公司总结大会方案范文

公司总结大会方案范文第1篇

北京建设集团七分公司年终总结会

二、年会时间

12月31日下午14点00分至21点30分

会议时间：14:00——17:30

晚宴时间：18:00——21:30

三、年会地点

西国贸酒店一层多功能宴会厅

四、年会参会人员

公司全体员工（41人）

五、年会流程与安排

本次年会的流程与安排包括以下两部分：

（一）年终大会议程安排

13:50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始；

14:00—15:30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

。。。。。。

。。。。。。

15:30—15:45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

15:45—16:00大会进行第三项，副总经理宣读优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。

16:00—17:30大会进行第四项，总经理做总结性发言。

17:30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场

（二）晚宴安排

18:00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。（背景音乐）

18:00—19:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

19:00—21：00娱乐时段：

文艺节目（2—3个节目）

游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子；

游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出；

文艺节目（2—3个节目）；

游戏2：抢凳子；用具：5把椅子，围成一圈；

游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输；

文艺节目（2—3个节目）

游戏3：筷子运钥匙链；用具：12支筷子、2个钥匙链；

游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。

游戏4：呼啦圈传区别针；用具：呼啦圈3个、曲别针18个；

游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出；

游戏5：踩气球；用具：100个气球

游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。

幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个

每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。

最后主持人邀请全体员工上台合影留念

六、年会准备及相关注意事项

（一）年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

（二）条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“北京七分公司年终总结会”（条幅规格：）

（三）物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌（会议用）、笔、纸、员工席位卡（晚宴用）、会场布置所需气球、拉花、花篮；游戏所用乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

（四）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

七、年会筹办任务

任务与分工责任人

会务前期、中期协调工作

会议阶段主持人

晚宴阶段主持人

物品购置（抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱、酒水、各类干果小食品）

会场布置

条幅、证书、人名台制作、鲜花预定

公司总结大会方案范文第2篇

XX有限公司X届X次员工代表大会现在开幕。

出席这次代表大会的员工代表有主管机关全体员工、各公司主管以上的员工、管理人员、年度优秀员工和先进集体代表。

会议的主要任务是回顾过去、（来自）展望未来、表彰先进、激励后进，全面总结2005年度工作中取得的成绩、经验和教训，认清当前的形势和今后面临的困难，明确公司发展的战略目标，落实措施，确保公司健康、稳定、快速地发展。

这次大会的主要议程是：

1、审议XXX总经理的工作报告；2、审议各职能部门2006年度的工作方案；3、听取各公司、分公司负责人的述职报告；4、听取绩效考核办法和部分员工职务晋升及工资晋升方案；5、表彰年度优秀员工和先进集体。

这是一次继往开来的大会，完成这次大会任务对公司的发展具有重要的意义。所以要求全体参会的员工代表：深入地学习和讨论XXX总经理的工作报告和各职能部门的工作实施方案，并结合本岗位的实际情况，提出建设性的建议，以便今后工作的开展；负责分组讨论的小组长和记录人员，要认真记录小组讨论中形成的提案，报请大会主席团进行讨论，并做出提案解答。

员工是公司的主人，是公司前进的动力。新年伊始，我们各位员工代表在这里总结过去、规划未来。希望各位代表积极为公司的发展进言献策，一起描绘我们共同的蓝图，一致通过并确定今年的工作目标和措施，让本次员工代表大会成为公司发展史上的又一个新的里程碑。

最后，预祝大会圆满成功！

XXXXXXXX有限公司X届X次员工代表大会闭幕词

（二六年元月一日）

XXX

各位员工代表：

XXXXXXXX有限公司X届X次员工代表大会，经过全体代表的共同努力，已圆满完成了大会的各项议程，现在就要闭幕了。

在本次大会期间，代表们认真听取并审议了XXX总经理的工作报告，审议了各职能部门2006年度的工作方案，听取了各公司负责人的述职报告、绩效考核办法和部分员工职务晋升及工资晋升方案，表彰了2005年度优秀员工及先进集体，上述报告和方案通过了大会决议。这次大会让各公司、各部门员工明确了2006年度工作任务，统一了认识，增强了信心，振奋了精神，必将对我公司今后的发展产生积极而深远的影响。

这次大会，得到了各公司领导和员工的大力支技，并为大会的顺利进行付出了辛勤的劳动。在这里，我代表大会主席团向各级领导，（来自）向全体代表，向大会全体工作人员，表示衷心的感谢！

这次大会自始至终充满了团结、民主的气氛。代表们在讨论中，充分肯定了2005年度工作，同时也提出了许多建设性的意见，对2006年度工作提出了希望和要求。

这次大会总经理提出了公司今后的奋斗目标，并对2006年度的工作进行了部署，我们的奋斗目标是鼓舞人心的，我们所面临的工作任务是十分艰巨的。大会结束以后，全体员工要积极行动起来，认真学习和贯彻本次大会精神，结合各公司、各部门的具体情况，全面落实本次大会提出的各项任务；开展向优秀员工、先进集体学习的活动，用自己的模范行动，团结和带领全体员工，为公司再上新台阶做出应有的贡献。

祝愿大家：新年快乐，万事如意！

公司总结大会方案范文第3篇

现代公司的法人治理结构，包括股东大会、董事会、经营班子等机构，明确其职责权限划分，对于建设法治企业具有重要意义。

结合《公司法》及企业管理实践，本人总结股东大会行使以下职权：

（一）决定公司经营方针和投资计划；

（二） 选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；

（三）审议批准董事会报告；

（四）审议批准监事会报告；

（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（七）对公司增加或减少注册资本作出决议；

（八）对发行公司债券作出决议；

（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；

（十）修改公司章程；

（十一）对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；

（十二）审议批准重大的担保事项；

（十三）审议公司在一年内购买、出售重大资产超过公司最近一期经审计总资产30%的事项；

（十四）审议批准变更募集资金用途事项；

（十五）审议股权激励计划；

（十六）审议法律、行政法规、部门规章或本章程规定应当由股东大会决定的其他事项 。

董事会行使以下职权：

（一）负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；

（二）执行股东大会的决议；

（三）决定公司的经营计划和投资方案；

（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（六）制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案；

（七）拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、解散及变更公司形式方案；

（八）在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；

（九）决定金额在上年末净资产额30%以内的资产处置和坏帐处理；

（十）决定公司内部管理机构的设置；

（十一）制订公司的激励制度、办法；

（十二）根据董事长提名，聘任或者解聘公司总经理、财务总监、董事会秘书以及审计部门负责人；根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务部门负责人等高级管理人员，决定向控股、参股企业委派或推荐的董事人选、监事人选和决定任免下属控股企业的法人代表，并决定上述人员的报酬事项和奖惩事项；

（十三）制订公司的基本管理制度；

（十四）制订公司章程的修改方案；

（十五）管理公司信息披露事项；

（十六）向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；

（十七）听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作；

（十八）法律、行政法规、部门规章或公司章程规定授予的其他职权。

可以看出，股东大会是公司最高权力机构，行使公司治理中最重要的权力，董事会为股东大会的决策和事项作出前期工作并决定相关事项。通常国有公司的股东大会每年召开一次，主要决定公司的重要事项，董事会与股东大会一并召开，就形成最重要权力机构形同虚设的局面，而董事长作为自然人的机构，可以日日履行职权，而且即使没有股东大会、董事会的授权，也名义上具有代表公司一切权力的能力。那么如何适当授权，使法人治理结构中的各层级有权履职又不越权成为一个重要问题。

经过在国有公司多年的管理实践经验，本人认为，设立书面梯级授权体系具有重要意义。

首先需要探讨权力的来源问题，毋庸置疑，公司的权力来源于投资人，但是国有公司由于所有者缺位，由管理者代为履行投资人的角色，由于管理者与投资人本质上的区别，管理者即使是公司的股东，对公司的权力也并非有切肤之痛，因此股东大会往往流于形式，董事会也如此。这也是董事长常常履行股东大会、董事会职责而被认为理所当然的根本原因。

由于股东大会和董事会职责明确，因此无需授权，而董事长究竟有何权力，则需要书面授权说明。本人认为，董事长作为公司的法定代表人，是公司形式上的代表，实质的权力仍由董事会履行，董事会应当将董事长具体行使的形式权力以书面授权书予以明确。

总经理是公司经营层的代表，那么总经理的管理权来自何处，本人认为，从董事会的职责权限和代表意义，总经理的管理权来自董事会，而非董事长，因此，应当由董事会为总经理出具书面授权书，明确总经理的权利。

国有公司的经营班子通常包括总经理、副总经理若干、总会计师、总工程师（副总级）等人，除了总经理的权利来自董事会，那么副总级别的管理权是否需书面授权书明确？一般公司管理中并没有此类书面授权书，这里权利往往通过领导职责分工的文件来明确，那么此类文件是否能够代表具有法律意义的授权书？对一般类型的公司往往采取默认的态度，但是对于保险、银行类企业，行业主管部门都要求有书面授权书。本人认为，设立书面授权书机制对于完善现代法人治理结构具有重要意义。

如此，国有公司的梯级授权体系初具形态：

公司总结大会方案范文第4篇

活动时间：20xx年1月13日晚

活动地点：酒店

参加对象：全体员工

活动企划：

活动主题：“温馨”

活动目的：1、通过此次活动，营造快乐大家庭的气氛，增强企业凝聚力和员工之间的和谐氛围。

2、给员工提供一个欢聚一堂的机会，在活动中体现小金星团结

向上的企业文化，体现团队精神，增强团队的凝聚力。

活动过程：

一、主持人出场致开场词，拉开酒会序幕。

二：主持人引出吉祥物——“福娃”

程序：(1)“福娃”以舞蹈的形式出场，主持人一一介绍，它们分别为：小小、金金、星星、欢欢、迎迎、妮妮。(意思是：小金星欢迎您)。[由扮演]

(2)、“福娃”全场带动跳，达到活跃气氛的效果。(音乐：〈洗涮涮〉)

(3)：董事长和“福娃”为教师送上祝福语(对联)。[四名礼仪小姐上台献酒，董及六名“福娃”举杯共敬。]

(4)：“旺旺”上台给董、董送旺旺雪饼，再由董、董及六名“福娃”为教师们送“旺”。(负责)。

三：各园节目展示。

1：小品(负责)

2：游戏(负责)

3：舞蹈(负责)

4：抽幸运大奖(负责)

5：游戏(负责)

6：小品(负责)

7：英语童话剧(负责)

四：主持人致结束语，共唱《》，活动自然结束。

策划：

20xx年XX月XX日

2017公司简单尾牙活动策划方案2

一、年会主题：

“####公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”

二、年会时间

20xx年2月8日下午14:00 至 18:00

会议时间：14:30——18:30

晚宴时间：19:00——21:00

组织离开：21:00——21:30

三、年会地点

####国际大酒店18楼会议室

四、年会目的及意义

1、对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等;

2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力;

3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现;

4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

五、年会参会人员

公司领导及全体员工

六、年会流程与安排

本次年会的流程与安排包括以下两部分：

(一) 年终大会议程安排

14:20xx体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位，各部门清点本部门到场人数，等待年会开始;

14:30—14:40 大会进行第一项，主持人致欢迎词，宣布大会开始。

14:40—16:00 大会进行第二项，总经理针对20xx年度总结及20xx年的公司战略部署讲话。

16:00—16:10大会进行第三项，各分公司各部门员工新年贺词。

16:10—18:25 联欢会文艺汇演、先进优秀表彰及员工互动游戏【节目-表彰(颁奖-代表发言，合影留念)-游戏】。

18:25—18:30 大会进行第五项，所有演员上台，齐唱【相亲相爱一家人】。

18:30 主持人宣告此次大会结束，组织员工离场，一同前往晚宴地方。

(二) 晚宴安排

用餐地点：

19:00 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

19:30—21:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

21:00—21：30 组织离开。

七、 年会准备及相关注意事项

(一) 年会的通知与宣传：公司行政人事部将本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全民参与。

(二) 条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“####公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”

(三)物品的采购准备：游戏奖品:小兔子、笔、签到表、公司总经理席位卡、会场布置&游戏所需气球、拉花等;会议所需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。

(四) 现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

八、 年会筹办任务

任务与分工责任人完成截止日期

总策划

会议阶段主持人

晚宴阶段主持人

物料准备

会场布置

条幅、证书、鲜花预定

现场拍照

音响等设备安装、调试、音控

主持稿、背景音乐

新年贺词、总经理演讲

公司总结大会方案范文第5篇

[会议发言]“七一”入党积极分子代表发言

[会议发言]在七一座谈会上的讲话

[庆典致辞]“七一”讲话稿

[庆典致辞]庆七一讲话

[庆典致辞]庆七一讲话

[组织人事]庆七一老干部座谈会讲话

[党委党建]书记在庆祝“七一”建党节总结表彰大会上的讲话

[组织人事]建党周年庆七一新党员入党宣誓仪式上的讲话

[节日串词]在庆祝建党八三周年暨“七一”表彰大会上的讲话

[节日串词]在教育系统“七一”表彰大会上的讲话

[节日串词]七一新党员入党宣誓大会上的讲话

[节日串词]党旗飘扬在前方（庆七一）

[节日串词]七一讲话宣讲稿

[节日串词]县委七一开展纪念建党八四周年系列活动的安排意见

[节日串词]在庆“七一”暨新党员宣誓大会上的讲话

[节日串词]公司总经理在七一表彰会上的总结讲话

[节日串词]在油田基层建设经验交流暨七一表彰会上的讲话

[节日串词]在乡“七一”建党积极分子培训班上的讲话

[节日串词]保先总结暨“七一”先优表彰大会主持人用语

[节日串词]七一公司党委书记在建党周年纪念大会上的讲话

[节日串词]七一在庆祝中国共产党建党周年暨先进表彰大会上的讲话

[节日串词]县委七一开展纪念建党周年系列活动的安排意见

[节日串词]在庆“七一”农村文艺调演晚会上的讲话

[节日串词]七一总结表彰大会上的讲话

[节日串词]在庆七一升国旗仪式上的讲话

[节日串词]庆七一老干部座谈会讲话

[节日串词]“七一党委活动有感

[节日串词]七一总结表彰大会讲话

[节日串词]邮政领导在纪念“七一”表彰大会上的讲话

[节日串词]一位老党员在庆“七一”社区党员志愿者演讲暨入党宣誓大会的发言

[节日串词]中组部理论学习中心组学习“七一”讲话

[节日串词]县委中心组学书记“七一”重要讲话

[节日串词]在全区“七一”表彰暨歌咏大会上的讲话

[节日串词]公司党委庆七一讲话稿

节日串词]以求真务实的精神加强党的建设（七一讲话）

[节日串词]七一表彰大会五好党支部发言材料

[节日串词]庆七一林业系统职工友谊篮球赛上的总结讲话

[节日串词]某医院在七一表彰会上的发言

[节日串词]七一建党节活动方案

[节日串词]关于做好全市七一表彰工作的意见

[节日串词]镇党委书记庆祝七一建党节讲话稿

[节日串词]镇党委七一党建工作会议讲话稿

[节日串词]县长庆七一表彰大会讲话稿

[节日串词]区直机关工委七一表彰大会讲话稿

[节日串词]庆七一诗歌朗诵稿

[工作方案]七一建党节活动方案

[党委党建]建党85周年庆七一纪念活动的通知

[工交建商]公司常委书记七一表彰会议讲话稿

[农林牧渔]在乡“七一”建党积极分子培训班上的讲话

[农林牧渔]在庆“七一”农村文艺调演晚会上的讲话

[精彩演讲]电力公司庆七一党员事迹演讲稿

[工作意见]县委七一开展纪念建党84周年系列活动的安排意见

[会议发言]在七一座谈会上的讲话

[会议发言]在庆七一纪念活动上的讲话

[庆典致辞]庆七一老干部座谈会讲话

[政府政务]县委中心组学书记“七一”重要讲话

[会议发言]“七一”大会发言稿

[政府政务]在庆祝建党83周年暨“七一”表彰大会上的讲话

[庆典致辞]乡镇七一讲话

公司总结大会方案范文第6篇

存储软件成倍增长

随着全球信息化进程的推进，信息的容量在持续增长、复杂度在不断上升，呈现出增长快、结构化比例小、可复用性差等特点。据统计，信息容量以每年200％的速度高速增长。Fulcrum Research的权威数据也表明：近80%的企业信息数据是没有经过结构化的。究竟该如何有效利用数字世界中全然不同的信息，CIO们都在探寻有效的信息存储与管理方案。

IDC提供的数据表明，2004年全球存储软件市场总额已达到56亿美元。2004年下半年，亚太地区存储软件市场总量达247.8兆美元。其中，备份/恢复软件占据了37.7%的市场份额，存储资源管理软件和存储复制软件分别以28%和24.7%位列第二和第三。在未来五年内，大中国区存储软件市场中备份及归档软件、存储复制软件和存储资源管理软件的市场份额都呈上升趋势。Steve特别强调，存储资源管理、复制及归档是目前市场上需求最大同时也代表未来方向的三类存储软件。

渠道合作刚柔并济

正如EMC中国区副总裁、商业联盟部总经理洪扬智所说，EMC软件是站在巨人的肩膀上，而我们的合作伙伴就是巨人。所以EMC软件渠道合作未来的发展重点将是巩固现有渠道、拓展潜在合作伙伴，争取行业双赢。

EMC公司中国区副总裁、软件事业部总经理黄莺说，EMC经过转换行业定位，已经从硬件公司转变成了信息解决方案公司，并已将信息作为公司发展的中心（Information-Centric）。EMC软件部在中国的业务重点之一便是拓展合作伙伴关系。同时，EMC的软硬件渠道是合一的。她指出，渠道伙伴可以自主选择销售硬件或销售软件，但软硬兼施的销售方案是所有渠道伙伴最好的选择。

Steve在演讲中也向渠道伙伴强调，面对日益激烈的存储软件市场，要想在众多硬件销售商中脱颖而出，软硬兼施是获得强大的竞争优势，全面提升企业竞争力的法宝。他说，每一块钱的存储软件的销售将带动四块钱硬件的销售，单销售硬件，不足以让客户看到你的优势。EMC软件正是本着将市场利益最大化的原则，致力于与渠道伙伴通力合作，开创存储软件行业的新天地。

产品和市场的吸引力使得EMC存储软件市场的渠道伙伴数量一直呈上升趋势。所以EMC比以往任何时候都注重渠道的拓展。洪扬智指出，合作伙伴计划的宗旨与目标，即拥有一套包涵业界最佳方案的单一计划，建立一个流畅且整合的渠道架构和形成一套计划涵盖软硬件服务的奖励办法。合作的终极目标，即在合作过程中让合作伙伴更容易、更有效、更能获利。他同时指出，EMC velocity 2合作伙伴计划可以为解决方案提供商提供四个级别的合作。最后他还对2006年合作伙伴计划进行了规划。他透露，EMC将进行渠道的拓展和调整，“软硬兼施，全面投入”。

在此次合作伙伴大会上，Steve也提到EMC通过收购，为客户提供了一个更完整的ILM（Information Lifecycle Management）解决方案。ILM基于信息的变化将IT基础设施与商业领域相联，从而使抽取的信息价值最大化。他就ILM架构在数据库、邮件和图像等层面的应用，向与会渠道伙伴进行了详尽的介绍。ESG软件可以为客户提供更加全面、有效和经济的解决方案，帮助客户实现信息生命周期的管理，为客户提供“全面的存储解决方案”。

互利互惠目标双赢

从专营硬件走向软硬兼施，EMC软件已经逐渐成为EMC的战略中心。渠道伙伴在整个EMC软件战略中起着举足轻重的作用。所以，在此次合作伙伴大会上，EMC首次邀请其存储软件和存储硬件合作伙伴共同参会，并出台了合作的优惠政策，包括恢复一度停止了的业绩返点措施，并承诺提供100%的合作市场基金，在对公司按需发送专项奖励外，还对个人进行“里程积分”奖励。

EMC期待通过此次合作伙伴大会，巩固现有的渠道伙伴，吸引更多的行业伙伴加入EMC软件的巨大市场中。EMC在存储资源管理、复制及归档领域的领先地位，为合作伙伴提供了非常好的发展机会。此次大会也设立了最佳企业级解决方案奖和最佳商用解决方案奖等五个奖项，北京神州五岳信息技术有限公司等数十家公司获得了由EMC颁发的各项荣誉。

公司总结大会方案范文第7篇

在学习动员阶段工作中，我公司领导高度重视，认真贯彻落实省公司《关于印发开展公司系统创业服务年活动实施方案的通知》和萍乡市《开展创业创新服务年活动实施方案的通知》文件精神，萍供五县（区）供电公司同时开展了学习动员工作，现将具体学习情况汇报如下：

一、成立机构，明确责任。

1月4日公司召开廉政教育学会，会上对“机关效能年活动”进行了总结，对“创业（创新）服务年”活动进行初步安排。公司召开专门会议对“创业（创新）服务年”活动工作进行了周密部署，成立了以总经理吴祖发为组长，其他班子成员为副组长，相关职能部室负责同志为成员的组织机构，工作机构下设“创业（创新）服务年”活动领导小组办公室，公司领导小组办公室设在公司五楼会议室，抽调办公室成员单位的副职及专责人员集中办公。同时各县（区）供电公司要成立“创业（创新）服务年”活动领导小组和工作机构，由行政一把手任组长，抽调精干人员具体组织实施。同时我们按照谁主管谁负责，分级组织实施。

二、高度重视，认真学习。

省公司印发实施方案，市政府召开动员会议后，1月28日公司领导班子立即召开公司党政联席扩大会议，传达学习了全市“创业创新服务年”活动会议精神，1月29日公司组织五县（区）供电公司及相关部室负责人和部分员工召开了动员大会，对会议精神进行了传达和部署。会上，公司党委副书记、纪委书记汪国武对开展“创业创新服务年”活动工作做了精心的部署，充分强调了此项工作的意义和重要性。同时，要求各县（区）供电公司认真组织学习和传达会议精神。2月3日公司召开二届一次职工代表大会，大会上公司总经理吴祖发强调《公司系统创业创新服务年活动》列入公司系统重点工作。2月4日在职代会机关职能部室发言会上监察部再次传达上级文件精神，监察部、营销部及相关部门就如何开展好《创业创新服务年》活动作了重要发言。2月8日省公司印发实施方案后，公司领导班子在2月份中心组学习会上传达文件精神，讨论了公司系统“创业创新服务年”活动的部署。2月11日营销部在公司绩效考核例会上强调《创业创新服务年》活动营销工作具体要求和部署。

三、周密部署，狠抓落实。

公司从以下方面对会议精神进行贯彻落实：

1、对公司开展“创业创新服务年”活动进行总体部署，尽快制定萍乡供电公司开展“创业创新服务年”活动具体的可操作性的实施方案，要求公司系统要以服务意识的显著增强、工作作风的明显提高创建最优发展环境。

2、通过学习动员阶段，公司进一步明确开展“创业创新服务年”活动的总体要求、工作重点和方法步骤，充分认识开展“创业创新服务年”活动的重要性和，增强搞好“创业创新服务年”活动的自觉性和责任感，紧密结合公司工作，形成人人讲服务、处处抓服务、事事服务好的浓厚氛围。

3、在开展学习动员阶段工作中，公司系统积极主动与市、县两级行风部门进行联系沟通，及时报送监测点和监测员工作。

四、开设专栏，加大宣传。

公司充分利用各种平台、各种途径对“创业创新服务年”活动进行宣传发动，制作了39条横幅悬挂38个营业窗口。同时我们利用公司内（外）网、宣传栏进行了全方位的宣传报道。一是抓好内部宣传。公司制定《“创业创新服务年”活动宣传工作方案》。二是抓好对外宣传。积极向萍乡市和省公司《“创业创新服务年”活动简报》投稿宣传。

公司总结大会方案范文第8篇

一、组织召开了动员大会

会上公司党支部书记、总经理部署了创先争优活动的各项工作；副总经理兼工会主席达了市、县有关指示精神，并就如何开展创先争优活动，进行了专题辅导；团支部书记代表青年和入党积极分子表明了参与创先争优活动的态度和决心；公司在职9名党员、2名入党积极分子参加了大会。

二、研究制定了活动方案

公司党支部在认真学习、理解消化上级有关精神的基础上，先后三次召开党员、骨干会议，研究制定了公司创先争优活动方案，并由党支部下发了《中国电信分公司党支部创先争优活动实施方案》，在这个方案中，我们明确提出分3个阶段，通过各种措施和平台载体做好几件事情，争创先进基层党组织。

三、公开了承诺事项

根据县里下发的党组织和党员承诺书，公司党支部通过学习典型进一步明确了支部的承诺方向。主要从加强领导班子建设、加强企业党员队伍建设、完善工作机制、引导党员立足岗位争创优秀、努力兑现向群众的承诺五个方面做出了承诺。同时要求在职党员严格对照上级提出的争做“五先锋优秀党员”目标进行逐项承诺并上交了承诺书。很多党员都把它作为践行诺言具体行动的动力来源。

四、加强了党内关爱活动与结对活动

公司各位党员干部深入到困难党员、离任老干部和困难企业职工、困难群众家中，开展帮扶、帮困、帮教、助残、助学、助就业等活动，给十余户困难家庭带去党组织的问候和温暖。

五、开展了志愿服务活动

近段时间，恰逢全县“三城同创”，县直单位划片帮扶，我公司负责县城最繁华的西华中路示范点帮扶创建，开展了“每周上街打扫一次卫生”的帮扶活动。在职党员、入党积极分子、员工轮流参加，不仅美化了环境，还提升了员工的环保意识。

六、营造了浓厚的活动氛围

为了使创先争优活动家喻户晓，活动一开始，公司就通过内部网络将此次活动的内容传达给每个员工、每位党员。并把公司黑板报换成了创先争优活动的内容，为活动的顺利开展营造了良好的社会氛围在创先争优活动中开展了公开承诺、领导点评和群众评议工作。下发了实施方案。公司党支部对创先争优活动群众评议工作高度重视，成立了以党支部书记任组长，各群团组织负责人为成员的领导小组，召开了专门会议进行部署，为搞好评议工作奠定了扎实的基础。在群众评议之前，中心党支部对召开这次会议作了认真的准备，召开了支部会议和党员大会，认真组织学习了创先争优中央、省市有关文件精神，使党员干部进一步明确了创先争优群众评议的重要性。

七、存在问题及下步工作打算

公司总结大会方案范文第9篇

新战略迎“互联网+”

据华三在北京的一家渠道伙伴介绍，华三这一次公布的战略可以总结为一句话“立足于现在，着眼于未来”。他指出，产品解决方案和渠道策略应该说是华三此次渠道大会的重点。他认为，这次渠道大会是华三向业界展示其产品能力、稳定渠道之心的策略。

确实，华三的主要领导杭州华三通信首席执行官曹向英和几个主要事业部部长都出席了此次渠道大会，并同渠道合作伙伴们分享了新的战略。与以往的渠道大会不同的是，此次参会的嘉宾，除了渠道商以往，还有很多华三的行业客户。

这一信息也透露出华三“赢未来”的新策略。作为一个老牌安全厂商，华三看到了一个新的趋势，那就是现在相当热门的云计算、大数据带来的深远影响。此次华三在渠道大会上邀请了数量众多的行业合作伙伴，不难看出华三未来的产品解决方案将会有很大的升级。就如曹向英所言：“IT主要是作为一种辅工具，有效提升了企业的生产和运作效率。未来，随着包括云计算、大数据、物联网等在内的新IT发展，IT建设将逐步升级，企业要重新思考如何打造新商业环境中的企业竞争力。灵活、简单、高效成为企业最核心的IT诉求。在这种背景下，用户需要的是除IT基础架构之外，包括应用、咨询、运维、投资等方面的整合交付。华三就是要致力于成为新IT生态的构建者，开放合作，通过整合交付，加速合作伙伴的创新，为用户提供最全面的行业解决方案，以推进整个行业的转型。”

深挖服务

据悉，在华三公布的最新渠道策略中，又一次提出了渠道的“服务能力”。华三的一位渠道合作伙伴称：“包括行业商、商业金银牌商、区域金银牌商、运营商金银牌商等一系列华三认证的商都会得到华三提供的增值扶持培训，但相应地华三也期望渠道合作伙伴能够为客户提供更好的服务。”

“面对IT市场环境的变化，仅靠传统的渠道模式难以满足客户不断变化的需求。现在的客户不仅关心怎么使用IT系统，而且关注应用。” 杭州华三通信渠道管理部部长周凯曾这样说。

在此背景下，以应用为核心的软件和服务业务，已成为渠道合作伙伴的关注重点。而华三与其合作伙伴关系的打造，也不再只是通过传统的渠道合作模式，而是渠道服务增值和解决方案拓展。

“针对核心渠道，在服务业务方面，华三与合作伙伴成立了服务业务联合工作小组，把客户名单交给合作伙伴，双方一起工作，并逐步把业务移交给他们。针对方案商渠道，华三希望破除过去以产品买卖为核心的合作边界，与合作伙伴进行更开放、更紧密的资源整合，以更高的资源融合程度，为合作带来更高的附加值。双方通过验证测试、调优、二次开发等方式进行深层次的方案合作。”北京盈科斯通负责人这样告诉记者。

这也是为何在此次大会出现了福建维胜信息工程有限公司、金山软件、大连奥远电子股份有限公司、杭州泰联科技有限公司等解决方案提供商。

公司总结大会方案范文第10篇

本规定了供电公司民主管理工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

本规定适用于供电公司及所属各单位的民主管理工作。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规定;凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规定。

《中国工会章程》

《中华人民共和国全民所有制工业企业法》

《全民所有制工业企业职工代表大会条例》

《中华人民共和国工会法》

3管理职能

3.1职能部门

3.2工会是供电公司民主管理工作的主管部门，履行民主管理的监督和检查职能，下设工会组织部门具体负责实施企业民主管理的日常管理和督促检查工作。

3.3职责与分工

3.3.1工会办组织专职：

在工会主席的领导下，负责全公司范围内民主管理工作的计划、总结、培训、检查与督促等具体工作。

3.3.2工会办其它专职：

在工会主席的领导下，根据工作需要，协助和配合工会组织部门搞好民主管理工作的宣传教育、学习培训、检查和督促等工作。

4管理内容与要求

4.1充分发挥职代会作用，落实五项职权，维护和体现职工的主人翁地位。

4.1.1每年召开一至二次职工代表大会，会议内容一般为听取行政领导的工作报告，审议企业的经营方针、长远规划、年度计划、重大技术改造和技术引进计划、职工培训计划、财务预决算、自有资金分配和使用方案，审议招待费使用情况报告和审计工作报告，提出意见和建议并作出实施决议。

4.1.2企业的经营承包（经济责任制）方案、工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法以及其它重要规章制度的订立和废止，必须经职代会审议、通过。

4.1.3职工福利基金使用方案、职工住宅分配方案及其有关职工生活福利的重大事项由职代会审议决定。

4.1.4民主评议领导干部每年进行一次，评议结果作为干部使用奖惩的依据之一。

4.2完善职代会制度，做到工作程序规范化。

4.2.1职工代表的产生，各类人员的比例必须符合《职代会条例》的要求，召开大会须有三分之二以上代表出席。

4.2.2每届对职工代表至少培训一次。

4.2.3参加企管会的职工代表由职代会选举产生，代表数不少于企管会成员总数的三分之一。

4.2.4修改职代会通过的方案，决议和处理提案按《供电公司职代会细则》规定的程序进行。

4.2.5各单位职工代表大会进行选举和作出决议，必须经全体职工代表过半数通过。

4.3健全民主管理组织，做到活动正常，形式多样，效果明显。

4.3.1实行三级民主管理（局直工区实行二级），工会职工代表组每半年开会一次，班组民主会每月开一次，并要求健全制度，落实职权，发挥作用。

4.3.2各专门工作小组（或委员会）组织健全，职责明确，能发挥作用。每年活动不少于一次。

4.3.3开展合理化建议、民主接待等多种形式的民主管理活动，并持之以恒，注重实效。

4.3.4工会主席代表职工与行政签订集体合同，中期管理有措施，年终有检查，并向职代会报告。

5检查与考核

公司工会每年对分工会民主管理与工会建设工作进行考核，考核分在95分及以上的为优秀分工会，85分至95分（含85分）之间的为先进分工会，70分至85分（含70分）之间的为合格分工会，70分以下的为不合格分工会。