供销社工作要点范文

2019-08-02 版权声明

供销社工作要点

供销社工作要点篇1

2016年全市供销社工作总体要求是:深入贯彻落实党的十八届四中、五中全会和中央《决定》、省委《意见》、省政府办公厅《通知》精神,全面落实市委、市政府的一系列决策部署,以综合改革为统领,以体制机制改革、服务规模化、流通现代化建设为重点,加快组织创新、服务创新、经营创新,提高发展质量和效益,把供销社打造成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。

——主要发展目标是:全年经济增长保持在全省同行业前列,商品购进总额、商品销售总额、汇总利润等经济指标分别比上年增长10%以上;改造建设村级综合服务社20个;发展电子商务网点20个;引领发展农民专业合作社20个;建设新型庄稼医院5个;流转和托管土地5000亩;全系统招商引资额达到5000万元。

——重点工作任务及措施是:

一、积极探索,推进综合改革

2016年,是全面贯彻落实中央《决定》和省委《意见》,推进供销社综合改革,实施十三五规划的开局之年,全系统要坚决把思想和行动统一到中央和省委的决定上来,创新思维方式和工作方法,制定改革方案,切实改进作风,主动作为,攻坚克难,以更加有力的措施推进服务创新,增强为农服务功能;推进经营创新,提升为农服务水平;推进组织创新,夯实为农服务基础;推进治理机制创新,增强为农服务综合实力,全力推进全市供销合作社综合改革。

二、凝聚合力,强化基层建设

坚持扩大覆盖与提升质量并重,恢复重建与创新发展并举,大力推进供销合作社组织、服务、经营创新,扎实开展基层组织建设工程,不断夯实系统发展之基。一是加快基层组织体系建设。建立健全与农民利益联结的机制,把供销合作社基层组织延伸到农民身边,把农民群众吸收到供销合作社的组织体系中来,从组织上、经济上密切与农民的关系。2016年力争改造升级基层社2个、领办各类农民合作社20个、改造建设村级综合服务社20个。二是扎实推进基层网络建设。积极打造再生资源集散加工中心和农副产品专业市场,镇有中心超市,村有连锁店的网络格局。鼓励基层社在引进社会资本、吸引能人办社、体制机制创新等方面进行探索,广泛采用合作制、股份合作制等多种方式,推动基层社产权制度改革。

三、立足发展,推进项目建设

1、推进重点项目建设。对全系统重点项目进行跟踪,制定项目推进方案,排出时间表,确保项目进展。重点推进湖北供销龙鑫农业农贸大市场、省农资集团新能源生态环保产业园项目、城南农产品批发交易市场改造升级项目、天清水稻专业合作社万亩绿色有机水稻生产加工项目等重点项目建设。

2、加强项目申报工作。规范项目申报工作,加大项目申报力度,积极选项申报各种项目资金,力争更多的项目申报数量和项目资金。

三是积极招商引资。发的挥全系统资产、网络、人脉优势,加大招商引资力度,引进客商落地、落户供销企业,为促进经济发展和推进供销社综合改革作贡献。

四、加强监管,提升资产效益

要认真履行社有资产监管职责,加强社有资产监管,切实把控好社有企业为农服务方向,实现为农服务与社有资产保值增值相统一。一是要切实履行资产所有人的职责,依法依规履行监管职能。二是进一步健全完善社有资产经营管理制度,规范社有资产租赁、合同签订、租金收缴程序,督促合同的执行情况,做到公正、公开、公平。三是加强社有资产合作经营和开发力度,利用优质社有资产吸收社会力量和资金合作开发、联合经营,全面提升社有资产质量和效益。四是强化社有资产管理日常巡查工作,防止社有资产流失、损坏,杜绝乱搭乱建、违规转租等现象的发生。

五、搭建平台,搞好为农服务

一是在按照政府引导、多方参与、整合资源、市场运作的要求,探索多种形式,本着因地制宜、便于管理和为民、便民、利民的原则,依托供销合作社现有设施、经营网点等为农服务资源,全面提升综合服务社服务功能。二是加快实施“农村电子商务经营服务体系建设工程”,树立“互联网+”思维,发挥实体网络优势,以发展农村及农产品电子商务为重点,构建以惠万民电子商务公司为依托、村级综合服务社为终端、物流配送体系为支撑的供销社电子商务经营服务体系,形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营,服务农村一二三产业融合发展。二是充分发挥系统现有农产品经纪人协会和农村合作经济组织联合会等协会作用,认真组织开展各类培训,2016年开展各类培训要达到500人次以上。三是积极宣传和解读涉农政策,农产品经营信息,提供联合合作商机,为全市农民生产生活服务。四是指导和鼓励基层供销社、专业合作社采取大田托管、代耕代种、股份合作、以销定产等多种方式,为农民和各类新型农业经营主体提供农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等系列化服务,推动农业适度规模经营。2016年力争流转和托管土地面积达到5000亩以上。创新农资服务方式,推动农资销售与技术服务有机结合,充分发挥供销社庄稼医院在农业技术推广和农民技能培训中的积极作用,拓展服务范围,丰富服务内容。

六、强化落实,推进各项工作全面发展

一是高度重视安全工作。紧绷安全经营不放松,坚持“安全第一、预防为主”的方针,明确安全生产工作责任制。突出重点,抓好烟花爆竹仓库、大型商场等的安全检查,实行日常检查与突击检查相结合。做好人员集中密集场所的安全评估,及时消除隐患。二是做好综治维稳法治建设工作。认清维稳工作的新形势,畅通信访渠道,关心困难群众,化解矛盾和纠纷,开展平安单位创建活动,加强内保工作和法治建设,确保全系统和谐稳定。三是进一步加强党建工作。抓好党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设,不断巩固拓展群众路线教育实践活动成果,深入开展创建服务型党组织活动,认真开展好做“忠诚、干净、实干”党员活动。坚持社务公开和企务公开,增加办事透明度。四是深入推进廉政建设。紧紧抓住党风廉政建设主体责任这个关键,落实党风廉政建设责任制。严格执行廉洁从政有关规定,加强制度建设,推进源头治理。按照中央“八项规定”,严明纪律,严守规矩,不越底线、不闯红线,推进党员干部廉洁自律工作。五是强化供销文化建设,进一步弘扬“为农、诚信、创业、合作”的新时期供销合作社精神,明确前进方向,凝聚奋斗力量,推动事业发展。六是加强精神文明建设。积极培育和践行社会主义核心价值观,不断深化思想道德建设和志愿服务工作,广泛开展精神文明创建活动,着力提升思想道德素质和行业文明程度,为推进供销社改革发展和农村现代化流通提供思想保证和精神动力。七是切实加强工会、老干部、政务公开、计生、档案、保密等工作。

供销社工作要点篇2

按照县委农工委《关于制定上报年度分季度工作目标责任制的通知》(江农组通[]1号),围绕全年工作目标任务,分季度对重点工作目标任务作出安排,并按工作目标任务分项评分考核。领导班子成员和股室要按照领导班子成员分工、班子成员和股室挂钩联系基层社工作责任制,认真履行工作职责,积极组织实施,全面完成各项工作目标任务。

年度工作目标任务:

发展农民专业合作社。

继续贯彻执行县委、县政府《并于支持和促进农民专业合作社发展的实施意见》(江委发20号)精神,以规范建设发展农民专业合作社为重点,依法指导发展农民专业合作社10个,规范建设10个。

新农村建设。

继续实施《关于推进县级供销合作社改革发展的规划》(江供办33号),积极推进供销社“新农村现代流通网络工程”、“新农村社区综合服务中心”建设。发展村级社区服务中心(社)2个,规范建设乡镇“庄稼医院”10个。

系统企业经济目标。

实现购进任务7200万元,销售任务10200万元(按总社执行新统计报表制度统计指标解释,购销不含純农业性质和餐饮、资产租赁经营等业务指标,故购销任务指标比上年下降购进、销售任务指标),实现利润5万元。

保持系统整体稳定,无重特大安全事故发生。

一、一季度工作目标

(一)灾后重建工作

月日前完成3个项目工程建设审计、费用结算,全面完成3个项目工程建设任务。

(二)系统管理工作

1、月下旬召开系统管理工作会议,认真组织学习贯彻德市府发1号文件精神,推进系统改革发展步伐。结合年贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发40号)精神制定的《关于推进全县供销合作社改革发展的规划》,继续完善改革发展规划目标任务,认真组织实施。

2、以资产管理为核心,实现社有资产保值增值目的,进一步深化完善“两权分离”制度;完成基层社、公司、集体商业各级目标管理负责制;对基层社及社属企业执行劳动法规督查、劳动用工清理、合同签定、执行劳动保险标准等事项审查,落实各单位年度改革发展任务和经营目标管理责任制,签定目标管理责任书。

3、抓好和加强春耕生产资料物资储备工作,保证春耕生产资料供应。

4、进一步加强与上级社工作对接沟通,积极争取已申

报国家总社、财政部支持“网络基础薄弱县”发展“新网工程”冯店供销合作社实施“县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”(江供办45号,)项目政策资金支持。

5、完成年-年度发展项目编制,建立起国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目信息库。

6、抓好《农民专业合作社法》、《省<农民专业合作社法>实施办法》宣传和农民专合组织发展工作;做好年以来,省以上专项支持的我县7个“省级示范农民专业合作社规范化建设”验收准备工作。

7、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。重点帮助永安镇金竹村生猪养殖专业合作社和蔬菜专业合作社建设。

8、抓好系统稳定安全工作,确保“两会”期间稳定安全。

9、完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

二、二季度工作目标

1、进一步加强国家总社、财政部支持网络基础薄弱县发展“新网工程”冯店供销合作社实施“县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目确定的年度20个乡镇“庄稼医院”升级改造建设,进一步规范建设乡镇“庄稼医院”10个。

2、积极发挥供销社“庄稼医院”技物服务作用,继续推进“庄稼医院”医生测土、分植物品种“配方”售肥、诊病虫害“配方”售药技术指导服务和“两放心、三到户”送肥、药、技术到户服务,抓好系统农业生产资料市场服务管理,确保化肥、农药、农膜等物资供应。

3、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

4、积极参与新农村建设。推广新农村建设仓山示范片经验,由供销社分别在发展村级社区服务中心(社)2个。

5、以规范建设发展农民专业合作社为重点,完成规范建设专业合作社10个,指导发展专业合作社10个。

6、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

7、实现全年经济目标任务过半。

8、抓好系统稳定安全工作,完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

三、三季度工作目标

1、抓好小春生产资料物资储备供应工作。

2、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

3、加强对农民专业合作社指导服务,组织开展“农超对接”,开展农民专业合作社财务、经营管理技能培训。

4、组织国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目推荐申报工作,力争上三级政府项目资金支持。

5、继续抓好“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”项目建设,加强“县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目建设,重点发展村社农资服务网点50个。

6、抓好系统稳定安全工作,完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

四、四季度工作目标

1、抓好小春生产资料物资供应工作。

2、完成“县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目建设,实现系统农资现代流通服务网络统一标识、统一采购、统一配送、统一经营、统一服务规范、统一销售价“六统一”的运行模式,在全县乡镇和具备条件的行政村建直营店或连锁加盟店,使经营服务网络覆盖全县80%的乡镇和60%的行政村,使全社农资配送率达到85%以上。

3、继续抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

4、组织对规范建设专业合作社和新发展专业合作社检查验收。

5、全面落实经济目标管理任务。

6、抓好系统稳定安全工作,完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

7、总结年度全面工作,实施改革发展任务和经营目标管理责任制考评;制定来年工作目标任务。

供销社工作要点篇3

指导思想:以科学发展观为引领,以“两大重点工程”为总抓手,抓住扩大内需、支持三农、搞活流通三大政策机遇,以基层组织创新、项目建设、搞活流通为重点,突出“专业合作社建设、农产品示范基地建设、网络建设、社区综合服务中心建设、资产提质增效”五个方面的工作,稳中求进、进中求好、好中求快,快中求优,以创新的精神来开拓供销合作社事业的活力、实力和影响力,推动全市供销合作社事业又好又快发展。

主要目标:每个县要重点打造5个以上新型基层供销合作社典型。全市储备15个投资千万元以上的项目,力争落地5个,其中:县城商贸综合体落地项目实现保一争二。打造20个规模实力强、利益连接紧密、农民增收明显的专业合作社示范社;新建8个集公益性和经营性于一体的标准化农村社区综合服务中心;培育16个规模和示范作用明显的农产品产业示范基地;社有资产增值25%以上,提效20%以上。

一、突出“三个重点”,增强供销合作社的实力和活力

(一)全面实施基层社组织体制改革。坚持政府主导、农民主体、供销社主办的原则,围绕服务“三农”的总目标,采取多种模式、通过多种渠道,引进新型业态,多形式探索基层社组织体制改革的新路子,对基层供销合作社空白乡镇比较多的县新建任务要完成50%以上;空白乡镇比较少的县新建任务要完成100%。非空白乡镇基层供销合作社组织体制改革面达到80%以上。把基层供销合作社组织体制改革工作抓紧抓实抓到位,为全市供销合作社的更好更快发展打下坚实的基础。

(二)加强以县城商贸综合体为重点的项目建设。各级供销合作社要充分把握国家扶持产业发展重点,紧紧围绕农业产业发展趋势和国家对现代物流业、农产品深加工、农产品流通设施建设、农产品连锁配送等产业给予的政策支持,谋划一批大项目,力争挤进县、市、省级项目盘子,争取多方面支持,每个县至少储备2个投资千万元以上的项目,力争落地1个。同时,各县要抓住市、县政府与省供销总社签署战略合作协议的有利契机,加快谋划县城商贸综合体项目。进入省社第一批县城商贸综合体项目规划的、、、四县要加快项目前期各项筹备工作。县综合体项目力争年内开工建设,另外三个县积极推进综合体项目整体谋划工作,尽早具备开工条件,促成项目落地。其他四个县要积极谋划综合体项目,争取政府支持,尽早完成项目前期准备工作。

(三)加强以农产品流通为重点的流通网络建设。今年,各县社要认真研究国家产业政策,积极谋划农产品批发市场建设,至少建设一个农副产品专业批发市场。同时,通过新型基层供销社与农民专业合作社的对接,吸纳和整合区域内的农产品交易市场,打造基层农副产品购销网络体系。全市重点抓好市果品蔬菜批发交易市场和南区农产品批发市场两大市级市场建设,形成辐射8县3区的农副产品集散中心。继续抓好10个蔬菜直营店建设,推进专业社与直营店直接对接。大力发展配送中心、农村连锁超市(农家店)等现代物流业,引导专业合作社和农民实现农超、农校、农场、农店对接,解决农村的“买难卖难”问题,搞活农村市场流通。

二、抓好五方面工作,使供销合作社工作进入新层次、迈上新台阶

(一)打造20个农民专业合作社精品示范社。继续加大工作力度,抓好农民专业合作社示范社建设。每个县级社要结合基层供销社组织体制创新,全力培育和打造2个以上规模运作,在当地有较大影响、与供销社产权利益连接紧密、农民参与度高、政府认可的农民专业合作社或专业社联合社典型,通过树典型、抓精品,使专业合作社在推动产业发展,提高农产品比较效益方面发挥重要的作用。

(二)提升产业规模,延伸产业链条,加快16个产业基地发展。各县要将发展产业示范基地与专业合作社建设相联接,与建设新型基层供销合作社相结合,围绕当地或区域主导优势产业,培育2个以上具有一定生产规模和示范作用明显的农产品产业示范基地,要以“品种质量优、科技含量高、市场潜力大、经济效益好、绿色无公害”为标准,培育品牌,做大规模,引领广大农户实现产品与市场的直接对接,达到标准化产业示范效果。

(三)推进“四大网络”建设工程,培育4个市级示范典型。继续抓好日用消费品、农资、农副产品购销和再生资源绿色回收利用四大网络体系建设,特别是抓住基层社组织体制改革的契机,通过规范扩建四大网络终端网点,培育打造四大网络市级典型,实现县有配送中心、乡镇有加盟店、村级有直营店的建设目标。

(四)围绕新农村建设,新建8个农村社区综合服务中心。建设农村社区综合服务中心不仅仅是单纯的经营性项目,更是一种公益性的项目,是政府新农村建设的重要组成部分,也是一种重要的基层组织体制创新形式。它是对基层供销合作社产权、资产、资金有效的整合,承担着政府委托供销社的职能,也是基层供销合作社未来的一个重要发展方向。各县区要按照“新拨和御道口”模式,选择农村购买力相对集中,人流、物流、信息流较大的乡镇村所在地供销合作社资产状况较好的做为综合服务中心选址,至少新建1个集公益性和经营性相结合高质量的社区综合服务中心,吸收农民经营者进入参与经营管理,使之成为新农村建设的重要载体。

(五)整合、挖潜、提质、增效,实现社有资产增值25%、提效20%以上。尽一步完善市、县两级资产运营管理中心管理职能,充分发挥中心的职能作用,对现有资产进行有效整合,以经营业绩考核为重点,落实社有资产保值增值责任,转变管理方式和模式,提升社有资产监管水平和运营质量。

三、通过“四个强化”,为供销合作社的改革与发展提供强大动力

(一)强化组织领导,从力度上保。各县级社要加大领导力量,强化组织保障,确保各项重点工作的落实。要通过调整领导分工,合理调配人员,突出重心,加强一线,投入更多地力量充实到重点工作中。

(二)强化考核督导,从深度上推。实施定任务、定责任、落实到人。从机制制度上来解决工作不上位、效率低、成果不显著的问题。

(三)强化典型培育,从高度上提。各县级社要注重各项重点工作经验的总结,发挥典型示范的引导作用,解决工作亮点少,典型不突出,工作带动力不强的问题。

(四)强化作风建设,从实度上促。要加强思想作风、组织作风、工作作风、纪律作风建设,提高作风建设的水平,从更深层次、更广的范围内来推动和保证各项工作向更高层次上发展。

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