美容前台年终工作总结范文
时间：2023-11-30 09:02:26
美容前台年终工作总结篇1
关于年会活动策划方案通用模板
年会活动策划背景:
每到一年快结束的时候,各个公司都会以"年会晚会 "的形式来组织各种活动.
一方面:在这个"企业盛会"中,公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力.
再一方面:在这个"家庭盛会"中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴.
年会活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年
年会活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌
年会活动安排:
(一)企业全体大会议程安排
12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始.(会堂播放入场背景音乐)
13:00-13:10 :大会进行第一项.音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声).主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》.
13:11 :大会进行第二项.各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)
16:40-16:50 :大会进行第三项.请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》.
16:50-17:00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺.
主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言.(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)
17:00-17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺.
主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言.(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)
17:10-17:20 :主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念.(摄影师拍照)
17:20-17:30 :主持人对本次员工大会做简要总结.宣布员工大会闭幕.(会堂播放离席背景音乐)
(二)年会宴会相关安排
18: 30之前 :员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪.
18: 55之前 :总经理到主席台向大家纸《祝酒词》
19: 00之前 :主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好.
19: 00-22: 30:与会者共同用餐、活动
(三)年会活动相关安排
条件:所有人都要参与,不得推延,每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话).
1.全体表演节目:演唱(明天会更好)
2.公司领导人(多个人也可以)表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以.
3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目.
4.部门全体表演节目.
5.员工自由安排表演节目.
(四)年会签到许愿安排
条件:每一个公司人员进来都要签到,并且写下愿望,挂在许愿墙上,最后整理做许愿册
(五)年会游戏相关安排
不管是新老员工,在一开始的宴会中都不会很快融入在一起,那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起,更是穿针引线的使大家喝的更尽兴,打破僵局,促使酒会晚会更加畅快.、
一:大型团队游戏活动:团拜年
人 数:无限制
用 具:酒 酒杯
方 法:大家相互之间进酒,拜年,祝福在新的一年
二:成语对接
参与人数:全体
道具:无
方法:以生肖为话题,成语对接,第一个人说一个成语,第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语,以此类推,没有对出的罚:节目、喝酒
三:活跃气氛、搞笑成语接龙:这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙.选出几位年轻人上台,让让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单.等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍.然后让每个人在5个成语前加上"我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋",这样连起来就变成"我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)".有时效果会意想不到的搞笑.我洞房花烛夜时七上八下.
四:喝啤酒比赛
参与人数:若干
工具 :酒、奶瓶
亮点在容器,用婴儿的奶瓶当酒具~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒,规定时间内谁喝得多水胜出 嘿嘿,最后的结果就是,男boss们嘴巴子很痛,哈哈
五:30. 熊来了(我爱你更有趣)
参加人员:约束8-15人,分成若干组
游戏规则:
(1)各组第一个人喊"熊来了"
(2)然后第2个人问:"是吗?"
(3)第1个人再对第2个人说:"熊来了",此时2号再告诉3号"熊来了"
(4)3号再反问2号"是吗?",而2号也反问1号"是吗?"
(5)前者再叫"熊来了",2、3、4号传下去.
(6)如此每个人最初听到"熊来了"时要反问"是吗?"然后再回向前头,第二次听到"熊来了"时才传给别人,而前头的人不断的说"熊来了"
(7)每组最后的人听到第2次的"熊来了"时,全组队员齐声说:"不得了了!快逃!"然后全组人一起欢呼,最先欢呼的那一组便得胜. 注意:正确了解规则,确实地重复回答.男女各半时可以用"熊来了""我爱你"做口号,更有趣
游戏吧还有很多,但是最终的目的就是让大家解除隔阂,大家可以放下工作生活的压力,尽情的挥洒自己,使自己更好的融入这个团体中,增加团队能力.大家都融入到"年会晚会"中,那么这次年会晚会活动策划就会很成功了.
(六)年会与会人员须知
一 : 员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开.
二 : 晚宴及活动中,员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上,建议主持人及参加述职的人员着正装出席.
三 : 解除掉一切伪装,尽情挥洒自己
(七)年会预算费用
1.本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复.整个年会活动的安排,最主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好.
2.各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人.
3.各项支出都要有明确的票据.
(八)年会各个主要点
1.时间的控制(更好的掌控,不要太晚)
2.录像拍照(丰富企业文化)
3.任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)
4.进场、散场的接待、回家工作,落实好(要有头有尾)
5.年会预算要清晰明了(预算统计表)
预祝大家:新年快乐 吃饱喝足、玩尽兴了,也该散场了,来年再见, 相关负责人做好离场各项工作.
关于年会活动策划方案通用模板
活动目的
1、 进行公司20xx年度的工作总结
2、 为20xx年的工作进行规划展望。
3、 通过联谊会增进员工与公司的感情，强化员工的归属感，
4、 通过联谊会正确员工亲属对员工和公司给予长期的支持。
活动时间
20xx年12月31日
活动地点
为了方便活动进行，减少因为转换场地的时间，对场地特作出以下安排：
将员工家属联谊会和晚宴活动设在同一场地或者相近场地。年度总结大会则安排在另一场地。
场地安排如下：
公司年终总结大会：美辰公司客户部，3e商务大厦的公共会议室
公司员工及家属联谊会： 宜昌市全民健身活动中心
晚宴地点：和锦酒楼，活动中心附近的宜昌三蒸酒店
活动人员
1、 美辰公司的全体领导与员工
2、 美辰公司的员工亲属团
3、 其他邀请的客户和兄弟单位嘉宾
活动
1、由公司领导提前一周在公司晨会向全体员工通知年会的时间和地点
2、由行政部向公司的所有员工发出美辰家属联谊会的邀请，并进行人数统计，在年终大会开始前三天，进行确认上报。
3、由公司员工与亲属团落实活动时间和地点，确保能及时参加年终大会。
4、公司活动邀请嘉宾经上级领导确认后，由行政部通过电话或邀请函发出邀请
活动准备
1、由行政部和策划部负责准备领导的活动，例如新年心愿墙，拼图、点睛类的
2、其它各部门准备一个部门节目，以便在联谊会上进行表演。
3、公司所有员工需准备一个节目，以便在联谊会上进行表演。
4、员工需与自己参加联谊会的亲友准备一个节目。
5、行政部对参会的人数进行汇总，包采购部以便安排。
6、节目内容可以包括唱歌，诗歌朗诵，讲故事、笑话，跳舞，
活动组织执行
此次年终大会由行政部牵头，策划设计部、采购部、工程部执行，公司其他部门进行协助。 行政部：负责年终大会的上传下达，以及参加年会各部门及相关事宜的协调。
策划设计部：负责年终大会的会场的条幅，背景墙、活动方案内容的确定。
采购部：负责活动的苏旭物品以及活动场地和晚宴包场地的预定。
工程部：负责年会会场布置，以及活动现场的物料的运送，以及公司员工家属的接送安排。
年会活动主题
主题待定，暂拟如下：
（一）年终总结大会主题
“克难奋进、共创新辉”
暨20xx年美辰公司年度工作总结大会
（二）娱乐活动主题
“爱在美辰、快乐一家”
暨20xx年度美辰员工及家属联谊会
年会的活动流程与安排
本次公司年会的流程与安排分以下三部分
（一）年终大会的议程安排
13：50全体参会员工准时到达指定会场，按指定作为就坐，等待年终总结大会的开始。（期间可播放美辰公司的相关纪录片或者ppt文档）
14:00-15:30大会第一项，由美辰公司各部分负责人上台分别做本年度的工作总结报告。 15:30-16:00大会第二项，由常委副总经理宣布20xx年度优秀员工获得者名单；
优秀员工上台领奖，由美辰公司董事长、总经理为优秀员工颁奖。
优秀员工和公司董事长，总经理一起合影留念。
由优秀员工代表上台发表获奖感言。
16:00-17:00大会第三项，由美辰公司常务副总经理上台做20xx年的工作总结汇报。 17:00-17:30大会第四项 有美辰公司总经理和董事长做总结性发言。
17:30大会结束，员工散会休息，前往员工及家属联谊会场地。
（二）家属联谊会的活动安排
17:50公司所有员工准时到达娱乐活动的场地，等待活动开始。
18:00由公司领导宣布美辰公司员工及家属联谊会活动，并发叫讲话。
18:10由员工家属代表上台进行讲话
18.20 由公司领导宣布美辰“新年心愿墙”活动开始。
18:30美辰公司员工及家属联谊会正式开始。
员工及家属联谊会的活动内容详见《员工及家属联谊会的活动内容》
19:45美辰员工及家属联谊会结束
（三）晚宴活动的活动安排
晚宴活动中、员工可自由就坐，也可按部门进行就坐。晚宴上餐时间，每桌可自行组织小游戏，如青蛙跳水，天黑请闭眼游戏等等。
晚宴时间为：20：00到21:00
20：00 公司员工准时到达晚餐地点，进行集合。
20:10由公司领导发表晚宴活动的讲话
20:20由公司各位领导向公司员工及亲属进行敬酒答谢
20:30由公司员工及家属对公司领导和同事及家属进行敬酒答谢。
21:00 晚宴结束后，公司员工可在自由安排活动，并对喝酒的同事回家进行安排。
员工及家属联谊会的活动内容
活动内容采取多样化，娱乐化，尽量营造欢乐的气氛，积极调动与会者参与，激发游戏乐趣。游戏内容分为三个方式，员工之间互动，家属之间的互动，员工与家属之间的互动
活动的奖励方式：小礼品，奖状，证书
活动的惩罚方式： 个人表演，团体表演，现场直排表演
内容一：
新年心愿墙
1、由公司准备一张可书写的背景布或者横条幅，画面以公司为主，留白处用于签名写字。
2、由公司领导带头依次在背景布或者横条幅上写下20xx年自己在美辰公司的新愿望。
3、由公司员工依次在背景布或横条幅上写上自己20xx年在美辰公司的心愿望。
4，有与会的全体亲属依次在背景布或横条幅上写上自己对美辰公司的心愿望
5、书写完后，由工程部同事进行张贴或者悬挂。
内容二：
开火车
1、游戏以各部门为单位，提前用报纸粘连出一个首尾相连的大圆圈（及火车），圆圈的长短根据部门员工的人数进行确定。
2、准备好后，在游戏开始前进行检查，游戏开始前，各部门的员工把自己报纸火车竖立在起点，所有人都站在圆圈店面的报纸上，双手扶着头顶报纸的两端。
3、所有员工准备好后，主持人确定目的地，下达出发的口令。
4、报纸火车圆圈里的第一人，用双手向前拉动报纸，双脚向前走，后面的人依次进行传递，确保报纸不断向前移动。
5，移动的过程中不能使报纸破裂，破裂后需及时进行修补，方能继续游戏。
6、与会的家属为自己的亲友的加油助威。
7、路程为一个来回，先打到起点的队赢，获得奖品，最后到达的部门表演节目。
内容三：
20xx年最流行的一款游戏！
谁是卧底
游戏规则：
1.在场8人中7人拿到同一词语，剩下1人拿到与之相关的另一词语。
2.每人每轮用一句话描述自己拿到的词语，既不能让卧底察觉，也要给同伴以暗示。
3.每轮描述完毕，所有在场的人投票选出怀疑谁是卧底，得票最多的人出局。若没有人的得票超过半数（50%），则没有人出局。若卧底出局，则游戏结束。若卧底未出局，游戏继续。
4.反复2-3流程。若卧底撑到最后一轮（场上剩3人时），则卧底获胜，反之，则大部队胜利。
如果玩的人大于8个，建议有两个卧底或一卧底一帮凶。（帮凶见下）
其他规则：“帮凶”，在游戏中加入角色“帮凶”，隶属于卧底一方。帮凶不知道身份词，但是知道卧底是谁。胜利条件同卧底。（注：帮凶不能第一个说话）
游戏词语：尽量选择共同点多的词语。例如干洗机和甩干机，相机和摄影机，打火机和点烟器等等。但是一定要有区分度，不然会造成死局（即所有人盲投票或不投票）
游戏经验：当每个人拿到词语后，需要快速确认自己是否是卧底。如果是卧底，要猜到普通人的词，说出类似的词，从而混淆视听，保证生存能力。如果是普通人，既不能说的模棱两可也不能说的非常明确，也就是说让同伴认得出，让卧底猜不出。
内容四：
你画我猜
1、 此活动适用于带有小孩的员工及家属一起进行。
2、 由小孩在纸板上写出一句话或者画出一样东西。
3、 然后交由妈妈，妈妈对其进行描述，爸爸猜。
4、 妈妈在描述中不得透露纸板上的原文和原物。
5、 如果爸爸猜出来了，妈妈和孩子就表演节目，爸爸若猜不出来就表演节目。
6、 爸爸回答不到时，观众可以进行提示，规则如妈妈时一样。
内容五：
飞镖大赛
1、 由各部门排出两到三名选手，分三轮进行投掷。
2、 通过投掷竞赛选出，选取前五名选手，并颁发小礼品。
3、 获奖的选手分别进行获奖感言同时讲述获胜秘籍。
4、 讲完问所有参会者都懂了没，如大家答懂，则下台。
5、 如答不懂，则继续讲解，也可亲身示范。
6、 连续三次大家都不懂者，则表演节目。
内容六：
大风吹
1. 全体围坐成圈，野外可划地固定各人的位置，主持人没有位置，立于中央。
2. 主持人开始说：「大风吹！大家问：「吹什么？主持人说：「吹.有穿鞋子的人。则凡是穿鞋子者，均要移动，另换位置，主持人抢到一位置，使得一人没有位置成为新主持人，再吹。
3、可「吹之资料：有耳朵的人、带表的人、两只鼻子的人、没有指甲的人、穿x颜色衣服的人、带戒指的人、打领带、擦口红的人、有太太的人....。
4、 小风吹则吹相反的
年会的现场布置
年会现场布置主要分为年终总结大会的场地布置、联谊会场地的场地布置。
（一）年终总结大会场地布置安排
1、年会主席台的布置
主席台使用背景布书写本次年会的主题，主席台上放好标有人名的台标，方便就坐。 可在会场入口悬挂横幅，横幅书写“热烈庆祝20xx年美辰公司年终总结大会圆满召开”。
现场准备无线话筒，摄像机，或者照相机。水杯若干，开水两瓶。
（二）联谊会的场地布置安排
使用背景布书写活动主题，留白地方用于全体员工书写快乐宣言。场地准备音响，同时准备若干桌椅，进行礼物堆放，或员工休息使用。
现场准备矿泉水若干，或者饮水机一台，方便员工饮用。
现场安排员工交替进行拍照或者摄影。
年会活动的接送安排
公司年会的活动接送以公司自有车辆和员工自有车辆安排接送为主，以出租车和公交车到达为辅。
年会活动物料说明
背景布两张，包括年终总结大会，联谊会的心愿墙
条幅2张
礼品若干
荣誉证书如干
奖章若干
飞镖和镖盘一套
矿泉水若干
饮水机一台
大号签字笔3到5支
画写板1块
报纸若干
胶布1卷
年会活动预算构成
1、会场，场地租借费、现场设备的租用费
2、会场、场地背景布、横幅制作费用
3、晚宴活动的费用
4、荣誉证书、奖章的制作
5、联谊活动的礼品选购
6、相关活动用品的购买
7、现场饮用水购买
8、签字笔的购买
具体的费用预算由行政部交由采购部进行询价，进行汇总上报相关领导进行确认，然后进行采购。
关于年会活动策划方案通用模板
一、年会主题：
20xx年新春团拜会
二、年会时间
20xx年1月16日下午14点30分至18点00分
三、年会地点
xx酒店
四、年会形式
采用晚宴与娱乐抽奖活动相结合的形式
五、参会人员（详见与会人员名单）
1、公司全体干部、员工，总人数：44人
2、公司领导7人
3、各部员工37人
本公司参会人员根据人事部带给的名单如下：
企划部10人
修改部12人
产品部2人
媒介部3人
销售部5人
人事行政部5人
六、人员准备
1、总协调：
2、成员：人力行政部全体
1）主持人：各部门自行串词（根据节目准备主持串词）
2）酒店场地联络：
3）奖品、道具购买：
4）现场场景布置：
5）现场摄影摄像：
6）现场电脑、音乐控制：
7）奖券奖品保管发放：
七、晚宴安排
共5桌，详情见座次表，每席10人左右。
酒水安排：
白酒1瓶桌120元瓶（7瓶，牛栏山）
红酒2瓶桌40元瓶（12瓶，长城）
啤酒1箱桌70元箱（6箱，雪花）
饮料2瓶桌7元瓶（10瓶，雪碧、可乐）
总预算：1800元
八、年会流程
1、14：30——15：00伴随背景音乐全体入场，在入场口设置抽奖箱，期间为茶话会形式，餐桌摆放瓜子、花生等；
2、15：00领导入席，余总讲话并宣布年会开始。
3、15：00—15：10余总致辞，李总致辞（各5分钟）
4、15：20年会正式开始：
一、人力行政部：由胡总串场，引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加完美。同时印出第一个节目。表演结束后，由胡总抽取出本场首位幸运奖的获得者，并发放奖品。
二、企划部：由陈总串场，引出节目。表演结束后，由陈总、谢总分别抽取二名幸运奖获得者，并发放奖品。
三、媒介部：由负责人引出节目，结束后，由李总抽取五位幸运奖，并发放奖品。
四、游戏环节：结束后，由雷总抽取五位四等奖，并发放奖品。
五、销售部：由负责人引出节目，结束后由陈总（陈平）抽取一位三等奖，并发放奖品。
六、修改部：由胡总引出节目，结束后抽取二位三等奖，并发放奖品。
七、产品部：由刘总串场，引出节目。结束后，刘总抽取二位二等奖，并发放奖品。
八、游戏环节：结束后，由李总抽取一位一等奖，并发放奖品。
九、领导祝福语：七位领导分别送一句祝福语，余总宣布晚宴正式开始。
备注：参与游戏的员工结束后可领取参与奖，具体游戏的设置根据部门报的节目数量做增减调整。
5、16：00—18：00用餐时间。17：30左右由余总抽取本场特等奖得主，并发放奖品。
美容前台年终工作总结篇2
不知不觉之间，20xx年即将过去。在过去的一年里，我流过了辛勤的汗水，也品尝到了收获的喜悦。在XX店长的正确领导下，在各位亲爱同事和家人们的帮助下，我严格的要求自己，并且顺利的完成了今年的工作，总而言之，收获多多!
回顾20xx年——
1、我更加的热爱我的行业，我的工作，我的任务是以顾客为中心，为顾客提供体贴、高效、优质的服务。而在今年，我做到了这一点，尽心尽力的为顾客服务，注重接待的细节，让顾客感到非常的满意。不足之处是，工作时候不够主动，缺乏信心。
2、销售是美容师的职责，在为顾客推销的过程中，我用专业的知识，巧妙的话术打动了对方，取得了不错的销售成绩。另外在公司举办的销售培训课程中，能够积极的回答问题，顺利的通过了考核。不足之处是，有些时候不敢主动的开口，在培训中不能积极的分享自己的心得。
3、美容师对我来说不仅是一份职业，更多的是一份憧憬。在工作中，我努力的学习，尽可能的充电，希望获得更多的知识，这也让我在今年提升了不少。不足之处是，对于美容手法这方面仍然欠缺。
展望20xx年——
我希望在新的一年里，仍然恪守自己，改善不足之处，在工作中争取更上一步台阶。另外，我给自己定下了一个年度目标：认真的做好顾客档案，并且努力完善它。认真的对待每一个顾客，了解顾客的需求。学会感恩，学会接受，积极的对待工作。
美容师年终工作总结的重点是什么?
从上面的范文中，其实不难发现，对于美容师年终工作总结来说，重点有两点，回顾以往的工作，做出总结。展望以后，制定新的目标。在写作的过程中，注意语言条理要清楚，客观的，清晰的、全面的进行总结，适当的可以用数据进行汇报。另外，对工作要提出自己的见解，不要说大空的话，夸大其词的总结没有任何的意义哦。
美容师的年终总结范文二
作为服务行业，服务质量是公司的关键之一。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
告别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx。来到这个大家庭已有半年时间了，过去的半年，有付出也有收获;有欢笑也有泪水。20xx年,在经理的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的完成工作任务，总结起来收获很多!
一、回首前半年
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我的工作也应该更完善以为我们顾客服务为中心，来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我的全力去满足每一个服务细节的要求,给我一个机会还公司一份满意!我会一如既往，无微不至地做的更多更好。
不足之处：对工作缺少激情和热情，不够主动，自信。
2、美容对于我来说是一个全新的领域，通过不断的学习和实践在工作中能够很好的配合同事及上级领导还有老师：每次活动期间我都能和老师或者老师一起分析自己的顾客，做到三进三出，及时的告诉老师在护理中顾客的突发状况。因此取得了不错的成绩。
不足之处：对顾客的了解不够透彻。
3、能积极动的参加公司举办的各种活动以及培训：在培训时能主动回答老师的提问，顺利的通过每次培训课程的考核，取得通关护照。并能将其运用到工作中。 不足之处：还是不能大胆的分享自己的感受及心得。以后一定要克服此问题。
4、会主动的向店长，店助，前台师姐们询问不懂的问题，专业知识：每次工作时遇到困难或者有凝问时会及时请教领导和同事，直到问题解决为止，时刻提醒自己要有良好的学习心态。
不足之处：做销售时还不够大胆的和顾客开口，专业及业务水平还是欠缺，手法也要加强。
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。在我的经理(冰冰经理)，店长和店助还有我们家的柳叶及家人们的帮助关心和支持下，并且秉着公司的文化理念—没有完美的个人，只有完美的团队。我顺利的并且超额的完成了我的20xx年的年度目标。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的20xx年工作计划和工作目标：
1、首先给自己定下年度目标
(1)认真的把握好自己的目标顾客，做好孙太林教授为我们制作的三张表格，严格的做好十三步流程，感动服务每一位顾客。了解顾客的需求。
(2)认真做好美丽档案，并且很好的完善它。关注细节。
2、学习
(1)参加公司的各种培训，要学会公司的每一个手法，学好专业知识，提高业务水平，销售能力及技巧，把学到的东西灵活的运用到工作中去。
(2)学会感恩，学习别人的优点，还要学会化妆让自己美一点。真正的做到：开心工作!快乐成长!轻松赚钱!
(3)学会认清自己，好好的去体会孙教授授予我们二十七式。学会接受和采纳。
美容前台年终工作总结篇3
2010年8月13～15日，中国美业人士热切期待的2010香柏安・华山论剑・第七届中国美业领袖年会暨华山奖颁奖盛典在古城西安正式拉开帷幕。本届年会以盛大规模、超强阵容、细分行业群引起了社会各界的如潮好评，政府及行业领导更是给予本届年会高度评价和赞誉。
媒体关注、行业拥戴、政府支持
凤凰卫视、西安电视台、西安晚报、当代女报、三秦都市报、华商网、古城热线、西安人民广播电台、深圳商报、新浪网、搜狐网、伊美网、美容商务网、整形联盟网、美颜志、瘦佳人、财智等众多媒体对本届年会做了现场采访和报道。欧伦・香柏安、暨大美塑、德尚‘蓓迪雅、愫美、环亚・美肤宝、知医堂、中国sPA协会、上海威宁、辽宁太阳谷、美利、巨邦等中国美业知名品牌作为年会战略合作伙伴，也给予了年会大力支持。
本届年会超越以往，吸引了包括美容、美发、SPA、整形等领域近千位美业领袖和代表参加，陕西省政协、中华全国工商业联合会美容化妆品业商会、中国香料香精化妆品工业协会、世界中医药学会美容专业委员会、中国SPA协会等政府及行业组织领导也均莅临现场，与参会代表共聚一堂，唱响美业主旋律。
作为本届年会的总冠名企业领袖，广州欧伦贸易有限公司董事长杨燕萍女士在接受记者采访时表示：“无论是会前还是会后，我都感到组委会的工作人员非常实在，所以我认为华山论剑是当之无愧的中国美业最权威的峰会!”
各界领袖共议美业发展
中国美业领袖年会主席辛映继先生、广州欧伦贸易有限公司董事长杨燕萍女士、中国香料香精化妆品工业协会理事长张铁诚先生、世界中医药学会美容专业委员会主任委员姜再增教授、美利企业国际控股有限公司总裁尹卫群先生、广州愫美化妆品有限公司总经理曲智勇先生、巨邦国际控股有限公司营销总经理王俊华女士、广州环亚化妆品科技有限公司总经理丁庆红先生、广州德尚化妆品有限公司董事总经理陈华栋先生等，出席了本届年会新闻会并回答了记者提问。
美容与中医药结合――当有媒体问姜再增教授最近五年间美容行业在与中医药产业结合发展的过程中做了哪些有益尝试，并请他对目前的养生企业提些建议时，他说：中医药以其博大精深的文化底蕴获得了越来越多国内外消费者的认可，与美容业结合后，变得更加生活化、更具实用性，建议更多的行业和领域可以融入中医保健的理论和实践，比如美容院、SPA会所：可以与企业结合走产、学、研相结合的道路，开发出更多科技含量高的优质产品，比如食疗产品、美容仪器等。
建议消费民族品牌――有媒体请尹卫群先生对消费者提些消费建议时，他说首先全成分标注对行业发展和消费者选购产品有很有益处，另外更重要的则是加强生产企业的研发能力，使许多迷信洋品牌的消费者也能用到品质优异的民族品牌。
SPA市场渐归理性――曲智勇先生在谈到中国SPA业的发展现状和前景时表示，中国SPA业经历了从狂热到理性的过程，这是正常的，未来SPA会从高端逐渐走向平民化，并将更加规范。
与员工和合作伙伴的相处之道――王俊华女士在回答媒体提问时表示：与员工和合作伙伴相处，最重要的是信任，信任会给人一种力量，也会让人学会承担；二是真诚，不要怕把困难告诉员工和合作伙伴，这样他(她)会感受到你的真诚，会与你一起面对困难。
7年7届，打造中国美业品牌峰会
7年7届，历久弥新，所有的媒体记者和社会各界朋友见证了中国美业领袖年会的坚持和华山论剑品牌的影响力。作为历届华山论剑会议的重要嘉宾，全国工商联美容化妆品业商会会长马娅女士更是给予本次年会高度评价，并以全国工商联美容化妆品业商会的名义颁发给大会一块牌匾――“中国美业最具影响力年度峰会”，这无疑是对华山论剑品牌的认可和信赖。
美容前台年终工作总结篇4
8月4日，国家工商总局在官方网站上发出声明，正告微软公司要严格遵守中国法律，不得以任何方式干扰、阻碍案件调查，保证案件调查的客观公正。
工商总局相关人士向《财经》记者表示，在此前的多年调查中，工商总局几未使用过“正告”一词。
六天前的7月28日，国家工商总局组织北京、上海、广东、四川、福建、湖北、江苏、重庆、河北等九省市近百名工商执法人员，对微软公司在中国大陆的四个经营场所，即微软（中国）有限公司以及上海、广州、成都的分公司同时进行反垄断突击检查。
多数业内人士认为，这次对微软的调查是反垄断法颁布六年来，工商总局首次大规模的执法行动。
风暴核心的微软选择了沉默。在了一份寥寥数字的公开回应“将积极解答政府部门可能有的任何疑问”之后，微软公司拒绝了《财经》记者进一步的采访需求。 调查始末
去年6月，国家工商总局对微软滥用市场支配地位的调查已经开始。一位接近国家工商总局的行业人士透露，微软曾要求撤销调查，但是工商总局在初步取证之后，还是正式立案调查了。这也是7月28日，国家工商总局对微软进行突击执法的背景所在。
国家工商总局披露的消息显示，总局先后约谈了微软公司和有关企业，微软公司就总局关注的问题提交了报告。期间，相关企业也不断向总局反映情况。国家工商总局认为，经过前期核查不能消除微软公司上述行为具有反竞争性的嫌疑。
8月4日，微软全球副总裁Mary Snapp到国家工商总局专案组就此事接受第一次调查询问。按照惯例，这样的询问和调查，还将有数次。
本次调查中的核心问题，是微软公司没有完全公开其Windows操作系统和Office办公软件相关信息，因而造成兼容性问题。此外还有微软的搭售、文件验证等问题。
例如， Office办公软件是中国用户的主要文档编辑软件，因此，其他企业开发的办公软件，如果要发展用户，就须与Office兼容，但有软件企业指出，微软经常变换Office办公软件端口，导致其他办公软件无法兼容。
而对于其涉嫌搭售的指控，则指微软利用Windows的垄断市场地位搭售其他软件的行为，例如浏览器、播放软件和即时通讯工具。
对于微软而言，这并非新指控。
早在1997年10月，美国司法部指控微软垄断操作系统，将浏览器软件与视窗操作系统软件非法捆绑销售。1998年10月，这一指控被正式立案。2000年11月，微软和美国司法部达成妥协：微软同意个人电脑制造商可以自由选择视窗桌面、公开视窗软件部分源代码以使微软的竞争者也能够在视窗操作系统上编写应用程序。
美国德汇律师事务所管理合伙人孔宏德向《财经》记者表示，下一阶段工商总局的调点应是微软在中国的商业模式是否根据欧盟和美国案件的和解结果做了相应调整。
从工商总局执法调查的流程来看，一个完整的反垄断调查案需要五个过程：初步立案、初步调查、正式立案、正式调查及出台调查结果。而此案目前处于初步调查阶段。
孔宏德预测，在正式立案和正式调查之后，如果微软在中国的商业模式与美国和欧盟类似，就有相关的案例可以参照，否则国家工商总局还须独立定论。
北京天元律师事务所合伙人、中华全国律师协会反垄断专业委员会秘书长黄勇亦向《财经》记者表示，按照正常的应对方式，微软会在中国的反垄断法框架内寻求对企业最有利的解决方案，但“积极主动配合调查会增加减轻处罚或免除处罚的可能”。 角力焦点
近年来，尽管在移动战略上有所失利，公司增长速度放缓，但微软依旧是全球顶尖科技公司里的翘楚。
微软2014财年四季报显示，前三财季，微软营收达230.38亿美元（截至2014年6月30日），净利润46.12亿美元。在全球几大科技公司中，这一成绩仅次于苹果，远高于谷歌和亚马逊。
软件服务又是微软收入和利润主力。从微软的营收结构看，单纯的商业授权达到了48%，这其中包括Windows许可、面向企业的Office等，其他商业产品主要由该公司新兴业务构成，如云服务等。
据不完全统计，微软Windows操作系统的市场占有率超过97%。
但微软也在全球各地陷入反垄断诉讼泥潭。2000年时，微软甚至险遭美国政府分拆，最终幸运地逃过一劫。此后微软调整了它的商业模式，但世界各国对微软的反垄断诉讼依旧此起彼伏。
在中国，社会上对于微软的质疑之声已甚嚣尘上。微软今年初宣布停止为Windows XP操作系统提供技术支持，包括系统更新和安全补丁，导致国内近2亿台电脑面临安全风险。同时微软还提高了Windows 8操作系统售价，一度被舆论质疑其滥用市场支配地位。
借鉴以往经验，微软应对各国反垄断审查的主要方式是“花钱消灾”。2006年3月24日，欧盟对微软处以2.8亿欧元罚款，原因是微软并未遵守2004年欧盟对微软反垄断做出的裁决。裁决要求微软在120天之内完整披露这些相关信息，使微软的竞争对手能够有条件生产出与Windows操作系统兼容的软件。
同时，委员会还要求微软在裁决决定出台的90天之内生产出不包括Windows媒体播放器（Media Player）的Windows操作系统软件，使两项产品实现剥离。
2007年10月，在对之前所有相关登记在案的证据和信息进行分析后，欧盟委员会再次指出，微软没有履行信息披露和整改责任，仍未达到裁决要求。因此在2008年2月，欧盟再次向微软处以8.99亿欧元罚金，这一数额相当于微软当年利润的10%。
2013年3月，微软又因未履行反垄断协议的承诺被欧盟反垄断机构处以5.6亿欧元罚单。
在韩国、日本，微软同样深陷反垄断泥淖，但其解决方式如出一辙：斥巨资保护商业模式――先是付清高额罚款，然后努力争取新一轮的反垄断谈判。有人认为，这是微软成功的关键所在。
中国政府针对微软的调查刚刚开始，微软是否会如法炮制？大成律师事务所合伙人邓志松认为，作为一个成熟的跨国企业，微软应对反垄断调查，国内外恐怕不会有太大差异。
但他亦同时强调，中国政府正在转变反垄断执法思路，反垄断调查的结果不仅是罚款，如果某一商业模式违反反垄断法，则必须改变。
事实上，包括美国、欧盟、日本和韩国在内的国家反垄断机构，对微软的执法思路均十分一致。1997年至2006年十年期间，微软支付了高额罚款之后并未达到“消灾”目的，各国政府均在艰难的调查和反调查拉锯战中坚持“恢复正常市场秩序，为消费者提供更多选择”之原则。美国司法部甚至打出了“推动创新”的口号，得到广泛认同。
微软在中国遭遇的反垄断调查目前未有进一步信息。但可以确定，迫使微软必须做出改变的因素很有可能并不仅是中国反垄断执法的空前强硬，中国产业和企业在IT和移动互联网领域的崛起亦是重大变量。
中国工程院院士倪光南正在筹备联合80余家企业组成智能终端操作系统联盟，集体抗议微软利用Windows垄断地位搭售其他软件的行为。
手机中国联盟秘书长王艳辉向《财经》记者表示，微软在安卓操作系统方面的专利收费亦值得关注。目前，微软已经同三星、HTC为首的多家手机终端企业达成每台安卓手机收取5美元专利费的协议，这很有可能为国产智能手机厂商再戴上一副沉重的镣铐。
美容前台年终工作总结篇5
二、地点：明月酒家(瑶海区北二环路安徽国际汽车城C-D栋)
三、参加人员：公司全体员工
四、所需时间总计：14:00-22:00共计5小时
五、活动目的：
1、增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年工作的热情，提高化妆品的销售佳绩。
2、对20xx年工作进行总结，对20xx年业绩进行分析，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标
3、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来。
六、年会主题：
1、天亿美20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划大会(会议)
2、天亿美20xx年度员工答谢会(晚宴)
七、年会安排：
1、年会人员安排及职责：
(1)会场总负责：王伟智
(2)年会策划、会议节目安排：孙小小
(3)酒店安排与协调：孙小小
(4)现场拍照、摄影：公司摄影师
(5)场景布置：人员安排待定
(6)活动主持：孙小小
2、会场布置：
(1)明月酒店主会场
(2)内容：a、本公司的LOGO及年会主题
b、彩带、气球点缀会场(音乐)
3.会场物品需求(详见附件一)
4.优秀员工评选：
参选人员：除财务和人事外的其他部门(由于这两个部门人数有限)
评选方式：由各部门内容员工无记名投票选取，加上公司高层及其他部门主管、人事每人一票，票高者得(每部门一名)
奖品设置：详见附件二
八、年会活动流程：
(一)天亿美20xx年度全体员工大会(会议)
1、下午13:50全体参会员工提前到达酒店指定地点签到(签到表格详见附件三)按部门就坐于会议室，等待大会开始。
2、14:00由主持人宣布员工大会开始，并宣布各部门汇报顺序
3、14:15大会第一项，各部门主管及相应负责人分别做20xx年度工作总结及20xx年度工作计划汇报(每人大概20分钟)
4、16：00大会进行第二项，总经理上台发言，进行20xx年总结及20xx年公司发展战略(预计1小时)
5、17:00大会进行第四项，主持人宣读”20xx年度优秀员工”获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理优秀员工颁发荣誉证书;
6、17:30优秀员工代表发表获奖感言。
7、天亿美20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划大会圆满结束。
(二)天亿美20xx年度员工答谢会(晚宴)
1、主持人宣布员工答谢会开始，各部门节目表演(节目名单待定)
2、各部门表演结束，由全体参会人员选出优秀节目一、二、三等奖与参与奖，并进行奖品颁发(见附件二)
3、游戏时间：(游戏具体规则见附件四) (1)“快乐袋鼠” (2)“背夹气球” (3)“萝卜蹲” (4)“数7游戏”
每个游戏获胜队伍均可获得奖品
4、主持人宣布晚宴正式开始：
5、主持人引导大家共同举杯，总经理发表祝酒词，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
6、员工答谢会结束。
附二：奖项及奖品
1、优秀员工奖励：每部门一位优秀员工(行政部与财务部除外)，共计4名 奖品：
2、表演奖励：一、二、三、参与奖，四个奖项 奖品：
3、游戏奖励：共计4个游戏 奖品：
附三：签到表 签到表.xls
附四：游戏规则
1、萝卜蹲：对每一个人以颜色进行命名。任意指定一种颜色的萝卜开始下蹲，在下蹲的同时还需要念词。念词的过程中要指定别的颜色的萝卜进行相同动作，以此类推。被指定的萝卜没有及时下蹲或者报错萝卜颜色的均为出局。
2、数七游戏：任意一人开始从1计数，遇到7的倍数或者含有7的数字，必须跳过，以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍数或者含有7的数字没有跳过，则算输。
3、夹气球跑：两人一组，一男一女背靠背夹住一只气球在起点向终点跑，终点还要放一个椅子，到了终点后要把气球放到椅子上然后坐爆，再返回起点继续夹气球。如果在跑动时气球落地，两人要从起点重新出 3 发。在同样时间内哪组爆破的气球最多哪组胜出。一般爆破气球的任务都是先生完成，女士此时要尽快返回起点准备好气球，在跑动时，两人双臂最好能挽在一起，始终夹住气球
美容前台年终工作总结篇6
国家广电总局局长王太华在全国文化体制改革经验交流会上透露,目前,中国100多个城市已经完成有线电视数字化整体转换,全国有线数字电视用户突破5000万。当前中国广播电视在制作、播出、传输环节已基本实现数字化,但作为接收终端的电视机还是模拟的,成为制约有线电视数字化的瓶颈,迫切需要通过加装机顶盒的办法进行数字化整体转换。目前,青岛、杭州、深圳、南京等100多个城市已率先完成整体转换,力争到2010年,直辖市和东、中部地区地市以上城市实现有线电视数字化,东、中部地区县级城市和西部地区大部分县级以上城市基本完成数字化,到2015年,所有县级以上城市基本完成数字化。
发改委、总局要求各地加强有线电视收费管理
针对有线电视数字化过程中出现的收费行为不规范、数字电视操作不方便、投诉处理不及时等问题,国家发展改革委、国家广电总局下发通知,要求各地采取有力措施加强有线电视收费管理。
《通知》明确,有线电视基本收视维护费实行政府定价;有线电视增值业务服务和数字电视付费节目收费,由有线电视运营机构自行确定。《通知》要求各地全面梳理涉及有线电视服务的收费项目,对涉及用户申请办理开通、移机、停机、复机、过户等手续的不合理收费项目要予以取消。数字化整体转换中向有线电视用户初次发放数字电视机顶盒IC卡不得收取费用,所需开支计入经营成本;对因损坏、丢失而申请补领IC卡的,可按省级价格主管部门的规定适当收取工本费。已制定的有线数字电视基本收视维护费标准不得提高。有线电视网络经营者统一为用户配置的数字电视机顶盒价格按照不盈利原则核定。有线电视网络经营者执行有线数字电视基本收视维护费标准,要以收视节目和服务功能有明显增加、收视效果和服务质量有明显改善为前提。有线电视数字化整体转换地区,在过渡期内要有供用户自愿选择的方案,保留至少六个模拟信号频道,转播中央、省和当地电视台的主要节目,供暂时不愿收看数字电视的原用户免费接收。
第二届海峡两岸文博会10月底举办 将重点推介网络广播影视等新兴业态
记者17日从国务院新闻办举行的新闻会获悉,第二届海峡两岸文化产业博览交易会10月28日至11月1日将在福建省厦门市举办。
福建省人民政府副秘书长罗健表示,本届文博会将呈现三大特色:一是突出两岸。将邀请更多台湾文化产业机构及有关人士的参与,扩大台湾主办单位。二是突出产业。坚持“有所为、有所不为”,围绕创意产业、广播影视、文化艺术等文化产业门类,形成自身定位和特色。重点展示推介文艺演出院线、移动和网络广播影视、文化创意设计等新兴业态,办精做专文博会。三是突出交易。积极吸引两岸文化企业和采购商参展参会,厦门市将制定吸引采购商及现场交易优惠政策,努力提高项目签约数和现场交易额。
厦门市副市长詹沧州表示,第二届文博会将注重吸引更多海内外采购商参与进行,通过文博会这个平台进行对接交易。据悉,第二届海峡两岸文博会,由文化部、国台办、国家广电总局和新闻出版总署为指导单位,福建省人民政府和中华文化联谊会、中华广播影视交流协会、中国出版工作者协会以及台湾有关文化产业协会联合主办,厦门市人民政府承办。
青海召开有线电视基本收视维护费定价听证会
根据《中华人民共和国价格法》、《政府制定价格听证办法》的有关规定,青海省发展改革委于8月26日举行青海省有线数字电视基本收视维护费价格听证会。来自全省各地区的消费者代表、经营者代表及相关领域的专家、学者和与此次听证会有关的其他利益相关方人员等近50人参加了听证会。
省广播电视信息网络有限公司根据有关法规,拟定了《青海省有线数字电视基本收视维护费标准方案》,收费标准为:居民用户主终端25元/月;副终端7元/月;目前没有实施有线电视数字化转换的地区,维持原有收费标准;商业用户、集体用户及其他用户收费标准为25元/月/终端。与会代表一致认为此方案可行,结论可靠,原则通过。
据了解,此《方案》还将进一步论证修订并按有关法律程序认定后,经省级有关部门审定后正式。
自贡有线收视维护费下月起适度调整
9月1日起,自贡市将执行新的有线电视收视维护费标准。调整后,自贡市四区(不含两县)城镇居民用户每月每户为16.5元,农村用户每月每户为13.5元。为了减轻收视维护费标准调整对低收入家庭带来的影响,市政府决定对享受国家基本生活保障的城乡低保家庭、农村五保户和农村敬老院的用户,仍执行原收视维护费标准不变,即城镇用户每月每户12元,农村用户每月每户10元。新标准执行前,广电公司已向用户提前预收收视维护费的,公司不会补收调价差额。
湖南有线用户交费邮政、建行年底可代收
近日,湖南省有线电视网络(集团)股份有限公司(简称“湖南有线集团”)分别与省邮政公司、建设银行湖南省分行签订合作协议,通过省邮政、省建行的营业网点代收有线电视收视维护费和办理数字电视增值业务,全省有线电视营业网点将由原本的200个增至2000多个。通过此次合作,有线电视用户不仅可以在省邮政、省建行的所有营业网点进行交费,还可通过邮政、建行系统的社区服务站、ATM、电话银行、手机银行、网上银行等,办理交费等业务。湖南有线集团还将与省建行联合发行“湖南有线电视数字龙卡”。据悉,预计至今年底,这些经营网点才能在全省各地全部开通。
全球IPTV订户达4000万
日前,国际研究公司Parks Associates最新调查报告:到2009年年底全球电信IPTV服务用户数量将达4000万。IPTV强劲的增长部分是由于积极的供应商进行部署并成功推出多种服务,如家庭网络、融合电视、媒体娱乐、通信功能以及独特的视频互动式服务,如高质量的卫星电视节目点播等。Parks Associates的报告显示全球IPTV家庭数目增长了近80%,市场规模超过了2008年的20亿美元,2009年增长速度将超过50%。
该项报告中还显示出面对全球经济衰退IPTV有令人印象深刻的增长,数据表明2009年第一季度全球宽带增长1660万条线路,而IPTV订户增长达2400万户,主要是在欧洲和北美。
据悉,欧洲上一季度增长约10%,与上年同期数字相比增长56.2%。东欧正积极地推广IPTV新业务,包括波兰、捷克、斯洛文尼亚和俄罗斯。
北京电视台综合频道入5大高清电视台行列
前不久,广电总局发出《关于促进高清电视发展的通知》指出,高清电视要按照“鼓励发展、统筹兼顾”的原则和规模化、集约化的要求,坚持从制作、播出到传输、接收等环节一体化发展,提高广播电视整体服务水平。并且对中央电视台第一套节目和北京卫视、上海东方卫视、江苏卫视、湖南卫视这5个电视台进行了审批并通过,将在9月28日进行高、标清同播。
《通知》要求有线数字网络要支持高清频道发展,应全部接入9月底开播的第一批高清频道(包括中央电视台已开办的高清综合频道),不收取接入费用,不得向用户额外收费;地面无线播出的高清频道不得加密,不得收费。
据昨日消息,在这5个电视台中又新加了一个“成员”――北京电视台综合频道。该频道在8月17日,经过国家广电总局的批复,批复指出同意北京电视台综合频道从2009年9月28日起进行高、标清同播。同播的高清频道,使用原频道名称、呼号、标识,播出高清节目时应在屏幕右上角标注“高清”字样。高清频道开播时的节目同播率和高清播出率要高于50%,2010年起要高于70%,2011年力争达到全高清播出。高清频道18:30-23:00时段必须全部播出高清节目。该频道通过歌华有线接入,在北京市范围内覆盖,节目不得加密,不得收费。届时,全国观众可在6个高清电视台收看国庆的高清阅兵式电视画面。
黑龙江电视台事业单位综合改革基本完成
从5月中旬开始,黑龙江电视台启动了事业单位综合改革。截至目前,此次改革主要目标――全员竞聘工作已结束。改革后,黑龙江电视台处级干部平均年龄由48.4岁降到44.4岁,科级机构由130个减少到31个,全台人员重新竞聘上岗率99.1%,岗位变动率达57.2%。
同洲电子入选国家第三批创新型试点企业
近日,国家科技部、国务院国资委和中华全国总工会联合确定了182家企业为第三批创新型试点企业,深圳市同洲电子股份有限公司榜上有名,成为深圳市为数不多的部级创新型试点企业之一。
国家创新型试点企业选拔工作旨在贯彻落实国务院《关于发挥科技支撑作用促进经济平稳较快发展的意见》,加大创新型企业建设力度,引导和支持创新要素向企业集聚,加快以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系建设。
此次入选,同洲电子将在相关部门和政策的大力扶持下,进一步提高持续创新能力,加快产品和技术升级,增强市场竞争力,更好地发挥数字视讯领军企业的作用,带动数字视讯产业向创新发展道路不断迈进。
新华社与中国电信
共同开通天翼新华TV频道
8月22日,新华社与中国电信在沪开通基于天翼3G网络平台的新华TV频道,上海市民可以通过天翼手机终端实时收看来自新华社的多媒体时政、财经、文体等资讯和个性化信息服务。新华社副社长鲁炜出席开通仪式,并启动天翼新华TV频道。
宁夏电信与新华社宁夏分社签署战略合作协议
日前,中国电信宁夏公司与新华社宁夏分社签订了战略合作协议和无线增值业务合作协议,双方将发挥各自的信息资源优势,共同携手开拓信息服务市场。
通过合作,双方建立起信息沟通机制,共同探索新媒体领域的业务合作模式,重点在网络综合信息服务、无线数据增值业务、IPTV网络电视、手机视频、户外大屏幕等新媒体领域进行合作。其中,无线数据增值业务合作内容将由过去的单一品种小灵通短信扩大为新华社快讯、新华农讯、新华参考、新华宁夏手机报等短信业务,合作方式由过去的买断制变为分成制。据悉,双方还携手加大新业务推广力度,向3G、视频供稿业务拓展,以充分发挥电信的互联网网络优势和新华社信息源优势。
青岛举行农村公益电影放映工程工作会议
近日,青岛市举行电影管理体制划转交接仪式暨农村公益电影放映工程工作会议,青岛市电影行政管理职能及国有电影企事业单位整体划转至青岛市广播电视局。
会议就加快推进当前农村公益电影放映工程提出具体要求:一是充分利用公益电影放映平台,营造农村文化建设的良好氛围;二是建立农村电影工作保障机制,实现一村一月放映一场电影目标;三是成立电影放映工作组,全面组织、指导和协调全市农村公益电影放映工程;四是加强资金使用监督管理,确保农村公益电影放映工程的经费保障。
台州2011年底有望整体改看数字电视
8月12日上午,台州市召开市数字电视工作领导小组全体(扩大)会议,就台州市各县(市、区)如何全力推进台州市有线数字电视整体转换工作展开全面部署。市委常委、宣传部长胡斯球,副市长高敏出席会议。
据悉,到2011年底前,台州市将对全市120多万户有线电视用户进行彻底的网络和终端数字化改造。改造技术设备包括机顶盒、智能卡购置等和网络双向改造费用,总投入达7亿多元。目前,台州市有线数字电视基本收视维护费标准已经确定,每月主终端收费22元,第二副终端收费5元。根据相关规定和各地实际,对于暂不愿意转换收看数字电视的部分用户,台州市将保留15套模拟频道转播节目。
贵阳市南明区组建农村电影放映队
近日,贵州省贵阳市广电局核发了南明区数字电影放映队电影放映许可证,该区首支农村数字电影放映队正式成立。为丰富广大农民群众精神文化生活,解决农民群众看电影难的问题,贵阳市南明区文体广电局组织人员多次到辖区4个乡调研,并积极联系有关部门,成立了以永乐乡刘坪组村民为主的数字电影放映队。该放映队将在南明辖区的4个乡29个行政村进行流动放映,一村一月放映一场,全年将放映348场公益电影。
今年以来,河南省稳步推进广播影视市场的培育工作。一是努力把河南影视制作集团打造成为内容产业的规模化、品牌化生产经营基地。2009年上半年,河南影视制作集团摄制完成3部电影,其中,迎接新中国成立60周年重点献礼影片《人命如天》和《大地》进入发行阶段,电影《湖光山色》被总局确定为少数民族语电影译制片,并向全国推荐放映。二是努力把河南有线电视网络集团打造成为独具特色、独具发展潜力的大型数字电视业务运营企业。河南有线电视网络集团在完成全省有线电视网络整合后,将工作重心转移到全省有线电视数字化整体转换和企业内部管理运营上,进一步建立科学规范的法人治理结构和管理平台。三是努力把河南文化影视集团打造成为具有强势品牌和全国影响力的集电影发行放映于一体的大型电影企业。河南文化影视集团大力发展“河南奥斯卡”电影院线自主品牌,进一步优化内部运营机制,不断提高经营管理水平,院线规模和市场规模不断扩大。
2009年上半年,奥斯卡院线实现放映场次87.73万场,同比增长19.9%,观众人次200.43万人次,同比增长41.3%,票房收入5356.25万元,同比增长43.3%。目前奥斯卡五星级影城已经在河南12个省辖市建成开业,市场占有率达70%。
视像协会向广电局建议 力挺互联网电视
工信部旗下中国电子视像行业协会(以下简称“视像协会”)秘书长白为民对广电总局本月中旬出台的《关于加强以电视机为接收终端的互联网视听节目服务管理有关问题的通知》(以下简称“通知”),视像协会已正式向广电总局递交意见回复,力挺互联网电视,希望广电总局方面能放宽监管。
一周前,广电总局下发通知称,通过互联网连接电视机或机顶盒等电子产品向电视机终端用户提供视听节目服务,必须取得《信息网络传播视听节目许可证》。但事实上,取得许可证的条件非常苛刻,很多企业无法拿到许可证。广电总局此举也意味着正式给互联网电视戴上“紧箍咒”。随后,彩电企业向主管单位视像协会“求救”。
据悉,视像协会已正式代表TCL、创维、康佳等六大国产彩电厂商,向广电总局局长、广电总局办公厅分别递交关于互联网电视发展建议书。白为民透露,在意见回复中视像协会明确提出,3C融合是未来发展趋势,在国家很多政策以及领导人的讲话中都提到了这一点。
白为民强调:“互联网电视是3C融合的重要产品,也已成为中国彩电全面翻盘的重要利器。与网络相融合,才能带动平板电视快速崛起。而互联网与电视的有效结合,已成为消费者获取信息的一个重要途径。我们不建议广电总局以发文发通知的形式阻止互联网电视的发展。”
虽然不赞成广电总局的发文行为,但视像协会仍坦言,互联网电视面临产业发展监管细则空白,广电总局对互联网电视的监管是有必要的。但更希望广电总局能扶持互联网电视的发展,建立有效的监管方式。此外,视像协会也会出台相关文件引导和监督互联网电视的发展。希望能以彩电骨干企业作为主渠道,从技术等方方面面协调发展,使互联网电视健康发展。
BigBand任命Sean Rooney为全球销售高级副总裁
数字视频网络的领先提供商BigBand Networks(纳斯达克:BBND)日前宣布,任命Sean Rooney为全球销售高级副总裁。Rooney先生将负责管理BigBand公司的全球销售部门和所有主要客户的工作,向公司首席运营官David W. Heard汇报工作。
BigBand Networks公司首席运营官David W. Heard表示:“Sean Rooney是一名经验丰富的销售管理人才,在销售战略开发与管理方面业绩突出。他帮助宽带领域的大型跨国公司打开新局面的经验有助于我们持续成长,扩大规模,并为我们的客户、合作伙伴和股东带来更高价值。”
Rooney先生拥有超过20年在宽带领域的大型跨国公司以及小型或初创公司从事销售、业务开发、市场营销和产品管理的经验。加入BigBand公司之前,他曾在摩托罗拉公司担任高级销售主管,在收购Broadbus Technologies公司之后建立并整合按需系统小组。在Broadbus公司,Rooney先生建立并管理全球销售与服务部门,管理其全球客户如Comcast、时代华纳、Charter、UPC、Rogers、Telenet和BSkyB公司。此外,他还在VoIP的领先企业Netrix公司担任各种职位。在索尼,他在10多年间使一个新成立的部门年收入达到2.5亿美元。Rooney先生拥有俄亥俄州立大学政治学学士学位和南卡罗来纳大学国际贸易硕士学位。
Rooney先生说道:“在这样一个视频市场飞速发展时期,BigBand公司将自身定位于提供高效传输并实现高品质视频体验货币化的领导企业。BigBand公司以其创新精神著称,一直致力于与服务提供商紧密合作提供世界一流的下一代电视,IPTV和个性化视频服务,我很高兴能够成为公司的一员。”
CCTV法语国际频道落地毛里求斯收视良好
近日,毛里求斯电信公司致函中央电视台称,中央电视台法语国际频道自2008年12月整频道进入毛里求斯IPTV基本层播出后,取得良好收视效果,用户数量不断增长。同时表示,希望将中文国际频道(CCTV-4)纳入其即将开办的“亚洲/宝莱坞”付费平台播出。
毛里求斯电信公司是毛里求斯最大的电信企业,于2006年开始提供IPTV服务。
航美传媒第二季度净亏损700万美元
美国东部时间8月17日16:30(北京时间8月18日4:30)消息,航美传媒(Nasdaq:AMCN)今天了截至6月30日的2009财年第二季度未经审计财报。报告显示,航美传媒第二季度总营收为3680万美元,同比增长23.7%;净亏损为700万美元,去年同期净利润为730万美元。
航美传媒预计2009财年第三季度总营收为3700万美元到4000万美元,同比增长9.8%到18.7%。
第二季度全球电视出货量同比下滑8%
DisplaySearch最新的全球彩电出货报告指出,2009年第二季度全球电视机出货量为4460万台,较去年同期下滑8%,出货金额与出货量相比下滑幅度更大,第二季度出货金额仅达237亿美元,较去年同期下滑12%。在各种产品中,只有LCDTV(液晶电视)出货量在增加。应用其他显示技术的电视出货量则处于下滑状态。从出货金额来看,由于消费者仍对经济增长复苏存有疑虑,多数消费者只对低价产品感兴趣,因此所有种类电视的出货金额都呈下滑态势。
IPTV订户已有2400万东欧地区潜力无穷
根据Point Topic针对IPTV的订户数调查指出,2009年第1季为止,全球共有接近2,400万的订户,季增长是9.77%,年增长则是56.2%。
年度增长最多的区域是在东欧,由于此区域的运营商提供了新兴的IPTV服务,使得此项服务深受民众欢迎。Point Topic表示,东欧如波兰、捷克、斯洛维尼亚以及俄罗斯等地的运营商都大张旗鼓地推出IPTV并获得初步的成功。成功原因之一在于,相比北美或是亚太而言,对东欧民众来说IPTV是一项新兴服务,因此在增长的潜力被看好以及运营商也提供得出更多元、新鲜的服务等等诱因刺激下,价格可以较有竞争力,进而吸引更多订户。
北美的IPTV订户基础则是持续增长,该地三大运营商都有不错的成绩:AT&T有27.7%的增长、Telus有25%、Verizon则有16%。
在东南亚区域,中国的运营商持续主导本季的增长,中国电信增加了25万个客户,增长率为14.3%,中国联通则增加了10万订户,增长率为13.3%。
2014年美国电信市场规模将达4060亿美元
据电信调研机构Pyramid Research研究显示,随着移动数据营收在预测期内将上升至940亿美元,并超过固定语音(公共电话网(PSTN)+网络电话(VoIP))业务,到2014年,美国通信市场规模将达到4060亿美元。
Pyramid Research通过研究美国市场得出的专有数据,提供了一份有关美国融合电信、媒体和技术部门的准确概述。针对固定和移动部门竞争力作出了详细分析,追踪记录了技术和服务的整体市场份额,并对WiMAX、网络电视(IPTV)和VoIP等新技术的引进和推广进行了监测。这项高管调查通过分析主要趋势、评估短期机遇和即将面临的危险因素,提供了一份美国通信市场综述。
Pyramid Research资深分析师Dan Locke表示,2008年,包括传统付费电视在内的美国通信市场产生3590亿美元的服务营收,预计在2009年底到2014年底期间将以2.5%的年均复合增长率(CAGR)增长,到2014年达到4060亿美元。Locke说:“大多数增长将来自移动数据和IP网络,”他补充说,“移动数据业务规模已经超过固定宽带,并将在2011年超过固定语音(PSTN+VoIP),从2008年的360亿美元上升至2014年的940亿美元。”
美容前台年终工作总结篇7
大力培育发展信息消费热点
据工业和信息化部近日公告，今年1～5月全国信息消费规模达1.38万亿，同比增长19.8%。信息消费已经成为近年来最活跃的消费热点，预计到2015年，我国最终信息消费规模将超过2万亿元。显然，随着移动互联网高速发展，网络技术不断进步，信息化逐步渗透到社会生活的每个角落，而以“信息传输、信息应用、信息产品、信息技术”为主要内容的现代信息消费产业已经成为发展速度最快、技术创新最多、增值效益最大的产业，成为引领经济增长的新引擎。
伴随着信息科技突飞猛进的发展，信息消费的内涵不断扩大，按照消费对象的不同，可分为五大类：一是消费基础性通信服务。如向电信运营商购买语音、短信、流量等基础的信息传递服务。二是消费信息化数字产品。如下载应用软件、获取资讯信息、消费数字内容等。三是消费信息化智能产品。如车联网、智能路灯、电梯卫士等加载了信息化能力的物联网产品。四是消费信息化终端产品。如手机、PAD、PC、上网卡等智能终端产品。五是消费信息化平台服务。如通过电子商务平台购物，利用无线城市平台享用民生服务，借助应用商场等平台进行数字内容交易等服务。
今年，国家提出要将扩大内需提到下一步经济工作首位，并强调要开发和培育信息消费等新的消费热点。中国移动通信集团广东有限公司表示，作为一种新的基础型经济活动，信息消费在拉动经济增长中的作用主要体现在三个方面：一是成为产业价值的催化剂。据测算，信息消费的蓬勃发展将拉动包括基础信息网络、智能终端制造、智慧城市建设、应用软件开发等超过10万亿元的产业规模。二是成为产业升级的助推剂。信息消费本身带来巨大产业价值的同时，还将推动生产制造业、交通物流业、出口贸易业等各行业的智能化、自动化、智慧化改造，实现由“汗水经济”向“智慧经济”的转变。三是成为“四化”融合的粘合剂。信息消费将逐步促进企业引入ICT解决方案、企业云服务等信息化手段提升运营效率、降低管理成本，也将加速“无线乡村”、“无线城镇”和“无线城市”建设，实现信息“户户通、村村通、镇镇通、城城通”，最终实现信息化、城镇化和工业化的融合发展。与此同时，信息消费发展对改善就业也有积极的意义。在直接就业方面，包括信息服务提供商、应用软件开发企业等，以中国移动MM开发者平台为例，目前汇聚的各类开发者已超过370万。在间接就业方面，包括终端设备制造厂商、电子商务平台企业等，如淘宝网当前带动的直接间接就业人数超过1000万。
虽然信息消费发展前景明朗，但目前我国消费政策主要是鼓励有形产品的消费，对信息内容与服务方面的激励政策尚属空白。业内认为，从信息化发展趋势来看，应采取“四大措施”刺激信息消费发展：一是充分利用云计算、大数据、3G/4G、TDLTE以及WLAN等新兴技术，推动下一代移动互联网信息化基础设施建设和升级，构筑基于移动互联网的智慧公共服务平台。二是进一步完善移动互联网产业发展环境，出台相关定向政策，引导地方政府因地制宜扶持移动互联网产业发展，完善信息安全保障服务体系，加速各类移动互联网智慧服务发展，形成优秀品牌，促进新型信息消费，进而直接惠及民生。三是创新社会管理方式，充分整合政府信息资源，加强业务创新，以服务“政、企、民”的智慧公共服务平台为基础，向民众提供各类民生信息化应用。四是鼓励大型国有企业参与智慧社会公共平台的建设与运营。围绕“无线政务、数字民生、信息兴业、网络文化”四大领域，推进信息网络技术的广泛应用，提升服务能力。
电信业转型发展迎来新契机
国务院日前印发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》，我国将在加强信息基础设施建设、增强信息产品的供给能力、培育信息消费需求、营造发展环境、提升公共服务信息化水平等方面采取具体措施，建立促进信息消费持续稳定增长的长效机制。工信部党组成员、总工程师朱宏任表示，信息网络、智能终端、信息内容以及公共信息服务等将获得政策支持，这给电信业带来转型发展的新契机，面对信息通信大市场，电信运营商应转变思维方式，从电信经营转向信息经营，在加强智能管道建设的基础上，着力提高平台经营能力。
随着经济的快速增长和信息技术不断更新，我国的信息消费发展十分迅猛。然而，与美、日等发达国家相比，我国的信息消费还存在着相当大的差距。据有关统计数据显示，美国、日本的人均信息消费支出分别为3400美元/年和2400美元/年，而我国仅为190美元/年。
国家信息中心信息化研究部副研究员武锋分析，制约信息消费的根本原因之一是我国的信息化总体水平仍然不够高。尽管我国宽带普及率近年来快速提高，但与发达国家的差距仍十分明显。以宽带为例，“OECD的普及率为25.66%，我国宽带普及率仅为OECD国家平均值的一半，估计要5～7年才能赶上。”而且，“近四成用户仍使用4Mbps以下宽带接入，速率远低于发达国家的10Mbps主流接入速率。”
支付能力，是由收入水平及信息产品服务的相对价格决定的，由于我国国民收入水平不高，而当前信息资费水平还是相对较高，使得国民的支付能力有限，导致信息的有效需求不足。近年来基于移动互联网的应用软件层出不穷，给广大消费者带来了便利与快捷的用户体验。这一切移动信息消费都要通过移动数据流量收费，而消费者对于目前的移动数据流量资费仍然反应偏高。
作为一种新型的消费品，信息消费品在被消费的过程中产生了两个成本：生产成本和使用成本，即人们在使用信息产品和服务的时候需要负担的费用，如电话费、网络费等。实践证明，后者对信息消费的影响更为显著。目前，我国的信息服务不仅质量差，而且收费高。因此，政府必须努力降低居民的信息消费成本，尤其是降低电话费、手机话费、网络的使用费等，使大多数家庭和贫困者都有能力消费信息产品和接受各种信息服务，创造和刺激居民信息消费的有效需求。
为此，工信部将大力实施“宽带中国”、“信息惠民”工程、丰富信息产品和信息消费内容、构建安全可信的信息消费环境等四项措施拉动信息消费。实施“宽带中国”战略，加快网络、通信基础设施建设和升级，推进光纤入户，大幅度提高网速，提升3G网络覆盖面和服务质量，推动年内发放4G牌照。全面推进三网融合，年内向全国推广。鼓励智能终端产品研发，通过创新供给引导消费。拓展新兴服务业态，开展物联网重大应用示范，大力发展电子商务。通过上述努力，实现“十二五”后三年信息消费规模年均增长20%以上，电子商务交易额大幅增加。
美容前台年终工作总结篇8
尽管光线传媒与华友世纪（NASDAQ:HRAY）的合并已经尘埃落定，但结局的走向依旧在业界的热议之中。
2007年11月19日，华友世纪与光线传媒宣布合并成立新公司“光线华友传媒娱乐集团”。除华友世纪原董事长兼CEO王秦岱因“个人发展计划”退出外，作为新公司最大个人股东的光线传媒总裁王长田将出任“光线华友”董事长兼CEO，华友世纪总裁王少剑和光线传媒副总裁李晓萍将分别出任联合总裁兼CFO、总裁，三人共同组成新公司的最高管理层。
依照此次合并财务顾问――华兴资本CEO包凡的建议，交易采用不涉及现金的股权结构设置方式进行。即光线传媒初期仅在新公司持股42%，但光线华友董事会会把股价划定为4档，在两年期限内，公司股价每达到一档，光线华友就给光线传媒增发新股。当股票连续60个交易日的平均价格达到或者超过8.5美元时，光线传媒在新公司的持股比例最终可达到65%。
光线传媒是以电视节目制作为核心业务的传媒娱乐机构， 兼营广告、发行、电视包装、影视剧制作和媒体出版等多项业务。华友世纪则是一家无线增值业务（SP）内容应用及综合软件平台的开发、集成与服务商，它于2005年2月4日在纳斯达克上市，主要以SP业务为利润来源。
互联网分析师吕本富认为，两家企业的合并更像是各取所需。一方面，中国移动等运营商自2006年起对SP行业不断整顿和强化监管，阻隔了资本的进入，让华友世纪的运营成本不断上升，股价一跌再跌；另一方面，光线传媒在发展中也遇到了诸多难题：电视节目主业收入多年来没有明显的提高，并且其他业务的成长难于抵抗汹涌而来的新媒体大潮，它离成立初期定下的“做中国式新闻集团”目标已经越来越远。“在近两年时间里，华友世纪一直在努力转变自己的SP角色，但收效并不明显。光线传媒则渴望上市，以强大的资本后盾实现做大的目标。”吕本富说，光线华友给光线传媒增发股票的直接意义是让后者完成借壳上市，而华友世纪也被认为是继TOM之后，国内SP行业余下“大佬”的“另类逃亡”。
王长田表示，他并不担心两年内把股价提升至8.5美元，因为他还有很多东西没拿出来。如5万个小时的视频资料库，“如果逐步数字化放到网上，效果会非常惊人”。他同时认为，这种之前只在国内A股发生过的以股价为依托的合并模式，已经给国内梦想上市的公司带来了新视角。而股价分档的激励方式，最终也会达到双方共赢的目的。
华友的无奈
华友世纪的“弃壳逃跑”其来有因。
自2006年4月26日旗下无线增值服务商北京互通公司被勒令停止相关WAP服务并罚处40万美元后，噩运就一直伴随着华友世纪。华友世纪在2006年的全年财报中指出，由于信产部及中国移动增强了针对违规移动增值服务的打击力度，华友世纪的WAP、彩信和JAVA等2.5G增值服务在2006年普遍受损，全年营收仅为2990万美元，比2005年下滑了16.7%。软件和系统集成服务营收为140万美元，较2005年的730万美元更是锐减了80.7%！尤其糟糕的是，企业每季平均毛利率也降低至35.5%，与2005年的52.5%相形见绌。
是时，王秦岱依然表示“对业绩感到满意”。知情人士透露，王的平静是因为公司近7000万美元的全年总营收比2005年的6390万美元增长了10.7%。至于580万美元的净利润与2005年的1520万美元相比下滑61.8%的事实，王秦岱毫不焦虑，因为他正在极力推进一场战略转型运动――摆脱以往纯粹的SP公司形象，积极向数字娱乐公司演变。
为了实现以上目标，早在2005年11月14日它就以6000万元收购了飞乐唱片60%股份。随后，它出价3500万元控股华谊兄弟音乐。在2006年11月9日以1800万元收购鸟人艺术30%股份后，它又于今年3月12日进行迄今最后一笔并购交易――通过旗下公司华友数码传媒，以1200万元的代价收购民营唱片公司――北京金信子文化65%的股份，并将公司更名为“华友金信子文化传播有限公司”。这一系列动作之后，华友世纪成功占据了大约10%的本土音乐市场。
然而，眼花缭乱的并购并未让华友世纪的财报显得好看。从今年第二季度的财报来看，它的总收入比上一季度下降12.3%至1460万美元，低于此前预期的1500万美元至1600万美元，净利润仅20万美元。到了第三季度，华友世纪1360万美元的总营收继续低于预期，其净亏损高达1150万美元！
2007年8月初，华友世纪在信产部的一次针对SP企业的市场整顿行动中不幸“上榜”，业界人士认为这是一次致命之击。而事实也证明，其股价在连续数月下滑达30%后，以更快的速度向它的历史最低点3.32美元奔进。
“高层们开始对平和的并购转型失去耐心，此前传言已久的‘售壳’之说自10月后变得越发真实。”一位不愿具名的华友世纪员工告诉《IT时代周刊》，公司在今年10月后所做的一些整合举动实际上就是为了迎接光线传媒的到来。
首先，华友世纪在10月8日以480万美元的价格将曾是公司最具竞争力的核心资产――华友时代卖给了台湾大哥大（TWM控股公司）。据悉，华友时代主要为运营商提供系统平台服务，但在最近一年时间里，它因为难于接到像样的订单而沦为“不良资产”。对其剥离，符合上市公司“售壳”的一般规律。
其次，在华友时代转手后，10月22日，他们又开始着手有史以来最大规模的内部结构调整。把公司的组织结构由原来的职能性结构调整为事业部结构，并设立了包括无线增值、数码传媒和互联网在内的六大独立事业部。尽管华友世纪把此解释为“应对未来竞争形势之需”，但事业部的分级管理、分级核算和自负盈亏显然是在向光线传媒看齐。
如今，光线传媒入主拉高了华友世纪的股价，而王秦岱等高层的离开也宣告它将彻底抹去SP烙印。人们也似乎更乐意去把这次合并评价为“一个再好不过的选择”，而不是重提它此前为转型所作的努力。
光线志气不小
11月19日，包凡对外透露，在华友世纪和光线传媒合并之前，华兴资本曾为前者与猫扑网牵线搭桥。之所以没能成功，是因为互联网的发展速度太快，超出了对某些事情的预料。再者，这两个企业间的企业文化也“相差甚大”。而知情人士也指出，其实摆在华友世纪面前的合作对象并不止猫扑一家，在易凯资本的撮合下，四大唱片公司之一的华纳音乐也曾示好。照其说法，在华拓展不利的华纳音乐一直希望通过资本方式介入市场，虽然它当时给华友世纪的股票收购价格比现在的光线传媒要高许多，但王秦岱等高层却认为华纳音乐在中国业务对华友世纪未来发展帮助并不明显，而与光线传媒合并能最大限度发挥企业资源优势，更有利于公司的长远发展。
就这样，王长田幸运地实现了自己梦寐以求的上市理想。
王长田表示，在上市问题上光线传媒原来有2个选择，合并或独立上市。在跟华友世纪沟通的同时，他们与私募的谈判也十分顺利。“好几个都给了意向书，只要我们点头，明年6月就可以纳斯达克上市。”他说，但最终放弃独立上市是基于4方面的原因：首先，华友世纪丰富的音乐资产与SP业务，能很好地补充光线传媒业务上的不足；其次，合并上市至少可以节省半年时间，规避了中间不确定因素；第三，华友世纪的资产虽然不足1亿美元，却拥有7千万美元以上的现金，满足了公司对资金的渴求；最后，华友世纪是一家技术型公司，它有各方面的人才，也能给企业带来新的文化和启发。
在与华友世纪合并后，近年来对渠道不畅深有体会的光线传媒将更具竞争优势。包凡认为：一方面，它可以继续在娱乐、电影、电视节目，以及艺人经纪等方面发力；另一方面还可以在传播渠道形态上多做创新，让内容传播更有效率、成本更低。而王长田个人也是雄心勃勃，他不仅计划引进一个视频技术团队，以拓展在视频方面的新媒体渠道，同时还放言为了规模优势收购一些有发展潜力的企业。“光线华友将朝着‘全媒体’平台方向发展，我们要做综合的新闻集团，这只是时间上问题。”王长田说。
可靠资料显示，截至11月19日，光线传媒仍然有300多家电视台的600多个频道在宣传它的产品。今年早些时候，它也颇具预见性地收购了一家电视剧制作商和一家经纪公司。而华友世纪把公司组织架构调整为事业部结构，无疑再次帮了大忙：不需要经历太多的痛苦与纠纷，光线华友就设立了电视娱乐中心、广告运营部门、数码业务部和电视网事业部等11大事业部。王长田称，公司已经专门开了2天的中高层会议，并制定了一个要在2008年把11个细分领域全部做到第一的计划。
此言既出，业界无不侧目。
整合是最大难题
关于合并股权比例分配问题，此前坊间有说法是“光线传媒55%、华友世纪45%”的固定结构，但结果却出乎人们的意料。包凡对此解释道：“采用4档股价逐步增持的做法，是为了降低华友世纪股东的风险。”他认为，华友世纪的股东会比较看重合并能否为他们带来更好的出路，但光线传媒则更多关注公司的发展方向，双方的焦点存在出入。“在股价上升前提下增加光线传媒的控股比例，无论是哪一方都能接受。这可以说是国内合并史上的一次创新。”包凡评价说。
光线华友的最终出现，验证了这一创新的可行性，但这并不意味着他们以后的路会很平坦。
有行业分析师不无担心地指出，光线华友实现了娱乐内容与渠道的大整合，但合并双方无论从内容到渠道均不强势，只能算是对等整合，而不是强强联合。内容上，除了强大的境外制作机构，国内华谊兄弟等民营娱乐内容制作企业的成长都十分迅速，而且特色鲜明。渠道上，双方整合后的发行渠道也并没有大的突破，只是添加了一个无线增值平台。如何整合，这才是王长田和他的团队面临的最大难题！
并且，从目前的分析结果来看，鲜有人对这次整合前景表示乐观。计世资讯高级分析师曲晓东认为，同属年轻型企业的华友世纪和光线传媒在企业文化上仍具有原生态特征。其商业运作与管理上的相对不成熟，将成为整合过程的重要挑战。
曲晓东指出，华友世纪“卖壳”不等同于它就能甩掉SP的标签。在SP模式已开始被投资者看衰的今天，它或会阻碍未来资金的进入。至于光线传媒，它虽然多次强调自己每天制作近4小时的娱乐资讯、音乐、时尚和真人秀节目，并拥有一个长达5万小时的视频资料库，但国内禁止民营电视机构独立拥有电视频道的规定，已经宣告它的传播渠道难有太大的改观。最后，事业部结构将使得原属于两家企业的企业文化得到延续，光线华友能否容忍并适应这种多样化的运作风格有待时间的检验。
11月19日，刚刚宣布合并决定的华友世纪连夜召开了员工大会。次日上午，王秦岱坦承这是为了打消员工中间普遍出现的疑问和不安情绪而临时作出的应对。“尽管新公司许诺要给他们派发期权，但他们还是开始担心合并后自己所属部门是不是得到与以往一样的重视？自己的福利、待遇、激励措施会不会有变化？以及新公司未来的目标和发展方向在哪里等问题。这急需管理层作出表态，树立员工的信心。”王秦岱说。