如何做好安全工作范文

如何做好安全工作篇1

关键词 建筑 安全 管理

一、建筑业项目安全管理的现状

（一）安全意识淡薄。由于企业领导长期对建筑安全的重要性认识不到位，抓安全生产形式主义严重，漠视生产工人合法的劳动保障权益，不配备必须的劳动保护用品，肆意延长工人的劳动时间，工人长期处于超负荷、高强度的工作状态，必然会导致事故的发生。另外，领导对安全工作的重视不够，员工相应的安全意识淡薄，很容易引起因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律而造成的安全事故。

（二）安全管理基础薄弱。安全管理基础薄弱主要是由于一些人的安全意识淡薄，理不清安全与速度、安全与效益、安全与稳定的关系造成的。安全管理基础薄弱主要表现在：一是建筑安全技术研究工作比较薄弱，解决建筑安全生产关键性技术问题的工作相对滞后.安全科技成果的广泛应用缺少市场化的政策导向和经济激励措施。施工新工艺、新产品、新技术应用与安全防护措施的研究不同步等；二是与发达国家相比，我国安全防护技术、防护用具和机械设备还相当落后.标准化、定型化和工业化的程度很低；三是建筑施工企业安全管理人员和施工队伍素质普遍偏低.安全人员文化素质偏低，对安全管理知识、安全技术规范、安全操作规程、安全防范措施等不懂.无法对施工队进行管理。

（三）建筑安全法律法规体系还不完善。落实其安全责任有一定的局限性；对违法行为的处罚条款不够具体，操作性不强；法律法规还不完善，存在着重复和交叉管理的问题；安全规章制度职责不清，管理目标不明确，导致安全生产责任制落实不到位等。

（四）建筑安全生产监管体制机制还不健全。目前，我国有效的建筑安全生产监督管理的机制还未形成，与国际先进的安全生产管理模式相比存在较大差距。安全监督方式和管理手段无法适应日益增大的建设规模，难以深入地开展建筑安全监督工作。

二、建筑安全的管理措施

（一）改变安全教育的现状，实行分级负责、分级教育。

各类人员必须具备相应执业资格才能上岗。所有新员工或从事新的工作必须经过三级安全教育，即公司、项目部、班组的安全教育，并要定期培训，不断学习新工艺、新技术，强化工程特点所带来的安全风险和具体作业安全要求。

（二）加大科技投入，做好科研合作。

鼓励施工企业加大安全生产的科技投入，加强与科研单位和高等院校合作，研究、开发、推广一批安全适用、先进可靠的生产工艺、技术措施和装备，淘汰落后工艺，通过科技进步提高企业的安全生产保证能力和安全生产水平，要充分利用中介机构和社会力量做好工程质量安全监督工作，充分发挥中介机构和社会监督的制约作用，从而把质量安全的监管工作全面引向深入。

（三）加强风险评估，做好重点管理。

建筑施工企业应针对不同的项目特点和不同的施工阶段分析安全风险，作出评估，并对每个项目具体化，做好安全防护和重点管理。

（四）编制安全措施，执行科学程序。

按照建筑施工安全法规标准的要求，结合工程的特点编制安全技术措施，遇有特殊作业（深基坑、起重吊装、模板支撑、人工挖孔桩、临时用电等）还要编制单项安全施工组织设计方案，并按程序经审核批准后才能进行。

（五）搞好“五定”，认真落实。

对查出的安全隐患要做到“五定”，即定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人。

三、项目安全管理模式

（一）全员安全管理模式

1.注重培育全员安全文化

这种全员安全管理模式是“全员、全方位、全过程、全天候”的管理，因此，其安全文化应该是全员安全文化。形成新的安全文化就是要培育全员安全文化。全员管理不仅包括总承包管理人员、分包管理人员和全体工人，还应包括业主、设计、监理及社会相关方。

作为总承包方，要积极调动和发挥相关各方安全管理的监督作用，使安全管理成为压倒一切的工作。当然，首先要充分调动本单位全员安全管理的积极性，形成全员安全文化。只有形成全员安全文化，才能营造安全生产的氛围，保障人员安全。全员安全文化是新的项目安全模式的核心。

2.全员安全管理模式的四个转变

全员安全管理模式与传统的项目安全模式相比，有四个转变，分别是：变单纯的安全专业人员的岗位安全管理为全员参加的体系安全管理；变单纯的安全管理为安全管理与进度、工序穿插和施工方法紧密结合的综合管理；变以点为主的间断的、静止的管理为线面结合的、连续的、动态的管理；变并行的安全与生产两条线为安全与生产紧密结合的安全生产一条线。

3.全员参与是全员安全管理模式的核心

全员安全管理模式下，项目安全管理组织已经不再是单独的岗位安全管理组织，而是以项目经理为首的，以专职的岗位安全管理为核心，以各专业工程师为骨干，班组长及工人全员参与的，安全监督管理层和安全管理实施层既独立设置又互相依托和紧密联系的体系安全管理，是将生产与安全的紧密结合的组织，是对项目安全管理资源的充分挖掘和充分利用。

（二）安全目标管理模式

随着安全管理工作的不断进步，安全管理由定性逐渐走向定量，先进管理经验和方法得以迅速推广。目标管理应用于安全管理方面，称之为安全目标管理。

它是生产企业确定在一定时期内应该达到的安全总目标，分解展开、落实措施、严格考核，通过组织内部自我控制达到安全目的的一种安全管理方法。它以总的安全管理目标为基础，逐级向下分解，使各级安全目标明确、具体，各方面关系协调、一致，把全体成员都科学地组织在目标体系之内，使每个人都明确自己在目标体系中所占的地位和作用，通过每个人的积极努力来实现特定组织的安全目标。

制定安全目标要具体，根据实际情况可以设置若干个，例如事故发生率指标，伤害严重指标，事故损失指标或安全技术措施项目完成率等。但是，目标不宜太多，以免力量过于分散，应将重点工作首先列入目标，并将各项目标按其重要性分成等级或序列。各项目标应能数量化，以便考核和衡量。

如何做好安全工作篇2

关键词 建筑企业 施工现场 安全管理

建筑施工现场的安全管理工作是一项系统工作，始终贯穿于施工企业运行的全过程，并融入企业的各项工作，安全施工不但直接影响企业的经济效益，而且对树立良好的社会形象，鼓励员工的工作信心，起着不可低估的社会效益。安全问题正愈来愈多地受到整个社会的关注与重视。搞好安全管理工作，保证施工项目的安全管理显得尤为重要。当前施工企业通过安全认证，使安全管理纳入了体系化和规范化管理。结合企业的实际情况，如何加强施工现场安全管理，提出以下几点看法。

一、领导重视是企业安全管理的重要基础

建筑施工企业的行政主管领导作为企业的安全第一责任人，他决定着企业安全生产的方针及目标的制定、企业安全管理体系的建立和运行、人力资源及其他资源的配置等，他在企业管理体系上的权威性，直接影响到企业全体员工特别是企业各级领导对安全工作的重视程度，他对安全工作的重视态度可以给企业的安全管理创造一个良好的工作氛围，保证企业安全管理工作得以顺利开展和实施。因为安全管理是一种约束管理，它约束着人们的违章违纪行为和各种可能影响企业正常运作的人为行为以及工艺、设备的不良运转等，因为安全管理所创作的经济效益不能被预先的评估和直接体现，所以说，在企业的生产运行中安全管理工作不易被理解，很容易和其他的专业管理工作产生冲突和矛盾。在这种情况下，领导的理解与支持，对调动安全管理人员的积极性极为重要。为了保证领导安全管理上的观念和思想的持续性，不因领导的变更或其态度的变化而改变，应该在组织制定上建立约束机制，把企业领导的安全工作情况纳入领导的工作业绩考核中，与领导的提拔及其相关利益挂钩。

二、健全安全管理组织机构，配备专职安全管理人员

建筑施工企业要成立项目部，同时要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全管理工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能， 能发现安全隐患，知道如何处理隐患，同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风，责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚的态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好关系，乐于接受建议和批评，才能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。

三、完善安全生产责任制和各项管理制度，严格落实

安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。简单说，安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制，对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订，并逐层落实签订《安全生产责任状》，做到“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责”，并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度， 以便做到安全管理有理有据，尽量避免出现“个人意志化”管理。

四、加强职工的安全培训，努力提高职工的安全素质

加强安全培训主要是两方面的培训工作，一是，安全管理人员的培训。二是，员工的安全培训。首先要提高安全管理人员的业务素质。因为他们负责各项安全工作、管理制度、法律、法规等的实施，直接影响到基层安全工作的好坏。安全 技术是一门综合技术，安全技术要求安全管理人员要具有丰厚的理论知识，如心理学、安全系统工程、安全人机工程等等，经过培训要掌握娴熟的实际操作能力，并对本单位的生产活动要十分了解。如果缺乏系统的安全理论知识，在实际工作中是不能胜任工作的，只能解决表面问题，而不能运用科学理论深入、系统的剖析问题的根源，也不能有效地预防事故的发生。因此，分期分批的培训安全管理人员进行系统的理论学习，从根本上提高安全管理人员理论水平和管理能力，适应施工企业安全工作的需要。其次，提高企业生产活动中的主体操作人员的安全意识和安全技能，这是至关重要的环节。安全技能就是解决实际生产活动中遇到的各类问题并维护和保障生产安全运行的技术能力，安全意识就是要真正树立“安全第一”的思想，能够主动预测各种操作和作用中存在的危险因素，并在自觉采取相应的行为来有效预防事故的发生。这种安全培训是不能靠安全管理人员来完成，它需要全方位的系统培训和潜移默化地灌输，采取的形式是多种多样的教育活动来完成。

五、开展安全检查工作，发现隐患立即整改

建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场，不论项目部对安全多重视，管理制度多严格，安全教育多完善，在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生“三违”现象，所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节。相关人员必须每天对现场进行细致的检查， 检查尺度要“严”和“准”，发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改。整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。同时要对整改负责人进行必要的讲解，避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况。

六、定期做好现场安全考核工作

施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，针对现场层层签订的《安全生产责任状》定期对现场管理人员进行考评。考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况，考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动，考核内容要尽量予以量化，能如实地反映被考核班组管理人 的安全管理能力，对表现好的进行奖励，反之进行处罚。目的在于对班组管理人员进行激励和约束，增强其安全管理班组作业人员的意识，最终提高班组管理人员的管理水平和作业班组的整体安全意识，减少“三违”现象发生。

如何做好安全工作篇3

目前我国建筑行业处于快速发展的阶段。工程施工过程中最重要的是保证工程的质量和施工的安全。建筑工程中的安全工作主要由施工单位负责，监理机构主要依据相关法律法规进行管理，安全管理的目的是要保证施工安全。这篇文章将主要讲述监理机构安全管理工作的内容，并且通过各种措施完善安全管理的工作方案。

关键词：

建筑工程；安全生产；工程质量；监理

正文：

1前言

建筑工程监理机构的安全管理是工程施工管理的重要组成部分，做好安全管理工作能够在保证工程质量的情况下加快工程进度。安全管理工作有着明确的工作方法和解决问题的具体措施，在工程施工的每一个阶段监理机构人员都会对施工过程中的每一环节进行随机检查，并且会对工程施工的设备和施工作业面进行安全检查，将工程施工过程中可能存在的安全隐患排除。

2安全管理工作的主要内容

工程安全管理工作的主要目的是保证工程施工的安全和提高工程的质量。我国相关法律对监理机构的安全管理工作有着明确要求，监理机构人员安全管理有着明确的方法。监理机构在工程施工过程中必须要承担一定的责任，另外负责安全管理的监理机构人员要及时发现施工过程中可能存在的安全隐患，并且要求施工单位完成隐患的整改。以上就是工程安全管理的主要工作内容。

3明确责任制工程

对于专业作业人员进行管理最有效方法就是制定安全管理责任制。每一位安全管理人员都要承担一定的责任，并且要充分认识自身的职责，这样才能保证工程施工过程中的安全并且提高工程的质量。对安全管理的监理机构人员进行分级管理。主要设置三种职位，分别是总监理工程师、专业监理工程师和监理员，还要对三种职位的职责进行详细的说明。总监理工程师主要是对安全管理工作进行统筹管理，对每一个安全管理人员的职责进行划分并且制定和审查工作的细节，从而保证管理工作的正常进行。同时还要了解施工过程中需要遵守的安全制度和相关法律法规。专业监理工程师主要是详细的分析安全规章制度并且对施工单位报审的安全资料进行严格的审查，然后将审查合格后的资料报送给总监理工程师进行审批。同时还要保证安全规章制度的落实，及时处理发现的安全隐患。工程施工过程中发生任何安全隐患要立刻向上一级进行报告。监理员主要是安全规章制度检查的实施者，监理员要严格按照安全规章制度进行管理，明白自己承担的责任，从而保证施工安全。

4安全生产管理工作的事前控制

4.1项目参与人员的管理

安全生产管理工作不仅仅需要监理机构进行管理，同时施工单位也要配合监理机构进行安全管理工作。施工单位应该加快建立并且完善各项安全管理制度，安全管理制度能够有效的约束施工人员。工程施工过程中施工人员必须严格遵守安全管理制度，每一位施工人员都要明确自身的责任。监理机构要按照安全管理制度的要求对施工过程中的每一环节进行严格的检查。另外监理机构也要对施工单位的资质和施工人员进行审核，具体审核内容是施工单位的安全管理制度和专业施工人员的上岗资格，监理机构应该不定期的进行专业人员的上岗资格检查。监理机构根据检查结果对施工单位安全管理情况进行评估从而发现施工单位安全管理过程中存在的问题，这样能够帮助施工单位加强安全管理尽量避免安全隐患的发生，从而保证工程的质量和安全。一般情况下，监理机构没有办法直接选择施工单位，但是在是工程施工过程中监理机构可以有效地对工程进行安全管理，从而将安全事故发生的可能性降到最低。

4.2施工机械设备、建材和防护用品的配置管理

由于我国建筑行业近几年发展速度太快，建筑企业的管理制度无法跟上行业发展的脚步，从而导致很多的建筑企业管理存在很多的问题，这样大大增加安全事故发生的可能性。大部分安全事故的发生都和施工设备的维护和管理以及施工材料和防护用品采购不合理有关系。一些施工单位为了获取更大的经济利益，在施工过程中减少施工设备、施工材料和防护用品的资金投入。另外一方面施工单位对这一方面的管理存在很大的漏洞，采购人员为了节省成本购买劣势的施工材料，从而影响工程的质量。针对这一现象，监理机构要从以下几个方面进行管理：要求施工单位遵守相关安全生产规定，使用符合标准的施工设备和施工材料以及防护设备，施工设备、施工材料和防护用品的资金投入要符合相关要求。监理机构要监督施工单位制定施工设备、施工材料和防护用品的管理制度，并且检查施工单位落实管理制度的情况。监理机构还要对施工单位采购材料进行进场，防止施工单位使用不符合工程要求的材料，从而影响工程的安全和质量。

5建筑工程施工现场安全管理的措施

5.1加大施工现场安全管理力度

工程施工安全水平的提高方法有很多，其中最重要的是对施工现场进行安全管理的检查。在工程施工过程中，监理机构要不定期的对施工人员的操作技术及设备使用情况进行检查。同时监理机构要对施工人员的安全交底和专业上岗资格进行现场检查。对于未经安全交底具有上岗资格的施工人员，监理单位要监督施工单位对进场的施工人员做好安全交底工作，这样才能从根本上避免安全事故的发生。

5.2制定安全管理法规，整顿安全管理市场。

目前，我国建筑行业还没有一套完整的安全管理法律体系，监理机构的安全管理职能也没有完全发挥出来。如果我国可以建立并且完善相关监理方的安全管理法规，制定一套行之有效的法律体系，可以有效的降低施工现场安全事故发生的可能性。同时也有利于建筑公司的发展，建筑公司在科学合理和安全管理体系中可以获取更大的经济利益，建筑企业的发展反过来也能够完善我国监理方的安全管理市场体系。所以，相关部门要对监理方的安全管理市场进行调查和研究，并且建立和完善相关管理法规。这样能够有利于监理机构发挥其安全管理职能，同时也有利于我国安全管理市场的发展。

6建筑工程施工现场监理安全管理要点

6.1合理规划建筑工程监理机构

一般情况下，监理方都是受到建设单位的委托进行管理工作，监理单位和建设单位会签订监理委托合同。合同签订完成后，监理单位就可以授权总监理工程师按照监理委托合同的要求以及工程施工的具体情况制定监理规划。监理规划经监理单位技术负责人审核和批准后就可以作为监理工作的指导文件。

6.2落实建筑安全管理责任制

监理机构必须针对每一个监理人员的责任制定科学合理的安全管理责任制度，安全管理责任制度主要是保证管理工作的顺利进行。把工程施工中监理职责分配到每一个监理人员的身上，每一个监理员都会负责相应的安全管理任务，从而使工程施工的每一环节都有监理人员管理，保证工程施工的安全。监理机构应把安全管理工作作为重点，工程施工的每一个阶段都应做好安全管理的工作。

6.3提高监理人员的综合素质

工程施工过程中的监理工作非常的复杂，安全管理工作的正常进行需要监理人员具有专业的综合素质。监理人员的综合素质会影响监理工作的质量。监理人人员的综合素质主要从以下两个方面进行考核，分别是道德素质和专业素质。监理人员在工作过程中必须要不断的提升自身的综合素质，监理人员在工作过程中不能因为自身的利益影响监理工作的正常进行，在进行安全管理工作过程中约束自己的行为。另外，监理人员不能向施工单位提出任何个人要求，监理人员不能隐瞒工程施工过程中存在的安全隐患。监理人员还要不断提高专业素质，学习先进的工程技术，通过实际工作总结经验，从而提高工作能力。监理人员还要加强与施工单位的沟通能力，一旦发现任何安全隐患要及时与施工单位进行沟通排除隐患。

7结束语

建筑安全管理工作关系到工程的质量，监理人员要有足够的专业知识，并且了解相关法律法规，只有这样才能做好安全管理工作。监理机构应对施工单位进行严格的监督和管理，从而保证工程施工的安全和质量。

参考文献

[1]唐进.建筑施工中安全监理应注意的问题[J].建筑工程技术与设计.2014(6):101-102.

[2]潘立权.探究建筑工程施工过程中的安全监理问题[J].城市地理.2015(2):4-5.

[3]何锡刚.关于房建工程监理工作的思考[J].建筑工程技术与设计.2015(6):61-62.

[4]张海涛.建筑工程施工监理的安全控制[J].房地产导刊.2011(4):7-8.

如何做好安全工作篇4

关键词 工程建设 安全生产 监理控制 控制要点

自全国实行监理制以来，建设监理工作取得大范围成效，但无论在理论上还是实践上都存在一定的问题。为进一步完善监理制度，每个参与其中的建设者们都在不断地探索，不仅监理企业在努力提高企业能力，政府也通过不同的手段在分析监理形势、责任、队伍素质、加强监督管理，保证工程建设的顺利安全实施。一直以来，建设、监理、施工单位都意识到抓好工程建设安全工作，不仅是对员工生命安全和身体健康的保障，也是保证工程建设施工工期和发挥投资效益的基础。因此，如何全面开展工程建设安全监理工作，已成为监理企业的重中之重。

一、实现安全生产是安全监理的最终目标

安全监理是指对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行安全评价、监控和督察，并采取法律、经济、行政和技术手段，保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把建设工程安全控制在允许的风险范围之内，以确保安全性。安全监理行使委托方赋予的职权，属于安全技术服务，通过各种控制措施，实施评价、监控和监督，降低风险度。

二、做好安全监理工作的事前控制和事中控制，把握重点，严格监控

1.做好安全监理事前控制在工程建设中就如同先遣部队一样重要。（1）首先要在监理规划中确定安全监理组的成员，包括如何配备合格专职或兼职的安全监理人员；应结合监理企业的安全生产责任制，制定项目监理机构的安全生产职责；结合有关法律、法规的要求，明确安全监理工作内容；制定安全监理的实施措施、对危险性较大的分部、分项工程，监理单位还应当编制监理实施细则等工作。并针对近年来在建筑工程中，伤亡事故多发的五个类别，触电、坍塌、物体打击、高空坠物、机具伤害等事故，监理单位和施工单位一起做出，切实有效地预防控制措施。同时从思想上认识到监理组成员人人为安全、安全为人人的工作态度。保证工程建设过程中安全生产工作的有效完成及全面覆盖。（2）其次要督促施工单位完善自身的安全生产保障体系，同时保证在工程建设中有效的开展。工作中安全监理人员及总监应及时对施工单位的安全管理措施及安全技术措施进行审查，包括施工单位编制的施工组织设计中的安全管理措施、技术措施和危险性较大的分部、分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求、施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效、施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致、施工单位的特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效、施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划等。

2.做好安全监理的事中控制，发现问题及时纠正。（1）监理单位在不断提高自身安全监理工作能力的情况下，要严格执行工程建设过程中的安全监理工作内容。做到定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程的作业情况、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查、对施工现场安全生产情况进行巡视检查。（2）如果发现存在安全事故隐患，应及时纠正处理。

3.安全监理要抓主要矛盾，把握工作的重点。（1）现场安全控制要分清主次，对施工中存在的重大及危险性作业进行重点把关，必要时进行旁站监理。（2）要求项目监理机构事先要对正在或即将进行的施工作业进行综合分析，找出安全监理的重点，在安全监理实施细则中详细制订W（见证点）、H（停工待检点）、S（旁站点）的控制措施，并编制阶段性的安全控制工作计划，有预见性地开展安全监理工作。（3）对工程建设中的危险性较大的分部分项工程要求施工单位在在编制施工组织（总）设计的基础上，针对这部分工程单独编制的专项施工方案，并严格监控执行情况，重点对基坑支护、降水工程；土方开挖工程；模板工程及支撑体系；起重吊装及安装拆卸工程；脚手架工程；吊篮脚手架工程；拆除、爆破工程及建筑幕墙安装工程、钢结构、网架和索膜结构安装工程、人工挖扩孔桩工或者采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程进行监控，确保工程建设实施过程中的安全性。

三、竣工后，监理单位应对安全监理资料进行收集，并进行实例培训

1.值得说明的是，竣工后，监理单位应对安全监理资料包括安全生产合同、协议书；安全生产组织机构及网络；安全监理大纲；安全监理实施细则；安全技术措施（方案）审查记录；安全监理工作计划、总结分析报告；安全事故应急救援预案；其他安全管理文件、资料等进行整理装订。

2.对建设过程中注意保存影像资料，对监理工程师定期进行影像实例培训，加强安全监理过程主观上的认识。

四、结束语

如何做好安全工作篇5

【关键词】 加油站；安全；管理；工作

一、三级监管下的加油站安全管理工作分析

伴随着石化销售企业专业线改革的运行，如果想要企业能够更进一步的在某些方面得到改善，比如：增强生产安全的监督与管理，和实施有感领导、自身责任和部门管理，以及奖罚分明，营造安全管理“以人为本、预防为主、全员参与、持续改进”的良好氛围，本文主要针对加油站安全管理中存在的一些问题，从而来提出了几条有关键性、可实行性以及有良好效益性的有关策略。同时也依据行业的情况来制备出了加油站、片区、公司三级监管体系。

（一）开展站级检查

第一方面：首先不管在哪个单位，不管是哪个部门，每个工作人员都应该有明确的工作职责。因此在开展站级检查时，加油站应该先明确并落实了站经理在他所负责的区域的第一责任人的管理职责。在平时的所负责的安全管理工作的同时，对于站经理来说，理应该每周都要执行一次对于加油站的全方位的检查，并且要求要带领前庭主管一起完成每周一次的排查。并且在之后要M行资料整理，而且要把检查的最终结果一一清楚，简洁地记录在《HSE体系审核检查表》之中。对于一些加油站没有足够能力或者权利解决的问题，工作的负责人应该以联络单形式对公司进行上报并落实防护措施，务必能够有效处理问题和隐患的销项管理。

第二方面：必须的做好自己所负责的班组工作，同时也要注意时刻增强员工在安全方面的意识。对于销售企业而言，最基本的责任主体便是班组。并且一个企业最后的安全业绩将会直接受到企业中班组安全管理方面好坏的各种影响。因此班组也有它自己的必修课程，其中就包括我们日常生活中的安全教育、一些有针对性的事故案例学习、以及有必要的应急演练，它的主要意义是在于提高工作人员的安全意识。

（二）片区检查

充当着加油站和公司相互紧密连接的纽带，片区在一定程度上是有着相当于过渡、承上启下的一些不可忽视的作用，因此，对于片区它所管辖的加油站，公司要求每个月最少应该施行一次严格的安全检查，然后就能够根据每月的例行检查来对加油站在安全管理这一方面所产生的各种大小问题和难点进行一定的了解和相关研究。

（三）公司检查

根据公司的要求，加油站会在企业两个月一次的专业线人员的组织下，主要是依据“四不两直”的工作原则，从而来施行全方面覆盖的详细检查。不仅如此，在企业制度的要求下工作人员还需要对于例行检查时所产生或者存在的问题进行整改，并且将整改前后的对比图反馈给公司，从而进一步保障问题销项。在此制度的运营下，公司的审核通报会以没两个月的期限出具一次，以此来更有效的做到有方案、有检查、有反馈、有考核，从而达到能够切实完善加油站的不知、不做、不精和标准不高等，一些至关重要的问题，并且让各个加油站安全管理的水平得到持久的提升。

二、加油站常见安全隐患

到目前为止，对于加油站的专项治理，我国的各处地方都在着手进行着。也因此在长久以来的专项治理时期，有些问题在检查时发现，关于加油站的消防安全管理中有一些方面的问题，很容易被人们忽略。

（一）汽车油罐车采取敞开式、喷溅式卸油

在加油站里，汽车油罐车是十分重要的一部分。对于加油站里的汽车油罐车来说，如果是要卸油则务必选用密闭的卸油方式，并且在卸油管和油罐的进油管的连接时，按照规定是要求使用快速接头。埋地油罐对于加油站来说也是特别重要的。在对加油站的埋地油罐进行设置并且安装的时候，我们一定要按照《小型石油库及汽车加油站设计规范》里所述的要求，向下伸到罐内距离罐底的20厘米处。并且在卸油的时候一定要要严格谨慎地掌控好油的流动速度，从而能够及时防止由于流速过快而造成的静电。

（二）电气设备没有达到安全要求

很常见的一种现象：加油站的一些营业室或者值班室内使用的照明线路没有按照规定建设，并且还不用防爆灯具以及防爆开关。而有些加油站虽然在建造的时候用了防爆电气，但是在后期的治理中却不能完全依照要求来进行使用，乱接乱拉电线从而造成防爆电气没有了自身的作用。

（三）加油站工作人员违反安全规定往塑料桶加油

当在工作时往所需塑料桶里加油时，所加的汽油将会在塑料桶内进行活动，从而就会因为激烈摩擦而造成静电，又由于塑料桶为绝缘物体时，产生的静电就不能被尽快地除去，所以会由于这一系列的原因而产生静电积聚的情况。并且严重的话，若是静电压与桶内散发的油蒸气到达了一个固定量的时候，就很有可能会造成大范围爆炸。因此为了有效的避免各种危害，工作人员务必要严格管理加油站日常的安全治理，采取可行措施尽可能杜绝不必要可避免的危险操纵。

三、如何做好加油站安全管理工作建议

（一）改善加油站管理，从根本避免事故

第一点为改善加油站的安全管理，在加油站的建造方面就要十分注重，根据规定严谨施建。第二点对于加油站里日常的发证程序和条件，相关部门的负责人一定要严格规范。并且应该对其进行定时的严格检查，若有问题要及时发现并解决。

（二）完善安全事故应急救援预案

有关的负责部门应要成立联动机制从而才能改善一直以来的信息交流问题。除此之外，对于安全事故的救急方案也需要进行不断的更新与完善。不只是对于应急救援的人员组成和工作职责，报警以及信息等这些情况，还有我们应该要进一步的深化研究、具体了解，概括可能发生的事故以及所发生事故而产生的危害程度或者范围的估测，条件的保障，对新工作人员的培训、实习演练与它的记录还有现场的抢救等等这方面的内容。

（三）完善安全管理组织机构，加大检查力度

尽管在加油站里的工作人员人数较少，然而每个人的安全责任却是十分重大的，在安全管理的培训下，要求要让每个工作人员都要在安全管理上有强烈的意识，同时也要提高群防群治。

从综上所述，不难发现，想要切实做好加油站的安全管理工作还有许多需要改善并增加的地方以及措施。对于加油站的安全管理，我们应该坚持树立“安全责任重于山”的这一观点。从而明确员工安全职责，做好安全管理，保障企业的安全发展，促进企业的经济效益。

参考文献：

[1] 黄龙.论如何加强加油站安全管理[J].化工管理，2016，（20）：317

[2]何昕.汽车加油站安全评价应用研究[D].中国地质大学，2005

如何做好安全工作篇6

关键词：煤矿；安全；培训

安全是煤矿行业的重中之重，对于煤矿企业要想达到最大经济收益其首要任务就是保证煤矿整体的安全稳定运行，只有煤矿安全保障工作做得到位，才可以将整体效益提高到最大。而对于煤矿企业来说，不仅需要每个部门管理人员重视安全生产工作，其每一个员工都有责任和义务保证安全生产。因此对员工适时的进行安全培训十分必要。在煤矿生产中积极落实以人为本的原则，采取多种方法提高员工的安全意识。

1 煤矿安全培训工作进行的现状

1.1 煤矿员工对安全培训的积极性不高的原因体现在多个方面：

第一，煤矿进行的安全培训内容枯燥乏味，不能提起员工学习的兴趣，并且与实际操作没有太多的结合点，针对性差。不同工种的员工需要的培训方式不同，为了顾全大部分人而只讲大概，这样反而使得其反，使员工找不到内容重点。

第二，安全培训措施单一，不能从根本上带动员工的积极性，使他们能愿意参与其中。培训工作只是单纯走个形式而已，并没有真正落实安全工作。在日常培训时，培训人员没有考虑各工种的不同，缺乏针对性，培训措施、对象和内容都缺乏一致性。现代培训的形式依然沿袭传统的模式，讲师照本宣科，生硬讲授死知识，导致参与的员工只是单纯被动接受，而没有切身的融入其中，可以说这样的培训是完全无意义的。

第三，培训组织安排工作不够细致。煤矿安全培训工作组织部门没有为安全培训工作全面分析，没有做好将培训学习与生产工作结合到一起。因此这就要求组织人员在每次培训工作进行之前，仔细考虑多方面因素，最大程度的使员工多了解多掌握。

第四，缺乏一定的考核机制。在日常进行时，安全培训结束之后员工就开始去做自己的工作，而没有切实的将课程内容记在心中，单纯完成一个形式学习，没有将其应用到实践中，没有让他们感觉到这项工作的重要性和必要性。

1.2 煤矿安全培训工作与平时业绩无连接。部分煤矿企业在安全培训中没有注意到培训效果，因此导致偏离中心。一般来讲煤矿安全培训工作的目的都是为了提高企业的工作效率和利润，但是如果要是单纯把它作为一个培训时，那么员工的工作效率就不会提高，同时企业的生产效率更不会有变化，这也是企业看不到安全培训之后的效果的原因。

1.3 培训结果不对员工晋升有帮助。因为煤矿企业进行安全培训时并没有与员工看得见的自身利益相关，许多员工即使表现优异依然不存在现实意义，因此其积极性大大降低，慢慢产生懈怠心理。

2 分析掌握成年人的学习规律

作为成年人的员工，其学习模式相对其他学习阶段时有了很大不同，大致表现在以下几个方面：

第一，具有独立思考能力。从少年儿童到成人，人的个性从依赖逐渐转变为独立，自我学习。而培训中采用传统模式教学其效果可想而知。成年人在参与活动中内心都必须要求组织者将其视为具有独立人格和独立思想的个体，而并非传统意义的学生。

第二，具有丰富多彩和个性化的经验。成人的学习是在其已有知识层面的基础上进行再教育、再学习。他们的学了个人的充分利用之外还可以在学员之间进行，每个个体之间取长补短，共同进步。因此成人教育过程中，应充分了解这一特点，将互动环节增加比重，改变单纯的讲授模式。

第三，成人的学习带有明确的目的性，学习以实用为主，以解决实际问题为核心点。成人一般都是在带着问题学习，学习的重点也都是应用，最为关注所学内容的实用价值。

第四，成人反感老师的说教，倾向于将理论结合实践的模式。在成人的学习研究中发现，成人乐于做角色扮演、情景模拟。案例研究分析等实践活动。而且有实验表明成人对于无实践性培训学习效果，在6小时之内忘记四分之一的内容，24小时之内忘记三分之一的内容，在六周之内忘记90%以上学习内容。

第五，成人学习能力并非随年龄增加而降低，甚至在某些方面的学习上，还表现出增加的特点。现代成人理论研究认为，人的学习能力在30岁达到最高，30至50岁基本保持高水平，50岁以后由于身体各方面机能影响而逐渐下滑。

3 提高安全培训效果的策略

通过对成人学习特点的分析，了解其学习特点，因此可采用带有针对性培训方法，提高培训效果。

3.1 采用现代化的理念和流程进行培训。在煤矿安全培训过程中应当遵循：以素质、能力、技能、观念和行为为主的模式；以问题为导向，以学员为中心；重视团队学习。认真做好培训需求分析、课程内容设计、组织学习和效果评估工作。对每一个环节都要严格做好质量检查监督工作。

3.2 做好培训过程的把握

第一，在培训需求分析阶段可以通过广泛深入的煤矿区内调研，采用多种有效方法获取需求信息，了解课程需要解决的问题，提高针对性。

第二，在满足需求的基础上采用新型的教学模式，使学员能尽量多的参与其中，与生活实际相结合，讲授实际生产中需要的内容重点。注意前后顺序的连贯性，教学方法可以采用角色扮演法、场景模拟法和案例分析法等取代传统过程。

3.3 认真做好教学评估和培训效果考核

在培训完成之后，安全培训的管理方应当做好对培训效果的了解工作，制作评估表格，从多个层面对本次培训进行评价，将培训中存在的优点和不足全方位分析，为下一次工作的开展提供依据。对员工的学习效果检测也是一个重点环节，采取该措施不仅可以促使学员培训中专心学习，而且可以将结果与个人业绩结合，进一步增强培训效果。

3.4 加强煤矿安全培训的理论研究

现阶段许多培训机构只是单纯注重经济效益，把重点放在培训人次上，对培训工作的理论研究重视不够，对工作的创新研究不够深入。因此为了保证煤矿的培训效果，煤矿负责部门应当认真做好对培训机构的筛选工作，避免与水平较低的培训单位合作。

3.5 互相学习共同提高

煤矿安全管理部门应当多走出去，多学习其他煤矿优秀的培训技术，增进交流，而且交流过程中不仅可以提高培训方法，还可以将对方的技术创新点应用到自身企业中，达到相互学习，共同提高的效果。

4 结束语

安全培训工作作为煤矿企业安全生产必须抓好的环节，各管理部门应该切实负起责任，加强监管力度，保证安全培训工作正常有效进行。督促员工时刻保持安全意识，在自身和企业安全基础上生产。对于安全培训课程，对总结经验，了解成人的学习特点，避免事倍功半的现象出现，认真做好各项准备和监督工作，对培训各个环节认真落实，提高煤矿安全培训质量。

参考文献：

[1]张香彦.浅谈如何搞好煤矿安全技术培训[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（14）.

[2]尹辉.浅谈如何发挥工会职能做好煤矿安全培训工作[J].活力，2011，（8）.

[3]郭庆勇.浅谈如何做好煤矿的教育培训工作[J].矿业安全与环保，2006，33（z1）.

如何做好安全工作篇7

关键词：乡镇安全;生产管理;施行

我国的政治经济在改革开放以来得到稳步发展，乡镇企业也在这个浪潮中涌现出来，但是目标管理中有很多问题暴露出来，需要解决，这些安全问题在影响自身发展的前提下还会给社会带来巨大压力，所以要极力的解决这些问题。

一、安全生产管理的内涵

安全生产管理，主要是针对生产过程中的一些安全问题，发挥其有效的资源配置，通过人们实践过程中的经验总结，制定相关的规章制度，开展决策计划和控制生产活动，在生产中实现人和机器、物料、环境几项条件的和谐统一，进而达到完全生产的目标。企业生存发展的关键是要做好安全生产工作。

（一）管理目标。安全生产的目标是有效的控制危害，控制事故的发生，有效的避免在生产过程中因为意外伤害而形成的人身伤害、财产损失等其他方面的损失，保障人身和财产安全。

（二）管理内容。安全生产内容主要包含管理机构、人员、责任制度、管理规章制度、安全生产策安全培训教育等相关内容。在行动中要有其目标性，在实际落实中内容要丰富，达到立体化全方位的监管。

（三）管理对象。管理对象主要是包含企业中的员工，生产过程中参与的所有人员、设备设施等。

二、现阶段安全生产管理的现状

基层的乡镇企业主要是指私人投资或者个人合资为主的各类企业，主要是依托乡镇地区的区位优势、资源优势、和劳动力优势建立起来的。这类企业的特征是，投资规模比较小，自动化程度比较低，人工操作的程序复杂，对劳动力没有过高的要求。所以在生产过程中从业人员安全意识比较淡薄，加上企业宣传和防护做的的不到位很容易出现安全隐患。

究其原因主要有几个方面，第一，企业中领导对安全管理重视度不够，很多企业为了经济效益，忽略了对安全管理中的人力和物力投入，企业的安全部门字数为了应付检查而设立的没有任何实际的用途;第二，安全生产投入不足，企业中任务安全生产的投入没有任何短期的实质性收益;第三，没有建立健全的安全管理机构，乡镇企业都设有县城的管理机构，但是管理中因为企业能够为当地带来收入，所以很多管理项目都不去严格实行，还有就是管理人员感觉定期检查很麻烦，让企业自己上报材料和内容，不经核实直接呈报，造成了数据资料的不真实。

三、安全管理的方法施行

（一）健全安全管理制度。企业要想完善安全管理工作，首先要做的是要结合企业自身的实际情况，建立健全安全生产管理机构，同时制定相关的管理制度。每一个制度都要落实到人，监管到位，管理者根据监管制度各司其职，制定明确的鼓励和惩罚制度，如果工作人员在工作的过程中出现失误造成了安全生产的问题，不要姑息，无论是谁都要严格的按照制度实行，情节严重的可以开除，因为企业是生产安全是第一位，所以一定要落实要相关的安全条例得到落实。

（二）落实安全管理责任。安全管理责任制，把相关的条例落实到各个部门，专人负责。在落实安全生产的时候要重视一下几个方面，第一，在管理生产的时候要牢固安全管理，并且规定“主管什么负责什么”的原则，制度安全生产的责任管理机制;第二，企业安全生产的情况作为其工资考核的一项重要内容;第三，安全生产责任要分配到各个部门的工作人员身上，严格审核生产结果，对于出现安全的部门做到严肃的处理;第四，加强对相关负责人的培训力度，并且提高管理水平以及责任意识，并且要通过考核才能够上岗。

（三）保障资金投入。要想做好企业的安全管理工作就要确保安全生产投入能够有实效性，资金的投入变得有效性，就要加大资金投入，因为资金的投入是确保企业能够顺利生产经营的关键，所以乡镇企业在扩建改制的时候一定要确保整体的施工安全资金投入，要从长远的利益考虑问题，不要看见眼前小的利益得失，安全生产是企业课持续发展的关键;另外，加强对劳动防护用品的资金投入，企业的管理者不重视劳保用品在生产中的作用，工作中有时候会带来不便，比如在夏天穿防砸胶鞋，会感觉很闷热，很多工人都穿正常的凉鞋，在没有事故出现的时候没有太大的感觉，但是一旦出现事故就会造成巨大的人身伤害。

（四）加强培训力度。要对相关的工作人员进行安全培训，在培训中提升安全人员的安全意识的也是确保企业能够开展安全生产的前提，企业的经营管理的过程都离不开人，企业的安全设施以及环境技术的相关因素都要依靠人来进行和操作。所以乡镇企业要想做好安全生产就一定要加强对工作人员的培训，同时重视培训内容，很多企业也开展安全教育培养，培训内容嗦，范围大没有针对性和实用性。所以乡镇企业一定要注意内容的实用性原则，同时在考核结束以后要做到严格的考核，考核合格以后才能够上岗。

结语：在社会经济不断的发展进程红，经济体制的改革带来了企业发展新的变革，基层乡镇企业的数量也在发展的进程中逐渐增多，同时关于企业的安全生产问题也越来越多的受到重视，乡镇企业是能够为当地的经济带来收益，拉动地方经济，但是在经济发展的同时，劳动者的自身安全也要受到重视。但是现阶段乡镇企业在安全管理方面还是存在着很多问题，比如资金的投入，体制的管理，人员的安全意识方面都有待加强。所以安全管理还要进一步的发展和完善。

参考文献：

[1] 石群勇.如何做好乡镇企业安全生产管理工作[J].门窗.2013（09）：10-11

如何做好安全工作篇8

[关键词]档案；安全；保管

众所周知档案管理一直是一项科学严谨的工作，保管工作的好坏直接关系到国家和企业的切身利益。档案的一些内容很可能涉及到国家机密关乎国家的安全；同时档案在使用监管当中也会出现一些问题以及管理人员的自身素质问题也直接或间接的影响到档案的安全保管。

一、档案的保密工作是档案管理的重中之重

（一）建立专门的档案库房

一些企业为了节省成本或者是其他考虑因素随便找一个地方作为档案库。这其中的安全隐患不可忽视。首先档案库的本身设计存在有很大的安全问题，设计不够科学在某个角落有安全漏洞未能及时发现刚好被一些别有用心的人盯上，利用漏洞大量窃取、损坏、修改等。这就需要我们档案管理部门找专业的安全防盗人员彻底排除各个安全隐患环节。还有就是对档案库的门窗做相应的安全加固和防火、防水等级。从人为因素到外在的环境因素做好档案的安全保管工作。

由于档案大部分都是纸质的，还有一些照片。随着时间的推移纸张会自己变黄疏松，导致字迹不清甚至破损，照片更容易出现拍摄内容的丢失。面对这些问题要在档案入库前用先进科学的方法尽量延长纸张的寿命；病虫害、温度、湿度、光照度等对档案安全的影响也不可忽视，所以在档案库内要实时监控这些数据的变化，如发现某些数据变化较大可能影响档案信息的安全，要及时做好应急预案。

（二）做好合理的档案保密管理工作

档案的保密等级不是一层不变的，根据档案所记录的内容和时间关系。保密档案被分为不同的等级。按照《保密法》规定档案被分为“绝密”“机密”“秘密”三级。只有合理的确定好档案的等级才能更有针对性的安全管理好档案。有一些档案在当时可能是需要特殊保密的可是到一定时间就不需要保密了，这个时候就需要管理人员做好区分，把这些不再需要保密的档案从中分离出来做好保管，防止出现混乱。

二、档案使用中的监管问题

档案管理的监管制度要从两个方面入：一是，对借阅人进行监督；二是，对档案管理人员加以监管。

（一）对借阅人进行监督

对想要获得档案信息资源的借阅者要进行前期审核，凡是有不良动机的借阅者一律拒绝借阅。而不是任何人在什么条件下都可以随意借阅；对符合借阅条件的借阅者要做好实名登记制度，把借阅档案时间、借阅档案类别都详细的记录下来。在借阅过程中对出现的用笔画线或者图画书写文字的借阅者等不良借阅习惯做到及时制止；一旦发现借阅者有偷撕、损毁、涂改档案的情况要及时发现并找到责任人给予严厉惩罚；如在借阅后发现被借阅的档案出现问题要及时的进行补救同时追究借阅者的责任。

（二）档案管理人员的监管

由于档案涉及到企业的核心利益和国家的安全机密。在当今的国际背景下，各国之间相互有着千丝万缕的关系。很多国家机密一旦被他国窃取将会给本国经济、国防带来巨大损失。为了得到这些信息资源，一些国内外的不法分子是无所不用其极。通过各种渠道向那些管理重要档案的管理人员进行金钱，。而有个别思想道德境界不高的人为了个人的私欲走向了出售国家机密的犯罪道路。要想每个人都不会走向这条不归路，光通过自律是远远不够的，只有建立完善的监管制度才能从根本上解决这个问题。对一些平时思想作风不纯的人员进行考察，问题严重者及时开出绝不姑息。

三、档案管理人员的素质是档案安全保管的关键

（一）档案管理人员要有很高的政治素养和法律意思

对于那些直接接触档案的人员在前期选拔时要经过认真的考核。首先要有极大的爱国精神和政治责任心，只有发自内心的想为国家和人民做实事的人才能被放到这个位置上来。其次要把档案管理当成自己终生的事业，有极高的职业道德操守。第三，要有档案管理方面的专业知识和一定的文化素质有能力了解并熟悉自己所管理档案的内容，只有这样才能很好的管理档案，在工作中总结经验。此外，要有独立处理工作中遇到的个别特殊问题，还要具备很好的沟通和说服能力。

（二）档案管理人员的再学习是档案安全保管的未来

就拿《档案法》来说它对档案管理人员的工作指导具有很大的指导意义。这里明确规定了关于档案的一些法律根据，可以说者部法律就是档案工作者工作的主心骨和行业坐标。对于那些当时文化素质不是太高的档案管理人员，要积极引导他们去在学习。只有真正了解了，才能做好管理档案的工作。一些档案管理者由于工作环境的安逸和开始从事档案管理工作时间较早思想老旧，已经形成了固定的工作模式，甚至僵化模式。而随着社会的发展，档案管理工作开始发生微妙的变化。档案库引进先进的管理办法以及对档案库内温度、湿度、光亮度等数据进行数字化管理。

（三）提高档案管理人员的职责意思

档案安全管理的好坏最终归结到管理人身上，无论运用多么先进的管理方法而管理人员不去实行那还有什么意义呢。档案管理工作的最基本任务书做到不坏、不丢、不散、不乱。这些看似简单的事情，管理人员都要一一去落实做好。档案管理人员要有持之以恒的工作态度，时刻警惕。一旦发现档案出现损坏的迹象或者已经损坏，要及时向上级领导报告情况将影响档案安全问题控制在最小范围内。只有档案管理人员真正履行好自己的工作职责，档案安全才会得到最根本的保证。

四、结语

档案的安全保管工作是一项艰巨而又光荣的任务。随着社会的发展档案的安全管理显得越看越重要，在管理过程中也出现了一定的问题，还需要我们去学习和探索，但是不管怎样只要我们怀着一颗积极向上，认真的态度就一定能克服眼前的困难。

参考文献：

[1]海，段湘冬，化燕楠等.我国当代档案损毁的原因及史实[J].档案学研究，2012，（1）：89-93.