公司拓展训练方案范文

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公司拓展训练方案

公司拓展训练方案范文第1篇

[关键词]拓展训练;农林高职院校;学生;软实力;实验研究

[中图分类号]G640

[文献标识码]A

[文章编号]1671- 5918( 2015) 08- 0011- 03

doi:10. 3969/j.issn.1671- 5918. 2015. 08- 006

[本刊网址]http://

农林高职院校培养的学生能否顺利就业,在职业道路上可持续发展,要看其所拥有能力的大小。能力包括“硬实力”和“软实力”两类,长期以来,高职院校大都重视学生的专业知识和专业技能等硬实力的培养,对学生软实力的提升重视不够。这种教育模式已不能满足现代社会对职业应用型人才的要求,也不利于学生自身的可持续发展。据调查,许多公司(或用人单位)在招聘大学毕业生时都十分看重大学生的团队意识,招聘面试的评分标准中,除了专业知识和英语能力,还包括个人的自信心、团队合作能力、适应能力、创新能力、沟通能力、责任感等软实力。因此,提升农林高职院校学生的软实力有着重要的现实意义。

拓展训练作为体验式教育,是一种与传统认知教育不同的教育模式,是对我国现有传统教育模式的补充。本文通过长期组与短期组拓展训练的教学实验法来研究拓展训练对农林高职院校学生软实力的影响,为农林高职院校学生软实力的培养和提升寻找一种新的思路,并提供一套行之有效的方法。

一、研究对象与方法

(一)研究对象

本研究选取江苏农林职业技术学院不同专业、不同性别、不同年级的240名学生为研究对象。实验对象人口学特征如下:文科类学生118人,理科类学生122人;一年级学生79人,二年级学生81人,三年级学生:80人;男生123,女生117。

(二)研究方法

1.文献资料法

通过查阅国内外相关的理论书籍及文献资料,了解并整理分析拓展训练的背景知识和相关研究成果,为本文研究奠定理论基础。

2.教学实验法

本研究的问卷调查采用大规模发放问卷的方法,研究者进入农林高职院校课堂,对学生集体发放问卷,进行指导语宣读并回收问卷;实验前对学生的软实力进行调查,根据软实力测试结果进行实验分组,确保长期组和短期组无显著差异,(P>0. 05)减少随机误差对实验结果的影响。实验在教学时数、教学内容、辅导时间、场地器材以及授课教师均相同的条件下进行,实验中尽可能避免干扰因素。

拓展训练实验分短期组、长期组,课时总数保持一致。短期组120人分3组,分别进行为期8天的拓展训练;长期组120人分为3组,分别进行32周的拓展训练,每周90分钟;所有参加培训的学生尽量参加拓展训练的所有项目,避免中途退出。研究者实验前后对参与拓展训练的240名学生发放《大学生软实力调查问卷》,问卷采用现场发放,现场收回的方式。拓展训练结束后,短期组收到有效问卷118份,长期组收到有效问卷116份。

3.问卷调查法

采用自编的《大学生软实力问卷》作为问卷调查的工具,通过参阅大量的大学生软实力方面的参考文献,同时向拓展界专家、社会现任拓展教师广泛征求意见,反复完善,针对本研究内容,遵循体育科研方法关于问卷设计的基本要求,并参考《大学生自信心测试问卷》、《大学生社交效能感问卷》、《合作与竞争人格倾向测量表》、《创新能力培养与创新能力测评方法》设计了《大学生软实力调查问卷》。该问卷包括自信心、团队协作能力、适应能力、创新能力、人际沟通能力和责任感6个维度,每个维度设计10道题,共60道题,记分方式为以1开头的三点计分法,评分标准为:每个维度题目的分数相加总分为单一维度分,各维度相加总分为软实力得分,问卷的重测信度为0. 64,分半信度为0. 71,效度为0.61,符合测量学标准,可以作为研究工具。

4.数理统计法

根据统计学原理,运用统计软件Exce12007和Spss17.0对收集的数据进行统计,并用软件中的t检验对数据结果进行统计处理。

二、结果与分析

(一)短期拓展训练实验前后学生软实力差异

从表1可以看出,短期组实验前后软实力综合水平存在非常显著差异(p

(二)长期拓展训练实验前后学生软实力差异

从表2可以看出,长期组实验前后软实力综合水平存在非常显著差异(P

(三)长、短期拓展训练实验后学生软实力差异

从表3可以看出,短期组和长期组实验后在软实力综合水平方面存在非常显著差异(P

三、结论与建议

(一)结论

1.拓展训练能够有效提升农林高职院校学生的软实力

通过长、短期拓展训练的教学实验,结果表明:第一,长、短期拓展训练都有利于提升农林高职院校学生的软实力;第二,长期拓展训练对学生软实力提升较短期效果更明显。这说明,拓展训练中的内容与农林高职院校学生软实力结构的对接性很强,有利于提升农林高职学生的软实力,但学生软实力的提升不是一蹴而就的,需要在长期的成长、学习和生活实践中逐步培养、引导、反复训练而形成和发展起来的,是一个慢慢积累、不断感悟的过程。因此,在训练课时数相同的情况下,长期拓展训练的效果更好。

2.拓展训练能够提升农林高职院校学生的就业软实力

就业软实力是一个以知识、创新为基本内核的关键资源或关键能力的组合,是毕业生把握并获取就业机会、赢得欣赏的实际能力和比较优势。实验表明:长、短期拓展训练有利于提高学生学生的自信心、团队协作能力、适应能力、创新能力、人际沟通能力和责任感,这些能力恰恰是综合素质的集中体现和显著标志,是就业竞争的外在表现力,关系着学生是否有可持续发展的潜力。拓展训练不仅可以全面发展学生的身体,增强学生体质,还可以用来挖掘人的潜能,培养人的团队意识和磨炼坚强意志,培养良好的与人交流和社交能力以及积极进取的人生态度,提高学生心理素质和社会适应能力。这样有利于学生职业基本素养的提升,职业岗位素质的提高及职业能力的提升,使学生更容易获取就业机会、赢得企业的欣赏和社会的认可,促进农林高职院校学生就业的竞争力显著提升。

(二)建议

1.农林高职院校应根据不同专业学生特点,制定不同拓展训练方案

农林高职院校应根据不同的专业,不同的年级,不同的性别设计不同的拓展方案,针对不同的对象,针对学生各自的特点,因材施教,根据学生职业发展所需要的软实力的特点进行有针对性的有效提升。

2.农林高职院校应将拓展训练引入到人才培养方案中

根据社会发展所需求的职业技能状况,分析学生职业岗位素质所必备的软实力,农林高职院校应建立完善的拓展训练课程体系,结合学校专业特点制定适合农林高职院校学生拓展训练人才培养方案,使拓展训练更科学化、实用化、社会化,这将有利于农林高职学生软实力的培养,也有利于农林高职院校学生的职业生涯发展。

参考文献:

[1]李清霞.提升高职院校学生软实力的路径探索[J].教育理论与实践,2013( 12):17 - 19.

[2]魏银霞.高职学生软实力的内涵探析[J].湖南工业职业技术学院学报,2013(4):56 -57.

[3]胡莉丹.拓展训练提升大学生就业软实力的应用研究[J].临沂大学学报,2011(6):53 - 55.

公司拓展训练方案范文第2篇

【关键词】职业教育;实践教学;技能训练

实践教学对于提高学生的综合素质,培养学生的创新精神与实践能力具有特殊作用。为了适应市场发展带来的人才需求,学校必须冲破传统教学模式的束缚,有意识地加强对学生职业能力的培养,提高职业技能水平,这也是职业院校教学基本任务之一。

一、慈山分院学生技能训练现状及分析

为了进一步了解学生对职业技能的需求,笔者通过问卷调查的方式,对慈山分院各专业、各层次的学生进行问卷调查,共发出问卷548份,收回531份,经分类汇总调查结果如下:

通过调查,我分院的绝大部分学生充分认识到了实践性教学的重要性,但有相当一部分学生认为学校对实践性教学不太重视。实际上慈山分院在组织教学过程中确实存在着重理论传授,轻实践技能训练的现象。

通过调查,目前分院学生对实践性教学项目中的点钞、手工记账、财务软件、小键盘录入等项目比较热衷,而对书法、中文录入等的兴趣度较低。通过对问卷调查的汇总分析,也充分体现了学生对职业技能训练的认可和重视。

通过调查,绝大部分同学都认为学校要有实习、实训场地,但大多数学生对分院的实训场地的条件不满意。

职业教育是以适应生产、建设、管理、服务第一线需要的高素质技术应用型人才为培养目标。这类人才除了要求掌握必备的基础理论知识外,更主要的是要具有较强的职业综合能力和解决实际问题的能力。分析调查结果,让我们认识到在对学生进行培养过程中,必须重视、强化实践能力的训练,重视职业经验和职业技能的获得;而实践教学、加强技能训练是学生在校期间获得实践能力和职业综合能力的最主要途径和手段。因此,技能训练在整个职业教育体系中占有极为重要的地位,是职业教育的主体教学。

二、 “五个一”技能训练方案的提出和主要内容

慈山分院一直以来,虽然注重学生能力的培养和训练,但在实施中是比较零散,主要由各课程或任课教师自行组织,没有形成一套比较系统的培养和训练方案。分院在认真分析和总结学生技能培养和训练的情况,经过深入的调研和探讨,提出“五个一”技能训练体系,并在今后教学中逐步推行,旨在全面提高学生的职业技能水平和综合素质。

“五个一”技能指的是要求学生“写一手好字、作一篇好文章、练一副好口才、修一门好专技、炼一身好体魄”。“五个一”是一项综合素质和技能培养训练系统,既包括专业职业技能、也包括提高个人素质的其他技能。其主要内容见表1。

表1“五个一”技能的主要内容

技能名称 技能内容

“五个一”技能 1.写一手好字 1.1 硬笔书写

1.2 阿拉伯数字书写

1.3 汉字大写数字书写

2.作一篇好文章 2.1 日常应用文写作 包含条据、一般书信、求职信、介绍信、证明、启事、海报等

2.2 事务文书写作 包含计划、总结、调查报告等

2.3 三大文体的写作 记叙文、说明文、一般的议论文

“五个一”技能 3.练一副好口才 3.1朗读与朗诵

3.2 演讲

3.3 交谈

3.4 口头汇报工作

3.5 主持小型的活动或会议

3.6 辩论

4.修一门好专技 4.1 计算机基本操作技能(全体学生) 4.1.1 计算机中英文录入

4.1.2 数字小键盘录入

4.1.3 办公软件的应用

4.2 点钞(含假钞鉴别)(全体学生)

4.3 会计职业技能(会计专业的学生) 4.3.1 传票翻打技能

4.3.2 手工记账技能

4.3.3 财务软件应用技能

4.3.4 会计分岗位基本技能

4.3.5 会计综合实务技能

4.4 市场营销职业技能(市场营销专业学生) 4.4.1 礼品包扎

4.4.2 茶艺表演

4.4.3 商品推销

4.4.4 商务礼仪

5. 炼一身好体魄 5.1 体能素质

5.2 培养健身体育兴趣,树立终身体育思想

三、转变观念,创造条件,建立良好的技能训练环境

“五个一”技能训练,不能是“口号”和“纸上谈兵”,必须要真抓实干地做下去,为此,笔者认为应做好以下的工作。

(1)全体教师要切实转变观念、统一思想、高度重视、积极参与。多年来,我们很多老师都是采用传统的职业教育的教学模式,即以传授系统的理论知识为主要教学内容,忽视了实践教学和技能训练,职业教育为社会培养应用型人才,就要求我们教师要改变旧观念,提高对实践教学重要性的认识,打破原来单纯地以传授理论知识为主的教学模式,改变教学内容和教学方法,从全面提高学生的技能水平为出发点,积极投身于改革中。

(2)要在全体学生中进行广泛的宣传和发动,让学生充分认识提高技能水平的重要性;要求全体学生全员参与,努力训练,在分院内逐渐形成积极向上、比学赶超的氛围。

(3)学生动手能力的形成必须要有相应的教学课时来保证。我们必须对理论教学和实践教学这两类课程的课时比例进行调整,理论课按“够用”原则安排课时,把更多的时间留给职业技能的训练上。我们要抓住突出分院办学特色,结合专业特点,针对不同专业、不同课程,制定不同的教学目标。单独开设实践课,并将实践性教学作为学校教学的重点,狠抓实践教学,突出职教特色,培养有特色的应用人才。

(4)为强化学生技能训练,让每一位学生都能掌握一定的专业技能,我们要制定各技能项目的实施方案,作为特色人才培养的实训方案,提出每一项技能项目的训练内容、能力目标、考核办法,以全面地组织训练和客观评价学生技能水平,并有专人负责,做到训练有计划,有步骤、有分工、有时间、有考核,保证“五个一”技能训练得以顺利进行。

(5)争取学院在人、财、物上全力支持。目前分院的实训场地不足、设备器材老化严重,学院在资金允许的情况下,要对这些实训场地、设备器材进行维修、升级和改造,可能的情况下,在分院建立实训基地。另外,在指导教师课时补贴的计算等方面上给予适应支持和倾斜。

四、多途径多方位开展各项活动,巩固和拓展学生技能水平

学生综合素质和技能水平的提高,不能单纯依靠课内教学和训练,我们还可以通过在校内组织各种形式社团活动、开展学生技能比赛和参加校外的竞赛等方式,巩固和拓展学生技能水平。

(1)充分发挥学生社团的作用,围绕提高“五个一”技能水平,成立学生社团、协会和兴趣小组等学生组织,为学生提供充分发挥自我、表现自我的平台,提高学生的综合素质。

(2)在每年的6月和12月开展全校性“技能竞赛月”活动,全面检验每一学年(学期)来各项技能训练取得的成效,总结经验和教训,表彰先进,鞭策后进,不断提高学生的技能水平。

(3)经过一段时间的训练,在校内选拔出学生“技能好手”,创造条件再进行强化训练,有选择参加各级、各类职业技能竞赛,力争取得好名次,提高学院和分院的知名度。

(4)创造条件在分院校内注册成立(或挂靠)“记账公司”,由会计老师牵头,逐步开展工作,承接当地企业的会计核算、记账、报税等一系列的会计工作,一方面为会计专业课老师提供到企事业、生产服务一线实践机会,积累实战经验和收集实训素材;另一方面能够带动一部分学生参与实际工作,真实了解企业会计核算全过程。另一方面,分院可以为学生提供场所和电脑等设备、家具支持,鼓励学生开“网店”(自己独立或合作),真实体验创业过程。

(5)积极与当地的企业联系,寻找校企合作机会,开辟学生校外实践基地。

公司拓展训练方案范文第3篇

[关键词] 功能性身心干预训练;运动功能;功能动作筛查

[中图分类号] G808.12 [文献标识码] A [文章编号] 1673-7210(2015)05(c)-0146-03

[Abstract] Objective To investigate the influence of functional physical and mental intervention training on soldier mental and motor function. Methods 40 of 325 health soldiers were selected. Body function and psychological behavior training were taken before military training. The soldiers were taken training for 1.5 hours, 3 times a week, lasted for 8 weeks. SCL-90 and functional action screening test scoring system were compared between before and after training. Results After training, except paranoia, terrorist factor, other factors scores were all better than before training (P < 0.05). In body function aspect, the functional action screening test scoring system scores were compared before and after training, except straight line forward lunge, other factors had significant differences (P < 0.01). Conclusion Functional physical and mental training can improve the soldiers' mental and physical function.

[Key words] Functional physical and mental training; Motor function; Functional movement screen

军事训练是军队战斗力生成的主要表现形式,是战场能打赢的重要保证,然而现阶段的更多军事训练停留在对军人的运动表现与军事技能层面的训练,缺乏对军人的心理健康和心理适应以及支撑军事体能和军事技能的运动功能训练方面的研究。本文从心理与身体功能适应入手,运用功能性身心干预训练旨在强化战士身体运动功能的同时增强其心理健康和适应能力,并能主动适应军事训练,减少训练伤的发生,为促进作战需要的科学化的军事训练模式与军事训练的医务监督提供参考。

1 对象与方法

1.1 对象

以全军卫勤训练基地2014年参与培训的战士为研究对象,共计40人。入选战士均无心理健康问题、训练伤病、感冒及慢性疾病。平均年龄(19.37±2.50)岁,身高(170.11±4.70)cm,体重(61.95±6.38)kg。本研究均征得受试者同意,并签署知情同意书。

1.2 方法

实验设计的基本思路是对研究对象进行本研究规定的功能性身心训练与军事训练相结合。根据第一次功能动作测试结果和心理测试状况,分析受试者身心两方面存在的问题,设计出一套针对性较强的功能性身心训练方案。把该组训练方案穿插入平时的军事训练中,共进行为期8周的训练(试验训练),每周训练3次,每次1.5 h。具体训练内容为:A动作准备训练:动态拉伸、神经激活;B力量训练:核心力量训练、悬吊举腿训练;C速度训练:弹力绳抗阻跑、跑台阶、跑跨栏架、折返跑;D有氧训练:12 min跑;E心理行为训练:超越自我、勇攀高峰、信任背摔;F康复再生训练:静力拉伸、扳机放松、泡沫轴滚动;G综合训练:400 m障碍跑的阶段性练习和完整练习。

1.3 观察指标

1.3.1 心理量表测试 采用SCL-90症状自评量表,包括90个问题,设置有9个基本症状因子[1],内容涵盖躯体化、敌对性、人际关系、焦虑等方面。

1.3.2 功能动作筛查测试 采用功能动作筛查测试评分系统。功能动作筛查是通过深蹲、跨栏步、直线弓箭步、肩部灵活等7个动作表现对机体发生训练损伤预判。该测试分为4级评分制:受试者按规定完成动作时出现机体疼痛记0分;受试者不能完成规定的测试动作记1分;受试者完成规定动作但出现机体的代偿现象记2分;受试者顺利准确完成规定动作记3分[2]。

1.4 统计学方法

采用SPSS 19.0统计学软件进行数据分析,计量资料数据用均数±标准差(x±s)表示,两组间比较采用t检验;受训者实验前后动作功能筛查测试各项动作平均得分采用秩和检验;以P < 0.05为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 身心功能性训练对战士心理应激素质水平的影响

通过8周的功能性身心干预训练,训练前后的SCL-90各因子得分比较,除恐怖、偏执因子外,剩余各因子差异均有统计学意义(P < 0.05或P < 0.01)。见表1。

2.2 功能性身心训练对战士身体运动功能水平的影响

训练前后进行功能动作筛查测试,结果显示,7个动作训练前后的得分除直线弓箭步差异无统计学意义外(P > 0.05),其余6个测试动作比较,差异均有高度统计学意义(P < 0.01)。见表2。

3 讨论

功能性身心干预训练是融合功能性体能训练和心理行为训练,旨在从训练的视角提升人体运动功能和心理素质的新型训练模式。心理行为训练沿用并创新了拓展训练的“体验式”培训的理念[3]。因此它的训练模式的产生与拓展训练有很深的渊源。同时,以军队新军事变革和军事斗争准备为牵引,围绕“以人为本”的基本理念,注重官兵心理健康水平这种训练利用户外活动的形式,模拟真实心理应激情境,对受试者进行心理素质进行培训,有助于提升心理适应能力。8周功能性身心训练结束后,进行训练后的SCL-90测试并与训练前测试数据进行对比分析,除SCL-90量表中的恐怖、偏执因子不具有显著性变化外,其余各因子都具有显著性差异,其中躯体化、强迫因子呈现显著性差异(P < 0.05),敌对性、人际关系、抑郁、焦虑具有非常显著性差异(P < 0.01)。由此看出,通过身心功能干预的阶段性训练,对受训者的心理主观应激心理因子,如自信、焦虑、团队协作、抑郁等个性负面因子具有良好的正向影响。

身体功能性训练最早起源于美国AP公司,主要是由美国矫形训练专家Gray Cook和训练专家Lee Burton等设计并于20世纪90年代提出[4]。与只注重运动表现的传统体能训练不同,身体功能性训练是通过功能动作的练习,注重人体的动力链的整体训练,强调能量传递的效能,从人体最基本的灵活性、稳定性开始,到有效的动作模式、人体的运动和心理表现,最后到运动技术,形成阶段性、多层次的系统训练模式[5-6]。

功能性身心训练的第一步是进行功能动作筛查。功能动作筛查是一个预测系统,它是依靠7个功能动作观察和3个排除性测试对人体基本动作的情况进行确认、分级和排序。预判人体在运动训练中由于肌肉、筋膜、骨骼的不适应性造成损伤的可能性[7]。测试项目包括:深蹲、跨栏步、直线弓箭步、肩部灵活性、直腿主动上抬、躯干稳定俯卧撑、扭转/旋转稳定性并附有3个伤病排查动作。有研究表明,功能动作筛查测试总分在14分以上者,运动训练中受伤的概率远比测试在14分以下者小[8-9]。通过功能动作筛查测试推断人体运动系统存在的运动代偿与受限,为制订安全科学且能有效预防训练伤的训练方案提供参考依据。本研究训练前对实验组进行功能动作筛查测试研究,根据实验前测试数据分析可见,受试的人员运动系统的功能水平整体不太理想,特别是如跨栏步、旋转稳定性等非对称性动作测试项目得分较低。受测人员完成动作测试时容易出现动作代偿性现象,导致人体运动能量的损耗和力量传导的损失,并且运动表现中动作的长期代偿和不对称是产生训练伤病的最主要内在隐患[10]。本研究通过8周的功能性身心干预训练与军事训练相结合后再次进行功能动作筛查测试,并进行实验组训练前后比较,有6个动作训练前后的得分差异均具有高度统计学意义(P < 0.01)。由此可见,通过身心功能性干预训练对测试人员的运动功能,特别是人体最基础的稳定性和灵活性具有显著性的提升,该训练对适应高强度的军事训练打下良好的身体基础,同时也为训练损伤的预防提供了身体的功能性保证。

[参考文献]

[1] 张作记.行为医学量表手册[M].北京:中华医学电子音像出版社,2005.

[2] 格雷.库克.动作-功能动作体系[M].张英波,译.北京:北京体育大学出版社,2011.

[3] 杨杰,黄文砚,杨飞.军人心理行为训练融入军事体育课程的必要性探讨[J].山西师大体育学院学报,2012,27(6):53-55.

[4] Gray C,Lee B,Barb H. Pre-ParticipationScreening:The Use of Fundamental Movements as anAssessment of Function Part 2 [J]. North American Journal of Sports Physical Therapy,2006,1:132-139.

[5] 李丹阳,胡法信,胡鑫.功能性训练:释义与应用[J].山东体育学院学报,2011,27(10):72-76.

[6] 龙斌,李丹阳.功能性训练的科学内涵[J].武汉体育学院学报,2013,47(2):72-76.

[7] 邓运龙.预防军事训练伤的功能动作筛查与纠正练习[J].人民军医,2012,55(10):1058-1059.

[8] Pasanen K,Parkkari J,Pasanen M,et al. Neuromuscular training and the risk of leg injuries in female floorball players:cluster randomised controlled study [J]. BMJ,2008,18:605-614.

[9] Emery CA,Cassidy JD,Klassen TP,et al. Effectiveness of a home-based balance-training program in reducing sports-related injuries among healthy adolescents:a cluster randomized controlled trial [J]. Can Med Assoc J,2005, 172(6):749-754.

[10] 铮,尹军.对“功能动作训练”之“功能动作筛查”的审视与思考[J].山东体育学院学报,2013,29(3):62-70.

公司拓展训练方案范文第4篇

北京汉库科技有限责任公司就是这样一家专业从事数控设备及高端机器人研究和应用的高新技术民营企业,在我国机器人研究和产业化没有蔚然成风的背景下做了第一个“吃螃蟹”的人,率先在人形机器人双足行走方面取得技术突破,第一次让国产人形机器人独立行走起来,摆脱中国人形机器人不会行走的尴尬。汉库虽然是一家成立于2005年的年轻企业,但发展势头迅猛,至今已经成功和清华大学、中国科技大学、北京科技大学、重庆大学等数十所高等院校通力合作,为其提供机器人创新训练方案及设备。此外,汉库还开发了适合国内的行走机器人研究开发训练方案HUMANLAB系列人形机器人实验室和类人双足机器人的创新训练课程。

在即将到来的2008北京奥运会,汉库针对奥运福娃专门设计了“福娃机器人”,给“科技奥运”又添一抹靓丽颜色。一支由拥有多年研究机器人经验的留日学者和数控专家组成的研发团队,在“80后”总经理张更深的带领下,正逐步走上机器人产业化之路。

让机器人行走不再尴尬

“它有17个自由度,舵机扭力可达14 KgCm,可以完成很多高难度的动作,如俯卧撑、前滚翻、后滚翻、侧翻、跑步、单杠表演等,添加遥控器等无线收发模块后可以组队表演。非常适合科技馆、学校科技节等科普展览和机器人大赛舞蹈部分的比赛。”在接受记者采访的时候,总经理张更深给记者演示了他们的最新产品――HGR-3型人形机器人,这是专门为舞蹈表演、竞技设计的双足步行机器人,“人形机器人在国内还处于新兴领域。国内的类人型机器人竞赛主要有两个项目:机器人直线行走表演和创意舞蹈竞赛。机器人直线行走是让人型的机器人在一条绿色地毯上沿着两条白色直线前进,到指定距离后停止,在此过程中,机器人摔倒视为失败,以时间最短者获胜。机器人创意舞蹈表演是指用一个或一个以上的机器人配合自己选定的音乐进行舞蹈动作展示,评委从技术难度,表演效果,创意程度等方面给与评分,在这个项目上,往往几个机器人组合具有更大的竞争优势。我们作为专门研发、批量生产人形机器人的公司会竭诚为中国教育做贡献。”

人形机器人是科技含金量最高的机器人,是所有机器人的代表。人形机器人本质是一种融合造型技术、机械、电子、传感器、计算机软硬件和人工智能等众多先进技术的机电一体化系统,已经成为一个国家高科技实力和发展水平的重要标志。

在第十届科博会和V815中关村民族品牌精品展上,汉库机器人活蹦乱跳,手舞足蹈,吸引了众多的观众驻足观看。有些观众将其误以为玩具,事实上,人形机器人是一种高科技的集成品,其背后的一举一动都涉及到非常关键的技术。其中最典型的是机器人的行走技术。

目前,在国际上能攻克机器人行走技术这一难题的也仅限于少数几个发达国家。在我国,对人形机器人的研究起步于上个世纪90年代,一些科研院所自发地进行了一些纯研究,然而由于种种原因,人形机器人的行走问题一直没有解决。

据张更深介绍,国内曾有两家研究机构研制过人形机器人,其中一家研制的机器人具有人形机器人的外观,然而,却不能像人一样行走;另一家研究机构研制的人形机器人,只能做一些简单的行走动作,行走时必须像木偶一样用绳子吊着。

如果机器人不能行走,就不是一个完整的产品。机器人的行走涉及到17个关节要动,即要有17个自由度,每一个关节又涉及到程序植入、电机等内容。由于需要大量的人员、资金等方面的投入,同时又面临技术风险和市场风险,国际上将该技术形象地比称为“无底洞”。

汉库科技是一家典型的中小型民营企业,在资金方面捉襟见肘,在人员投入方面也比较单薄,然而,在进行机器人研发方面却像一面旗帜,进行着艰苦的研发工作。据张更深介绍,研发人员在机器人行走方面付出了大量心血,由于研发需要灵感,研发人员为编写程序,有一段时间简直是不分昼夜的,一宿不睡觉的事情也是常有的,每个程序员的工作时间都超过了1000小时,使得汉库最终攻克了人形机器人的行走这一难题。

经过两年多的技术开发与储备,汉库公司已成为国内第一家完全拥有自主知识产权,可以研发、批量生产和销售人形机器人的企业。

奥运福娃机器人呼之欲出

2008年8月,北京将举办第二奥运会,届时来自世界各地的宾客将齐聚北京。办一届“有特色、高水平”的奥运会,是中国13亿人的期望,在“科技奥运”的统领下,各行各业的专家、企业家都使出了浑身解数,力争将最具科技含量的产品呈现在世人面前。作为高新科技的象征,机器人的制造自然备受关注。人形机器人是体现我国科技水平正在蒸蒸日上的最好的代表。

“当许多宾客在迎宾处的时候,奥运福娃机器人会依次用英语和汉语向大家介绍着自己:‘我叫贝贝,非常欢迎您的到来。您都喜欢看哪些奥运项目呀?我可以表演给您看,踢足球、举重、单杠……哦,您喜欢中国功夫和太极呀,我来演给您看……同时,晶晶、欢欢、迎迎和妮妮也向八方宾客们手舞足蹈。”总经理张更深绘声绘色地向记者描述着未来的情景。

汉库将为2008北京奥运会设计一款福娃机器人,此机器人具有福娃的外观,能说会道,可表演多种奥运项目。“奥运福娃能使人们更直观地感受到2008北京奥运的科技内涵,以及体现在每个细节上的科技品味。目前,公司在技术上已完全具备制造福娃机器人的能力,获得相关方面的授权之后,汉库将生产奥运福娃机器人,让福娃动起来”。

在所有的机器人中,人形机器人是人类最接近的机器人。只有人形机器人才能象人类一样的行走,一样的生活。人形机器人不仅是所有机器人的代表,而且是世界各国最看好的机器人,也是继工业机器人后人类投入精力最大的机器人。人形机器人最重要的指标就是行走。以日本为例,每年的投入达到180亿日元。

人类一直有两个梦想:一是长生不老,二是不要自己动手。前者就是克隆人、器官移植、器官再造;后者就是仿生人,即像人一样的机器人,我们一般称之为人形机器人。现今,从世界角度看,人形机器人还处于起步阶段,日本在这方面的投入最大,效果也最好。我国也十分注重人形机器人的开发,国家先后在国家重点大学搞起了人形机器人研究室。

北京汉库科技有限责任公司是一家注册于中关村上地信息产业基地,从事数控、自动化设备及高端机器人研究和应用的高新技术企业。汉库于2005年3月开始涉足人形机器人研究,至今已自主研发、批量生产四大系列的近20款机器人产品。汉库在人形机器人方面拥有较强的比较优势:国内第一个批量生产人形机器人的公司;国内第一家将人形机器人引入科普、教育和服务业的公司。同时,汉库也是国内机器人种类最多的公司。

汉库公司拥有强大的设计生产能力,在珠三角和长三角分别拥有加工制造工厂。得到国内外客户的一致好评。在单片机嵌入式系统设计、三维造型设计、模具设计、快速成型等领域有着多年的研究和成功案例。

机器人产业化之路

早在西周时期,我国的能工巧匠偃师就研制出了能歌善舞的伶人――这是我国最早记载的机器人。春秋后期,我国著名的木匠鲁班,在机械方面也是一位发明家,据《墨经》记载,他曾制造过一只木鸟,能在空中飞行“三日不下”。三国时期马钧设计了一种叫“水转百戏”的木偶玩具,他用水力使木轮转动,轮子设置的木人都一起动弹起来,有的击鼓吹箫、有的唱歌跳舞、有的爬绳倒立,还有的舂米磨面、斗鸡杂耍,设计精巧、造型优美、栩栩如生、变化无穷、壮观多姿。蜀国丞相诸葛亮成功地创造出了“木牛流马”,并用其运送军粮,支援前方战争,其原理据说至今仍然是个不解之谜。如果说,上述记载还多少带点传奇色彩的活,那么,汉朝发明的指南车,利用齿轮定向机构,使车上的人的右手始终指向南方,则可以认为是迄今为止得到证实的世界最早的机器人。这比欧洲发明的报时机器人早了一千多年。因此,可以毫无愧色地说:机器人的“祖先”在中国。

五千年的文化是中华民族最宝贵的财富,科技与文化联姻,会使科技更加贴近大众。娱乐机器人是科技与文化互动的一大结晶,机器人舞狮子、抬花轿、敲架子鼓、挑灯笼正在吸引大众的眼球。如果把工业机器人归为第二产业的话,那么娱乐机器人将是第三产业的机器人,它将比第二产业的工业机器人承载更多的文化和服务内涵。联合国欧洲经济委员会的一项调查报告指出,家用机器人很有可能成为21世纪最重要的市场。专家预测,中国机器人到2010年拥有量将达到17300台,到2015年,市场容量将达十几万台套。

作为一家企业,拥有机器人技术的汉库公司不可能仅仅止步于机器人技术。将机器人产品推向市场,让大众认识并逐渐接触汉库机器人也是非常重要的工作,这甚至比机器人技术研发更重要,因为只有做到了产业化,将产品卖出去,才可能支撑公司的持续发展以及进一步的技术研发。汉库对我国的机器人市场做了认真周详的分析之后,将目光瞄向了机器人教育、娱乐和服务业。

目前,汉库已经将自己所掌握的人形机器人技术向高等院校开放,高校可以使用汉库的源代码,进行机器人教学、实验,或者在汉库机器人的基础上进行二次研发。对于高校,尤其是理工科院校来说,人形机器人是进行工程训练、教学实验和研究的理想平台。

为此,汉库建立了HumanLab人形机器人实验室解决方案、LetsRobot仿生机器人实验室解决方案等一系列实验室解决方案。课程教学内容、方法和手段全面采用国内外先进教学实验模式,使学生在“做中学,学中做”,以提高学生的创新能力和动手能力,并不断地拓展和延伸,使之能够广泛适用于各个专业教学实践、创新和竞赛要求。汉库虽然是一家成立于2005年的年轻企业,但发展势头迅猛,至今已经成功和清华大学、中国科技大学、北京科技大学、重庆大学等数十所高等院校通力合作,为其提供机器人创新训练方案及设备。

科普展示也是汉库市场拓展的一个重要的领域,科技馆中的机器人表演是国家科技、文化和社会发展的形象体现和重要窗口,它集中展示了我国五千年有代表性的科技成就,展示了当今世界科技发展的前沿和趋势。据张更深介绍,国内已有数家科技馆表示出对汉库机器人的浓厚兴趣。

自2005年汉库涉足机器人领域以来,至今已自主研发设计、批量生产人形机器人、仿生机器人、工业机器人和轮式机器人四大系列的近20款机器人产品。汉库是一家小企业,员工不到30人,资金也很有限,当记者问及是什么让汉库如此自信时,张更深告诉记者,汉库拥有完全的自主知识产权。据他介绍,汉库是一家民营企业,资金全部是自筹的,大部分资金都投入于机器人技术研发,其他开支能省的都省了,但公司技术研发的步伐从来没有停止过,汉库目前每隔2―3个月都会推出一款新型机器人,目前汉库已淘汰了两代机器人。

我国经济的快速发展,国民科技水平和消费水平的逐步提高,以及创新环境的日趋成熟使得汉库对机器人产业的发展前景充满信心。

30年前,比尔・盖茨毅然弃学,创立微软,成为个人电脑普及革命的领军人物;30年后的今天,他预言,机器人即将重复个人电脑崛起的道路。点燃机器人普及的“导火索”,这场革命必将与个人电脑一样,彻底改变这个时代的生活方式。

公司拓展训练方案范文第5篇

关键词:拓展训练 企业团队 执行力

中图分类号:TD353.5

在日趋激烈的社会竞争环境中,执行力越来越受到人们的重视。想要加强企业团队的竞争力,必须先要提高企业团队的执行力,至于如何提高企业团队的执行力是当今社会倍受关注的话题。素质拓展作为一项新兴的培训方式,通过情景塑造将受训者放入特定的困境中,迫使受训者迸发潜能,增强合作意识,从而走出困境,解决问题。本文意图以“拓展训练”为切入点,探究影响企业团队执行力的奥秘。

1研究对象与方法

1.1研究对象

以拓展训练对企业团队执行力的影响为研究对象

1.2研究方法

1.2.1文献资料法

通过中国矿业大学图书馆以及图书馆电子资源,用中国学术期刊网络出版总库检索,收集到大量相关的论文与专著,为此次研究提供理论支持。

1.2.2问卷调查法

对参与研究的四支队伍每位成员拓展训练前后发放《企业团队执行力指标测评表》,并且回收统计。

1.2.3数理统计法

用 Microsoft Excel2016和 SPSS 2.0对调查问卷数据进行录入和处理。

2拓展训练

2.1拓展训练的概念

拓展训练是一种先行动后总结,边做边学的体验式教学方式,能够使受训者在专门设定的具有挑战性的情景模式或者困境中,通过自己独立以及与他人合作的方式,利用多种活动形式解决一系列考验的体验,而后形成属于自己的经验与知识,进而改善心态、提升能力、增强企业团队合作意识与执行力。

2.2拓展训练的起源

拓展训练,源于世界第二次大战时期落水海员的获救经验。二战时期,战争原因,许多船只在航海时沉没,大批船员落水。但令人惊奇的是,最后生存下来的不是身强力壮的年轻船员,而是那些经验丰富、品质坚定的年长船员。这种现象引起了德国教育家库尔特.哈恩的注意,哈恩开始研究这种现象,并且总结出一套训练方案,即拓展训练。

3企业团队执行力

3.1执行力概念

执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理运用 ,以达到战略规划的实现和改进的能力。不仅是完成预定目标的操作能力,是把规划、策略转化成为效益与成果的关键。执行力囊括完成任务的心态、责任感、能力及任务完成的程度。从一般意义上说,执行力就是朝着一个目标,执着行动并得到预期结果的行为和能力。换句话说,执行力就是去完成预期目的的全部过程。执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理运用,以达到战略规划的实现和改进的能力。

3.2企业团队执行力指标

为了调查拓展训练对企业团队执行力的影响,在查阅大量相关文献并且借鉴了文献中相关企业团队企业执行力测评及提升策略的研究成果,在征得多位专家认可的情况下,制定了《企业团队执行力指标评测表》,并用此表实际测量拓展训练对企业团队执行力的形象。经研究后,在《企业团队执行力指标测评表》中具体确定,企业团队执行力由队员的沟通能力、协调能力、反馈能力、责任心以及决心五个指标组成。经过专家认可,得出具体企业团队执行力测评标准指标比例:沟通能力0.35,协调能力0.25,反馈能力0.16,责任心0.20,决心0.04。用此测评指标计算企业团队执行力具体得分。

4结果与分析

4.1调查结果的描述性分析

4.1.1进行素质拓展时项目安排

企业团队在进行拓展训练时,根据自己此次培训的希望达到的结果和效果,选择合适的拓展课程,人众人拓展训练公司以企业团队目标为始而设计相关的活动项目。

此次拓展训练开展的项目有:破冰起航、摸石头过河、突破雷区、穿越电网、信任背摔、高空断桥、毕业墙等。

4.1.2拓展训练前各企业团队执行力指标得分情况

由表4-1可对拓展训练前企业团队执行力各项指标得分率进行分析:在调查的企业团队中执行力最高的只有0.7002,而最低的却达到了0.66934,处在一个中等偏下的位置;在调查的企业团队的执行力各项指标中,得分率最低的是B队的沟通能力,仅为0.632,得分率最高的是D队的反馈能力,为0.742。企业团队执行力各指数的得分情况与整个企业团队的执行力得分基本一致,但是分数并不乐观,表现也比较中庸,从一定程度上说明了调查企业团队的执行力都不高。

4.1.3拓展训练后各企业团队执行力指标得分情况

由表4-2可对拓展训练后企业团队执行力各项指标得分率进行分析:在调查的企业团队中拓展训练后执行力最高的达到0.83075,而最低的也达到了0.77481;在调查的企业团队的执行力各项指标中,得分率最低的是A队的协调能力,为0.739,得分率最高的是C队的协调能力,为0.871。企业团队执行力各指数的得分情况与整个企业团队的执行力得分基本一致,分数处在一个中上等的位置,表现也比较优秀,从一定程度上说明了调查企业团队的执行力已经很高。

4.2拓展训练前后的对比分析

对拓展训练前后企业团队执行力得分率进行分析,拓展训练前企业团队执行力得分率极大值为0.7002,拓展训练后企业团队执行力得分率极大值为0.83075,增长了0.13055;拓展训练前企业团队执行力得分率极小值为0.66934,拓展训练后企业团队执行力得分率极小值为0.77481,增长了0.10547,拓展训练前企业团队执行力得分率均值为0.68425,拓展训练后企业团队执行力得分率均值为0.80553,增长了0.12128.综上所述,拓展训练对企业团队执行力有了全方位、较大幅度的提高,拓展训练的开展有利于企业团队提高执行力。

5 结论与建议

5.1大部分企业团队执行力指数处在中等偏下水平,亟待提高。

5.2拓展训练对企业团队执行力各评价要素都有不同程度的积极影响,同时表明拓展训练对企业团队执行力指数提升有积极的影响。

5.3为更好增加企业团队执行力,在企业条件允许时可适当增加拓展训练频次。

参考文献

[1]吕振凯,梁锐在.关于高职院校开设拓展训练课程的思考[J].辽宁高职学报,2006,3:24-25

[2]刘忠坤.高校拓展训练的教育价值研究.文教资料.2012,5:142-143

[3]张利刚.拓展训练提高大学生团队凝聚力研究.河北体育学院学报[J].2014,7:76-79

[4]杨红玲.对企业拓展训练中团队精神培养的再思考[J].企业管理,2010(7)

[5]李旗.拓展训练在企业员工培训方面的作用[M].石油教育.2008,04:17-18

[6]何忠,许志琳.户外拓展训练在提升企业核心竞争力中的作用研究[J].襄樊学院学报.2011,(8),55-57

作者简介:刘传奇(1992―),男,本科在读。

基金项目:“本科教学工程”部级大学生创新训练项目《拓展训练对企业团队凝聚力影响的实证研究---基于人众人公司客户分析》

公司拓展训练方案范文第6篇

关键词:拓展训练 过程管理 效果

中图分类号:F240 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2012)04-227-02

拓展训练从它诞生到现在,风靡全球50多年而长盛不衰,已逐渐形成一种和传统的灌输式教育相辅相承的体验式教育模式。我中心为了更好地发展创建特色培训,自2004年引入拓展培训项目,筹建了“启新拓展“基地。在我中心参加拓展培训的有:中国工商银行南阳分行、郑州燃气公司、邓州市电业局等单位及各行各业的从业人员,做为一名拓展培训师,笔者就拓展训练目的、过程及培训效果保持问题谈一些粗浅看法。

一、拓展培训的过程及作用

首先从以一下几个方面来阐述拓展训练的意义:对于个人来讲通过拓展训练的各个环节学习者可以重新认识自己的能力,增强自信心和沟通能力克服心理惰性,增强战胜困难的毅力,提高解决问题的能力,还能锻炼身体的灵活性和协调性,启发想象力与创造力,最终在行为和思想方面突破。对于团队,能够增强学习者的团队意识和责任心,加强小组的相互信任,提升成员的人际交往能力。使整个团队能够更为融洽的进行合作,并鼓舞学习者积极的进取的人生态度。对于企业来讲拓展训练就是一个温情管理平台这些温情的管理方式有利于凝聚员工的企业精神,减少员工的可能性流动,增强团队的稳定和员工归属感,事业向心力,从而赢得企业持续的竞争优势。

拓展训练的本质魅力是什么呢?说到企业培训人们通常会想到各类文凭培训取证或各种MBA的培训班。实际上知识和技能都是有形的资本而意志和精神则是无形的力量。在实际的生活和工作中,动手能力和意志的坚定往往比书本上的知识更为有效和使用,同时,如何开发出那些一直潜伏在你身上,而你自己却从未真正了解的而力量,怎样才能弄清,您与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度,这些,就是拓展的真正意义。拓展训练由此应运而生,形成了独具特色的培训形式。

在从事几年的拓展培训工作后我深刻的发现,要想达到理想的培训效果,不仅需要培训师具有较强的课堂掌控能力、广泛的知识面,整个培训的前期调研,培训实施,回顾总结等环节联系紧密都是不可或缺的。下面就以上问题简单的阐述。拓展培训必须遵循的学习圈: 体验――分享――交流――回顾整合――应用(循环往复):

体验:此乃培训过程的开端。参训学员投入一项活动的过程中完全是自己做,培训师不做示范或讲解。

分享:有了体验以后,参训学员要与其他体验过或观察过相同活动的队友分享他们的感受或观察结果。

交流:分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来,与其他队友探讨、交流。

回顾整合:是要从经历中总结出原则或归纳提取出精华。具体做法:对所有学员顺利完成任务给予鼓励;努力让每一个学员都发言,对于每一个学员的发言都应该予以充分肯定;注意不成功学员的表现,注意表现突出的学员;让学员说出自己想说的话,引导学员从项目中体会出深刻道理,所有道理应该是通过学员自己悟出来,而不是培训师“填鸭式”的讲授;注意培养学员的团队学习精神,要求每个学员自始至终保持对活动的参与;可以引导学员对其他学员的表现进行评价并发表自己的看法。

二、培训师担当的角色及能力

在整个训练过程中,培训师要全程参与拓展训练项目的各个环节,在培训过程中培训师应担当起导演、催化者、主持人和现场管理者的多重角色,作为拓展训练项目的真正实施者,通常对拓展训练师的要求较高,既要熟悉器械、场地,又要具备管理学、组织行为学、人力资源开发及培训技术、心理学、教育学的理论和专业知识。培训师在进行缜密的课前准备,拟定拓展训练方案的时候,至少准备一套备用方案来应对拓展训练课程实施时出现的变化,如自然的因素的影响培训过程中突然下雨,送配方培训人数与先前的较多或较少等意外发生的情况。培训师要灵活应对突发事件的发生。此外,拓展训练中的过程中还应注重:在培训步骤设计上要充分体现“体验式培训”的特点。如开始的破冰、热身是让大家在欢快的活动氛围中彼此更加了解熟悉,培训师在此担任的角色是组织者要有较强的组织能力及应变能力;“空中单杠”是要学员战胜自己超越自己的个人项目,当学员站在8米的高空恐惧时,培训师此时的角色不仅是保护着更是引导者,培训师巧妙地语言和鼓励的话语能激励学员克服恐惧的心理,从而挑战成功;“信任背摔”就是要让队员们首先体会到团队成员间的信任和真诚及换位思考,此时的培训师不仅是组织者还是引导者,还要注意保护学员的安全等责任;在天梯这项活动中更能体验的是合作与付出,甘为孺子牛的精神,整个训练过程中各项内容,环环相扣不宜或缺,而且要在整个训练全面而细致的科学管理过程中,拓展训练的培训师在培训实施时需要做到以下几个方面:启迪性原则、参与性原则、一致性原则、整体性原则和严格性原则。

三、培训过程的精细管理,更有助于培训目标的实现

将管理职能贯穿于训练前和后以及整个训练过程中。它包括两层含义:一方面,注重训练过程中的管理;另一方面,不仅仅只注重拓展训练本身,还要关注训练前的调研、沟通以及训练后的强化等工作。对于受训单位前期的调查和有效沟通,通过了解受训者基本情况,科学合理的设计培训计划;培训效果测评表。根据前期调查得到受训方的基本情况,由资深拓展培训师对该组织的现状及需要解决的问题,制定出训练的设计方案。确定培训的重点项目和常规项目,以及培训工作的重点;确定本次培训需要进行的课程设计;确定培训计划和培训预算等。与送陪单位负责人进行面谈或电话联系等方式,进一步确认培训需求、签订协议,准备培训。培训师在刚组建团队时要有严格的纪律,拓展训练机构还必须加强自身建设,建立和完善各项规章制度和精细的培训流程。

四、拓展训练效果的持久性

训练效果短暂,难以持久。就培训而言,效果的巩固一直是一个棘手的问题。拓展训练培训的后期强化没有跟上,造成了学员在“拓展训练课堂上激动,回到工作岗位上复原”的局面。怎样才能保持训练效果的持久性呢?

首先要正确认识拓展训练的核心概念,参训者对于拓展训练的认识不够,在实际培训工作中,参加培训的许多单位和组织对拓展训练的效果期望值过高,他们认为通过一天或几天的拓展训练就可以将团队中存在的问题解决,定位错误。长久以来,在企业实践中,人们都偏离了拓展训练的核心定位――“团队熔炼”,将五颜六色的管理概念包装在拓展训练身上,从领导力到高效沟通,从卓越销售到时间管理,几乎无所不包,无所不能。结果却让人们坠入五里云雾,搞不清拓展训练到底要带给大家什么。而又有甚者将拓展培训看作是娱乐项目玩玩就好的态度。其次培训项目单一没有创新,不管培训对象是机关干部、企业员工、还是学生,都是一个培训方案一成不变。这就将本该是技术含量高、针对性强、复杂脑力劳动的拓展训练,流于形式变为简单重复的体力活儿。训练中的管理是粗放式的不够精细化。以上这些这都是导致培训效果不佳的原因所在。课程设计和创意是拓展训练的灵魂,在企业的实践操作中,一个团队是不会参加两次雷同的拓展训练的,不仅培训地点需要每次不同,拓展训练的内容设计更是要不断更新。除此之外,还有一个常常被大家忽略的因素,那就是足够的时间。一方面,出于可以理解的原因,企业希望用最少的投入最短的时间获取最大的培训回报;但这一切造成了拓展训练的效用低下,一个团队缺乏足够时间的融合、沟通、互相扶持,如何形成强大凝聚力和向心力呢?所以,拓展训练的时间也不宜少于两天。少于两天时间,人们将缺乏相互之间的充分交流和了解,缺乏共同面对困难所激发出的团队情谊。一天或半天的所谓拓展充其量只能起到散散心,娱乐大众的作用,与真正的拓展训练相形甚远。更谈不上效果了。拓展训练的效果只与深度有关,与次数无关。拓展训练不在多,而贵在精!一次震撼人心的拓展之旅足以让人获益匪浅,受用终生。

那么由以上几点得到一个结论:对于拓展培训要有正确的认识,培训项目要有所创新,需要培训的机构和受训的组织共同配合来完成。要有相对充足的培训时间。重复刺激,经常回放参加培训时的照片、录像或者音频资料等。其实生活本身就是体验,将体验联系到工作中,引发出新的体验,进而使体验效果得以延续,这对于培训效果巩固也具有明显的作用。

五、拓展训练的前期沟通和调研需要做到细致周密

活动实施是过程管理的重要阶段,也是实现培训目标的中心环节,需要投入大量的精力;总结、反馈和回放是后期强化效果持久的保证,需要在工作和实践中不断地反复进行。作为培训方与送陪单位及培训对象三者之间要做到目标一致,三位一体。整个培训的过程管理应该是严谨的、各环节是息息相关不可缺少的、互相促进的统一整体。

参考文献:

1.菲利浦・萨德勒.管理咨询:优绩通鉴(第2版)[M].北京:中国劳动社会保障出版社,2003

2.众行管理顾问有限公司.培训需求分析与培训评估.

(作者单位:河南油田人力资源开发中心 河南南阳 473132)

公司拓展训练方案范文第7篇

计算机应用基础的课程目标包括知识目标、能力目标和素质目标。知识目标是掌握计算机基础知识和办公软件的使用。能力目标是要求学生达到的七个基本能力,即中英文文本录入能力、Windows操作系统及Internet操作能力、Word文档编排能力、Exce数据运算和数据分析能力、Powerpoint演示文档制作能力、Fontpage网页制作及能力、办公软件能综合运用能力。素质目标是培养学生对待工作的态度、作风和责任心,培养学生具有团队精神,培养学生具有进取精神,培养学生具有完成本职工作的意识和能力。

2教学设计

2.1课程主要内容。根据课程目标,计算机应用基础的主要内容包括“7+X”模块,其中7是7个基础知识模块,每一个模块都设计若干案例,模块一:计算机基础知识,主要包括:案例1认识计算机,案例2中英文录入,案例3计算机病毒防治;模块二:操作系统与网络,主要包括:案例4系统基本操作,案例5文件资源管理,案例6计算机管理,案例7互联网接入与冲浪,案例8收发电子邮件,案例9信息收集与上传下载;模块三:Word文档排版,主要包括:案例10撰写招聘启事,案例11制作电子报刊,案例12设计求职简历,案例13群发通知,案例14编排毕业论文;模块四:Excel电子表格处理,主要包括:案例15学生成绩统计与分析(如图1所示);模块五:PowerPoint演示文档制作,主要包括:案例16制作公司庆典演示文稿;模块六:Fontpage网页制作,主要包括:案例17个人网站设计与制作;模块七:办公综合运用,主要包括:案例18社会调查与撰写调查报告。X为职业岗位特色模块,不同的专业其岗位特色模块的内容不一样,此模块是为学生提前进入职业岗位角色而设计的,各类专业特色案例为:医药卫生类:药物使用说明书、化学公式;人文社科类:社会调查报告、比赛计分系统、行政公文;经济贸易类:财务管理系统、市场营销分析报告;制造技术类:电子产品说明书;水电交通类:汽车类产品使用说明。

2.2授课计划。计算机应用基础这门课安排在一个学期内授课,平均每周4课时,授课计划如下:认识计算机(2课时),中英文录入(2课时),计算机病毒防治(2课时),系统基本操作(2课时),文件资源管理(2课时),计算机管理(2课时),互联网接入与冲浪(2课时),收发电子邮件(2课时),信息收集与上传下载(2课时),撰写招聘启事(2课时),制作电子报刊(4课时),设计求职简历(2课时),群发通知(2课时),编排毕业论文(4课时),学生成绩统计与分析(6课时),制作公司庆典演示文稿(2课时),个人网站设计与制作(6课时),社会调查与撰写调查报告(2课时),职业岗位特色案例(6课时),综合练习(4课时),共计60课时。

3教学组织

3.1教学模式。(1)案例驱动,实行教学做三位一体。计算机应用基础课程动手操作性很强,在教学中,应采取以学生做为主体,以案例驱动激发学生兴趣,实行教学做三位一体的教学模式,学生在教中做、在做中学,学生边做老师边讲,让学生在完成任务的同时学会知识;(2)全程训练,推行三步递进训练方案。三步递进的训练是同步训练、自主训练和拓展训练。同步训练是培养学生的学习能力;自主训练是培养学生应用能力;拓展训练是培养学生的创新能力;(3)过程考核,实行能力达标机制。教学过程中,每一个模块都实行考核达标机制,学生要提交指定内容的作业。

3.2教学过程。教学过程围绕以下六步进行:(1)展示案例:教师展示案例,讲述工作任务;(2)提出问题:教师说明学习情境,学习相关知识和技能,学生分组进行调查与资讯,提出实施计划;(3)讨论分析:教师对工作任务进行分析,学生形成工作计划,制订详细的实施方案,教师综合评价,确定实施方案;(4)实操制作:学生动手操作,完成教学案例的制作;(5)教师点评:学生互评,教师点评,各组提供文档,汇总保存;(6)归纳总结:对知识和技能进行归纳总结,完成知识的迁移。

4考核测评

4.1能力达标。能力达标即学生能力目标的达标,主要包括七个模块的内容。在教学实施过程中,考核学生七个模块的应用能力,能够实时反映、检测学生对知识的掌握程度,教师可以合理调节教学实施的进度。学生在学习过程中,要求每一个能力目标都要达标。

4.2期末成绩评定。总分(100分)=平时成绩(40分)+期末成绩(60分),平时成绩=汉字录入+学习表现(主要指作业情况和考勤情况),期末考试成绩采取上机方式进行,考试内容为计算机应用基础的综合知识,要求在规定时间内上交电子作品,教师根据作品给出成绩。

4.3社会认证。社会认证是指学生通过国家有关部门举办的计算机操作技术职业技能鉴定考试。计算机应用基础课程的授课内容与全国计算机信息高新技术考试内容一致,学生取得全国计算机信息高新技术(办公中级)考试认证,能够表明学生已经掌握计算机操作技能,具备计算机应用操作能力,为今后走上职业岗位奠定基础。因此,要求所有学生都要取得全国计算机信息高新技术(办公中级)认证。

总之,计算机应用基础课程的教学要以学生为主体,采用将知识点模块化、案例化、任务化的教学方法,让学生掌握扎实、高超的计算机操作技术,具备同专业结合、职业岗位相结合的计算机应用能力。

公司拓展训练方案范文第8篇

成绩的取得并非偶然,保定供电公司调度所对调度员平时的管理、考核及对本次比赛进行的有特色的培训起着关键性的作用,现将保定供电公司对县调的管理及此次比赛训练阶段的备战情况进行总结汇报,旨在取长补短与各地区共享资源,以便更进一步推进电网安全运行方面的专业技能实训工作。

首先,保定供电公司对调度运行工作的管理真正落到了实处:

保供电一直特别重视地调对县调的业务联系,具体如下:

(1)保定供电公司调度所每年按时召开每季度保定调度系统联系议,及时传达上级调度管理要求及有关规定。总结季度工作进展,明确下季度工作任务。会议要求各县调度主任对所在单位的工作进行总结,提炼各先进县调工作经验并加以推广。

(2)根据中调每年工作会议,按时召开年度工作会议。总结上年度情况,提出年度工作思路。

(3)利用科技手段,建立周视频调度会议,传达上级调度指示精神和工作要求。

其次,保定供电公司重视地调对县调培训工作,真正做到学习有目标,学而有所获。

(1)地调对县调采取需求侧管理。既每年年初各县公司调度所根据本单位调度员的要求填写本单位培训需求(各专业),并上报地调。地调对各个县级公司调度所的培训需求进行汇总,若对同一技术问题较多的县调均有培训要求,地调的将这部分内容汇总并纳入保定调度系统培训计划,并且做为培训的主要内容进行重点讲解,分析。

(2)制定对县公司专业管理的考核管理办法,安排每年进行调度员调度规程调考。调考采取全程录像,对考试中有做弊行为的调度员在调度系统进行通报批评。对于考试不及格的调度员还要求县公司给出处理方案,直接扣除县调度单位的考核积分,且有过做弊及考试不合格的调度员不准做为本单位的先进调度员进行上报。同时对各县调调度员每年进行持证上岗考试,并纳入考核。

(3)培训方式和培训内容的多样化,采取集中培训和定点培训两种形式。集中培训主要针对各县调普便问题培训,培训对象为各个单位的值班调度员,即全员培训。使培训内容深入到每个调度员,培训的效果达到最佳。定点培训主要针对每个县调不同特点和主要问题培训。每季度对各个县调公司走一遍对他们的提出的主要问题进行实地解答,做到有的放失。重点解决县调急需的问题,应力求实效性。培训特点主要依靠地调各专业带头人培训各县公司。,保供电还根据参培人员的具体情况,制定了详细的培训计划,将每个月的培训内容制定好,并且指定专门教师教大家学习;培训的内容也经精挑细选,兼顾现场与实际,特别是针对紧急情况处理、日常常见的缺陷如何处理的问题,争取切合工作实际,做到了有的放矢,避免了业务培训流于形式;在工作繁忙的前提下,努力创造机会让各单位参加各类相关的培训班学习,提高他们的业务水平;在工作时也尽量安排由老同志带领新同志,在工作中进行培训和实践,并让安排新同志上手,这样就达到了在实践中进步的要求;

(4)建立各县公司调度各专业优秀人才信息库,重点培养,市公司调度员对每个调度员建立个人专业技术水平档案,将每次调考、普考、参赛成绩、参加市公司联合事故演习得分记入在内。为各县公司和各专业比赛做好人才储配。有计划安排各县公司优秀人才到市公司调度所短期上岗轮训。对优秀调度员进行实地的、手把手的培训。同时安排市公司调度所有关人员到县公司指导调度工作。

(5)组建各县公司优秀各专业调度培训师机构,做好学习培训,协助地调各专业带头人抓好县公司培训工作。每年冬季,利用工作比较少的这段时间对各单位的培训师进行系统的培训,讲解培训的技巧。培训师素质的提高直接提升了各个单位的培训效果,对调度员整体队伍素质的提高有着推波助澜的作用。

(6)重视反事故演习工作,电力运行是高危行业,安全生产是重中之重,地调每半年安排一次地、县调联合事故演习,被演习的调度有随机抽取的、也有到地调参加短期上岗实训的调度员。演习要求县市公司行政主管副职、各县调视频观摩。演习结束进行实地评判、实地打分。对每个参加演习的调度员均进行一次全面的评论。如在演习过程中参演调度员有重大失误的事故,做为下一次调度培训事故培训内容,做到一个事故的发生,全员的警戒,反复强化反事故演练效果。

再次,本次比赛赛前准备充分,组织周密,具有高水平的集训组织及合理的方案。

(一)领导重视,充分动员,精心组织,周密安排

对于此次比赛,公司领导非常重视,第一时间制定出集训总体安排,第一时间成立以王志刚主任、郭亚成主任为首的大赛集训领导小组,负责大赛的整体指导工作。第一时间成立调度员大赛集训协调小组,负责培训协调组织工作和及时获得考试相关信息。第一时间确定教练组由吴汉斌、霍京明负责大赛人员的教学、辅导工作。最值得一提的是领导派出的这两位教练:一位是市公司调度所值长吴汉斌,来自生产一线,国网培训专家,国网优秀培训师,曾参加2001年第一届调度员技能大赛,并取得了个人第一名的好成绩,另一位是涿州县公司调度副主任霍京明,优秀培训师,参加了2001年第一届调度员技能比赛,获得县公司个人第二名。2010带队参加省级调度员技能比赛获团体一等奖,两位重量级教练的确定,为最后大赛的成功埋下了最基础、最关键的伏笔。

由于领导高度重视,在集训前就对参加训练的选手做了动员,王志刚主任和郭亚成主任要求大家把这次备战技能比赛看作是对公司电网调度运行工作一次检验,看作是自我突破、发展的一次良机,看作是为公司争光的一次艰巨而光荣的任务,要求每位参加集训的选手要本着这些精神,艰苦训练,相互促进,不断提高。选手们都深受鼓舞,表示一定服从领导安排,认真对待这次比赛。争取为公司增光添彩。

(二)明确目标,制定方案,循序渐进,向目标迈进

为把领导的要求落到实处,教练组认真制定了一份训练方案。该方案中详细写明了集训要求、地点、保障和教练组理论与实训的时间安排。其中,特意将集训地点安排在企业大学教室,这里比较安静,有利训练学习;明确将集训时间分为五个阶段,各阶段的内容和任务如下:

集训第一阶段:

于7月24日完成市公司调度员抽考、并确定备选培训人员名单.

集训第二阶段:

通过学习、考试确定推荐10名县调调度员、2名地调调度员参加省公司调度运行专业大赛。

集训第三阶段:

理论及实践训练,确定2名县调调度员参赛选手,8名备调选手

集训第四阶段:

根据掌握的省公司调度运行专业比赛思路和大纲,强化和提高参赛人员的应试能力

集训第五阶段(参赛):

做好参赛者的心理疏导及知识技能全方面知识理顺,做好考前准备

在各个阶段教练都把辅导项目及学习内容按时间分上午、下午列成表格,并在教室公布使参加集训的学员目标明确,有的放矢,学习效果更加明显

第二阶段确定最后的10名县调及两名地调人员后,教练们就着手选拔优秀选手,具体是通过以考促培的方法,坚持两天一考,通过考试找不足,从而查漏补缺,这种以点带面的先进管理方法或者说培训方法从根本上提升保定调度的整体实力,并且通过比赛选拔储备优秀人才,避免出现为考试而考试的情况,一举而两得。

(三)分工合作,同心协力,倾情奉献、众志成城

第三期集训方案结束后,我们迅速确定了五名选手、五名陪练。他们很快找准了自己的位置,教练、选手、陪练立即按角色投入赛前训练工作。集训过程中,每一位成员都严肃对待,认真负责。霍京明教练做总体规划,吴汉斌教练负责讲课答疑,真不愧国网培训师,他从最基本的继电保护讲起,结合实际案例进行剖析,上课形式生动形象,深受学员欢迎,对于学员的问题百问不厌,耐心解答。就这样在他们的鼎力帮助下,我们知识理顺了,技能提高了,我们私下里都说以后我们就是“吴家军”和“霍家军”了。

教练老师的敬业投入,让参加集训选手都倍感鼓舞。作为参赛选手我们努力汲取知识,上课时专心听讲,根据规定认真练习,课余时间积极讨论,对疑难问题及时提问,迅速解决,很快就感觉到了在专业知识和技能上的进步。

做为保定供电公司的特色,我们的备用选手相当出色,他们是另外一道独特的风景,他们在未取得参赛资格的情况下,不因自己不能参加比赛而自暴自弃,而是迅速转变角色,甘于做好陪练,默默的奉献、给力支持上场选手,始终同荣辱,共进退,我们被他们责任到人,他们与教练紧密配合,按教练的要求每天考我们、练我们,使我们对待考试就像吃饭、睡觉一样自然。这种“每日练”的形式不仅练就了我们熟练的操作技能和对答如流的理论知识,更重要的是心理素质上的提升,使我们克服心理上的胆怯,做到面对考官时也能泰然自若,正常发挥,他们认真、耐心,敬业,切实地对每位选手负起责任来,针对每个参赛选手编写错题库,提醒我们自身存在的问题,让我们每个选手都得到最大限度的提升,在此我要真心的感谢他们,我们的好兄弟,好姐妹!

(四)发扬精神,唯旗是夺,艰苦训练,人性管理

在石培集训过程中,教练们更加重视教学方法与实际相结合的特点,着重做了以下几项工作:

(1)科学合理安排理论教学及理论考试,按照考试时间合理安排考试时间及考题方向

(2)加大理论考试题量,有意缩短考试时间,锻炼选手的答题速度。

(3)针对选手每次答题的出现错误,针对每个选手建立错题库,将错题库的题重新编入下次考试卷中,有效地达到强化记忆的效果。

(4)针对此次事故处理的特点,较早地安排选手每天进行面试反事故演习,模拟比赛现场进行训练。

训练虽然紧张,但不失人性化。教练们时刻关注选手的情况,逢选手生日时,他们组织一场生日宴会、七夕送上一份精美礼品,让大家有一种温馨如家的感觉。尤其是在石培集训的第四阶段,由于长时间的紧张学习,加上水土不服,有的选手身体出现了问题,教练们看在眼里,急在心里,他们不顾自己身体的不适,一切为了选手,一切为了大赛,亲自为选手寻医问药,像家长对待孩子般耐心细致。选手们也都振奋精神,积极调整,使自己迅速恢复到最佳状态,从此,学校操场上多了另外一道风景,那就是每天早晨迎着朝阳,一名教练带领几个队员到户外进行身体锻炼的情景。

在石培的训练过程中,两位教练总是头一个起,最后一个睡,正值中青年却早生华发,霍京明教练一边在输液一边在指挥训练,吴汉斌教练更是典型的工作狂,为了大赛,他俯首甘为孺子牛,为了大赛,他三过家门而不入,任劳任怨,鞠躬尽瘁,其精神令人折服。

公司拓展训练方案范文第9篇

关键词: 拓展训练;高校体育教学;实施策略

中图分类号:G807 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2012)18-0238-02

0 引言

在当今迅速变化的社会中,对人才素质的要求越来越高,大学体育教育必须与时俱进,采取多元化的教学方式,贯彻实施以培养学生创新精神和实践能力为核心的素质教育,随着新纲要的颁布和高校学校体育改革的大潮,拓展训练作为一项对促进素质教育和新大纲“健康第一”理念贯彻有积极意义的运动形式,理应步入高校体育课堂。

1 拓展训练的起源及其在我国的发展现状

1.1 拓展训练的起源 拓展训练也称为外展训练(Outward Bound),原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次的挑战,战胜一个个的困难。它起源于二战时期的英国,当时盟军的舰艇和商运船只经常遭受德国潜艇得袭击。许多缺乏临战经验的年轻海员在炮火中丧生,但是在灾难中总有少数人能顽强地自救而获得新生。人们逐渐发现:那些幸存下来的海员并非因为他们身体强壮,而是因为他们心理素质良好,善于与人相处。针对这种情况,德国教育家库尔特· 汉恩(Kurt Hahn)等人提出了“拓展训练”的理念,并于l941年在英国创办了“阿伯德威海上学校”,专门训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧,使他们的身体和意志都得到锻炼,把人的身心能力中最出色的部分升华到可能达到的巅峰。

1.2 拓展训练在我国的发展现状 风靡全球半个世纪的拓展训练在1995年由原北京拓展训练学校(现北京人众人拓展训练有限公司)董事长刘力先生引入中国市场,中国第一批受训人员新华社全体员工。经过短短几年的发展,拓展训练行业不断发展,逐渐被列入国家机关、外企和其他现代化企业的培训课程。拓展训练进入西北地区也有七八年之久,目前陕西也有多家比较大的正规拓展培训机构(如西安蓝天企业管理咨询有限公司,西安金舟咨询公司,西安彼岸拓展企业管理咨询有限公司,西安力为管理资讯有限责任公司等)。2001年底,团中央、教育部、全国学联等中央有关部委联合推行了“大学生素质拓展计划”,之后许多高校也相继成立了各种素质拓展训练营。

如今,拓展训练已经成为世界上最通行、最科学、最有效的体验式培训方式。它是素质教育在职业素养教育方面的一个分支。它以利用大自然和人工创建的特殊环境,通过精心设计的系列项目来激发、调整、升华、强化受训者的心理、身体、潜能,帮助企业增强团队活动力、凝聚力和创造性,达到提升团队生产力,提高团队绩效,帮助员工达到心态稳定开放,敢于挑战,富于创新精神,促进团队形成的综合目的。

2 高校开展拓展训练的时代背景及意义

2.1 高校开展拓展训练的时代背景 当今社会,独生子女已成为当代大学生的主体,部分学生从小受到家长的娇惯、纵容,在倍受呵护的教育背景下长大。多数学生在面对困难,迎接挑战时,缺乏自信,克服困难的勇气不足,在合作关系中更是团队意识淡漠,集体协作能力差。随着社会竞争和学习压力的日趋增加,大学生心理障碍的比例逐年上升。要想成为符合时代要求的人才,当代大学生不仅需要掌握专业知识和技能,还要有良好的心理素质,优秀的团队精神和健康的体魄。而拓展训练在提升人格,磨练意志,增强责任感和团队精神的方面有着特殊功效。如果在高校体育课堂中适时开展拓展训练,不仅符合素质教育的需要,增强体育课的实用性和趣味性,而且有利于大学生身心健康发展和社会适应能力的需要,因此当代大学生很有必要进行拓展训练。

2.2 高校开展拓展训练的意义

2.2.1 拓展训练是高校体育课程的有益补充 拓展训练是一种全新的体育课内容,把原有的仅限于大学体育课堂的竞技性很强的跑、跳、投、攀爬、跨越等基本内容,扩展到社会和大自然中,将体育活动与社会、自然、环境融合在一起,可以说拓展训练是高校体育课程的拓展,是体育教学活动的有益补充,是进行大学生素质教育的一种新的探索,也符合新的《全国普通高等学校体育课程教学指导纲要》的精神。

2.2.2 拓展训练有利于挖掘大学生的潜能和创造力 对当代大学生来说,生活和学习都比较顺利,缺乏困难的考验,意志力相对薄弱,一旦受挫,会极大地打击他们,以至于意志消沉,一蹶不振。而在高校所设置的拓展训练中,可以使每一个参与者在挑战自我,战胜自我的信念驱使下,充分发挥自身的潜能,增强他们的自信心,磨练他们的意志,从而迸发出积极进取、顽强拼搏的强大力量。

2.2.3 拓展训练有益于培养大学生的团队精神 当代大学生大部分都是独生子女,很多大学生或多或少养成了一些任性、孤立、自私等不良习惯。在拓展训练中,一些团队协作项目(例如信任背摔,穿越电网等),不仅有语言上的交流,身体上的接触,还有心灵上的沟通,通过参与拓展训练能让大学生在参与中体会到相互信任,团队协作的魅力。

3 高校开展拓展训练的实施对策

3.1 高校开展拓展训练的项目设计 高校体育教学中开设的拓展训练课与专门拓展训练机构有所不同,在设计训练方案时,应该主要借鉴拓展训练的先进培训理念和一些好的培训项目,但不能简单地照搬拓展培训机构的常规课程模式。高校的拓展培训项目内容可以分为基本素质训练和综合素质训练。基本素质以户外场地训练项目为主,有条件的高校还可以设置水上项目和野外项目。综合素质训练主要结合室内和野外环境,运用模拟情景和体验性模式进行。许多简单便于操作的拓展游戏(如雷阵、盲人摸号、信任背摔),可直接安排到日常的体育课堂教学中去,体育教师还可以在教学中巧妙地设置一些情景,使体育教学与拓展训练有机结合,用拓展训练的内容、手段改进当前体育教学枯燥的组织形式,使体育课更加生动,活跃体育课堂气氛,推进高校体育课堂教学改革。

3.2 高校拓展训练的具体项目 高空项目包括巨人梯、高空断桥、高空漫步、空中抓杆、泸定桥、天使之手、空中相依、高空绳网、软梯、合力制胜、绝壁逢生、高空天平、高空独木、缅甸桥、极限攀岩等;场地项目包括穿越沼泽、穿越弯桥、巧过网阵、人生棋盘、信任背摔、模拟电网、有轨电车、移花接木、罐头鞋、金字塔、梅花桩、孤岛求生、盲目障碍、礼让通行、齐心协力、奇宝奇兵等。如果条件允许,高校还可以开设水上项目和野外项目。水上项目包括游泳、潜水、跳水、划艇、赛龙舟等;野外项目包括远足露营、登山攀岩、长城跋涉、野外定向、滑翔、野外生存等。高校可以把拓展训练课作为选修课,利用周末在高年级展开拓展训练,合理安排课时与内容。

3.3 高校拓展训练的场地和器材设备 拓展训练项目所需要的场地比较简单,它不需要标准的田径场,只要有一片空地就能开展拓展训练。只有像高空项目需要专门的场地,但它的建设成本也不高,只需建12米的钢架,在其8米处设置具体的设施即可。在拓展游戏中需要的许多器材并不需要购买,都可以自制,有些项目基本上不用器材,比如信任背摔项目。与其他体育器械相比,拓展训练所用的器材简洁紧凑,功能强大,节省空间,适用性强,便于快捷安装,同时,科学的组合也节省了器械使用,节约了体育器材的开支。

3.4 高校拓展训练的师资队伍建设 拓展培训师是拓展训练课目标得以实现的保证。在高校开展拓展训练课,高校体育教师完全可以胜任这一角色,但是目前高校的体育教师没有拓展训练的经历,因此在开拓展培训课之前必须对师资进行培训。体育教师应该通过学习有关资料,了解拓展训练的主要目的和内涵,掌握拓展训练的基本理论知识,然后到正规的拓展训练营进行实地考察和学习,了解拓展训练的项目内容,训练过程和组织方法;在初步了解之后,有针对性地根据自己院校的实际情况,将社会上拓展训练的方法与体育课教学有机地结合起来,科学地安排教学内容。

3.5 高校拓展训练的组织形式 一般来说,高校拓展训练课课程模式主要包括:前期分析——课程设计——场景布置——挑战体验——分享回顾——提升心智——改变行为。拓展训练作为课堂的教学内容,可以作为选修课,也可以作为必修课。根据学校的具体情况,可以先考虑将素质拓展作为选修课进行试点教学,等时机成熟之后再进行全校推广,作为一门必修课让每一位同学都能在这种体验式的教学中受益。

3.6 高校拓展训练的经费来源 高校可以向政府有关教育管理部门申请专项资金,用于高校拓展课场地建设及师资的培训。高校自身也可以出一部分资金作为拓展训练课的启动资金。另外,在不影响正常教学的情况下,高校的拓展训练场地,也可以对外开放,利用寒暑假对社会人士做培训或把场地对外出租,以尽快回收资金。

4 高校开设拓展训练应注意的事项

4.1 高校拓展训应具有较高的安全性 拓展项目都带有一定的危险性,拓展训练中必须对安全问题引起重视,时刻保持警觉。在训练期间,所有活动均要经过精心的设计与实验,必要的安全保护器材不能缺少,项目设计时要充分考虑其危险因素,并由经验丰富的体育教师严格地依照安全程序指导和监控活动的全过程。

4.2 高校应健全风险保障制度 一方面,高校应在拓展训练课上设置医疗应急机制,处理一些擦伤、撞伤、扭伤等意外伤害。另一方面,各高校应积极组织学生参加校内外人身意外险或各种意外伤害风险,万一发生意外状况,也可得到赔偿。

5 结束语

传统的体育课程在其课程目标、教学方法与手段、教学内容、组织形式和评价方法等诸多方面已不符合现代社会发展的要求。拓展训练课作为培养大学生综合能力和素质的一种新模式,是对传统体育课程的改革和创新,它不仅顺应了当今社会发展的需要,更是当代大学生自身的迫切愿望。因此,在高校进行拓展训练已势在必行。

参考文献:

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[5]杨勤.定向拓展训练在野外生存课中的应用[J].九江学院学报,2007,(3):118-120.

公司拓展训练方案范文第10篇

这样的工作今后将会越来越多地由虚拟

现实设备来进行训练。

早期探索帮助系统升级改进

“爱国者”导弹武器系统的发展一开始并不顺利,这也就意味着该型导弹的培训方案在项目初期并不确定。1967年5月,雷声公司被选为主承包商,启动了美军新一代地空导弹武器系统的研发工作。1969年11月,当时还是叫做SAM-D的导弹进行了第一次发射测试。不过,整个项目组等了4年,到了1973年,该导弹的工程发展阶段才正式开始。但是,工程进行了不到一年,美军对新一代防空导弹的项目需求就发生了重大变化。这款导弹被要求采用指令制导和TVM(Track-Via-Missile)制导相结合的模式。这次需求变更,严重拖延了导弹的研发进度。而由此带来的不利因素使该导弹的研制经费大幅削减。直到1975年IVM经过验证测试后,项目才在1976年1月进入了全尺寸发展阶段,并于当年5月被正式命名为“爱国者”。

1979年10月,“爱国者”导弹武器系统在新墨西哥州和白沙导弹靶场等地开始实施陆军作战试验和评定计划。从此时起,有关“爱国者”导弹的系统化训练大纲逐渐成形,包括发射单元、信息与协调中心、通信中继设备三个大方向。其中,每个发射单元又分为发射架、导弹、电源、雷达和控制室这5个子系统。到了1980年1月,初步的训练大纲出现。85名参与测试和大纲编写的成员制出了13张流程检查表,包括了维护、电子对抗、核生化应对、行军命令、信息协同等多个方面。而实际上,这个项目对整个“爱国者”系统的完善有着很大的帮助。这也是较早被人们认识到的训练能够反过来影响设计的一个案例。

进行野战训练的人员对“爱国者”导弹系统提出了不少意见,其中包括:敌我识别系统按钮和跟踪放大按钮之间的距离过近、没有足够大的工作间、写字台太小等。另外,他们还建议改进开关指示的标记风格、延长固定天线用的线缆、增大导弹装运箱背部的吊环、使控制室的座椅位置可调整等。在白沙靶场进行训练的人员则指出了当阳光照射到控制面板上时,发光二极管的亮灭状态不好判断等问题。这些情况在后续的系统升级中几乎都得到了改进。可以说,早期的训练与测试逐渐成为了“爱国者”导弹系统设计中的一部分。

模拟训练寻求战力提升之道

进入上世纪80年代,“爱国者”导弹开始了第一轮能力拓展。1985年3月,美军开始进行“爱国者先进能力升级计划”,将“爱国者”的雷达搜索扇面从25。增加到89。,使其拥有了反导拦截的潜力。1986年9月,在美国白沙导弹试验场,升级后的“爱国者”成功拦截了一枚导弹。但是,整个项目的经费仍然不够充足。为了应对日益复杂的作战条件,美开始研发训练模拟系统(OTM)。通过大型计算机的硬件支持和仿真软件的编写,训练人员能够在绿色的荧光屏上看到向防御阵地奔袭而来的大量目标。软件编写人员尽量模拟真实的作战情况,并根据不同的战场环境设计了可调节的战争烈度。无论是前沿阵地的野战防空还是后方重要目标的点防御作战,都能够在模拟训练中复现出来。OTM系统能够模拟多达99架飞机的大机群突防作战,同时也对战场态势的数据传输以及战场指挥官的快速反应与决策提供了较为优化的解决方案。

在通常持续时间为45分钟的一次模拟训练中,受训人员能够对目标跟踪、干扰对抗、目标锁定和导弹发射等多种操作进行练习。而故意设计的一些难题则会对指挥官的应变能力发起挑战。据一些美军军官的回忆,刚刚完成了模拟训练之后,指挥官通常会陷入一种汗流浃背的状态很长一段时间。其他诸如牵引车辆的战时机动、导弹的再装填等训练则会使用真实设备。另外,每隔一段时间都要进行相当数量的实弹发射,在验证导弹真实状态的同时,检验模拟系统的仿真度。“爱国者”PAC-2导弹在海湾战争中的表现要归功于美军在本土进行的大量模拟训练。

模拟训练中的敌我识别之复杂、拦截任务之艰巨或许只有亲临现场的人才能有更深切的体会。不过,这种以大量的模拟训练配合有限数量的实弹发射训练的模式成为后来美军的大量武器装备训练的标准。比如美军的便携式防空导弹就有专门的模拟软件平台和仿真度非常高的模拟训练弹与实弹相结合的训练方案。智能手机

进入网络互联时代

进入21世纪,“爱国者”导弹进行了新一轮的升级。新型的PAC-3拦截弹的直径比PAC-2导弹缩小了0.155米。这使得一辆发射运输车可以携带16枚新型导弹(4具发射器当中,每个发射器配备4枚导弹)。相比之下,PAC-2导弹的发射单元只能有4枚装弹。在2003年,仅有的50枚左右仍处于测试阶段的PAC-3被投入伊拉克自由行动,并在两次实战拦截中都成功拦截了目标。随着作战使用和日常部署中的导弹数量的增加,原本的模拟训练系统早已变得力不从心。

随着智能手机的普及,美军找到了解决方案。他们与弗吉尼亚指挥控制技术公司进行合作,开发出了一款“爱国者”导弹培训手机APP。在这款APP中,美军士兵对“爱国者”导弹的日常维护、导弹装填等操作的具体流程得到了清晰地展示。而应对来袭目标的作战仿真更是让这款APP堪比设计精良的战争游戏。这款APP让美国军官头疼不已的“手机依赖症”成为了美军的帮手。发射单元的班组成员通过手机APP的联机操作提升了整体协同配合的能力,同时也在与其他班组的网上对抗中摸索出了一些或许会应用到真实战场环境中的新战法和新思路。 随着“爱国者”导弹在各地部署数量的增加,

其训练方法的更新就愈发迫在眉睫。

虚拟现实智能训练走进未来

尝到了智能手机APP甜头的美军如今又把目光放到了正炙手可热的虚拟现实技术(vR)上来。美国陆军委托雷声公司开发利用虚拟现实技术提高“爱国者”导弹发射班组作战能力的设备。目前,雷声公司已经推出了该技术的测试版本。这种使用Rift头盔和Unity 3D视频游戏引擎设计的虚拟现实模拟器,可以让15名士兵参与到“爱国者”导弹的维护保养和作战使用中来。通过虚拟现实设备,他们可以用语音或者手势进行相互交流。而在每名受训人员眼前呈现的,则是与真实的“爱国者”导弹武器系统极为相似的三维虚拟场景。如今,美国俄克拉荷马州的陆军防空炮兵学校已经采用虚拟现实技术完成了100名新兵的训练。 雷声公司开发了虚拟现实技术辅助爱国者导

弹系统的训练。

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