__年度网箱养鳝产业扶贫项目的实施，使龙坑村48户贫困户摆脱了困境，扶贫效益比较明显，实施项目的65户，户平增收3150元，经济效益也十分显著，市财政投入的9万元以奖代补资金起到了“四两拨千斤”的作用，带动了村域经济的发展，全村出现了六个方面的转变。一是群众思想观念的转变。该项目实施成功，使大部分群众从思想上认识到了发展网箱养鳝的经济效益，思想基本上从“要我发展”转变到了“我要发展”的观念上来。在落实政府一系列政策、指导措施上，变得积极主动了。二是经营理念的转变。项目实施产生了10余人专门从事农产品销售的经纪人，催生了农村经济组织的发展，为项目成功嫁接大市场创造了条件。三是养殖技术的转变。通过接受培训和实际操作，增长了科学养殖的知识。四是产业结构调整的转变。项目的实施改变了全村多年来单一传统养殖的发展模式，特色养殖得到了发展，水产养殖业的内部生产结构得到了调整，实现了从传统农业向特色农业的转变。六是密切了干群关系。项目的成功实施，增进了群众对政府工作的信任，提高了政府的信誉度。镇、村干部的工作更加受到群众的欢迎和支持，党群、干群关系更加融洽。

四、采取的措施

（一）加强领导建专班，确保项目建设顺利推进。为切实抓好项目的实施，镇、村分别成立了领导小组和工作专班，并建立了相应工作机制，确保了项目的有序实施。

（二）宣传发动开好‘三会“，充分调动困难户的积极性。在项目的建设中，贫困农户是项目实施的主体。在项目前期宣传发动阶段，重点开好“三个会”，广泛发动困难户实施好项目的积极性。一是召开了村 “两委”会，统一认识，要求村支“两委”成员要有针对性地入户做好调查和宣传发动，鼓励有条件的村民带头示范。二是召开能人和大户会议，消除群众顾虑，让示范户先干起来，通过他们的带动影响贫困户，采取结对帮扶等形式，共同实施好项目。三是在村民小组召开会议，向项目实施人分析市场前景，进一步坚定了他们实施产业项目的信心。

（三）明确任务职责到位，确保项目顺利实施

由镇农业办和镇农业技术服务中心负责技术指导；镇纪委、镇财经所负责资金使用监督管理；党政办负责公开项目资金、实施农户、补贴标准；镇、村干部和有帮扶能力的党员负责结对帮扶；村委会负责组织协调和项目后续管理工作。

五、存在的困难和问题

（一）少数贫困群众思想认识不到位，思想观念还未得到彻底转变，缺乏对科学养殖重要性的认识，接受新事物、新技术的能力较低，科技文化素质有待进一步提高。极少数困难群众思想僵化保守、固执，对政府各项优惠政策、措施无动于衷。

（二）经营理念有待进一步增强。农产品的销售过分依赖于小商贩的收购，贫困群众商品经济意识不高，经营的自主性不强， “怕卖不出去”的思想还在部分群众中存在。农村经纪人的发展还处于萌芽状态，经营理念的商品意识还有待进一步的增强。

（三）实施产业扶贫项目的基础还不牢固。一是村级集体经济薄弱，上级扶持力度也十分有限，仅凭这种鼓励补贴式的扶持很难解决特殊困难户的脱贫问题；二是 农民自主发展的意识还不强，依赖政府补助的意识较强，实施产业扶贫项目的基础还未筑牢。

（四）生产条件较差。渠系不配套，水利设施严重老化，村内道路不畅，农户自身经济条件差，修建配套工程资金严重不足，养殖项目受到一定的影响，客观上影响了项目的实施质量。

六、下步工作打算：

1、认真贯彻落实中央、省、市扶贫开发工作会议精神，拓宽工作思路，进一步加强我镇产业扶贫项目的管理力度，在巩固、发展、提高上下功夫，把项目实施好，从而促进贫困村经济社会的全面发展。

2、做好20__年度产业扶贫项目 的实施准备。在总结20__年度项目实施工作的基础上，早安排、早部署、早落实，把20__年度产业扶贫项目建设任务落实到位。

3、整合项目资源，进一步加大农业基础设施建设的力度。

积极争取土地整理、“小农水”、优粮工程、水产通道建设、通村公路建设、农电改造等项目支持，为产业扶贫项目的实施创造良好的条件。

汊河镇党政办公室

科技项目实施工作总结范文第9篇

一、指导思想

以科学发展观为指导，以粮食增产、农民增收为目标，按照发展现代农业总体要求，以挖掘良种潜力，提高单产、增加总产、改善米质、增强农产品市场竞争力为主攻方向，以品种展示为切入点，筛选适应县域生态环境、种植习惯、市场前景看好的主导品种，以主导良种推介为突破口，大力宣传主导品种，开展技术培训，培育良种示范户，使主导品种、主推技术和主体培训协调推进，良种良法配套推广。

二、项目规划和主要目标

（一）规划

水稻新品种展示和试验对比的地点，选择在交通方便的城厢镇樟树村龙小线公路旁边，该地塅地块平整，土地肥沃，光照充足，排灌方便。挑选耕作水平较高，管理经验丰富的农户进行田间操作，展示水稻良种20个。

（二）目标任务

通过品种展示和良种推介，评比确定我县主导品种，确保我县良种覆盖率稳定在98%以上，品种年更换率达20%以上，主导品种推广面积达80%以上，水稻单产、总产、米质、效益明显提高。

三、新品种展示布局

（一）展示地点和规模

我县展示地点选择在城厢镇樟树村，展示早稻面积53亩，晚稻面积53亩，每品种展示小区面积2亩。该地段位于龙小线省道公路旁，交通便利，土壤肥沃，排灌便利，农户种粮积极性高、耕作水平中上，乐于接受新事物。同时在城厢镇、金龙镇、南迳镇、大吉山镇、龙源坝镇等5个乡镇设立小区对比和大田展示区。

（二）展示品种

四、新品种展示项目建设内容

（一）展示内容

1.小区对比

选择1-2块肥力均匀面积2亩左右的田块，按展示品种数量划分若干均等小区，小区面积0.1-0.2亩，一个品种一个小区按熟期分早熟、迟熟两个区，区内品种同一熟期随机排列，田块四周设保护行为5行，保护行品种与相对应展示品种要做到一致。

2.大田展示

一个品种1-2块田，面积2亩左右，按当地高产栽培进行农事操作，可选择抛播、机插、移栽等方式。推广测土配方施肥和病虫害绿色防控技术。

（二）举办现场观摩会，筛选主导品种。在水稻收割前7天左右，组织基层农技人员、种粮大户、科技示范户现场考察各品种的农艺性状、抗性、产量等情况。

（三）召开良种推介会，建立主导品种制度，明年春耕时期，组织召开水稻新品种推介会。同时通过县有线电视台、手机短信、科技下乡等途径主导品种。

五、工作措施

（一）加强组织领导。成立全南县现代农业水稻新品种展示项目实施工作领导小组，由分管副县长任组长，县农业和粮食局局任副组长，县种子管理站、农技站、植保站、土肥站负责人为成员。同时成立项目技术指导小组，成员由县种子站、农技站、植保站、土肥站、城厢镇农技推广综合服务站有关技术人员组成，负责制定展示计划和实施方案，指导田间肥水管理、防病治虫等工作。

（二）加强管理，使各项措施落到实处。从项目的选址、品种的选择、配套技术的实施全过程要有专人负责，并按项目实施要求抓好各环节的落实，确保项目任务顺利完成。

（三）加强宣传，认真筛选主导品种。在展示示范点的醒目处设置大标志牌，标明展示品种生育期；同时在抽穗至成熟期间，对每个展示品种设置一块小标志牌，介绍品种名称、育成单位、主要特征特性等；通过广播、报纸、电视等新闻媒体进行新品种宣传；在水稻黄熟期组织乡镇领导、农技人员、种粮大户、农民群众召开现场观摩会，引导农民择优种植，并根据品种表现，筛选品质优、抗性好、产量高的水稻主导品种。

科技项目实施工作总结范文第10篇

一、指导思想

实施测土配方施肥补贴资金项目以科学发展观为指导，精心组织，突出重点，整合力量，以掌握测定土壤养分情况、试验配方施肥效果为基础，以提高测土配方施肥技术入户率、覆盖率和贡献率为目标，采取最简便、最快捷的方法与手段，广泛开展测土配方施肥技术培训、技术指导，形成良好的科学施肥氛围，普及科学施肥知识，加快配方肥施用步伐，加速测土配方施肥技术成果转化为生产力。

二、目标任务

通过项目实施，全县测土配方施肥面积40万亩，辐射面积达到60万亩，其中配方肥施用面积20万亩。当年实现肥料利用率提高4—5个百分点，平均每亩节本增效40—50元，总节本增效2400万元以上。

具体工作任务是：分析化验土壤、植株样品4000个；布置田间小区试验和配方肥对比试验各10个；创办20个1000亩以上水稻测土配方施肥中心示范区，5000户示范户；制作耕地土壤养分布图和作物测土配方施肥分区图；发放测土配方施肥建议卡5万张以上，入户率达95%以上；培训乡镇、村组和示范农户5000人次以上，为5万以上农户提供免费测土配方施肥技术服务。

三、工作重点

测土配方施肥是一项系统工程，各个技术环节环环紧扣，科技含量高，涉及面广、任务重。要实施好，必须抓住工作重点，精心组织，精心实施。主要抓好六个方面的工作。

（一）土壤测试。测土是制订肥料配方的重要依据，按照全国要求，根据土壤耕地养分分布状况，统筹考虑土壤类型、肥力等级和地形地貌等因素，将4000个取样单元科学划分到乡、村、组。具体是：大洞80个，泉口300个，横路250个，鲁溪300个，官莲200个，巾口80个，宋溪120个，甫田140个，澧溪350个，船滩400个，东林300个，上汤80个，清江200个，石渡200个，石门楼300个，罗溪300个，罗坪160个，新宁镇300个，杨州80个，开发区60个（详细情况见附表1）。土壤样品采集由县土肥站统一编号全球定位取样，各乡镇农业技术服务站大力协助完成。要求准确测定每个样本的氮、磷、钾、有机质和PH值等养分数据，并完成400个以上样品的锰、锌、铜、硼、硫等中微量元素测定。同时，对所有数据进行综合分析，校正建档保存，并制作耕地土壤各种养分状况分布图，为制定配方提供数据。

（二）田间试验。田间试验包括田间肥料效应试验和配方肥对比试验。分别在泉口、鲁溪、横路、宋溪、澧溪、船滩、清江、石渡、罗坪和新宁镇等10个乡镇进行。田间试验方法由县土肥站统一设计、统一标准、统一操作方法，各乡镇农业技术服务站具体组织实施，并做到有方案、有牌子、有生长记录、有总结。通过田间试验，摸清水田旱地养分校正系数、土壤供肥量、农作物需肥规律和肥料利用率等基本参数，确定农作物合理施肥品种和数量，基肥、追肥分配比例，最佳施肥时期和施肥方法，对比测土配方施肥的增产效果，验证和完善肥料配方，优化测土配方施肥技术参数，建立施肥指标体系，为配方设计和施肥指导提供依据。

（三）配方设计。组织和聘请有关专家，汇总分析土壤测试和田间试验数据结果，同时对农户施肥习惯进行广泛调查模底，基本掌握气候、地貌、土壤类型、作物品种、耕作制度的差异性，合理划分施肥类型区。审核测土配方施肥类型区和测土配方施肥参数，建立施肥模型，分区域、制定水稻肥料施用配方。要求至少划分出9种水稻施肥类型区，设计9种水稻肥料配方。

（四）配肥加工。40万亩测土配方施肥面积任务分解为：大洞0.8万亩，泉口3万亩，鲁溪3万亩，官莲2万亩，巾口0.8万亩，横路2.5万亩，宋溪1.2万亩，甫田1.4万亩，澧溪3.5万亩，船滩4万亩，上汤0.8万亩，东林1.0万亩，石渡2万亩，清江2万亩，罗溪3万亩，石门楼3万亩，罗坪1.6万亩，新宁镇3万亩，杨州0.8万亩，开发区0.6万亩。20万亩配方肥施用面积按各乡镇测土配方施肥面积减半落实（详细情况见附表2）。在落实配方施肥过程中，要根据农民意愿和乡镇、村组实际，采用两种方式应用配方肥：一是农民根据测土配方施肥建议卡自行购买各种肥料，配合使用，施用面积8万亩以上；二是按照“测土到田，配肥到厂，供肥到点，指导到户”的措施办法，采取“技、产、供”三位一体化的运作模式进行。具体来说就是以县土肥站为技术核心，以招标的复混厂为配肥“龙头企业”，以乡镇农业技术服务站为供肥点，生产各种配方肥供应给农户，力争生产水稻配方肥8000吨（具体见任务分解表），满足12万亩以上水稻配方肥的需要。

（五）示范推广。为了“做给农民看，带着农民干”，充分展示测土配方施肥技术效果，引导农民应用测土配施肥技术。各乡镇都要建立一个测土配方施肥中心示范区，面积不得少于1000亩，全县累计示范面积2万亩以上，通过示范辐射带动面积60万亩以上，示范区要做到有方案，有牌子，有责任人。示范区内农户统一登记造册，统一发放测土配方施肥建议卡，统一购置配方肥，统一技术指导。

（六）宣传培训。一是建立层层培训制度，全年举办测土配方施肥技术培训班120期次以上，培训乡、村、组和重点示范户等技术骨干5000人以上。同时，对农技推广人员、肥料生产企业、经销商等技术人员，逐步建立持证上岗制度；二是要通过广播、电视、黑板报、报刊、宣传单、标语、现场会等形式，加大宣传力度，进一步扩大农民的科学施肥意识，普及科学施肥技术知识，确保宣传普及率达到90%以上。

（七）项目总结。项目实施完后，要对整个工作进行总结。各乡镇要写好本乡镇测土配方施肥工作总结、肥效小区试验总结、配方肥对比试验总结和测土配方施肥中心示范区工作总结。县农业局将对整个项目实施情况进行全面总结。科学评估工作成效，发现好的先进典型，总结好的工作经验，为来年更好实施测土配方施肥工作打下坚实基础。

四、工作安排

为确保项目各阶段工作有序开展，稳步推进，完成目标任务，将项目实施进展安排如下：

1、年9月—年11月：制定项目实施方案；划分取样单元；着手采取土壤样品；完善化验室基础设施，购置仪器、设备等。

2、年12月—年月：安装仪器设备，化验土壤样品，搞好农户用肥情况调查；组织开展技术培训。

3、年月—年月：整理化验数据；绘制全县土壤养分分区图；制定肥料配方，绘制作物测土配方施肥分区图；所有样品、资料、数据建档保存；组织配方肥生产。

4、年月—年9月：布置小区肥效试验，对比试验；建立中心示范区；建立测土配方施肥指标体系；发放施肥建议卡；整理数据，组织专家评审，确定本县的各种参数；科学划分不同土壤的施肥类型区；改进配方，建立配方施肥数据库，为来年更好推广这项技术提供科学依据。

五、工作措施

（一）成立机构

成立全县测土配方施肥项目实施工作领导小组，负责全县测土配方施肥项目工作的组织领导，组长由县政府副县长担任，副组长由县农业局局长、县财政局局长担任，成员由县工商局、县技术质量监督局和各乡镇政府主管农业领导组成。县土肥站负责日常工作。

（二）强化管理

一是加强督促检查。全县测土配方施肥项目实施工作领导小组将切实加强测土配方施肥工作的监督检查，对项目实施乡镇进行经常性抽查，及时发现和处理问题，抓好典型，总结经验。

二是加强对配方肥加工企业的监督。县农业局会同相关部门将对配肥企业和肥料市场严格监管，切实保证配方肥质量，杜绝假冒伪劣、哄抬价格、坑农害农等现象出现，一经发现，严惩不怠。

三是加强资金管理。严格按照农业部《测土配方施肥试点补贴资金管理暂行办法》要求，设立专帐，确保项目资金专款专用。

（三）完善机制

一是实行合同管理。由县农业局与各乡镇人民政府签订项目合同书，明确乡镇测土配方施肥的目标任务、技术指标、质量标准、奖惩办法等，实行法人负责制。

二是建立良性运行机制。按照“测、配、产、供、施”一体化运作模式，充分发挥我县农业服务体系建设完善，土壤肥料技术推广部门力量较强的优势，实行“测土到田、配肥到厂、供肥到点、指导到户”的全程化服务。