病理院感科工作计划范文

病理院感科工作计划范文第1篇

《医院感染工作计划》

文章《医院感染工作计划》正文开始》一、医院感染监测：

采取前瞻性监测方法，对全院住院病人感染发病率，每月下临床监测住院病人医院感染发生情况，督促临床医生及时报告医院感染病例，防止医院感染暴发或流行。

每半年采取回顾性监测方法，对出院病人进行漏报率调查。减少医院感染漏报，逐渐使医院感染病历报卡制度规范化。

3、消毒灭菌效果监测及环境卫生学监测

根据《消毒技术规范》及《医院感染管理办法》要求，每月对重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果监测。

4、根据《手术部位医院感染预防与控制技术规范》和《消毒供应中心感染预防与控制技术规范》的要求，严格做好手术室器械的清洗、消毒和保养工作。

二、抗菌药物合理使用管理：

根据我院“抗菌药物合理使用实施细则及抗菌药物合理管理办法”，对抗菌药物实行分级管理。每季度调查住院病人抗菌药物使用率。

三、督促检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药物提供依据。

四、医院感染管理知识培训：进行全院医务人员分层次进行医院感染知识的培训，主要培训内容为感染预防控制新进展、新方法，医院感染诊断标准、抗菌药物的合理使用知识等。对护理人员主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集。保洁人员的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序、个人防护措施及医护人员手卫生消毒等。

五、病区环境卫生学及医疗废物监督管理：

定期督查医疗垃圾分类收集及消毒处理情况，监督管理使用后的一次性医疗用品的消毒毁形、回收焚烧处理等工作。

六、传染病管理：

按照要求搞好法定传染病管理及肠道门诊、发热门诊的管理，防止传染病漏报及流行。尤其要加强对重点传染病的监控与防治力度。杜绝疫情漏报而导致疫情扩散的发生。

七、医院改扩建工作：

供应室、手术室的改建，应严格区分无菌区、清洁区、污染区；污染物品的清理、消毒和灭菌必须有明确的循环路线，不能逆行；墙面、屋顶要光滑平整，以利清洁消毒。

院内感染工作计划（二）

在院部、支部领导下及上级主管部门的指导下开展工作，以预防控制传染病的爆发流行，控制院内感染为中心，以保障人民群众身体健康为目标。为了认真贯彻实施《传染病防治法》，进一步搞好医院院内感染管理工作，结合震后我院实际情况，特制定20**年工作计划。

一、加强政治思想工作及业务学习

组织全院职工，认真学习《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》及《消毒管理办法》、《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、等相关法律法规，提高认识，转变观念，扎扎实实把传染病管理和院内感染管理工作落到实处，拟定今年组织全院职工开展传染病知识培训和院内感染知识讲座各两次，理论知识考试两次，并对新进人员进行岗前培训。

二、进一步加强传染病管理工作

2、进一步完善实施传染病网络直报工作。网络直报人员在接到报告后，应及时审核传染病报告卡信息并录入直报系统，每日对本单位传染病监测信息进行汇总分析，建立健全传染病信息报告管理组织和制度，建立传染病诊断、报告和登记制度，每月底及时将传染病月报表XX县疾病控制中心并协助疾控中心开展传染病疫情调查。

3、加强传染病防控工作，做好常见传染并重点疫情预警监测，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。继续做好甲型h1n1流感防治工作，今年主要一抓医护人员知识培训，二抓应急处置培训，三抓医疗救治培训，四抓病例监测培训。

4、进一步加强发热、腹泻门诊管理，按要求认真填写各种登记本。坚持发热病人每日零报告制。

三、加强死亡病例报告和死亡证明书的管理，

按照《XX县以上医疗机构死亡病例监测实施方案（试行）》要求，进一步做好死亡病例监测工作及网络直报工作。加强《居民死亡医学证明书》的管理，出现居民死亡后，由经治医师详细填写死亡证明书内容，填写完后由门诊办公室盖章，证明书第三、四联交由死者家属，第一、二联由门诊办公室通知预防保健科收取，保健科将第二联进行网上直报，第一联保存在死者病历中。凡是我院收治的病员死亡后，才能开具《居民死亡医学证明书》，院外死者原则上不得开具《居民死亡医学证明书》，特殊情况需经院长、分管院长同意后方能开具。如因医师私自开具《居民死亡医学证明书》，造成的一切不良后果概由当事人承担全部责任。

四、进一步加强院内感染管理

（一）加强院内感染核心科室管理。

1、加强供应室管理，保障消毒灭菌包质量。供应室要认真组织学习、掌握各项灭菌监测技术，定期进行效果监测，并作好各种监测登记，认真按照《供应室工作质量标准》执行，保证灭菌物品质量，拒绝不合格的灭菌物品进入临床科室，坚持下收下送制度，保障临床科室无菌物品的供给。

2、手术室必须严格执行无菌技术操作规程，手术器具必须做到一用一灭菌，手术器械尽量采用高压灭菌，须化学消毒剂浸泡器械首选2%戊二醛，必须达到灭菌要求。严格执行消毒隔离制度，严格限制手术室内人数，非手术人员不得进入手术室。

3、加强产科感染管理，预防产妇及新生儿感染，医护人员严格执行无菌技术操作及相关操作规程，严格执行消毒隔离制度，产房区域划分应相对明确，分娩结束做好消毒处理。

4、加强临床医技科室管理。

（1）胃镜室使用后的内窥镜及附件清洗消毒应严格按照《内窥镜清洗消毒操作规范》要求做好内窥镜清洗、消毒、登记工作。

（2）加强口腔科诊疗器械消毒管理：凡进入口腔内的所有器械必须达到“一人一用一消毒或灭菌”，对进入病人无菌组织的器械必须采用高压灭菌，对需浸泡的器械必须使用高效消毒剂浸泡。

（3）病理科要认真做好废弃组织无害化处置登记等工作。

（4）检验科使用压脉带坚持一人一根，用后必须浸泡消毒。废弃标本必须经过消毒处理后排入下水道。

（5）加强洗衣房医院感染管理工作，严格划分污染区与清洁区，对各类衣物应分类清洗，对感染性衣物要经消毒后单独洗涤，被血液、体液污染的衣物应视同感染病人的衣物等同处理。洗衣机要定期消毒。供应室要做好洗衣房指导、监督工作。

（二）积极开展综合性监测和目标监测。今年拟邀请疾控中心对我院开展生物监测两次。院感科对手术室、治疗室、供应室、产科等重点科室的消毒灭菌物品，消毒液进行不定期监测，每季度对各科室紫外线灯进行强度检测，消毒隔离工作进行考核一次，并对各科室的感染发生率，部位感染率，各种感染的易感因素，病原体及其赖药性情况，抗生素的使用情况，消毒灭菌效果和医护人员的不良习惯等，有针对性的进行宣传教育，培训和指导，给予有效控制。对院内感染管理中存在问题及安全 隐患加以系统分析，定期对监测资料进行分析，反馈给各科室，提出解决办法和防范措施。

（三）各临床科室认真填写院内感染卡片，按时上报，如有漏报、不报者将按传染病疫情报告制度进行处理。

（四）进一步加强医疗废物管理。各科室必须严格遵守《医疗废物管理制度》，做好垃圾分类。加强对清洁工的培训管理，作好对医疗废物处理的登记，交接记录工作，严防医疗废物向外流失。

五、进一步加强健康教育和计划免疫工作

1、今年将在门诊、住院部设立健康教育，传染病防治专栏，根据季节的变化和实际需要，及时更换宣传内容，拟定开展健康宣传活动4次，办传染病专栏4期。

2、加强对医院工作人员的健康管理，建立锐器伤登记报告制度和职工健康档案。

3、配合疾控中心开展计划免疫工作，保障在我院出生的新生儿卡介苗、乙肝疫苗接种率达100%，做好学校、社会群体大型预防接种。

六、搞好医院环境消杀工作

每月对周围环境进行一次消杀处理，特殊情况遇环境污染随时消毒。

院内感染工作计划（三）

医院感染的预防与控制是保证医疗质量和医疗安全的重要内容，是医院管理的重要内容之一。为了有效的加强医院感染管理，防范医院感染，配合三级中医院的评审，今年计划从以下几方面开展工作：

一、加强医院感染管理

根据《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》及《三级中医医院评审细则》中相关医院感染质量管理内容，并针对20XX年自治区卫生厅、银川市卫生局等检查考核中存在的问题进一步修订各部门考核细则，依据考核细则将平时考核与月底考核相结合，加强考核力度，进一步规范各项工作。

二、开展医院感染监测

1、全面综合性监测 开展规范的医院感染前瞻性监测，通过对具有高危因素的病人临床病例资料的查询、检验科细菌培养结果的查阅、临床查看病人等，及时发现院内感染病例，督促医生填报医院感染卡，并及时发现可疑暴发的线索。

2、开展手术部位感染的目标性监测 逐步规范开展手术部位感染的监测，及时反馈信息给临床科室，为降低手术部位感染提供可靠信息。

3、抗菌药物临床应用调查

在开展住院病人抗菌药物使用调查基础上，尝试开展住院患者抗菌药物使用率及围手术期抗菌药物使用监测。

4、开展医院感染现患率调查

配合全国医院感染监控管理培训基地20XX年的全国医院感染现患率调查。8月筹备，9月开展医院感染横断面调查1次，将调查结果上报全国医院感染监控管理培训基地。

5、开展细菌耐药性监测

加强同检验科及临床科室联系，及时发现多重耐药菌感染，及时指导、监督科室采取消毒、隔离措施，严防多重耐药菌的医院内感染及暴发发生。

三、感染病例汇总、上报院感基地

每月对出院病例按疾病分类及医院感染病例统计汇总，按规定向院感基地上报院内感染监测报表。

四、加强多重耐药菌医院感染的控制

针对重点科室、重点病人，通过对检验科细菌培养检测结果的查询，及时发现多重耐药菌感染，加强对临床科室多重耐药菌医院感染控制措施的监督与指导，有效控制多重耐药菌医院感染，防范多重耐药菌医院感染暴发。

五、加强环境卫生学、消毒灭菌效果监测及管理

1、根据《三级医院评审细则》的要求对重点区域包括手术室、治疗室换药室等物表、医务人员手、消毒灭菌物品及使用中的消毒剂、灭菌剂进行细菌含量监测，每月1次。

2、消毒、灭菌后的胃肠镜、宫腔镜、腹腔镜及口腔科器械每月监测1次。

3、紫外线灯管的强度监测，由科室每半年监测一次并有记录，于月考核时检查。

4、平时及每月考核时对使用中的消毒剂、灭菌剂用试纸进行浓度监测（随机）。

对监测不合格的科室协助分析原因，提出整改措施并加强监督管理。

六、加强院感知识的培训

1、以科室为单位，由院感小组开展每月1次的院感知识学习，月底考核时以提问形式考核，使院感知识培训落到实处。

2、邀请外院专家来院及本院专职管理人员对全院医务人员进行三级医院评审院感防控迎评内容讲座1次及手卫生与医院感染专题培训1次。

3、完成实习人员、新聘等新来院工作人员医院感染防控知识的岗前培训。

七、加强对消毒药械的管理，监督一次性医疗用品质量加强对一次性医疗用品的采购的相关资质的审核。

八、加强对洗衣房、污水处理的院感监督和指导

九、加强医疗废物的管理

严格监管医疗废物的分类收集、运送、集中暂存的各个环节，严格防范医疗废物混人生活垃圾污染周围环境。

十、规范供应室工作

根据《医院消毒供应中心清洗消毒技术操作规范》的规定，与护理部配合，进一步规范医院消毒灭菌物品的清洗、消毒灭菌。

十一、医院感染暴发

病理院感科工作计划范文第2篇

【关键词】重症病房；医院感染；控制措施

现将方法报道如下：

1方法

1.1制定健全医院感染控制的规章制度我院为一所集医疗、教学、科研、保健为一体三甲医院，院领导高度重视医院感染管理工作，成立医院感染管理委员会，设有医院感染管理科，临床医院感染管理小组，负责对医院感染全面监控，科学规范管理，制定有《ICU医院感染管理制度》、《探视制度》、《ICU消毒隔离制度》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《医疗废物及用后一次性用品处理制度》、《重症监护室质量检查标准》。科室每月质控自查2次，护理部、院感科各检查一次，并将检查结果反馈到科室及个人，做好原因分析，提出整改措施，并检查落实情况。

1.2加强人员管理

1.2.1 进入病房更换工作服，鞋及口罩帽子，进行无菌操作戴无菌手套，接触体液、分泌物、排泄物、处理被他们污染的物品时戴清洁手套，严格执行手卫生标准，按每两张床配制一个感应水龙头，每床配备速干消毒液，科室制定工作人员洗手制度，要求一医护人员每次治疗操作前后都必须按洗手六步法进行洗手或用速干消毒液消毒手，每月对医护人员进行医院感染相关知识培训一次，对医护人员及卫生保洁人员进行消毒隔离知识和技能的培训、考核及监督。

1.2.2 将感染与非感染病人分开安置，对疑传染性的特殊感染或重症感染、隔离于单独房间，无禁忌症，床头抬高30°~45°。重视基础护理，病人每日口腔护理2次，上午用5%碳酸氢钠棉球，下午用双氧水棉球两个+生理盐水棉球，尿道口用0.5%碘伏棉球消毒2次，全身擦浴每日2次。

1.2.3每位病人每次只能进入一人探视，戴口罩、帽子，穿隔离衣，换专用鞋。进入病房探视病人前及结束探视用速干消毒液消毒双手，有呼吸道感染及婴幼儿、儿童避免探视。

1.3加强医疗操作流程管理

1.3.1留置深静脉导管，严格执行无菌操作，选择锁骨下静脉，每天更换穿刺口敷料，穿刺点局部红肿、有分泌物及时报告医生。

1.3.2留置尿管，严格无菌操作，采用密闭式、抗逆流引流袋，每日0.5%碘伏棉球消毒尿道口2次，每周更换尿袋2次，每两周更换尿管。

1.3.3加强人工气道的管理，树立人工气道粘膜保护意识。每日口腔护理两次，按需吸痰，吸痰严格执行无菌操作，呼吸机管道每周更换2次，分泌物污染及时更换，及时清除冷凝水。每2小时为病人翻身及背部体疗。

1.4物品管理

1.4.1 呼吸机及附属品：每天用500mg/L含氯消毒剂擦拭外壳。按钮、面板则用75％酒精擦拭，管道送消毒中心统一消毒。

1.4.2其他医疗仪器、诊疗护理病人使用的仪器每天仔细消毒擦拭，对于感染病人，医疗器械设备应专用或一用一消毒。

1.4.3护理桌面、病人床单位、治疗车、药柜门把手每天用500mg/L含氯消毒剂擦拭消毒。电脑、电主要按钮、鼠标应每天用75％酒精擦拭消毒。

1.4.4每天更换床单位。枕芯、被褥使用时应防止体液浸湿污染。

1.5环境管理我科病房安装空气净化装置，排风口外表面的清洁擦拭，每日一次，过滤装置由专业人员负责，清洁每月两次。地面、门窗每日擦拭一次。有耐药菌感染，用消毒剂消毒地面，每日一次。

1.6合理使用抗菌药物严格执行《抗菌药物临床运用指导原则》，及时送药敏试验，根据药敏结果选用有效的抗菌药物，明确给时间和次数。并经常邀请药学部药师指导抗生素的使用。科室分管医院感染医生对抗生素使用进行监测。

1.7废物及排泄物管理处理废物及排泄物时，医务人员应做好自我防护，防止体液接触暴露和锐器伤。生活垃圾、医疗垃圾分类收集，密闭运送、定点放置。病人尿液、粪便、分泌物、排泄物倒入病人的厕所。

1.8加强监测与监督

1.8.1 院感科常规监测ICU医院感染发病率、感染类型、常见病原体及耐药状况，尤其是中心静脉导管，气管插管，导尿管相关感染。

1.8.2 加强医院感染耐药菌的监测，对疑是感染病人，采集相应微生物标本作细菌、真菌等微生物检验和药敏试验。

1.8.3 进行抗菌药物应用监测，发现异常情况及时采取干预措施。

2结果

2009.1至2010.3医院院感科每月对ICU物品、空气、物体表面、使用中茂康碘、呼吸机管道及医务人员手予卫生学监测，洗手不达标两人次，尿道感染一例，呼吸道感染5例。

3讨论

3.1监控与管理的必要性：ICU患者是医院感染的高危人群。医院领导、院感科、科室主任、护士长应高度重视ICU医院感染的监控与管理。把控制医院感染纳入年初的目标工作计划，制定管理制度及奖罚机制，加强检查指导，提高医院感染管理水平，切实做好医院感染管理。

3.2提高科室护理人员的素质，加强医院感染和“三基、三严”的培训与考核，监督检查ICU人员严格执行无菌技术操作规程及消毒隔理制度，预防医院感染。

3.3控制医院感染的众多措施中，应特别重视医务人员手的清洁与消毒，做好个人防护，防止院内感染的发生。

参考文献

［1］王欣然、杨蒂危重病护理临床实践。北京：科学技术文献出版社，2008。

病理院感科工作计划范文第3篇

在2009年度里，我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作计划提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成院领导下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门。在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下：

一、加强学习，树立服务育人的理念

总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了积极的作用。

二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。

总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作，我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增强服务意识，力求使后勤服务落到实处。

1、发挥能打“硬战”精神，出色地完成基建、维修等工程项目。根据市卫生局的卫生发展规划和我院的五年发展规划，在程院长及陈付院长的领导下，我科的基建工作又取得了飞速的发展。

⑴、在经过9个多月时间的不懈努力，完成了医院门诊附属楼工程的建设工作。该工程总投资60万元，2层框架结构，建筑面积390平方米，于9月份完工并投入了使用。

⑵、在克服了重重困难后，计划投资3300万元，地下一层，地上6层框架结构，建筑面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，其后工程进展顺利，并将于2010年下旬结顶进入彻墙阶段。

⑶、在院行政楼完成搬迁工作后，我科按照院领导的指示和要求，投入了30余万元资金，顺利完成了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中心，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬迁工作，基本上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完善了科室布局，为医院下一步建设工程的顺利实施打下了良好的基础。

⑷、热情服务，做好日常维修工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目，总务科都能及时保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。

2、加强水电管理，做好水电使用和维修工作。

落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，年来共维修水电办公设备150余件，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并对2008年—2009年水电用量情况进行了认真的分析，形成报告上报院办，得到院领导好评。

3、顺利完成爱国卫生的检查工作。

在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力协助下，本年度，总务科多次组织清洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫，由专业的公司进行药水喷洒消毒，统一投放了老鼠药和蟑螂药，清除卫生死角，消除蚊蝇、蟑螂孳生场所；并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置；还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理，保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

4、整治环境污染，为职工和病人创造一个更为洁净的生活环境。

原先的医疗废物堆放处因众多的工程造成影响，使医院的医疗环境受到极大的影响，很容易造成二次污染，形成极大的院感隐患。因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而基本解决了这个院感的地雷。

5、加强职工的安全知识培训，提高安全防范意识。

为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力，总务科、综治办还组织职工并专门聘请了消防人员就消防安全基本知识：如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进行现场讲解，提高了职工的安全防范意识和逃生技能，得到了大家的一致好评。

6、总务科对食堂内部管理进行了调整，使之能更好的服务于临床工作，即发挥食堂服务人员各自的能力，提高了经济效益，又提升食堂的工作质量，调动服务人员的工作积极性，也解除了广大师生的后顾之忧。目前食堂工作井然有序，讲究卫生，价格稳定，主副食花样翻新，广大病人和职工非常满意。

一年来，全体后勤管理人员，齐心协力，以大局为重，积极配合医院方方面面的工作，内练素质，外树形象，圆满完成了各项任务。特别是暑期、节假日，我们几乎没有休息过，并且任劳任怨，不计报酬地坚守岗位，认真履行职责，完成院领导交办的各项工作任务。

病理院感科工作计划范文第4篇

政府空前重视

与往常卫生信息化会议有所不同的是，国家发改委、卫生部、厦门市等政府部门的领导到会，并纷纷表述对卫生行业信息化的看法。

备受行业关注的卫生信息化“十二五”规划无疑成为本次会议的焦点。这是我国卫生信息化领域的第一个五年规划，有望从根本上改变国家对卫生信息化投入严重缺位的基本状况。这无疑是我国卫生信息化发展过程中具有里程碑意义的一件大事。

国家发改委高新司吴珏处长在大会发言时表示，“信息化是深化医改的重要抓手。前段时间，国家发改委进行了专项调研。我们看到，信息技术在医改过程中必然引发两个重要的变化，一是组织结构发生变化；二是卫生服务的重心从以疾病为中心向以健康为中心的转变。卫生信息化涉及到管理理念和利益结构的改变，必然遇到不同的阻力和挑战。”

吴珏还表示，“国家发改委非常重视医疗卫生信息化，高新司正在制定国家‘十二五’卫生信息化重大工程的计划。我们建议大家在信息化中注意解决四个方面的问题。第一，信息孤岛的问题。第二，重硬轻软的问题。第三，投入渠道单一的问题。卫生行业信息化建设投资目前主要还是依靠政府部门，短期看会有问题，尤其是欠发达地区营运有问题，难以贴近群众实际需要，需要调动社会资源。第四，多头建设的问题，这也是医药卫生部门的特有问题。卫生信息化涉及医保、社保等不同部门，部门各自为战，影响整体推进，这也是医药卫生信息化必须解决的问题。发改委愿意和大家共同努力，在上述方面取得突破；目前正在与国家发改委医改办协商，启动区域医疗试点、远程医疗试点。”

卫生部统计信息中心主任孟群对卫生信息化“十二五”规划进行了详细解读。

“十二五”期间卫生信息化共有“重点任务”，除了此前公布的、并已广为流传的“3521”（“3”意为建设部级、省级和地市级三级卫生信息平台，“5”表示加强公共卫生、医疗服务、新农合、基本药物制度、综合管理5项业务应用，“2”意为建设健康档案和电子病历两个基础数据库，“1”代表一个国家卫生信息专网）外，最终版本的卫生信息化“十二五”规划又增加了两项重要内容：加强信息标准化和安全体系建设。简称为“35212”。

“卫生信息化的总体发展思路是要实现三个转变。”孟群说，“在框架设计上，从垂直业务和单一应用向扁平化信息平台与主要应用系统建设相融合转变；在业务内容上，从面向单一卫生业务管理向综合管理和为居民提供信息服务相结合的方向转变；在实现路径上，从单纯追求各单个系统规模向促进多系统资源整合转变。

关于下一步工作思路，孟群提到：“卫生部将组建卫生信息化建设项目办公室，抽调精兵强将，集中力量，集中智慧，集中时间，集中办公，统筹推进项目的实施工作。同时，尽快研究制订项目实施方案，明确任务和时间节点，加大督促指导的力度。”

卫生部办公厅副主任吴琦介绍了目前的工作计划。一是加强与国家发展改革委的协调与沟通，争取将卫生信息化建设纳入“十二五”国家重大信息化工程建设规划。

二是加强卫生信息化建设的指导，研究下发卫生信息化建设规划和指导意见等深化医改的配套文件。

三是开展卫生信息化建设试点工作。试点工作将是以点带面推进卫生信息化发展的重要举措，主要包括六项试点：（1）支持基层医疗卫生机构信息平台建设试点工作，支持中西部地区42万多个村卫生室的信息化建设，按照每个村卫生室4500元标准补助；（2）开展上海、浙江、安徽、重庆、新疆5省(区、市) 卫生信息平台建设试点工作；（3）县医院信息化建设工作；（4）支持远程会诊系统建设；（5）支持16个公立医院改革试点城市的信息化建设，中央补助每个城市2000万元，其中1800万元用于卫生信息化建设；（6）支持公立医院医疗行为管理建设，2011年〜2015年，在中央和地方政府的共同支持下，逐步在全国除省会城市以外的310所地（市）综合医院和2572所县级综合医院建立医院医疗行为管理系统，每个地（市）综合医院补助650万元，每个县级综合医院补助280万元。

四是开展卫生信息化标准工作。2010年〜2011年底，完成以电子健康档案、电子病历和卫生信息平台为建设重点的有关信息标准与规范的修订完善工作。

清华大学计算机系教授、网络工程研究中心主任吴建平发表了题为“下一代互联网技术与医疗卫生信息化”的演讲，建设国家卫生信息专网是“35212”的重要内容之一，清华大学将参与其中。

点面结合

探索电子病历

孟群用“三个最”来强调电子病历（EMR）和居民健康档案（EHR）的重要性：“居民电子健康档案和电子病历是最基本、最主要和最重要的医药卫生基础数据资源。”

最基本的问题，往往是最具挑战性的问题。为破解电子病历难题，卫生部采取了点面结合的方式。一方面试点，另一方面抓紧制订出台相应的技术方案和功能规范。

在前一段时间电子病历试点的基础上，目前，卫生部《基于电子病历的医院信息平台建设技术解决方案》正在网上征求意见，建设方案涵盖从设计到建设、再到运维的一系列工作。

中国医科大学附属盛京医院副院长张成普介绍了盛京医院的电子病历试点经验。11月中旬，“全国以电子病历为核心医院信息化建设试点工作现场会”刚刚在沈阳召开，与会代表还参观了盛京医院。据介绍，盛京医院拥有4388张开放床位，2009年的门诊量是242万人次，2010年实行了112个病种的临床路径，并在门诊试点推行EMR。

“盛京医院实施电子病历的主要经验就是要以临床应用和医疗管理为主导，要比较实用，要解决临床问题。”张成普说。

目前，盛京医院的住院病人已经全部用上了EMR，门诊EMR正在试点推行，并集成了各种医疗信息，譬如：电子体温单、电子医嘱单、重症报告和肿瘤报卡等；系统还能自动生成麻醉记录单，解决了麻药使用监管困难的问题；还能将无线查房的录音自动嵌入到EMR系统。

张成普还介绍了EMR在医疗管理方面的重要作用：管理者可以实时调阅和检查病人的病历；对于书写不规范的情况系统可以自动反馈；基于EMR优化了会诊流程和电子交班流程；电子签名完成后，系统可以自动提示查询和监管；麻醉科、病理科、输血科以及院感科等科室都能共享EMR的信息；系统还具备危重症自动分析评分预警功能。

厦门长庚医院行政中心特助何国豪介绍了长庚医院实施EMR的经验，长庚医院下属的10家医院已经100%实现了电子病历，并且在10家医院内实现了信息共享。何国豪认为，需要有四个要素来保障EMR的成功实施：首先是法规保障，要颁布医疗法，赋予电子病历以法律基础；二是管理保障，要设置并运营医疗凭证管理中心；三是标准，电子病历必须符合标准才能实现信息共享及交换；四是要对电子病历的内容设置一个基本格式。谈到EMR的未来发展，何国豪认为EMR将在四个方向上不断进步：法规面、标准面、推广面和安全面。

区域卫生信息化急须配套软环境

浙江省卫生厅副厅长马伟杭认为，目前区域卫生信息化至少缺乏五大支撑：一是标准；二是流程规范；三是平台，这个平台首先是面向公众提供服务的，而不是面向医疗机构或者政府管理部门的；四是法，缺少法律保障，“如果国家立法的程序很复杂，很难短期内实现的话，我们可不可以先颁布一个‘部长令’呢？”五是关口，“要设置一个IT厂商的准入原则，这个原则至少包括两点：符合标准、承诺开放接口。”

厦门市在区域卫生信息化方面堪称佼佼者。厦门市卫生局局长黄如欣在会上介绍了厦门市区域卫生信息化建设的实践情况和经验，整个系统包括六个平台：一是面向公众的服务平台，市民可以预约挂号、调阅健康档案、查看检验报告等；二是面向医疗机构的协同平台，可以调阅病人在不同医疗机构的诊疗结果，避免重复检验检查、不合理用药等，厦门市有一些医院已经实现了100％预约挂号，并能预约到具体的时间段；三是面向社区医疗卫生服务的工作平台，市民在不同医疗机构的诊疗结果能够自动转化成为社区的健康档案；四是面向妇幼保健的信息平台；五是面向第三方的信息化服务平台；六是数据挖掘和分析的平台，可为管理部门提供日常监控、疾病预警、决策支持等。

综合卫生信息管理建设也日益摆上各级政府卫生部门的议事日程。

远程医疗不再沉寂

11月底，国家发改委、财政部等几个部门通过中央财政转移支付方式，面向中西部地区基层医疗卫生机构拨付27亿元，专门用于卫生信息化建设，其中重要的建设内容就是远程医疗和远程培训。而近年来一度沉寂的远程医疗，在本次大会也成为十分活跃的议题。

事实上，新医改方案早已明确，“利用网络信息技术，促进城市医院与社区卫生服务机构的合作，积极发展面向农村及边远地区的远程医疗。”

“远程医疗有四大优势：访问（无边域限制），质量（最好的医生、最好的服务），高效（提高效率）和收入（降低成本，使医疗机构利益最大化），这就好比是一个凳子的四条腿。”美国远程医疗协会首席执行官Jonathan Linkous说。

在下一步工作计划中，孟群明确表示要支持远程会诊系统建设，具体有四个要点。一是基层远程会诊系统建设，在中西部地区每个省份选择地处偏远的5个县开展试点，每个县的一家综合医院与省级定点综合医院建立远程会诊系统，每个系统补助50万元。二是高端远程医疗系统建设。三是在卫生部所属的综合医院建立远程医学综合服务中心，部署先进的数字化远程医疗设备和完善的应用系统软件，开展高端远程医学活动。在西部地区每个省选择2所省级综合医院，或2所地市级医院医院，建立远程医学中心，完成远程会诊、远程手术指导、医学影像实施传输和交互式操作、虚拟化病历切片等高端远程医疗业务。第四，该项工作要见实效，要探索通过信息化手段，切实解决偏远地区医疗卫生工作的实际困难。

中日友好医院院长许树强介绍，北京将对口支援内蒙古呼伦贝尔市海拉尔区医院和陕西神木县医院，上海将对口支援云南。“中日友好医院的远程医疗中心将建设3D手术会诊中心，为边远地区提供3D的手术指导。”许树强表示，“此项目将分三个阶段完成，先做2D，再做3D，2011年3月30日完成第一阶段。”

当前，我国的远程医疗主要有四种形式：军队主导的（如全军远程医学信息网）、省级政府主导的（如云南县县通）、医院主导的（如华西医院）、IT公司主导的（如东软的熙康医院联盟）。在展示区域，记者还看到了麦克奥迪公司的“数字病理系统及数字切片远程诊断平台”，该平台已经与七八十位国内知名的专家签约，专家在家里使用普通PC即可清晰地看到病理切片扫描图像，并做出诊断指导。

病理院感科工作计划范文第5篇

深 入 学 习 科 学 发 展 调 研 课 题上饶县卫生民生工程工作调 研 报 告民生工程是构建和谐社会的基础工程，近年来，省委、省政府十分重视民生问题，围绕实现四个全覆盖、八个重点、办52件实事，投入了47.6亿元来大力实施民生工程。而卫生民生工程关系千家万户的幸福安康,事关广大人民群众最关心、最直接、最现实的医疗保障权益问题，卫生民生工程实施的好坏将会直接影响党和政府的执政形象，因此，我局高度重视，多措并举,各项卫生民生工程已初见成效,为进一步将卫生民生工程抓出更大成效,我局就近年来卫生民生工程的开展情况进行了专题调研,现将调研情况汇报如下:一、卫生民生工程进展情况（一）、县级综合医院达标建设 通过县级综合医院达标建设，县人民医院目前开放床位数210张，在编人员245人，招聘人员131人，其中在岗卫生技术人员296人，占全院职工总数76%。科室设置有：门急诊、内科（心血管、神经内科、内分泌、肾内、肿瘤、呼吸、消化、感染内科）、外科（普外、脑外、泌外、骨科）、五官科、妇产科、儿科、口腔科、中医科、皮肤科、麻醉科、康复理疗科、检验科、放射科、b超、心电图、内窥镜、多普勒、病理室等。有挂号收费、药品管理、财务管理等信息化系统，基本覆盖整个医院日常工作。通过县级医院综合服务能力达标建设，县医院已具备以下功能：（一）、医疗服务功能1、开展院前急救，对急诊病24小时应诊、出诊、抢救、治疗和组织转诊2、具备应对公共突发事件，接受卫生行政部门派遣紧急医疗队的能力。能及时妥善处院内发生的突发事件。3、建立急诊入院、手术“绿色通道”、提供便捷安全、有效急诊服务。4、有服务导诊人员。医院内有提供24小时急诊用血服务。5、有确保应急电、氧的供应。6、具有内科、外科、妇产科、儿科、感染科等至少10个临床一级科室。7、开展血、尿、便常规及生化细菌、免疫、细胞检查：x线检查；心电、超声、内窥镜、ct、病理检查等。8、医院药学部门能为患者提供安全、及时、人性化服务。药品供应满足临床需要。。（二）、预防保健及计划生育功能1、 按规定开展疾病预防、免疫接种、传染病疫情报告、健康教育、孕产妇和儿童保健。2、 开展常见计划生育手术。（三）、业务技术指导功能1、负责对乡镇卫生院和村级卫生组织医务人员业务知识的培训、指导和技术支持。2、与乡镇卫生院和村级卫生站建立经常性技术指导与合作关系，开展双项转诊。（四）、教学功能1、具有基本教学设施和带教实习生能力。能承担中等卫校和医学院校的临床教学。县人民医院建筑面积9600平方米，分六大病区和一个独立的手术区。病房内设有中心供氧、中心吸引、中心呼叫、中央空调、医用电梯的服务系统。配有救护车5台，医疗设备装备水平与医院医疗技术、开展的业务项目、业务量基本相适应。 （五）、县级中医院达标建设县中医院通过达标建设后，业务用房面积为8337平方米，病床数为118张，卫生技术人员102人，卫生技术人员占全院职工总数为64%，拥有500max光机、床头x光机、彩超、心脏除颤仪、电子胃镜、疼痛治疗仪、中药熏蒸床等设备。服务功能方面：能开展常见病、多发病的救治工作，开设省级重点中医专科3个，中医肝病科、中医肛肠科、中医骨伤科。医院的技术力量得到很大提升。（二）、乡镇卫生院达标建设20__年，我县的七个中心卫生院和七个一般卫生院均达到建设标准，分别是四十八、应家、郑坊、茶亭、田墩、煌固、上泸中心卫生院和花厅、枫岭头、五府山、铁山、黄沙、清水、华坛山卫生院。20__年，有五个乡镇卫生院达到建设标准，分别是望仙、 湖村、石人、煌固第二卫生院、尊桥卫生院。两年来通过乡镇卫生院达标建设，卫生院业务用房、医疗设备得到明显改善、卫生院的整体实力得到加强，全县卫生院基本达到省级卫生院建设标准。(三)、村卫生所达标建设遵照江西省《农村卫生室（所）服务能力建设项目实施方案》精神，为加强我县农村卫生室（所）服务能力，改善农村卫生服务条件，提高农村居民健康水平，县政府高度重视，结合我县实际，制定了《上饶县农村卫生室（所）服务能力建设实施方案》（饶县府办发[20__]50号）。20__—20__年，每年均制定了卫生所建设年度计划，并召开了上饶县村卫生所服务能力建设项目动员大会。两年来，通过全县上下的共同努力，我县的村卫生所服务能力建设项目工作在坚持高标准、严要求的基础上，取得了丰硕的成果，达标卫生所规划合理、环境舒适、制度健全、执业规范，卫生所建设达到甚至超过省厅标准。20__年我县已建设达标的卫生所为101所， 20__年170余所卫生所建设也已基本到位。下步，我们将在达标卫生所基础上择优评选出20余所县级示范卫生所。为了实施好村卫生所建设这项民生工程，我局高度重视，将此项工作定为近两年卫生工作重点，我局在省厅标准的基础上进一步细化，制定了《上饶县村卫生室（所）考核细则》，将考核标准用100分量化，并要求达标的分数不低于95分，在卫生所建设对象的选定工作中，我局按照省厅要求，做了大量而又艰苦的调查摸底工作，详细掌握了全县最新的行政村、场、居委会数量、人口数、各自然村数，将指标以最科学的方式分配到各个行政村，在坚持“五个优先、六个不设”（ 五个优先为：乡村 医生集体办医的优先、乡镇政府、村委会和乡村医生积极性高的优先、村委会提供房屋的优先、获“农民满意村卫生室（所）”的优先、具备国家执业医师资格的优先；六个不设为：硬件条件不够的不设、个人资质不够的不设、无乡医村或乡医年龄偏大的不设、近期有违规行为的不设、不服从行业管理的不设、自身无积极性的不设）的原则上确定建设对象，建设对象均签订了《达标建设承诺书》，卫生局先后制定了《村卫生所建设标准》、《村卫生所建设统一标准》、《村卫生所建设整改意见书》，县政府加强了组织领导，成立了以黄统征副县长为组长，罗敏华局长为副组长，县财政、卫生、建设、国土、各镇乡街道负责人为成员的上饶县村卫生所服务能力建设领导小组，县卫生局也成立了督导考核小组，具体负责对村卫生所建设工作，对每个卫生所建设均经过摸底、确定、督导、预考核、考核五个阶段，两年来，县卫生局投入了大量的人力、物力、财力，截止目前，20__年的建设任务中，已有150个卫生所通过验收，还有20多个卫生所正在建设整改中，估计到11月底，两年来的卫生所建设工作将圆满结束。通过两年来的建设，卫生所在业务用房、科室设置、医疗设备、制度建设等方面有了很大的提高，全县实现每个行政村有一所达标卫生所，下步，我们将加强卫生所的服务能力规范化建设，使卫生所的功能得到最大限度发挥，使国家这项民生工程能真正惠及于民。(四)、新农合管理工作在07年12月5日召开全县新农合动员会后，在各乡镇的大力支持下，通过积极有效的宣传、组织、发动，截止2月29日，全面完成了08年参合金收缴工作，参合人数为57.4513万人，超过了市、县政府下达的民生指标任务数52.12万人，同时我们积极做好参合农民的报销补偿工作，1—10月份资金使用为91%(任务指标数为75%)，参合农民一次报帐率94.6%（任务指标数为90%）。（五）、计划免疫工作我县的计划免疫工作在县卫生局的正确领导下，近年来取得了很大的成绩：20__年11月通过了江西省卫生厅以乡为单位计划免疫接种率90%达标；20__年4月26日，我县启动全面实施扩大国家免疫规划工作，在原计划免疫的基础上，新增无细胞百白破、流脑、乙脑、甲肝和麻风腮等纳入免疫规划。20__年儿童国家免疫规划疫苗免费接种覆盖面达100%。（20__年县政府下达的任务指标数为100%）、五苗常规接种率达到95%（20__年县政府下达的任务指标数为90%）、新增疫苗接种率达85%（20__年县政府下达的任务指标数为80%）。能够取得这样的成绩，是与我们贯彻实践科学发展观分不开的，我们的经验和做法是：一是加大宣传，提高人民群众的预防接种意识，通过宣传单、宣传栏、短信等各种形式，提高群众知晓率；二是层层培训，提高基层预防接种人员素质增强医务人员的业务素质；三是明确责任，层层分片包干，加强县乡防疫人员的责任感；四是加强督导，总结经验，对存在的问题及时通报和反馈并限期整改；五是每年至少召开4次院长会议，每月召开一次乡镇防疫医生例会，及时布置和安排计划免疫工作；六是定期进行考核。每年至少一次对各乡镇的接种率进行调查，并将调查结果纳入年终考核，对工作突出的乡镇进行奖励，调动了防疫医生和院长的积极性。通过以上措施，我县的计划免疫工作得到进一步的提高，下一步，我们要进一步加强宣传，规划接种门诊的建设，提高服务能力，使计划免疫相关疾病得到有效控制。（六）、县级疾控中心实验室检验检测能力建设近年来，县疾控中心在县委、县政府正确领导下，在县卫生局及有关部门大力支持下，逐步推进基础实施和服务能力建设，于20__年新建实验大楼一幢，面积约1500平方米，实验室用房有很大改善，并由省级财政和县级财政配套投入配备大量仪器设备（其中省级36万、县级10万）。20__年经省卫生厅专家评审通过建立了hiv初筛实验室，实验室检测能力有了大幅度提高，主要开展并完成了以下检测任务：①在辖区内开展了艾滋病监测，对高危人群、羁押人员、自愿咨询者、采供血人员开展艾滋病免费初筛检查近万人次；②承担全县食品从业人员健康体检任务；③每年对全县农村饮用水进行枯水期、丰水期常规检测 200余个水样；④20__年配合县教育局对全县中小学饮用水开展检测并对不合格水样提出整改措施；⑤积极完成上级下达的常规疫情监测，如霍乱、肝炎等；⑥在有突发疫情发生时，积极参与完成疑似非典、人禽流感、疟疾等相关疫情控制的采样监测工作；⑦圆满完成部级钩体病监测任务和结核病项目的实验室痰检和质控任务。尽管实验室硬件设施及检测能力较之前有了大幅度的提高，但随着疾病预防控制职能的转变，对疾控提出了更高的要求，尤其是人员培训方面有待通过多种形式、多种途径，使现有的检测人员队伍素质有全面的提高，以适应新形势疾控科学检测能力的更多、更新的挑战。二、卫生民生工程工作体会回顾我县卫生民生工程工作开展情况，现已初见成效，我们的工作体会为：一是加强组织领导，建立健全实施卫生 民生工程领导机制和办事机构。为加强全县卫生民生工程的组织领导，我局在原有的全县卫生系统卫生项目管理领导小组的基础上又成立了以局长为组长、副局长陈晓康、董卫东、局人武部长王显强为副组长，相关职能股室负责人为成员的上饶县卫生服务能力建设工程领导小组，领导小组下设办公室，具体负责全县卫生服务能力建设工程日常事务，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任股室直接组织实施的良好工作格局，保证了卫生民生工程顺利实施；二是结合实际制定工作方案与工作计划，根据省、市、县民生工程工作要求，结合卫生工作实际，我们制定了《上饶县卫生局卫生民生工程目标管理方案》，明确了各项民生考核指标的标准，同时，为确保我县卫生民生工程高效规范地实施，确保按时、按质、按量地完成了民生指标任务，我局通过局务会议研究，制定了具体的工作时间进度表；三是建立督查制度，及时发现问题，协调工作，抓好整改补课，扎实推进各项卫生民生工程。三、存在问题：一是卫生民生工程建设投入尚显不足；二是卫生民生工程建设进展不平衡；三是卫生民生工程建设的工作机制有待进一步完善；四是村级卫生机构规范化建设有待进一步加强。四、下步工作措施卫生民生工程是政府实施的一项德政工程、民心工程，我局将严格按照市、县政府民生工程工作要求，以求真务实的作风，扎实有效的工作，高标准、高质量地推进此项工作，确保按时按质按量地完成民生工程指标任务，切实让这项惠民政策落到实处，我们的具体工作举措为： （一）进一步统一思想认识。加大“民生工程”宣传贯彻力度，澄清少数单位对卫生目标的模糊认识，纠正“等靠要”思想，使之明确工作目标和要求，积极主动推进工程进度。 （二）进一步健全工作机制。按照“民生工程”目标管理责任制的要求，进一步健全“民生工程”卫生目标任务领导小组和工作机制，明确各项卫生工作目标任务的责任部门和责任人，将卫生目标任务逐级分解，分级负责，并对照工作进度要求，认真履行工作职责，强化工作措施，确保完成卫生目标任务。（三）进一步加强督导检查。坚持自查、督查和考核制度，对“民生工程”卫生工作目标任务坚持工作进度月报、季度通报、半年考评、年终交帐制度。县卫生局通过定期或不定期地开展督查，认真协调解决 “民生工程”实施过程中遇到的问题。（四）进一步与经常性工作结合。将“民生工程”中的卫生目标与卫生服务能力建设工程紧密结合、同步推进，对于在“民生工程”实施工作中表现突出的单位，给予通报和奖励。（五）进一步规范资金管理。卫生民生工程三个项目上级各类资金投入近6000万元,我们将实行政府投入资金由县财政专户管理，按规定拨付,做到专款专用,所形成的资产列入国有资产管理，新农合、儿童一类疫苗免费接种经费按使用进度拨付。村卫生所补助资金实行“动态管理、滚动使用”；县财政、卫生部门根据县政府批复的年度建设计划，先拨付50%的补助资金（5000元）；考核合格后拨付剩余的50%补助资金，如不能按时通过卫生局及上级的达标考核验收或不履行规定职责或有严重违法违规行为，县卫生局将取消其达标村卫生所资格，村卫生所建设项目责任人必须按照与卫生局签定的《承诺书》中有关条款，全值退出上级拨付的村卫生所建设补助资金。领题人:罗敏华课题组成员:陈晓康 曾建芳 于学能 执笔人:陈重文

病理院感科工作计划范文第6篇

关键词 交叉检查 护理质量 重要性

交叉检查护理质量是质量管理委员会用来检查护理质量的一种手段、方法，就是质量管理委员会的成员不检查自己所属系统和科室而进行的交叉检查法。从而调动了全院护理人员的积极性，形成了你追我赶，公平竞争，勇夺标兵的局面，促进了护理质量的全面提高。

质量管理委员会的组成

我院护理质量管理委员会共计16名，以护理部牵头，人员分布于大科、内、外、急诊、医技、手术室、重症监护室等临床科室，既有科室护士长，也有临床护理骨干。全院编制护理人员285人，病床499张，涉及临床20个科室。

检查方法

由护理部组织质量管理委员会成员对全院各临床科室定期或不定期进行质量检查［1］，每月1次小检查，每季度1次大检查。对每次各项护理检查情况汇总、分析，提出整改措施，对存在的共性问题制定相应的统一规定，体现过程控制、持续改进的理念。

不定性检查法：不定期，不定人员，不定内容，交叉检查。为了护理质量持续改进，护理部不定期抽取质量管理委员会成员，人员临时分组，到不同科室进行质量检查。例如；上旬由门诊部和外科成员检查内科的基础护理，特一级护理，危重病人护理书写等。下旬由护理部和内科人员检查外科的急救管理，术前访视，术后健康指导等。

定期小检查：护理部定期每月针对某一项目(如急救管理、病人满意度抽查消毒隔离等)或者某一临床科室进行业务查房、考核1次，从病因、病理、临床表现、八知道等方面由护士全面叙述，对存在的问题及时指出，并给予纠正，切实提高了护士的理论水平。

定期大检查［2］：质量管理委员会所有成员同时参与，由护理部主任临时分组，对全院护理工作进行全面的交叉检查。

基础护理，危重病人护理，护理技术操作，护理文书书写，消毒隔离，健康教育等。重点细查危重患者、卧床病人皮肤完整情况、导管是否通畅，留置是否在有效期内等情况；基础护理病人清洁卫生、头发凌乱和指甲长短情况；护理技术操作熟练和真实情况；护理书写规范化、及时性、准确性情况；治疗室、手术室、检查室、储物间消毒情况，废弃物处置情况；医务人员操作前后手卫生情况等。

护士长工作手册完善情况：要求工作计划合理、明确，具体、数据真实，护理查房、业务学习等有原始依据，病人满意度保留调查表。要求对各种突况有详细的应急预案(如患者跌倒、导管脱落、药物过敏、停电等)，保障每位护士知晓。落实护士长岗位职责，对护士长进行百分制考核，考核结果上报护理部，做为年度考核依据。

教学情况：对每位实习生在不同科室的实习情况都要有记录，包括业务学习，理论考试成绩，技能操作成绩等必须建立档案，保留原始依据供学校被查［2］。

业务考核形式采取了多样化：提问、问卷、笔试、竞赛、实际操作相结合。根据专业特点对各科护士的考试方法和内容不一，如120中心重点考核徒手心肺复苏、注射室重点考核药物过敏试验掌握情况等，这样大大提高了护士的整体水平。

交叉检查的重要性

对考核人员的要求：考核者要熟悉各专业特点和掌握各项质量标准的考核内容，对所有考核个人和科室都必须一视同仁，以防随意性、主观性和片面性，力求达到公正、客观、准确。

考核人员在检查其他科室和系统的同时，吸取了他们先进的工作经验，把好的工作作风、优秀的服务理念、完善的管理方法带回自己所属部门进行交流、学习，这对整个护理质量起到了推进作用。

检查过程中实事求是，严格按照各项规章制度和各项操作规程进行检查，扣分细化，公平合理，相互督促，做到严中有细，有据可循。

杜绝了检查中有私心、偏心现象：有效的预防了在检查中有偏向于自己部门或自己科室，害怕自己的不足被扣分，名次过低被领导批评等因素。从而调动了护理人员积极性，促进工作质量的提高。做到了人人有专责、事事有人管。

总之，采用交叉检查法有效的避免了在检查中存在的不足，使护理质量检查手段不断完善，方法不断改进，工作不断进步，患者满意度不断提升，全院护理质量达到了一个前所未有的新面貌。真正做到了让患者、社会和政府满意。

参考文献

1 刘海菊.护理部如何加强护理质量管理.河北医学,2009,1:126.

病理院感科工作计划范文第7篇

一、指导思想：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻“十七届三中全会”精神，按照上级卫生工作要求，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，坚持以人为本，牢固树立以病人为中心的服务理念，创新服务举措；提高医疗质量，强化医疗安全意识，严防医疗差错和医疗纠纷的发生；狠抓人才、特色建设和技术创新，打造医院品牌，增强医院综合实力；注重医院文化建设，增强职工凝聚力和战斗力；加快病房楼建设步伐，优化就医环境；加强医院内外宣传，提高医院的社会影响力。

二、总体目标：

巩固医院管理年活动成果，按照河北省中医医院新的评价指南实施细则及评价考核评分方法来指导、规范医院各项工作，使医院整体工作再上一个新台阶。一是管理工作要向着标准化、科学化、规范化管理方向继续努力，通过多种渠道使医院的管理能力和管理水平得到提高；二是进一步强化服务意识，在服务思路、服务举措、服务形式上有所创新，将以病人为中心的人性化服务做细、做好，使服务态度明显好转，服务质量和服务水平明显提升；三是医院文化建设有新思路，新举措，新突破，提炼医院现有文化，组建医院特有文化，倡导医院新兴文化，要形成医院的文化特色，提高医院文化在医院发展中的作用，要以文化建设来增强职工凝聚力、向心力和战斗力，要以文化建设来提升医院的社会影响力；四是加强基础医疗护理质量建设，在此基础上，有计划地培养及引进人才，积极开展新技术、新项目，拓宽服务领域，加强重点专科建设，提高医院核心竞争力；五是加强内外宣传，在经营理念、扩大外延服务上做好文章，提高医院的知名度；六是抢抓机遇完成病房楼建设前期工作。七是各项业务指标明显提升，实现同比增长10%目标，业务收入力争突破1300万元大关。

三、工作重点及措施

（一）抢抓机遇做好病房楼项目建设前期准备工作。

今年是卫生改革的重要一年，因此我们要紧紧抓住这一有力时机，加快医院病房楼项目建设步伐，把此项工作作为全年工作的重中之重认真落实，力争采取一切措施，排除一切险阻完成征收家属院，病房楼项目审批招标等前期准备工作。

（二）多措并举加强医院内涵建设。

1、行政后勤管理工作：

一是继续加强日常工作的管理，使各项工作更趋和谐、规范、有序。每周一次的行政查房和业务查房，要常抓不懈；每周至少一次的院领导下科室巡视制度要坚持经常，做到事无巨细；进一步加大每月一次综合考核工作的考核力度和处罚力度；结合医院文化建设，聘请专家进行加强医患沟通技巧或提高医院管理能力或提高医疗服务水平等方面的讲座至少各一次。二是开展管理创新活动，就强化管理、提高执行能力等方面开展创新工作。三是要进一步强化安全意识教育，在重点关注医疗安全的同时，全面抓好药品、消防、设备、车辆和财物等安全工作。四是严格控制运行成本，做到合理理财，增收节支，杜绝跑冒滴漏。五是做好后勤供应工作，要牢固树立为一线服务思想，后勤供应及维修要及时、主动，杜绝拖拉。六是强化组织纪律及以人为本的服务理念，通过培训与督导，增强服务意识。

2、医疗业务管理工作：

（1）强化医疗质量管理：医疗质量管理是业务管理工作的重中之重，要继续把提高医疗质量，保证医疗安全放在质量建设工作的首位。一是结合上级“以病人为中心，医疗质量百日行动活动”的开展抓好安全教育，使全院职工牢固树立“责任重于泰山，安全就是生命”的安全责任意识，时时刻刻有一种隐患就在身边的危机意识，从而把人人保证医疗安全成为一种个人责任和行动。二是发挥院科两级质控组织的职能作用，不断完善环节质量控制措施，确立质量与安全工作的重点目标，结合医院综合考核工作的开展，组织经常性的专项检查，把检查的重点仍然放在医疗核心制度的落实上，并针对存在的问题落实持续改进措施。同时针对各科工作特点，加强医疗安全防范机制——医疗缺陷管理工作机制—医疗质量与安全监督制约机制—医疗安全责任追究及处罚机制等管理体系建设，将减少工作缺陷，防范医疗差错工作措施前移。三是加强急救医学学习，提高急诊抢救能力，重点对急诊科、120人员加强院内、外急诊抢救技术、突发事件应急处理能力培训。同时针对全院急危重症病人诊治及护理水平相对薄弱的现状，聘请上级专家有针对性地定期来院对某项抢救技术进行系统性指导、讲课，提高急危重症患者的抢救水平。四是提高创伤医学水平，完善相关机制。五是拓展诊疗范围，尽快启动病理科工作；同时加强两个中医重点专科、针灸科、儿科、消化科、乳腺病专科建设，形成医院的特色和优势。

（2）加强职工业务素质建设。一是继续做好院内、科室业务学习，为树立及弘扬学习风气，从今年3月—11月全院开展“争创学习型科室，争当学习型职工”评选活动。二是结合《医师定期考核管理办法》，认真做好医务人员“三基三严”培训与考核工作，同时继续开展病历评比活动。三是有目的有计划地培养人才，送出外出进修人员比例不少于3％，同时积极参加省市举办的学术讲座，掌握和了解医学新动态。

（3）努力做好科研教学工作。一是鼓励撰写论文及开展学术研究，在国家、省市级核心刊物发表的有价值的学术论文继续进行奖励。在科研方面力争将去年立项的科研课题进行解题，今年继续申报新的科研课题。二是根据实际情况积极开展新技术新项目。三是对科室开展的新技术项目继续实施创新等级评审及奖励办法。四是认真做好实习人员的带教工作，对来院的学习人员进一步加强规范化管理，在行为和学习上有约束规范机制。

（4）提升护理质量。在护理工作中一是继续加强护理人员队伍素质建设，在做好三基三严培训基础上，重点提高危重病人及术后病人的护理操作技能。二是加强护理质量及安全管理工作，重点监督护理核心制度执行情况。三是进行护理创新。一方面技术创新，发挥护理人员的主观能动性，提升护理人员技术创新能力。另一方面在服务创新上向整体护理模式转变，在妇产科开展人性化服务示范岗活动。

（5）加强院感防控工作。定期对各级各类人员进行传染病防治及医院感染控制相关知识和技能的培训，加强对院感控制重点部门、重点岗位的管理，切实将各项院感防控制度落实到位。

3、加强医院文化建设。

在文化建设上，要将此项工作与行风纠风工作，医疗惠民、医疗下乡、医疗服务等精神文明工作结合起来。重点做好：一是在门诊、病房穿道处建立医院文化长廊。总结、提炼鲜明的医院核心价值观和医院精神，结合医院发展战略，围绕“以病人为中心”，提炼各具特色、充满生机而又符合医院实际的管理理念，树立医院形象，打造“中医院”品牌。二是做好院内外宣传工作。充分利用院内宣传阵地及电视媒体搭建院内外宣传平台，提升医院的形象和品味。三是重大节日之机开展形式多样、寓教于乐的文娱活动，并鼓励职工间以各种方式进行相互交流，进一步发扬团结互助精神，将一人喜事大家贺，一人困难大家帮的健康融洽气氛不断升华，增强职工的凝聚力，同时，认真组织职工参加社会公益事业，向社会弱势群体捐款捐物献爱心，树立医院在社会上的良好形象。四是为增强团队精神，树立大局观念和以院为家的意识，适时开展“医院连着你我他”演讲比赛，将医院精神、理念等文化因素溶入演讲比赛之中。五是继续开展行风建设和纠风工作。六是开展星级标兵、医德医风标兵、爱岗敬业标兵评选活动。

4、继续加强新型农村合作医疗工作，加大督导检查力度，做到遵守诊疗规范，因病施治，合理检查，合理用药，合理收费，保障参合农民权益。

5、在药品管理方面，初步尝试实施药品托管制度。

6、进一步规范执业活动，净化医疗环境。

病理院感科工作计划范文第8篇

一、拓展业务渠道，提升医疗质量，增强服务意识，强化急诊、急救管理工作，实现业务、质量双指标

今年，医院依乡靠村，远离城区，交通不便，业务下降，收入下滑。医务人员要充分发挥主观能动性，增强主人翁责任感和为人民服务意识，加强医德医风修养，以医院管理年活动目标为导向，深入推行医药卫生体制改革为工作准绳，不断提高医疗服务质量水平，拓展业务渠道，增强医护服务保障意识，实施接、送病人，服务到家。重点强化急诊管理，PICU的建立，以及急救人员急救知识的普及，实行急诊司机量化管理，逐步探索出出诊医生固定化办法，保证生命绿色通道24小时畅通。急诊科急诊科医生、护士、救护车驾驶员24小时值班，随时准备好急救药品及器械，保证接到急救电话后2分钟出动医护人员及救护车，争取第一时间赶赴急忙救现场。医院医技科室认真履行工作职责，保证24小时绿色通道，一切以围绕病人为中心，做到随叫随到，保证24小时应诊病人检查。力求以服务树形象，以形象树品牌，以品牌争“双赢”，以“双赢”创效益。抓好医院“三基三严”训练，落实基础质量和安全，强化质量管理，量化质量指标。力争业务收入不亏稳中有升，避免医疗事故纠纷，实现年度业务、质量双项指标。力争2010年门诊人次达到2万，收治住院病人400人，实现业务总收入300万，收支结余达到2万元。，病床使用率80％以上，平均住院日控制在7-10天，社区卫生服务居民户建卡率70％。以“二甲”医院标准为准则，加强医院科室管理，做好科室医疗、病历、门诊等文书记录，抓好病房质量、门诊医疗质量、医技质量目标管理，按月完成科室质量考核，考核情况于下月5日前上报医务科。住院病历随出院病人输出出院手续时交清归档，每月5日前由病案统计室把上月病历的统计数据上报医务科，对于长期拖欠病历者，给予一定的经济处罚，其年度专业技术考核视为不合格。病历质量要求：甲级病历率95％，无丙级病历，病房中医治疗率70%，急危重症病人抢救成功率85%，入出院诊断符合率90％，治愈好转率90％，手术前后诊断符合率90%，无菌手术切口甲级愈合率90%，无菌手术切口感染率0％，中医护理病历合格率100%，护理技术操作合格率100％，护理表格书写合格率100％；门诊处方合格率95％，门诊中医治疗率75%，传染病登记合格率100％；院内感染率0％，急救物品完好率100％，购进药品质量合格率100％；放射甲级摄片率70％，诊断报告准确率90％，阳性率90%；病理切片质量优良率90％，临床与病理诊断符合率100％，检验室间质控100％；来我院作孕检早孕建卡率90％，儿童系统保健率90％，妇科病检出率60％。

二、抓好“三基”为主题的基础医疗质量建设，不断提高全院医务人员的整体临床医技水平

临床工作是医院的工作重点，也是医院生存和发展的基石，在临床实践工作中，多发病、常见病又是医疗对象的主题，因此无论在任何时候，我们都应该清醒的认识到，基础医疗质量对我院生存和发展具有重要意义。要在医院管理年活动、医疗质量万里行活动等工作的基础上，贯彻落实《医疗技术临床应用管理办法》为重点，全面梳理医疗机构和效率的持续改进，不断提高基础质量，强化门诊、急诊、住院、ICU、麻醉、药事、检验、病理、输血、院感、传染病公共卫生事件等医疗环节质量和护理质量管理。坚持合理检查、合理用药、因病施治、规范收费。全面排查医疗机构基础设施、技术设备、作业环境等方面存在的安全隐患，完善制度，落实责任，加强督导。2010年我院将从以下几个方面来加强基础医疗质量的建设。

(一)抓好“诊疗常规”、“护理常规”、“制度与职责”、“条例及法规”的学习及落实

建院二十多年来，已形成了一套行之有效的医疗规章制度，我们要借上述规章制度，在全院各科掀起学习的高潮，同时，医务科、护理部要组织各异的知识竞赛活动，检查学习效果，医院还将利用院长业务查房、院内病历讨论、科主任、护士长查房、上级医生查房、病历检查等机会督促各项常规和制度的落实，促进临床医疗、医技、护理行为规范，不断提高医疗质量。

（二）抓好医疗文书的书写规范，病历、护理记录及各种辅助检查报告单的书写

医疗文书、病历、护理记录等的书写质量不仅体现出医务人员的医疗水平，而且反映出医务人员的工作作风，医疗文书不仅是病人的健康档案，也是医务人员保护自己的重要法律依据。近些年来，我院医务工作者医疗文书书写质量已有明显提高，但病历书写不全，不及时，字迹潦草、签名不清等现象仍然存在，将会给医院、病人及当事人造成不少的麻烦和损失，甚至会引发法律纠纷，不迅速扼止这种势头，势必院无宁日。今年，医院将加强对医疗、医技、护理文书书写的再次规范化管理，并制定出奖惩办法，不定期开展检查、评比、考核，并实行书写审校者负责制。门诊病历、输血病历、注射记录单、用药说明未记或记录错误所致的医疗纠纷由当事人负主要负责，病房病历、护理记录将由管床医生及护士负主要责任，二线医生和护士长负次要责任，各级报告单由签发者负主要责任，进修人员所有过失一律由带教老师负责，科主任负行政管理责任。

（三）认真抓好“三级医生负责制”、“查房制度”等的落实，严肃医疗纪律，促进科主任查房制度化、规范化。

“科主任查房制度”、“三级医生查房制度”、“手术分级管理”、“疑难危重病例讨论”、“死亡病例讨论”、“分级护理”、“三查七对”、“专科专治”等制度是维护医院正常医疗秩序，保证医疗质量提高的重要基本制度。二〇一〇年医院将以科主任查房制度、护士长质量讲评日为突破口，认真落实上述各项制度，医院将有目的的组织科室主任进行查房观摩，并开展科主任、护士长查房质量和数量的评比，不断提高科主任、护士长业务素质及驾驭全科的领导能力，逐步在全院树立起讲正气的良好氛围和务实作风。疑难危重病例讨论、死亡病例讨论要邀请放射、检验、病理、麻醉等科室人员参加讨论，以促进医疗业务的共同发展。

三、加强领导,密切配合,抓好医药卫生体制改革暨基本药物制度实施衔接顺型和《省中医药条例》制度的学习

今年是全面实施医改的第一年，开好头，起好步，具有非常重要的意义。深化医药卫生体制改革暨基本药物制度实施推进工作,是党和国家顺应民情民意，深入实践科学发展观的一项重要惠民工程，是适应人民群众健康需求和经济社会协调发展的要求。医院作为体现这一重要惠民工程的终端，切实加强宣传引导,努力营造良好的舆论氛围，认真学习，深刻领会，在深化医药卫生体制改革中贯彻落实《省中医药条例》。充分认识到中医药法制建设对于深化医药卫生体制改革、提高人民群众健康水平、弘扬中华文化、促进经济发展和社会和谐的重大意义，以高度的责任感、使命感，抓住机遇，坚定信心，采取通俗易懂、生动形象的方式,结合送卫生科技下乡活动，分步骤、分阶段，既要广泛宣传医药卫生体制改革的重大意义、目标任务和政策措施,充分调动方方面面的积极性、主动性和创造性,又要把握好政策标准、时间节点和实施步骤,为我县医药卫生体制改革的顺利推进营造良好的社会氛围。

四、以“创国先”及“二甲”医院标准为目标，着力抓好农村中医药适宜性技术推广和基层医疗技术指导工作，突出新技术新项目建设

创“国先”、达“二甲”是医院今年业务的中心工作，也是重点工作。今年医院灾后重建新医院紧锣密鼓开始修建，硬件设施尚未到位，软件资料还不健全，科研项目尚未形成，完善“创先”卷宗资料迫在眉捷。明年是“创先”冲刺阶段，今年五、六月份还将迎接等级医院检查、复查验收工作，面临“保二乙，争二甲”复查、验收达标任务等等，工作头绪多，任务繁重，时间紧迫，要求更高。全院必须高度重视，继续弘扬伟大的抗震救灾精神，刻苦专研业务技术，提升创新新思维，以教科研活动为中心，加大推广新技术新项目建设力度，在灾后重建的关键年，与浙江宁波医疗专家一起搞好医院临床教学任务，做好我院进修及学习人员的带教及讲课工作。强调学术论文撰写，今年要求中级职称以上专业技术人员必须撰写一篇学术论文上交医务科，由医务科推荐在医刊杂志发表。根据“创国先”的要求，必须有市级科研成果一项，今年必须确定一个疑难病种为主攻方向，开展临床科研活动。我院在创省级农村中医工作先进县时已在县科委立项4个科研课题，但未揭题，需进一步总结经验，尽快结题，同时开展一个单方研究项目，争取在市科委立项。积极搭建为医院临床研究者提供服务的科研技术服务平台，引进开展新项目、新技术不少于2项。根据医管年活动及“创国先”的要求，医院每年必须推广新项目2个，经费投入不少于5万元，今年必须完成推广新技术、新项目不少于2个。为搞好此项工作：一是各临床二是将目标落实到具体的责任人，二是准备宣传资料、宣传专栏，三是加强医疗质量考核与质量控制资料建设，四是加强药品管理、中药炮制、中药煎药、护理等各类资料完善，五是院领导班子亲自进行创先工作的督促、核查。医院要成立常见病、多发病中医药适宜技术推广领导小组，制定学习宣传计划、推广使用计划。基层科要加强与乡镇村医院的业务协作,健全县、乡、村三级卫生服务网络，并组织骨干医师在全县乡镇村医疗单位设点培训和进行基层医疗技术指导工作全年不少于6次，送卫生科普知识下乡全年不少于6次。为乡村医生来院进行学习培训每年不少于10人。开展慢性病、传染病、新型传染知识的防治宣传工作，使人民群众掌握防病治病的常见知识。加强和改进基层指导工作，充实基层指导科力量，结合灾后重建继续开展好以“四房”建设、人员培训、技术指导为重点的基层指导工作，发挥好龙头和基地作用，促进全县中医工作的持续、健康发展，达到灾后重建与“创国先”工作齐头并进，同实施同验收同合格。全面完成“创国先”的基层业务技术指导及培训工作任务和完成创建省级农村中医药先进市的各项工作任务。

五、持续深入开展医管年活动，狠抓规范管理，突出专科特色建设，全面提升医疗护理质量

中医药特色优势是中医药生存发展的根本，医疗业务建设是医院发展的核心。医管年活动的目的是加强医院规范性管理，“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为宗旨的管理模式。要立足常规医疗，以专科建设为龙头，以推广新项目、新技术为重点，全面落实医疗核心制度。坚持走“大专科、小综合”的特色化发展路子，打造精品科室，突出专科“亮点”，以针灸理疗科为龙头，发挥中药熏蒸、牵引治疗腰椎骨质增生及腰椎间盘突出症，获得的较好临床效果，带动医院全面发展。利用现有的中医名科，大力推广中医非药物治疗方法，增加传统药物品种和数量，保证药物质量，完善药事服务手段和方法，积极开发民间单方验方和传统疗法。大力实施“三名”战略，培养自己的名医名科，全力打造地方名院。针灸科、骨伤科、肛肠科、中医妇科、八一骨科、中医耳鼻喉科的人员、设备还要进一步充实，科室规模还要进一步壮大，资金投入、设备添置要进行重点倾斜。要按照专科建设质量标准，规范专科建设和发展，积极开展专科、专病和实用性技术研究，努力提升专科建设的质量和水平。不再倚重西医西药增加经济收入，要把重点转移到运用中医药特色优势治疗更多的病人上来，合理提高中医药收入在业务收入中的比重。规范“专科专治”病人范围，完善“专科专治”奖惩办法，使全院“专科不专治”情况得到彻底改观，并使专科专治经常化、制度化。医疗质量是医院各项管理工作的核心内容，是医院的生命线，也是管理成效的关键所在。医院开展医管年活动已5年，今年，要继续深入开展医院管理年活动，以医管年活动目的为方向，狠抓医院规范管理，推行院科组三级管理体系，始终把医疗安全责任放在一切工作的首位，终坚持“以病人为中心，以质量为核心”工作不动摇。突出医疗质量管理和病历、处方的正确书写，规范了临床医务人员执业行为和严格执行无菌操作、隔离措施等，增强医疗服务意识，提升医疗护理质量，确保医疗安全，不发生医疗差错事故。借助医药卫生体制改革的大好机遇，学习先进的医疗管理理念，借助现代化的管理手段，建立严谨的管理体系。加强医疗核心制度的贯彻落实，坚持杜绝有法规不依、有制度不执行、有标准不参照和因人而异、因事而异和凭经验管理等行为。加强重点科室建设，把不安全的医疗安全因素消灭在萌芽状态，必须加强易出现医疗事故的监管力度，随时对重点科室检查督促，重点科室自查，必须做到发现不安全因素立即整改，消除隐患。严格执行“谁主管、谁负责”和“一把手负总责、分管领导具体抓，各部门协同配合，全院职工积极参与”的院科分级管理办法，医院与科室、科室与医务工作者必须签定医疗安全责任书，明确目标任务，落实责任义务。继续坚持并完善三级医师查房制、首问负责制、术前谈话制、疑难危重病例讨论制。加大“三基”培训考核，医务科和护理部对全院医生、护士进行基础理论、基本知识、基本技能的考核和测评，使医务人员在临床医疗中严格执行基本规章制度和各项技术操作规程，规范医疗管理，提升医疗服务质量，确保医疗安全。

六、以继教为动力，内外结合，突出长、中、短期梯次人才培养格局，加强人才队伍建设

医院的继续医学教育、科教研、人才培养是业务的核心工作，抓好落实此项工作是加快业务技术队伍建设和提高专业技术水平的重要保障，为了推行“科技兴院、人才强院”的战略抉择，“人才”是关键。如何培养人才，引进人才，使用人才，发挥人才的动力作用，是今年科教及人才培养的工作重点。根据四川省继续医学教育委员会《继续医学教育“十一五”规划》和省卫生厅关于2010年全面启动继续医学教育计算机网络管理（ICME）系统建设工作要求，实现继续教育工作制度化、管理规范化、手段现代化的目标，建立一套完整继教管理体系，适应新医改对卫生科技管理工作信息化。2010年推行继教“IC卡管理系统”建立专业技术人员继教电子档案，实现全市联网管理，并把此项工作纳入市卫生局对各县区卫生局及医疗单位的目标任务考核。根据县卫生局2010年元月人才培养工作会议精神，对在职在岗专业技术人员，实行继教学分管理一卡通。继教I类学分和Ⅱ类学分累积25分以上为合格，每个专业技术人员必须积极参加各类业务学习，随时关注自己网卡学分完成情况，对继教学分不达标者，严格执行“继教”五挂钩政策管理。鼓励全院专业技术人员爱好学习，转变“要我学习”的被动接受，为“我要学习”的主动新理念。根据国家《执业医师法》等医疗法律法规之规定，二级医院的专业技术人员必须严格执行医疗准入制度，助理执业医师必须在一年内获取执业医师资格证，否则助理医师不能单独执业。今年，我院按二级甲等中医院标准对科室人员比例、技术力量进行配置，根据医院的发展状况和需求，在现有人员的基础上，有计划地培养和招聘专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。依托浙江宁波对口帮扶医疗单位和援助医疗队的有利平台，采取内外结合，送出去，引进来，就地培养，制定“长、中、短”期现有专业技术人员的培训进修计划。本着需要什么人才培养什么人才，需要什么技术培养什么技术，重点是科室建设培养专科实用性人才。制定人才培养规划和年度计划，培养业务骨干和学科带头人。加强卫技人员临床进修学习，选派人员外出进修（＞8人次）和参观考察学习（＞20人次）。大力开展继续医学教育，举办全院性医疗新技术、新业务及临床科研动态研究继教学习或培训10余次（含医疗卫生法律、法规及规章培训、病历书写与规范管理培训），为医务人员从事临床和科研工作创造有利条件及资源。

七、提高认识，健全组织，积极做好对重点传染病、输入性疟疾和地方病的防控工作

针对常见病、多发病和疑难病，大力推广使用中医中药防病治病，坚持以疗法为核心，大力发展中医药诊疗技术，扩大中医药服务领域，抓好中医药在老年病、慢性病、疑难病和地震伤员康复治疗中的积极作用。发挥中医药配方治疗传染病的特色优势，积极运用中医药防治夏秋季、冬春委传染病，积极探索中医药在急诊急救中的应用和发展。大胆吸收借鉴现代科技的新思想、新方法、新成果，不断丰富和创新特色优势。大力开展西学中、中西医互学等活动，促进中西药联用的有效手段和方法，不断提高中医中药的防病治病能力，提高临床诊治效果。不断推广和创新去年中医药配方在预防甲型H1N1流感方面的成功经验与做法，采取中药制剂，实施流感、传染病的预防、治疗工作。成立疾病防疫应急领导小组，定期实施送卫生科谱知识下乡活动，进行巡访、咨询、防疫，做到疫情、流感早发现，早防疫、早治疗。积极配合相关部门做结核病、艾滋病、SARS、霍乱、禽流感、猪链球菌和甲型H1N1流感防控工作等及其它各类传染病的防治宣传工作。加强宣传力度，注重宣传效果，扩大宣传覆盖面，让群众了解传染病知识，知晓疾病预防常识。对突发疫情、流感做到有组织，有领导，有预案，采取积极措施，充分发挥中医诊疗特色优势，把疫情、流感消灭第一时间，不扩大，不流行，不传播，确保全县人民的身体健康。

八、加强药品管理和医药购销领域监管力度，强化行风建设，治理商业贿赂，实行政府集中招标采购

药剂工作是医院医疗工作的重要组成部分，是集药品采购，处方调配，药品质量监测，临床药学服务为一体的综合性工作，也是提高医疗质量，保证患者用药安全有效的重要环节。药剂工作必须以规范化药品管理为目标，适应医药卫生体制改革暨基本药物实施制度，建立、健全药品的监督和检验制度，对药品质量进行全面控制，严把药品质量关，公示药品价格，杜绝假冒伪劣药品进入医院，严格正规渠道采购，实行政府集中招标采购，确保药品质量。坚决治理医药购销领域商业贿赂，加强行风建设，深入开展和不断完善“病人选医生”及评选优秀护士活动。积极推进工作人员受申告待岗下岗制度，对严重违反职业道德规范，侵犯病员利益，引起社会和病员强烈不满者，经过申告和上级批准，实行待岗或下岗，让不敬业者待业，叫不爱岗者下岗。大力推行院务公开制度、《廉洁行医制度》、《社会服务承诺制度》以及医患道德合约制度、病员住院费用一日清单制度。充分发挥医药治理商业贿赂领导小组的职能，严格落实制度，加强执行力度，逗硬奖惩激励机制。坚决杜绝医疗设备以及药品购销中拿回扣，杜绝药商做药物临床贿赂医生，杜绝医务人员在临床医疗中收授病人红包馈赠物品，杜绝科室及个人私自收费等现象的滋生和发展。设立监督岗位，公布举报电话，一旦发现或举报以上情况，经核实后，医院将对举报者实施奖励200—500元，并对其严格保密。责令当事人立即停职6—12个月，并追究其责任，退回受贿账物及现金，并给予10—20倍的经济罚款，等当事人停职期满再书面向单位申请上班，经考核审查决定允许后方可上班。

九、加快推进基本医疗保障制度建设，抓好医改后的新农合与城镇医保管理工作

去年，新农合工作开展的有声有色，成绩斐然，有力促进了医院业务发展，其工作也得到了县农合中心的肯定.今年,是全面实施医改的第一年,必须顺应医药卫生体制改革大局,做好医药卫生体制改革与现行的城镇职工基本医疗保险制度、城镇居民基本医疗保险制度、新型农村合作医疗制度和城乡医疗救助制度之间的衔接。加强宣传、舆论、引导,做细、做实、做好新农合工作，坚持公平、公正、公开的原则，建立医疗保障与医疗救助的统一服务平台，实现信息共享及补偿（补助）结算一站式服务，做好基本医疗保险关系转移接续，保证人人能够享受基本医疗保障，避免重复参保。稳步扩大基本医疗保障覆盖面。不断健全管理体制和运行机制,完善基本医疗保障制度,规范药品采购渠道，优化药品使用效能，积极探索推广城镇职工、城镇居民参保人员就医“一卡通”的办法，改善基本医疗保障服务，简化报账手续。今年要全面推进城镇居民基本医疗保险，将大学生纳入城镇居民基本医疗保险，解决好老人、残疾人和儿童的基本医疗保险问题。逐步提高基本医疗保障水平，扩大和提高门诊、住院报销范围和比例，推行城镇居民医保门统筹试点工作。到2011年，全县城镇职工、城镇居民和新型农村合作医疗参保（合）率达到90%以上。进一步完善县、乡、村三级医疗保障服务网，提高医保经办管理能力和管理效率。

继续搞好残疾人鉴定，在职工作人员健康体检、驾驶员体检等各类体检工作，严格把关，按要求标准完成工作任务。

十、加强计划生育与妇幼管理，突出灾后再生育服务指导工作

计划生育是国家控制人中增长的国策，有计划的生育是国家政策的硬行规定。我院必须把此项工作做好、做细，指导到位，管理到位，责任到位，发挥灾后再生育技术指导领导小组的指导服务职能，积极为灾后再生育户提供绿色通道，做好灾后计划生育与妇幼管理工作。提倡晚婚晚育，有计划生育，决不允许无计划生育及超生。严格执行国家计划生育政策，积极推行新法接生、无痛分娩等新技术。搞好母婴爱婴医院，高危孕产妇检查及临床治疗工作，落实“降消”项目的各项措施，落实产前检查、产中监护和产后访视制度。严格查验计划生育证明，杜绝人为选择新生儿性别，建立了产科、儿科和孕产妇急救“绿色通道”。

十一、抓好社区卫生服务中心建设，促进基本公共卫生服务逐步均等化,最大限度地预防控制疾病

社区卫生服务是城市卫生工作的重要组成部分，是实现人人享有初级卫生保健目标的基础环节。为推进统筹城乡综合改革，加强社区卫生服务网络建设，构建以社区卫生服务为基础、社区卫生服务机构与医院和预防保健机构分工合理、协作密切的新型城乡卫生服务体系。不断创新运行机制，建立社区卫生服务长效机制，主动开展上门服务、延伸服务、连续服务和临终关怀服务，实施好社区卫生服务的优惠政策。深入社区，深入家庭，重点关注老年人、妇女、孕产妇、儿童、残疾人，提高慢性病管理质量，开展好一年一次的健康体检。做好社区医疗首诊制和双向转诊制，全面落实公共卫生人员下沉，强化社区卫生服务机构、医院、疾病控制中心、妇幼保健院的功能定位和职责分工，加强工作衔接和资源共享，积极开展帮扶指导和双向交流，方便群众就近就医，确保医疗安全。重点做好启动建立居民健康档案、健康教育、免疫规划、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等9类国家基本公共卫生服务项目，落实乙肝疫苗补种、农村妇女“两癌”（乳腺癌、宫颈癌）检查、增补叶酸、贫困白内障患者复明、改炉改灶和农村改水改厕六项重大公共卫生服务项目。继续实施好结核病、艾滋病等重大疾病防控和国家免疫规划、农村孕产妇住院分娩补助等重大公共卫生项目。坚持“广覆盖、保基本、可持续”的原则，从重点保障大病起步，逐步向门诊小病延伸，不断提高保障水平。为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务，切实做到看一般疾病在当地。今年广元市剑阁县、朝天区的乡镇卫生院和利州区的8个社区卫生服务中心被确定为试点单位，我们要先启动，主动借鉴学习，探索尝试，同他们一道推行医改顺利进行，加快我县城乡社区卫生服务中心建设步伐。

十二、行政、后勤工作：

病理院感科工作计划范文第9篇

关键词：持续质量改进；NICU；医院感染；质量控制

持续质量改进是指在全面质量管理基础上发展起来的更注意过程管理、环节质量控制的一种新的质量管理理论，其观点主要是强调持续不断改进，其工作指标是动态的持续性提高，是一种永不满足的承诺，“非常好”还不够，认为质量总能得到改进[1]。NICU是医院内治疗与抢救的重要场所，也是医院内感染发生与控制的重点部门。NICU的特殊环境、收治的特殊对象和经常使用的侵入性操作诊疗手段是导致NICU医院感染发生的关键性因素。我们将持续质量改进的方法应用于环境因素等易造成感染的环节中，NICU医院感染质量控制，取得了很好的效果，现报道如下。

1 资料与方法

1.1一般资料 选取我院NICU2012年10月～2015年9月入院的足月新生儿共 7085 例为观察组，2010年1月～2012年9月入院的足月新生儿 6729 例为对照组。两组新生儿均无宫内感染，新生儿性别、分娩方式无统计学意义。

1.2方法

1.2.1成立科室医院感染质控小组 小组成员由临床业务能力强、工作经验丰富护士担任组长，配备组员3～4人，科护士长负责工作指导。

1.2.2完善医院感染小组工作内容 医院感染小组制定工作计划、工作制度及工作要求，每月召开工作会议，评估、分析医院感染质量检查结果并进行汇总，及时发现问题、解决问题并进一步完善环节管理。

1.2.3相关知识长期培训 进入NICU工作的新员工（包含清洁人员）一律进行医院感染相关知识培训并考核合格后上岗。医院感染小组每月进行1次院感知识培训并考核，内容包括：如何正确洗手、病室合理分区、人员出入室管理、环境消毒、物品消毒隔离等，要求人人过关。

1.2.4 NICU医院感染质量控制方法

1.2.4.1病区合理分区 严格区分新生儿感染病区和非感染病区，合理布局治疗室、配奶间、沐浴间和处理室。非感染病区根据新生儿病情分为重症监护区、足月儿区、早产儿区。病床之间距离不小于90cm。

1.2.4.2环境消毒 采用人机共存的循环风空气消毒机，对使用中动态环境空气进行持续净化消毒，定期清洗过滤网。在做好保暖的前提下，开窗通风2次/d，30min/次。隔离病区严格执行隔离技术规程，患儿离开隔离病区，应严格进行终末消毒。

1.2.4.3物品消毒 新生儿用品包括衣服、奶具等做到一婴一用一消毒。病室内的婴儿床、使用中的暖箱、抢救辐射台、电子微量输液泵、心电监护仪及管线，每日清水搽拭清洁，发生污染随时消毒；连续使用的暖箱每周更换，患儿出箱后彻底终末消毒；抢救器械如呼吸机管道、复苏囊、氧气湿化瓶、输氧管道等使用后，由消毒供应中心统一回收、处理、消毒。隔离病区使用后的器械用有效氯含量为1000mg/L的消毒液浸泡30min后进行初步清洗、处理，由消毒供应中心统一回收消毒灭菌。呼吸机使用后及时按规范做终末消毒，冷凝水及时回收、灭菌后再弃之。患儿接触的布类每日更换清洗、灭菌。体温计一人一用一消毒，听诊器各人专用，听件部分一用一消毒。注射器、输液器等一次性物品、无菌物品保证一人一用一更换。

1.2.4.4人员管理 进入NICU的医务人员必须更换专用衣、帽、鞋，戴口罩，洗手；离开病区时，应脱去NICU专用衣，换外出衣及外出鞋。每个病室患儿采用责任制工作模式，固定医务人员，减少人员进出次数，可以进一步降低NICU空气污染的危险性。

1.2.4.5提高手卫生依从性 保持手部卫生清洁是预防医院感染的基础，而洗手是控制院内感染的第一道屏障[2，3]。将正确洗手步骤指引图片张贴在洗手池旁。NICU门口安装感应式冷热水洗手设施，并备干手纸；各病室门口及每床均配备手消液。医务人员每接触一位患者前、操作前、接触患者床单位、接触患者体液、血液后均要求洗手。

1.2.4.6落实医疗废物管理制度 严格对医疗废物进行分类管理，生活垃圾用黑色垃圾袋包装，感染性废物、病理性废物、药物性废物用黄色垃圾袋包装，损伤性废物用锐器盒包装，同时设有警示标示及记录标签。转交医疗废物必须认真登记签名。盛装的医疗废物达到包装袋3/4时即进行有效封口，包装袋外表面被感染性废物污染时，须增加一层包装。

2 实施

2.1明确医院感染质量控制改进问题 科室医院感染质控小组每月召开质控分析会，针对NICU医院感染质量控制中出现急需解决的确定为质量改进问题。

2.2根据问题制定整改措施并实施 科室医院感染质控小组对出现的问题进行分析、讨论，明确改进问题并根据问题制定有效的整改措施并实施。

2.3抓薄弱环节 加强节假日、周末、夜间等薄弱环节的医院感染控制质量监督检查工作，医院感染质控小组成员轮流检查和监督工作人员各项制度落实情况。

2.4落实质量持续改进 医院感染管理科有完善的新生儿科感染控制及环境监控制度、消毒隔离制度并有专职人员负责NICU医院感染质量控制，定期到现场督查和指导。护士长每月随时关注医院感染质量小组整改措施实施的效果，帮助分析每个环节，总结经验，将整改措施作为新的医院感染控制质量工作标准，使医院感染控制质量持续改进。

2.5统计学方法 统计数据使用SPSS10.0软件包进行处理。

3 结果

新生儿医院内感染的发病率明显降低（见表1）。

4 讨论

CQI强调持续、全程的质量控制，强调在原有质量基础上不断定位更高的标准[4]。通过实施持续质量改进，加强实施医院感染质量控制过程中的监督、检查、指导和信息反馈，逐步建立了良性的工作机制。通过全员培训、加强薄弱环节管理，明确责任，落实到人，强化了工作人员全员、全过程参与质量管理的意识，提高了工作人员的综合素质，保证了医院感染质量控制持续改进。

完善的新生儿科感染控制及环境监控制度、消毒隔离制度保障了医院感染质量控制的正确实施。通过实施持续质量改进，从检查中发现存在的问题，以降低NICU医院感染率为目标，及时发现薄弱环节，制订相应的整改措施并逐一落实，将质量控制落实在每个细节管理中，使医院感染质量进入持续改进的良性循环，真正实现NICU院感质量控制规范化、科学化、系统化、人性化。

参考文献：

[1]林文娟，付彦丽，章莉.持续质量改进在神经外科护理质量管理中的应用[J].吉林医学，2010，31（18）：2934-2935.

[2]邢娟，桂思卿.ICU医务人员手卫生认知与影响依从性因素的调查研究[J].护理研究，2011，6（25）：1533.

[3]冯笑峰，赵玲华.手部卫生与患者安全[J].中华院内感染杂志，2008， 18（12）：1745.

病理院感科工作计划范文第10篇

如果不是因为当时没有专业的体操运动学校，如果不是当一名科学家，王敏或许会跟他的仙桃同乡李大/小双一样，成为一名为国争光的体操健儿。也许会星光熠熠，但不会像现在这样厚重坚实。

然而，从偏僻农村里一个肆意玩耍的“孩子王”，到摇身一跃成为挤过千军万马的“天之骄子”；从武汉大学生物系一名优秀的学子，到跻身“当时科研水平最高的”中科院上海细胞生物学研究所成为一名研究生；从置身国际科研殿堂――耶鲁大学医学院深造的一名博士后，再到最终通过努力成为那里唯――名华裔病理系终身教授……王敏的人生，在走向另一个与最初设想完全不一样的世界之后，依然充满不断挑战自我的光芒。

对他来说，不论是在竞技场上挑战人类体能极限，还是在实验室里挑战人类认知极限，两者的内涵其实是相通的，唯敢于拼搏、持之以恒、勇于超越者胜。

逐浪搏击勇立潮头――一名生物科学家的“科研运动哲学观”

2016年8月22日，国际学术权威刊物自然出版集团旗下子刊《自然医学》杂志在线发表了一篇由中山大学附属第一医院王敏教授牵头完成的研究成果论文：“CCM3功能缺失引起血管内皮细胞胞外分泌血管生成素-2的增强有助于脑海绵状血管瘤的进展”。

该论文提出了全新的脑海绵状血管瘤（CCMs）发病机理，对阐明该病的发病机制、研究新靶点药物、实施精准靶向治疗提供了坚实的理论基础。这些工作对治疗隐匿性难治性人类脑海绵状血管瘤具有很大的临床应用价值，具有开发药物治疗的前景。它有望解决目前该病只能依靠手术切除或激光消融但复发率极高这一难题，因而赢得了业界的广泛关注。

这是王敏自2014年作为中山大学“百人计划”领军人才被引进为附属第一医院转化医学研究中心主任之后，带领团队取得的又一重大科研进展。而在此之前的2015年，这支团队取得的另一科研成果：“证实了在脂肪细胞中SENPl介УNEMO去SUMO化限制了炎症反应及I型糖尿病进展”同样广获赞誉。他的团队又有一个关于卵巢癌的重大发现发表在临床研究期刊（JCI）上并以封面突出介绍。

“我们致力于走这样一条路：充分利用中山一院临床学科的优势，与基础研究紧密结合，打造国际一流的转化医学研究平台。”王敏如是阐述了他所在这支团队的愿景。

事实上，早在回国任职之前，他就对中心未来的努力方向有了清晰的规划，包括建立血管研究核心技术，同时借助多种先进研究手段以及多学科间的互补，以期突破研究上的难关；搭建中心具有自己特色的研究平台――动物中心、斑马鱼模型平台、蛋白质组学和代谢组学技术平台，从整体、细胞和分子角度分析血管发育、生理和病理机制，为转化研究提供坚实基础；充分利用和完善医院生物资源库的建设，通过规范化收集患者及健康人的生物样本、人口学和临床信息，为开展高水平临床和转化医学研究提供重要平台和支撑等。

“凡事预则立不预则废”“知己知彼百战不殆”，在方向的选择上，王敏及其团队给人的是一种立足前沿，结合自身优势帷幄运筹步步实践的布局感。但不管如何把握，王敏直言归根到底源于“需求”二字。

“感谢中山大学的盛情邀请，让我有机会加入这个富有朝气、充满希望的团队，并着手组建起心中的转化医学‘王国’。在这个一步步组建起来的，王国，里，我和我的团队将针对我国广东地区心、脑、肾等血管疾病高发的情形，结合本人多年来在炎症、血管发生信号传导通路与血管疾病的病理学机制方面的研究成果，立志于研究心、脑、肾等器官血管病变深层次的细胞和分子机制，旨在探寻心、脑、肾等器官血管疾病的分子干预和防治的新方法。我们将以基础研究为基石，本着，基础源之于临床，基础用之于临床，的宗旨，多层次全面地推进基础与临床的结合，务求取得理想的疗效，造福广大患者。”一字一句，王敏发自肺腑，却真实朴质。同时也引出了他在国外发展顺风顺水之时却毅然回国服务的心声：“目前在中国做转化医学和最近兴起的精准医学研究更具有优势，也更能服务于中国，这是我为什么回国服务的原因及动力。”

对王敏来说，前方的路充满机遇和挑战，他愿意与祖国，与志同道合的人一起去感受在科学前沿浪潮中翻滚、搏击，从而收获站在浪潮之尖的成就感和价值感。而这，也是他毕生都在追索的――科研运动哲学观。

承接底蕴激扬青春――一名教授中的“运动员”、“运动员”中的教授

在美丽的江汉平原腹地，镶嵌着一颗璀璨的明珠――仙桃市毛嘴镇。它被湖北省人民政府授予”楚天明星镇”的称号，是辐射仙桃、天门、潜江三市最大的商贸重镇。但在多年以前那里的横口村很偏僻，也很贫穷。

王敏就出生这样一个地方。幸运的是他出生在一个“教师之家”。受父亲（村小民办教师）的影响，他5岁即上学，在那里读完小学和初中（村小的戴帽初中），14岁即从毛嘴高中毕业进入武汉大学生物系。

值得一提的是，小时候的王敏是个名副其实的“孩子王”，他最喜欢的事情就是体操运动。只苦于当时没有专业的体操运动学校，他投身体操事业的愿望才没有实现。

在那段青春成长最容易叛逆的时期，王敏称自己的兄长对他的影响极为关键。长兄如父，是哥哥在任自己初中班主任期间激发了他的学习自主性；也是哥哥在他人生最重要的岔路口帮他选定了当时并不热门的生物方向，从而让他有机会在这一学科浪潮汹涌之时成为引领潮流的弄潮儿。

得益于家庭环境的熏陶及自小打下的扎实的知识基础，小王敏虽然“调皮”，但注定不平凡。在经历过一段风雨飘摇岁月的肆意“胡闹”之后，当学习体制恢复，他自然而然地就展露出了优良的潜质，一路脱颖于众多比他还年长几岁的同学之中成为优等生，高中时还获得新长征突击手称号。这些都为他小小年纪即获得全国知名学府的录取通知书奠定了坚实基础。

凭借扎实的基础，大学里的王敏依旧表现优异且开始展露出过人的科研潜质，这为他之后持续攀爬象牙塔埋下了坚实伏笔。1984年，王敏不出众人所料，应届考入当时科研水平最高的中科院上海细胞生物学研究所硕士研究生，师从刚从美国回国的著名分子生物学家郭礼和，郭先生是改革开放以后第一批公派留美人员。

20世纪80年代中期，我国的基础教育和科学技术尚处在恢复之中，与西方发达国家之间还存在很大的差距。正是因为深受恩师影响，让王敏感受到了科学前沿在另一片更广阔的天地里蓬勃发展所带来的机遇和挑战。为使自己能够获得更进一步的眼界和见识，在中科院上海细胞生物学研究所研究生毕业后，1989年8月，王敏便也踏上了出国留学的征程，没想到这一去就是2。多年。

常言道：“读万卷书不如行万里路”，对王敏来说，在国外的这2。多年时间不仅仅是“长了见识”这么简单，最重要的是确定了今后研究的方向，还有培养和形成了一套独有的科研哲学和方法理念。

在英国威尔士大学完成博士求学之旅之后，他先后到耶鲁大学、基因医学公司和罗彻斯特大学等相关领域里的知名学府和机构从事科研工作，期间对他影响最大的是耶鲁大学医学院的博士后导师Jordan Pober。他是世界著名血管生物学家，也是美国转化医学研究的先驱。对王敏来说，Jordan Pober是二十多年的良师益友及长期的合作者，更是他走入血管转化医学研究的引路人。

成长沐浴在崇尚自由独立又不失科学严谨认真作风的氛围下，王敏很快完成了从一名学习者到独立科研人的转变。期间他曾作为资深课题负责人，带领团队首次研发了肌肉特异性表达抗新生血管基因技术，并证实了“肌肉内给予抗End。statin基因药物可抑制肿瘤生长和转移”，文章发表在natureBiotechnology上获得广泛关注和肯定。而这一成果的取得为他今后坚持从事血管基础与转化研究，在血管发育、重塑和修复过程中信号通路的关键分子的研究等前沿领域获得不少“首创式”发现，并保持世界领先地位打下了坚实的基础。包括首次揭示Endostatin、Bmx、TNFR2、AlPl、SOCSl、CCM3等信号分子在血管发育、重塑和修复过程中的作用及机制，为开发新的针对病理性新生血管、动脉粥样硬化、[瘤血管转移等血管相关疾病的治疗策略奠定坚实的基础等。

因为表现优异，从2003年起王敏到耶鲁大学医学院病理系任助理教授，2013年荣任该校第一个也是唯一一个华裔病理系终身教授，同时担任耶鲁大学病理学研讨会主任，继续从事炎症及血管生物的信号传导通路及转化方面的研究和学术交流工作。

值得一提的是，在刚踏入海外求学征程的头几年发生的一件事情对王敏最终走向生物医学转化研究的道路影响至深。在英国威尔士大学读博士期间，他的母亲因为罹患胃癌去世，当时年仅51岁。因为远在国外，王敏未能见到母亲最后一面，加之在出国前曾亲眼看到病痛对母亲的折磨，他笃定要走一条可以与疾病抗争的研究之路，而当时普遍认为癌症的攻克依赖于生物学的突破。当研究越是深入，他越能深刻地感觉到前沿基础研究与医院临床科学之间的鸿沟，亟需与临床医疗建立起直接的联系。这一在基础研究一线总结的实践感悟，成为他最终走上转化医学研究道路的“决定性”因素。

“在海外的这段经历对我来说是弥足珍贵的，它教会了我很多东西，既有科研上总结，也有生活上的领悟，即做科研不仅需要态度严谨、思维敏锐、意志坚强和持之以恒。选对方向也是重要一步：不仅要看到科学研究的滚滚潮流，更要想象到潮流上激起的浪花，这些都是我在国外学习和科研的经历中磨砺出来的；而生活上，我深感时间与精力的有效管理会让我拥有更高的效率，坚持健身使我精力更加充沛，能更好地投入到工作。“时隔近30年，王敏骨子里对运动的喜好和崇尚，依然无时不刻地影响着他。虽然不能A自己的体操运动员梦，但多年来，他一直想办法通过各种运动来继续活跃自己体内的”运动分子“，譬如打乒乓球、壁球、网球或踢足球等，且样样在行。这么多年来，他先后作为主力和队长，曾带领团队获上海市科技杯冠军（1986），全英五人制足球赛冠军（1991），美东杯（美国东部中国学联）足球赛冠军（2004，2005）。加入耶鲁大学以来，他也一直担任该校中国足球队的队长和组织者。所以经常有人笑称他是”教授中的运动员，运动员中的教授”。

将运动提倡的理念巧妙地融入到自己如今从事的科研事业中，王敏收获了一个永远充满激情和挑战乐趣的“不一样的科研运动人生”。

立足转医向“球门”冲刺――一名“”专家的激情与梦想

细丝边框眼镜、直挺短发……无论是在正式场合穿着笔挺的西装和打着蝴蝶结；还是在运动场上一身干脆利落的运动装，或许是因为在国外呆久了，王敏给人的一直是一种充满“洋气”的神采奕奕的感觉。年纪轻轻，成绩斐然。和很多与他有着同样背景经历的“优千海归”一样，回国后，王敏一直致力于将他多年在外积累的扎实而前沿的科学理念和方法技术带回国。虽然短短两年时间就取得了很多让同行为之钦羡的成果，但他深知回望过去，是为了更好地面对未来。在现有成绩的基础上，他带领团队又开始向着新的目标奔跑。

目前，王持的项目主要有中国国家自然科学基金重大研究计划培育项目1项，广东省、广州市重大专项各1项，集中在血管稳态和心脏干细胞研究方面。炎症、血管生物学与心脑血管疾病的基础研究及临床转化研究一如既往是团队的研究重点。而近年来，他所在团队及其他实验室的研究证实了心脏干细胞的存在及其用于治疗心肌梗死的潜能。为此他们计划用1-2年时间组建起一个干细胞研究平台，借此培养和招募一批优秀的干细胞科研工作者，通过体外培养诱导心脏干细胞的形成，潜心研究心脏干细胞的细胞生物学和功能学，探索心脏干细胞用于治疗心肌梗死的临床应用价值。

心肌梗死号称“第一杀手”，是心血管疾病的一种，具有极高的发病率和死亡率。传统的治疗方法包括药物、手术、介入等可改善心肌缺血症状，但是不能挽救坏死的心肌细胞。近几年，王敏带领团队通过不懈努力在这方面取得了一些成果，他们研究阐明了丁NFF2-Bmx在缺血心肌的修复中，促进CSC增殖和存活的功能及其机制，为治疗人类心脏疾病提供了一种新方法。有了前期的积累，王敏及其团队在相关领域的推进显得更为游刃有余。

按照原来的目标，本着基础结合临床的宗旨，王敏及其团队还将与中山大学附属第一医院的临床工作者合作，继续开展代谢性疾病研究，如糖尿病、肥胖等，这是他们前期工作的继续深入及延续。

“总的来说，我们现在研究主要集中在三个方向：第一个是关于TNFR2信号通路在心血管祖细胞中的作用，如果成功，将为治疗人类心脏疾病提供一个新颖且简单有效的方法；第二个是线粒体功能和心脏的关系；第三个是脑小血管病的研究。”对工作计划和安排，王敏一直都是那么富有条理。

“脑小血管病占所有卒中的56%，已成为严重危害人民身体健康的重大慢病。”亦如当年投身生物医学转化事业所持的初衷一样，王敏一直在努力拉近基础研究和临床之间的距离，帮助解决普通老百姓最迫切需要解决的问题。令他感到欣喜的是，这一目标正在一步一步地靠近。最近，他作为首席科学家主持的国家科技部重大慢病研发计划的脑小血管病研究的申请刚立项，该研究包括中山大学、北京大学、香港中文大学等全国11家单位参与。上文提到的发表在《自然医学》上的成果为该重大慢病项目的申请打下了夯实的基础。下一步他们开展转化研究的重点是深入研究脑小血管病的机制、生物标志物及进行临床评估。

科研之外，王敏同样还承担相应的教学任务，在他看来教学和科研是相辅相成的。他会将自己多年科研中积累的学识系统化，如果学生因此能受到一些启发，他就会很开心。但由于他的工作性质时常需要国内外两边跑，有时一个月飞几个来回，成了“空中飞人”。实在没办法跟学生当面探讨问题的时候，他们通常会以视频和邮件的方式进行沟通，以便及时解决问题。虽然因此变得更加繁忙，但在王敏内心深处，要做就要做到最好，绝不允许有丝毫敷衍之处。值得一提的是，他对自己的那种高要求的品质已经潜移默化地转移到他所带领的这支团队身上。

“就拿发表在《自然医学》上的成果来说，这个工作从开始着手到发表整整历时四余年的时间，特别是投稿至正式接收发表这一年时间其中有3次修回建议补实验，每一次对我们来说都是挑战，但我们都以细心严谨的态度对待，全面思考，尽最大努力丰富完善，最终不但在质量上趋于完美，而且在内涵上深入升华。这其实就是整个团队协作的成果，是由能细心、高质量完美完成工作的人负责的。”无论在什么时候，王敏都一直在强调团队协作和科研品质之于科研的重要作用。对他来说，科研与他所热爱的运动无异，“其实是需要持之以恒、严谨细心、不断创新且勇于突破，最终趋于完美的工作过程。”

“充满国际范儿”“术业各有专攻、各有所长”这些都是外界对他们这支团队一致的评价。而王敏身在其中发挥了“灵魂”作用。凭借自己多年在国际前沿科学领域里积累的丰富经验和广阔的人脉，他一直以“建立一个具有国际水平的转化医学研究平台”为目标，不断推进相关工作，包括学科发展与科研团队的建设都参考国际标准进行规划和考核；积极引进具有国际影响的科学家加强现有的研究队伍，并利用自己在国外工作的优势，加强与国外著名大学和研究机构的学术合作等。

“同行专家们之间的交流对话，通常会碰撞出思想上的火花，也是了解行业内最新的研究进展的最有效手段。”王敏坚信强强联手的效果一般都是1+1>2，通过合作取长补短，可以使科研工作更高效的开展。

工作之外，王敏依然会坚持他最爱的运动。在结束了一天的工作过后，傍晚他常会和家人或朋友出去运动，对他而言，相伴家人的时间实在是太少了，幸好一路走来都得到了他们理解和支持，而这是他陪伴他们和减压放松的最好的方式。