ct室院感工作计划范文

ct室院感工作计划范文第1篇

一、工作目标

全面维护人民群众健康权益，持续加强院感防控，最大限度降低院内感染发生风险，坚决做到院内“零感染”。

二、成立医疗机构院感防控巡查小组

组长：

副组长：

三、全面开展院感防控风险隐患大排查大筛查大培训

（一）院感防控风险隐患大排查

1、查感控专职队伍的建设。500张床位以下的机构至少配备3名感控管理人员。

2、查预检分诊制度的落实。查预检分诊设置是否规范，患者筛查、发热患者登记和引导就诊等工作是否及时、完整、规范。

3、查发热病人全封闭管理制度的落实。院内通道设置是否规范，查发热门诊是否独立设置CT、检验、药房、挂号收费等设备设施，查发热患者就诊信息是否及时上报，查发热门诊隔离留观病房是否充足并实行单人单间管理。

4、查集中过渡病房设置。查集中过渡病房是否单人单间设置。查医疗机构患者入院前是否在集中过渡病房等待核酸检测结果。

5、查陪护探视管理制度的落实。查住院患者陪护是否每天报告个人健康状况，查陪护、探视记录是否完整、及时。

6、查消毒隔离和医疗废物处理制度的落实。院内环境和设备消毒是否规范，查医疗废物管理和处置是否规范及时。

（二）院感防控风险隐患大筛查

1、立即对医院全体医务人员、工作人员进行一次全员核酸检测，并常规每周一次核酸检测，做好记录。

2、开展全院环境重点部位监测。根据人员接触、流动情况，适度扩大监测区域和密度。

3、加大医院环境中的监测频次，重点部位每周至少监测一次。

4、医疗机构每日进行院感巡查，发现问题，台帐管理，及时整改，及时销号。

（三）院感防控风险隐患大培训

1、线上培训。充分运用远程会诊平台、互联网等平台对医务人员进行院感防控内容培训。

2、院内培训。针对不同人群、不同岗位特点，制定实用性、操作性强的疫情防控知识培训内容，不断强化进行穿脱防护服实操演练，制定考题全员过关。不定期开展传染病疫情医院内暴发技术演练，全面提高医院感染暴发的防控和处置水平。

3、骨干培训。加强对科室感控督查员等骨干人员的培训力度，并充分发挥其感控督导作用，带动科室的院感防控水平，从而不断提高医疗机构整体感染防控能力。

4、现场培训指导。对门诊部、诊所等分散小型医疗机构采取实地检查指导和现场培训的方式开展感控培训。

四、工作计划及职责分工

1、医政医管与体制改革科、中医药管理科负责对县人民医院、县中医院、同康医院、康和护理院每月进行巡查。

2、基层卫生和妇幼科负责对妇幼保健院、乡镇卫生院、村卫生室每月进行巡查。

3、职业健康与综合监督科会同卫生监督所负责对个体诊所每月进行巡查。

五、工作要求

（一）全县各级各类医疗机构务必高度重视院感防控工作，指定专人负责院感防控风险隐患大排查大筛查大培训工作，制定具体工作计划，列出工作时间表，认真组织实施。

（二）各级各类医疗机构负责人要切实担起院感防控第一责任人责任，务必高度重视此次工作，指定专人负责，精心组织开展自查、筛查和学习，确保工作组织周密细致，工作开展有力有序。

（三）各单位、各科室要根据职责分工全面开展自查、抽查和指导，针对发现的问题建立台账，销号管理。

ct室院感工作计划范文第2篇

医院2016年终总结以及2017工作计划

XX年对医院来说是异常艰难的一年，又是站在新起点、转变观念、奋力拼搏、开拓进取、取得实绩较多的一年.一方面医院经过近三年的国企产权制度改革，已经到了无法运行，难以维持的地步，职工连基本的生活都难于保，另一方面，党支部在市劳动局局党委的领导和支持下，从医院的实际情况出，牢牢抓住医院稳定、改革、发展这个中心，一心一意抓职工思想观念的转变，一心一意的抓医院业务建设，一心一意抓医院制度建设，一心一意抓一科一病一突破。多方筹集资金，逐步改善了医院的内、外部环境，在一定阶段内，有序开展了推广宣传活动，业务建设活动，医院文化建设活动，成功组织创新思维，感动服务演讲比赛、积极组织了对四川、汶川大地震的爱心捐助、庆元旦文艺晚会等几项大项活动，同时在职工中广泛深入开展爱岗敬业、做新时代的主人翁为主题的教育活动。通过以上工作的开展，为医院今后的快速发展奠定了扎实基础。现对的党务工作做如下总结：

一.做好医院稳定工作，为医院发展夯实基础

医院经过近几年的产权制度改革，职工人心涣散、情绪低落，都为自己的前途命运，今后的工作生活感到担忧，部分职工思想波动，工作期间敷衍塞责，对患者不能认真负责，应付了事，甚至推诿病人。针对这种情况，党支部一班人深入职工之中，召开不同形式的坐谈会、中层干部会，对科主任、骨干个别谈心等形式，反复申明一个道理，医院划归劳动局后，改制已经结束，医院有了一个稳定发展的外部环境，只要同志们静下心来，扎扎实实的做好本职工作，自己的生活是有保障的，工资水平是会逐步提高的，医院的明天会更好。通过深入细致的思想工作，有针对性的解释疑惑，广大干部职工的思想逐步统一到医院工作上来，在此基础上，我们又进行了工资分配制度的改革，真正体现多劳多得，分配收入向负责任大、技术含量高、贡献大的方面倾斜。通过这些工作，职工主动工作的多了，设身处地为患者想的多了，有的科室不等、不靠、不要，自己设计、自己加工制作了康复按摩艾熏等设备;有的科室主动走出去宣传医院、宣传科室、推广自己、主动上门为患者服务。在这个过程中广大共产党员确实起到模范带头作用，他们早来晚走，不计个人得失，以院为家，自觉奉献。为了让广大干部职工看到希望，支部一班人又根据医院实际，制定了我院发展的中长期目标：在短期内(2-3年)力争使我院成为在地区有较深影响康复专科医院，3-5年内，使之成为在运城、渭南黄河金三角地带有广泛的社会认知度的康复专科医院，在5-XX年内，力争使我院的专科特色在全省乃至全国有一定影响。通过这些工作，同志们在工作中尝到了甜头，在工作中看到了医院的希望，在贡献中实现了自我的人生价值，同时，在改革发展中，保持了医院的稳定，为医院今后的快速发展奠定了坚实的基础。

二.奉献爱心，支援灾区

XX年5月12日，这是一个在中国历史上永远无法抹掉的日子。在这一天，四川汶川发生了8.0级的强烈地震，那么多人在瞬间失去生命，那么多人在此之后杳无音讯，这一巨大天灾强烈的震撼了国人的心弦，也同样震撼着我院的干部职工的心。在地震发生的第一时间内党组织成立的防震避震抗灾组织，组织全院职工将危重病患者，用轮椅推到空旷地带，将全院职工召集到马路边，在这一过程中医院干部职工、广大患者感受到了党组织的力量，感受到了党组织的温暖，有几位老同志激动地说生死时刻，还是有党好，有组织感觉不孤单，在此后党组织发起的心系灾区，爱心捐助活动中，广大干部、党员、职工都积极向灾区捐款，向灾区奉献爱心，外出进修学习不在医院的同志让同科室的同事代办捐款，退休的老党员、老同志在退休金里献出一片爱心在不到三个小时内我院共捐献善款元。我们在医院门诊大厅召集全院职工同全国人民一起哀悼四川遇难同胞，在举行悼念活动的三天里，全院干部、职工、患者心情

沉重，默默工作。通过对四川汶川灾区的遇难同袍悼念及爱心捐献活动，同志们感受到了活着是美好的，工作是幸福的，我们激发了广大干部职工的爱国激情，激发了同志们脚踏实地干好本职工作，以实际行动支援灾区的决心。在这段时间里，没有人叫苦叫累，没有人要求待遇。

三.转变观念、创新思维，为医院的健康发展提供思想保障。

院的前身是化工部厂医院及医院，是国有企业医院，在历史的长河，医院一代代医务工作者毫无疑问的为企业职工及社会大众的身心健康做出了巨大的贡献。但是随着社会的发展，时代的进步，医院的服务对象，医院的工作内容、医院的经费来源及管理模式正在发生着巨大的变化，面对如此巨大的变化，部分职工思想上一时还不能跟上变换了的形势。这就造成了工作被动，工作起来不能尽心尽力，甚至和患者之间产生不必要的误会，不能从内心深处为患者着想等不应该出现的现象。面对这种情况，医院党组织决定根据医院实际在干部职工中开展创新思维、转变观念，以前瞻带动医院业务建设的思想大讨论活动，支部书记李健同志亲自做动员报告，分析医院改制后的实际情况，从工作内容、工作重心、工作对象、经费来源、管理模式等进行一一分析，使同志们逐步意识到医院和过去确实不一样了，医院今后要走专科之路，大力发展康复医学，经费来源主要来之于各种社会保险及社会医疗市场，这就要转变观念，由过去的面向上级、被动服务、要求奉献转变为面向市场、主动服务、实现自我，要求医院的领导班子成员必须率先转变观念，医院各部门必须根据已经变化的实际而转变观念、创新思想，开展卓有成效的工作。党支部通过组织学习、讨论、演讲，同志们统一了思想，理清了工作思路，形成了符合医院的实际的操作规程、工作制度。

通过以上活动的开展，我们达到了转变观念、创新思维，为医院今后的发展提供了思想保障。

四.开展新时代主人翁教育活动，丰富了医院文化建设的内涵，增强了党组织的凝聚力、战斗力，医院党支部在加强党员政治学习、提高全院职工政治素养、丰富医院文化建设方面，也进行了有益的尝试。依据我院长期发展规划及年度工作计划，在第四季度，我们利用3-4个月时间，集中进行了做新时代的主人翁为主题的医院文化建设活动。为了使医院文化建设有序开展，党支部召开医院文化建设专题会议，讨论文化建设实施方案，确定立足岗位、爱岗敬业，争做新时代的主人翁为近阶段医院文化建设主题。支部书记李健同志做了题为《你是主人翁?》的医院文化建设动员报告，为了使学习不流于形式，支部还拟定了讨论题，学习资料，指导各科室学习相关文件，针对自己所从事的岗位，对照尊重、关爱、责任、敬业查找自己的不足。全院医生、护士、医技、药剂、行政后勤人员等，都能立足自身岗位，制定切实措施，在工作中改进自己，在工作中提升自己，在工作中充实自己。

医院通过开展立足岗位、爱岗敬业，争做新时代的主人翁这项活动，确实调动了全院干部职工工作的积极性，极大地激发了同志们的主人翁情怀。现在医院逐步形成人人爱岗敬业，争做岗位技术能手，争做岗位技术专家，人人都是医院形象，人人都是医院窗口的喜人形象。

今年医院还投资了近万元添置音响灯光设备，使职工们在紧张的工作之余，娱乐身心，丰富职工的文化生活。

月日，经过一段时间的精心准备，我院在六楼会议室举办了文艺晚会，各科都积极准备踊跃参加，节目丰富多彩，有相声、双簧、独唱、合唱、舞蹈、戏曲等，参演节目二十余项，劳动局机关党委、医疗保险科、局团委、离退休职工医院等都派人参加了晚会，院党政领导班子亦登台展示才艺。

医院党组织通过丰富多彩、健康向上的文娱活动，提高了党组织的凝聚力、战斗力，增强了广大干部职工的向心力，使每个职工都能感觉到医院这个大家庭的温暖，同时也丰富了医院文化建设的内涵。

当然，今年党组织的工作也有不足，思想工作还不够细、不够扎实，有时还不能根据变化了情况开展有效的工作。

明年党支部工作计划

医院在市劳动局和社会保障局局党组的领导支持下，将继续贯彻落实党的xx大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和xxxx重要思想为指导，认真落实科学发展观，将进一步转变观念，创新思维，围绕专科建设这一中心开展党的各项工作。

一.继续保持医院改革、稳定、发展

医院将继续保持医院的稳定。在此基础上，加大改革力度，以加速医院的快速发展。党支部深知大发展大困难、小发展小困难、不发展更困难，发展才是硬道理，我们将用改革的办法解决发展中遇到的各种艰难险阻。

二.为发展特色专科医院提供强有力的思想保障、组织保障、人才报障

大力发展特色专科，尤其是康复特色专科，已经被确定为医院坚定不移的办院方针。今年，党组织将围绕这一主题开展多项活动，仍将选拔一批有发展潜力的同志送到高一级专科医院进行深造，培训一批新的专业人才;把工作出色、业务能力强、党性党悟高的同志选拔到重要岗位上来，确实为发展特色专科医院提供强有力思想保障、组织保障、人才保障。

医院2016年终总结以及2017工作计划

丰收的20xx年已经过去了，富有挑战性的20xx年已经来到了。回顾过去的一年，在区委、政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下，我院认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，通过深入开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动，顺利完成了各项工作任务，全面推进医院科学发展。现总结如下：

一、完成的各项工作指标

1、全年门诊：15258人次;

2、全年住院：445人次;

3、全年手术：268人次;

4、全年总收入:xxxx万元。

二、年度的主要工作

﹙一﹚顺应转型稳步发展

由于多种原因，安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分离出去，随之而来的一些优厚的政策也将有所减少，这样也必将造成一部分职工人心不稳。为了顺应转型，稳定人心，保持我院稳步、健康发展，院领导一方面了解上级政策导向，一方面深入职工群众掌握思想动态，引导员工正确对待这一转型，由于及早的在这关键时刻作了深入细致的政治思想工作，职工思想比较稳定，工作比较安心。为了巩固这一成果，随后紧接着在10月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原则，成功地进行了绩效改革，基本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动，成功的完成了这次改制。

﹙二﹚健全组织提高医院管理职能

刚经风雨后，是必有损失;刚改制过的单位，也必将存在这样或那样的问题，为了使我院尽快走出低谷，医院经多方努力，特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长，主持医院全面工作。

事实也是如此，他8月31日从广州回来后，未来得及半天休整，9月1日就上阵了，当天下午就召开了全院职工大会，向大家介绍了本人的情况和工作思路，同时为了尽快了解全院现状，有的放矢的开展工作，此次会上还向每个职工发放了征求意见信。而后综合了大家的意见和建议，找出存在的症结，很快确立了下一步治院工作新理念。比如，中层领导空缺，这对医院发展是个很不利的因素，要把医院发展好，中层领导不可少。所以经过群众推荐，领导研究很快选定了五位中层领导，明确了他们的责任和职责。副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之一。相继又成立了院务会，并进行了明确的分工，按照管理规则，一级抓一级，各负其责，责任到人，完善了有效的管理机制，为医院的健康发展打下了坚实的基础。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了组织保障之后，我院又参照有关单位经验，结合我院实际建立和健全了相应的管理档案，规范了各种制式的档案管理资料盒，完善了各种管理规章制度，按规定每个职工都签订了目标责任合同书，制定了职工奖惩办法、请销假制度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等规定。使整个管理有目标、奋斗有方向、工作有流程、执行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。为医院可持续发展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓医疗完善服务

作为一个医疗单位，最根本的是抓好医疗质量建设，百年大计，质量第一。质量要从基础抓起，否则就是空中楼阁。针对我院医技人员年轻成分多，基础差，底子簿，我们就在现有的基础上进行了服务理念、基础业务理论知识和基本操作技能培训，起初阶段每周安排2次讲座，年终又进行了三基理论考试，同时还规范了医疗文书书写，定期对住院病历进行检查、分析，发现存在的问题及时更正，确保了医疗文书书写的质量。在医疗服务方面也做了很大努力，在护理人员人手少，抽不出专职导医的情况下，有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者，都能主动上前搀扶，主动回答患者的咨询，起到了一个义务导医的作用。为了更进一步扩大服务范围，杜福云医师不但一个个电话沟通，还主动顶着严寒，骑着车子下乡宣传糖尿病等有关知识，由于她的这一行动深深地感动了诸多患者，所以前来就诊的患者乐意不绝，为了患者，她还自费印制了宣传卡片，这种精神都是难能可贵的。也正是她这种工作热情、执着，赢得了患者的尊重，同时在短短的2个月时间里为医院带来了一定的经济效益和社会效益。

总之，一年来我们做了大量的工作，也取得了一定的成绩，这与全院上下精诚团结，齐心协力，奋力拼搏分不开的，在此，我院班子向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢!

医院2016年终总结以及2017工作计划

在2016年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的资源人才两下沉、服务质量效率双提升重要决策，积极开展党的群众路线教育实践活动，根据医院制定的五年规划，将以二甲医院建设为目标，围绕二甲标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将2016年工作总结和2017年的工作思路汇报如下：

一、加强组织领导，严格落实目标管理责任制

(一)注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。职能中层加强效能为主，以提高执行力。

(二)为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。进一步完善了绩效改革分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。

(三)为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。

二、总院专家派驻，提供优质医疗

(一)总院专家派驻情况

托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副院长、财务总监;长期派驻的技术人员有8位，分别为外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，放射科1位;短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。

(二)百姓享受优质资源

当地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。

三、业务能力得到提升，医疗安全形势好转

(一)业务指标变化明显

1.门诊xx人次。2016年1-10月门急诊人次达xx人，较去年同期增加xx人，增长率%。

2.床位使用率。2016年1-10月出院人次xx人次 ，较去年同期增加人xx次，增长率xx%。2016年1-10月实际占用床日xx床，较去年同期增加xx床日，增加比率xx%;床位使用率xx%，较去年同期上升xx%。

3.手术。2016年1-10月手术人次xx人次，较前同期增加xx人次，其中大手术明显增加。

4.CT、DR、肺功能、血气分析仪、呼吸机、麻醉机、腹腔镜、体外碎石仪等一批新设备投入使用，使诊断技术水平与质量得到了明显提升。2016年初新购置的奥林巴斯V-260胃肠镜投入使用，开展了胃、肠息肉内镜下高频电凝摘除术、胃肠扁平病灶粘膜下注射后摘除术、胃、肠粘膜巨大创面或出血的内镜下钛夹治疗术等新技术新项目。

5.设立体检中心。在急诊四楼布置改造后设立体检中心，并加强体检工作质量。已为2545位企业退休职工及当地村、镇干部进行了体检，获得好评。

6.业务收入增加与结构优化。随着门诊病人与出院病人的明显增加，医疗业务收入明显提升，部分缓解了医院持续发展所需投入及职工绩效增长的需要与医疗业务收入不足的矛盾。今年1-10月医疗业务收入万元，较去年同期增长%;药品比例%，较去年同期下降%。现正在对材料及非基本药物的使用的比例进行研究调整，使我院结构进一步优化。

7.成本得到有效控制。探索实行精细化管理，实行科室全成本核算，三公经费同比下降%。

(二)医疗安全形势好转

医疗安全和医疗质量是医院生命线。医院托管后面对严峻的医疗安全形势，分别召开院、科两级医疗安全分析讨论会，对发生的医疗纠纷案例进行深度剖析、讨论、总结经验教训，使职工安全医疗意识、服务意识、业务学习意识加强，医疗安全状况改善;托管前一年共发生医疗纠纷起，理赔元，托管后1年共发生医疗纠纷 起，理赔 元，医疗纠纷发生率下降 %。使医疗纠纷高况得到扼制，安全医疗形势初步扭转，职工信心增强，在当地群众中口碑逐步好转。

四、规范管理，加强学科建设

(一)内部管理

1.加强院班子及中层管理团队建设。注重班子团结，加强班子成员间沟通协调，分工不分家，一年来我院班子团结协作，形成合力，目标一致，全力做好医院各项工作。职能中层加强效能为主，以提高执行力，临床科室，加强学科带头人为主，引进新技术新项目，扩大业务范围，以提升业务能力。为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学规范管理，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位，并合理分流按排人员至合适岗位。

2.改革绩效方案。改革绩效分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在分配上加大改革力度，绩效水平向临床一线医务人员明显倾斜，扭转了行政后勤奖励性绩效高于临床的弊端，提高了一线医务人员的工作积极性、初步稳定了医务人员队伍。

3.抓管理队伍及全院职工的培训与培养。重点对中层及班组长进行了培训,如院长数次在班子及中层干部会议上进行指导，还邀请北京大学医学人文研究院广东省佛山市第一人民医院----谭家驹教授的讲授《科主任管理》等。除对院班子及中层进行培训外，还对全院职工进行了医患沟通、服务意识、忧患意识等方面的培训，如邀北京大学医学人文研究院、医学伦理与法律研究中心主任王岳教授讲授《从医学人文视角求解医疗纠纷与医患关系》，院长在全院职工大会上作了《挑战与机遇》的报告，剖析了我院存在的问题、困难与机遇，并提出了医院发展的梦想，引起全院职工的共鸣。使我院干部职工的综合素质明显提升，全院凝聚力有所增强。

4.严抓医疗与护理质量。医务部每周都会对住院和门诊病历进行仔细检查，发现问题及时通知科室，每月会归纳分类形成整改文件下发各有关科室，限期整改。每季组织医疗安全、医疗质量进行深度剖析会，总结经验教训，对本季度的病历质量做全面的检查分析，达不到要求的病历进行严厉的处罚。护理部加强了护理安全管理，强化护理安全教育，把安全护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，监督检查记录。

5.注重增收节支，探索精细化管理，节约成本，增加效益。除开展新项目新技术、引进设备外，新设体检中心，通过新技术应用培训、医药结构比例调整等多重措施发挥设备效益;通过网上采购、院内招标等多种形式节约总务采购成本，并进一步规范了一次性耗材使用与管理。全院各科进行了初步的全成本核算，探索精细化管理，节约成本。

(二)加强学科建设和人才培养

1.加强重点学科建设。大力加强学科建设，重点培育普通外科、消化内科、骨科、妇产科及肿瘤内科5个精品专科。今年上半年申报县级课题 项，市科技局课题 项，市卫生局课题 项，到目前为止已立项的县级课题 项，市科技局课题 项，市卫生局课题 项。

2.加强人才招引，构建学科团队。除常规招录急需的医技与护理人员外，重点也是最难招录的临床医生方面今年取得了一些突破，如赴安 招录了 名本科毕业生，加上本地招录的 名，共有 名临床医学专业本科毕业生签定了就业合同，为我院的发展及学科团队的构建提供了重要的人才储备 。

3.建立骨干人才培养基金，确立导师制培养。分别在内科、外科、骨科、妇产科、重症医学、肿瘤科等专科确定重点培养学科带头人名，为之建立骨干人才培养基金，并按排杭州市第一人民医院专家作为导师进行一对一带教培养。

4.充分发挥专家作用。充分发挥各位来院杭州专家的作用，除按排专家门诊外，并按排规范的三级查房带教、病例讨论、业务讲座、手术示教等。参与制定科室发展规划，尤其是学科建设规划，人才培养等。

5.抓基础理论、业务知识学习培训。根据我院基础薄弱的状况，制定了全院业务讲座的内容，从基础开始并精选课程内容，并由专家授课组成授课教师队伍，先期对常规检验、CT、MRI、肺功能、BNP、常规检验的临床判断进行讲解，充分认识检查检验的意义，讲座内容将系统性地逐步深入。

五、加强医联体建设和基础建设工作

(一)借助医联体建设东风，联合卫生院，形成合力。

(二)改善就医环境、改造不合理区域基础建设，改善病人就医环境。迁建病区一楼的发热门诊，将病区一楼装修改造为住院病房，拟设置肿瘤病房。完成消毒供应室、胃肠镜室、检验科、体检中心、国医馆等改造项目。新设支气管镜室、完成急诊楼装修及妇产科门诊搬迁。住院部、门诊楼装修正在审批中。

(三)医院托管后在专家指导下启用了西门子CT，该CT扫描速度快，图像质量高，可作全身扫描。在总院支持及专家指导下，新增了肺功能检查、纤维支气管镜检查，新购了进口DR、24小时动态血压、血气分析仪、呼吸机、超声碎石机、腹腔镜系统等。引进了较为高端的奥林巴斯(V260)胃肠镜系统，为胃肠系统疾病的诊断及胃病专科作为重点学科建设提供强有力的保障。

六、注重医院文化建设。

(一)强调并践行技术与服务并重，以重塑医院形象与口碑，逐步营造医院品牌。改善服务态度，统一医院服装、标识如胸牌、院徽、院训，以开展科研课题、学术沙龙、公平绩效等形式培育敬业精神、团队精神。

(二)利用网络、电视及各种平台宣传我院专家与发展战略。我院将以二甲医院建设为目标，以改善技术与服务为宗旨，医院领导带头，强力执行，形成风气，以逐渐形成医院的文化。

(三)继续发挥医院信息宣传队的作用，通过开办院报、科室墙报等有形医院文化产品，提升医院文化氛围。

(四)在今年8月新开设了医院微信平台，已发送了20余条动态信息，除了动态信息，微信平台还提供医院简介、专家门诊、孕妇学校、住院流程等信息，让职工随时关心医院的发展，让百姓了解专家信息，方便看病。

七、做好便民服务，关心职工生活

(一)在门诊大厅、二楼、三楼均设立服务台，每天安排志愿者指导患者自助挂号、维持秩序、导医、提供轮椅、陪检、咨询与医患沟通等。

(二)总值班人员每天在全院巡视，发现问题，及时解决，尽心为病人及临床一线工作人员提供服务。

(三)及时以各种方式公示专家坐诊信息，使患者就近享受杭州名医的诊治。组织专家义诊，总院派出专家先后进行了多次大型专家义诊活动，受到当地群众的热烈欢迎。

(四)认真做好患者满意度调查和出院患者随访活动，共随访出院病人约人次左右。

(五)医护人员在3.5学雷锋日、3.8妇女节、5.12护士节上街为当地群众进行医疗护理咨询服务，共服务群众450余人次。

(六)增加停车位，加强停车管理，利用现有条件设法使进出医院车辆通道分离，以缓解医院行车及进出困难。

(七)租用社会车辆开通了职工接送车，方便职工上下班，并使职工有某种归属感。

(八)为弘扬中华民族传统文化，积极倡导敬老爱老之风，在九九重阳老人节，医护人员赴社区、敬老院进行义诊及医疗咨询活动。医院还举行了离退休干部职工金秋茶话会，体现了医院对离退休职工的重视和关心。

八、不断加强党建工作，为医院健康发展提供政治保障

(一)认真抓好党建工作。规范党务公开，健全党支部规章制度。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步加强。今年转正党员 名。

(二)积极开展党的群众路线教育实践活动，我院党支部成立了医院教育实践活动领导小组，并制定了医院开展党的路线教育实践活动实施方案。我院通过设立意见箱，召开以科室为单位的座谈会，广泛征求意见，共进行了六次座谈会。之后又开展了班子成员间、班子与中层干部之间及党员群众之间广泛谈心活动，共开展谈心活动42人次。通座谈会、意见箱、广泛谈心活动共收集群众各类建议、意见174条，

(三)组织全院党员学习党中央的八项规定、卫计委的九不准、省委六个严禁等;邀请党校老师在党员大会上举行党的群众路线教育实践活动专题讲座;学习中国共产程，学习《厉行节俭 反对浪费重要论述摘编》，学习先进典型事迹向焦裕禄同志;全体党员观看党内教育片感动中国2014年度人物颁奖盛典 、苏联亡国亡党二十年祭。

(四)为隆重纪念建党93周年，我院党支部开展了党员奉献日志愿服务活动以及弘扬正气、提升医德医风征文比赛。

(五)认真开展岗位廉政风险防控工作，根据各个岗位的实际情况确定风险系数，签订岗位廉洁承诺书。

九、2017年工作思路

(一)加大人才招录与奖励力度。结合我院建设二甲医院目标，人才的引进与培养、学科团队的构建尤为重要，针对人才引进的难题，下一步拟加大人才招引力度，争取政策支持给予适当的一次性人才补助。计划投入万元，招录8-10名本科毕业生、5名硕士毕业生，以构建学科团队。对在院工作的骨干医务人员给予奖励，以留住人才。

(二)进一步优化绩效方案。经过近一年新绩效方案的试运行，下一步将对绩效方案进行适当的调整并增加考核的力度，细化考核方案，加入医疗质量考核、业务指标考核、医疗安全考核、抗菌素使用考核、综合指标考核等，以进一步优化方案，并逐步提高职工待遇。

(三)内部结构优化调整，增加设施设备。切实做好双费控制，进一步降低药品比率，控制均次费用，控制材料比例增加。进一步探索精细化管理，节能降耗，降低成本，增加效益。按计划完成高档彩超等的招标采购。

(四)改善就医环境。(1)医院住院楼及门诊大楼建设于16年前，极其简陋陈旧，群众呼声强烈，计划对住院楼、门诊楼及院区进行适度装修改造，改善就医环境，增加停车位。(2)完善医院信息化建设，增加叫号系统、检验条码系统、PACS系统、办公系统、处方点评系统等。

(五)持续加强学科建设。学科建设任务艰巨，持之以恒，重点培养骨干，招引人才，构建学科团队，并力争科研课题取得突破 。

(六)加强合作。与各乡镇卫生院加强合作形成医联体，做好分级诊疗、乡村医生规范化培训及各院区心电网络会诊等工作。扩大交流与合作，建立与总院间的信息网络建设，以加强信息沟通、方便会诊与学习。

ct室院感工作计划范文第3篇

深 入 学 习 科 学 发 展 调 研 课 题上饶县卫生民生工程工作调 研 报 告民生工程是构建和谐社会的基础工程，近年来，省委、省政府十分重视民生问题，围绕实现四个全覆盖、八个重点、办52件实事，投入了47.6亿元来大力实施民生工程。而卫生民生工程关系千家万户的幸福安康,事关广大人民群众最关心、最直接、最现实的医疗保障权益问题，卫生民生工程实施的好坏将会直接影响党和政府的执政形象，因此，我局高度重视，多措并举,各项卫生民生工程已初见成效,为进一步将卫生民生工程抓出更大成效,我局就近年来卫生民生工程的开展情况进行了专题调研,现将调研情况汇报如下:一、卫生民生工程进展情况（一）、县级综合医院达标建设 通过县级综合医院达标建设，县人民医院目前开放床位数210张，在编人员245人，招聘人员131人，其中在岗卫生技术人员296人，占全院职工总数76%。科室设置有：门急诊、内科（心血管、神经内科、内分泌、肾内、肿瘤、呼吸、消化、感染内科）、外科（普外、脑外、泌外、骨科）、五官科、妇产科、儿科、口腔科、中医科、皮肤科、麻醉科、康复理疗科、检验科、放射科、b超、心电图、内窥镜、多普勒、病理室等。有挂号收费、药品管理、财务管理等信息化系统，基本覆盖整个医院日常工作。通过县级医院综合服务能力达标建设，县医院已具备以下功能：（一）、医疗服务功能1、开展院前急救，对急诊病24小时应诊、出诊、抢救、治疗和组织转诊2、具备应对公共突发事件，接受卫生行政部门派遣紧急医疗队的能力。能及时妥善处院内发生的突发事件。3、建立急诊入院、手术“绿色通道”、提供便捷安全、有效急诊服务。4、有服务导诊人员。医院内有提供24小时急诊用血服务。5、有确保应急电、氧的供应。6、具有内科、外科、妇产科、儿科、感染科等至少10个临床一级科室。7、开展血、尿、便常规及生化细菌、免疫、细胞检查：x线检查；心电、超声、内窥镜、ct、病理检查等。8、医院药学部门能为患者提供安全、及时、人性化服务。药品供应满足临床需要。。（二）、预防保健及计划生育功能1、 按规定开展疾病预防、免疫接种、传染病疫情报告、健康教育、孕产妇和儿童保健。2、 开展常见计划生育手术。（三）、业务技术指导功能1、负责对乡镇卫生院和村级卫生组织医务人员业务知识的培训、指导和技术支持。2、与乡镇卫生院和村级卫生站建立经常性技术指导与合作关系，开展双项转诊。（四）、教学功能1、具有基本教学设施和带教实习生能力。能承担中等卫校和医学院校的临床教学。县人民医院建筑面积9600平方米，分六大病区和一个独立的手术区。病房内设有中心供氧、中心吸引、中心呼叫、中央空调、医用电梯的服务系统。配有救护车5台，医疗设备装备水平与医院医疗技术、开展的业务项目、业务量基本相适应。 （五）、县级中医院达标建设县中医院通过达标建设后，业务用房面积为8337平方米，病床数为118张，卫生技术人员102人，卫生技术人员占全院职工总数为64%，拥有500max光机、床头x光机、彩超、心脏除颤仪、电子胃镜、疼痛治疗仪、中药熏蒸床等设备。服务功能方面：能开展常见病、多发病的救治工作，开设省级重点中医专科3个，中医肝病科、中医肛肠科、中医骨伤科。医院的技术力量得到很大提升。（二）、乡镇卫生院达标建设20__年，我县的七个中心卫生院和七个一般卫生院均达到建设标准，分别是四十八、应家、郑坊、茶亭、田墩、煌固、上泸中心卫生院和花厅、枫岭头、五府山、铁山、黄沙、清水、华坛山卫生院。20__年，有五个乡镇卫生院达到建设标准，分别是望仙、 湖村、石人、煌固第二卫生院、尊桥卫生院。两年来通过乡镇卫生院达标建设，卫生院业务用房、医疗设备得到明显改善、卫生院的整体实力得到加强，全县卫生院基本达到省级卫生院建设标准。(三)、村卫生所达标建设遵照江西省《农村卫生室（所）服务能力建设项目实施方案》精神，为加强我县农村卫生室（所）服务能力，改善农村卫生服务条件，提高农村居民健康水平，县政府高度重视，结合我县实际，制定了《上饶县农村卫生室（所）服务能力建设实施方案》（饶县府办发[20__]50号）。20__—20__年，每年均制定了卫生所建设年度计划，并召开了上饶县村卫生所服务能力建设项目动员大会。两年来，通过全县上下的共同努力，我县的村卫生所服务能力建设项目工作在坚持高标准、严要求的基础上，取得了丰硕的成果，达标卫生所规划合理、环境舒适、制度健全、执业规范，卫生所建设达到甚至超过省厅标准。20__年我县已建设达标的卫生所为101所， 20__年170余所卫生所建设也已基本到位。下步，我们将在达标卫生所基础上择优评选出20余所县级示范卫生所。为了实施好村卫生所建设这项民生工程，我局高度重视，将此项工作定为近两年卫生工作重点，我局在省厅标准的基础上进一步细化，制定了《上饶县村卫生室（所）考核细则》，将考核标准用100分量化，并要求达标的分数不低于95分，在卫生所建设对象的选定工作中，我局按照省厅要求，做了大量而又艰苦的调查摸底工作，详细掌握了全县最新的行政村、场、居委会数量、人口数、各自然村数，将指标以最科学的方式分配到各个行政村，在坚持“五个优先、六个不设”（ 五个优先为：乡村 医生集体办医的优先、乡镇政府、村委会和乡村医生积极性高的优先、村委会提供房屋的优先、获“农民满意村卫生室（所）”的优先、具备国家执业医师资格的优先；六个不设为：硬件条件不够的不设、个人资质不够的不设、无乡医村或乡医年龄偏大的不设、近期有违规行为的不设、不服从行业管理的不设、自身无积极性的不设）的原则上确定建设对象，建设对象均签订了《达标建设承诺书》，卫生局先后制定了《村卫生所建设标准》、《村卫生所建设统一标准》、《村卫生所建设整改意见书》，县政府加强了组织领导，成立了以黄统征副县长为组长，罗敏华局长为副组长，县财政、卫生、建设、国土、各镇乡街道负责人为成员的上饶县村卫生所服务能力建设领导小组，县卫生局也成立了督导考核小组，具体负责对村卫生所建设工作，对每个卫生所建设均经过摸底、确定、督导、预考核、考核五个阶段，两年来，县卫生局投入了大量的人力、物力、财力，截止目前，20__年的建设任务中，已有150个卫生所通过验收，还有20多个卫生所正在建设整改中，估计到11月底，两年来的卫生所建设工作将圆满结束。通过两年来的建设，卫生所在业务用房、科室设置、医疗设备、制度建设等方面有了很大的提高，全县实现每个行政村有一所达标卫生所，下步，我们将加强卫生所的服务能力规范化建设，使卫生所的功能得到最大限度发挥，使国家这项民生工程能真正惠及于民。(四)、新农合管理工作在07年12月5日召开全县新农合动员会后，在各乡镇的大力支持下，通过积极有效的宣传、组织、发动，截止2月29日，全面完成了08年参合金收缴工作，参合人数为57.4513万人，超过了市、县政府下达的民生指标任务数52.12万人，同时我们积极做好参合农民的报销补偿工作，1—10月份资金使用为91%(任务指标数为75%)，参合农民一次报帐率94.6%（任务指标数为90%）。（五）、计划免疫工作我县的计划免疫工作在县卫生局的正确领导下，近年来取得了很大的成绩：20__年11月通过了江西省卫生厅以乡为单位计划免疫接种率90%达标；20__年4月26日，我县启动全面实施扩大国家免疫规划工作，在原计划免疫的基础上，新增无细胞百白破、流脑、乙脑、甲肝和麻风腮等纳入免疫规划。20__年儿童国家免疫规划疫苗免费接种覆盖面达100%。（20__年县政府下达的任务指标数为100%）、五苗常规接种率达到95%（20__年县政府下达的任务指标数为90%）、新增疫苗接种率达85%（20__年县政府下达的任务指标数为80%）。能够取得这样的成绩，是与我们贯彻实践科学发展观分不开的，我们的经验和做法是：一是加大宣传，提高人民群众的预防接种意识，通过宣传单、宣传栏、短信等各种形式，提高群众知晓率；二是层层培训，提高基层预防接种人员素质增强医务人员的业务素质；三是明确责任，层层分片包干，加强县乡防疫人员的责任感；四是加强督导，总结经验，对存在的问题及时通报和反馈并限期整改；五是每年至少召开4次院长会议，每月召开一次乡镇防疫医生例会，及时布置和安排计划免疫工作；六是定期进行考核。每年至少一次对各乡镇的接种率进行调查，并将调查结果纳入年终考核，对工作突出的乡镇进行奖励，调动了防疫医生和院长的积极性。通过以上措施，我县的计划免疫工作得到进一步的提高，下一步，我们要进一步加强宣传，规划接种门诊的建设，提高服务能力，使计划免疫相关疾病得到有效控制。（六）、县级疾控中心实验室检验检测能力建设近年来，县疾控中心在县委、县政府正确领导下，在县卫生局及有关部门大力支持下，逐步推进基础实施和服务能力建设，于20__年新建实验大楼一幢，面积约1500平方米，实验室用房有很大改善，并由省级财政和县级财政配套投入配备大量仪器设备（其中省级36万、县级10万）。20__年经省卫生厅专家评审通过建立了hiv初筛实验室，实验室检测能力有了大幅度提高，主要开展并完成了以下检测任务：①在辖区内开展了艾滋病监测，对高危人群、羁押人员、自愿咨询者、采供血人员开展艾滋病免费初筛检查近万人次；②承担全县食品从业人员健康体检任务；③每年对全县农村饮用水进行枯水期、丰水期常规检测 200余个水样；④20__年配合县教育局对全县中小学饮用水开展检测并对不合格水样提出整改措施；⑤积极完成上级下达的常规疫情监测，如霍乱、肝炎等；⑥在有突发疫情发生时，积极参与完成疑似非典、人禽流感、疟疾等相关疫情控制的采样监测工作；⑦圆满完成部级钩体病监测任务和结核病项目的实验室痰检和质控任务。尽管实验室硬件设施及检测能力较之前有了大幅度的提高，但随着疾病预防控制职能的转变，对疾控提出了更高的要求，尤其是人员培训方面有待通过多种形式、多种途径，使现有的检测人员队伍素质有全面的提高，以适应新形势疾控科学检测能力的更多、更新的挑战。二、卫生民生工程工作体会回顾我县卫生民生工程工作开展情况，现已初见成效，我们的工作体会为：一是加强组织领导，建立健全实施卫生 民生工程领导机制和办事机构。为加强全县卫生民生工程的组织领导，我局在原有的全县卫生系统卫生项目管理领导小组的基础上又成立了以局长为组长、副局长陈晓康、董卫东、局人武部长王显强为副组长，相关职能股室负责人为成员的上饶县卫生服务能力建设工程领导小组，领导小组下设办公室，具体负责全县卫生服务能力建设工程日常事务，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任股室直接组织实施的良好工作格局，保证了卫生民生工程顺利实施；二是结合实际制定工作方案与工作计划，根据省、市、县民生工程工作要求，结合卫生工作实际，我们制定了《上饶县卫生局卫生民生工程目标管理方案》，明确了各项民生考核指标的标准，同时，为确保我县卫生民生工程高效规范地实施，确保按时、按质、按量地完成了民生指标任务，我局通过局务会议研究，制定了具体的工作时间进度表；三是建立督查制度，及时发现问题，协调工作，抓好整改补课，扎实推进各项卫生民生工程。三、存在问题：一是卫生民生工程建设投入尚显不足；二是卫生民生工程建设进展不平衡；三是卫生民生工程建设的工作机制有待进一步完善；四是村级卫生机构规范化建设有待进一步加强。四、下步工作措施卫生民生工程是政府实施的一项德政工程、民心工程，我局将严格按照市、县政府民生工程工作要求，以求真务实的作风，扎实有效的工作，高标准、高质量地推进此项工作，确保按时按质按量地完成民生工程指标任务，切实让这项惠民政策落到实处，我们的具体工作举措为： （一）进一步统一思想认识。加大“民生工程”宣传贯彻力度，澄清少数单位对卫生目标的模糊认识，纠正“等靠要”思想，使之明确工作目标和要求，积极主动推进工程进度。 （二）进一步健全工作机制。按照“民生工程”目标管理责任制的要求，进一步健全“民生工程”卫生目标任务领导小组和工作机制，明确各项卫生工作目标任务的责任部门和责任人，将卫生目标任务逐级分解，分级负责，并对照工作进度要求，认真履行工作职责，强化工作措施，确保完成卫生目标任务。（三）进一步加强督导检查。坚持自查、督查和考核制度，对“民生工程”卫生工作目标任务坚持工作进度月报、季度通报、半年考评、年终交帐制度。县卫生局通过定期或不定期地开展督查，认真协调解决 “民生工程”实施过程中遇到的问题。（四）进一步与经常性工作结合。将“民生工程”中的卫生目标与卫生服务能力建设工程紧密结合、同步推进，对于在“民生工程”实施工作中表现突出的单位，给予通报和奖励。（五）进一步规范资金管理。卫生民生工程三个项目上级各类资金投入近6000万元,我们将实行政府投入资金由县财政专户管理，按规定拨付,做到专款专用,所形成的资产列入国有资产管理，新农合、儿童一类疫苗免费接种经费按使用进度拨付。村卫生所补助资金实行“动态管理、滚动使用”；县财政、卫生部门根据县政府批复的年度建设计划，先拨付50%的补助资金（5000元）；考核合格后拨付剩余的50%补助资金，如不能按时通过卫生局及上级的达标考核验收或不履行规定职责或有严重违法违规行为，县卫生局将取消其达标村卫生所资格，村卫生所建设项目责任人必须按照与卫生局签定的《承诺书》中有关条款，全值退出上级拨付的村卫生所建设补助资金。领题人:罗敏华课题组成员:陈晓康 曾建芳 于学能 执笔人:陈重文

ct室院感工作计划范文第4篇

医院半年工作总结

200*年上半年，医院党委在上级党组织的正确领导下，全体中共党员的共同努力下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，全面贯彻落实市委“323”工作思路，紧紧围绕“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年开展工作，认真开展社会主义荣辱观教育活动，和治理医药购销领域商业贿赂专项工作，以“敬业务实，求精争先，团结奉献，博爱至诚”为医院精神，以“病人利益第一，服务质量第一，医疗技术第一，社会效益第一”为办院宗旨，在医疗卫生的改革中，锐意改革，开拓进取，勇于实践，充分发挥了各党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，确保了医院工作的顺利开展，促进了医院三个文明建设的协调发展，取得了可喜的成绩。现将上半年的工作情况和下半年的工作计划汇报如下：

上半年的工作情况

一、加强党的建设，确保医院改革稳步发展

紧紧围绕着医院的中心工作开展党建工作，这是医院党建工作的基本指导思想。只有加强党委和党支部的自身建设，才能大力推进医院的建设，使医院在稳定中求发展求改革，在发展、改革中求稳定。

（一）加强政治教育，提高党员队伍整体素质

1、建立党员活动室和党建宣传园地，为党员学习提供良好的场所。同时，为确保证党的方针、政策及时准确的得到传达，院党委为每个党支部订阅了《机关党建》、《××党建》、《党风廉政教材》、《广西日报》、《××日报》、《当代广西》《广西卫生系统治理商业贿赂专项工作学习材料》等党刊党报及学习资料，做到学习教育有资料，党员思想素质与时俱进，使他们时刻在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。

2、认真开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育和学习；按卫生部要求建立健全八项制度，拒绝药商、厂商回扣、吃请，不开人情方、大处方；召开社会监督员座谈会、患者（家属）座谈会，广泛听取不同意见，融洽医患关系。

3、加强行风管理，落实责任状。根据××院长与市卫生局签订的2006年行风建设责任状要求，我院结合医院实际情况，院长分别与各科室签订了行风建设责任状、严禁拿药品回扣责任状，与各医药公司、药厂、药商签订关于严禁在医院搞任何形式的药品促销活动协议。院党委与卫生局党组签订了2006年党风廉政建设责任书，各支部与院党委签订了党风廉政建设责任书。开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，将医院管理年活动、卫生部八项行业纪律制作成宣传画近60幅、院务政务公开内容和前十位单病种收费情况分别公布、张贴在医院各显要位置上。

4、开展党员优质服务岗活动。为了体现新世纪、新阶段党建工作的新特点，进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥共产党员的先锋作用，经医院党委研究决定，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以深入开展星级服务活动、“八荣八耻”、医药购销领域商业贿赂专项工作为契机，在各党支部中开展创建“党员优质服务岗”为主要形式的党员优质服务活动，推进医院“以病人为中心”优质服务，以此带动我院优质服务工作再上一个新台阶，用我们的爱心和良好的工作作风树立起良好的形象，无愧于“白衣战士”的称号。半年来，一月一次的全院精神文明质量考评结果显示，除了一个科室被扣分外，其余科室都没有被扣分，从3月份开始，有13个科室因为收到病人的锦旗、镜匾、感谢信等而获得加分奖励，其中，神经外二区获得最高奖励分数，达60分；病人满意率达98%以上，实现优质服务，无医疗事故、无差错。为广大市民提供良好的诊疗环境，以白衣战士为伤病员服务的热心、诚心和优质的医疗服务换取广大人民群众的信任。

（三）加强党的组织建设，壮大党员队伍

院党委有计划地重点培养学科带头人、业务骨干加入党的组织，上半年，发展党员2名，批准转正2人，另外有10名入党积极分子参加了市直工委举办的党员积极分子培训班的培训，党员队伍不断壮大。目前全院有共产党员191人，较好地发挥了先锋模范作用。

（四）加强廉政建设，充分发挥纪检审计的监督作用

半年来，医院纪委组织纪检、审计、财务等有关人员经常不定期的抽查医院的物资仓库、器械仓库、药库的库存物资是否与账面相符，科室效益工资的发放、使用是否合规，基础工程验收是否规范，上半年对两个饭堂突击盘点6次，审计金额86421元，审计两个饭堂原始凭证2291张，对财务科出纳库存现金进行突击盘点6次，审核金额66437元，审核财务科原始凭证3654张，对门诊，住院收款员库存现金进行突击盘点25人次，审核金额214378元，审核门诊电脑发票19786张，通过开展内部审计工作，发现问题及时纠正，加强医院资金管理，杜绝漏洞，健全内控制度，发挥审计监督作用。抽查物资仓库的物品240种，抽查医院材料仓库及外贸仓库材料455种，抽查仓库药品374种，抽查检验科检查单362张，抽查住院病历296本，通过对医院材料仓库抽查，健全内控制度，及时纠正差错，发现问题提出建议，使全体人员能够按照制度执行购进计划，做到及时入账出账，并做好验收入库工作，不断促进仓库管理工作，逐渐减少工作差错，确保医院财产物资安全。定期抽查住院病历及检验科检查单收费项目按医疗收费价格收费。认真做好零星工程验收、审核工作，对医院资金财产不定期进行抽查，建立健全内控制度，做到规范化，较好地发挥了监督部门的职能作用。

(五)认真做好党委换届前期准备工作。今年4月，我院党委届满，我们根据有关规定，已向市直工委提高了换届申请，并认真做好换届前的相关准备工作。

（六）加强宣传力度，提高社会效益

医院党委十分重视医院的对外宣传工作，2006年主要与《××日报》、《××晚报》以及××电视台、广播电台取得联系，利用它们的宣传优势，把医院的新业务、新技术、新设备及好人好事以多媒体的形式进行对外宣传，上半年已在各级新闻传媒发表宣传医院的报道129篇次，播出电视新闻及专题广告1830条次。通过多渠道的广泛宣传，不断提高医院在社会的知名度，使人民群众进一步了解到我院的先进设备，精湛的医术，良好的行风，优质的服务。

（七）积极开展军民共建活动，与预备役三团、边防武警支队进行共建，已取得了显著的成绩。6月份，医院被武警××市支队向上级部门推荐为双拥先进单位，××院长被双拥先进个人。

（八）院党委组织有关人员，采取走出去的方式，学习国内外先进的管理经验，进行ct等先进医疗设备的考察论证，进一步加强了医院的改革和发展。

（九）关心体贴职工，让职工体会到党的温暖。医院党委一班人时刻把职工的冷暖疾苦挂在心上，主动找职工谈心135人次，到病房探望了15名生病住院职工，春节召开了离退休人员座谈会，使他们深深感受到党组织的温暖，树立了党在群众中的威信。

二、加强职业道德建设，促进两个文明协调发展

（一）加强职业道德教育，提高全院职工的整体素质。院党委负责布置全院每周两小时的思想政治、职业道德、警示教育等，以科室为单位认真组织学习了思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神，进行以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，学习党纪国法等。通过教育，取得较好的效果，全院人员思想政治觉悟不断得到提高，职工爱院如家，爱岗敬业，默默无闻，无私奉献。

（二）开展以病人为中心的“星级服务”活动。星级服务就是优质服务，就是人性化服务。我们根据优质服务的质量差异，按照五星级的标准来加以考评定级别，把最好的优质服务定为五星级，其余依次为四星级、三星级、二星级、一星级。医院要求全院职工，一定要从我做起，从现在做起，从日常工作做起，提倡主动服务，进一步形成以病人为中心，以质量为核心的服务理念，增强服务意识，规范服务行为，转变服务观念，在细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。今年上半年全院职工为病人做好事2079件，收到病人送的锦旗38面、镜匾8块、感谢信37封，拒收病人“红包”80次，金额12095元，另有32次不详，拒收病人礼品折款7060元，谢绝请吃129次，被媒体报道表场180次。

（三）继续推行“病人选择医生”制度。一是选择满意的医生是病人的权力，为此，我们在门诊在大厅、各病区显要位置公开医生的姓名、职务、职称、学历、专业技术水平等为病人选择满意的医生提供便利。二是严格执行医疗项目收费标准，在门诊大厅公布常用药品价格和主要服务项目收费标准，在一楼大厅设置两台收费查询系统，病人到医院看病不再是“雾里看花”，凭收费单上的号码和密码，即可查询到详细的费用清单，清清楚楚、明明白白。

（五）加强监督机制，规范医院管理。在医院显要位置设立了意见箱，每周专人负责开箱，发现问题及时报告主管领导；向社会公布医院举报电话，同时公开全院职工的姓名、职务、职称，自觉接受群众的监督；在诊室和病区设意见簿，病人和家属所提的意见，三天内必须答复；召开了社会监督员座谈会，广泛收集听取群众的建设和意见；制定考核标准每月组织一次行风考评，发现问题，及时通报批评。

（六）开展形式多样的活动，增强职工凝骤力。

1、春节期间，召开离退休职工迎春座谈会。

2、3月8日，组织全体职工重看电教片《医德医风警示录》。

3、4—6月，医院拔出专项经费开展党务活动，以党支部为单位，组织全院党员开展外出学习考察活动，各支部除了开展党员看××活动外，部分支部还到南宁、北海、东兴等城市开展学习考察，开阔了党员的视野，增强了党员的自信心和自豪感。

4、认真抓好的学习。4月5日，××副书记上题为《学习好、遵守好、贯彻好、维护好，做党的忠诚卫士，当群众的贴心人》党课。人人撰写心得体会文章。

5、4月13日，召开医院治理医药购销领域商业贿赂专项治理工作动员会，拉开了医院向商业贿赂宣战的序幕。此后，全院职工认真开展自查自纠，坚决纠正违反职业道德和市场规则的不正当交易行为，使医务人员受到深刻的法制、纪律和职业道德教育，增强抵制商业贿赂的自觉性和廉洁从医意识，树立良好的医德医风。

6、半年来，组织多次无偿献血活动，共有62人次参加了这一活动。

7、5月12日，院内开展以护理技能竞赛为主要内容的庆祝和表彰活动，参加市局组织的“白衣天使”文艺表演，我院所创作表演的歌舞《爱心换回百度春》荣获一等奖。

8、6月1日，党委配合工会为医院的每一位小朋友送去了一份节日礼物，并勉励他们努力学习，明日成为国家的栋梁。

9、6月1日，请市纪委副书记陈福多作了关于治理商业贿赂专项工作的专题报告。人人撰写心得体会文章。

10、6月29日，院党委在医院党校召开了全体党员和中层以上干部参加的庆祝中国共产党成立85周年纪念大会。会上，党委书记××同志上了党课《如何实践社会主义荣辱观》，院党委副书记、院长××作了去年以来的总结报告。

三、获得了一系列党委系统的荣获称号

1、在市直工委评选的2004—2005年度先进集体和个人中，医院党委荣获红旗基层党组织荣誉称号，第一党支部、第五党支部、第六党支部分别荣获先进基层党组织称号，××等10人获优秀党员，××等2人获优秀党务工作者，刘宇清代表全市市直机关优秀党员在大会上发言。

2、刘宇清还被评为市级优秀党员。

3、院党委办公室被市委办评为××市党委系统办公室“十五”期间先进集体。

4、3月7日，参加市总工会举办的“06年绿宝石首届××女性文化艺术节”文艺表演获特等奖。

5、3月24日，神经外科、神经外科二病区被评为“卫生系统2003—2004年度广西青年文明号”。

6、4月8日，脑科被市总工会评为“××市十佳五一巾帼标兵岗”。

7、××院长被自治区总工会授予“广西五一劳动奖章”。

8、第一团支部获自治区级“明天计划”先进集体，刘良获先进个人（全区共青团系统唯一一人）。

9、第三团支部获2005年度市“五四红旗团支部”。陆桂雨获市级优秀青年志愿者。

下半年的工作计划

在上级组织的正确领导下，下半年主要抓好以下几项工作。

1、以科室为单位抓好每周两小时政治学习，开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育和治理医药购销领域商业贿赂专项工作，结合医院和科室工作实际进行学习，理论联系实际，学以致用。各党支部认真落实“”制度，不断提高党员干部的整体素质。

2、加强组织建设，壮大党员队伍。

3、继续抓好“星级服务”活动的开展，树立一医良好的社会形象。全院职工要做到三个一切，即一切为了病人，为了病人的一切，为了一切病人，继续开展并完善“病人选择医生”制度，医疗工作要做到“四满意”：患者满意、家属满意、社会满意、医院满意。

4、开展多种形式的评先活动。每月组织一次优质服务评比活动，年终开展先进工作者和五个“十佳”评选活动，促进医院精神文明建设。

5、继续开展“健康进万家”活动。该活动由市基层办、市卫生局联合举办，我院全力提供医疗技术支持，拟向全市逐步推广。

6、做好下半年“医院管理年”工作。

ct室院感工作计划范文第5篇

一、基本情况

___县公疗医院是一家集医疗、科研、教学为一体的综合性现代化医院，地处新华路西段，医院现有职工206人，其中退休职工28人，主任医师1人，副主任医师级10人，主治医师级33人，医师（士）、护师（士）、技师（士）级65人，员级19人，其他工作人员50人，固定资产1600万元，年业务总收入800余万元，病床120张，医院占地面积6407平方米，建筑面积12540平方米。医院技术力量雄厚，科室设备齐全。设有内科、外科、妇产科、小儿科、骨科、中医科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、乳腺科、皮肤肛肠科，并设有泌尿外科、心血管病、肝胆、五官、眼科、疼痛、皮肤、呼吸、儿科、中医等20多个专业科室及10余个辅助检查科室。拥有美国ge螺旋ct、彩超、黑白b超仪，东软菲利浦全自动数字遥控胃肠机500max光机、全自动生化分析仪、全自动血球分析仪、全自动电解质分析仪、澳大利亚酶标仪、放免仪、微波治疗仪、综合牙科治疗机、光电子显像仪、鼻内窥镜治疗仪、体外冲击波碎石机、电子胃镜、十二导联同步心电图机，眼科a/b超仪、全自动电脑视野计、角膜曲率计、眼科手术显微镜，乳腺诊断仪、无痛流产分娩仪、数字化脑电地形图仪、颈颅多普勒、运动平板仪、24小时动态心电监护仪、24小时动态血压监护仪等一大批高精尖设备。公疗医院手术室装备有四个标准化手术间，每间配有子母无影手术灯、万能手术台、多功能麻醉呼吸机、全自动空气净化消毒机、大型冷暖空调、多参数监护仪，为各项手术的开展创造了安全舒适的条件。运用新设备开展新项目、新技术11项，全院参与编写了10部专著，获国家专利4项，省科技成果二等奖一项，省学术成果三等奖一项，市优秀学术成果一等奖10项，二等奖12项，市科技成果二等奖6项。

二、开展“医院管理年”活动情况

根据《河南省医院管理评价标准》及各级主管部门的通知精神和具体要求，我院选派5名人员积极参加了周口市卫生局组织的《河南省医院管理评价标准》学习讨论班，学习回院后，我院专门进行了研究及动员部署，成立了以张广东院长为组长的质量管理领导组。组织职能科室及临床科室，认真学习了开展医院管理评价标准及管理年活动的目的、意义。对我院开展质量管理的活动进行了总动员。通过对照河南省医院管理评价标准，对我院各项管理进行了初步自查及整改，取得了实质性成效。具体如下：

1、坚持依法执业

依法执业是医院质量管理年活动的一项重要内容。首先我院对医疗技术队伍人员进行澄底，把人员分类统计，对于不具备执业资格人员进行清理，把没有执业资格人员分离出来，对进入医疗卫生技术队伍的人员进行规范，不具备国家认定可以报考医、护、技资格人员不能继续从事医疗卫生技术工作；对于有资格报考，自本规定执行之日起要求必须二年内取得专业技术任职资格，逾期离开医疗卫生技术队伍；以此规范执业队伍。

2、加强医疗质量管理，狠抓质量和技术水平提高

在以“病人为中心”的基础上，狠抓医疗质量和技术水平的提高。医院的工作主要就是医疗，就是要解决如何为患者治好病，让老百姓满意的问题。只有把医疗管理工作做到实处，才能够切实保证医疗质量。

首先，强调落实医院的规章制度和人员岗位责任制，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度。认真贯彻落实了首诊负责制和三级医师查房制度、危重病人抢救制度、会诊制度、转诊制度、专家查房制度等。每周五下午由医政科、护理部等职能部门检查医疗规章的执行情况。重点查阅交接班记录本、当日医师值班情况记录本、疑难病历讨论记录本、死亡病例讨论记录本，发现问题及时提出整改意见并限时整改。查房情况由主管副院长在下周会上进行通报、反馈。

3、加强法律法规教育，提高法律意识，保证医疗安全

为了让医务人员在医疗活动中知法懂法，把自己的医疗行为限制在法律法规和规章制度许可的范围内，学会用法律保护自己，我院就《执行医师法》、《医疗事故处理条例》以及刑法中有关条文，对全院医务工作人员进行培训。加强了对医疗纠纷的防范意识，提高了对医疗安全重要性的认识。近几年来未发生一起医疗事故，医疗纠纷也大大减少。

4、提高医疗文书的书写水平，加强病历质量控制

实行三级管理制度，即①住院医师；②科主任负责科内控制；③医务科、护理部、信息科等职能科负责现行病历控制；每周四由主管副院长带领相关职能科对现行病历进行检查。发现问题及时反馈，把缺陷消灭在萌芽状态。医政科对全部病历进行评价，并写出评价报告，存在问题在周会上每周反馈一次。不合格病历返还重写，每份并罚30元。

5、建立专家组

为了更好地保证医疗质量，让患者得到更好的医疗服务，2002年5月我院成立了内、外科两个专家组。成员由院长、副院长、副主任医师职称以上的业务技术人员、临床科主任组成。每周二上午对全部住院病人进行集体查房，会诊疑难病案，有效地提高全院的医疗水平，也让患者不再为会诊而犯难。对主治医师以下，女45岁以下，男50岁以下医护技人员进行三基三严训练，要求参加率100%。考试合格率100%（85分以上）。

6、实施阳光购药，确保临床用药安全

新特药品采购是在市卫生局集中招标的应标范围内药品中进行，价格根据招标价、市场销售价的具体情况而定，一般低于市局招标价的30%。普药实行现场填写，交药事委员会评议，然后订出采购品种。切实保证了药品的采购质量，从源头上杜绝药品购销中的不正之风，从制度上提供了保证。

严把从药人员的工作质量关，管好药、用好药。制订《药剂科工作制度》对药剂科工作进行规范。药品库房管理人员要严格执行出入库药品质量的规定，对距失效期一年的品种禁止入库；所送药品与标书达标的产地、规格不一致的不准入库，对检查有质量问题的药品不能入库；不是同一产地、同一批号的药不能一起入库。禁止药品先进药房，再进药库。对于库存药品距失效期半年要及时通知供货商进行调整。

7、树立新风打造诚信医院

我院把《全国医院自律公约》《文明用语服务忌语》《承诺服务条款》发给全院员工，人手一册。

每年医院还和科主任、护士长签订《行风建设和精神文明建设目标责任书》。建立个人向科室、科室向医院、医院向社会三级承诺体制，打造诚信医院。建立门诊和住院患者、出院患者征求意见制度、定期召开工休座谈会制度、出院患者回访制度，公示医疗卫生服务价格，实行住院患者一日清单制。采取一系列措施解决老百姓“看病贵、看病难”的问题，降低药价，让利患者，全部医疗收费、手术费和检查收费比省物价局规定的标准优惠10%—30%，为方便患者，免费供应开水，免费加工饭菜。

还专门聘请院外医德医风监督员，对医院提供的服务寻求全过程、多层面的监督，规范服务行为。我院每年主动请求人大代表，政协委员到我院视察，主动要求社会各界进行监督，努力从工作机制办事程序上遏制不正之风。

廉洁行医，树立医院新形象。制定严厉的违规处罚措施，形成对不正之风的必要威慑力。医院明确规定了对收“红包”、让病人吃请、收取回扣、私收现金等不正之风严厉的经济处罚措施，一经举报查实坚决予以处理，决不手软，视情节轻重给予经济处罚、通报批评、停职检查等处理直至除名。

严格实施行之有效的检查监督制度，逐月对行风现状进行统计、公布，通报各科室病人满意度情况。在院区内广设意见箱，举报箱，全天候开通举报电话。做到了“五有”：①接待投诉有登记②投诉有档案③处理投诉反馈投诉有记录④查询投诉有档案⑤投诉、举报件件有回音，事事有答复。查处率100%。

8、强化院内控感管理

（1）完善了各种控感规章制度，依照《传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医院感染管理规范》的要求进行工作。医政、护理、职能科制订工作计划时，都把控感工作作为重要内容。

（2）按规定的时限、程序监测和上报传染病疫情，每季度就《医院感染信息》、《环境卫生学监测和消毒灭菌效果》、《医院感染病例》等监测情况进行反馈，并提出持续性改进意见。

（3）加强感染知识培训，全年共组织各级各类人员进行感染知识培训，传染病管理及法律法规培训数次，并进行考核，合格率达95%以上。

（4）对重点科室进行质量控制，针对手术室、麻醉科、产房、口腔科、内镜室、检验科等十几个控感重点科室和部位，每周进行一次检查考核，严格对照规范要求，发现问题及薄弱环节，提出持续性改进措施。

（5）无菌操作常抓不懈，控感科经常深入科室，深入病房指导和规范技术操作，尤其对导入性技术操作，尽量避免导入性感染的发生。

（6）督导产科对新生儿进行乙肝疫苗接种，认真核对新生儿乙肝疫苗接种是否与出生登记相符，接种率100%。

（7）定期对空气、消毒液、手、氧气湿化瓶液、胃镜内腔冲洗液、透析液入口、无菌器械进行监测。

（8）严格按要求处理医疗性垃圾，把医疗垃圾、生活垃圾用不同颜色的塑料袋装盛，进行分别处理。对一次性医疗用品用后进行毁形、焚烧处理。

尽管我院做了一些努力，可能与管理评价标准的要求还有很大差距。我们将以此为契机，按照上级有关部门的要求，结合我院的实际情况，完善各项管理措施，提高管理水平，使我院的各项工作再上一个新台阶。

请各位领导、专家批评指导。

ct室院感工作计划范文第6篇

一、更新观念，突破定势，充分认识开展大讨论活动的必要性和重要性

省、市委工作会议，既是思想大解放、观念大更新的动员会，也是凝聚力量、干事创业的誓师会，更是团结奋进、加快发展的鼓劲会，成为全市新一论思想大解放、经济大发展的新起点。学习贯彻好会议精神，进一步解放思想，更新观念，加快鄄城卫生事业的发展，为促进全县经济和社会发展做贡献，是我们卫生行业的干部职工面临的一项重要任务。

1、深刻领会精神实质、统一思想认识，认真组织学习交流、迅速掀起学习高潮。思想是行动的先导，没有思想的大解放，就没有观念的大更新，就不会有社会事业的大发展。院委会领导以较强的政治敏锐感和政治责任感，深刻认识到开展这次大讨论活动是贯彻落实市委、市政府重大战略决策的需要、是我市卫生事业发展的需要、是提高卫生事业自身市场竞争力的需要。卫生事业要实现超常规、高速度、跨越式发展，必须破除因循守旧的思想观念，突破传统思维定势，只有大胆改革，不断改革，才能先行一步，抢前一拍，充满活力，站在时代的前列。统一了思想认识，我们迅速反应、立即行动，结合本行业、本单位的工作实际，联系干部职工的思想实际，制定了切实可行的学习计划。采取集中学习与个人自学相结合、通读文件与专题研讨相结合等方式，从6月23日至8月31日，集中两个月的时间，在全院开展了“解放思想、干事创业、加快发展”大讨论活动，并制定了切实可行的活动实施方案。做到人员 、时间、内容三落实，组织、领导、措施三到位，严格学习纪律，注重学习效果。在学习的过程中，要求每个干部行职工都建立起了学习笔记，边学习、边思考，积极撰写有分量的心得体会和理论文章，采取多种形式相互交流心得，相互借鉴启发，加深对会议精神的理解。通过广泛深入的学习切实把干部职工的思想认识统一到了省市县委工作会议的要求上来，使大家把解放思想的着眼点放在抢抓机遇、超前思维、打好主动丈上，把解放思想的重点放在提高破解难题的能力上，把解放思想的落脚点放在创造性地开展工作上。

2、认真剖析存在问题、迅速掀起大讨论热潮。我们重点围绕省市县工作会议的精神实质和先进医院的主要改革经验、围绕如何克服解决阻碍医院进一步发展的制约因素和主要问题、围绕如何采取措施加快医院发展三个主要方面，展开大讨论。为做到重点突出，医院活动领导小组拟定了“怎样做才能更好地树立我院的社会形象？如何提高医护质量，增强我院在医疗市场中的竞争力？如何进一步深化我院的人事、分配制度改革？”等六个方面的问题，印制《征求意见书》400余份，下发到每位干部职工。利用一周的时间，进行集中活动。院委会成员还分组深入到各科室，和同志们一起座谈。座谈中，同志们畅所欲言、各抒己见。大家一致认为，我院经过几年的发展，取得良很大成绩，因而有的人思想上存在着小成即满、小进即止、小富即安的思想；有的习惯于计划经济模式的一套，等靠要思想严重，平均主义思想严重，没有打破常规、突破贯性、抢夺先机的理念，宁愿慢一拍、不愿抢半步，不能用开放的眼光把握时机，更谈不上主动创造条件，实现大的突破；有的习惯于公立医院现实形式的单一化，片面强调“卫生事业是实行一定福利政策的社会公益事业”的福利性，不能面向市场，面向病人，自力更生地求生存、快发展，不能主动地向内部挖潜创新，整个医疗服务体系内部缺乏活力。通过查摆活动，找出了制约医院发展的主要问题，明确了今后工作任务，为下步整改明确了思路。

二、与时俱进，开拓创新，切实优化医疗服务

思想的解放，最终体现在行动上，体现在工作措施上。找出了制约发展的症结，才能作到有的放矢、对症下药。

1、深化改革。工作中，院委会一班人不等不靠，自加压力，大胆改革，强化管理，率先在全市卫生系统进行了人事和分配制度改革。在人事管理方面，对专业技术人员的管理中，一改以往专业技术人员的终身制做法，针对存在高职低能、低职高能的现实，大胆实行高职低聘、低职高聘、差额聘任，使一批优秀人才脱颖而出。对中层领导实行两年一次的竞争聘任和任期目标管理，使一批有学识、有能力、有管理才能和经营意识的年轻同志走上了领导岗位，形成了能者上、平者让、庸者下的有生机、有活力的用人机制，打破了“铁交椅”。在分配制度改革方面，按照不同岗位、职责大小、工作性质、劳动强度、贡献多少等，制定了从0.6—1.6不等的分配系数，合理拉开分配档次，使劳与酬相结合，责、权、利相对应。在改革的初期，有些人有顾虑，认为多少年来都是专业技术职称一考定终身， 行政职务只上不下，尤其是分配制度的改革，高与低之间竟相差近两倍，这样会不会出乱子？会不会有风险？所以有些人宁愿原地踏步，不敢也不愿正步前走。院委会领导深刻认识到，几十年来形成的干部任用的“铁交椅”、分配制度的“大锅饭”，使同志们思想上养成一种惰性，思想上没压力、行动上没动力、工作上没效率，必须解放思想，打破现状，大胆改革。在进行的三次人事制度改革中，共有2名同志被低职高聘，6名同志高职低聘；有12名年轻同志走上中层领导岗位，有6名同志落聘，有1名同志由正职降为副职。几项制度的改革，极大地增强了干部职工的竞争意识、忧患意识，调动了工作积极性。

2、强化管理。首先在全院成功实施了“成本核算量化管理”模式。通过控制科室的收入和支出来降低医疗成本，极大的提高了收益率。其次是坚持院务公开和药品、设备、总务物资每月一次的公开招标制度。为此成立了三个招标委员会组织，制定了完善的工作细则，做到货比三家，好中择优。运行4年来，累计节约支出500余万元。第三是不断追求管理的民主化和科学化。坚持职工代表大会制度，每年的人事制度、分配制度、管理制度、劳动用工制度改革，年度工作计划等一系列关系到医院发展的重大决策，在广泛征求意见建议的基础上，都交由职工代表大会讨论表决通过后，开始实施。与此同时，还成立了由离退休人员组成的“老年议事会”，由职工代表参与的“民主理财小组”参与医院管理。极大地增强了大家对医院工作的知情权，进而最大限度的让大家参与到医院的建设、发展中来，提高了全院职工的凝聚力和向心力。

3、提高质量。首先是采取多措施并举，加快人才培养。每年拿出业务收入的1%作为人才培养和科研投入。对低年资医务人员，重点抓好“三级、三严”训练，并积极开展了住院医师规范化培训工作；对中级职称人员，重点进行专业培训，突出专业特色；对高级专业技术人员，重点面向高科技领域，开展高新技术项目。同时，抓住学科带头人和中青年技术骨干这个重点，对他们采取倾斜政策，分批分期到省级医院进修深造。几年来，已有60余人次被派往北京、上海、济南等上级医院进修学习。医院还经常举办院内培训班及各种学术讲座，坚持教学查房、手术示范、病例讨论等好的教学形式，开展知识竞赛、技术比武、读书报告会等活动，促进医务人员理论和技术水平的提高。走出了一条“院有重点，科有特色，人有专长”的路子。在短短的4年时间里，有420余篇论文在省级以上刊物发表，有16项科研成果获市二、三等奖。有60余项新技术、新项目应用于临床。在近两年的全市医、护质量大检查中，均名列前茅。

4、完善服务。开通了急救绿色生命通道和健康咨询热线电话，开展了门诊导医，实施了病人选医生，充实了专家门诊，开办了便民门诊，实行了收费价格公开，住院费用“一日清单”及送医送药到病床等服务措施，增加服务窗口，实现微机挂号、收款。对老年患者、孕妇、残疾人及行动不便者，导医人员护送看病、检查、取药，热情帮助为其排优解难，实现了“看病有人引、手续有人办、检查有人陪、住院有人送”的服务模式，在社会上赢得了良好的信誉。其次是加强硬件建设，4年来累计投资400余万元，用于基础设施的建设改造；投资1500余万元购置万元以上仪器设备120余台（套），大大提高了服务能力。

三、扩大规模，加快发展，努力实践解放思想的现实性

ct室院感工作计划范文第7篇

一、基本情况

现有在职职工164人，退休职工49人；卫技人员140人，其中医生64人，医技22人，护理54人；工勤人员24人；副高职6人，中职38人，初职96人；本科17人，专科84人，中专以下63人；现聘用临时工64人。

二、工作开展情况

（一）医疗业务和经济指标完成情况

（1）业务收入情况：2010年1-10月份总收入24241227.55元，其中财政补助收入为4211488.08元，业务收入为20029739.47元。在业务收入中，医疗收入为10690775.40元，药品收入为9321442.43元，占46.58%，其他收入17521.64元。

支出情况：2010年1-10月份支出为19883486.45元，其中医疗支出为10587435.78元，药品支出为9167408.67元，其他支出128642.00元。

业务指标完成情况：2010年1-10月份门急诊诊疗78099人次，手术904台次，收治住院病人4080人次，出院病人3969人次；病床使用率88.4%，出院者平均住院日8.0，治愈率56.7%，好转率26.4%，未愈率1.9%，病死率1.5%。

负债情况：目前负债4885298.81元，药品器械2556514.68元（不含DR），基建款2328784.13元（不含门诊医技楼、住院部）。

（2）抗病毒治疗任务完成情况：1.2010年市防艾办给我院下达完成抗病毒治疗累计75人，目前我院完成127人，超指标完成52人；2.治疗病人7次随访率达95.23%；3.病毒载量检测率达65%；4.CD4细胞检测率达81%。

费用减免情况：1、艾滋病患者常规减免434人次，合计：36807元；2、机会性感染减免5人次计：9557.66元；3、服药者交通费减免69人，合计：9400元；4、监督服药费合计：9120元。以上共合计：64884.66元。

（3）完成各种体检2070人次，完成实习带教28人次，进修带教4人次。

（二）认真开展各种学习活动，加强职工思想道德教育

（1）组织开展深入学习实践科学发展观活动。按照《关于印发县开展第三批深入学习实践科学发展观活动实施方案的通知》(孟学组[2009]12号)和《县卫生系统第三批深入学习实践科学发展观活动实施方案》（孟学办[2009]27号）等文件精神，我院结合实际，认真组织开展了深入学习实践科学发展观活动，通过开展深入学习实践科学发展观活动，进一步提高了广大干部职工对科学发展的重要性、紧迫性和必要性的认识，形成了以科学发展观推动医院发展的共识，组织纪律和工作作风有了较好的转变，同时通过查摆，找出了4个存在问题，并制定了科学有效的整改落实方案进行整改，提高了工作效率，促进了各项工作的开展，学习实践科学发展观活动取得了明显成效。

（2）积极开展创先争优活动。根据《中共县委关于在全县党的基层组织和党员中开展创先争优活动的实施意见》(孟发[2010]13号文件)、关于印发《县在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》的通知(孟创发[2010]1号)、关于印发《县科教、文化、卫生、体育等事业单位党组织和党员深入开展创先争优活动的实施方案》等有关文件精神，医院于2010年8月20日下午，召开创先争优活动动员大会，成立领导小组，并组织制定实施方案，认真开展活动。通过活动的开展，支部建设得到进一步加强，班子管理水平得到进一步提高，医院各项事业得到健康有序的开展。

（3）学习先进事迹。为全面贯彻落实市、县《关于开展向刀会祥同志学习活动的决定》，成立我院学习活动领导小组，认真开展学习活动。

（4）加强职工职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中树立救死扶伤和全心全意为服务宗旨及正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义；二是强化以人为本职业责任、职业道德、职业纪律教育；三是加强法制教育，组织党员干部和医护人员学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》等法律法规，自觉学法、知法、懂法、守法。

（三）围绕“医院管理年活动”，全面加强医院管理工作

1、狠抓医疗质量管理措施的落实

（1）医院利用行政查房等方式，院领导带领职能科主任深入临床、医技科室，检查各种制度的落实执行情况。医疗质量和医疗安全保障情况，了解科室出现质量问题的原因及工作中存在的实际困难，积极探索有效管理途径，解决实际困难，广泛听取职工意见。

（2）根据省、市有关文件精神，结合我院实际制定《优质护理服务示范工程实施方案》，成立领导小组，积极推进“示范工程”活动，并公示护理内容和服务项目，提出“把时间还给护士，把护士还给病人”。

（3）加强职工控感知识培训，提高医护人员控感意识和防控技能，降低院内感染率。一是针对院内护工、清洁员开展医院医疗垃圾管理、职业暴露预防及处理等有关知识培训，共培训18人次；二是对在职医护人员进行医院感染管理知识测试，测试人员155人次，同时针对在临床工作的医护人员进行无菌技术操作考核及控感相关知识提问。

（4）加强健康宣教，全年共出宣传栏4期，下发健康处方41种，2500余份。对供应室无菌间、重症监护室、临产室、手术室进行空气消毒效果监测65次，合格率98.46%，常用消毒液有效成分监测675次，合格率97%，对医疗器械灭菌效果监测，监测灭菌处理后物品25次，合格率100%，生物监测23次，合格率100%，医护人员手指监测16次，合格率100%。网络直报疫情396份，迟报2例，迟报率0.5%。

2、狠抓改善医疗服务措施的落实

（1）深化“以病人为中心”的服务理念，完善医疗费用查询制度，进一步做好医疗投诉接待工作。

（2）定期公示医疗检查收费和药品集中招标采购等综合信息，主动接受社会和群众监督。

（3）建立住院病人、出院病人调查问卷制度，定期收集对医院服务的意见并及时改进，构建和谐医患关系。

（4）提供人性化服务，进一步优化服务流程、改善就诊环境。开展便民服务，进一步完善和推出便民措施。

（5）开展政府信息公开、政务公开工作，把我院政府公开的信息全部在门户网上，方便群众查阅和利用，有利于实行监督，累计信息416条。

（四）精心组织协调，做好甲型H1N1流感为重点的传染病防治工作

（1）做好手足口病的诊治工作

在县政府及卫生主管部门领导下，及时成立了手足口病领导小组，手足口病会诊专家组，重症手足口病抢救小组，同时完善了一系列制度建设，通过多种形式，不断加强医务人员手足口病相关知识培训，从而确保了手足口病诊治工作的有序开展。

（2）做好甲型H1N1流感防治工作

一是思想上高度重视，建立领导组织，制定防治工作预案，明确职责任务，保证防治工作正常有序开展；二是抓好培训工作，开展技术演练；三是规范发热门诊，完善预诊分检制度，储备应急物资；四是广泛开展预防知识宣传，让群众了解甲型H1N1流感可防、可控、可治，消除恐慌心理，维护社会稳定。

（3）认真开展野生蕈中毒患者救治工作，一年来来共救治中毒患者12人，无一人死亡。

（五）启动中医中药治疗艾滋病试点项目，切实加强艾滋病治疗工作

根据省、市、县防艾办的总体部署和要求，2010年5月20日正式启动中医中药治疗艾滋病试点工作，采取中西医治疗相结合和丰富的治疗手段，提高艾滋病抗病毒治疗效果，切实为患者服务，从而延长他们的生命并提高生活质量。目前接受治疗的有42人。

（六）加强医院行风建设，树立良好社会形象

我院认真贯彻落实市、县卫生局和县纪检监察暨纠风工作会议精神，要求全院干部职工，进一步提高认识，从自我做起，遵守职业道德，规范医疗行为，自觉维护医务人员的良好形象。

严格执行我院民主评议行风工作计划和实施方案，按期检查。2010年第一季度病人对医院行风服务评议综合满意度为：门诊92.8%，住院96.1%，出院94.2%，七项综合满意度为93.9%；第二季度病人对医院行风服务评议综合满意度为：门诊85.7%，住院87.6%，出院95%，七项综合满意度为87.8%；第三季度病人对医院行风服务评议综合满意度为：门诊85.4%，住院96.2%，出院97.1%，七项综合满意度为94.45%。

（七）着力解决群众“看病难”问题

1.简化就医流程。处方划价和收费合并为一个程序，规范门诊各诊室各窗口标识，确保患者在门诊就医方便快捷。

2.畅通“急救绿色通道”。对急诊抢救病人，各科、各岗位应给予优先，特殊情况先做检查和抢救，后催交费用。

3.严禁滥做大型检查和滥用贵重药品。

4.实行药品招标，切实降低药价，使患者得到实惠。

5.认真开展万名医师支援农村工作：①接受市人民医院的支援，并签订《对口帮扶协议》，明确双方的责任和义务，定期进行考核。②我院共派出4名医护人员分别对芒信、景信及富岩卫生院进行支援，并签订《对口支援协议》，明确双方的责任和义务，定期进行考核。通过万名医师支援农村工作的开展有效地解决了群众看病难问题，对卫生院工作的开展起到了帮扶作用。

6.12月3日到勐马镇开展创先争优义诊活动，共义诊152人次，测量血压205人次，行B超检查63人次，发放保健知识、禁毒防艾知识等宣传材料500余份，使当地群众对疾病的防范和诊治常识有了进一步的了解，活动受到了当地群众的一致赞扬和好评。

7.完善学科建设。针对不断增长的医疗服务需求，一是将内科分为两个科，开放床位由原来的112张增至158张，两个病区病床使用率都达到85%以上。二是单独成立了康复科，男科，注射室，拓广了诊疗项目。三是增设中心药房，增加服务窗口，缩短病人等候取药的时间。四是重新装修急诊科，儿童与成人输液室分开，优化诊疗环境。

（八）积极推行院务公开工作，取得明显成效

为完善监督机制，增强工作透明度，促进医院廉政、勤政水平的提高，我院按照“公开透明、公众参与”的民主管理机制，积极推行院务公开工作，全力抓好对社会、对患者和对医院内部干部职工几个层面的公开。

一是公开重大决策，凡内部重要决策都要反复征求群众意见并做好记录和备案。

二是公开领导干部廉洁自律情况。通过院务公示栏及中层干部会，定期公开医院收支情况、办公费用等情况，让群众明白，还干部以清白。

三是公开重大基建项目情况，施工的每一笔款项都要在班子会上详细说明。

四是公开大型医疗器械，凡万元以上医疗器械由政府采购中心实行公开招标采购，采购情况及时在院内公开。

五是公开医疗服务。我们从患者最关心、最担心、最需要的方面入手，加强医患沟通，维护患者知情权，努力构建和谐医患氛围。在文明优质服务方面，公开服务承诺内容，广泛接受社会各界监督。

（九）加快人才培养步伐，更新医疗设备，开展新技术

我院把专业技术人员知识更新，技术换代做为推动技术进步的动力并作为医院可持续发展战略来实施。（1）一年来，我院共派出技术骨干外出进修学习61人次。（2）院内多次组织继教讲课、举办专家讲座，共培训120人次，为医护人员吸收新知识、新理论收到了显著效果。（3）购置了DR、彩超、电子胃镜等大型医疗设备（C.T采购已经签订购销合同，正在起运中），极大提升了医院整体服务功能。（5）开展新项目：1.左下肢截肢术；2.胰腺断裂修补术；3.会阴侧切皮内缝合；4.胰岛素强化治疗；5.慢性乙肝抗病毒治疗肺功能监测。

（十）两国债项目建设情况

两国债项目即门诊医技综合楼（2003年）和住院部项目（2005年）建设规模5000㎡，总投资500万元，其中中央资金300万元，地方配套200万元，两项目于2007年5月动工，2010年6月2日验收，7月初投入使用。目前两项目共投入资金495万元，其中中央资金300万元，地方投入30万元，我院投入165万元（含桩基工程64万元）。

（十一）整体搬迁项目前期工作情况

自3月19日县政府启动县医院整体搬迁工作以来，在县委政府支持下及相关部门的通力协作下，目前已完可行性研究报告编制工作。建设用地拟征地51亩，国土部门正在进行征地工作。县医院整体搬迁项目规模16000㎡，总投资金额4000万元，其中中央补助2050万元，省补助450万元，其余资金通过盘活医院现有资产筹集（县医院现有资产评估总值为2508万元）。

（十二）为民服务五项制度开展情况

（一）医院高度重视此项工作，一是及时参加勐马党委召开的关于“五项制度”的各种会议，二是召开班子会议，专题研究“五项制度”工作的开展，指定专人负责此项工作，三是在全院干部职工中作广泛宣传工作。

（二）积极深入民情责任区，院班子3次深入勐马村，大小寨、芒列村民小组实地调研走访，及时了解村情、社情、民情，以更好的开展工作。

（三）尽力提供支持，一是根据勐马村的实际情况，我院在冬农开发中向勐马村勐马惠民蔬菜合作社提供了2万元的基金，使合作社的运行更加顺利，二是在春节前夕开展送温暖活动，看望了10户民情联系点，赠送了价值1000余元的慰问品。三是泼水节期间开展送温暖活动，看望了10户民情联系点，赠送了价值1450.00元的慰问品，并与民情联系点群众共同欢度泼水节，加强了沟通，增进了感情。四是资助勐马镇勐马村大寨的波相胆章家价值三仟余元的水泥，用于修建新的砖瓦房。

（四）“六．一”国际儿童节开展关爱儿童民情联系活动，看望23名留守儿童，赠送价值1222.60元的学习用具和慰问品，并鼓励他们好好学习，打牢基础，将来成为社会有用之才。

（十三）积极参加及组织各种活动，丰富职工文化生活

1.“三.八”节组织职工外出考察学习，开阔视野，共参加学习130人。

2.2010年4月30日参加县上组织的“5.1节文艺晚会”，荣获优秀奖。

3.“5.12”护士节结合自身的工作实际，认真开展了护士节系列活动，定制花篮、发放节日慰问金和举行登山比赛活动及聚餐，把节日的祝福和医院的关爱送到每位护理人员的心间。

4.为让我院儿童愉快度过自己的节日，根据医院实际开展以下活动：①为扩宽我院儿童的知识面，于2010年5月29日组织20名儿童到新华书店参加知识抢答活动。②召开座谈会，为他们每人送上一份价值100元的学习用品，共70份，以表示对他们的节日祝福，鼓励他们好好学习、自信自强地生活。③2010年6月2日到勐马镇中心完小看慰问勐马村扶贫挂钩点留守儿童23名，并为他们送上价值1222.6元的学习用品和食品，送上一份浓浓的温情。

5.2010年6月24日积极组织职工参加无偿献血活动，共参加献血45人次，献血量10600ml。

6.重阳节前夕开展老年节座谈会,向老同志表示节日的祝贺。

7.在10月24---27日市举行的突发事件医疗救援大赛中，积极选派专业人员参加，取得了团体第三名，个人单项第五名的可喜成绩。

8.为响应党和政府号召，组织职工开展献爱心捐款活动，为抗旱救灾捐款共计2950元，为“玉树”抗震救灾捐款共计4646元。

三、存在问题

（一）急诊科120急救服务缺乏基本的抢救设施、人员、经费、车辆、应对突发事件急救能力不足。

（二）专业人员严重不足，缺乏高学历层次特殊专业人才。

（三）制度落实力度不够。

四、下一步工作计划

（一）完成整体搬迁前期各项工作。

（二）完成CT的配置。

ct室院感工作计划范文第8篇

一、深化认识，切实增强推动科技进步的紧迫感和责任感。

1、注重自身学习，增强科技意识。随着全球科技的迅猛发展和世界经济一体化进程的加快，发展科技和振兴经济已成为时代的最强音。作为一名县委书记，必须与时俱进，加强学习，牢固树立科学发展观，切实将科技进步工作抓实抓好。在实际工作中，我认真学习有关文件和文章，积极参加科技知识培训及参观考察，经常与科技工作者交流工作体会和思路，逐渐使自己增长了知识，开拓了视野。一方面使自己更加清楚的体会到“科技是第一生产力”的深刻含义，认识到当今世界各国的竞争，归根结底是科技创新能力的竞争；另一方面也基本掌握了电脑操作等实用技术、疾病预防等科普知识，了解了部分机器的基本原理、一些产品的生产流程，使自己受益匪浅，也提高了对科技工作的重视程度，更加坚定了抓好科技进步工作的信心和决心。在着力提高自身的科技意识的同时，我也注重提高各级领导干部的科技意识，一年来召开了科技表彰大会、科技工作会议、科技形势报告会、科技兴县座谈会，在科技活动月期间多形式、多途径地宣传了科教工作，使全县上下进一步将思想统一到加快实施“科教兴县”战略上来，把经济工作的着力点尽快转移到依靠科技进步和提高劳动者素质上来。

2、加强组织领导，配强人员机构。加强科技进步工作，组织领导是关键。在日常工作中，我经常与县委常委交流对于科技工作的看法，取得了“振兴汉阴、科教先行”的共识，一致将推动科技进步工作列入了党委、政府的重要议事日程，形成一把手亲自抓，分管领导分工抓，科技部门专门抓，全县上下协同抓的欣喜局面。一是高度重视。坚持县委常委会每年至少听取一次科技局工作专题汇报，研究和解决科技工作遇到的重要困难和问题。此外，我经常到科技企业调研、现场办公、解决问题；亲自主持召开科教兴县座谈会，重大节日亲问科技工作者，并主动与知识分子、技术人才结对子、交朋友，极大地调动了科技工作者的工作积极性。二是健全机构。严格按照县乡机构改革的实施方案，实行县科技局、科协合署办公，并按照干部“四化”方针，从有利于科学工作的开展、有利于科技进步工作更好地服务于全县经济社会发展的高度，配齐配强县科技局领导班子。同时，要求乡镇也建立了集农技校、文化站、党员活动室三位一体的科普活动室，落实了工作人员，形成了由县到乡齐抓共管科技工作的良好局面。三是加强领导。明确了由一名副书记分管科技工作，定期审核科技推广、科技普及、科普宣传工作计划，并将抓好月河流域现代高效农业科技示范带建设和中药板蓝根、黄精GAP种植科研种子园示范纳入年度综合考评，将完成中药材种植1万亩，做好板蓝根GAP认证，启动板蓝根GAP认证列入2005年“双十”工程重点建设，极大地提高了全县各级各部门对科技工作的重视程度。

3、深入调查研究，明确工作思路。贫困地区的科技工作与发达地区相比在人才、投入上都处于劣势，如何立足实际推动科技进步工作，使有限的科技资源发挥最大的效益，为我县经济社会发展做出更大贡献，这一直是我深入思考的问题。工作中，我将调查研究作为抓好科技工作的基础，深入到普通农户、厂矿企业、乡土人才和广大科技工作中，详细了解我县科技工作的现状、面临的困难和存在的问题，认真调查普通群众最迫切、最需要得到的科技服务，广泛征求社会各界对科技工作的建议和意见，掌握了大量第一手资料，为提出我县科技进步工作思路打下了坚实的基础。随后，我指导科技部门提出了2005年工作思路：以全面建设小康社会为目标，紧紧围绕产业结构调整，按照‘发展高科技，实现产业化’的方针，坚持‘科学定位、整体推进、重点突破、市场导向’的原则，促进科技创新和普及推广，深入推进“四大战略”，力争我县科技综合实力有较大提高，在经济社会发展中的贡献率达到40%以上。在这一思路指导下，我县制定规划，出台政策，抓宣传、搞培训、强管理、建产业，使科技进步工作取得了显著成绩。

二、开拓创新，努力营造有利于科技进步的良好氛围。

科技进步工作是一项复杂的社会系统工程，需要全社会的参与支持，需要各级党委、政府的高度重视。在工作中，我及时解决科技工作中存在的困难，积极探索有利于科技进步的良好机制，带领全县各级各部门共同创造适宜科技发展的外部环境，为推动科技进步工作奠定了坚实工作。

1、建立健全顺畅的科技人才流动制度。发展高科技，实现产业化、关键是人才。针对我县科技人才较少的现状，我提出了“千方百计引人才，火眼金睛识人才，不拘一格用人才，真心诚意留人才”的观点，建立健全科技人才的激励、选拔机制，充分调动科技人才的工作积极性，为科技人才的脱颖而出创造了条件，使全县各类科技人员达到5千余名。一是大力引进外地技术人才。制订和出台引进人才、留住人才的优惠政策和措施，通过人才交流会等平台，以直接进入县直单位、高定一级工资等优渥的政策广泛引进大学本科生来汉工作，现已有119名大学本科生扎根汉阴，在各个领域为汉阴的科技进步与经济发展建功立业。二是积极挖掘本地优秀人才。联系农、林、水、科技等部门根据自己的工作职能对有一技之长的乡土人才进行摸底统计和培训，予以颁发乡土人才证书，并将部分特别优秀的群众招录进事业单位，把有科技专长的干部放在最宜于科技发展的岗位上，使其成为了科技进步工作中的生力军。现已统计乡土人才400余名，调整工作岗位50余人。三是充分发挥离退休科技人员作用。把部分有文化、懂科技的退休人员组织起来，成立老年科技协会，使这些老同志发挥余热，将平生积累的技术经验和保留的绝活贡献出来，积极开展科技咨询、技术培训等服务活动。

2、大力营造利于科技发展的良好环境。一是大力宣扬“科技兴县”的战略方针。加大科技法律法规的普及宣传力度，在全社会倡导崇尚科学、尊重人才的良好风气，增强全民的科技意识。今年我安排文教、广电、卫生、农业、林特、水利等十余个单位，利用“科技之春”宣传月和“科技、文化、卫生”三下乡示范活动开展之机，选调专家、科技人员、文艺演出人员353人，义诊群众近4000人，科技服务2万余人次，发放各类科技资料和科学图片2.5万余份，为传播现代科技知识，提高全县人民的科学文化素质发挥了积极作用。二是认真制定推动科技进步的政策规章。为把我县科技进步工作纳入科学化管理轨道，使科教兴县战略落到实处，针对我县科技经济发展的现状和对未来发展的预测，指导科技部门着手编制了《汉阴县科技发展第十一个五年规划》；为激励科技工作者的工作热情，调动各级各部门重视科技工作、推动科技进步的积极性，出台了《汉阴县科技进步奖励试行办法》等宏观指导性文件和科技政策；为保证科技工作持续、健康、快速发展，进一步增强党政领导干部科教兴县的责任感和紧迫感，提议对乡镇和县直有关部门党政领导推动科技进步实绩进行了考核。三是创建推动科技进步事业的综合体系。指导全县乡镇部门结合自身工作职能，积极主动，协作配合，形成了促进科技进步工作的合力，要求乡镇充分利用居委会、村委会贴近群众、服务群众的便利，通过宣传栏、黑板报加大科普知识宣传，提高公众科普意识，倡导健康文明的生产生活方式；要求团县委、县妇联结合开展的加强未成年人思想道德建设活动，组织中小学生开展科技传播行动；要求组织部、人劳局加大了党员干部科普知识的培训力度，使5400余名党员干部成为带动群众提高科学文化素质的骨干力量；要求农业局、林业局、水利局、农发办对本系统科技进行人员技术再培训，全力提高科技人员的业务素质；要求县科技局制定工作计划，及时了解工作动态，总结交流典型经验，督促检查。在全县上下形成了各部门互相联动、共同参与的发展科技事业的完整体系，使15名土专家获得国家专利，6项科技成果获得省、市技术推广成果奖或科技进步奖。

3、切实保证科技进步工作的财政投入。科技投入是科技进步的必要条件。为了克服贫困地区资金短缺的瓶颈，我想尽办法，采取有效措施，调动方方面面的积极性，逐步形成以政府投入为引导、企业投入为载体、银行贷款为支撑的多渠道、多层次、多元化的融投资体制。一是加大政府投入。本着宁可其他开支紧一些，也要为科技发展提供条件的思想，将县农技中心、县农机局、县畜牧兽医站列入财政定补事业单位，将乡镇农机站列入全额拨款事业单位，每年投入科普经费、科学事业费近200万元。二是鼓励企业提高技术开发经费。引导企业向高新技术靠拢，促进产业的转化升级，努力将科研成果转化为经济效益。2005年，全县雷氏魔芋精粉厂、化工厂、花炮厂等5个企业实施了技术改造，建成了具有科技研发能力的文星科技推广公司，共投入经费2100余万。三是支持农民引进良种良法。在全县推广“梅营一号”优质红薯5000亩、“丰优香粘”等香稻2万余亩，投入140万元建成“正大”标准化养殖圈舍46栋，累计投入万元。四是协调银行给予重点扶持。积极与金融部门联系，促进银企合作，加大支农力度，并建议其将扶持重点倾向于具有较高科技含量和较大市场潜力的项目，共投入资金万元，为科技进步工作提供了保障。

4、努力抓好服务体系和信息网络建设。科技服务体系和服务网络是将科技成果转化为现实生产力的桥梁和纽带。我们立足本县实际，大力实施科技推广服务，有效提高了科技在经济社会发展中的贡献率。一是充分发挥科技协会作用。按照“自主经营、自负盈亏、自愿加入”的原则，通过广泛宣传，党员干部带头入会的方式，先后建成了蔬菜协会、养猪协会、养蚕协会等11个专业协会，会员达到1200余人。各个协会在县科协指导帮助下，广泛搜集市场信息，积极推广实用科学技术，加大产品的营销力度，组织相关产业的厂家参加各类展销会、质量评比会，有力地带动了相关产业的发展，提高了产品进入市场的组织化程度。今年以来，养猪协会带动全县建成二元母猪繁育场4个、生猪产业发展繁育点320个、三元杂交猪示范村75个，人工授精站3个，肉牛育肥养殖场6个，累计自育、引进、推广三元杂交生猪9万多头，使全县生猪饲养量达26.4万头、收入1亿元；蔬菜协会落实了蔬菜示范村个，新建拱棚个，扩大商品蔬菜示范面积亩，发展药膳两用的无公害蔬菜2.5万亩；养蚕协会建成了万亩果桑基地，完成了蚕桑产业的规划设计；茶叶协会推荐组织茶叶“天保贡茗”参加省级茶叶博览会评比，并完成了南区茶叶基地建设规划。二是建立科技特派员制度。全县共选派100名农业科技人员，在基本不突破县委、县政府确定的高效农业示范带范围的基础上，实行跨乡镇、跨村组特派，让科技人员进入生产第一线，采用技术租赁、技术入股、技术帮包的方式，引进新品种，推广新技术，全面提高农业科技含量。三是积极探索可利用的其他形式。筹措资金建立了汉阴金农网，及时在网上科技信息，答疑解惑，实现了我县科技信息与省、市的科技网联网，为科技推广服务和信息交流搭建了良好的平台，进一步扩大了科技信息、服务的覆盖面。同时，鼓励支持有科技特长的群众实行有偿服务、盈利推广，其中农民发明家钟关村成立的文星科技推广公司，依托专利技术，将文星炉灶成功推向市场，成为了我县将科技成果转化为经济效益的范例。

三、突出重点，充分发挥科技创新在推进地方经济发展中的关键作用。

1、围绕工业强县目标，重点培育和发展民营科技企业。“无工不富”。汉阴是山区贫困县，工业基础薄弱，生产水平不高，只有按照“优进劣退”的原则，放手引进优势资本和高新技术，实施产业整合和科技创新，积极引导民营企业向“专、精、特、新”的方向发展，才能促进工业总量和工业实力的扩张。一是运用高新技术改造传统产业。把技术革新作为调整优化我县产业、产品结构、提高工业经济增长质量和效益的重要手段，大力推进企业技术改造。2005年，雷氏魔芋精粉厂引进魔芋自动烘干生产线，每日可烘干新鲜魔芋1.5万公斤，是以前烘干量的7.5倍；化工厂新引进两条乳化炸药生产线，每年可生产炸药4000吨，实现产值2800万元；花炮厂进行二级技术改造后，使产值增加了1000万，有力地提高了企业的技术水平和经济效益。二是加速发展高新技术产业。在实施技改的同时，我们大力引进具有一定科技含量和市场潜力的企业，建成了生产防锈中间体的金茂生物工程公司，生产合金添加剂的亿兴特种硅业有限公司，具有全市先进水平的红星精米加工厂等一批企业。三是积极开展与科研院所的技术协作。借助名校、名院、名企和专家的技术、项目、智力、人才和信息优势，以企业为主体，进行科技协作。积极争取汉阴成为圣桑集团的果汁初加工基地，成功实现了禾烨公司与麦迪生集团的联营，生产了一批附加值高、科技含量高、市场占有率高的新产品，促进了我县高新技术产业的形成和发展。至目前，我县民营企业已实现工业产值亿元，成为县域经济的主力军。

2、突出产业兴县重点，积极推广农业实用技术和优良品种。汉阴是传统农业大县，依靠和推广先进的科学技术，促进农业产业结构和产品结构的调整和优化，对于加速我县农业化进程意义十分重大。为了切实搞好农技推广工作，我县在机构改革中优先保证农技推广工作机构和编制，目前，建有农技推广机构23个，其中：县级5个，乡镇18个，核定农技推广编制230个，在岗153人，具有专业技术职称118人。今年以来，我县举办了以粮食“六项”技术，水稻旱育及抛秧、测土平衡施肥、病虫害统防统治、雄蚕单养、方格簇、稻田养鱼、稻鸭共作等20余项农业实用技术为主要内容的科技培训400余场次，培训农民2.5万万人次，培训党员、基层干部2000余名，放映农技录像带近100部，发放各类科技资料4.5万份，并建立推广站81个、示范园54个，引进秸杆气化炉样机2个、秸杆拉丝机14台，水田耕整轮50副，对于推动农业产业化建设起到了积极的作用。同时，推广了“梅营一号”优质红薯、“丰优香占”优质大米、三元杂交猪等15个优质粮、油、畜、禽品种，使全县农业先进实用技术普及率达80%以上，主要农作物新品种覆盖率达90%以上，农业新增产值中的科技贡献份额达到30%以上。特别是250亩鄂莲四号、五号优质莲藕，每亩可增加收入1000—1500元；100亩稻鸭共作示范点，每亩可增收350元，取得良好的经济效益。在良种良法推广中，我切实关注每项技术、每个品种的实际效果，积极寻找最适宜汉阴地理环境，最利于农民增收的技术品种。在得知今年脱毒高产红薯“梅营一号”减产后，我一方面要求科技和农业部门迅速搞清减产原因，制定应对措施；另一方面在实地调查的基础上，积极查询“梅营一号”种植资料，了解其生长习性，判断是否可以作为优良品种继续在本县推广。得知其减产真正原因后，又要求科技和农业部门将“梅营一号”在沙地、泥地、平地、坡地等不同地块里种植，详细比较结果，探索最佳种植方法，并印发资料向种植农户宣传培训，力求良种良法取得明显效益。

3、坚持以人为本理念，着力发展社会事业提高群众生活质量。社会事业不发展，群众的生活质量就不能提高。我坚持将科技进步工作与社会事业紧密结合，指导各级各部门在发展社会事业注入更多的科技元素，取得了较好效果。2005年，我县以“普九”攻坚为契机，各重点中小学实现了“三机进课堂”，开设了语言训练和计算机教学，拓宽了科技知识的普及面。加大“广播电视村村通”工程实施力度，使有线电视用户达到8500户，电视覆盖率达到98%。加强了通讯事业发展，使全县有线电话增长到3.4万部，网络用户增加到1500户，无线电话机站增加到个、信号覆盖率达到%、无线电话达部。加快发展卫生事业，投资276万元，建成了县疾控中心；引进了具有先进医疗水平的同济医院落户汉阴，吸引了民营资本注入涧池中心卫生院；县医院采购了彩超、碎石机、生化分析仪、电子胃镜、螺旋CT、手术显微镜等先进医疗设备；在农村大力实施“沼气富民”工程和防氟改造，培训农民沼气工39名，新建沼气池2006口，投入使用1678口；实施防氟炉改造1万套，使人民群众的生活水平得到了较大改善。

ct室院感工作计划范文第9篇

做农行保卫工作的忠城战士

我叫王*，现年44岁，1993年从**地区闫景师范转入农行工作。1995年到**农行**营业所任副主任，1996年始负责全面工作。20xx年4月份调入县支行监察保卫部任主任。十多年来，不管干什么，只要是组织上分配的，工作上需要的，我总是愉快地去接受。由于自己在工作上积极肯干，任劳任怨，锐意进取、开拓创新，网先后六次被评为县支行、先进工作者或收贷标兵，受到行领导的肯定和同志的好评，用支行一位领导的话说：是金子，放到哪里都会闪光。一、完善制度，规范管理上台阶

为了加强安全保卫工作管理，大力提高全员的防范意识，保证各项规章制度的贯彻执行，把安全防范工作纳入经营管理之重要位置。依据“围绕业务经营，保障业务经营”的原则，贯彻“预防为主，突出重点，群防群治，保障安全”的方针，完善制度，制定措施，规范管理考核办法，把人员防范，技术防范和物质防范三者有机地结合在一起，形成“三位一体”的安全防线。通过实施“两手抓，两手都要硬”的方法，即：一手抓软件，提高保卫人员的素质，定期组织他们开总结合，学习会，对工作中存在的问题积极征求每个同志的意见，集思广益，研究改进措施。年初制定出台了《**农行二0xx年度安全保卫工作管理办法》、《**农行安全保卫工作考核管理实施细则》作为全辖各营业单位全年安全保卫工作考核的总纲、目标明确，责任清楚，任务量化。先后制度出台了《**农行保卫岗位职责》，《城区接送款包及大额客户取款用车办法》，《城区网点接送款包安全操作程序》；在修订原《押运制度》、《守库制度》、《枪支弹药使用管理制度》，《营业场所安全制度》等项制度的基础上，补充制定出《机关安全制度》、《安全保卫奖惩制度》、《计算机安全管理制度》等十项制度，装订成册，分发到各营业网点，从而使安全制度更加全面，岗位责任进一步明确，实际工作中便于操作。

在抓软件，整章建制，改进措施的同时，一手抓硬件。抓安全保卫设施建设。定期对金库、运款车营业场所，储蓄所，枪支弹药及110报警装置以及灭火器材等重点部位和要害部门的及各种安全防范设施进行检查，发现问题及时解决，及时消除事故隐患，做到防患于未然。

由于自己扎实工作，勤勤恳恳，**农行的安全保卫工作，不论是人员的思想素质，还是全辖营业网点的硬件设施，一步一个台阶，初步达到了规范化建设要求，市分行、市公安处几次大检查，都对我们工作给以肯定，预以称赞。

二、抛开功名利、脚踏实地干工作

身为农行保卫部主任，一个积极要求上进，争取早日成为中国共产党员工积极分子，就必须要有强烈的事业心和责任感。我深知榜样的力量是无穷的。因此，在日常的工作、学习、生活中、我能处处以身作则，率先垂范，要求别人做到自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。平日里，除了每天完成日常工作之外，我总要抽时间去所辖网点检查安全情况。自上任保卫部主任五年来，每逢双休日、节假日我都会骑上摩托车去县城网点检查安全。有时晚上下班后，我常常从家属院来到机关，检查夜间守库，值班情况，电话查询基层营业所夜间人员在岗情况，年平均每个网点有登记的检查二十多次，年累计达到220余次。无论严寒酷暑，风雨无阻，马不停蹄，就象永不停歇的机器，不休止地运转。我行保卫部七名同志，四位大专生，五位同志在营业所干过主任或副主任，由于机构撤并，人员分流，被行里安排到保卫部工作，所学非所用的思想困扰，加之一些同志冷潮热讽，什么“大材小用”，什么“贬官发配”等等，使一个同志一度精神不振，工作被动，甚至出现一些迟到早退，违反制度的事情。当时，我看在眼里急在心上，担心照此下去可能会导致事故发生，于是我经常和他促膝谈心，将自己多年来的工作体会和经验讲给他，潜移默化地引导他，教育他，渐渐地使这位同志改变了偏见，对保卫工作产生了兴趣，工作由被动变为主动，业务水平显著提高，20xx年在县公安局组织的保卫知识测试中，成绩名到前茅。实弹射击打出89环的好成绩，名列金融系统第一名。年终被评为支行先进工作者。

作为保卫干部，任务之艰巨，责任之重大，担子之沉重人所共知。可我五年来没有因工作繁忙和艰苦而叫过苦，也从未因家务事影响工作。为了单位安全，常常中午不回家吃饭，而是在机关灶上打饭到守库室坚守岗位。晚上别人都下班了，我总要等运款车把所有储蓄所的款包接回来，安全入库、守库人员上岗后，再仔细检查一下营业厅和办公楼的门窗，安全上锁的情况下才放心离去。可以这样说，在我的工作日程表上，没有双休日和节假日，安全无事故这根弦在思想上时时都是上的紧紧的。

春节是合家团圆的日子，为了让其他同志过好节日，为了国家财产的安全，从保卫部主任连续五个春节没有在年三十的晚上回家和80余岁的父母双亲团圆过，总是和保卫部的其他同志钉在值班室；20xx年单位住房俊工分房到户，在一个 多月的装修过程中，没有因为构料、监工请一天假，而把这副重担全部摔给妻子。妻子当教师，工作很辛苦，但为了支持我的工作就是再累她都受了。

我常对我的同志和朋友这样说：“只要你对你所做的事情投入全部的热情，脚踏实地去干，抛开功、名、利，你想做的事情就一定能做好”。我对工作就是抱着这样一种态度。由于自己的出色表现，20xx年11月份，市分行党委已正式批准我成为一名中国共产党预备党员。

三、事业胜过亲情，忠孝不能两全

人都是有感情的，我也知道爱情的甜蜜和家庭的幸福是美好生活乐曲中不可缺少的重要音符，然而我更清楚地认识到抛弃了事业，离开了工作，又有什么幸福可言？每当工作与生活发生矛盾时，我总是将法码加重在工作上。为此我也失去了很多很多。

我有一个幸福美满的家庭，有一个温柔贤惠的妻子和一个活泼可爱的女儿。我爱人在县城一中学当教师，教初二两个班数学课，外加班主任，每天十几个小时的工作量，辛苦可想而知，但为了支持我的工作，她承担起了全部的家务和女儿的辅导教育。多少个日日夜夜，我躺在寂寞冰冷的守库室床上，翻动着手机上妻子发来的思念信息，我热泪盈眶，心潮起伏，深感内疚和不安，总觉得对不起妻子，对不起女儿。而每当我在无意的言语中流露出来，妻子总是给予我鼓励，帮助我解除后顾之忧。我的女儿很聪明，就在她三、四岁时就能背诵许多儿歌、唐诗、宋词、文言文，临居们称她“小神童”。但升学之后，成绩一持走下坡路，直到最后都没能考上高中，每当我忆起此事，我的心总会疾痛。我曾是一名师范学校助理讲师，三尺讲台站了十年。一家三口两个教师，到头来自己的女儿却考不上高中，其不悲哉！凭心而论，在女儿小学到中学的求学过程中，我没有为她辅导过一节课，一道题，对她的学习成绩很少问津。甚而至于常常因工作的不顺和劳苦，而粗暴的拒绝女儿的问难和求知。曾几何时，望着女儿熟睡的小脸，我的泪水常常止不住奇眶而出，心肝在颤抖。是啊，欠女儿的情太多了。女儿常说：“爸爸回家就像住旅店，早晨天不亮就走了，晚上天黑时才回来，根本不管我”。作为当父亲的，所了这样的指责，只能一次又一次地答应，而一次又一次地让孩子失望。但我从没有放弃自己所热爱的工作。

20xx年春节刚过，当我一心扑在工作上，准备新一年保卫工作计划的时候，家里传来恶噩，我年逾8旬的老母忽然四肢无力，卧床不起，父亲打来了电话，我顿时手足无措。我是一个独子，也是一个老生子，母亲生我时已经四十一岁了，母亲终身务农，练就了一个好身板，平时无病无灾，父亲从农行离休在家，老两口相依为命互相照应，我和妻子在外工作很是放心。今天父亲突然打来电话，我急忙和妻子请假顾车到家，把母亲拉到县城医院作CT检查，母亲患了脑血痊，医生建议住院治疗，可父母为了不影响儿子和媳妇的工作，硬是说服医生，带上药回家打吊针。就在我母亲卧床治病的月数日子里，我和妻子只是利用星期日回家看看，在母亲床前行孝时间加起来不超过十个小时。回家时满怀希望，离家时珠泪连连。母亲总是深情地说：“你们走吧，我不要紧，药用完就好了，你们都忙，给家里打个电话就行了，不要骑摩托在路上多跑，到城后给家里打个电话……”。在人们的眼中，我是一个工作上有魄力，善良孝顺的好儿子。前年，就在我父亲80岁生日的前夕，我和妻子商量，决定给这位含辛茹苦，饱经苍桑的老人好好过一下生日。请来亲戚朋友，知己同乡来贺寿，祝他老人家福如东海，寿比南山，尽一尽做子女的一份孝心。可就在父亲生日的前一天，按上级行通知，第二天迎接市公安局营业网点安全设施验收。我满以为上午十二点之前便可结束，便对妻了说：“你今天先回去，我明天有事，估计十二点前就能赶回家，你给爸妈说一下”。可是谁知到第二天，市公安局因特殊会议，下午两点多才到行。当我风尘仆仆的回到家时，祝寿的客人已经离散，亲戚朋友也都回家，我只能尴尬的对父母说：“爸妈，实在对不起，我今天……”，然而面对父母满含泪水的眼睛，我没有勇气把话说完，可我内心知道自古忠孝难得两全啊！

是的，从我选择农行事业的那天起，从我选择保卫部主任的那天起，我就选择了付出、奉献、艰辛和不孝，选择了几多的遗憾和内疚。然而作为一个农行保卫工作的忠诚战士，自己的头等大事就是干好保卫工作，尽职尽责，就是为农行的事业不断发展壮大增光添彩。因此，我只得把在母亲病重时未能在床前行孝的缺憾深深的埋在心中，只能把更多的家务推给妻子，愧疚久久藏在胸间，把对亲人的爱和对亲人的孝全部凝聚在为之奋斗的事业之中，把农行人用情怀和执着创造的奇迹，留给巍巍的中条山和泱泱的大河东。

中国农业银行**县支行保卫部主任：王*

ct室院感工作计划范文第10篇

医院领导班子开拓创新、锐意进取，带领全院职工内强素质、外塑形象，先后获得全省精神卫生工作先进集体、全省心理工作先进单位标兵、全省口腔病防治工作先进集体、全省疾病控制工作先进集体、省级“青年文明号”、市级“平安医院”等20多项荣誉。

一、明确创建目标，让“文明理念”深入医院各项管理

1.结合实际，深化目标，保障创建工作领导得力。文明单位创建工作是一项内涵丰富、纵横交错的系统工程，医院党总支对创建文明单位工作高度重视，强化“一把手工程”，时刻与其他工作同部署、同落实、同检查、同奖惩，完善创建组织，形成创建共识，做到思想同心、目标一致、行动同步。医院认真对照省级文明单位创建标准，以提高职工队伍素质、提升医疗服务质量为宗旨，以培育集体团队精神为重点，以医院文化建设为载体，坚持“三个文明”一起抓，实现“五位一体”的宏观规划。在深入贯彻卫生部“三好一满意”活动、全省“平安医院”创建过程中，努力达到服务好、质量好、医德好、群众满意以及职工安全、患者安全的整体目标，不断将精神文明创建活动引向深入，推动了医院各项事业全面发展。

2.广泛动员，全员参与，构建文明单位建设新格局。医院党总支通过全院职工大会、党团员大会、职工代表大会、院周会进行广泛动员，统一思想认识，全面部署工作任务。在创建过程中，全体职工积极发挥主人翁责任意识，主动参与各项创建活动，营造了良好的创建氛围，形成了全院一盘棋，全体职工广泛参与的格局，使创建工作步入了规范化的轨道，为医院又好又快发展夯实了深厚地基础。

3.督导检查，跟踪问效，持续提高创建工作水平。医院党总支定期召开专题会议，适时调整创建工作计划、活动方案和推进措施，各职能部门把创建工作纳入绩效考核管理，定期督导检查，跟踪问效。坚持周三政治学习制度不动摇，加强职工思想教育，提高全院整体素质。每季度召开一次绩效考核评比会，将全年考核结果与调资、晋级、评先评优等工作结合起来，奖优罚劣。在管理上不断加强监督机制，完善服务承诺，坚持出院病人跟踪问效、电话随访等制度。仅2011年和2012年，医院收到表扬信34封，锦旗75面，返还红包204人次，金额达7.89万元。文明单位创建工程给医院建设注入了核心动力，激发了全体职工共创文明的热情，形成了人人参与创建的新局面。

4.建立机制，评比奖励，营造良好的创建氛围。医院坚持开展年度文明科室和文明职工评比活动，年终在全院职工大会上进行表彰，并在科室挂牌。目前，医院的文明科室和文明职工达到100%，文明科室标兵、文明职工标兵达到30%。医院还开展了专业技术岗位能手及三届“十佳白衣天使”评选活动，这些活动有力调动了干部职工参与创建文明单位的积极性，有效促进了创建文明单位晋档升级。

二、培养优秀员工，用“文明素质”凝聚医院团队力量

1.加强班子建设，不断提升领导的科学发展能力。以开展“建‘四好’班子”与“创新型领导班子”为载体，着重加强思想建设、组织建设和廉政建设。医院十分注重班子建设，各项工作制度健全，议事规则明确，严格执行民主集中制原则，不断提高科学决策和民主决策能力。领导干部以身作则，深入落实党风廉政建设，院长能够严以律己、宽以待人，经常与班子成员进行思想沟通，要求每名班子成员也要严格自律、团结共事。事实证明，创建文明单位凝聚了领导班子核心作用，不断激发了医院发展的核心动力。

2.加强思想教育，不断提升干部职工的综合素质。医院党总支在全院范围内深入开展“创先争优”和“三创”活动，认真组织学习《黑龙江省文明单位建设条例》、《齐齐哈尔市文明市民公约》和《医疗机构从业人员行为规范》。结合实际，重点开展理想信念、民族和时代精神、爱国主义、集体主义、社会主义和“爱祖国爱医院”主题教育活动，增强了干部职工的责任感、使命感和主人翁意识，营造了爱岗敬业、扎实工作，勇于创新、争创一流的学习氛围。

3.加强道德教育，不断提升行风建设管理水平。在抓思想教育的同时，医院把道德教育作为创建工作的主要内容来抓。组织干部职工学习《公民道德建设实施纲要》，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。充分发挥典型示范作用，组织干部职工向文建明、陈玉霄、于、张丽莉等全国先进人物学习，开展了党员先锋岗、文明科室标兵评选活动。通过提升职工道德水准，大力弘扬新风正气，医院与各科室签订了具有针对性的行风责任状，公开向社会承诺，主动接受社会监督，扎实有效地开展行风建设。

4.加强技能培训，不断提升医务人员专业素质。医院以科系为单位，建立图书阅览室和业务学习活动室，为医院文化底蕴奠定基础。对新毕业大学生进行岗前教育，选派骨干力量到省内外先进医院进修学习，在专家教授中开展新技术、新业务的研究、实践和推广，组织护理人员开展岗位大练兵大比武。医院每年开展专业技术培训讲座20余次，接受培训人员500余人，不断提高全员的业务素质和岗位技能水平，为医院可持续发展不断提供人才智力支持。

三、围绕精品载体，展现“文明行为”，激发医院内在活力

1.强化质量管理，全面提升服务水平。医院推出“让礼仪温馨服务、医患全方位沟通陪伴患者诊疗全过程”的口号，健全制度规避风险，改善流程加强安全，形成了PDCA良性管理机制。医疗上，医院狠抓核心制度落实，提升医疗文书质量，通过院科两级点评制度，使医疗文书质量有了明显提高；服务上，医院狠抓行为规范，着重加强沟通技巧，改善服务态度，把满腔热情倾注到全心全意为患者服务上来。在迎接省卫生监督所检查、省市两级“三好一满意”检查、创建“平安医院”验收中都取得了优异成绩，深受省市领导的好评。在市卫生局开展的全市二级以上医院病历质量评比中，13家二级医疗机构，我院获得了第一名的历史最好成绩。

2.积极开展科教研工作，牢固树立专科医院区域治疗中心地位。近两年，医院科教研工作硕果累累，有2项科研获得省级科技成果三等奖，1项临床应用获得省卫生厅新技术三等奖，有6项科研成果在市科技局申请立项。两年来，共举办了20多项继续教育专题讲座，不但提高了临床科研技术水平，而且充分展现出品牌专科的雄厚实力。医院大力宣传品牌专科优势，在各种大型迎检、学术庆典、义诊咨询等活动中，广泛宣传医院特色和品牌优势。两年来，在齐报、晚报、电台和电视台等各种新闻媒体上报导300余次，扩大了医院影响力，提升了医院知名度，牢固树立了专科医院区域治疗中心地位。

3.培育医院文化，开展丰富多彩的职工文体活动。医院为了丰富职工文化生活，展现医院风貌，组织了迎新春游艺联欢会、春秋两季远足拉练，积极参加全市卫生系统趣味运动会、总院百年华诞文艺汇演、建党90周年书画摄影展、迎“国庆”职工篮球赛、卫生系统“创先争优”表彰文艺汇演。工会共青团还举办了别开生面的时装秀、“创先争优”演讲比赛、“十”知识竞赛等活动，以丰富多彩的文体生活陶冶职工情操，凝聚职工力量，调动职工积极性，展现出医院走向振兴、创造辉煌的精神面貌。

4.关心职工疾苦，落实各项福利待遇。每逢传统佳节，医院都为职工发放生活福利；春节前夕，党政领导班子分别走访慰问离休老干部，为每名退休职工发放慰问金；定期组织全院职工体检，为女职工缴纳安康保险，使全院职工得到健康保障；两年来，医院对职工及家属红白喜事慰问近百人次，发放慰问金2万余元，为困难职工捐款8060元，充分体现医院党组织和工会大家庭的和谐与温暖。

四、完善基础建设，立“文明医院”，构建医患和谐关系

第一医院精神五官分院的眼科、耳鼻喉科、口腔科、精神科和心理科均为首批市级重点专科。为满足日益增长的医疗需求，医院投资1100万元进行基础设施改造与设备购置，其中投入700万元对两大专科门诊病房旧业务楼进行内部整体装修，全面改变了多年的落后状态；投资45万元装修新社区卫生中心，按照卫生部流程达到了国家规范化社区标准，半年时间将一个基础薄弱的社区卫生服务中心晋升为部级示范社区中心行列，社区卫生工作受到全社会认可。医院在医疗设备上投资400多万元，引进了100余台（件）医疗设备，如全自动生化分析仪、超声生物显微镜、美国GE双排CT、CR影像系统和X光设备、口腔现代化工作台、耳鼻喉科腔镜室洗消设备、一卡通网络建设系统、门诊叫号系统等等，提升了医院服务能力，为患者创造了良好的就医环境，全面构建和谐、文明、美丽的卫生行业新局面。

五、突出公益特色，绽“文明之花”，处处传递正能量

1.积极争取国家项目，大力开展公益活动。医院连续多年申请国家“白内障贫困患者复明工程”，2011年是全市三家承担百万贫困白内障复明工程中唯一一家完成任务的医院，为800名贫困白内障患者减免医疗费40万元；2006年“国际微笑列车”项目落户我院以来，已为400余名患者免费实施唇腭裂手术；经申请，国家将继续扩大我院686重性精神疾病管理项目执行范围，按省要求已建档管理13576例，名列全省第二位；还有国家中西部儿童口腔疾病干预治疗项目、精神“阳光家园”项目等等，为鹤城公共卫生事业做出了应有贡献。

2.积极构建和谐社会，大力开展志愿者服务活动。医院引导职工积极参与志愿者行动，深入社区、机关、企业、部队、学校、乡镇、幼儿园等人群集中地区，进行义诊、健康教育讲座、大型医疗保障等志愿者服务活动。全院注册了209名志愿者，仅2012年全院志愿者组织大型义诊活动25次，接受服务者达到5000人次，减免医药费用近30万元；开展健康教育讲座10次，受益人数1000人次；走进养老院开展扶贫济困送温暖活5次，受益老人200余人次。免费建立健康档案39000份，计生服务1269人次，儿童计划免疫接种8000人次。上述各项公益活动共减免医药费用150余万元，志愿者活动为百姓健康保驾护航，为医院赢得了良好的社会声誉。

3.积极开展警民共建活动，体现和谐社会鱼水情深。我院与文化路派出所、市治安支队、市消防医院结成警民共建单位，每年春节警民两个班子相互慰问，畅谈共建体会和互助事宜。医院派专家为干警进行五官疾病义诊和心理健康讲座，共建单位对我院的工作给予极大支持。通过警民共助共建，增进了社会理解，构建了和谐，真正体会到警民一家鱼水情深。

4.开展扶贫济困活动，圆满完成各项指令性任务。医院主动与辖区困难群众结成扶贫对子，两年来共慰问贫困群众18人次，赠送扶贫生活用品3000多元。认真完成辖区内65岁老人免费体检工作，体检老年人1000余人次；帮助市人社局组织“三支一扶”大学生体检100人次；抽调专家完成市武装部征兵体检任务；协助市医保局慢性病体检工作等等，赢得社区各界的高度赞扬。