财务监督的作用范文

财务监督的作用篇1

说过：“马克思主义是有框子的。我们有的是大框子，并不一般地反对框子。”企业内部财务控制与监督这个“框子”，在企业管理中发挥着重要作用。企业经营的实践证明，企业内部财务控制与监督机制，既是企业财务管理体系的核心，也是企业实现更大的经济效益和社会效益的保证。财务管理是企业管理活动的重要内容，而财务控制与监督活动，像人体的神经系统，遍布企业管理各个环节和全过程。失去财务的有效控制和监督，就有可能使企业出现这样和那样的问题，致使企业不能正常运转。企业的一切经营活动最后都反映为会计数据，财务部门主管着会计数据，对每一项收付和债权债务的发生都会在账面上反映出来，这本身就是一种最基本的控制与监督。目前，企业利益主体的多元化、竞争已成为必然趋势。新形势下的市场经济给财务工作提出了更高的要求，它要求财务部门依据国家法律法规和相关制度，及时、充分地揭示和反映企业管理的状况。对每一项经营业务的办理，遵循授权、批准、经办、核算分离的原则，杜绝越权行事的现象，避免影响企业经济收益，造成违规的风险。财务部门在控制与监督过程中，以会计资料为依据，以有关财经制度为标准，保证会计信息的真实、准确和完整，在企业经营过程中，建立健全内部风险防范体系，有效防范各种风险，起到控制经济活动按预定计划目标进行，并报告所发现的违法违规的财务风险事件的作用。因此，只有加强企业内部财务控制与监督，才能为企业的科学管理、良性运转、提高效益创造条件；才能维护国家财经纪律和经济秩序；才能确保企业的固定资产保值增值；才能确保企业资金的正常流通与安全，从而有效地避免和消除企业可能发生的风险。

古代学问家孔子有句名言：“工欲善其事，必先利其器。”在科学发展观的指导下，构建科学有效的财务控制与监督体系，乃是企业治理结构中的重要内容。企业财务控制与监督体系的内容主要包括：一是建立健全财务制度。俗话说：“没有规矩，不成方圆。”制度是实施财务控制与监督的依据，也是考核财务监督绩效的依据。内部财务控制与监督的制度建设包括国家的相关财经、税务、审计等政策法规。建立健全制度，乃是财务控制与监督的基础与保证。因此，企业应当根据自身发展的需要，制定完整的内部财务管理办法和监督制度。二是提高财务人员素质，加强财务人员管理。制度是死的，而人是活的。制度是靠人来执行的，制度监督是一种静态监督，有制度不等于制度就能够被有效地贯彻执行。由此言之，企业要通过培训等形式，提高财务人员的政治素质和业务素质，充分发挥财务人员在企业管理中的控制和监督职能。财务人员要有较强的法制观念，扎实的财经知识和财会专业知识，比较丰富的财会工作经验。要加强企业财务人员的素质教育，不断提高他们的政治觉悟和遵纪守法的意识，增强他们的责任感和使命感，要定期组织对财务人员的述职和考核，通过各种激励和约束机制，保证财务人员在财务管理与监督控制方面发挥应有的作用。三是强化考核力度。为更好地保证财务控制和监督效果充分发挥，使财经信息反馈渠道畅通，就要建立健全科学的考核和激励制度，对财务人员进行激励和约束，使其更好地发挥主观能动性和高度的自觉性。考核制度的建立，主要包括考核指标设定和考核方式选择。在考核指标上，可以根据各种制度设置一系列指标，做到定性与定量相结合。

企业要实现内部财务的有效控制和监督，就必须制定科学有效的对策。首先，要进行科学的财务预算。《孙子兵法》中有句名言：“夫未战而庙算胜者，得算多也，未战而庙算不胜者，得算少也，多算胜，少算不胜而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。”军队打仗如此，财务的控制与监督也必须“未战庙算”，进行科学的财务预算。所谓财务预算，是指企业在一定时期内资金运动所作的安排，也就是以货币形式对一定时期内资金取得和投放，各项收入和支出，企业经营成果及其分配等有关资金方面预测的具体落实。通过编制预算，企业领导可以全面掌握生产经营过程，争取工作主动权。预算确定后，要对财务人员辅之以对等的责权利关系。通过财务预算的动态管理，对主要财务活动实施有效控制和监督。其次，建立财务请示报告制度。为了保证企业发展战略目标实现和资本经管的安全，避免企业风险，减少经营失误，应建立企业重大资本与财务事项请示报批制度。凡属重大资本与财务事项，均需经企业领导审批后才能办理。企业重大资本与财务事项包括重大投融资、对外担保、合并、分立、转让、中外合资合作、企业制改建、注册资本变动、工资制度、财务预算、资产损失处理等。重大投融资已成为一些企业转移资本、逃避债务的渠道，增加了企业风险，造成企业资本流失，必须严加控制。企业对外提供担保，往往出现这样和那样的问题，难以摆脱责任，从而造成资产损失，即使有幸避免连带责任，也会浪费很大精力，影响企业经营。因此，对担保事项应当建立严格的管理制度和责任追究制度。第三，对企业资产损失处理，要科学有序，更应从严控制。资产损失，包括坏账损失、存货损失、股权投资损失、固定资产损失、在建工程损失、担保损失，等等。处理资产损失，应当按照以下程序进行：核实损失，应当取得足以说明损失的证据，对损失的资产项目，金额予以确认；查清责任，企业应组织人员对造成资产损失的责任进行检查，其中属于违法违纪行为造成的损失，应当按照党纪国法的有关规定，对负有直接责任的主管人员和其他人员予以处理；按照企业内部资本与财务管理办法规定审核核销。

综上所述，企业要在激烈的市场竞争中依法经营，站稳脚跟，良性运转，就必须加强财务控制与监督。财务控制和监督制度的建立健全，并非朝夕之功能够完成的，这是一个系统工程，需要调动企业各方面的力量来加以完善，财务人员必须发挥主观能动性和高度的自觉性，贯彻落实科学发展观，解放思想，转变观念，高度重视企业内部财务控制和监督管理工作。广大财务人员要提高觉悟，坚持立党为公，以身作则，为人表率，严格遵守和执行财经法规，积极履行财务控制和监督的职责。企业领导者和财务管理人员应该共同努力搞好财务控制与监督，将企业建设成为一个具有现代化管理手段和约束机制的经济主体，保证企业遵纪守法，使企业在市场经济的风云变化中，不断地发展壮大，创造更大的经济效益和社会效益，为我国经济建设做出更大贡献！

财务监督的作用篇2

会计监督指的是企业针对会计管理，和全面及系统连续的工作监控，纠正财务管理工作偏差，并针对有可能存在的营私舞弊，进行严格、有序和高效的运行机制排查。随着市场经济体制发展的不断深入，国家法律法规赋予会计监督从业人员以神圣的职责。但反观我国企业中会计监督发展现状可知，财务管理逐步弱化，但同时，企业经济和财务管理方面的不断行为反而有增无减，故而应加强企业财务管理中的会计监督，进而使企业获得长远发展。

一、企业会计监督在其财务管理中的重要意义

（一）配合国家政策制定、均衡企业利益发展

进行企业会计监督不仅可以配合国家宏观调控政策需要，从企业角度提供真实可靠的经济信息和数据，从而为国家政策制定服务，也可以从维护市场经济运行秩序的稳定角度入手，起到保护广大企业主体及其债券人及投资方的权益均衡，特别是对于企业自身发展而言，存在提供其经营决策正确与否和高效性的关键性财务依据。

（二）提升企业自我财务管理效能

通过企业进行精准的会计监督信息提供，并且注重合法真实的信息累积，则能够促使企业进行遵循国家财经法规的合法经营活动，并制定符合企业发展现状及特点的预决算，减少经济损失的同时获得高效运转

（三）提升企业守法及规范性

实施企业会计监督有利于保障企业积极遵守国家政策法规，对自身经营互动进行严密监督，可以进行设立企业会计监督的关卡，从而获得充分的会计监督作用，从而获得正常遵守和履行国家相关法律法规。

二、企业会计监督现存问题分析

（一）企业会计监督职能设置与执行不到位

考察现阶段我国工商企业的会计监督，可以发现其内部管理的机构设置相对不到位，不仅在人员上缺乏工作机制的到位性，也存在经营执行权和监督工作的分割不完善，特别是部分企业内部的会计监督人员职位级别相对低下，受制于大多管理部门，致使企业会计监督形同虚设，日常监督也无法获得最终落实。另外，由于会计监督工作纷繁复杂，但其工作人员在日常工作频繁的同时，由于职责设置不明确也致使部分工作履行存在效力问题，从而一定程度上弱化了甚至是独立行使会计监督权利的丧失，这就对企业经营和财务管理效益带来了较大的影响。最后，部分企业内部相对不够配合的工作支持度也是一度影响企业财务会计监督发展不利的重要因素。

（二）制度配套不完善和执行不力

对于一般企业而言，其财务制度具有全局和稳定的根本方针性作用，会计监督也是企业源头财务管理控制的关键所在，但是反观国内目前大多企业在其财务管理的会计监督过程中，存在不少对会计监督的无视，仅将其定位于大堆文件的形式主义，这就在一定程度上导致企业会计监督的却是，并且在实际工作执行过程中无所依据，而对监督过程中产生的冲突和整体性缺陷无法进行有力的惩治。

（三）基础财务管理与会计监督不规范

对照我国目前实行会计监督的企业主体而言，其内部的整体管理还存在以下缺陷：

第一，基础会计工作不规范，部分企业缺少严格和科学的资产清产盘点制度，也有不少单位存在总账与明细账之间的对账不齐，不仅导致今后账务来往的呆坏账风险，也使得企业总体资产实体与账面不符的现象屡见不鲜，破坏企业财务管理整体秩序；第二，企业的财务票据管理存在管理混乱，票据由于反映了企业经济实体的生产经营中的经济和业务往来，不仅扰乱企业会计监督工作，也为不法分子添可乘之机。

三、强化企业财务管理中会计监督创新对策

（一）体系化构建新型会计监督财务管理监管结构

对于进行会计监督的企业实体而言，上层管理层的重视至关重要，故而建议应从企业自身制度完善、提升会计管理信息的准确性等方面入手，引起企业管理层对其财务管理过程中的会计监督进行强有力的关注与重视，并着重在维护国家法律规范及政策正确落实实施的角度进行重要性认识的重申；并在责任落实角度进行广大会计监督相关财务人员的权重分配，并赋予复核企业自身实际的会计监督人员权限，针对今后财务不规范问题进行问责落实。有条件企业可进行职业化会计人员的职业道德规范，结合公司制度考核推广落实企业会计监督制度体系。

（二）优化企业会计监督实施效力

对于待实施会计监督的企业，应结合国家政策法律法规，制定持续发展，可行且科学的适合企业自身的会计监督，不仅遵循事前、事中和事后兼顾平衡的原则，也应具体设计包含岗位责任落实、财务程序办理、报表分析、内部收支审批及内部牵制性等重要财务dylw.net 学术参考网管理中的会计监督环节；并兼顾针对过程控制中的环节可防、可控和可整顿机制，并结合企业褒贬鲜明，奖惩合理的制度进行针对于会计监督的高绩效表现个人予以奖励，而对相反表现个人进行严惩来强化会计监督控制管理效应。

（三）强化会计监督从业素质与队伍

另外一个对于企业财务管理中高端会计监督具有重要影响意义的是会计从业人员素质，而人的素质对于整个团队使命的作用则是更为关键的，为此建议所有实施或计划实施会计监督的企业进行会计从业人员招聘甄选，以层层选拔考试选取目标录用人员，其中，理论考试后的进一步考核应更接近企业会计监督实践；同时，可设置轮岗从而为各工作人员提供对会计监督实务的更贴切认知，也提升企业整体内控力度，最终要依靠于会计从业人员的综合业务素质的提升，在日常的在岗考核及业务培训中充分注重并结合会计监督实践常识，并为其提供充分的提升空间，从而形成企业内外部良好的会计监督氛围。

参考文献

[1]王岩.对当前现代企业会计监管工作的思考[J].才智，2010（23）.

[1]易淑莲.对当前行政事业单位会计集中核算存在问题的认识及建议[J].湖北广播电视大学学报.2006（04）.

[3]石广第.浅谈企业会计监督中存在的问题及对策[J].中国商界（下半月），2010（10）.

财务监督的作用篇3

1.财务管理是企业管理的核心

1.1财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。所谓财务管理，就是为企业组织资金运动，处理财务关系的管理工作，是经济管理的重要组成部分。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作，具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。因此，抓管理应以抓财务管理为基础。

1.2企业经营决策依靠财务管理系统。企业经营决策主要包括：产量决策、定价决策、促销决策。做到科学决策，强化财务管理，依据财务管理系统提供有用的财务信息是至关重要的。按照系统论的观点，财务管理系统是以决策为主的计划体系与组织为主的协调体系和以控制为主的管理体系之间的关联，并要求形成特定的结构和层次，具有自我组织、自我控制、自我调节之功能。因此，企业经营决策必须依靠财务管理系统。

1.3现代企业需要建立以财务管理为核心的企业管理体系。在社会主义市场经济条件下，企业在市场竞争中求生存、求发展，但是，市本文由收集整理场犹如魔方瞬息万变，潜伏着诸多的不确定性和风险性，尤其是在国际政治和经济格局发生了深刻的变化，各国政府为适应不断变化的经济环境而相应调整其宏观和微观经济政策，并在进一步促进国际经济一体化的进程中，西方企业，特别是跨国公司、合资和联合公司、大型公司对理财提出了更高的行为规范和更广泛、更复杂的理财范围和方法。比如在企业筹资和用资方面，发展了创新金融工具（如票据发行便利互换交易、外汇期权、外汇运期和期货交易等，）从而给企业与金融机构之间建立多元化的关系，以及直接和资本市场建立商业关系提供了条件。同时运用创新的金融工具也带来了企业潜在的经营风险。因此，财务管理不仅显得重要，而且面临着许多新课题，有待我们研究解决。

2.如何使财务管理发挥企业管理的核心作用

要使财务管理真正成为企业管理的核心，真正发挥核心作用，就要着重解决以下几个问题：

2.1从解决“人”的问题入手。首先是树立财务管理是企业管理的核心观念，充分理解财务管理的重要性。其次是提高财务人员的素质，财务管理人员不仅要懂得会计核算，更重要的是要善于理财；还要求熟悉国家法律，对社会环境有一定的观察和预测能力，以及具有较强的管理能力。

2.2理顺财务管理部门与其他职能部门的职权关系。在现代企业制度下，根据产权明晰的原则和企业财产委托经营制度的要求，财务部门与会计部门是必须分设的，前者是理财，侧重于企业内部管理；后者是核算，侧重于对外会计报表。当然，两者存在着不少的联系，但有联系并不韵味着意味着必须合为一体，同样地，财务管理部门还要明确划分与企业管理、生产、销售和决策部门之间的职权范围，形成以财务管理部门为核心，分工明确，相互协调的管理网络系统。

2.3建立健全企业内部财务管理制度。根据财政部门内部财务管理办法的指导意见，笔者认为应考虑围绕以下“六个中心”。即1、企业管理制度以建立指标考核机制为中心；2、经营管理以预算为中心；3、财务管理以资金管理为中心；4、成本管理以环节控制为中心；5、非经营性开支以期间费用管理和技改投资管理为中心；6、促销管理以资金回笼为中心。分别制定实施细则。

3.会计的两个基本职能一是核算，二是监督

这些年来，大多数对会计核算相对重视，但对会计监督方面比较松懈，因此，出现了一些问题，像财经违纪、违法现象，乱收、乱摊、乱罚等等，因此，加强会计监督工作非常必要。

3.1改革会计人事制度。 由于现行的会计人事制度的欠缺，会计的人事权归单位管理。这样，会计的监督作用很难得到发挥。有些会计人员已经变成了领导的驯服工具，会计监督作用实际难以发挥。曾经有人提出，成立会计局，会计人员的人事编制归会计局所辖，但由于各种原因这一设想一时难以实现。笔者认为在目前的条件下，会计人员编制可以改为归口管理，会计人员由各系统、各行业进行调配。并规定会计人员在一个单位任职期不得超过2到3年。这样，会计人员的监督作用就容易得到发挥，会计监督由被动变为主动。这种做法对会计核算、会计监督工作均有益无害。

3.2提高会计人员素质。提高会计人员素质也是一种加强会计监督工作的有效方式。首先要加强财会人员政治思想教育，组织财会人员学习各项会计法规，增强会计人员的责任感，使广大会计人员能够自觉的做好会计核算和会计监督工作。同时也要提高会计人员的业务素质，没有熟练的业务知识，会计监督工作也是为作不好的。此外，各级政府和财政部门对那些敢于坚持原则，秉公办事，敢于揭露违纪、违法现象的财会人员给予表扬和嘉奖。从而，促进会计监督工作。

3.3健全财务机构。目前，有些会计核算单位的会计机构仍不健全，特别是乡、村一级的会计核算单位，有些会计核算单位的会计，出纳有一人监管，不利于会计监督工作。所以，要尽快的健全会计机构，配足人员。一个独立的会计核算单位起码应有一名主管会计和一名出纳会计，同时还要确定一名政治素质强、业务精通的主管审批财务负责人。只有健全的财务机构，会计监督工作才能正常运行。

3.4完善会计监督制度。会计监督制度是多方面的，主要有会计制约制度，制约制度的核心是钱和物应有二人以上监督管理。这里，主要讲讲倾向资金

管理的两个制约制度。首先是财务印鉴管理。财务印鉴管理十分重要，各会计核算单位要加强这方面的管理，它要有两人以上保管；其次是票据领用制度。票据领用制度也是会计监督的一种重要制度，各会计核算单位的空白票据（含银行支票）应有专人保管，领用时必须登记。只有严格的监督制度，会计工作才能做的更好。

3.5财会人员要自觉的履行自己的职责，做好会计监督工作。会计监督，会计是主体，要做好会计监督工作，主要还是依靠广大的财会人员尽职尽责的做好自己的本职工作。财会人员如何履行自己的职责？首先要加强精神文明建设，努力学习会计法规，增强职业道德，克服本位主义思想，要敢于坚持原则，对于一切违纪、违法的经济活动一不参与、二要抑制。在工作中一切要按照会计法规和国家政策办事。同时，也要提高自己的业务水平，只有有过硬的技术，才能充分发挥会计的监督职能。

财务监督的作用篇4

关键词：财务检查；国有企业；预算管理；监督作用

财务检查能够对国有企业预算管理情况进行监督，国有企业领导及财务管理人员要通过财务检查，将具体监督工作落实到位。与此同时，严格执行财务管理制度，明确国有企业预算管理与财务检查的关系，加强资金预算管理和使用管理，严格财务纪律，确保财务检查与国有企业预算管理工作的同步性，充分发挥财务监督的作用，促进财务工作健康发展。

一、国有企业预算管理与财务检查的关系

国有企业是国民经济发展中的主要构成元素，承担国有资产保值增值的重要职责。首先，预算管理是利用预算活动，对企业内部各部门各种财务及非财务资源进行优化配置，使国有企业各项生产经营活动更加有效，以实现经营目标。财务检查依据财务监督要求，安排专业人员，分析被检单位的财务及账目情况等，从而对其预算管理情况进行有效监督、检查及评价，明_资产管理情况，及时发现国有企业资产管理中存在的问题，并加以整改，二者目标一致。其次，国有企业通过财务检查，发挥监督职能，能够发现预算管理中存在的不足，将风险降到最低，促进预算管理水平的提高[1]。

二、财务检查在国有企业预算管理中的应用方法

依据实际工作内容，将国有企业财务检查方法分为账务检查、实物检查和现场检查三类。账务检查属于基础类方法；实物检查在国有企业年度“清产核资”中应用比较普遍；现场检查即深入国有企业内部，以单位的会计凭证、账簿和会计报表等资料为依据，对各项资金使用情况进行调查。具体检查工作中，这三种财务检查方法的内容及作用各有不同，但其又互为关联。为达到良好的财务检查效果，得出准确的检查结论，可对这三种检查方法进行同步应用，实现财务监督。

财务检查终结阶段，将分析研究工作落实到位，切实解决相关问题，撰写检查报告。具体包括如下内容：（1）撰写检查报告，做出检查总结。检查报告要指出检查工作中发现的违法、违纪和违反财务制度规定的问题，提出处理意见；评价被检单位财务管理工作。及时将检查报告报送相关部门和领导审查。（2）妥善处理存在的问题。单位根据发现的各类问题，提出针对性处理意见，认真改进，提高财务管理质量；对于违法乱纪问题，要进行追责，情节严重的，移交纪检部门或司法机关处理，从而增强财务人员法制观念，严格执行财务制度和财经纪律。

三、国有企业预算管理中存在的问题

（一）预算管理理念缺失

预算管理理念是国有企业开展预算管理工作的基础，直接关乎预算管理工作质量。部分国有企业编制和执行预算时，流于形式，没有将预算管理放置在与企业效益及资产保值增值同等重要的地位；没有采用正确的方式，对财务计划和预算管理进行有效区分，主观认为财务预算应由财务部门负责，没有在预算管理工作中，对资源和经营目标进行有机结合。

（二）预算内容编制不全

国有企业预算管理中，离不开预算内容编制。部分国有企业预算编制过于机械，仅按照上级管理部门的要求及方法，开展编制工作，在这过程中，没有将企业自身发展特点及实际管理要求进行融合。很难通过财务检查，对国有企业预算执行情况进行全面监督。假使上级管理部门预算管理制度缺失，沟通不畅，会使该问题更加突出[3]。

（三）预算管理目标不明确

预算管理有助于国有企业实现经营发展目标，该过程中，也要考量企业的经营战略。由于部分企业编制预算的机械性，往往只重视短期发展，关心的是年度考核，忽略了企业的长期发展要求，导致国有企业的发展及规划不科学，难以满足国有企业经营管理要求。

（四）预算管理作用不突出

国有企业绩效考核中，预算管理的执行程度以及各项预算指标完成情况是考核重点。而目前国有企业绩效考核预算的指标过于陈旧，不够全面，很难对国有企业发展中的各项工作进行全面反映，且考核预算指标方法简单，不能够充分发挥考核效用，考核预算管理结果落实不到位[4]。

四、国有企业预算与财务检查相结合的对策

财务检查使国有企业预算管理工作更加完善，全面有效的管理又可提升绩效考核的准确性。组织具有资质的中介机构，协助财务检查工作，明确上级部门预算要求和管理办法之后，深入企业，对比实际完成数与预算数、本期与上期预算数，查找差异，分析原因。其中，单项指标的分析和整个检查报告的结果不仅可作为当年预算绩效考核的依据，也能够为明年和以后长期预算管理编制提供可靠的熟读来源，成为预算编制的主要基础。

（一）重视预算财务检查工作

很多国有企业并未认识到预算管理与财务检查结合的重要性，认为二者是独立的。部分国有企业认为，财务检查内容仅包含会计凭证、账簿和报表等，服务于财务部门即可。然而，国有企业的重要职责是实现国有资产增值保值。国有企业财务检查既要审核各项资料，又要深入各部门中，结合具体预算管理内容，对资产的盘盈和盘亏等情况进行检查；咨询债权人和债务人，明确往来资金状况；与银行沟通，了解资金存取使用状况；明确产品销售和货款结算情况等。从而真正掌握国有企业实际财务状况，减少不必要的资金浪费问题。

（二）完善预算管理方法，明确财务检查各项规定

预算管理方法的选择直接关乎预算管理工作效果。国有企业依据自身实际运营及发展状况，明确预算管理方法，并采取正确的方法，将预算执行、调整、监督和考核等各项考核措施落实到位，使其更加科学、有效，确保国有企业预算管理工作更具针对性和有效性。对财务检查工作规则具备明确认知，使其更具针对性，从而发现该过程中存在的问题，并提出具体意见和建议，提高预算管理工作质量，切实提高国有企业资金使用效率[5]。

（三）完善绩效考核制度，突出预算指标

国有企业预算管理工作中，绩效考核能够有效评价预算执行结果。完善的预算指标，对员工积极性和企业业绩提升有很大帮助。将预算指标作为企业绩效考核的客观性评价要素，既能够明确国有企业预算管理过程中，各项工作的完成情况，又能够对国有企业综合发展评价起补充作用。在该过程中，将财务检查的监督效用发挥到最大，提高国有企业财务管理工作质量，减少不必要的资金浪费。

（四）加强沟通，明确各方需求

财务检查工作专业性很强，涉及到的相关要素及具体工作内容比较多。其能够使上级单位对下属企业进行有效监督，看其预算工作是否符合相关规定。预算工作是国有企业财务管理工作中的主要内容。通过财务检查，国有企业负责人及财务人员能够对预算管理过程中存在的问题具备明确认知，并在具体实施过程中加以改善，了解上级单位的意图，使国有企业预算管理工作更加科学合理，实现国有企业运营及发展目标[6]。

五、结语

综上所述，财务检查在国有企业预算管理中不可或缺，其能够对国有企业的预算管理工作进行有效监督，实现资金的合理分配及利用。财务管理人员要依据国有企业预算管理工作背景，明确预算管理与财务检查的关系及预算检查在国有企业预算管理中的具体应用方法，实现A算管理与财务检查的有效结合，提高国有企业预算管理工作质量，减少不必要的资金浪费，为其开拓更加广阔的市场竞争空间，从根本上促进国有企业改革的不断深入。

参考文献：

[1]王军.浅谈财务检查在国有企业预算管理中的监督作用[J].当代经济，2015 （23）：88-89.

[2]律智坚.国有企业财务预算管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务，2015（30）：19-21.

[3]张激.国有企业财务预算管理现状与对策[J].读与写（教育教学刊），2013 （03）：265-266.

[4]张爽.关于加强国有企业全面预算管理的思考[J].中国集体经济，2016（03）：50-52.

[5]程小玲.论国有企业经济管理中财务预算管理的必要性[J].当代经济，2016 （08）：94-95.

财务监督的作用篇5

关键词：团场；财务监督；问题；策略

中图分类号： F406 文献标识码： A 文章编号：

一、目前团场财务监督工作中存在的问题

（一）团场内部财务监督力度不够，存在监督空白。为了适应改革的需求，团场将原本的审计科和财务科进行了合并，只保留了财务科，也就是说，团场的财务监督由过去由两个部门共同监督，变成了财务部门单独监督。财务监督工作就由财务科内部的人员担任。但是由于财务科人员紧张，财务人员的工作压力和工作负担较重，往往把财务管理的重心放在对企业资金、预算等的管理上，使得监督工作常常流于形式。其次，团场财务监督工作分工不明。当前，团场财务工作岗位的设置不合理，各个岗位之间的衔接不紧密，不能形成互相监督和制约的关系，岗位分工也不明确，不能够对团场的财务管理活动实施有效的监督。以上这些问题削弱财务监督的力量，会出现监督死角，造成财务风险。

（二）团场内部财务监督存在滞后性，不能有效预防财务风险。财务监督的目的是为了及时发现团场财务管理中的问题，并在事态扩大化之前将问题处理好。但是当前团场财务工作存在滞后性，往往是事后监督，即当在团场财务活动中出现违纪行为以后才进行监督，而无法在违法活动发生之前进行有效的监督和预防，这种事后监督对防止团场国有资产的流失于事无补，会影响团场正常的经济活动。

（三）团场外部监督的缺失。要想保证团场财务活动有条不紊的开展，除了发挥团场自身财务机构的监督作用之外，还需要有效的外部监督。而师财务主管部门作为对团场实施财务监督的外部机构，肩负着对团场财务活动实施监督的职责。但是，当前，师财务部门对团场的财务监督不力，主要表现在监督的随意性，往往是在团场出现财务问题时，才发挥其监督作用，对团场进行财务调查，这样就无法预防团场财务问题。也无法与团场财务部门进行有效地沟通和交流，不能保证财务监督的顺利实施。其次，师审计部门没有发挥其对团场经济活动的审计监督作用，审计力度不够，使得团场经济活动的真实性和合法性等没有得到应有的审查，无法维护团场财务活动和经济活动的合法性。

（四）团场财务人员自身素质不高，影响了其监督水平。财务人员自身职业道德水平的高低、思想素质的高低、业务素质的高低都将对他们的财务监督水平产生直接的影响。当前，团场的财务部门中，还存在部分非专业出身的财务人员，他们自身财务知识匮乏、业务能力不高，也缺乏专业的财务培训，这使得他们的财务监督水平不高，不能够敏锐地捕捉和分析团场的财务风险，不能够及时地嗅到团场财务活动中存在的不安全因素。

二、加强团场财务监督的途径和方法

（一）完善团场内部财务监督。对团场来说，只有加强内部的财务监督，才能为财务活动的开展奠定良好的基础，而要完善内部财务监督需要从三方面着手。首先，要做到分工明确，衔接紧密。团场财务部门会根据具体工作内容的不同设立不同的岗位，应该明确各个岗位财务人员的职责，做到分工明确，有条不紊地开展财务工作，对于不相容的岗位则要进行分离，保证岗位独立性。同时，各个岗位之间应该紧密衔接，从而形成共同合作、相互监督的管理机制。其次，团场应该建立信息化的财务监督方式。当前，财务管理方式已经从传统的管理模式向信息化转变，团场也应该充分利用信息化技术实现财务监督的信息化。比如可以建立集查询、监督为一体的信息化系统，团场的领导及上级机构可以通过这个信息化系统轻松地了解团场的财务信息，并对其实施监督。这样就可以保证上级领导及团场内部领导对团场财务活动的时时监督，及时发现团场经济活动中的问题，并进行纠正。再次，建立团场内部会计稽查考核部门。其作用是对团场的财务活动实施直接监督。内部稽查部门的人员不应该由财务人员兼职，而应该配备独立的稽查人员，保证稽查的独立性。及时发现团场财务工作中的问题和风险，并反馈给团场上级部门，及时发现团场财务管理活动中的薄弱环节，并督促财务部门进行积极的改进。

（二）对团场财务活动实施全面监督。要改变团场财务事后监督的滞后监督方式，采用事前监督、事中监督和事后监督相结合的方式，重点是要强化事前和事中监督。团场要运营，就必须要进行各种经济活动，需要支出大量经费。强化事前监督，即是从团场的经济活动开始时就实施监督，在每笔经费支出之时就要明确其去向。强化事中监督，即在团场的经济活动进行中也要时时监督，要明确团场的各项支出都是合法、合理的，对于团场资金使用中的违法乱纪行为要立刻制止，防治团场资产的流失。要保证团场各部门严格按照制定好的预算进行经济活动。通过这种全过程的监督，可以形成一个监控网，及时发现团场财务活动中的漏洞，能够提高监督的主动性，可以起到预防作用。

（三）加强团场外部财务监督。对团场来说，在实施内部财务监督的同时，还应该加强外部财务监督，这样才能形成内外互动，有效地保证团场的资金安全。师财务部门要成立团场财务监督小组，以定期和抽查相结合方式对团场的财务活动实施监督，这样能及时发现团场财务管理活动中的不合法、违规现象，能够保证团场财务制度的严格执行。同时，应该成立审计小组，对团场的经济行为实施监督，包括团场的各项支出、收入及相关的经济活动，要确保其真实合法，发现问题绝不姑息，加大处理力度。

此外，团场要提升财务部门员工的整体素质。要加大对高学历、业务熟练财务人员的引进，壮大团场财务队伍。同时，要加强对现有财务人员的培训，引导他们学习最新的财务知识，强化他们的业务能力，提高他们财务风险防范能力和财务监督水平。

三、结语

当前，在团场财务管理中存在的一个突出问题就是监督工作不到位，监督力度不够。而不重视财务监督将无法有效的保证团场资产的安全，无法保证团场的经济活动符合国家及团场自身发展的各项要求。因此，必须要坚持内部监督和外部监督相结合，并进一步完善团场财务监督方式，保证团场财务监督作用的发挥。

参考文献：

[1]邓世平.浅谈如何加强团场财务管理[J].西部大开发・中旬刊. 2010(07)

[2]曾强.创新财务管控体系 提高风险应对能力[J].财经界(学术版).2011(07)

[3]王春敏.加强企业资金安全管理的几点建议[J].时代金融.2011(21)

财务监督的作用篇6

关键词：医院；财务监督；出现问题；解决策略

【中图分类号】D92 【文献标识码】A 【文章编号】1672-3783(2012)09-0488-02

医院财务监督指的是医院财务部门根据国家相关法律法规，对本医院所发生的涉及财务行为的事项进行的管理活动。加强医院财务监督与制衡，可以为医院盈利，还可以使医院积累资金进行医疗设备更新，提高对病人的医疗质量与水平。我国各大中小医院在财务监督与制衡方面积累了丰富的经验，但仍有些问题需要提出与解决。本文主要研究我国各大中小医院在财务监督与制衡方面发展现状，针对其出现的问题提出相应的解决策略，为我国医院在财务监督与制衡方面的进一步发展提供借鉴。

1 我国医院财务监管存在的问题

1.1 财务监管法律法规体系不健全:我国在医院财务监管方面的法律法规体系很不完善，加上医院本身规章制度缺乏，最终会对医院财务工作的进展带来各种各样的问题。这些问题的出现主要在于法律法规体系不健全，财务工作没有规章制度可以遵循，财务工作出现问题也是不可避免的。因此，要想改进医院财务工作，首先要做的就是健全财务监管法律法规体系。

1.2 财务自身监管薄弱:财务工作的进展也需要财务工作者自身进行监管。但是受传统财务工作观念的影响，财务工作者只注重对财务工作计算核查方面的管理，缺少财务自身监管，财务工作者自身监管意识薄弱，未能起到真正的财务管理作用。因此，改变医院财务工作者传统财务工作观念，提高财务监管意识，对医院财务工作的进展与医院整体工作的顺利进行有重要作用。

1.3 内部审计执行不力:医院财务工作出现问题，除了财务工作者自身监管意识薄弱外，还与财务部门内部审计执行不力有关。内部审计执行不力，很大程度上在于相关人员责任心太弱，未能做好自己的本职工作。因此，改善医院财务监督工作，就要加强医院内部审计执行力度，提高审计部门工作人员的责任心。

1.4 多头监管缺乏协调:医院财务管理工作不是单个部门单一进行，他需要很多部门通力合作完成，财务管理监督在医院正常运行中起着关键作用。但是在实际的医院财务管理监督当中，部门和部门之间缺乏有效的协调，导致对医院财务管理监管方面缺乏协调，也在一定程度上阻碍了医院财务管理监督工作的有效运转。

1.5 社会机构监督作用未能有效发挥:医院作为特殊的服务部门，其财务的监督管理不应只靠医院本身来进行，还需要社会机构发挥监督作用。唯有医院与社会机构共同努力发挥对医院财务工作的监督管理，才能使医院正常盈利，积累资金进行医疗设备更新，提高对病人的医疗质量与水平，更好的发挥医院为人民服务的作用。

1.6 医院各部门财务反馈不规范:医院财务管理工作不是单个部门单一进行，他需要很多部门通力合作完成，但是在实际的医院财务运行当中，经常出现各部门财务反馈不及时、不规范现象，给医院正常的财务工作带来消极影响。

2 我国医院财务监管策略

2.1 建立健全有效的财务监管法律法规体系:我国在医院财务监管方面的法律法规体系很不完善，同时医院本身规章制度也很缺乏，这就会对医院财务工作的进展带来各种各样的问题。建立健全有效的财务监管法律法规体系，使医院财务工作监督管理在一定的范围内运转，既可以避免违法乱纪行为，也可以为医院积累资金进行医疗设备更新，提高对病人的医疗质量与水平。因此，建立健全有效的财务监管法律法规体系，是对医院进行有效监督管理的重要举措。

2.2 建立健全医院内部控制监督制度:受传统财务工作观念的影响，财务工作者只注重对财务工作计算核查方面的管理，缺少财务自身监管，财务工作者自身监管意识薄弱，未能起到真正的财务管理作用。想要改善对医院财务工作的监督与管理，就必须改变这种传统财务观念，建立健全医院内部控制监督制度，强化财务工作者的财务管理监督意识，使财务工作者真正起到财务管理监督的作用。

2.3 强化内部审计监督:内部审计执行不力，很大程度上在于相关人员责任心太弱，未能做好自己的本职工作。改善医院财务监督工作，就要加强医院内部审计执行力度，强化内部审计监督，提高审计部门工作人员的责任心，努力做到财务管理监督工作的公开透明。

2.4 建立财务监管信息系统平台:建立财务监管信息系统平台，使财务工作做到公开透明，使内部工作的每一个人都能了解医院财务工作运行，做到人人监督管理，事事监督管理，杜绝违法乱纪行为，促进医院整体工作高效运行。因此，建立财务监管信息系统平台，是加强财务监督管理的重要举措。

2.5 强化医院外部监督机制:很多医院在对财务进行监督管理时，往往只针对医院内部进行，而忽略了外部机构的监督管理。财务的监督管理不应只靠医院本身来进行，还需要社会机构发挥监督作用。唯有医院与社会机构共同努力，才能有效发挥对医院财务工作的监督管理作用，促进医院工作正常运行。

2.6 规范医院各部门财务反馈工作:在实际的医院财务运行当中，经常出现各部门财务反馈不及时、不规范现象，给医院正常的财务工作带来消极影响。因此，医院应加强各部门财务反馈工作，力争将财务工作做到最好。

3 总结

医院财务监督与制衡对医院的发展至关重要。加强医院财务监督与制衡，既可以为医院盈利，还可以使医院积累资金进行医疗设备更新，提高对病人的医疗质量与水平。我国各大中小医院在财务监督与制衡方面积累了丰富的经验，但仍有些问题需要提出与解决。我们应深入研究我国各大中小医院在财务监督与制衡方面发展现状，针对其出现的问题提出相应的解决策略，为我国医院在财务监督与制衡方面的进一步发展提供借鉴和参考。

参考文献

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[2] 李冬梅.加强财务监督作用 促进医院经济发展[J].科技情报开发与经济.2007(35)

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[4] 庞惠玲.浅议医院会计信息失真的表现、原因及对策[J].现代医院.2010(05)

财务监督的作用篇7

在我国经济发展中，事业单位所发挥的作用不容忽视，事业单位在对我国经济发展的促进，国力增强等方面的作用越来越得到人们的认可。而国家对事业单位投入大量人力、物力、及财力，以促进其更快发展。我国事业单位实行预算管理方法，就是以相关规定为依据，采取对收支进行核定等措施。 因此，事业单位财务监督职能的加强，是其有效执行财务预算，使经济和社会效益得以实现的有力保障。另外，事业单位在近些年，由于财务监督的匮乏，为很多人提供了可乘之机，致使事业单位频频发生经济事件，直接损失和减少了事业单位的财产，扰乱了事业单位正常的工作进展，并使事业单位的形象受到损害。

二、当前我国事业单位财务监督现状

（一）忽视财务监督的重要性

事业单位相关领导负责开展事业单位财务监督活动。由于事业单位经济业务存在较少环节，而且业务比较简单，同时还有单位领导自身观念的影响，导致在对财务监督的认识上，具有一定的片面性，认为没有必要重视和关注事业单位对财务监督的作用。也有部分事业单位只把眼光定在个人利益或单位小团体利益上，对财务监督职能进行限制或假造财务监督报告。同时不配合外部财务监督工作开展，严重的甚至对相关监督工作进行阻碍。

（二）没有明确内部财务监督的地位

就事业单位内部来看，财务监督行使部门和其他内设部门为同一等级，这就使财务监督陷入通尬境地，而且财务监督没有清晰的职责。因而，在财务监督过程中，其他部门不积极配合财务监督活动的现象，将不可避免的出现，严重的还会导致财务数据信息失真状况的出现， 对发挥财务监督职能造成极大的影响。而财务监督机构属于事业单位内属机构，当整体与局部利益发生矛盾时，单位领导意见就发挥重要的作用，财务监督的作用就很难独立，其应有的作用很难真正发挥出来， 这是财务监督功能停留在表面层次的具体体现。

（三）财务工作人员中存在的问题

一是事业单位的性质，对部分财务人员影响极大，致使他们主人翁意识匮乏，财务责任感不强，监督意识肤浅，核算资金与效益观念弱化，对于财务管理遵循但求无过的思想，严重阻碍了财务管理监督职能的正常发挥；二是就当前财务人员专业及知识结构而言，单一化是其主要特征，而当前市场经济背景下，财务活动内容日益丰富，对财务评价和监督的要求也日趋提高，因此当前财务人员的业务素质状况很难适应该要求；三是事业单位还没有充分的认识到财务监督活动所发挥的作用， 重视培训财务人员力度不足， 投入较少。致使财务人员不能及时的更新专业知识，很难真正的提升财务人员的整体素质。

三、原因分析

（一）相关审批部门监督职能没有得到充分的发挥

相关部门没有深人分析和审核事业单位预算方案，是否具备合理性、科学性以及效益性。对执行预算情况没有从全方位视角出发， 使检查和监督达到及时有效， 预算与执行出现严重脱节。在各审计部门间没有建立起联动机制。致使监督效果受到影响，监督成本也被提高。另外，一般情况下，都是采取定期的方式，为事业单位实施财务检查与监督的方式，这样监督的质量就很难得到保障，无法得到突击性检查所获得的约束力。

（二）有待进一步完善财务监赞制度

就我国财务管理整体情况来看， 财务管理制度逐渐趋于完善，成为其发展的主旋律，但从我国事业单位财务管理具体实施来看，之前的相关制度很难适应新规则下所要求的事业单位财务管理 ，而财务监督规定缺位程度尤其严重，行之有效的实施细则更是欠缺，不能为发挥财务监督职能提供保障，无据可依是当前财务监督面临的状态。

（三）财务监督范围狭窄

就当前事业单位财务监督工作来看，范围较小也是其主要特征之一，财务监督和检查只针对最终结果，而经济活动在事前和事中的监督则被忽视，主要表现为：一是有效监督单位预算编制情况缺位，致使部分单位预算编制与实际脱节、不合理及不科学等问题存；二是监督检查预算执行情况匮乏，不能及时的督促整改预算与执行脱离的情况。三是检查乱支滥用收支情况严重缺位，致使单位运行成本被增加等。另外，重问题轻建议倾向存在，整改和完善单位相关措施很难实现。财务监督事业单位效益工作欠缺。

四、我国科研事业单位加强财务监督对策

（一）明确财务监督范围

在新《规则》中规定：预算管理和支出管理等等内容都在事业单位财务监督范围之内， 而财务监督范围在旧《规则》中没有具体规定，新《规则》明确规定了事业单位财务监督内容，财务监督内容涉及财务活动的方方面面。 在当前我国实行国库集中支付制度情况下，更加重视预算的管理和执行，在有些事业单位中存在重执行和轻管理倾向，为使预算支出进度完成，则存在严重浪费资金现象。有的单位在预算中管理使用项目支出资金，不能划清基本支出和项目支出， 致使专款专用很难实现，重预算、轻核查、轻实际效果的情况严重存在，有效的监督和考核项目资金实际使用效果缺位。

（二）明确财务监督的时间和方式

在新《规则》中规定：事业单位的财务监督必须实行事前，事中，事后三者结合的方式， 实现日常监督与专项监督相结合的方式。 事业单位是从财务活动的时间上进行的划分，实质就是对于事业单位的整个财务活动过程，实现整个时点的无缝隙监督，全方位的监督， 跟踪监督、事后检查稽核以及跟踪问责属于统一的整体，在财务监督中占据重要地位，其目的都是促进资金使用效益的提高，加强规范财务收支程度，提升财务监督的安全性和高效性。在财务监督中结合日常监督和和专项监督，有利于加强财务基础规范，对突出的问题有利于解决与整治。实现监管的常态化和经常性，是日常财务监管活动的内容，有利于督促并改正出现在日常则务活动中的问题， 专项监督就是具有针对性的监督某项则务活动，通过专项监督手段，能够把存在于财务活动中的突出问题解决。

（三）明确各项监督制度

在法律允许的范围内对财务信息进行公开，在新《规则》中规定：在事业单位中应把内部控制和经济责任以及财务信息披露等监督制度建立健全起来，对财务信息依法进行公开。 事业单位应以规定为指导，

并与部门和系统内部相关管理要求规定进行结合，以本单位业务特点为依据，把与其适合的内部控制制度建立起来， 而计算机技术在财务管理中已经得到广泛的应用，因此建立健全的内部控制制度要求应与会计电算化发展相适应。 在事业单位不断深入改革的背景下，事业单位的财务关系的复杂性日益凸显， 事业单位经济责任制度的完整建立与健全必须坚持充分的结合权责利和合法性以及目标性原则，建立健全的经济责任体系必须具备多层次特征，其中决策层和执行层以及基层等都涵盖其中。

五、结束语

财务监督的作用篇8

关键词：国有企业；财务监督；风险管控

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）013-0-01

一、背景分析

风险在企业经营和发展的过程中不可避免地会遭遇到，而风险会对企业的日常经营活动产生较大的不利影响，如何管理和控制风险是企业需要关注的问题。国有企业在发展过程中对风险的了解和重视都相对不足，只是对风险管控进行理论上的强调。国有企业的财务监督工作没有体现出对风险的管控作用，企业为了长期健康的发展需要有针对性地将财务监督与风险管控联系起来。

二、国有企业财务监督方面的不足

（一）财务监督制度不够全面

国有企业的财务监督是财务管理中的一个重要环节，由于国有企业的财务监督制度较长时间内不会进行更新工作，所以在制度上还没有体现出对各类风险的管控作用。现在的财务监督制度只能保证国有企业对现阶段的财务工作进行相应的监督，但是相关制度没有重视风险的产生和管控工作。同时财务监督制度的内容不够具体，主要是强调监督的重要性以及大致的工作规范，但是缺乏具体的监督措施来控制风险的产生。国有企业处于较快的发展状态下，财务监督制度却没有随着企业的发展而进行相应的更新，所以制度的内容也存在不适用于企业现阶段运营的问题，更容易导致风险的产生以及对企业的发展造成影响。

（二）财务监督技术含量不高

国有企业在进行财务监督时需要使用具体的监督方法，这样才能更为准确地掌握企业的经营状况同时对企业存在的管理问题进行处理。但是现在国有企业在进行财务监督时的工作模式和具体的方法都存在过于简单的问题，企业按照传统的监督方法很难对企业的经营活动信息进行全面的总结和处理。企业的财务监督还停留在主要依靠财务管理人员的阶段，企业领导人员对最新财务监督方法了解不足所以无法主导相关方法进行更新。国有企业的技术含量不高还与企业的财务管理人员综合素质不高有关系，企业没有进行长久的考评工作来确定管理人员的工作状态以及根据考评结果进行培养工作，所以企业的财务监督长期没有得到技术提升。

（三）财务监督结果利用不佳

国有企业进行财务监督是为了规范企业的经营活动并尽可能地实现风险的管控，这需要企业在合理进行财务监督之后对相关结果进行深层次的利用。国有企业虽然在积极进行财务监督，但在信息披露报告中对企业运营存在的问题没有结合企业的具体工作进行相应的分析工作，只是对企业该阶段的运营状况进行概述。国有企业对财务监督结果的综合分析能力还不足，没有结合企业下一阶段的发展工作来进行风险的预判工作，普遍没有根据结果进行明确的运营环节优化工作，所以企业在面对风险时会因为自身运营存在问题而造成极大的经济损失。

三、国有企业财务监督的完善措施

（一）加强财务监督制度的建设工作

国有企业要想通过财务监督来实现风险的管控工作，需要从财务监督制度的完善来实现该目标。由于国有企业大多数都存在财务监督制度制定时间过于久远，所以企业需要根据自身的经营工作和财务管理的工作流程来进行财务监督制度的完善。企业在进行财务监督制度建设的时候需要提高自身的风险意识，将财务监督工作与企业的日常经营和未来发展联系起来，制度需要重点覆盖企业容易产生风险的工作环节，同时需要改变过去制度内容过去空洞的问题，在财务监督进行的过程中更多地需要考虑实施的措施以及如何应对各类风险，使企业有具体的标准来指导风险管控工作的进行。企业的财务监督制度还需要随着企业的发展进行不断地完善，确保财务监督工作能够符合企业现阶段的发展状况同时有效地控制风险。

（二）提高财务监督实施的科学性

国有企业在进行财务监督的时候需要注重实施过程的科学性，不仅需要通过财务监督进行风险的控制还需要减少因为财务监督自身引起的相关风险。国有企业在进行财务信息的总结时需要考虑到信息的可靠性与真实性，同时还需要改进信息核算的方法。随着国有企业的不断发展，财务监督涉及到的工作环节和工作信息都在逐年递增，这需要企业利用现阶段较为成熟的信息化技术来进行财务监督升级工作，通过相应设备的帮助管理人员进行多时期的运营信息综合分析，同时结合企业所处的发展环境来判断企业运营工作中存在的不足，有针对性地进行完善工作。企业同样需要强化管理人员的工作能力和风险意识，能够通过充分的分析工作进行风险的判断，帮助企业进行更有效的风险预警工作。

（三）加强财务监督结果的利用

国有企业只有在充分利用财务监督结果的基础上才能对相应的风险进行管控，因此企业需要思考如何进行财务监督结果的综合利用。国有企业开展财务监督时不仅需要进行信息核查和披露工作，还需要进行信息的综合分析和比较工作，使企业能够较为准确地掌握企业运营状态的变化。企业在进行财务监督后需要应用到企业具体的工作环节，通过例如内部控制的管理工作进行有管理工作的完善。在进行财务监督结果应用的过程中企业需要有风险意识，规范财务监督工作的实施并且根企业的各个时期所遭遇的风险来进行风险管控工作，检查企业现阶段存在的运营风险以及后续可能存在的财务风险，使企业能够随着国家整体的发展变化来进行更有目的性的财务监督工作并推动风险管控工作更有效地进行。

四、结语

财务监督是国有企业在进行财务管理工作时需要进行的一项工作，也是国有企业对自身运营工作进行综合检查的必要手段。在国有企业的发展过程中，企业对发展中存在的各类风险的重视程度不断提升，企业的财务监督对风险管控的作用相对较小。为了保证国有企业能够应对各类大小风险，企业需要提升财务监督的实施方法以及与风险管控的联系，通过财务监督来推动企业进行更好的风险预警和应对工作。

参考文献：

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