瓷砖培训总结范文

瓷砖培训总结篇1

新闻会新闻会是政府或某个社会组织定期、不定期或临时举办的信息和新闻活动，直接向新闻界政府政策或组织信息，解释政府或组织的重大政策和事件，下面是小编为大家整理的关于新闻会主持词模板范文，希望对大家有所帮助。

新闻会主持词模板范文1尊敬的各位领导、女士们、先生们、新闻界的朋友们：

大家上午好!

初冬时节，寒意逼人。而今天的黄河古镇碛口，却暖意融融。

首先请允许我代表电影《吕梁铁血》编委会、摄制组向应邀出席会的各位领导、各位来宾、各单位代表表示衷心的感谢，欢迎大家参加电影《吕梁铁血》的新闻会。

吕梁是革命老区，战争年代，吕梁儿女养兵十万，牺牲一万，一批一批的吕梁英雄们为新中国的成立建立了不朽的功勋。电影《吕梁铁血》正是为我们再现这一壮美历史画面和史诗的影片，影片中的主人公军需楷模刘恩明戎马一生，参加了晋绥边区游击战、百团大战、解放战争、抗美援朝战争，出色完成了保卫延安、护送七大代表、甘肃及四川剿匪等作战任务，是一位功勋卓著的战斗英雄。这部影片讴歌吕梁儿女浴血抗日的英雄历史，被誉为《吕梁英雄传》的姊妹篇。

在影片的筹备过程中，中共吕梁市委、吕梁市人民政府、吕梁军分区高度重视，把影片作为一部宣传吕梁英雄，弘扬吕梁精神的重点文艺工程来抓。同时，山西省凌志能源投资集团有限公司、山西省华鑫煤焦化实业有限公司、山西华鑫孝文山生态文化旅游有限公司大力支持，倾力相助。一年多来，《吕梁铁血》编委会从酝酿、准备、编辑、研讨和反复增删修改，到现在定稿并通过审批，已经顺利地进入到了摄制阶段，这是相关部门领导和主创人员共同努力的结果。

参加今天新闻会的.媒体有：中央电视台电影频道CCTV—6、中国新闻社山西分社、光明日报山西记者站、山西日报社驻吕梁记者站、山西广播电视总台驻吕梁记者站、山西青年报社、生活晨报吕梁记者站、吕梁日报社、吕梁电视台、吕梁人民广播电台等单位。

出席今天新闻会的市领导和有关部门的同志有：吕梁市市长助理薛平和吕梁市委宣传部、吕梁军分区、中国传媒大学、山西省凌志能源投资集团有限公司、山西省华鑫煤焦化实业有限公司、市文广新局、市环保局、市党史研究室、市扶贫局、市歌舞剧院、市群众艺术馆、离石区政府、柳林县政府、交城县政府、方山县政府、临县政府等单位的领导和同志。

今天的新闻会将由《吕梁铁血》主创人员向大家介绍影片的筹备和拍摄情况，导演、主演、总制片人及剧组人员与大家见面并接受媒体采访

首先，我们请吕梁市市长助理、《吕梁铁血》编委会主任、总制片人薛平先生介绍情况

第二项，请支持单位曹立华先生、陈鸿志先生发言。

下面，我们请导演范思和先生发言。

接下来，制片主任温谨瑞女士发言。

接下来，刘恩明扮演者孙洪涛先生发言。

接下来，演员代表陈毅扮演者谷伟先生发言。

接下来，给支持单位和拍摄基地颁发荣誉牌匾

有请市长助理薛平、导演范思和给支持单位颁发荣誉牌匾

山西省凌志能源投资集团有限公司

山西省华鑫煤焦化实业有限公司请上台

给拍摄基地颁发荣誉牌匾

有请孙洪涛、谷伟为吕梁市碛口风景名胜区管理局颁发

有请刘福平、温谨瑞为山西华鑫孝文山生态文化旅游有限公司颁发

有请靳斌、彭斌为吕梁市彩家庄艺术采风基地颁发请上台

各位媒体的朋友，今天，电影《吕梁铁血》的导演、主演、总制片人及剧组人员将在会后接受各个媒体的采访。

最后，我谨代表《吕梁铁血》编委会再次向莅临本次新闻会的各位领导、各位嘉宾、各位专家、各位媒体朋友表示衷心的感谢，希望大家继续关注《吕梁铁血》，支持《吕梁铁血》，使这一影片成为吕梁又一个对外宣传的名片。

今天的新闻会到此结束，谢谢大家。

新闻会主持词模板范文2同志们、新闻界的朋友们：

大家好!

一是县政府的各项重大决策和制定出台的重大改革方案及政策措施等，并对其出台背景、主要内容及相关问题进行必要的说明;

二是全县改革开放、经济建设和社会发展的重要举措、阶段性成就;

三是县政府重要工作部署及实施情况，县政府为人民群众办实事的落实情况;

四是涉及全局的重大问题和广大群众普遍关心、社会关注的热点、难点问题的解决意见或即将采取的主要措施;

五是县境内发生的各类突发性、灾害性、紧急性事件的情况通报、处置意见、处置进展及处置结果;

六是举办的各类重大活动的工作进展及取得的效果;

七是回答各级新闻媒体及公众关注的焦点问题，回应和澄清不实新闻报道或有关社会谣言等;八是其他需要向社会及公众的事项。县政府新闻会将定期不定期的召开，欢迎新闻媒体界的各位朋友届时光临。

按照县政府安排，今天举行县政府第一次新闻会。主要是向全县广大人民群众介绍春节期间安全生产、市场秩序整顿和文化活动有关情况。

新闻会主持词模板范文3各位来宾，各位现场的朋友、女士们，先生们，下午好!

欢迎各位参加“2014中国国际“新丝路”少儿模特大赛昆山赛区启动仪式暨新闻会”非常荣幸能作为本次启动仪式新闻会的主持人，与各位领导和媒体朋友们共同度过一个愉快而又闪耀着智慧光辉的下午!在此，我代表2014中国国际“新丝路”少儿模特大赛昆山赛区组委会对各位领导、来宾以及媒体朋友们的到来表示热烈欢迎。感谢你们对本次大赛的关注与支持!

中国新丝路少儿模特大赛是全国性的大型赛事，同时也是国内最-、最专业的少儿模特大赛，也是少年儿童锻炼勇敢、增加自信、培养气质的一个平台，孩子们通过这个平台，综合素质得到不断提高，为在未来激烈的社会竞争中打下坚实基础。在主办单位“苏州嘉美时尚模特经纪有限公司昆山分公司”的精心策划和全力运作下。中国国际“新丝路”少儿模特大赛昆山赛区于今天正式召开了启动仪式新闻会。现在，请准许我介绍一下今天到场的嘉宾有：

欧尚(中国)投资有限公司运营部经理奚佳、

香港文汇报上海分社活动部，海洋家族副总监孙璐颖、

苏州泓润广告传媒有限公司总经理陈--、

昆山日报品牌活动部总监苏剑、

职业模特大赛十佳，世界小姐江苏赛区培训老师王琨、

上海丽寿健康咨询管理有限公司王为为老师、

苏州艺琳文化艺术总监於晓炜、

晟世心声文化传媒有限公司总经理-、

伊凡高级婚礼定制花总监、资深模特蔺如、

苏州造型师高老师、

广告平面模特杜翀

今天来到现场的媒体朋友有：昆山电视台、昆山日报社、昆山视窗、苏州新闻网、看壹周、杨子晚报、现代苏州。

让我们再次以热烈的掌声欢迎各主办单位领导、大赛组委会领导和媒体朋友们的到来。借此机会，我代表中国国际“新丝路”少儿模特大赛昆山赛区组委会，对本次启动仪式的赞助单位所提供的支持与服务表示万分的谢意!

在这里，要特别鸣谢：

昆山智慧树少儿艺术活动中心

昆山魅力魔豆文化艺术策划有限公司

晟世心声文化传媒有限公司

昆山伊凡高级婚礼定制

昆山海洋家族儿童创意摄影

对本次启动仪式新闻会的支持。

(领导讲话)

2014中国国际“新丝路”少儿模特大赛选择在拥有人杰地灵的昆山举办，将真正把推介小朋友的形体培养与选美赛事完美融合在一起。

13:05-13:08

下面让我们以热烈的掌声有请接下来让我们有请苏州嘉美模特公司总经理姜齐轩女士为本次新闻会致辞

13:08-13:11

谢谢姜总，下面有请欧尚(中国)投资有限公司运营部经理奚佳女士为本次活动发表讲话

13:11-13:15

谢谢奚总，接下来让我们有请，本次2014中国国际“新丝路”少儿模特大赛昆山赛区的主办方，苏州嘉美模特公司昆山分公司总经理杜拉拉女士发表讲话。

13:15-13:20

感谢杜总的发言，苏州一向有人间天堂之称，历史悠久，人文气息浓郁，为了展现苏州少年儿童独特的气质和自信，充分展示苏州少儿的自信、勇敢的精神面貌，为孩子们提供一个锻炼和提升的平台，苏州嘉美时尚模特经纪有限公司在2011年首次将中国"新丝路"少儿模特大赛引进苏州。苏州嘉美时尚模特经纪有限公司承办了苏州赛区的少儿模特赛事，苏州赛区是全国新丝路少儿模特大赛"绿色通道"，即苏州赛区排名前列的优秀选手可直接晋级全国总决赛。通过嘉美公司专业的少儿模特培训，苏州赛区的小选手从全国上千名优秀选手中脱颖而出，获得奖项硕果累累，连续三年摘得"全国总冠军"桂冠。同时嘉美模特公司被授予新丝路少儿模特大赛"优秀组织奖"荣誉称号。

如今三年后的今年，已拥有数年成功经验的苏州嘉美时尚模特经纪有限公司昆山分公司，再一次将中国"新丝路"少儿模特大赛引进了昆山，那么我相信，本次比赛将会在昆山取得更加优异、更加辉煌的成绩，愿我们苏州嘉美时尚模特有限公司在新的起点再攀高峰!

13:20-13:25

与此同时，今天我们荣幸请到了几位历届新丝路少儿模特大赛的获奖得主，接下来让我们以热烈的掌声欢迎：

----小朋友登场。

主持人一一采访(自由发挥)

(采访结束)

13:25-13:30

非常感谢--小朋友的精彩回答。相信大家还与犹未尽吧?那别停下来。接下来，有请中国国际“新丝路”少儿模特大赛总决赛金奖得主--(一共六个都说全，说的牛逼点，你自己写)为我们带来精彩表演。

13:30-13:35

非常感谢小朋友的精彩演出，此时此刻见证中国国际“新丝路”少儿模特大赛昆山赛区启动的美丽时刻到来了，有请(启动嘉宾)：

苏州嘉美模特公司总经理姜齐轩女士

苏州嘉美模特公司总经理昆山分公司杜拉拉小姐

欧尚(中国)投资有限公司运营部经理奚佳女士

香港文汇报上海分社活动部--

海洋家族副总监孙璐颖女士

上台共同为本次大赛启动。(请工作人员准备一下启动道具)

(安排领导站好，启动)让我们一起来倒数5.4.3.2.1!

2014中国国际“新丝路”少儿模特大赛昆山赛区正式启动。感谢各位领导，让我们同时见证了这一个美丽赛事启动的历史时刻。

13:35-13:40

经历了激动人心的启动仪式后，“2014中国国际“新丝路”少儿模特大赛昆山赛区启动仪式暨新闻会”圆满启动，在此告一段落。有请各位领导、嘉宾上台，合影。(请候场区的小朋友准备好，我们的比-上就要开始了)

新闻会主持词模板范文4一、开场白

尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们、全国各地的经销商朋友们，大家上午好!欢迎大家来到“新产品新理念新时代——狮王陶瓷U+六维美学瓷砖上市新闻会”的现场!我是今天的主持人张武广，首先请允许我代表本次招商会的主办方——狮王陶瓷有限公司对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天是公元2012年5月18日，在这个生机盎然、绿树成荫的季节，我们迎来了狮王陶瓷有限公司发展历程中有标志性意义的一次会。我们今日的相聚，旨在见证狮王U+六维美学瓷砖的隆重上市，进一步推动狮王陶瓷与广大陶瓷行业精英的交流与合作，互惠互利，共赢未来。同时，也借此机会各位新朋友、老相识欢聚一堂，畅叙友情，共谋发展!

二、嘉宾介绍

下面请允许我介绍一下莅临本次新闻会的嘉宾，他们是：

国际U+高密实瓷砖研发中心首席执行总监__________先生

中国产业附加值理论研究第一人，中国十大策划专家韩志辉博士

U+瓷砖美学艺术中心总监梁小平先生

狮王陶瓷有限公司总经理刘宝先生

还有来自全国各地的媒体朋友们和来自全国各地的经销商朋友们，

对各位嘉宾及经销商朋友们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

三、嘉宾发言

狮王陶瓷经过二十多年的发展，蒸蒸日上，有句话说的好：“大海航行靠舵手”，船开的好不好全靠掌舵人。下面，让我们以热烈的掌声有请狮王陶瓷的掌舵手——山东狮王陶瓷有限公司总经理刘宝先生讲话，掌声有请!

(刘总发言……)

刚才刘总对狮王陶瓷U+六防瓷砖取得的成果和新产品U+六维美学瓷砖的未来和发展方向做了系统的阐述。近年来，狮王陶瓷的迅速发展离不开相关行业的支持，下面有请中国产业附加值理论研究第一人，中国十大策划专家，光华博思特营销策划机构总经理韩志辉博士演讲。

(韩志辉博士发言……)

非常感谢韩志辉博士的精彩演讲。

为了实现狮王陶瓷在美学高度上的提升，狮王陶瓷有限公司成立U+瓷砖美学艺术中心并聘请国内外陶瓷行业知名设计师，专门研究瓷砖美学在瓷砖生产和铺贴方面的应用，下面就有请来自香港的知名设计师——U+瓷砖美学艺术中心总监梁小平先生演讲!

(梁小平总监发言……)

非常感谢梁总监的精彩演讲。

四、授牌仪式

狮王陶瓷U+六维美学瓷砖是中国首款六维美学瓷砖，这对于整个行业的发展都有非常重要的意义，可以说U+六维美学瓷砖引领瓷砖行业进入美学时代，美学瓷砖的研究和推广离不开企业的大力支持，为此，狮王陶瓷企业重磅打造U+瓷砖美学艺术中心，专门对瓷砖美学以及瓷砖应用进行研究。各位领导、嘉宾、朋友们，让我们共同见证U+瓷砖美学艺术中心的正式成立，让我们用热烈的掌声欢迎国际U+高密实瓷砖研发中心___________和梁总监为狮王陶瓷有限公司U+瓷砖美学艺术中心成立揭牌，谢谢!

(U+瓷砖美学艺术中心成立揭牌??)

U+六维美学瓷砖是国际U+高密实瓷砖研发中心和U+瓷砖美学艺术中心密切合作推出的中国首款六维美学瓷砖。U+六维美学瓷砖采用U+高密实技术和U+六防技术，使砖体高度密实，经久耐用，具有防滑、防污、防菌、防划痕、防色变、防胀裂六大功能优势。下面有请U+瓷砖美学艺术中心执行总监________先生做授权说明并为狮王陶瓷有限公司颁发“中国首款六维美学瓷砖”授权证书!

(颁发授权证书……)

恭喜狮王陶瓷有限公司获得国际U+高密实瓷砖研发中心颁发的“中国首款六维美学瓷砖”授权证书!

五、经销商培训及政策讲解

2009年狮王陶瓷有限公司与光华博思特营销策划机构合作，U+六防瓷砖在市场上取得了明显的效果，时隔三年，狮王陶瓷有限公司与光华博思特营销策划机构再度联手，共同打造U+六维美学瓷砖。下面，让我们用热烈的掌声欢迎韩志辉博士为我们做U+六维美学瓷砖的分解说明。

(韩志辉博士培训??)

感谢韩志辉博士的精彩讲解!好的产品离不开各位经销商朋友的大力支持，下面，有请刘总宣布U+六维美学瓷砖最新的合作政策，看看狮王陶瓷有限公司是如何帮助在座的各位挣钱的。

(刘总政策讲解……)

六、现场订货

感谢刘总的介绍!刚才刘总对狮王陶瓷最新的合作政策做了较为详尽的介绍，在听完各位嘉宾的报告后，相信在座的各位朋友对狮王陶瓷U+六维美学瓷砖的产品优势、政策优势和市场前景都有了深刻的认识和了解。下面进行现场订货和合作洽谈。

(现场订货??)

下面，请大家到主席台这边合影留念，留住这令人难忘的盛会，合影完后请在工作人员的带领下到指定餐厅就餐!

就餐完毕请在我们工作人员的带领下到我们公司参观展厅和进一步的合作洽谈!再次感谢大家的参与。请大家有序离场，由我们的工作人员带您到指定餐厅就餐!

新闻会主持词模板范文5尊敬的各位领导、各位来宾，新闻界的朋友们：

大家上午好。欢迎参加经十路历城段两侧建设项目新闻

会。为加快省城东部城市发展，提升区域人居环境，带动地区经济发展，我区确定通过整治、提升、改造打造二环东路发展隆起带。为借助各新闻媒体的作用和影响力，将经十路历城段两侧建设相关信息及时对外传递，吸引社会各界积极参与历城投资建设，今天历城区委、区政府在这里隆重召开新闻会。首先，请允许我介绍出席今天新闻会的领导、来宾及新闻媒体单位：

应邀出席今天会的新闻媒体单位有：人民日报、新华社、大众日报、齐鲁晚报、山东商报、生活日报、农村大众、济南日报、济南时报、山东电视台新闻频道、济南电视台新闻频道、齐鲁电视台、山东广播电台、济南广播电台、大众网、舜网。

应邀出席今天会的开发企业有：保利山东置业有限公司、山东中齐房地产开发公司、山东嘉恒房地产有限公司、山东力高房地产开发公司、山东胜利股份有限公司、山东永大房地产开发有限公司、中国重型汽车集团房地产开发公司、齐鲁置业有限公司、山东三威置业有限公司、济南大强房地产开发有限公司。

出席今天新闻会的历城区领导同志有：区委书记、区大

人常委会主任%%，区委副书记、区长%%，区委常委、区委办公室主任%%，区委常委、宣传部长%%，区政协副主席%%。

在此，对各位来宾和新闻单位的光临表示衷心的感谢和热烈

的欢迎。今天的会议主要有四项议程。一是播放经十路历城段《城市设计方案》;二是请历城区委书记%%同志致辞;三是请区委副书记、区长%%同志介绍经十东路历城段有关情况;四是答记者问。下面逐项进行。

(播放经十路历城段《城市设计方案》)

下面，请历城区委书记、区-常委会主任%%同志致辞。

……

请历城区委副书记、区长%%同志介绍经十东路历城段有关情

况。

……

会议进行第四项，解答新闻界朋友们的提问，看各位媒体，

各位记者，你们就历城的城市发展特别是经十东路历城段建设还有什么需要提问的，请各位举手示意?

记者：

……

记者：

……

瓷砖培训总结篇2

PERONDA（犀牛）瓷砖是西班牙著名的瓷砖品牌。早在1827年，PERIS（帕丽斯）家族就在西班牙ONDA（安达）地区的KASTRON（卡斯特隆）镇从事陶器生产工作，是西班牙迄今为止历史最悠久的瓷砖品牌。

近200年以来，PERONDA（犀牛）瓷砖始终坚持100%西班牙本土生产，是首个通过欧盟认证的全球环保样板工厂。工厂占地面积30万亩，年产能达到3000万平米，遍布全球的员工达300人。

除环保现代化的生产设备外，聚集西班牙最前卫时尚设计师群体的“PERONDA时尚实验室”，一直以来为PERONDA瓷砖源源不断的输出时尚先锋的作品，被广大的设计师和消费者美誉为“艺术瓷砖”。

PERONDA明星产品超晶石系列和水晶石系列，其离子水渗透、超低辐射、激光找平、高清喷墨、一次干烧、独创的石英釉料等技术，至今在世界瓷砖行业中保持着绝对的优势。更有超大规格的超晶石产品，规格达到150CM*300CM，被行业称之为“超晶石之王”。

BOSS：PERONDA一直以来坚持的是怎样的品牌理念与传统？

PERONDA：PERONDA一直坚持着不断创新、不予雷同、不被同化的品牌理念。

始终拥有行业前沿的生产技术和生产设备、保持前瞻性市场走向的判断、采用多元化不拘泥一格的产品设计、确保优质优量产品的传统习惯让今天PERONDA的产品能得到在全世界165个国家和地区的消费者们的青睐。

优良的企业文化和企业氛围，得力于一颗感恩的心。PERONDA怀揣感恩之心，为所有为企业做出杰出贡献的工作人员提供帮助。

PERONDA坚信做人是企业的灵魂，尽心为每一位工作人员提供好的就业环境和培训；而作为优秀企业，也一直在帮助优秀青年设计师，给他们提供施展才华的舞台，让他们的优秀创意得以体现。正因为如此，PERONDA的员工都尽心尽力，让品牌越来越好。

BOSS：在您看来，PERONDA最大的亮点是什么？

PERONDA：产品设计新颖独特，质量过硬是PERONDA最大的亮点。

在PERONDA时尚实验室里，企业与艺术家们协调合作共同发展，创意与时尚相结合，设计师多元化、涉及各行业多领域，因而设计的作品总是与众不同极具创意。

BOSS：PERONDA如何在众多瓷砖品牌中立于不败之地并不断进步？

PERONDA：PERONDA从1827年开创至今已经度过了近200年，从最早的手工作坊，到发展成为现在的占地30万平方米，日产量超过3万平方米的大型陶瓷工厂，立于不败之地的原因会有很多，领导者的决策，市场环境的影响，产品的市场定位和走向等等。

但是不论是抱着所取得的成绩原地踏步也好，还是谨小慎微地不敢向前也好，都不能让企业壮大，只有不断地创新，不断地完善，不断地发扬优势补足短处才是立足的基础。质量是企业的根本，PERONDA产品的各项指标均高于欧洲标准，在全世界享有优质的美誉。

BOSS：PERONDA现在取的的成绩有哪些？

PERONDA：PERONDA所有的产品都是环保产品，不含挥发性物质，签署了“全球环保署”的环保证书，致力于为世界环保做出贡献，曾经还获得了绿色能源与环境设计先锋奖LEED，这些都是对PERONDA产品的肯定。

瓷砖培训总结篇3

（1） 抛光后的成品砖坯，立放于铁架上，每架大约存放90～115块，这些砖在场地上使用叉车搬运的过程中相互挤压，出现角部的局部小崩角现象。

（2） 产品打包后在搬运、堆放过程中，收到外力作用出现小崩角的问题。

（3） 未抛之前的砖坯在场地搬运或发外装车运输出现崩角现象。

（4） 这些崩角缺陷的断裂口，都是由砖坯的底部向上断裂。

（5） 坯体的物理性能为：吸水率在0.03%～0.05%左右、抗折强度在39～41MPa之间，均达到国标及行业标准，且无风裂现象。

请问潘工：这是什么原因造成的，以及有何方法解决？

答：你所提出的问题在很多陶瓷厂的生产过程中也都曾经出现过，总结其产生原因及解决方法大致有以下几种。

（1） 如果是生产场地高低不平，造成分选后的砖坯在运输过程中振动过大的挤压崩角问题。其解决方法为，重新整合水泥地面，保证地面平整或者在原有地面上铺上一层铁板。

（2） 如果是打包或搬运操作过程中的方法不正确，堆放过程中大力抛甩而造成的挤压崩角。其解决方法为，加强操作人员的岗前培训，规范操作手法，做到轻拿轻放原则。

（3） 如果是包装中的隔纸或包角设计及使用不合理，达不到缓冲保护作用的问题。其解决方法为，设计人员根据实际情况，重新设计物料及操作人员必须按流程操作，使之达到保护作用。

（4） 如果是烧成制度不合理，产品出现过烧现象，造成坯体脆性大。其解决方法为，调整烧成曲线，使之在工艺范围内操作。

（5） 如果是冷却制度不合理，缓冷阶段降温速度过快及负压过大造成的崩角缺陷。其解决方法为，提高缓冷段温度或降低该区域的抽力，保证有一定范围的正压控制为宜。

（6） 如果是坯体中的底、面料温度不匹配，差异悬殊，当其中一种坯料达到烧结范围时，另一种坯料已经出现过火现象。例如，坯体的底料低温过烧时，从而也会造成坯体底部脆性大导致崩角。同时，这种现象在抛光过程中，烂砖也相当的多。其解决方法为，调整配方中底、面坯料的温度，使两者的烧结温度均衡或接近，根据实际情况降低面料温度或者提高底料温度都可行，视实际情况而定。

（7） 如果是配方结构或原材料的选择错误，配方中硅成分偏高或者某种原材料中外加入过量的游离石英砂，但是其配方中硅的总量不超出技术指标，这种现象也会造成抛后的砖坯较容易出现崩角现象。而且砖形极不稳定，这种问题具有隐蔽性高，一般不容易被人发现，需要具备比较丰富实操经验的专业人员对原材料的逐一排查才可以确定。其解决方法为，必须坚持对每种原材料进行全分析化验，及时掌握原材料性能的变化；不定期到原材料矿场进行实地考察，对原料供应商进行质量管理；严格控制外加的石英砂，必须搭用时，在自己工厂的配方中添加，以便总量的可控性。（潘雄）

咨询电话：

编辑部：0757-82269827 传真：0757-82269827

蔡飞虎：0757-82710910 （佛山市玻尔陶瓷科技有限公司）

孔海发：0757-83135108 （0）13702559893

程昭华：13927717401（佛山市佳窑陶业技术有限公司）

http：//

潘雄：13927769832（广东新润成陶瓷有限公司）

韩复兴：18237699507（河南信阳方浩实业有限公司）

秦威：13927270859（四会市大业高新陶瓷材料厂）

温千鸿：13380225254 E-mail：.cn

程春明：13702545772（江西星子嘉陶无机材料有限公司）

彭湘晖：13702937999（佛山市远大制釉有限公司）

瓷砖培训总结篇4

关键词：装饰装修 绿色文明 安全施工 组织与管理

中图分类号：TQ174.6+4文献标识码：A文章编号：

0 引言

近年来，国家和行业制定了有关绿色施工及安全管理的相应的标准、制度和规范等。在建筑施工周期中，结构施工阶段施工内容比较单一，现场部署及安全布置比较简单，控制措施比较成熟；而装饰装修施工阶段施工内容很复杂，多个工序交叉施工，现场部署及安全布置显得尤为重要，绿色文明及安全施工的组织与管理便成为此阶段的控制要点及难点。笔者在国家行政学院应急管理人员培训基地工程的装修施工阶段，就绿色文明及安全施工进行了缜密的策划和实施，取得了良好的效果。

结合我们在工程中的策划和实施情况，现介绍一下建筑装修阶段绿色文明与安全施工的组织与管理。

一. 工程概况

国家行政学院应急管理人员培训基地工程位于北京市海淀区长春桥路6号国家行政学院院内，总建筑面积23367m2，由教学楼和住宿楼两栋单体组成，结构型式均为框架剪力墙结构，基础为筏板基础，总建筑面积为23367 m2。其中教学楼地下二层，地上五层，建筑面积10968 m2，住宿楼地下二层，地上十一层，建筑面积12399 m2。工程装修为精装修工程。

本工程用途是针对我国频发的自然灾害而建的应急管理培训基地，是国家应急管理办公室的试点工程，属国务院直属工程，国家领导人高度重视。做好本工程意义重大，社会影响力大。工程开工之处，我们对于本工程安全文明施工的目标定位为确保北京市绿色施工文明安全工地。

二. 绿色及安全文明施工策划与实施

基于本工程的重要性及影响力，工程开工之处，我项目部在平面管理、绿色及安全文明施工做了详细的部署和策划。从临时设施、加工场区到临时用电的布置都是高标准、高起点、严要求，在“四节一环保”上狠下工夫，实行了精细化管理。结构施工阶段，钢筋、模板、混凝土分项单一，通过精心策划和部署，对室外临时设施、临时水电等严格规范的标准化管理，取得了良好的效果并为后期装饰装修施工打下了良好的基础。

装饰装修阶段，专业分包、劳务分包多，各工序相互穿插。绿色及安全文明施工管理难度相对较大，协调量大。装饰装修阶段的绿色、安全文明施工管理也是施工企业长期以来比较头痛的通病和顽疾，特别是临时用电管理，电线私拉乱扯，一直都是头痛医头，脚痛医脚。为了彻底解决和根治这一顽疾，我们从主体结构封顶后对现场的安全管理重新进行详细的策划。

吊篮施工的安全策划

本工程外立面装修为玻璃幕墙和石材幕墙。幕墙施工采用吊篮，众所周知，吊篮的安全管理是工程中的重大危险源。为了加强对吊篮的安全管理，吊篮安装完成后，项目部对所有吊篮进行编号，制作并悬挂统一、标准的卡片，卡片上的内容为进场日期、吊篮编号、检验状态、验收内容、存在问题、整改情况等，使每部吊篮都有一张“体检卡”。对吊篮实行每周一检、每日巡查制度。同时，在屋面上采用竹胶板钉做线槽，线槽表面涂刷红白间隔油漆，所有吊篮的电源线整理成束，通过线槽通向每部吊篮。通过对吊篮统一标准化的管理，避免了在吊篮施工中发生安全事故。

（2）多接头气压管道的使用

在装饰装修工程施工中，石膏板吊顶、墙面木饰面及木门安装等木作业都需要使用射钉枪，目前工程中经常使用的均为气压射钉枪。本工程装修施工前期在首层布置了一台空压机（空压机下设接油盘，避免空压机漏油污染地面），空气压缩机压缩的气体通过DN15镀锌钢管连通接至各个楼层，各楼层每隔10―15米利用三通做三接头处理，这样每处接头可连接三台用气设备。DN15镀锌输气管道再采用Φ10吊杆支架与楼板连接，多接头气压管道的设置不仅避免了楼层内到处布设空压机，空压机压缩气体输送管道的私拉乱扯占据工作面，还解决了施工现场多个用气设备的同时使用，提高了工作效率。多接头输气管道的做法及效果如下图图一：

图一：多接头输气管道 图二： 瓷砖切割机

（3）楼内临时用电的安全策划和实施

本工程装饰装修阶段，在布置临时压缩空气输气管道的同时，对楼内的用电量进行详细的计算，根据计算结果配置二级配电箱，经计算每50米设一个，即每层设两个二级配电箱解决施工用电问题。楼内临时照明使所有的电缆采用绝缘挂钩与水平临时气压管道成束敷设固定在吊顶下方，照明灯具加设防护罩，不影响吊顶施工。待吊顶施工完成后拆除临时气压管道和临时照明线路，在吊顶标高位置切断吊杆即可。本方法操作方便，成本低廉，不影响工程装修的施工作业，且可周转使用。临时照明做法见上图一。

（4）墙、地砖切割机械

2008年，北京市制定了《绿色施工管理规程》，2010年国家制定了《建筑工程绿色施工评价标准》。由此可见，绿色施工越来越得到国家和地方的重视。为了避免做好装修过程中的扬尘控制，我们在现场设置了瓷砖切割机，对于施工中的墙、地砖装修，事先排版，统一进行瓷砖切割，瓷砖切割时喷水降尘，切割机边设置集水坑，加设水循环装置确保切割水的循环利用。瓷砖切割机见图二。

（5）标准化工具式临边防护

工程施工过程中，临边防护和高空落物也是安全管理的重中之重。传统的临边防护的做法是采用钢管搭设防护，而本工程的临边防护，我们采用了可周转使用的工具式防护栏杆。目前，工地推行标准化、提高企业的形象并降低成本是各大施工企业的趋势，北京市也制定了相应标准化的手册。本工程临边标准化工具式防护栏杆制作采用30×30×1.5方管，立柱采用50×50×2.5方管，底座为150×100×8mm钢板使用膨胀螺栓与地面固定，防护栏杆立柱高度1700mm，栏杆高度为1200mm，每节长度为2米，刷红白警示油漆。并在中间固定位置设置180mm高警示标语。底部设置200mm高红白相间踢脚板，以解决高空落物的问题。做法见图三：

图三：标准化的临边防护栏杆

（6） 垃圾清理与外运

本工程装修施工过程中产生的垃圾，每层固定两名工人进行打扫，垃圾装袋集中封闭外运。确保工完场清，工作面干净整洁。

三、结束语

瓷砖培训总结篇5

20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有瓷砖销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏瓷砖行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教瓷砖部门经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对瓷砖市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，思想汇报专题自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

存在的缺点：

对于瓷砖市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。

二、部门个人工作总结报告

在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是公司20xx年总的销售情况：

从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上，瓷砖产品品牌众多，瓷砖天星由于比较早的进入河南市场，瓷砖产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：

1）销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有*******个，加上没有记录的概括为...个，八个月瓷砖天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量*******个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛

阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4）新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

三、市场分析

现在河南*******市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域，因为瓷砖市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的，形势是严峻的。在河南瓷砖市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。

四、20xx年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1）建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2）完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3）培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4）在地区市建立销售，服务网点。（建议试行）

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

5）销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

总结二：瓷砖销售人员工作总结

随着销售工作的深入，我接触到了许多新的事物，也遇到了许多新的问题，而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾上个月，我懂得了很多:在遇见矛盾时，我学会了冷静要从容不迫的去面对及解决;在遇到挫折的时候，我学会了鼓励自己保持高昂的头颅和永远的微笑;在重复而又单调的工作背后，我懂得了思索和总结;在公司形象与信誉受到破坏的时候，我学会了如何去维护和修补;在被客户误解的时候，我学会如何去沟通去解决。以上是我在工作方面取得略微突破和长进的方面，但这种长进并不意味着我就能够做好现在的销售工作，在以后的工作中我会继续完善自己，在成功中总结经验和失败中吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的方式方法;在沟通和交流过程中学会互惠互利即维护了公司的利益又拿到了定单。

现将七月份工作总结作如下汇报：

一、工作方面：

1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。

二、工作中存在的问题

1、货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一推再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的埋怨。工作条理不清晰，在工作中经常会出现一些失误;对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大打折扣;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举个案例:如工厂提供给客户的瓷砖出现色差导致商的用户投诉,为保证公司利益经交涉补足对方瓷砖并赠送一部分达到事件平息，并给商调换有色差的瓷砖。虽已弥补但这使我和客户的沟通方面出现了空前的尴尬。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。

对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，如果要求工厂生产的瓷砖不发生质量问题，那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的残次品问题是每个业务员所必须做到的，如果一味地去埋怨工厂的产品，只会让事情变得更加无法收场。如果说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意寻找双赢之法在自己的利益与客户的利益之间取得一个平衡点，这才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心态方面，我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。

在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并

不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，因为工作环境是客观的，而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。

责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，因为这里里没有我只有我们。

四、八月份工作计划

1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保客户的货物能够准时出厂。做好夏季的展销会的打样工作。

2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从现在开始要多长一个心眼，俗话说:口说无凭，什么事情都要确认才行。

3、对于新客户，一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。

4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走，保持经常与客户的有效沟通和交流，真正了解客户需要什么产品。

以上是我七月份工作总结，不足之处还请领导多多批评，在以后的工作中，我会做好个人总结与工作计划，争取将各项工作开展得更好，销售业绩步步高升。

总结三：瓷砖销售人员工作总结

这段时间所收获了的一切，现在做一个小小的总结，希望可中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。同时也感谢领导能有时间浏览一下这份用心写但不成熟的总结，感激领导能从总结中指出我不足的地方，帮助我和公司一起成长，谢谢你们。

当时怀揣着对青春的追梦来到XX公司，最先认识的是尹姐，那时我还是一个督导。她为人随和体贴，就像我们工作和生活上的良师益友，工作不到一个月她没做了。接着认识了叶总，一开始、我很怕和叶总碰面交谈，可时间长了，感觉他很亲切，很有随和。他爱他的员工，爱他的事业，他愿意帮他的员工承担压力，是因为在我的概念中老总都是很严肃很自以了不起的人。可时间长了、他不是我以前上班的那些公司看到的很严肃自以了不起的领导。在他的强力重视中，我成为了一业务员，在他的领导下，我会学到很多的实战经验和快速完成公司分配工作的技巧，这些经验在以后的工作和生活中都很受用;半年的时候，公司又添了一位年轻有为的男经理，主要负责我们业务员销售，也是现在我的张经理，他阳光中充满激-情，成熟中充满自信，博思中充满干练，他为人也和蔼和亲，同时也会接纳你对工作的想法，为你排忧解难，为你的前程考虑。能在在他的带领下工作，我感到很幸运;都说老板就是爱板着面孔的人，可是见到两位领导，这些说法都不成立了，他很亲切，很有魅力，而且还有一点魔力，感觉他就象挖金人，他总能在任何人身上挖掘到发光点，在他眼里任何人都是包着黄金的石头，而他就是那个剥离石头展现黄金魅力的匠人。在漫长的职业生涯中，感谢这两位领导的支持和呵护。

记得五月份，我在大冶卖场做活动。那时卖场只有一个促销员，当然叶总也从公司安排了一个人过来帮忙。这是我进公司中第一次担任活动，紧张中有点害怕。紧张是因为这是我进公司来第一次接到的重任，害怕是因为没做到最好的成绩回到公司怕被批评。在这几天紧张和害怕的日子中我感到了快乐，应为每当我给自己的产品推出去后感到特别

的欣慰和自豪。因为我自认为那几天的销售还算是很满意的。

做完了大冶卖场的活动又紧接着来到黄石店做活动，至于黄石店是个什么样销售的卖场我想领导自己心里是有底的。在黄石卖场做活动只有我和一名促销员主持，很欣慰的是几天的活动下来在这样的卖场中销售能达到一万多。在我得知这个产品在这个卖场里还是第一次突破这个数字时，虽说在工作中的确是累不可言但我还是很高兴。因为别人没做到的、我做到啦。

当然、有高兴必有难过嘛。那是十一放长假，我也没被假期打乱方寸。我个人安排了在黄石文化宫店做起了店面小型活动，当然也只有一个促销员，我要求请了一个零促。零促只做三天接下来的两天里我和促销员两人主持，这个月来下来的销售虽说没有09年的十月销售好。在09年的十一我在思娇公司也正在文化宫店主持活动，那时丹姿也在做补水站活动而且还是在四五个人的主持下做了半个月的活动，当然销售是比10年十月的销售仅仅只高出两千。

自以为这次会在会议上被领导表扬两句的，可让给我失望中懂得了很多平时我没有学到过的东西。我想说的是我在公司工作的日子里我学到了很多，明白了很多，也知道了自己的很多不足。但不管怎么样都已经过去了，我要在接下来的工作中完成公司的各项任务，让我与公司的间隙越来越小，默契越来越高，这是我首先应该做到的，其次我会紧跟公司领导的步伐一步一个脚印的、踏踏实实的工作，让工作失误争取为零。

而我本身又是公司的一员，在工作中也经历了许多，公司所有的同胞姐妹们都是非常棒的，他们每个人都是那么的优秀，每个人身上都有那么多的闪光点，每个人身上都有我需要学习的地方。他们将来一定是XX公司的优秀，一定会创造了一个又一个的奇迹。做为他们的同事我很自豪，他们一直是让我充满了感动和学习的那群人。因为我们有着这么好的一个公司，有着这么好的一个和亲和蔼的领导，有着这么人性化的一个叶总，我们公司一定会在未来的日子留下一个圆满的句号。

瓷砖培训总结篇6

问：我是一家玻璃生产企业的负责人，准备在近期启动清洁生产审核工作，请问目前佛山市有哪些技术依托单位？佛山市陶瓷学会可否作为我们企业的清洁生产审核技术依托单位？

答：开展节能减排、清洁生产不但是一种社会责任，也是企业降低成本的重要手段。要做好清洁生产审核，首先要有正确的思想认识，特别是企业负责人，不能将清洁生产审核作为一个做“秀”的牌子，更不应该是应付政府的一种手段，真正理解清洁生产“节能、降耗、减污、增效”的含义，才能将清洁生产做到实处，才能让企业体现清洁生产产生的效益。

根据广东省对清洁生产审核的有关规定，清洁生产依托单位必须获得广东省经贸委、广东省环保局、广东省科技厅的联合授权，才能为企业提供清洁生产审核咨询服务。目前佛山市有五家单位获得清洁生产技术依托单位资格，分别是佛山市联达科技有限公司、佛山市陶瓷学会、佛山市雨青能源环保技术有限公司、佛山市产品质量咨询服务中心、佛山市环境保护研究所。

关于清洁生产技术依托单位的资格要求，主要是要熟悉清洁生产审核程序、国家政策法规，以及行业的节能环保技术标准，目前的技术依托单位是不分行业的，只要获得广东省经贸委、广东省环保局、广东省科技厅的联合授权，在广东省范围内均可从事清洁生产审核咨询服务，因此，贵单位聘请佛山市陶瓷学会作为技术依托单位是合法的，符合程序要求。

佛山市陶瓷学会是目前广东省陶瓷行业第一家具有清洁生产审核咨询服务条件的技术依托单位，不但可以为日用陶瓷、建筑陶瓷、卫生陶瓷企业提供清洁生产技术咨询服务，也可以为玻璃水泥、纺织印染、五金电器、铝型材、塑料皮革等其他行业提供清洁生产审核咨询服务，学会有十多名获得国家培训师资格的清洁生产审核专家，还有三十多名来自各行各业，长期从事工艺技术、生产装备、企业管理、产品检验、环境检测、数理统计等方面的技术专家，能够更结合企业的实际，提出彻实可行的清洁生产实施方案，帮助企业通过清洁生产审核验收。

（孔海发）

煤气辊道窑年底停窑降温的控制问题

问：以往以重油为燃料的辊道窑在年底维修降温过程中，如果降温处理不合理，很容易出现大批量的断棒事故，现在大多数窑炉的燃料已经由烧油改为烧气，而煤气操作又隐藏很大的危险性，请问在年底停窑时，如何科学操作才能更有效地预防安全事故的发生，同时又可以节约煤气和减少大面积断棒事故的出现，为企业降低生产成本，以便与公司共度金融海啸的“寒冬”？

答：（1）作为企业的管理层及技术骨干，在年底停窑维修之前必须以书面的形式作一份详细的工作计划，发放到相关的管理人员及技术骨干手中，以便各部门围绕目标进行内、外部的协调沟通。

（2） 如果干燥段使用两台抽湿风机，待砖坯经过干燥窑一半后，可以停止一台抽湿风机，节约用电。

（3） 当坯体全部进入窑炉后，可以停止釉线电机、吹风机及水泵的电源，以节约用电。

（4） 由于煤气是整体系统操作，一旦煤气压力波动过大，很容易出现安全事故及给其它窑炉的压力系统带来影响，所以当需要关闭喷枪时，首先要通知煤气站当班管理人员，以便他们做好系统压力的调整监控工作，避免煤气压力波动过大。

（5） 当坯体经过预热氧化阶段的第一组辊下喷枪时，坯体每经过一组喷枪，就可以关闭一组辊下喷底枪，暂时只关前面的5～7组辊下喷枪，其它喷枪暂不用关闭，同时要注意适当降低煤气总压力。

（6） 当砖坯将进入急冷段时，开启煤气排空阀1/3并逐组关闭烧成带辊上、下的喷枪。

（7） 当所需要关闭的喷枪还剩下最后一组时，则应关闭该窑炉的煤气总管进气阀门，待管中残余的煤气完全燃烧之后才关闭最后一组喷枪，同时完全开启煤气管的排空阀，确保残余煤气安全排到室外上空。

（8） 关闭所有阀门之后，对煤气总管入口的总承气缸进行满水密封工作，以防止煤气泄漏。停止助燃风机，避免空载（注意：此助燃风机与煤气总控制阀门是联锁控制操作的，必须待煤气总闸关闭之后才可以停止，否则会带来其它不良影响）。

（9） 待砖坯进入缓冷段后，可以停止急冷风机、二级排烟风机的运行，同时调慢窑炉的一级排烟风机频率，合理控制窑内的降温速度，以控制在100℃／h左右为宜。

（10） 当砖坯完全出窑后，立刻停止冷却风机，并调慢窑炉排烟与抽热风机的频率，把窑炉出入口用棉密封好，避免抽入冷风，以免降温过急而带来的断棒或窑墙收缩不均的断裂，此时的经验降温速度最好控制在50℃～80℃/h为宜。

（11） 当窑温降至900℃～1000℃左右时，停止抽热风机，并进一步调整排烟频率或风阀，降温速度则控制在30℃/h左右为宜。

（12） 待窑温降至600℃～700℃（高温烧成区呈微红色时），可以拉出窑内辊棒，原则上从急冷或氧化区向高温段方向抽出辊棒，因为当这两个区域的温度降得太低时再抽出窑炉内辊棒，很容易出现风裂断棒现象。

总结:燃油与煤气作为燃料其降温区别如下：燃油对辊棒的腐蚀性较大，抽出来的辊棒很容易断棒，而以煤气作为燃料，对辊棒基本上没有腐蚀且比较好控制，其重点是控制好停气过程中的安全操作，其次是降温速度不能太急，有些企业的操作人员待砖坯出窑之后，还保留一部分喷枪在燃烧，这种做法显然没有必要。（潘 雄）

渗花砖投产后出现裂纹的排查办法

问：半个月前，我厂投产了渗花抛光砖，因为各项准备工作相对比较到位，投产十天来，生产一直相当顺利。然而前几天开始，出窑的砖出现中心裂（面裂）缺陷，有时还伴有边裂，被动边砖位上的砖裂纹比例大于主动边。中心裂（面裂）有时裂纹口很大，乍看象是“机械裂”，有时又细小得象头发丝一样。我们根据排查裂纹砖的经验，首先在窑炉入口将砖坯调转90度入窑，出窑砖的裂纹规律没有跟着方向走，还是一样的形式，而且裂纹数量、大小也没有什么变化，也还是被动边裂砖多过主动边。当试验不渗花、不喷水过白坯砖时，出窑砖则基本上不存在裂纹，边裂、中心裂（面裂）都很少。窑炉车间的技术人员在窑炉排烟斗的各个闸板、窑头温度曲线上作了多次的调整都没有取得明显的效果。作为工艺人员，我们也在尽可能地减少渗花喷水量，也取得了一定的效果，而且坯体配方和前期投产时是一样的（可以说没有变化），最终还是不能彻底解决裂砖现象。请问程工，我们在排查和处理这一缺陷上是不是还疏忽了什么关键的因素？

答：首先， 你们厂的工艺、窑炉的技术人员一起协助来分析处理这一缺陷，对问题的尽快解决有着相当积极的作用。同时，通过你介绍的处理步骤和方法，说明你们排查问题的思路正确。在此，笔者建议如下：

（1） 表面上，问题出在窑炉的排烟段，也可以说这段处理起来效果最为直观。既然裂纹有时很大，有时又小，可以说“机械裂”的因素也存在。毕竟生产了十多天，窑头排烟段的辊棒棒面上可能粘附的砖坯砖底浆增厚了，造成辊棒的棒面不平，当砖坯行走时，这些辊棒就存在抖动情况。而砖表面喷水后，比较湿润，结构强度变差，一经抖动，砖坯表面出现裂纹的可能性就大大提高，再经过烧成收缩，出窑砖就会出现有中心裂纹和边裂纹。

（2） 至于在窑尾发现砖坯有中心裂，不渗花、不喷水过白砖时裂纹砖的数量就很少，这种情况说明裂纹砖的隐患还是存在，只是砖坯表面没有湿润的水破坏表面强度，裂纹的大小和数量都能得到有效的控制。所以还是不能彻底排除压机成形过程中是否已经造成了隐性裂纹，不能彻底排除干燥窑干燥过程中是否已经造成了隐性裂纹。

（3） 检查釉线喷水后的这段釉线的平稳性（包括皮带交叉处的平稳过渡、皮带轮槽内的干净度、上砖底浆处胶轮的软性底、胶轮的平面度等）；检查窑炉入口升降机构的动作平稳性、进砖辊台传动的平稳性和平面性。

（程昭华）

用系统的观点去重新辨证“伪定律”

第六期：窑内砖坯行走偏斜是否容易导致产品产生烧成机械变形

“辊道窑砖坯行走偏斜容易导致产品产生烧成机械变形”是多年以来，不少生产一线的同行总结出来的一条定律。现在笔者看来，这句一直被大多数人奉之为真理的结论由于本身缺乏足够的分析依据而值得进一步商榷。

背景：国外引进的小产量卧式辊道窑，产品变形的机理是因为砖坯吸热升温之后，随着液相的增加，高温粘度的逐步降低使得窑内砖坯逐步地呈软化状态。加上砖坯和传输辊子的间歇性，于是很多人由此总结出“窑内砖坯行走偏斜容易导致产品产生烧成机械变形”的结论。

分析：其实，实践证明这是一个错误的观点。因为产生产品烧成机械变形的关键是高温粘度、软化时间、产品自重、辊子旋转饶度和辊子间距等多方面的综合结果。

（1） 软化时间方面：为什么内墙砖（瓷片）、水晶砖不容易出现机械变形？

根据砖坯在窑内的软化时间，内墙砖（瓷片）、水晶砖本身的烧成周期较短，加上窑炉的烧成带比例也较小。所以它们在窑炉内的软化时间短，不容易产生不均匀支撑引起的机械变形。

（2） 高温粘度方面：同样是做抛光砖或低吸水率的仿古砖，为什么有时候转变坯体配方以后，原来的机械变形会有不同程度的变化呢？一般来说，从坯体温度达到始熔温度至产生液相开始，坯体就进入了软化阶段，但是不同物理化学条件的液相，它们的软化程度各有差异甚至大相径庭，抵抗变形的内应力也大。这也就是通常描述的不同液相的高温粘度的差异。

（3） 产品自重方面：为什么生产600mm×600mm抛光砖比生产800mm×800mm抛光砖容易产生机械变形？两片800mm×800mm抛光砖的重量大于三片600mm×600mm抛光砖，所以生产800mm×800mm抛光砖比生产600mm×600mm抛光砖时抵抗辊子转动饶度的能力强。

（4） 辊子旋转饶度方面：为什么小辊子容易产生机械变形？其他生产条件一样的情况下，小辊子在角速度大、下弯度大和离心力的共同作用下，容易产生辊面忽高忽低的波动，这种偏离幅度在机械力学里称之为“饶度”。这也就是本人所跟踪发现宽体窑炉辊子旋转时饶度更小的原因。

（5） 辊子间距方面：为什么排间间隙大时容易产生机械变形？由于高温荷重和转动饶度的影响，排间间隙大时辊子平面的波动更大，更容易产生不均匀支撑引起的机械变形。

结 论：（1）设计和设备安装方面应尽量降低传动的水平偏差和辊子传送中产生的饶度。没有必要片面追求砖坯行走的直度（如果仅仅为了走得直而牺牲了传动的水平往往会得不偿失）。

（2） 在生产中，尽量在配方中提高高温粘度，在调试中合理设定始熔点在曲线中的位置和熔融周期，调节好排间间隙。

瓷砖培训总结篇7

（一）认识到现实生活中蕴含着大量的数学信息，数学在现实世界中有着广泛的应用。

（二）面对实际问题时，能主动尝试着从数学的角度运用所学的知识和方法寻求解决问题的策略。

（三）面对新的数学知识，能主动地寻找其实际背景，并探索其应用价值。

这样，数学学习不能仅仅停留在掌握知识的层面上，而且必须学会应用，只有如此，才能使所学数学富有生命力，才能真正实现数学的价值。在数学课堂中对学生应用意识的培养，就显得十分必要了。以下结合自己的教学实践谈几点看法：

一、注重数学知识的来龙去脉

数学知识的形成源于实际的需要，学生学习的大量知识来源于生活实际，这就为我们努力从学生的生活实际入手引入新知识提供了大量的背景资料。例如生活中存在着具有相反意义的量；不同形式的等量和不等量的关系；变量和变量之间的对应关系等等。这些都成为我们引入负数、等式、不等式、函数等的实际背景。从生活实际引入新知识，有助于学生体会数学知识的应用价值，为学生主动从数学的角度去分析实际问题，解决实际问题提供范例。

二、鼓励学生从数学的角度描述客观事物的现象，寻找其中与数学有关的因素

现实世界千姿百态，我们无法直接看到或描述，而当需要我们去描述、去发现时，只有从数学的角度进行描述找到其中与数学有关的因素，才有可能进一步去探索其中的规律或寻求数学的解决办法。从数学的角度描述客观事物与现象，寻找其中与数学有关的因素，是主动运用数学知识和方法解决实际问题的重要环节。例如，可以鼓励学生从数学的角度的角度描述与出租车有关的问题（比如车费与起步价、行驶路程的关系）。

三、搜集数学应用实例，加深对数学应用的理解和体会

数学与现代科技的发展密切相关。在很多领域的研究都离不开数学的支持。如股市行情中股指走向图，是函数图像的应用。除了工程核物理和化学外，环境科学、飞机设计、临床实验、市场预测等都需要数学。在实际教学过程中，教师既可以自己搜集有关资料并介绍给学生，也可以让学生通过多种渠道搜集数学知识应用的具体实例，并互相交流，体会数学的应用价值，激发学生学好数学的勇气和信心，更可以帮助学生领悟数学知识的应用过程。

四、为学生应用所学知识解决实际问题创造条件

培养学生应用意识的最有效方法是让学生亲身实践。教学中，教师应努力掌握有价值的专题活动，实习作业，让学生在现实生活中寻求解决方案。例如：楼房装修铺地砖的费用。这需要学生首先测定楼房的面积。了解市场上有哪些种类的瓷砖，价格如何？确定哪种瓷砖，需要多少瓷砖，铺设的工钱如何估算。这样的例子还有很多，但不管哪种，都需要学生首先明确要研究哪些因素，如何获取相关信息，并作相关分析。找出解决问题的办法，提出建议。

瓷砖培训总结篇8

对于产品来说，有了市场的需求作为指导，就应对产品做出相应的调整以满足市场需求，包括产品的包装、更新换代、提高质量、降低成本等。统计学在提高产品质量降低成本方面也有重要的应用。

例如，早年Ina瓷砖公司生产的瓷砖大小不一，尺寸波动大，公司采取事后检验，将不合格产品丢弃，成本很高，经过分析发现原因是砖窑内部的温度差异，在没有放入瓷砖的情况下，砖窑内部设计的加热后温度相同，但放入瓷砖后就不同了，解决这个问题的直接方法是重新设计建造一个砖窑，这将花费一大笔费用，质量小组使用稳健性设计方法(实验设计中提高产品稳健性的设计方法)，从瓷砖的内部结构入手，调整了灰石的比例，不但降低了瓷砖尺寸的波动，而且对瓷砖的质量没有不良影响。所以产品的调整可以多方面入手，不仅着眼于外在因素，也可从内在因素入手，其中提高技术也是必不可少的。统计学在这一方面也有重要应用，应该受到重视。

另外，对竞争对手的调查包括七大方面:第一，产品策略分析，分析竞争对手的产品技术含量、使用的主要原材料与部件、产品质量、产品工艺水平、产品主要性能参数、产品的主要功能、产品主要卖点和优势、产品换代周期;第二，价格策略分析，研究竞争对手的总体价格水平，各细分产品的不同价格标准、价格定位、价格调整频率，进货价、零售价与结算价、返利之间的相互关系等;第三，渠道策略分析，竞争对手的渠道政策及其调整的频率和力度、竞争对手新建渠道与维护渠道的举措;第四，促销策略分析，促销的频率、力度、形式、内容和成效，促销对品牌提升的程度，促销对企业员工和商家信心的提高程度等;第五，品牌传播分析，竞争对手在广告宣传中的投入，在终端卖场的陈列与展示，在当地居民心目中的品牌形象;第六，服务策略分析，竞争对手的服务政策、服务质量等;第七，人力资源分析，竞争对手的培训和教育是否到位、规章制度是否完善、企业员工信心是否十足、厂商关系是否融洽等。全面深入地了解有助于企业取长补短，做出更有利的营销策划方案，更大限度地抢占市场。

例如，早年旭东集团下属的之雅服装厂经营业绩下滑，为找出原因，集团派出调查组协同该厂就其内部管理及外部市场情况进行摸底，通过了解发现市场出现八家服装厂，其中两家生产规模与之雅服装厂相当，且都生产同类型的服装，调查组初步认为竞争对手的冲击是主要原因，为进一步弄清竞争对手的市场定位及竞争实力，调查组从产品质量、价格和服务质量三个方面随机对3000名消费者进行了市场调查，对每一家服装厂均选择1000名消费者进行调查，调查结果初步显示之雅服装厂的产品质量有优势，但在价格方面处于劣势，因为随机抽样调查结果获得信息带有随机性和偶然性，进一步通过假设检验进行验证，采用了百分数检验法得到结果:在产品质量方面，至少有95%的把握认为之雅服装厂的产品质量高于其对手;在服务质量方面，三家平分秋色;在产品价格方面，之雅服装厂价位偏高，是营业额下降的主要原因。针对这一调查结果，之雅服装厂协同调查组做出决定，在抓好产品质量、服务质量和突出质量优势的前提下，适当调整价格。考虑到降价措施可能引起竞争对手的连锁反应，因此推出了以下几项措施:(1)在广告宣传中，重点做好产品质量推介，巩固消费者对本品质量的忠诚度;(2)加大技术投入，尽量降低产品成本，做好长期竞争的物质准备;(3)利用现有技术力量，适当开发差异性产品，采用新款面料，开发新款时装，以增强企业抗风险能力。在营销策划方案设计上，不是靠异想天开、鬼点子就能完成任务的，要增强企业营销活动的计划性，避免主观随意性，必须切合实际、顺应趋势，做出适当的预测，拿出前瞻性的举措，跟上时代的步伐，引领消费，统计学恰好可以为更好地设计营销策划方案做好铺垫，使方案更“接地气”，更令人信服。