课后培训思想总结范文

时间:2023-10-19 06:20:09

课后培训思想总结

课后培训思想总结篇1

关键词:农村初中 思想品德课骨干教师 短期集中培训 实效

中图分类号:G631 文献标识码:A DOI:10.3969/j.issn.1672-8181.2014.02.017

教学工作是学校的中心工作,教师是教学工作的组织者和实施者、是教育教学改革的主力军和践行者。随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》的颁布实施,各地积极采取措施加大教师培训力度、加强教师培训工作,教师队伍建设取得了明显的效果。在看到参培学员从理念到行为的改变的同时,选拔标准不统一、学情分析不深入、主体意识不明显、班级文化不浓厚、过程管理不周密等因素也或多或少地影响了短期集中培训的效果。

笔者作为四川省农村中小学骨干教师短期集中培训项目四川师范大学初中思想品德班培训的主要参与者,反思了培训过程中的问题和困惑,为改进农村初中思想品德课教师短期集中培训建言献策,为西部农村初中思想品德课教师短期集中培训提供借鉴,也可为高校本科生的职前、职中、职后教育的一体化提供可借鉴的思路。

1 农村初中思想品德课骨干教师短期集中培训中存在的问题

1.1 选拔标准不统一,参培学员水平参差不齐

《四川省中小学省级骨干教师选拔培养管理办法》中对省级骨干教师选拔条件的规定是:对教龄的要求,8年及以上;对年龄的要求,原则上男性不超过45岁、女性不超过40岁;对职称的要求是,具有中学高级教师职务;对学历的要求是,本科及以上。但考虑到农村中学教育教学的实际,“农村学校省级骨干教师(县城以下学校教师)的选拔,在职称、论文成果方面可适当放宽”。为促进教育均衡发展,同时又规定“农村教师应占省级骨干教师总数的一半”。在2011年确定的四川省农村中小学骨干教师短期集中培训项目四川师范大学初中思想品德班参培的85名学员中:男性70名,女性15名;汉族80名,少数民族5名;男性年龄在45岁以上的9名,女性年龄在40岁以上的6名;中教高级职称39名,中教一级职称44名,中教二级职称2名;研究生学历2名,本科学历75名,双专科学历2名,专科学历6名。

在培训过程中,还发现存在以下问题:部分学员所学专业非思想政治教育,从教后调整教初中思想品德课;少数学员选拔时从事初中思想品德课教学,后又调整到其他学科任教;部分学员兼任了学校行政管理工作,只从事少量初中思想品德课教学;少数学员因身体、工作原因不能坚持全程参加培训。

1.2 学情分析不深入,培训不能完全满足需要

短期集中培训主要应针对农村初中思想品德课教师面临的最大问题和困惑,从知识结构需进一步完善、教育理念需进一步更新、教学技能需进一步跟进、自身专业需进一步发展的现实状况出发,依托已有的资源和优势,搭建分享交流平台,提高教师“自我认识、自主学习、自主发展”的能力。因此,学情的分析对方案的研制、过程管理及影响示范作用的发挥都有重要意义。我们的认识是:参培学员都来自省内最基层的初中思想品德课教育教学一线,有着丰富的初中思想品德课教学经验;他们大多是学校乃至当地的教学骨干和精英,自我提升的愿望强烈;由于所处环境较为封闭和繁重的教学任务,造成他们对新课程的认识和实践都存在很大的局限。正是基于这样的认识和分析,在经过走访调研、专家咨询、反复论证等环节后我们制定了较为科学合理的培训方案。

在培训过程中,还是反映出培训方案不能完全满足全体参培学员的需要:限于经费缺乏和有限的培训时间,不能让参培学员“走出去”实地亲身体验沿海新课改实施较早的学校的有益尝试;专题讲座对理论提升效果明显,但部分参培学员不能很好消化理论;名校课堂同台竞技展示参与积极性与能参与学员数量间的矛盾。

1.3 主体意识不明显,组织合力难以有效发挥

参培学员是短期集中培训的重要资源,是培训工作的主体,要完成其从“要我学”到“我要学”的转变。在其亲身感受的基础上掌握“参与式”、“探究式”、“自主式”、“活动式”的教学方法,进一步提高教学设计能力、教学调控能力、教学研究能力。参培学员作为培训工作的主体,主要表现在:培训需求的调研,目的在于充分了解参培学员的实际和需要;培训方案的设置,目的在于提升参培学员素质和能力;培训工作的实施,其对象是参培学员;质量监控与管理,其目的在于贯彻方案意图;三年的远程指导,其目的是使参培学员充分利用已搭建平台的资源;引领示范作用的发挥,是参培学员培训工作的继续,是继续再培训、再教育的过程。参培学员的主体作用,体现出“一切为了参培学员、为了一切参培学员”的初衷。

在培训过程中,参培学员主体意识不明显表现在:部分参培学员认为被选拔参加短期集中培训是浪费时间,耽误自己在学校的正常教学安排;部分参培学员认为被选拔参加短期集中培训是一种“福利”,可以有短暂的休息时间;部分活动围观的积极性高,自主参与意识不浓;有少数参培学员把短期集中培训看成是“走亲访友”、“同学联谊”的好机会。

1.4 班级文化不浓厚,隐性文化需要长期积累

班级文化是班级建设的重要内容之一,班级文化是作为社会群体的班级所有或部分成员共有的信念、价值观、态度的复合体。班级成员的言行倾向、班级人际环境、班级风气等为其主体标识,班级的墙报、活动角及教室内外环境布置等则为其物化反映。班级的显性文化较容易在短时间内形成,例如干净整洁的上课环境、桌椅的摆放、墙报板报的制作、培训简报的编辑等;而班级的隐性文化不能在短时间内形成,它是一点一滴积累的过程,例如班风建设、合作与竞争的协调、制度的制定与实施、班级凝聚力的大小等。班级文化是一个短期集中培训班的灵魂,是每个培训班所特有的。短期集中培训项目一般每次培训时间在十天左右,隐性文化需要长期积累与短期集中培训时间过短之间出现矛盾。

在培训过程中,班级隐性文化建设方面存在的问题有:短期集中培训时间较短,参培学员短时间内无法充分融入班级;小组活动参与积极性高,班级活动参与动力不足;沟通交流平台不健全,培训结束后联系少;班级认同度不高,竞争与合作缺乏主动性。

1.5 过程管理不周密,质量监控缺乏有效手段

短期集中培训项目均有具体的管理机构、执行机构和专兼职管理人员,对项目实施有比较完整的管理制度和手段。过程管理是实现培训目标的重要保证,质量监控是提高培训实效的有力保障。项目执行的成效,除得到上级主管部门的认可之外,更重要的是得到参培学员的认可。一切管理活动的开展,都应围绕“参培学员是否满意”的最终目标进行。参培学员的满意度是衡量培训工作开展情况的重要考核指标。“参培学员是否满意”可细化为五个方面:对培训方案是否满意、对培训过程是否满意、对培训安排是否满意、对培训结果是否满意、对管理服务质量是否满意。只有做到培训前充分调研、培训中认真负责、培训后及时总结,不断改进管理方法、提升管理水平,不断总结培训工作的经验,才能圆满完成培训任务。

在培训过程中,过程管理和质量监控方面存在的问题有:管理人员专职的少、兼职的多,无法全身心投入到培训全过程中;质量监控主要采取参培学员问卷调查、电话访问等方式进行,缺少专家、同行的评价;指导老师对参培学员的指导更多的是教学研究能力的提升方面;对参培学员远程指导缺乏有效手段和载体。

2 提高农村初中思想品德课教师短期集中培训实效性的探索

2.1 处理好三种关系,突出“三种能力”的提升

处理好三种关系,就是处理好“培训目标与培训安排的关系”、“短期集中培训与日常教育教学的关系”和“时代需要与自我发展的关系”。突出“三种能力”的提升,就是“教学设计能力、教学调控能力、教学研究能力”的提升。三种关系之间并不矛盾,只有处理好三种关系,才能提升“三种能力”。

培训目标是培训预期要达到的成果,培训安排是实现培训目标的重要载体。农村初中思想品德课教师短期集中培训的最终目标,就是突出参培学员“三种能力”的提升,使其逐步成长为具有现代思想政治教育观,具有良好的思想政治品质、职业道德和敬业精神的高素质、高水平的专家型教师。因此,培训安排的一切活动都应紧紧围绕培训目标来展开。

短期集中培训是为做好日常教育教学打基础,做准备。不能有短期集中培训费时费力,打乱自身日常教育教学的想法。短期集中培训期间的所见、所闻、所感,都是在为日常教育教学做储备。通过短期集中培训,教师的教学设计能力、教学调控能力和教学研究能力都会有或多或少的提升。因此,要集中精力、安安心心做好短期培训期间的各项工作,不打折扣。

对农村初中思想品德课骨干教师进行短期集中培训,是时代的要求、教育的需要,也是教师自我发展、自我提升的重要途径。科教兴国的重要历史使命,需要千千万万教师的不懈努力,也更是一种责任。教育教学改革的最终推动者是教师,广大教师只有树立“终生学习”的观念,不断更新教育教学理念,不断提升自身能力和素质,才能适应新课程改革下学生学习方式和教师教学方式的转变。

2.2 设计好培训版块,构建“三年三阶段”模式

对农村初中思想品德课骨干教师短期集中培训,一般应包括教育理念更新、典型示范、精彩课堂展示、“同课异构”、心理健康教育、现代信息技术、名校参观访问等版块。培训时间一般为三年,每年集中学习十天,合计240学时。我们的做法是构建“三年三阶段”模式,具体为:

第一年,观念更新、典型示范。我们安排了11场专题讲座,涉及课程改革与展望、教师教育能力与新课程、构建新课堂文化、试题的编制与评价、教师心理健康自我维护、教学重难点问题分析及对策、青少年品德发展与思品教学、发展教师学科教学知识和教师的人文关怀多方面。参观访问了树德中学、四川师范大学附属实验中学。观摩了两位老师的典型示范。进行了十场“同课异构”展示。

第二年,名校课堂同堂竞技、参培学员成果展示。我们安排了四川师范大学附属实验中学、成都七中育才学校、成都树德实验外国语学校、成都田家炳中学等四所名校参观访问。观摩了四位老师的典型示范。四名参培学员同台竞技。安排了两场专题讲座,涉及教师的专业化成长、新课程的实施策略与方法。进行了十场“同课异构”展示。参培学员向指导老师汇报了学习成果、教学反思。各指导老师重点对参培学员科研课题申报、研究、成果等作了详细指导。

第三年,成果展示、总结提高。安排了两次小组活动,在组内进行成果展示。安排了五场成果答辩,让参培学员就自身三年专业成长情况做汇报、接受检查。进行了优秀学员的评选并安排十名优秀学员作个人成长成果展示。对三年培训成效进行总结,对参培学员资料进行整理。

2.3 整合好各种资源,组建“三三三”培训团队

培训团队是短期集中培训工作取得实效的有力保证。我们坚持“开门办培训”的理念,协调好各种关系,整合好各种资源,组建了一支优秀的培训团队。团队由三个“三”构成,具体为:

第一个“三”为师资来源上的高校、中学、教研三个部分。三年的培训中,来自高校的老师有南京师范大学谢树平教授等,来自中学的老师有成都市武侯实验中学的李镇西校长等,来自教研的老师有成都市锦江区教师进修学校陈中华教研员等。师资来源上,三部分组成人员各占三分之一。

第二个“三”为队伍结构上的省外、省内、校内三个部分。三年的培训中,来自省外的老师有福建省教研室文科室主任、“国培”首席专家刘文川等,来自省内的有成都市外国语学校段必聪校长等,来自校内的有四川省著名教育和心理学专家张皓副教授等。队伍结构上,三部分组成人员各占三分之一。

第三个“三”为管理队伍中的项目负责人、首席专家、班主任。学院院长、分管副院长作为项目负责人,学院全体领导班子成员作为培训管理团队成员,首席专家全程指导培训过程,选派了年富力强的两位老师作为教学班主任和行政班主任。管理队伍分工合作、精诚团结,在教师培训学院的直接指导下顺利完成三年培训任务。

2.4 克服各种困难,发挥引领示范“三种作用”

短期集中培训的目的,除达到参培学员个人成长之外,还必须起到引领示范作用。从培训效果来看,参培学员在培训中、培训后,都在学校、地方和全省发挥了自己应有的作用。

在学校是思想品德课程带头人。参培学员是各初中思想品德课骨干,参加培训后将新的理念带到所在学校,将新的教育手段、教育设计贯穿到教育教学过程中。积极指导青年教师,做青年教师专业成长的引路人。

在地方是思想品德课程示范者。参培学员在地方通过公开课、示范课、专题讲座等形式对广大任课教师进行培训、示范。总结实践经验,形成了有代表性的研究成果。

在全省是思想品德课程引领者。参培学员积极申报各级各类教育教学改革课题,研训一体,将成果转换为资源,让更多的老师在教育教学实践中加以应用。

课后培训思想总结篇2

说到互动,也有真伪之分。有的互动是学员和学员之间思想的碰撞,讲师和学员之间思想的碰撞,讲师帮学员输理和总结,那是真互动。有的互动是看起来热闹,活蹦乱跳的,其实是浪费了学员的时间,也浪费了企业的金钱,那是伪互动。下面就是伪互动的几个典型例子。

互动不是盲目地做活动

有的讲师在授课过程中,因为感觉现场太沉闷了,因为准备了一个活动不用可惜,因为想讨学员喜欢,于是频繁地做活动。甚至他们不说专业词语:活动,而把它们叫做游戏。感性的学员会很感兴趣,真好玩,没想到培训这么有意思。本来不把培训当一回事的人,也会很感兴趣,真舒服,培训还有玩儿的时候。但理性和好学的学员就纳闷了?刚才做的那个活动,和我们的课程内容有什么关系?理性的培训经理就很生气,我们花钱就是为了做活动,学员开心吗?没有你这个讲师,我们自己也会搞活动!你到底给我的学员带来了什么?简直是本末倒置。

对于活动,在下午课程开始以前,做三五分钟是可以理解的。和课程内容很相关,确实能让学员有深刻的体会,也是可以理解的。讲师总结的好,学员印象深刻,也是可以做的。但那些动不动就搞背摔、叠宝塔之类的活动,和学员的日常工作差异太大,怎么可能引申到工作上?让学员认同呢?两个人面对面走在一根横木上,下面是小河,不协作也要协作,环境迫使的。这个活动和日常工作中有什么关联?所以盲目地做活动,那是伪互动,浪费学员的时间,也浪费企业的金钱,当然,企业专门投资去做拓展除外,但也不要对拓展抱太大的希望,只是拓展而已。

互动不是逗学员开心

这个是典型的伪互动。很简单,学员很高兴,不代表学员在学习,不代表学员接受了授课内容。如果讲笑话,就是培训的话,培训讲师不是太好当了吗?背会十本笑话集就可以了。况且,你很难找到那么多笑话,和培训内容相关,只好牵强附会。前两年,培训市场上流行的众多笑话,真不知道这些笑话和培训内容之间的关系如何,只要稍微有逻辑头脑的人,一分析,就知道笑话的结论是站不住脚的。

所以,讲笑话很多的互动培训,那是伪互动。培训不是让学员开心!乒乓球国手们,当年经过了艰苦的训练,流泪、流汗、流血,才成为了顶尖高手,如果教练在训练他们时,总是讨他们欢心,顺着他们,结果如何?其实培训的关键在“训”上,学员开心是培训的手段,不是培训的目的。

互动不是搞竞赛

有的讲师在培训中,频繁地搞竞赛。有的是在教室后面张贴学员表现表。助教监督学员的反应,主动发言的人,助教在表上,给小红旗。到课程结束时,评估大家的表现。还有的讲师在学员的小组宣言纸上,盖美女和野兽的图章,讲师在授课时候,根据大家的表现,盖章。培训结束后,讲师进行奖励。这些方式都是典型的伪互动。

你作为学员,你会怎么想?我要是学员的话,就要积极表现自己,争取得到讲师或助教的奖励。那我的心思在哪里?课程内容上?还是争取奖励上?我想起码有一半在争取奖励上!为什么讲师要用这样的方式,归根到底,还是讲师带动的技巧不够。于是采用了这样的伪互动方式。表面上看起来很热闹,大家都在积极参与,团队精神很好,但课程结束后,很多学员只记得自己赢了,或自己输了,记住了哪个学员是优秀学员,而忘了自己到底学到了什么。

以上是分析了三种典型的伪互动,其实互动是让学员找到答案的过程。互动是学员之间思想碰撞的过程。互动是讲师和学员思想碰撞的过程。作为讲师在授课过程中,要巧妙地提出问题,把问题抛出去,让学员去研讨,或者有目的地进行团队活动、角色扮演、录象回放等,都是为了启发学员思考,激发学员思考和研讨的热情。讲师在学员发言分享后,进行总结,这样一来,学员面对自己感兴趣的问题,参与程度会很好。提出问题的是老师,给出答案的是学生。互动就是提出问题,引导学员研讨,讲师总结的过程。

课后培训思想总结篇3

一、周密安排,系统培训,圆满完成了培训任务

经济系党总支非常重视抓好系分党校的培训工作。总结第一期分党校开班的经验和不足,我们早做准备,认真计划,力使各个环节都不出现问题,从而使第二期党课保质保量的顺利完成。第二期党校经济系分校由系党总支书记、系行政副主任担任校长、副校长,政治辅导员担任办公室工作人员,分党校以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,对入党积极分子进行党的基础理论知识培训和党的优良传统教育,使入党积极分子能更加深入更加广泛地了解党的基本理论、党的基本路线并深刻领悟理解及建国六十年来中国走过的风雨路程和成就。 

本期分党校入党积极分子培训班采用集中学习、自学、辅导报告、讨论交流、社会实践等多种教学形式,对入党积极分子进行培养和教育。

系党总支经过周密安排和精心策划,紧紧围绕建校宗旨和主要学习任务,制定了详细的培训计划,针对“大学生的人生观、价值观”、“党的基本知识及组织发展的有关问题”、“信仰与成功”、“学生党员如何发挥先锋模范作用”、“大学生应如何创造条件,争取成为一名共产党员” “学习实践科学发展观,严格党员标准” “祖国辉煌六十年”等专题举办党课讲座,并认真实施,取得了较好的培训效果。

以上专题党课讲座既有各自的着眼点和主题思想,又相辅相成,密切联系,主讲老师精心准备,从青年学生心理特点和我系学生实际出发,深入浅出、循循善诱,从不同的角度和层次对学员进行了党的理论和政策的教育。使每一名学员既在理论认识上有较大的收获,又在思想境界上取得更高层次的提高。

分党校还组织学员针对“大学生如何以实际行动早日成为一名共产党员”、“谈谈参加党校学习的体会”等专题分组进行了热烈的讨论。通过讨论,加深了学员们的思想认识,提高了学员的理论水平。同时,要求每个学员结合讨论写出了参加分党校学习的心得体会和思想汇报。

二、注重提高学员的理论修养,增强党组织凝聚力

通过学习,学生的思想理论水平有了进一步的提高,在世界观、人生观、价值观方面有所领悟,是本届党校的最大和最直接的收获。对学生党员和学生入党积极分子进行党的基础知识和马克思主义理论教育,是我系分党校的主要目标。本期分党校培训班,以壮大提高和完善入党积极分子队伍,开展学生党员后备队伍培养为基本目标,通过组织学习,正确宣传了马克思主义基本理论、党的基本知识和党在新时期的基本路线,帮助学生正确认识了党的政治主张和相关政策。针对学员中存在的理论水平不够或欠缺,思想认识不够清晰等现状,分党校的领导和老师特别注意对学员启发引导。

在分党校的培训过程中,通过与同学的交流和学员交上来的各种心得体会、思想汇报,我们看到这次分党校的培训在激发学生的政治热情,引导学生树立崇高的政治理想、政治信念及科学的政治观念方面起到了重要作用。同学们在讨论中纷纷表示,通过党课学习对党有了更深一层的认识和了解,对党的先进性和历史选择的必然性有了更坚定的信念;通过党课学习,进一步端正了入党动机,进一步认识到加强党的理论知识学习的重要性。

通过党课的学习,激发了学生要求入党的积极性,提高了学生党员和入党积极分子的理论修养和政治觉悟,增强了他们的凝聚力和荣誉感使命感,使他们在学生中能够更好地起到先锋模范作用。

三、进一步加强了学生思想政治工作,壮大了学生党员队伍

系分党校把学生中积极要求入党、对党的知识有兴趣的学生组织起来,对他们进行了系统的思想教育工作,进行了有效的培养和提高,通过这一培训教育的过程,产生了一批比较成熟的入党积极分子,加强了学生思想政治工作。党支部积极开展工作,及时发展了分党校学员中符合入党条件的学生加入党组织,壮大了我系学生党员队伍。

四、丰富了组织活动的形式,增强了培训效果

系分党校特别注重采取丰富多彩的活动形式,加强和巩固培训的效果。为了加强对学生党员和入党积极分子的教育工作,系党总支经常组织学生党员和入党积极分子召开学生党员大会和入党积极分子大会,系党总支领导给全系学生党员和入党积极分子详细介绍了“怎样写入党申请书”、“怎样写思想汇报”和“写思想汇报应注意的问题”,明确提出学生党员和入党积极分子写思想汇报今后统一要求手写,不得用电脑打印,要用自己的语言去表述,写出自己的真切感受,要坚决杜绝抄袭网上资料的现象。特别强调全体学生党员和入党积极分子都要端正入党目的和入党动机,要始终牢记党的宗旨,在学习、工作和日常生活中真正发挥模范带头作用,主动影响和带动其他同学共同进步。

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通过这一活动,学生党员和入党积极分子们都进一步明确了自己目前存在的问题和差距,他们纷纷表示要进一步加强对党的基础理论知识的学习,不断提高自己的马克思主义理论水平,切实发挥先锋模范作用。同时,通过这一活动,也进一步强化了学生们积极向党组织靠拢的热情,加深了学生们对党的认识。为了督促学员加强对党的基本知识的学习和掌握,在本期分党校结束时,组织学员进行了结业考试,结果80.26%的学员成绩合格,获得了结业证书。学员们普遍认为,通过参加分党校的学习培训,进一步加深了对党的认识,明确了入党目的,端正了入党动机,对党的基本知识和基础理论有了更进一步的理解和把握,同时,也更坚定了入党的信念,的确受益匪浅。

总结本期分党校的培训工作,主要有以下几方面的启示:

1、领导重视,系党总支领导亲自参与教学,精心设计题目、精心准备讲座,并亲自为学员们上党课。

2、学习内容密切联系实际,讲课内容既结合时势和当前党的精神,又结合学生思想实际。同学们在讨论中深有感触地说,老师们把看似枯燥的内容与实际相结合,这种灵活的教授方式,使我有兴趣真正参与到课堂中,真正体会到老师所讲的内容,真正处于一种主动吸收的状态。

3、结合专题组织学员开展讨论,这一形式使学生有机会畅谈自己的学习体会,同时,在讨论中互相取长补短,相互启发,加深对党的认识,取得了显著的效果。

4、严格要求,特别是严格考勤与作业制度,有效地保证了培训效果。

课后培训思想总结篇4

关键词:培训 落地

“听完培训一阵热乎,过段时间比较迷糊,久而久之都不在乎”;“课堂上听了激动人心,课后回想非常感动,回家以后一动不动”……。如何让培训落地!如何促使学员在培训结束后,将课堂上学到的知识和技能在实际工作中得到运用,这是培训管理人员一直关注的问题。虽然在培训结束后采取了许多考核、激励的方式,促使培训落地,却往往收效甚微,其原因并不是后续措施不当,而是培训本身出了问题。

“企业培训很贵、不培训更贵”。培训是一种时间与金钱的投资,有投入就要有产出。个人参加培训,是追求个人的自我增值,提升竞争力,追求更高的成就与收入。企业进行培训,是追求业绩、技能、员工态度等多方面的提升。所以培训能否真正带来实效与改变,培训投资没有浪费,培训内容能够在企业或个人内心与行为上落下地来,是非常重要的。

一、培训不能落地的起因

培训以理念为主,解决共性问题,不能针对企业实际情况解决个性问题。培训的作用在于导入理念、达成共识、讲解方案。目前企业大部分培训活动都是以培训师授课为主,或穿插极少时间的交流研讨,培训的周期短,不能提供落地实施的服务。这就需要企业自己学会组织受训员工,消化、沉淀、总结培训成果。

1、培训不是万能的。企业不要想通过一场培训解决所有的问题。抱有这种急躁的思想很容易对培训效果产生不满,从而影响到对培训持续性的坚持。员工不会因为听了一次培训课而疯狂的工作,就算会也是短暂的,因为让员工产生动力的根本点在于企业的机制上。培训是企业的造血系统,高层领导必须重视。很多企业培训活动高层领导不参加,总感觉需要培训提高的是员工而不是自己。结果是员工的思维变化了,而高层领导还在原地踏步,造成领导和员工不在一个起点上。

2、员工在训后没有将所学运用于工作,是因为他们对上课所学知识、技能的掌握程度,尚不具备在实际工作中运用的能力。在许多以知识普及或技能推广为主的培训中,因含有大量的新知内容,培训只能使员工对知识掌握到较为初级的层面,甚至只是“理解”。而员工在工作中要运用这些知识,必须要掌握到“熟练”的层面。

3、培训的时间安排。这是非常有技巧的一个问题,有些企业把培训安排在周六、周日,甚至是晚上、公众假日等,这种占用员工私人时间的做法实在是不可取,员工面对再好的培训可能心中只有两个字:反感。

4、有些课程并不适合管理层与员工一起参加。如领导力、执行力、管理沟通等课程就不适合与基层员工或与自己的上级领导一起参训,一方面没有管理职位的经历,很难理解透彻课程的内容,另一方面一起听课对日后的合作有影响,一些管理、沟通技巧可能会因此而实效。

5、培训不是福利。它不是全体员工都享有的,而是针对有需要(企业对员工的需要,个人发展需要)的员工所展开的。培训是培养企业人才,助推企业更好发展的工具,并不是每个人都需要培训,按照个人发展程度的不同,培训的内容也有所区别。企业如果把培训当成员工们的福利,可能会有很多人不去珍惜培训的机会。

二、培训落地的措施

金钱可以被带走,身外之物可以被带走,唯有伴随着个人的能力,是别人带不走的,这些能力可以一直对个人的职业生涯产生正能量。所以我们要多强调培训是对员工个人综合能力的提升,是有利于员工个人的绝对成长。通过培训,新员工适应新环境、掌握新技能;老员工不断补充新知识,新技能,适应工作的需要。

1、训前问卷。训前问卷包括一些背景资料填写、个人的培训需求等等。很多人误认为这是一个形式。其实不然,一方面培训师看了训前问卷后可以对员工情况摸一下底,对自己的讲义做些修正;另一方面当员工花费了时间在写这些内容的时候,他已经开始参与这个培训,实际上是培训被前置了,真正的培训不是在授课那一刻开始的,而是之前的问卷填写。问卷就是一个令员工提前参与、提升培训满意度、强化培训落地的环节与工具。

2、培训中最怕学员做旁观者,评判者,看培训师讲得好不好,有什么瑕疵。实际上关键不是培训师的课讲了多少,而是自己收获了多少。培训师就象是一个学习的引导者、教练员,要多让学员练习、分享、研讨,让他们掌握一定的主动权,学员会更有成就感,培训内容就会掌握得更快,他们也更加享受这个培训的过程。参与越多,收获就越多。

3、员工不是做你期望的,而是做你检查的。越重视,越要检查。培训后的检查,包括培训总结检查与成果追踪。总结是为了培训内容的温故知新,可以上交培训师。成果追踪,是指培训学习之后,经过规定时间的学以致用,检查是否把学到的东西,运用到工作中来达成目标。这个成果追踪,就是切实看他是否真正把所学内容用于工作实际中去。也可以适当的、以一定比例的与奖金或绩效挂钩。有了这两个检查,培训结束就变成学习的另一个开始。“学”结束了,“习”则开始了。这是把培训内容落地的一个保证。

4、培训成果“上墙”。就培训而言,我们希望把培训的内容广为传播,广而告之,持续影响员工的思想与行为。所以通常建议把培训中的精华内容、语言、学员的精彩分享、精彩瞬间的相片、作业成果等,制作成图片,张贴到公司的学习栏,或者各种公共区域、公司网页,俗称“上墙”。也可制作成电子刊物,发送给管理层和员工阅读。

5、分享文化。你给我一个思想,我给你一个思想,相互交换一下,每人就有两个思想。分享就是一种思想的交换,分享产生裂变,裂变创造出强大的团队。所以我们提倡在企业内部建立分享文化。培训后定期或不定期的举办研讨、经验交流、论坛等等,大家把工作中如何成功运用培训学习的心得体会,彼此分享出来,强化分享者个人对学习内容的理解与运用,让部分“先知先觉者”逐渐带动更多人领悟,并充分与现实工作结合起来,不断加强对这种领悟的实战应用,而培训内容,就在这不断的分享中,在企业内部深深地扎根落地。

课后培训思想总结篇5

关键词:精细化 培训体系 构建 职责 流程 监控

企业要想得到可持续发展,成为学习型、创新型企业,就必须加强和重视员工培训体系的建设和培训的管理。

一、企业加强培训精细化管理的意义

1.提高培训的质量。通过将培训工作中的每一个环节落实到位,做到按需培训,理论结合实际,从而改善和提高绩效,保证培训的质量。

2.降低培训的成本。通过对培训流程的规范化和精细化的管理,可以做到及时发现问题和解决问题,避免不必要的损失发生,从而降低成本。

3.有效整合和利用培训资源。通过精心地规划和策划培训项目,制定科学合理、可操作性强的计划,可以有效利用和整合企业内部的培训资源。

4.及时发现问题和解决问题。通过对整个培训过程的监督和控制,及时发现培训过程中出现的问题,并及时予以解决,保证培训能按计划完成,并保证一定的质量。

二、精细化培训体系的内涵

精细化管理的思想,最早可以追溯到20世纪初美国的“科学管理之父”泰勒所创立的科学管理理论。泰勒的科学管理思想无不体现着对细节的重视,强调每个细节的规范,以致于对细节的控制,渗透着精细化的管理思想。二次世界大战后,随着企业规模的扩大,生产技术日趋复杂,产品更新换代的周期缩短,生产协作要求更高。在这种情况下,对企业经营管理提出了更加精细化的要求。精益生产方式和精益思想的诞生对精细化管理思想的形成有着划时代的意义。

精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。精细化管理是建立在常规管理的基础上的一种管理模式。精细化管理强调对具体工作过程中一系列细节的高度关注;抓好关键细节、重要细节为着力点;增加组织执行力,确保组织目标的顺利实现。因此,精细化管理的内涵体现在注重细节、规范流程、严格执行、确保质量、节约成本等方面,强调责任明确、程序规范、制度有效、执行到位、末端检查和及时纠偏。

将精细化的管理思想运用到企业培训体系的构建中去,就是用精细化的理念去组织实施企业的培训工作,注重细节的控制。具体思路就是专岗专人负责培训工作,细化、量化、明确岗位责任,规范各项工作流程,明确具体任务,完善各项培训制度,确保培训工作有效执行和监控。

三、精细化管理视角下的企业培训体系构建

将精细化管理的思想应用到企业培训体系的构建中,主要从以下七个方面入手。

(一)专岗专人负责

培训既可以是企业独立的职能,也可以是在人力资源管理与开发中的一个核心职能。在美国,早在20世纪70年代末就已经开始了将培训与开发设置为独立的部门的运动。“奉行人才第一原则”的韩国三星集团,早在1957年即设立了自己的培训中心,人员一旦被录用,就要对其投入大量的资本进行培训,否则不能上岗。精细化培训体系的精髓之一就是要由专岗专人负责培训工作,细化、量化培训管理人员的岗位职责,明确培训管理人员选拔的标准。如果企业发展达到一定规模,还需设立独立的培训机构或部门承担此项职能。

(二)培训需求的分析

培训的成败,在很大的程度上取决于需求分析的准确性和有效性。培训需求分析一般从组织分析、岗位分析、人员分析等三个层面进行。按照iso10015国际培训标准中关于关键质量要素的阐述,在确定培训需求时分5个步骤进行:一是明确组织的总体需求;二是明确并分析岗位对人的要求(一个企业应该确定影响产品质量的每项工作需要的那些能力);三是分析现有人员的能力水平;四是明确现有能力和要求能力之间的差距;五是识别差距中可用培训来缩小的那一部分,确定培训需求细则。

(三)培训课程的开发

企业培训课程开发是一项复杂而细致的系统工程。由于企业培训要求具有较强的针对性与实用性,培训对象的类别层次非常复杂,市场上又缺少合适的培训教材,因此,培训课程的开发具有一定的难度。实际上,课程开发的质量取决于培训讲师的水平。培训课程的开发可以按照以下6个步骤进行。如图1所示。

编写学员手册的目的是为了帮助学习。很多讲师的学员手册,实际上就是课程讲义,或者直接是教学课件,这虽然有利于节省讲师的时间,却不利于水平参差不齐的学员更好地掌握培训内容。既然如此,编写学员手册就要克服以上的缺点,使其成为独立于教学课件之外的word文档;内容尽量翔实,语言通俗易懂;留有合适的地方和空间方便学员记录;章节清楚,文字格式统一,便于阅读。

讲师手册是讲师授课的工具包,包括课程大纲、案例、教案、课件、影像资料、游戏说明、互动的问题、道具等一切和课程相关的所有内容。因此,企业也要保留好讲师手册,使其成为企业知识管理的重要资源,确保知识传递的延续性。

(四)培训讲师的培养及聘任

内部培训师往往能根据企业的具体情况有针对性地进行课程开发,从而激发员工的听课热情和参与培训的积极性,不仅效果好,还能省去高额的培训成本。对于内部培训师的培养要注重知识和技巧两个方面。虽然他们自身有一定的专业知识和经验,但对于要讲授的课程,还是需要重新进行系统的梳理,并编制成规范的讲师、学员手册。同时,要对他们进行专门的关于讲师技巧的培训,进行多次试讲,并且让有经验的讲师进行指导和现场点评,最后才能独立上课。因此,内部培训师的培养和选拔是需要一个过程的。如图2所示。

企业除了培养内部培训师之外,有时还需要聘请外部培训师来满足企业培训的需要。

(五)培训项目实施的条件保障

为了使得培训项目得以有效实施,除了确保各个环节的工作按照流程规定严格执行外,还需要其他的条件保障。

1.建立科学、完备的培训制度

建立科学、完备的培训制度是进行有效培训管理的基础,为企业整体培训体系的运行提供支撑。然而,作为一项管理制度,企业要结合自身的实际情况制定培训制度。企业培训制度一般包括新员工入职培训制度、培训组织管理制度、培训评估制度、培训奖惩制度、培训风险管理制度等。

2.设计规范的培训管理流程

(1)培训前期的准备工作。培训管理者最好准备一份工作清单,对照清单逐项检查准备工作的进展情况,以免遗漏。这一阶段的工作包括:打印一份学员名单;发放书面培训通知;通知具体培训时间和地点;检查确认培训场地和设备;贴好座位标签;与培训师见面,沟通确认培训大纲及内容;编制学员手册或外购教材、资料;印制签到表、调查表、考核试卷、结业证书等。

(2)培训上课前的管理工作。这一阶段的工作包括:茶水准备;学员签到;发放培训资料;引导学员按座位标签入座;学员心态引导;宣布课堂纪律,包括考勤制度、请假办法等;介绍培训课程;介绍讲师;介绍后勤安排和时间安排等。

(3)上课过程中的管理工作。这一阶段的工作包括:器材和设备的维护;观察讲师的表情和学员的课堂反应;做好培训记录;协助上课、休息时间的控制;及时与讲师和学员沟通;做好考勤记录;发放培训满意度调查问卷;出现问题及时解决等。

(4)课程结束时的总结工作。课程结束之际的总结是今后继续学习的开始,因此,培训管理者要协助讲师做好知识的总结和归纳,协助讲师设计学员的后续学习目标,并给予学习方法及途径的指导。

(5)培训后期的管理工作。培训结束后的管理工作应包括:向讲师致谢;回收培训满意度调查问卷;颁发结业证书;清理检查设备;培训记录整理;评估培训效果等。

(六)培训过程的监控

培训过程的监控是对培训的整个过程进行监控,也就是说按照培训的流程进行监控。那么,每一个阶段监控什么?谁来监控?监控的关键点设在哪?这些问题非常关键。在整个培训的过程中,控制点可以分布如下:培训需求分析是否到位?培训计划是否可行和实用?课程定位是否准确?讲师是否合适?课前引导是否奏效?培训内容和进度是否与计划相符?评价结果是否真实?绩效的改善是否明显?

通过监控,将收集到的受训者对项目设计和培训讲师的意见建议、项目实施过程中出现的特殊情况和即时评估的结果等向有关的部门和负责人及时反映,可以使他们及时掌握情况,做出正确的判断和调整;将重要的培训项目或课程聘请的讲师的评估结果及时反馈给有关领导和教学部门,可以为调整其他教学活动提供信息和参考;将受训者座谈会记录及时整理成会议纪要及时反馈给有关部门和人员;对出现的问题和特殊情况及时进行协调和处理等。

(七)培训效果的评估

培训效果评估是指收集培训成果数据以衡量培训是否有效的过程。虽然从培训的整个流程上看,培训效果评估处于培训工作的最后环节,实际上,培训效果的评估贯穿于培训的整个过程中。因为培训效果的评估离不开培训需求的分析、培训目标的确定以及在培训过程中培训成果信息的收集等环节。具体来说,培训效果评估的流程包括:设定培训评估目标;制定评估方案;收集、分析评估所需原始资料;实施评估;撰写评估报告。评估报告的内容如表1所示。

评估结果既是企业的一项重要资料,又会涉及到员工的隐私等内容,因此,要根据评估的目的有针对性地向高层管理者、培训管理者、讲师、受训者主管进行反馈。

企业要想提高培训的质量和效果,必须注重培训的每一个细节,明确职责、规范流程、完善制度、严格执行、有效监控、快速反馈、及时纠偏。从企业高层到培训管理部门,从培训管理人员到受训者都要重视细节,执行到位。受训者也要转变培训观念,积极参与培训。企业还要加大培训投入,建立并完善培训配套制度,建立健全企业培训的选拔、签约、激励和考核制度,将培训工作落实到位。

参考文献:

[1]温德诚.精细化管理实践手册[m].北京:新华出版社,2009.7:43,82

[2]韩伟静.培训部规范化管理工具箱[m].北京:人民邮电出版社,2010.1:70

[3]王燕.培训管理入门[m].广州:广东经济出版社,2006.12

[4]张正顺.解密三星培训之道[m].北京:机械工业出版社,2008.8

[5]成立平.高职专业人才精细化培养研究[m].北京:机械工业出版社,2009.8

[6]任新利.现代企业培训体系之我见[j].继续教育,2005.12:10

[7]武卫军.培训课程开发的基本技法[j].培训,2009.12

课后培训思想总结篇6

工作总结能帮助归纳、回顾以往的经历做工作总结的过程,实际上就是对过往工作经历的一个回顾。亲爱的读者,小编为您准备了一些中小学教师远程研修总结,请笑纳!

中小学教师远程研修总结

为了让刚走出校门的我们迅速完成角色的转变,适应教师的工作,区教育局和区教师进修学校组织了新教师培训活动,这一年来培训的内容十分丰富,让我们获益颇多,范文之个人总结:教师个人培训总结。培训当中有教育法制法律的学习,新教师如何成长的学习,教育科学研究的学习。

首先,我想感谢为我们上过课的每一位老师,因为每一次上课,我都感到:给我们上课的每位老师都是有着扎实的教学功底、先进的教育理念的优秀指导老师,让我对班主任和教科研等方面工作有了新的认识。

很多小学教师都是研究目标教学的专家,她们带我们认识了目标教学的很多相关知识。她们的理念是让每个学生主动和谐的发展。还指出新教师要为自己设定发展的目标,要研究一位教学专家,研究一位育人专家,摸索一种育人方法。要有一个长远的目标,这个目标也许不容易实现,我们可以将这一个大目标分解成几个小的、比较容易实现的目标,一个一个的实现。

有一次培训,安排宋非老师跟我们交流,她说了很多精炼的话语,比如“积极的心态、良好的品德、健康的身体、不断的学习、良好的人际关系是获得成功的重要因素”,“人的快乐百分之八十来自于人和人的关系”,“成功等于明确的目标加正确的方法加持之以恒的行动”等,语言简短却意义深刻。

作为一名新教师,自我学习与奋斗的历程才刚刚开始,在今后的职业生涯中,会有很多的挑战与困难等待着我们。很多教学经验很丰富的老教师感慨当一名教师不容易,当一名好老师更不容易,这该需要多少的汗水和智慧!作为新时代的教师,我想我们也许不会再信奉“春蚕到死丝方尽,蜡烛成灰泪始干”的信念,既然身处新时代,就得与时俱进,应当有新的信念,新的做法,也只有这样才能够给所在的学校注入新的血液,才能让自己不落后!

在思想和专业成长方面,我认为既然选择了教师这一职业,我们在心理思想上、在言行举止上要做到教书育人、为人师表,同时要时刻注意提高业务技能。我们年轻教师要多向老教师学习、多读书、勤写教育教学随笔,此外,还要积极参加校本研究。因为,科研素质是当代教师的基本素质之一,科研是当代教师进修学习的方式之一,科研是当代教师的工作方式之一,科研有利于提高教师的教学能力和水平。在教学方面,应用新课程理念来进行教学设计,要以学生的发展为本,要突出创新精神与实践能力的培养,要适应学生的学习心理特点和年龄特点。在处理师生关系方面,要以科学的方法了解学生、以平等的态度对待学生、以博大的胸怀宽容学生,还要注意掌握“心育”的艺术。

在培训中,我还认识到教师是管理者。教师要有较强的组织领导、管理协调能力,才能使教学更有效率,更进一步促进学生的发展;教师是父母。作为一名教师,要富有"爱心",教师对学生的爱应当是无私的、平等的,就像父母对待孩子;教师还要善于发现每一个学生的闪光点和发展需要;教师是朋友。所谓"良师益友",就是强调教师和学生要"交心",师生之间的融洽度、亲和力要达到知心朋友一样;最后,教师是学生的心理辅导者。教师应了解不同学生的心理特点、心理困惑、心理压力等,以给予及时的帮助和排解,培养学生健康的心理品质。

其次,培训为我即将面临的实际工作提供了许多方法和策略。

在培训中,几位从事教育多年、教学经验丰富的老教师在谈到教师的发展问题时,都说到要适时调整和更新自身的知识结构;在教学教法经验方面,要多读书、实践、加思考,适时改进教学方法和策略,以艺术的眼光去对待教学,争取精益求精。另外,在新课程改革的背景下,各位新老师要认真地贯彻新的教学理念,以学生发展为本,以新的教学姿态迎接新的挑战。

再次,培训使我对未来的工作充满了信心和动力。

对于刚刚从大学校门踏出的我们,对新的生活、新的责任、新的角色多少有些怯懦,而本次培训中培训指导老师也十分注意我们的这种心理的变化,他们鼓励我们要更加理性地认识社会、认识自己的角色,改变以往学生时期那种趋向“感性”或者说是“浪漫”的生活态度。鼓励我们要坚持创新,在教学中发挥自己的聪明和才智,争做教学发展的新秀。这些鼓励,使我对未来的工作充满了信心和动力。高尔基曾经说过:“只有满怀自信的人,才能在任何地方都怀有自信沉浸在生活中,并实现自己的意志。”也许,对于我们新教师来说,只要有克服困难的信心,才能取得好的开端,而好的开端,便是成功的一半。

新的起点需要新的奋斗,新的奋斗需要旗帜作为引导,这次培训是一面很好的旗帜,在思想、行动和实践工作上给了我们切实的指导和鼓励。一切工作都需要实践来,成功=明确的目标+正确的方法+持之以恒的行动,在今后的工作中,我将以本次培训精神作为指导努力实现自身价值!

中小学教师远程研修总结

要做一个与时俱进的新型教师,提高专业水平,提高工作 “智慧含量”,乃当务之急。在这十分关键时刻,教指站、我校采取了一系列的措施,特别是全员研教及学校的校本培训,对我们教师的建设和培养起着独特的作用。特别是学校的校本培训通过专家的引领,教学理论的培训和学习,说课、上课、评课一条龙活动的开展,发挥了教师个人、教师集体等各方面的作用,给教师形成一种对话机制,营造了求真、务实、自由、融洽的教研氛围,为教师交流信息、分享经验、发展专业、展示成果提供平台。通过这种形式的活动,将教师凝聚在一起进行实实在在的学习和研究,不断拓展了教师发展的空间,激励教师积极主动地追求发展。通过培训和学习,我受益非浅。

首先新的理念深入我心

“课程的改革,从某种意义上说,不仅仅是变革教学内容和方法,而且也是变革人.”要变革人,首先要重视教师的发展。教师的成长和发展,观念更新是前提,专业化成长是基础。新的教学观念中产生的。教学改革就是新旧观念的斗争,教学改革的阻力来自于旧的教育观念的束缚。因此,确立新的观念是教育改革的首要任务。

以前,我的头脑中存在着教材意识、教参意识,以纲为纲,以本为本,眼睛盯着知识点,强求的是标准答案,应对的是统一考试。通过专家讲座,了解到新课程教学要求教师必须具有课程意识、学生意识、开放意识、问题意识。新课程强调“一切为了学生的发展”,从学生的经验出发,教学要向学生的生活世界回归。教学方式由被动的接受式转向探究性学习、自主合作学习。

其次,调整和拓宽了我的知识结构

一位教育专家曾深刻指出,今日教师在教学过程中的分工是科学化的产物,他们的任务是培养学科的专家。而未来教育将结束单科教师的历史使命,要求教师成为多面手,会运用多学科知识解决所任学科教学中的问题。

初中科学课程的学科整合是课程改期的特点之一。根据科学课程的特点和教学要求,科学教师必须具有系统的完整的科学专业知识;科学教师要具备与科学教学相关的学科知识,诸如社会科学的基本知识等;还需要了解科学与其他有关学科的横向联系及其发展,使社会科学知识、教育科学知识、系统科学专业知识有机地结合,形成较完整的基本知识。科学教师还应具有思维科学知识,这有助于教师通过教学发展学生的思维,培养学生的思维能力。科学教师还要具有参与社会生产、生活的知识,能以敏锐的眼光和头脑,注意观察、了解、搜集信息的能力。新教材的一个显著变化是,难度降低了,但知识面加宽了,这对教师提出了很高的要求。自身知识储备能否适应这一变化,能否满足学生的需求,这是新一轮课程改革对教师提出的第一道难题。

而现实是,我们科学教师都是由单科的物理、化学、生物或地理教师组成,与专业教师任职资格的要求有较大的差距。教师专业性知识的缺陷交极大地限制科学课程的实施。

一些教师反映,对新教材的把握有困难。很显然,教师的知识结构是制约教师驾驭新课程的瓶颈。因此,实施新课程,教师不仅要“xu脑”,还要“充电”

校本培训利用教学资源,以教学专家,学科带头人、骨干教师为核心,对全县科学教师开展学科的专业培训。开展了学科交流,大家各抒己见,通过观点的交锋,强调知识的消化和吸收。再次通过活动的开展树立教师要有终身学习的意识,不断了解新事物、学习新知识,不断更新和拓宽自己的知识结构,使自己具备与教学适应的多元化的知识结构。

其次促进了我对教学行为的反思

反思是指教师对自己的教学思想和教学行为进行审视与思考。反思是一个人成长与发展的核心能力之一,新课改要求教师不断培养和发展自己的反思能力,成为反思型教师。孔夫子曾说:“学而不思则罔”。如果一个人只是一味地学习而不思考,那他就会陷入迷惘困惑。孟子亦云:“思则得也”。新课改要求教师经常思考和反思。面对各种新的教育思想、资源、手段和方法,教师不能简单地拿来复制粘贴一下就OK了,而要做出科学分析,结合自己学校和班级的实际情况及自身优势,为我所用,以改进自己的教育教学。

教师需要在反思中成长。在新课程改革实施的过程中,还有不少的困惑和困难,这是不争的事实。但平时许多教师只有期末或年终学校进行教学评价时,才会系统反思自己的教学行为。而校本活动的开展在很大程度上可以扭转这种现象。说课、上课、评课活动的开展能促进教师把反思当成常规工作。与同行面对面的交流,在交流活动中细心体会,积极思考,用心揣摩,让思想的火花在碰撞中闪烁。通过追踪说课、上课的过程,审视教学环节,总结教学得失,从中会产生许多感悟。

如在活动中,一位教师在说《焦耳定律》的教学设计时,他为了让学生自主构建知识,采用实验探究法。具体教学过程如下:1、教师通过演示实验来创设情景来引入新课。演示实验:用相同的导线分别给电灯和大功率电炉供电,让学生触摸导线,建立同一电路电灯和导线发热情况不同和不同电路中导线发热情景。2、突出学生的主体地位。启发引导学生进行讨论,猜想电流产生的热量Q与哪些因素有关?3、增加自主探究的开放性和培养学生实验的设计能力。根据学生的猜想结果,分组设计实验并进行实验。4、培养学生自我获取知识的能力。汇报实验结果并讨论评析实验结果。阅读教材形成焦耳定律。

如原来为了落实双基,我常采用的教学模式是先给出结论或通过简单的例子得出结论,然后化大量的时间解释结论并加以巩固。通过校本活动的开展,我才了解到先前所采用的教学模式是认知主义理论指导下的一种教学模式。它不利于学生创新能力的培养和学生的健康发展。理想教学模式应该是:通过情景的创设,激发学生探究的欲望,然后让学生通过自主探究、同学间的合作交流得出结论。同时我也体会到新课程教学的核心理念是全面培养每一个学生的科学素养。如何让每一个学生在每一堂课中都有所收获?这是每一个教师都应该关注的问题。教学设计中必须要注意这一点。尤其表现在问题的设置中,必须考虑到各个层次的学生。设置的问题首先要有梯度,有易有难,且要从简到难。让所有的学生的思维都有所启发,尽可能调动所有学生的积极性。切不可设置的问题高深莫测,只有使一小部分的学生打开思维。如果这样,时间长了势必影响大部分学生学习的积极性。

总之校本培训为教师搭建了沟通和交流的平台,在增强凝聚力的同时,努力营造教师积极参与学科建设、投身教学、课程改革的良好氛围;为优秀教师的脱颖也创造了条件,搭建舞台。但是,教师的自身条件不同,特点不同,教师的发展是不平衡的,教师后续发展的目标也应该不同。因此,在推进教师培训工程建设过程中,倡导更切合实际的发展规划和个性发展目标,努力激发教师追求发展的内驱力;培训形式多样性和开展活动的有效性,是以后教师培训首要考虑的问题。

中小学教师远程研修总结

我有幸成为县骨干教师培训班的一员,这也给我提供了这个再学习、再提高的机会。这次培训内容丰富,形式多样,有集中培训、分学科培训、有学员间的互动交流,专家进行讲座。专家的教育教学理念、人格魅力和治学精神深深地印在我的心中。他们所讲内容深刻独到、旁征博引、通俗易懂、生动有趣、发人深省。在此之前,我也曾出去培训过几次,但每次都是以听教师的课堂教学为主,所看到的都是经过了层层包装的课堂实况。这次听了他们各具特色的前沿讲座,虽然我不能做到照单全收,但他们先进的教育理念、独到的教学思想、全新的管理体制,对我今后的教育教学工作无不起着引领和导向作用。这次培训之后,更增添了我努力使自己成为科研型教师的信心,给了我们强烈的感染和深刻的理论引领。下面是我在培训中的几点心得体会:

通过培训,让我深刻地认识到必须更新观念。随着知识经济时代的到来,信息技术在教育领域广泛运用,“教书匠”式的教师已经不适应时代的需要了,这就要求教师既不能脱离教学实际又要为解决教学中的问题而进行的研究即不是在书斋进行的研究而是在教学活动中的研究。必须具有现代教育观念,并将其运用于教育工作实践,不断思考、摸索,朝着教育家的方向努力。以教师为本的观念应当转为以学生为本,自觉让出主角地位,让学生成为主角,充分相信学生,积极评价学生。

通过此次培训,我在教学观上有了一定的转变,不能为了教书而教书,叶圣陶先生说过:教是为了最终达到不需要教,为了达成这个目标,教学不光是简单的传授知识,要重在教学生掌握方法,学会学习,不能只让学生“学到什么”还让学生“学会学习”,学生掌握了方法,终身受用,可以自己获取知识,除了学习,还要注重启迪学生的智慧,给学生充分的空间、时间,发挥出他们的想象力和创造力。

通过培训,让我深刻地认识到作为一名教师,要坚持不断地学习,积极进行知识的更新。随着我国经济的高速发展,教育现代化工程的不断推进,当前以多媒体与网络技术为核心的现代教育技术的迅速兴起,正猛烈地冲击着各学科的教学。在网络理论下知识突破了原有书本的限制,不再以点的形式出现,而是以流的形式传递,使教学观念,教学主体,教学方法,教学过程和教学形式都发生根本改变。传统的“以教师为中心,靠二支粉笔一张嘴”的教学模式,已不能适应新课程“主动、探究、合作”学习方式,传统观念下的“师者传道、授业、解惑”“闻道有先后”的观点,也将被基于新课程教学提出来的“教育要为学生的终身发展奠定基础,让学生学会做人,学会求知,学会合作,学会实践,学会创新”的理念所取代。教师应与时俱进,适应时代的发展,做好自己的角色定位,充分利用网络环境,激发学生的求知欲,提高学生的实践能力,培养学生的创新精神,促进教与学的改革深化。学习,教学相长、共同进步。

通过此次培训,我在教学观上有了一定的转变,不能为了教书而教书,叶圣陶先生说过:教是为了最终达到不需要教,为了达成这个目标,教学不光是简单的传授知识,要重在教学生掌握方法,学会学习,不能只让学生“学到什么”还让学生“学会学习”,学生掌握了方法,终身受用,可以自己获取知识,除了学习,还要注重启迪学生的智慧,给学生充分的空间、时间,发挥出他们的想象力和创造力。

通过培训,让我深刻地认识到作为一名教师,要坚持不断地学习,积极进行知识的更新。随着我国经济的高速发展,教育现代化工程的不断推进,当前以多媒体与网络技术为核心的现代教育技术的迅速兴起,正猛烈地冲击着各学科的教学。在网络理论下知识突破了原有书本的限制,不再以点的形式出现,而是以流的形式传递,使教学观念,教学主体,教学方法,教学过程和教学形式都发生根本改变。传统的“以教师为中心,靠二支粉笔一张嘴”的教学模式,已不能适应新课程“主动、探究、合作”学习方式,传统观念下的“师者传道、授业、解惑”“闻道有先后”的观点,也将被基于新课程教学提出来的“教育要为学生的终身发展奠定基础,让学生学会做人,学会求知,学会合作,学会实践,学会创新”的理念所取代。教师应与时俱进,适应时代的发展,做好自己的角色定位,充分利用网络环境,激发学生的求知欲,提高学生的实践能力,培养学生的创新精神,促进教与学的改革深化。 通过培训,让我能以更宽阔的视野去看待我们的教育工作,让我学到了更多提自身素质和教育教学水平的方法和捷径。“爱”是教育永恒的主题,我们知道了怎样更好地去爱我们的学生,怎样让我们的学生在更好的环境下健康的成长。作为一名骨干教师,我们要以扎实的作风潜心实践,坚持不懈;要以自觉的精神对待学习,不必急功近利,心浮气躁;要以务实的心态思考问题,力求兼收并蓄,博采众长;要以独特的眼光大胆创新,做到不拘一格,匠心独运;要不断完善自己多元而合理的知识结构,保持积极而健康的心理品质,逐步形成巧借外力的综合素养,让自己的工作、生活与学习始终处于一种研究的状态,让自己的生命处于不断探索与追求的过程之中。

通过培训,让我深刻地认识到必须积极加强课程改革,做课程改革的实践者。课程改革现在虽然还处于探索阶段,许多未知的领域需广大教师去进行认真摸索和总结。经过这培训,认识到每一位教师都应积极参与到课程改革中去,不做旁观者,而应去推动它朝正确方向发展,做一个课改的积极实施者。身为老师,要把握新课改的动态、要了解新理念的内涵、要掌握学生的认知发展规律。在今后的日子里,我将不断地学习理论知识,用理论指导教学实践,研究和探索教育、教学规律,把科研和教学结合起来,做一个专家型、学者型的教师,使自己具有所教学知识方面的前瞻性。这样,才能培养出新时期“发现型、发明型、创造型、创新型”的学生。为了我们的教育,为了我们的学生,也为了我们自己,我会时时处处都要注重自己的师德修养和人格塑造,并加强自己的理论素养和专业技能的学习和提高,具有较强的教育科研意识和能力,有目的地总结教育经验,反思教学实践,一切从实际出发,切实担负起教师应尽的责任和义务,在工作中起到骨干教师的带头作用。

今后我会将在这里学到的新知识尽快地内化为自己的东西,运用于教育教学过程中去,结合我校的实际情况,及时地为学校的建设和发展出谋划策,努力学习同行们的学习态度,求知精神,协作能力,加强平时的学习、充电。他山之石,可以攻玉,我一定将学到的知识运用于教育教学实践中去,让培训的硕果在职教事业的发展中大放光彩。这次培训内容丰富,水平高,充溢着对新课程理念的深刻阐释,充满了教育智慧,使我们开阔了眼界。

课后培训思想总结篇7

■ 把“名校办分校”作为提升学校办学水平的契机

我们没有简单地把办分校操作成“挂牌”办学,而是抓住学校建设过程中最核心的要素“干部教师队伍”来作文章。

在北京小学广外分校中,所有的干部、教师都由本校产生,每两到三年轮换一次;其他分校的干部、教师尽管从所在区的骨干中产生,但也要提前半年到本校进行培训。

2010年9月,由西城区内的北京小学、北京小学广外分校、北京小学走读部和即将投入使用的北京小学红山分校组成的北京教育集团成立。该集团实行“骨干教师交流制度”,让总校的骨干教师走进分校的课堂,让分校的骨干走进总校的课堂。我们还建立了“教育教学成果交流与研讨制度”,总校分校将轮流承办研讨活动。另外,我们还创新了“学生专项活动交流制度”,准备加强学生的相互交往。

在这种交流中,实现优秀师资的流动与交流,互促教学水平的提高,在相互学习中实现双赢。正是在这种方式中,我们双方的优秀教师都得到了锻炼,促进了日常教学水平的提高。

要起到示范、影响分校的作用,就要在教学研究上不断出思想、出思路、出经验。为此,我们必须在搞好日常教学的同时,提升学校的职能:一方面培育学生,另一方面培育教师,把学校建成基于教育教学的研发基地。多年来,我们一直加强教育教学研究的力度,加强学科教学建设的力度,加强干部教师队伍培养的力度。实践证明,这种思路促进了学校的发展。

■ “真合作、真培训”,把“名校办分校”落到实处

我们认为,要真正实现名校办分校的预期目的,就必须对干部教师队伍进行师德与技能、理念与实践的全方位培训。这样,才是真正的合作,才是真正的培训。

我们的培训的方式为“师徒挂钩,以教代培”,包括名师、市骨干教师做师傅、跟班听课、上研究课、理论学习、撰写随笔、挂职锻炼等。

1.加强培训制度、机制建设与日常管理

我们把岗前半年培训作为必须坚持的制度加以落实。一方面,成立了北京小学教育专家服务中心,集合了我校一批在教育教学上有经验、高水平的特级教师、专家教师、骨干教师,负责实施对分校干部教师的招聘、培训工作。另一方面,分校也高度重视,制定了自己的教师发展战略,力求在此培训过程中提高教师的层次与水平。他们严格规定了培训教师听课、讲课的数量;通过培训教师互评、指导教师终结鉴定、汇报课等形式,保证培训工作有效进行;通过撰写“反思录”、建立“教师博客”等形式,促使教师将培训成果内化为个人的“认知结构”,领悟北京小学的文化内涵。

2.在专家指导中学习先进教育理念

我们强调,培训不能只学习一些方式方法,而应该透过实践,学习名优教师先进的教育教学思想。北京小学有着一支精良的干部、教师队伍。目前,在职特级教师4人,市学科带头人5人,中学高级教师16人,市区骨干50多人,形成了有“专家坐阵”、“名师带路”的丰厚教学指导资源。不仅在北京小学学习培训的教师主动接受名师的“点拨”,留在分校坚持上课的教师也在专家、名师的亲临指导中得到提高。北京小学语文专家王春明老师、小学数学特级教师张静莲、小学语文特级教师张光缨,手把手帮助到总校学习、培训的教师备课、讲课,对他们所做的每一节课精心点评。

3.以学校的优秀文化影响培训教师

李明新校长、高玉丽书记分别为分校教学干部和德育干部做专题报告,使分校教师对北京小学的文化有了深刻认识。本校还邀请分校干部教师参加总校的重要活动,使分校干部教师学习、感悟北京小学的学校文化内涵,真正走进北京小学,融入北京小学的大家庭中。丰台万年花城分校的刘显洋校长在参加了总校的三年规划研讨后,深有感触地说:“北小的教育是有强烈思想性的行为,无论是行政领导、专家学者,还是校长教师,都是具有思想的行动者。也正是有共同的价值追求,我们才能看到北小人都把全部的精力和心思集中在工作上。从校领导到教师,每一个人都能让我感觉到他们对工作总是那样精神饱满、充满热情和激情。两年中,我时时都被他们的工作精神和工作状态所感染。”

■ 坚持把“做强本校”作为“名校办分校”的首要策略

针对教育规模不断扩大的现实,我们认识到,必须提升本校的功能。因此,在促进学生发展的过程中,我们立足于把本校办成教育教学的研发基地,出思想、出思路、出经验,然后转化为分校发展的优质教育资源,使分校能够学习、借鉴,以此引领他们的发展。

出思想。我们学校一直坚持建设学习型学校,干部教师不断学习新的教育教学理论,形成自己的教育思想。比如在办学上,不断鲜明“主体性办学思想”;在教学上,形成了“实与活”的教学思想;在评价上,倡导以促进学生个性化发展的“增值性评价”理念等。

出经验。我们不断借助课题的研究,提炼学校的办学、教育教学的经验,使分校能看得见、摸得着、学得来、用得上。比如,在我校构建“实与活”的学科教学经验的学习、借鉴过程中,大兴分校就着手针对本校的实际制定学科教学的具体要求,促进了校本研究。各个学科不断推出的教研活动,也为分校教师提供了丰富的学习资源。再比如,我们总结的“自我教育”经验、“年级工作制”管理经验,也对分校产生了深刻影响。

出名师。名优教师对分校具有重要的影响作用,所以,我们加强了教师队伍建设,打造德技双馨的名优教师。我们陆续为10多个学科带头人、骨干教师、特色教师召开了研讨会,以“三个一”的方式总结、推广他们的经验,促进他们水平的提高。同时,学校还批准了10位名优教师成立了工作室,深化推广他们的研究成果。在培训中,分校教师走进他们,学习他们,感悟他们,既学习了教学方法,又学习到了他们的工作精神。

正是因为坚持以上的做法,我们实现了“本校”和“分校”双赢的预期设想,没有出现“浓茶变淡茶“的问题。

从本校看,办学形象更加鲜明,办学质量不断提高。多年来,通过探索,形成了在本市乃至全国具有一定影响的“实与活”的教学思想,培养了一批在全国、北京市具有影响力的名优教师,推出了学科建设的改革系列丛书,受到专家的称赞、教师的欢迎。北京小学的办学在社会上获得了良好的口碑。

课后培训思想总结篇8

通过这几天的培训学习,以及倾听了宋裕生主任和许亚平专家的报告,实实在在,使我收益匪浅,深受启迪。

宋主任的讲座中列举了许多我们身边的事例,其实这些例子也有部分与我们工作中遇到的有几分相似。但是我们并没有重视或者注意,草草处理解决。宋主任说得好,我们应不断地学习,因为我们每天面对的都是一个个活生生的例子。我们如果因循守旧不一次一次地好好备课、备学生,总用过去的老教案、老方法去面对学生,是坚决行不通的。今年的中级职称考试中大部分都是案例分析,都是我们工作处理中容易遇到的,如果不重视平时遇到的问题处理,问题的回答还有一定的难度。

同样许专家的报告中给我们例举的浮力问题的讲解可能出现的两种结果。其实,我们在课后也埋怨过学生的接受能力差,学习效果上不去,听许亚平专家这么一说,再回忆自己平时的做法。确实有的时候并不完全是学生的问题,学生要接受一个新知识还需要教师一步一步地,在学生拥有了相关的原有知识后学习,定有事半功倍的效果。这就是教学过程中教学方法的重要性,这就要求我们必须要认真地学习。

两位专家的报告都在提醒我们需要不断地学习,不仅仅学习自己的专业知识,而应更多地学习语文知识提高自己讲课的艺术和更科学的讲课方法。

前天学习的文章《当教育作为一种信仰》中不也提到“每个教师首先是个语文教师”,语言是最重要的教育工具,作为教师应该高度重视提高自己的语言修养,才能在学生面前展现出高度的精神修养,才能赢得学生的尊敬,进而赢得学生对自己所教学科的热爱。确实,当我们教师一开口说话,就能让学生感到这老师有才华,跟这样的老师学知识肯定能学好,在学生心里会崇拜这位老师,也会暗暗地树立学好该课程的信心。其实我们自己在做学生时不就这样想也这样做的吗。

同时语言组织能力较强的老师,上课时不但老师自己讲课很容易,学生听课也很轻松,一节课下来学生不会感到太疲劳,一直处于精神饱满状态。那样的课堂效率自然也会高了。

作为现代新课改下的教师,不仅仅只是上好自己的课,教好自己的学生,课后还需要认真地进行系统性地总结,与别人一起进行研究。只会教不会反思总结的老师,不就象材料中的那个化学教师,教学很好,但不擅与写作,最后而不了了之。这深深地给我敲响了警钟,现在的我应该拿起笔了,促进自己更快地成长。

在以后的教学中,我要学会静下心来,抛弃浮躁,安定自己的内心世界,好好的看点书想点东西写点东西,经常开展自我反思,从以往的实践中总结经验得失,努力学习。善于与他人交流,他人直言不讳的意见与建议可能是发现不足、认识“庐山真面目”的有效途径。

这次培训是短暂的,但是留给我的记忆与思考是永恒的,通过这次培训,使我提高了认识,理清了思路,找到了自身的不足之处以及与一名智慧型教师的差距所在,对于今后如何更好的提高自己必将起到巨大的推动作用,我将以此为起点,让“差距”成为自身发展的原动力,不断梳理与反思自我,促使自己不断成长。

暑假培训个人感悟5则(暑期培训后的点滴体会)

尊敬的领导、老师:

经过几天来的专家洗脑,我感受最深的就是:要想做一个好语文老师,必须先做好一个语文老师。如何做好一个语文老师,除了要有一定的理论基础、专业知识外,还必须注意以下两点:

一、对学生有爱心,对同事懂合作。

先说“对学生有爱心”

常言道:“仁者无敌”,其实它的含义就是要求我们学会理解,学会宽容。对学生宽容就是把一种信任、一种责任去交给我们的学生。学生会根据这种责任和信任努力去自觉地改正自己的过错,从而不断地提高自身的素质。这样老师就不需要蹬大眼睛、张开喉咙去教育有过错的学生。大家知道,脾气暴躁的任伟转到我班后,我对他的犯错,一般就是采取的“冷处理”,若过分的施压责备,难免会伤害他的自尊心,有时可能还会产生逆反心理。“错误是要付出代价的!”一旦学生犯错,就让学生首先明白自己的行为造成危害的严重性,然后再给他一个改正的机会,那必然会产生意想不到的效果。

再说“对同事懂合作”

过去的一年是我从教20多年来感受变化最大的一年。不论是孟夫子得“天时不如地利,地利不如人和”还是范晖的“同舟共济,患实共之”,说的都是人与人之间要团结协作,可见“团队精神”的重要性。从初三年级组来看,在朱副校长的直接领导下,教育教学工作开展得井然有序、有张有弛。工作上出了问题,或者临时有任务,大家都能帮忙,不推诿,更不使坏,彼此之间从来没有红过脸。从整个学校来看,在卢校长提出的“你走出去就是白中”“学校好大家才好,大家好学校就好”等口号的引领下,社会对学校老师的美誉度不断提升,一个“团结奋进,敬业奉献”的教师团队初步形成,打造“活力白中”、“魅力白中”已初见成效。在新的学年里,我们要想做好一个语文老师,怎能不继续高举“团队协作”这面大旗,怎能不继续将团队协作精神发扬光大?

二、积极投身于教科研活动。

听了师专李教授,省特级教师许老师,市局教研室宋主任、窦主任以及王督学的一系列报告后,我们语文组的同仁更加认识到当前教育形势的逼人,更加意识到自己肩上的担子重了。我们一定要将教科研活动纳入到日常教育教学此文转自斐斐课件园工作中去,于公于私都不能忽视,因为它已与学校工作的考核、教师职称的评审挂钩了。我们语文组也已向学校教导处申请了“如何指导学生自主阅读以提高学生的语文素养”的有关学校“自主管理、自主发展”研究课题的子课题,一旦获得批准,我们就尽快认真实施,争取早出成果。

前两天,我在网上看到教育部一位负责人的发言:随着我国经济社会改革的进一步深入,基础教育步入了由全面普及转向更加重视提高质量、由规模发展转向更加注重内涵发展的新时期。新一轮新课程改革为我们创造了一个新的机遇,“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”,这将是我们老师心中的奋斗目标;赋予学生自由,也将成为我们老师教学中的唯一规范。实施愉快的教与学,将令老师与学生在教学中共同成长,并使学生在学习中既获得知识又得到个性的培养与健康发展。随着语文教改的深入发展,语文老师对自己角色不断有新的认识,不管自己扮演什么角色,都是为了提高学生的素质。所以,作为一名新课程下的语文老师,别让中考统治我们的思想,别让“八股”式课文分析束缚我们的教学,在教改深入的今天,把学生的个性,创造精神,良好的语文学习习惯培养起来,这才是我们语文老师的根本任务。

暑假培训个人感悟5则(暑期校本培训工作总结)

根据市教育局工作布署,月20日至29日,我校有组织、有计划地开展了教师校本培训工作,现将培训工作总结如下:

一、组织严密,领导得力

学校对暑期教师培训工作十分重视,为了很好的贯彻市局关于校本培训的有关文件精神,我们专门召开了校务会,成立了以丁校长为组长,钱校长为副校长,由教导处、教科室主要负责同志组成的校本培训领导小组,对整个校本培训工作统一领导,整体设计,形成校长亲自抓,副校长、教导处、教科室分头实施的校本培训管理机构。

二、制定了详细可执行的培训计划

凡事预则立,不预则废。面对全校教师暑期培训班,如何让每位教师在十天的培训中能在理论和实践上都有所进步,授课人的选定,授课内容的选择都显得非常重要。所以本次培训计划制定的指导思想是:尊重实际,讲求效果。尊重我校的教育教学的实际情况,结合我校新课程改革的现状,坚持既有理论方面的课程指导,又有来自教学一线的班主任工作经验介绍,还有名教师的课堂教学实录,以及多媒体的操作培训等等,充分体现理论与实际的结合。

三、加强过程管理,确保计划实施

认真细致的管理是培训取得良好效果的重要保证。为了行之有效地开展好本次培训工作,开班仪式上丁校长讲了暑期培训的重要性、必要性、迫切性,钱校长对全体教师提出了“五个一”的要求,即:交流一点、学习一点、记录一点、体会一点、总结一点。使参培人员进一步明确了此培训不是来与不来都可的培训,从而在思想上让各位老师引起了足够重视。其次,坚持每天点名制度,教师有事一律向丁校长请假,这一措施确保了参加培训教师及时到校培训。

四、讲究培训方法,注重学习效果

学校在严肃、务实的同时,力求避免学习的单调性,讲究学习方法的多样性。一是以“远”“近”学习相结合,“远”是请市教研室宋主任来校讲座,宋主任用他渊博的知识,丰富的实例,向我们阐述了如何确定教师的身份,如何对待学生,以及教师应有的道德品质,使大家深受启发。“近”是组织学习省教育厅《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》的相关文件,重温《教师职业道德规范》,组织评选本校师德标兵,并请本校市优秀班主任获得者郁老师作专题报告。二是把培训学习与总结工作查找解决问题相结合。全校教师对过去这一学年的教育教学工作进行了反思,自我剖析,扬长避短。

通过此次暑期校本培训必将带动我校教师在各自的岗位上不断引进活水,充实完善自己的知识结构,我校也将继续以全面提高教师的综合素质为核心,不断开发校本培训内容,创新校本培训形式,促进教师专业化发展,“引领成长,追求卓越”,以智慧和勇气不断提高我校的办学质量。

暑假培训个人感悟5则(新课程远程培训心得)

今年暑期教育部组织我们参加了为期12天的远程培训。通过这12天的学习,我对新课改满心期待而有心怀不安。

在新课程实施中提出了一个响亮的口号——“教师即课程”。但要把这个口号化成教师专业成长的实践,却不是一件容易的事,困难重重,压力很大。作为一线教师我今年要提前做好准备的工作:

1.转认真学习课改理论,变教学理念,把新的教学理念融入现在的教学之中,为明年到来的课改做准备

2.加快教师角色的转变,改变教学方式:明确教师既是学生的学习组织者、促进者、合作者,学生成长的引导者,教学的参与者,同时也是课程开发者。

3.学科知识的储备:新教材里有很多新知识,这些知识教师自己在大学里没有学过或者没有重点学过,还有些知识是我们本来就已知的,甚至是很熟悉的,但是由于对历史认识的不断深化,有些史实或者对有些史实的观点有了新的发展变化,需要我们去重新认识。一些新的提法和传统的提法有很大的不同,甚至是绝然相反的,这也需要我们去学习,去更新我们的知识内存,今年教学工作十分繁重,很难有大块时间的空闲,去阅读大块的专著,那么利用小段的时间去了解一下历史专业科研前沿的信息我想是可以的。可以通过阅读《课程教材教法》、《历史教学》、《历史教学问题》、《中史参》、《历史学习》等杂志,还可以登陆《中国史学网》、《历史在线》、《历史纵横》、《史海泛舟》《史海弄潮》等网站去学习去充电,不断提高自己的学科专业水平和教育教学此文转自斐斐课件园能力。

4.取长补短,认真向同行专家请教,及时获得新思想。

对新的课程改革浪潮,我们肩负重任,就以这句话作为结束语吧:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

暑假培训个人感悟5则(新课程培训反思)

不知不觉,这次为期14天的新课程培训就要结束了。从当初抱着怀疑的态度到如今的不舍,14天里我们经历了耕耘和收获。作为一名年轻的教师,我很庆幸自己有这样好的一个机会能够分享到专家们的成果,前辈们的心得和经验。

从教学方面,在这次培训中我有了很深的感悟,无论是教学设计、有效性教学还是对学生评价方面,都有了新的认识和体会。特别是专题为体例的教学内容,不仅对学生是一次考验,对于老师来说意味着更深的发掘和付出。改变传统观念,在教学中不断创新,这次培训中大量的教学案例不仅生动地展现了新课程下历史教学课堂,更展现了在新课程下优秀历史老师的不断探索,特别是钟老师的课,当了解到她花三年工夫备一课时,作为一名年轻的老师,我不得不问自己能做到吗?的确,新课程培训不仅是带给了我们经典的理论,更多地是用教学案例实际地给我们展现着新课程的思想。

从教人方面,人们常说“教书育人”,作为老师,我们需要用自己的行动感染学生,担负着青少年成长的责任。在新课程培训中,我们作为学员,也时时被老师感染着:课程团队的陈老师认真负责,每天都能按时看到他详细的评语、对学员问题认真的解答;还有我们的班主任孙梅老师总不忘鼓励大家,给我们打气。当然,还有我们这个团结奋进的班级,沈老师的认真,范老师的热情、张老师的文笔,还有好多好多老师积极的讨论、热心为班级体出力,大家仿佛都回到了学生时代,都有股你追我赶的干劲儿。

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