出差工作汇报范文

出差工作汇报范文第1篇

无法理解带队（出差一行四人）人竟然出卖自己的同事，随便让我们这些没有结婚的女孩子和那些结婚和没结婚的男人合拍照，让我难以接受，也很火。但我为了不伤及无辜还是忍了。

反思：我以前就是总是怕伤害别人，什么都忍着，委屈自己，现在虽然好了些，但是还是有时候有些话和思想还是说不出口。没那么勇敢、真实地说“不”。哎。

第二站：都匀

1、同事加同伴，不明白，怎么为了自己哪小小的利益，就出卖同事加同伴呢？不明白，感觉太难以理解了。不但处处出卖同事加同伴还如此自私，自私应该有个限度啥。说的那么好、那么有责任心、那么懂得爱国顾全大局，怎么自己做不好呢？而且超级自私呢？狂泪，她写的东西真不想看了。

2、某总工程师，怎么能那么不懂顾全大局、一点当领导的魄力都没有呢，连一点点责任心都没有。他不但无视劳苦职工的辛勤果实，而且超级自我，自己不干啥，就强迫他人也跟着不干啥，而且事后推卸责任。狂晕吧。

3、其他小角色的演绎就不谈了，无素质、无品位，无语。

第三站：贵阳至成都的火车上

谈话间，才知道，他们那些“超成熟的人”对活泼的理解竟然加上一层“随便”的意思；沉默竟然定义为完全默认，超级无法理解。

第四站：成都

玩的本来很开心，突然发现，我们老板也是个反复无常的人，说好了让我们在成都玩两天，竟然又当没有那么回事，也不怎么考虑职工的立场及辛勤，竟然让员工连续加班，许诺的事情总是成为泡影，是不是每个技术领导都是这么没有领导意识及责任心啊？我可是做技术工作的，泪啊，我太有团体意识了，我是中国人，我就不想别人说中国的任何方面的不利的话；我是河南人，我不喜欢别人总是在说我们河南人怎么怎么（那里都有这样的人，只是河南人多些罢了）；我在中南上学，就维护中南的名誉；我是做技术的，所以也不想做的让我如此失望，哎，这种团体意识是好还是坏？

出差工作汇报范文第2篇

如果能够换个角度来看看现实中,业务员是如何来看待出差的?除去那些正常的工作角度外,大多数业务员往往会从个人角度来看待出差。例如,出差是散心;出差是旅游;可利用出差来回避公司内部事务或矛盾;甚至把出差当成是“搞钱”(小到车旅票据,大到客户受贿)的好机会,诸如此类……在以上诸多业务员私利下,这出差的效率自然也就高不到哪里去了。到最后甚至直接演变成为出差而出差,而不是为解决问题而出差了!

当业务人员出差效率不高时,经销商老板先别急着打业务人员的“板子”,而应先追查管理者自身责任。作为管理者,对业务人员的出差问题,必然是存在诸多管理不到位的方面。只有在安排不到位、监督不到位、服务不到位的前提下,才会出现出差效率低下的问题。

在笔者曾接触到的常规出差管理模式中,以下这几方面问题是经常出现的:

1.缺乏对出差的计划和管理。对为什么出差,出差解决什么问题,出差中的时间和进度管理等方面缺乏系统的计划和管理。

2.缺乏对出差人员的服务意识。对于那些出差在外的业务人员,基本上就是“嫁出去的姑娘,泼出去的水”,只怀疑他们在出差时游山玩水,却很少去想能为他们提供哪些服务?

3.缺乏对业务员出差后的复查。最多也就是查查报销票据和一纸出差报告。

4.业务员的出差似乎只是销售部一个部门的事情,与其他部门没什么关系。

如何有效提升业务人员的

出差效率?

1.出差的计划性管理

简单地说,就是改变那种临时或自发的出差模式,而根据所辖地区市场状况、销售计划等前提条件,提前制定出以年度为单位的出差计划。当然,这只是计划内的出差,并不包括一些突发和临时性出差。

该出差计划由各业务人员自行制作,并送交部门主管进行原则性审核和留存,并以此作为日后审批单次出差的参考依据。这里需要说明的是,管理者在要求业务人员制作此项出差计划时,必须同步核算出差的费用预算。也就是说,如果计划一年出差20次,那每次的出差费用组成是怎么样的,合计费用又是多少等等。而之所以要业务员做此项出差计划的目的无外乎两个:一是检验业务人员对自身工作的规划性;二是让业务人员有个成本意识和责任感。看看自己一年出差花掉了公司多少钱,而自己带来的效益又在哪里?

2.针对外出业务员的服务工作

决定业务员在外工作效率的因素有两方面:一是出差事务的计划协调;二是业务员自身的心情。而在这两个方面中,除了业务员自身因素外,来自公司总部的服务性工作,往往也能在一定程度上帮助业务人员解决这两个问题。

首先,是业务员情绪方面的因素。由于大多数业务员出差多是只身前往,背井离乡,孤身一人面对诸多事情,其心情难免会有些落寞。因此,如果公司总部能够提供一些服务性措施,就可以积极有效地改善业务人员的情绪。例如,每天短信发送出差地的次日天气预报,提醒添加衣服;注意人身安全;以及提前帮业务人员预定车票、酒店等。

其次,业务人员出差的工作内容之一便是拜访当地客户。这提前的预约工作最好是由总部来做。一方面,这能够体现总部对业务人员的服务;另一方面也能间接加强客户对此次拜访的重视程度。再说,这也是对业务员的一种监督。客户的拜访计划和时间由总部提前安排好,可以逼着业务人员按照总部规定的约见计划去逐一拜访客户,也就由不得业务员自己偷工减料了!

除了这些量化、理性的服务措施外,还可增加一些感性的服务因素。例如,总裁慰问电话。具体操作办法是,每天由行政部将当日在外地出差业务员名单汇总给总裁,由总裁随机抽取一位打电话过去。当然,电话内容不用谈什么业务方面的事情,完全就是关心问候。这既体现了对业务人员的关心和鼓励,也是对业务员的一种无形的压力。

3.人事部门参与管理

对业务人员的出差管理,可不是仅仅是业务部门的事情。企业的其他部门,尤其是人事部门,更要积极参与进来。业务人员的在外出差工作,其实是对其独立工作能力的一种检验。例如,在实施相关培训后,业务人员在外出独立工作过程中,是否有将培训中所学到的知识在实践中加以运用?更是一种对业务员的一种锻炼――锻炼其规划能力、应变能力、承压能力等。而这些检验和锻炼,都将是人事部门核定员工状态的最好方式,并以此作为该员工日后培训工作的设计依据和重点员工发掘依据。

4.关于出差报告

目前,业务人员所做的出差报告,大多是合成式的。所谓合成式,也就是业务员在出差回来之后,把出差几天中所处理的事情,合并撰写成报告,并与出差票据一起交上去。其实,很多时候,这出差报告也就变成了一种形式,很少能够起到多少实质性的作用。

如何设计业务员的工作

报告内容?

第一,出差前报告

在出差前,业务员就应针对本次出差所需要解决的问题和事务,做一个计划安排。例如,打算怎么解决,解决问题的步骤等。

第二,上级主管意见

对于业务人员的出差申请,主管不能简单地签署意见。而应给出具体的工作部署意见。

第三,形成出差日报制度

出差报告不能事后集中汇总,而应写成日报制度。也就是说,在外出差期间,在当日工作结束后,必须于当晚汇总日工作汇报。即便是一些以电话形式与主管沟通的相关问题,也得写进当天的工作报告,并于当日发给上级主管。

第四,上级主管在接受到业务员的报告后,迅速批复意见

上级主管应及时对出差员工的日工作汇报进行回复,可别等业务人员出差回来之后,再做指示。那样,业务人员还得在下一次出差中才能一一落实。

第五,每一业务员的出差报告,应单独存放并归档。

作为主管,得定期查看和检查业务员的出差报告。这一方面是通过对照员工上一次的工作报告,来检查其工作的连贯性。同时,也可通过对照前期年度工作规划,来核查其是否具严格落实了年度计划中的各项安排。

第六,将业务人员的出差报告公示出来(除非涉及公司机密),接受大家的监督。

同时,也可作为工作查询资料使用。

出差工作汇报范文第3篇

2003年7月的一个下午，我从北京西客站的大厅里走出来，明晃晃的太阳照得我睁不开眼，空气里有滚滚的热流在涌动。而此时，我心中的激情丝毫不逊于似火的骄阳。看着川流不息的车龙，我暗暗对自己说：“师小坤，只有这个城市，才能配得上你年轻的梦想！”

接下来的一段时间，我辗转于各种规模的招聘会，但最初的热情就像一颗火热的炭块被扔到了冰雪中，渐渐悄无声息了。我知道，我快坚持不住了。

绝处逢生，大概只有这个词能概括我收到聘用通知时的心情。这是一家相当不错的公司，规模够大，管理正规，并且很有发展前景。本来我对面试结果不抱信心，谁想到，老天竟然掉了这么大的一个“馅饼”给我。就像快要掉下悬崖的人看到了一根稻草，我全力抓住了它，并且下定决心要好好干。

时尚宽敞的办公环境，午后悠闲的小憩时间，还有可以随意取饮的咖啡，让我有种恍然如梦的感觉。没想到，我这个毕业于河北普通院校的学生，能成为一名人人艳羡的白领。有那么一段时间，无论是给家人打电话，还是跟同学MSN，我的语气里都充满了自豪。

然而，压迫感很快就来了。这样的大公司，制度健全的同时，等级也是森严的，比如，作为职场新人，没人主动跟我搭话，也没人正眼瞧我，老员工看我就像看空气一样……几个月下来，我都是孤家寡人一个。

一天上午，我正在制作一份销售报表，MSN亮了起来，是同事安蕾发来的：“小师，今天晚上有空吗？我们一起去吃饭吧！”用受宠若惊来形容我当时的心情一点儿也不过分，来公司快四个月了，被人如此对待还是头一遭。

我赶紧发了个大大的笑脸过去，爽快地答应了。接下来，安蕾又问了我工作的情况，还热情地指点了一番，我心中的喜悦无法形容，只感觉遇到了好人，总算是“多年的媳妇熬成婆”了。不久后，另一件美差也落到了我的头上――部门最火的员工王华到湖南出差，我成为了他的助手。在协助王华的过程中，我见识到了“元老”的素质，无论是一丝不苟的工作态度，还是收放自如的谈判风格，都让我对王华敬佩不已。半个月的实践，我也从中学到了不少东西。

刚回北京，我就接到了安蕾的电话，邀我共进晚餐。席间，她对我出差湖南的经历很感兴趣，而我把趣闻讲了一些，还说了好多自己从王华身上学到的经验。安蕾的脸色有些不好，沉默了好一阵子才对我说：“你打算把这些都写进你的工作汇报？”我理所当然地点头。安蕾不自然地笑了笑：“小师啊，你刚来，很多事情不清楚。不过我劝你还是不要那么写，尤其不要把王华夸得跟花似的，这对你没好处。主管要的是工作汇报，不是邀功表白！你要信得过我，写完后先给我看一下。”

后来我才知道，原来安蕾和王华之间早有隔阂，几次同事聚会，他们都没有同时出现过。安蕾自然不希望主管知道王华的出色表现，而我，虽然心里很忐忑，却还是遵循了安蕾的意思，轻描淡写地汇报了工作，对王华的成绩只字未提。

公司面临人事变动，本部门的主管面临升迁，现在的位置虚位以待。所有人都知道，坐上去的必定是王华和安蕾中的一个。“王华是个小心眼儿，咱俩的关系这么好，他要是做上主管会怎样对你呀？”安蕾曾几次这样提醒我。

几天后，公司传出一个骇人的消息：王华去湖南出差，为吃回扣，出卖了公司业务。我大吃一惊：不可能呀，一切谈判、签约都在我的眼皮子底下，而王华在工作中的表现处处以公司为重！我知道，这是安蕾搞的鬼，但是，安蕾越来越愉悦的神情就是对我的警告：关键时刻你要知道怎么做！有一次，她甚至直截了当地告诉我：“主管会找每个人谈话，大家都知道怎么做，就看你的了。”

一切都再明显不过了。

可我该怎么办呢？如实说，我会得罪安蕾，凭我的直觉，她在部门内很有能量，连新来的两位同事都被她拉拢了。我要是违背了她的意愿，一定没什么好果子吃。刚进公司时那种被漠视的日子我再也不想过了，到处找工作的艰难我也不想再尝。但是，如果做伪证……一连几夜，我都没睡上个踏实觉。

果然，没出三天，主管就把我叫到了他的办公室里。就在我推门进去时，安蕾正从里面出来，擦肩而过，我感觉到了一种无形的压力。

“你确定王华没有私自去见客户？”主管在听完我的工作汇报后问道。

“是的，我确定。”

“很多同事反映王华有吃回扣的嫌疑，而且最明显的就是这次去湖南，你知道吗？”

我的心“咯噔”一下，没想到，“重头戏”竟然落到了我的头上。

“其他的事情我不知道，但我看到的王华很努力，也很维护公司的利益，让我钦佩。”我的声音有些不可遏止的颤抖。

主管笑笑，让我出去了。

那天晚上，我睡了一个久违的好觉。

接下来，我在公司的处境不言而喻。安蕾从此再没给过我好脸色，甚至几次故意找茬整我。而她的党群们也都把我当空气一样，爱答不理。至于王华，他压根不知道我曾为了他得罪了这么多人。不过，我已经不在乎了：最坏的结果就是辞职走人，但我的心里舒坦。

半个月后，部门主管晋升为副总经理，而跟安蕾很要好的一个同事当上了部门主管。王华没几天就离职了。半年后，我也离开了这家带给我无限骄傲又让我陷入空前矛盾的公司。

出差工作汇报范文第4篇

下午5时30分，公司玻璃大门一开，一个高大的身影进来，秘书张琪不用抬头，就知

道是丁总。“小张，打开会议室门，通知业务部开会。”丁总说着进了自己的办公室，张琪一边通知着，一边“听取抱怨一片”：“哎，我老婆今天过生日，说好了早点回家的。”“几点才能开完会啊，天天晚饭消夜一起吃。”

一拨人进了会议室，张琪将丁总开会所需文件、茶水等打点好，便坐在办公室里等，会没开完，秘书是不能先行离开的。“老板的作息时间跟我们是反的，除了出差，他白天很少在公司里，等到了快下班，才是他上班时间，一来办公室，不是开会，就是分别听取各部门的工作汇报，或检查阶段工作绩效。”

据了解，除了经营这家公司，丁总在外有多个项目，每天来回奔波，只有到了下班时间，才有时间过问公司事宜。张琪告诉记者，在公司，没人准时下班，即使没事，也不会离开公司，因为随时可能被老板叫去谈话，久而久之，加班成为一种“公司文化”。有时遇到业务忙，开会开到半夜也不少见。打时差办公，催生“夜猫办公族”

某外企销售部经理许波是不折不扣的“夜猫子”，每天不到凌晨一两点，他是不会睡觉的。常常是到了半夜，许波所在的公司依然灯火通明，几个公司骨干负责人，通过远程会议软件，跟美国的老总一起开会，听取汇报，部署工作任务。

“晚上，我多半是坐在电脑前的，通过网络，向美国总部的老板汇报和沟通工作。”这里的晚上，正是美国的上午时间，隔着时差距离，许波和他的同事们，习惯性地做起了“夜猫办公室族”。

出差工作汇报范文第5篇

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十精神，抢抓赣南苏区振兴发展的重大机遇，科学编制水利建设项目，积极向上级争资争项，加快民生水利工程建设，促进我县水利事业又好又快发展，为苏区振兴发展作出应有的贡献。

二、工作目标

2013年，计划争取上级项目资金7000万元，较2012年完成数增加1314万元，增长22%，力争评为争资争项工作先进单位。

三、工作措施

（一）加强组织领导。为确保争资争项工作的顺利进行，成立争资争项工作领导小组。领导小组负责综合协调争资争项工作，各站、股（室）积极参与配合，切实解决争资争项工作中存在的问题。

（二）明确工作重点。2013年争资争项工作围绕省、市水利工作重点，一是抓住启动全省“百镇水生态文明建设工程”的契机，及时掌握相关信息，力争把我县中心镇列入“百镇水生态文明建设工程”的建设规划；二是围绕统筹规划城镇防洪、河道治理、农田水利、集中供水、水土保持、水环境整治等六大工程，重点做好五河治理、中小河流治理、农饮工程、小型农田水利建设、国家水土保持重点治理工程、小水电代燃料、高效节水灌溉、山塘整治、国有公益性水利工程养护等十类项目的争取工作，争取更多的项目落户，更多的资金投入水利，努力实现政策效应最大化。

（三）做好前期工作。要充分做好争资争项的前期准备工作，抓好项目编制，认真对照上级水利发展规划，结合本县工作实际，有针对性、选择性地筛选、储备项目，并及时申报。注重与上级水利部门的对接和沟通，积极跟进项目的进展情况，争取上级对项目、资金的支持和倾斜。同时，要加强与项目所在地的乡（镇）政府的联系，协调做好项目编制工作中有关数据的采集工作。

（四）做好工作分析及汇报工作情况。①毎月定期进行一次争资争项工作情况分析，通过分析，发现问题，破解难题，及时总结，找出差距；②对照县争资争项考评办法，做好向业务主管部门的工作汇报，争取部门和县领导支持；③每月25日前上报本月争资争项工作完成情况和下个月工作计划。

出差工作汇报范文第6篇

关键词：移动办公平台；APP；智能终端

中图分类号：TP391 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2017）01-0183-02

随着高校信息化建设的自身不断发展，高校对办事效率要求也会不断提高。现今“互联网+教育”更应追求简单透明、便捷、高交互的社交化体验。这一点可以完全通过移动校园办公平台的终端链接来实现。通过PC端和手机移动端无缝切换工作场景，让教师与教师之间、以及教师与学生之间互动起来，最终工作流的产生到终止都在互联网和移动互联网平台上，用户实时广泛参与、分享互动，以客户体验体现产品价值的目的。

1 功能模块设计

互联网的普及给生活和工作带来了诸多便利，随着移动APP应用的高速发展，移动办公的诉求促使平台APP的开发条件已经成熟并逐步扩展到整个教育行业市场。高校移动办公APP为广大师生提供了高效的教学服务、办公服务、生活服务，用户可以通过手机软件终端随时随地查看和了解最近的师生学习状态或急需审批处理的事项，共享教学资源和教学经验，了解办公事项的情况和工作流状态，进而提高整个校园的办公效率和教学水平，从而实现足不出户解决教务问题、教学问题、办公问题[1]。

1.1 基本功能模块

（1）文件办理：待办文件，已办文件。将来源于校园各师生所发的信件或文件内容、通知等通过智能检索整合到该模块中，推送即时提醒信息至用户，以供用户即时在移动终端上能对按日期等关键字排列成列表菜单进行办理操作。（2）公文：在线自动转换为PDF格式支持查看附件。使用户能在移动终端实现新建公文、编辑公文、公文流转审批、保存查阅等。（3）内部邮箱：收件箱、发件箱和草稿箱。用户通过手机绑定或内部帐号绑定实现移动终端和PC客户端的内部邮件同步。该模块具有以下功能：收取邮件，邮件查阅，邮件删除等；查看已发的邮件信息；邮件草稿临时存储；回收站存储；反垃圾邮件的邮件位置存储；管理邮件中的邮件附件。（4）工作汇报：个人及下属汇报，可查询汇报批阅状态。鉴于工作汇报写起来比较费劲，基于一定模板的工作汇报工具便是最好的选择，员工只要打开模板工具就可以在既定的模块中撰写工作汇报，让员工灵活写作的同时还能起到节约时间的效果；员工所撰写的工作汇报也能及时得到上级反馈，全面系统的了解员员工的工作情况，并就工作中存在的问题及时和员工互动；以激发员工写工作汇报的动力。（5）论坛：支持查看单位朋友圈和回贴。校园内部论坛主要用于员工工作交流，活动分享等。功能包括：发帖、跟帖、版块自定义、帖子精华置顶、查看权限等功能。（6）联系人：内部、公共和个人联系人。包含个人通信录和校园通信录，帮助用户储存、维护和管理好友、同事的个人照片、电话、邮箱、地址等联系信息的通讯录。（7）自定义信息：支持用户可根据工作性质和喜爱订阅所需信息栏目设置到个人移动APP首页。可以灵活自定制新的信息功能模块，如动态，新闻，员工人文等信息管理模块，并按照不同的权限方式，到不同的门户展现中，不同的人员身份，看到的新闻内容不一样[2]。

1.2 扩展功能模块

（1）个人信息：支持在手机端修改个人信息。包含编号、姓名、职务、科室、年龄、性别、照片等信息。（2）安全策略：支持附件或外部软件模块和外部设备接入。（3）树形结构：支持栏目、项目和查询结果按树形结构列表查看和修改。（4）附件上传：支持图片、拍照设置和附件上传。附件上传容量、附件上传类型均可控。（5）密码设置：在密码保护措施通过情况下支持在各种移动终端进行密码修改。密码保护措施如手机联动验证码、密码保护问题等。（6）定位签到：签到、点名并登录将GPS定位数据上传移动办公平台。考勤签到管理要实现对考勤班次、规律、登录IP地址或移动终端的MAC地址的控制，能够实现对师生外出、出差、休假等不在校园内工作岗位上时考勤情况的有效管理，同时提供灵活、及时的考勤申诉和处理功能，使实时考勤管理更加方便。（7）视频语音：开展移动办公会议和网络视频教学。在各方移动终端硬件性能和网络结构允许的情况下可开通视频语音教学或会议。并在视频会议中可以同步打开文件共享和数据演示等功能，更利于校园之间决策的讨论实施及改善和教师教学模式的改革。（8）其他设置：包含支持清理缓存支持PUSH推送。

1.3 管理模块

移动办公平台将作为高校移动端统一整合平台使用，平台需支持当前主流智能手机操作系统；需提供稳定、安全的信息推送功能；需提供完整的组织架构管理；需提供即时通讯功能，解决高校内部扁平化沟通问题；需提供高校内部应用商店，实现移动应用管理功能（MAM），并能够快速整合第三方应用；需实现移动内容管理功能（MCM），并能提供完善的信息安全保证机制；需提供移动考勤、通知、邮件、请假等高校日常管理功能模块。

（1）移动设备管理MDM：支持对移动设备进行管理，包括设备注册、设备擦除、用户关联、策略关联、状态监测等功能，帮助管理员轻松管理海量设备，降低运维成本。（2）移动用户管理MUM：支持对移动用户的全面管理，包括多级用户认证鉴权、多种认证方式、用户权限与移动设备关联等功能，轻松实现多部门用户管理以及细粒度权限管控，减轻管理员运维压力。（3）移动应用管理MAM：APP安全加固、高校应用商店、移动应用单点登录等功能，简化应用加固分发和用户登陆使用过程，为用户提供更加易用的高校应用使用环境。（4）移动内容管理MCM：提供一套有效的工具，方便高校管理者σ贫设备上的文件和数据进行分发、管理和保护。信息则不会因为设备的遗失、更换和员工离职等情况而造成泄漏。（5）一站式智能管理：包含终端设备管理、应用管控、数据管控、员工管控等全面的移动业务管理功能，提供高效、方便、统一的管理模式，降低运维成本。

2 系统架构设计

移动办公平台应采用一体化的应用开发构架，使用web技术html5、NQSky EMM、CSS3、jQueryMobile等开发各种应用模块，用交叉编译的方式实现跨平台，一次开发多终端运行，同时兼容Android、IOS系统。而且不论你的客户、员工、合作伙伴使用的是iPhone、iPad、平板都可以实现与PC端一致的浏览编辑体验。

针对高校的不同需求，提供客制化服务，“自定义业务流程”的搭建将为用户提供智能化、可自定义、各应用场景的业务流程管理。于打造开放式平台，提供了丰富的软件开发工具包和应用程序编程接口，与平台设计合作伙伴共同为校园提供更加丰富的移动化整体解决方案，满足客户日益增长的移动业务需求。移动办公平台构建在总体上包括以下几部门[3]：

2.1 校园移动管理服务器

它是整个移动平台的核心组件。融合多种运营商网络接入，基于4G宽带无线核心网络与校园IT后端系统对接，连接并管理移动平台的其他组件，处理校园移动化管理指令和策略。集中管理智能移动终端、远程配置校园资源和安全管理策略、统一部署校园移动应用、安全分发移动文档内容。开放架构允许第三方移动化系统通过API与校园移动管理平台互动，提供更高维度、细粒度的智能联动管理能力。

2.2 移动安全接入组件

移动安全接入组件为平台用户及第三方应用（集成SDK）提供安全隧道加密传输及管理服务，保证应用数据及管理数据在传输中的安全，并且可以针对用户、设备的合规进行管理的联动，进一步提升校园信息的安全管控能力。安全传输构建校园移动应用安全传输隧道，使用私有协议加密，保障数据传输安全。接入管控结合校园移动应用管理要求，只有授权应用才能访问校园资源，管理应用接入权限。网络防护避免校园资源遭受DDoS攻击，提供网络安全防护屏障。移动身份管理服务为平台用户及第三方应用（集成SDK）提供统一身份管理服务，实现多应用单点登录，使校园身份管理流程化繁为简，构建统一准入机制。实现公私数据隔离、数据加密、数据防泄漏，并支持传输加密通信。第三方应用通过集成SDK，即可获得安全容器特性，实现容器化的数据管理机制，保护数据安全，防止信息泄漏，构建安全移动办公环境。

2.3 移动内容管理组件

它为校园IT提供文档的安全管控能力，满足用户在任何时间任何地点通过移动终端访问校园文档的需求，实现对文档的远程分发、控制、删除以及权限设置等功能，保障校园文档数据内容的安全可控。为平台用户统一帐号，集中帐号管理，为多系统、多应用构建一致的帐号管理机制；统一认证提供校园应用访问入口，实现统一身份认证和多应用系统单点登录。方便、安全、高效地访问校园内网及云端资源；基于用户角色和应用类别，提供访问授权机制，集中管理校园授权策略统一授权。

2.4 移动推送服务组件

在保障安全的同时，网络条件允许范围内即时推送待处理相关信息。采用先进的推送机制，大幅降低移动终端流量和电量消耗。支持校园私有云部署，满足校园保密性要求。提供Android和ios双推送兼容SDK应用通过简单集成，即可具备推送能力。同时支持校园私有云部署满足国内客户内外网隔离场景，实现内网推送，消耗资源少，支持大规模集群用户。

2.5 校园即时通讯组件

在增加校园4G无线宽带覆盖面后，提出实时音视频交互，实现一对一，一对多，多对多等多种模式，让更多的学生参与到学校的教学活动、学术报告去，解决了除了本地区的学校之间以及学校和教育部门之间的视频互通应用以外，还涉及到跨区域的教学资源共享，教学交流。提供方便快捷的在线教育平台，学生可不受时间空间限制进行视频课程查询、检索、点播，实现自主学习；教师可通过网络进行多媒体教学，可以对自己的课程进行录制广播；学校可通过网络对教师进行远程视频课程培训。跨平台音视频解决方案，远程协助，为老师提供一个讲演的舞台，还要为学生与老师提供方便的交互功能，让学生与老师如面对面一样便利交流。

3 结语

随着教师队伍的青年化、科技给生活带来的全方位的改变、校园办公场景的越发多元化，高校师生们希望按他们更喜欢、更简单的方式去办公，让工作与生活能用主流的方式进行协作与沟通就能快速顺利实现。为了更好的帮助校园用户和员工以自己习惯的工作方式出色的完成工作，实现无缝化团队协作，进一步提升日常工作效率，移动网络以让管理变得简单的理念意图推动移动OA予力校园用户内部管理应用需求，而移动移动办公平台正是实现这一诉求的最有力引擎。

参考文献

[1]高岩.某移动公司企业办公助理系统的设计与实现[D].电子科技大学，2014.

[2]朱^鸣.视频会议系统在政府行业中的应用[J].网络安全技术与应用，2014（2）：37-38.

出差工作汇报范文第7篇

一、工作制度

1、坚持上班签到制度，全体工作人员每天上班都要由本人自觉签到，按时上下班，不得迟到早退旷工。有事有病向值班领导请假，出差办事提前向办公室讲明去向，任何人都不得请人代签或事后补签。上班15分钟后收回签到表，凡没有签到的一律视同缺勤。办公室每月进行考勤通报，年终汇总，奖惩兑现。

2、执行请、消假制度。有事有病由本人写出请假条，1天以内由股长批准，2天以上值班领导批准，办公室凭假条登记，假满要及时消假。对不假而别和超假的视同旷工，按照有关规定予以处罚。

3、坚守工作岗位，上班时间集中精力做好本职工作，严禁无事到其它股室串岗闲聊，以免影响他人工作。上班时间禁止私自脱岗办私事，或打牌下棋，办公室不定期进行岗位检查，凡发现脱岗或打牌下棋现象，按有关规定予以经济处罚。

4、全体工作人员都要听从联社统一调配和安排，除做好本职工作外，还要积极配合联社整体工作，对临时安排的其他工作不得拒绝，严禁讨价还价，相互推诿。对无特别情况不服从调配和安排的，要追究纪律责任，轻者批评教育，重者停职停薪下岗。

5、坚持工作汇报制度。班子成员及全体干部要充分发挥主观能动作用，独当一面地开展职责范围内的工作，遇突出问题、重点问题、难点问题、热点问题要及时向党委汇报，同时，对各股室工作每个阶段汇报一次，包括工作进度、完成情况、主要成绩、存在问题、下段打算等，要养成勤请示、多汇报的习惯。

6、积极完成工作任务。全体工作人员都要树立大局意识，工作认真负责，一丝不苟，保质保量，尽职尽责，联社布置的各项任务都要想方设法抓落实，不折不扣地完成。

7、加强团结。领导之间、领导与职工之间、职工与职工之间要相互尊重，相互理解，多交心谈心，多沟通思想，求大同，存小异，严禁争吵打骂现象发生。

8、坚持勤政为公、文明行政。一是认真推行工作目标管理制度，制定机关工作人员目标责任制，与公务员奖励工资挂钩，年终考核兑现。二是不厌其烦地做好每一件事，工作满负荷，并且做到谦虚谨慎，不骄不躁。三是做好接待工作，班子成员及相关股室不论份内份外，对来访人员都要热情接待，克服“门难进，脸难看，话难听，事难办”的，坚持首问制，坚决杜绝推诿、回避现象，凡因接待不周，解释不到，态度生硬而造成的上访事件，要追究首问者的责任。

二、奖惩

1、以公务员年终奖励工资为基数，对年度工作任务完成情况进行综合考核，实行“二四四”制，即总分100分，中心工作占20%，本职工作占40%，联系点工作占40%。考核综合得分在95分以上（含95分）的为满分，公务员年度一个月奖励工资全发，得分在95分以下的，每差1分，按分值扣减（即奖励工资÷100分得出分值），差多少分，扣多少分值。

2、对出色完成工作任务，被评为本单位先进个人的，年终奖励100元；被评为县级先进个人的奖150元；被评为市级先进个人的奖200元；被评为省先进个人的奖250元；被评为部级先进个人的奖500元。不重复计奖，以最高奖为准。

3、全年考勤为满勤的，年终奖励100元。对不执行签到制的，少签到一次扣工资5元。旷工1天，扣发当月工资；旷工2天，停薪下岗；旷工3天以上，予以辞退。请假一年累计超过30天的，取消当年公务员奖励工资。

4、对不坚守工作岗位擅自脱岗的，发现一次罚款50元；在上班时间打牌、下棋或从事其他娱乐活动的，一次罚款100元。

5、凡在公开场合发生吵嘴的要相互检讨，对骂人的一次罚款50元，打架的一次罚款200元，并给予纪律处分。

三、考核

1、县社成立平时考核领导小组，组长由纪委书记、副主任同志担任，副主任陈能武、工会主席杜人伟同志任副组长，组成人员有人事股长张巍巍、精神文明办公室主任殷代翔、纪检监察室主任吴永礼、财会股长刘祖旭。

2、考核的重点是工作实绩，围绕**县供销社岗位目标量化实施细则进行落实，按照《工作制度》要求进行逐条对照检查。

3、考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面：德即道德品质，能为工作能力、水平，勤指工作志度，绩为工作质量与效果。由考核领导小组具体实施考评工作，半年初评，年终总评，并将考核结果记入个人《考核记录本》中。

出差工作汇报范文第8篇

一、宣传教育阶段（4月中旬至4月底）

1、公司党委召开专题会议，部署专项工作。召开党组织书记例会进行动员。

2、公司纪委编发“七个不准”辅导材料，通过对七个不准”的释义和典型案例的剖析，帮助企业领导人员加深对贯彻落实“七个不准”要求重要性的认识，提高遵守“七个不准”要求的自觉性。

3、各党织要在4月底前在规定的范围对象中抓好思想发动，对因公出差或其它情况不能及时知晓专项工作的，要进行补课，做到“全覆盖，无遗漏。”

4、各党组织要采取自学、集中学习、讨论等形式，动员、组织范围对象学习“七个不准”要求，并将《同志在十七届中央纪委第二次全体会议上的重要讲话（摘要）《国有企业廉洁从政若干规定（试行）》《上海市委常委会“十不承诺”》《沈德咏同志在上海市国有企业党风建设和反腐败工作会议上的讲话》作为必学材料。要借中心组学习会、组织生活会等议安排一次学习讨论。

5、召开所属各单位工会负责人会议，传达、学习贯彻“七个不准”专项工作文件。各单位要将“七个不准”容张贴公示，并充分运用职工大会、局域网、内部简报等方式，使广大职工群众都熟知“七个不准”要求的内容，引导他们积极主动地参与监督支持这次专项工作。

二、自查自纠阶段（5月1日至6月底）

1、对近年来的举报件、审计中发现的突出问题进行分析，查找薄弱环节，发现问题，开展整改。

2、对现有规章制度进行梳理，有针对性地堵漏建制。尚未建立企业重大事项决策程序的单位，要以本次专项工作为契机，认真总结集体决策的做法和经验，抓紧制订、完善有关制度，切实规范集体决策程序。

3、公司发放“七个不准”自查自纠表，每领导人员都必须认真填写，按时上报。

4、召开专题组织生活会，范围对象要按照“七个不准”的要求，逐条对照、逐点检查、逐一明示，并形成书面材料。各单位专题组织生活会情况、党政主要领导的书面材料于6月30日前报公司纪委。

5、结合纪念“七一”组织学习参观，公司将组织党组织书记到先进单位学习取经，吸取好的经验和做法，查找差距，弥补不足。

三、专项查阶段（7月1日至8月中旬）

1、拓宽群众情况反映渠道，发挥职工群众在专项工作中的监督作用，公司设立专门电话63914797、专门信箱（登陆点击［世纪廉政］打开“纪委信箱”即可）接受群众监督举报。各单位要将上述电话、信箱地址与“七个不准”内容公布于众。

2、召开党组织书记例会，听取各位专项工作汇报；召开党风廉政建设联席会议，分析专项作中存在的问题，研究解决问题的方法。

3、对所属各单位专项工作进行检查。重点检查思想动员情况、自查自纠情况。检查采取听汇报、看材料、座谈访谈等形式进行。

出差工作汇报范文第9篇

为了认真贯彻落实教育局党委（20xx）35《关于推行“校务公开”制度》的实施意见，推进学校民主政治建设，我校在党支部的领导下，积极推行“校务公开”制度，现将有关工作汇报如下：

一、学校党政领导高度重视“校务公开”工作，建立行之有效的“校务公开”制度和工作机制。我校党政领导深刻认识到实行“校务公开”工作，是在新的形势下认真贯彻落实江总书记“三个代表”重要思想和党的全心全意依靠工人阶级指导方针和科教兴国战略的重要举措，是坚持和完善以教代会为基本形成的民主管理、民主监督的有效途经。扎扎实实地开展“校务公开”工作，有利于进一步调动广大教职工的积极性，促进学校的改革、发展和稳定。

首先，学校重视对“校务公开”的组织领导，成立由支部、行政、纪检、组织人事干部及工会等方面组成的工作领导小组，明确党组织为第一责任人，行政为第一执行人，工会为第一监督人，群众为第一评价人。

第二、我们制订了本校的“校务公开”制度，规定了校务公开的内容、形式和程序，并明确“校务公开”第一责任人的责职，使“校务公开”走上正规、有序的道路，推进学校的民主政治建设进程。

第三、我们建立了“校务公开”的工作机制，明确工会为第一监督人，成立由工会主席任组长的监督小组，对“校务公开”工作进行督查，力求全面公开，公开真实。在领导干部作述职报告时，将“校务公开”制度列为考核内容之一，在教代会上，领导干部必须向全体代表作“校务公开”的有关内容介绍。

二、教职工积极参与“校务公开”，民主气氛浓厚

教职工是学校的主人，学校的一切工作都离不开他们，“校务公开”工作也是如此。为了让广大教职工积极参与其中，我校通过教师会议宣传实行“校务公开”的重要意义，要求大家积极参与，得到了广大教职工的一致欢迎。我校每年举办2　次教代会，听取校长工作报告和提案解答报告等，学校重要决策也提交教代会讨论，甚至实行无记名投票表决，充分行使广大教职工的民利。如在本次我校的重点建设中，根据建设经费筹措方法，学校必须自筹200多万资金，由于学校没有存款，故准备向银行贷款300万元。为此，我们专门召开会议，请85位教师无记名投票表决，听取教师意见，结果有55票同意，19票弃权，11票反对，说明多数老师是赞成学校领导意见的，这为领导的决策又增添了法码，也使学校的民主气氛更加浓重。“干部形象工程”是我校师资队伍建设五大工程之一，为提高干部素质，优化干部队伍，我校坚持走群众评议与组织考察相结合的道路，每年6月底请干部作述职报告，然后请全体教代会代表和党员对干部从八个方面进行考核，在肯定干部工作成绩的同时，帮助干部找差距，查问题，收到了良好的效果，使干部队伍建设和党风廉政建设得以进一步加强。

三、实行校务公开，杜绝“暗箱操作”。　“校务公开”的要害是公开、关健是真实、实质是监督、基本载体是教代会。根据这个思路，我校通过教代会或公开栏或教师会议，将如下情况逐一作了公开。1、向教职工公开了学校业务招待费情况。2、向教职工报告了校长全年收入情况。3、向教职工报告了学校领导出差（去外省市）和使用公

车情况。4、学校全年收支情况。5、评优评先进和职称晋升情况。6、干部培养、任免和群众评议情况。7、大件物资采购及大　项目招标情况。8、“四金”拔交情况和教职工福利情况。9、提请教代会审议学校内部管理体制改革方案，学校发展规划和校长工作报告等。

出差工作汇报范文第10篇

本人能认真学习马列主义、##思想、邓小平理论和“*”的重要思想，坚决拥护党的路线、方针、政策，自觉同党中央在政治上保持高度一致;通过政治理论学习，尤其是对党的十一届六中全会精神的学习，深刻认识到，抓好铁路运输安全与建设社会主义和谐社会的紧密关系;通过学书记和部长在青藏铁路通车会议上的讲话，深该领会了其“挑战极限，勇创一流”的青藏铁路精神的实质，由于思想认识的提高，使自己无论在西列检担任列检所主任职务期间，还是担任运用车间车间主任职务以来，都能认真组织和带领本车间的干部职工，坚决贯彻执行段及段党委制定的一系列政策、办法和规定，服从领导、听从指挥;能积极开拓工作新局面、勇于改革，积极为布局调整改革做贡献;在事业上，有强烈的事业心和责任感，对工作能做到认真负责，吃苦耐劳;能团结同志一道工作，做到了任人为贤;勇于开展批评和自我批评，关心和爱护同志;能积极开展思想政治工作，教育和引导干部职工树正气、抵歪风;能时刻以党员干部的标准严格要求自己，在群众中树立了较好形象。

二、能

无论是担任列检所主任职务期间还是担任运用车间主任职务以来，都能较好地胜任本职范围所担负的职责，较好地组织完成了日常工作范围内的工作任务和领导交办的其它各项任务。尤其是担任运用车间主任职务以来，能在较短的时间内，对新成立的XX运用车间基本情况进行全面了解和掌握，并较好的统筹安排和把握车间的工作大局，主动摸索运用车间的管理模式和管理方法，迅速制定并善了运用车间管理办法，对运用车间在运转中出现的问题，能敏锐觉察、思路清晰，决策果断。具备一定处理复杂问题的能力和胆略，能抓住重点，善于解决主要矛盾，将倾向性问题消灭在萌芽状态。能有效地调动群众的工作积极性和创造性，充分发挥各方面的积极因素，知人善任，使车间班子成员心往一处想，劲往一处使，使车间班子形成团结和谐的良好局面。具备一定的协调平衡能力，能较好地协调和平衡与相关车间、相关科室的关系，做到了相互支持、团结协助，为开创我段的新局面创造了良好的环境。具有较高的工作效率，追求高标准的工作效果，对此，不仅自己做到，而且也能要求分管的副职做到。能正确处理领导与被领导的关系，有较强的组织性、纪律性，能经常向上级领导汇报工作、反映问题和困难，对上级领导的批评能虚心接受，态度端正，得到了上级领导的关心、支持和帮助。为我段的和谐发展创造了条件，为推动全局深化改革、布局调整的完成尽到了自己的一份职责。

三、勤

对待工作，做到了扎实勤奋，无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重，处处从工作着想。能想方设法挤出时间，深入到工段班组、深入到现场一线，了解掌握班组的实际情况，抽查发现问题，对班组进行检查指导，帮助解决实际困难和问题。能针对自身工作方面管理经验和业务知识薄弱的实际，努力学习和掌握各方面的管理本领和业务知识，较快的进入了角色，为确保车间安全稳定提供了一定的保证。对段及各业务科室部署、安排的工作，做到了一丝不苟抓落实，求真务实不走样，对检查发现的问题，做到了认真督促整改，严格进行考核，反复抓、抓反复。对安全上的关键时刻、关键部位、关键问题，做到了亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患，能深入调查研究，积极稳妥改进。

四、廉

作为一名基层党员干部，自己时刻想着手中的权利是党和人民赋予的，只有全心全意为人民服务的义务，没有谋取个人私利的职权，因此，能时刻以党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己，带头做到清正廉洁，严于律己、身先士卒、自觉抵制消极腐败现象，做到了请客不到，送礼不要。在深入异地班组检查工作或出差学习时，能当日返回的决不在外食宿，需要在外食宿时，做到了在职工食堂就餐、在铁路招待所住宿，拒绝一切高消费活动。在严格要求自己的同时，对下属也敢于严格要求、严格管理，无论是民主生活会还是日常交班会，无论是对平时出差前的工作布置还是听取出差后的工作汇报，都必讲廉洁自律的要求、必听廉洁自律的汇报;对社会上出现的消极腐败现象，能当作反面教材，常敲警钟，反复告诫，因而使车间班子在车间中树立了良好的廉洁自律形象。担任运用车间主任伊始，在第一次车间交班会上就曾明确表示，坚决反对背后议论同志，对贬低别人、抬高自己的言论和行动要严格禁止;在贯彻执行民主集中制方面，能主动听取群众意见，对于不同意见，更能做到三思而行，对正确意见，能主动采纳，不计较个人情面。由于自己能以身作则发扬民主，极大的调动了其它同志的工作积极性和创造性。

五、绩

自己从列检所主任被提拔为运用车间主任，这是组织上对我本人以前工作的充分肯定，在此对担任运用车间主任近一年来的工作成效总结如下：

1、组织车间圆满完成了20*年度的生产任务。

2、完成各项规章的修旧补废，亲自组织制定了《XX运用车间管理细则》，并组织实施。

3、亲自组织拟定了《XX运用车间远期发展规划》和《XX运用车间2007年工作安排》。

4、认真组织、全面落实了局车辆处运用工作会议精神，着重狠抓车间安全基础建设，对车间安全关键点、危险源进行了统一规范，制定了符合车间实际的《安全关键点、危险源管理办法》。

5、狠抓货车运态检测系统的运用。成功配合车辆处完成了大虎山TFDS探测站的设备验收工作;TADS系统发现了我局第一起无温升滚动轴承滚道剥离的轴承内部故障，受到了铁道部的通报表扬，后来就连续发现两起;TPDS查扣率也位居路局统计排名的前矛。

6、对检车员一、二号检测样板进行改造，通过路局认证，并命名为“货车运用检测样板”，获得在全局运用系统推广。