现代企业的环境成本的运行

[摘 要]在生产力高速发展的今天，企业环境问题日益严重，以合理的方式投入适当的环境成本，已成为企业的经济与环境效益双赢的前提。本文对我国企业的环境成本运行现状进行了分析，并介绍了环境成本在企业的生产经营流程中的应用运行。

[关键词]环境成本；企业环境；生产流程

[中图分类号]F715.53 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2008)44-0058-02

进入21世纪以来，环境问题已逐渐成为企业面临的焦点问题。企业的发展已受到诸多环境方面的约束，环境成本已成为企业经营成本中不可忽视的部分，要求企业减少环境污染、降低环境物资和能源的消耗的呼声越来越高。在现代企业中，环境成本是指本着对环境负责的原则，为管理企业活动对环境造成的影响而被要求采取的措施成本以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。从企业可持续发展战略、自身的赢利目标以及企业面临的环境风险等方面来看，企业必须控制好环境成本的运行。

1 现代企业环境成本运行的现状

1.1 对企业环境成本认识不足

很多人单纯地认为环境成本只是对企业的排污费以及其他防止环境污染开支费用的简单核算。一般只在年终报表进行简单的披露，有的企业甚至没有将环境成本单独立项。其实环境成本和普通的会计成本还是存在一定的区别的。环境成本通常有两类，一类是从企业产生环境负荷的影响因子――物资流转和能源消耗的角度出发，采用环境资源输入企业和企业活动对环境输出的资源流转平衡理论来进行环境成本的分类核算，以谋求环境成本降低与环境负荷减少的协调。另一类则是从环境成本效果观出发，在环境会计报告中按费用产生效果的作用大小来进行环境成本的分类核算，并且区别不同阶段、直接与间接列示不同项目的环境成本费用。

1.2 对环境成本运行必要性认识不足

从企业自身的发展来看，现代企业的经营理念提倡顾客第一，把满足顾客的需求作为企业的目的和使命。随着社会经济的发展和人们生活水平的不断提高，人们在消费的同时，不仅仅考虑满足目前的需求，也把人类的持续发展作为一项基本需求。提高生活品质，创造美好的生活环境就成为企业最终的目的和使命。企业不管是为了尽法律责任或社会责任，或为获取利润和自身发展，都应对环境保护负责，特别应对其给环境造成的影响负责。企业为了保护环境就必然会产生环保成本，这使得环境成本成为企业经营成本的一个组成部分，因而，环境成本运行也成为企业发展运行中的一项重要内容。

1.3 企业环境成本运行中存在的问题

1.3.1 目标不明确

关于环境成本的目标较有代表性的观点认为，环境成本会计就是用会计来计量、反映和控制社会环境资源，以改善整个社会与资源问题。笔者认为，环境问题涉及面广，需要社会采取多种有效措施予以优化，如鼓励替代能源、改革管理体制、发挥市场功能等，单凭会计这一手段是很难奏效的。

1.3.2 环境成本信息使用者要求不迫切

社会经济发展到今天，环境资料信息的使用者仍然主要是政府部门。但只靠法律力量作为全面公布环境资料的关键因素，并不能形成推动企业公布环境信息的强大动力，公众压力应是企业公布环境资料的重要动因之一。而作为环境会计信息主体的企业，现在并未感觉到公布环境信息对自身有何益处。

1.3.3 过于追求理想化的环境成本运行模式

环境成本在运行使用中也会带来一些相关问题。如环境成本可在企业会计账户体系中增设环境成本账户进行核算，最终将其计入生产成本。环境成本计入生产成本，会使产品成本提高，生产者为了不降低自己的利润，往往提高商品销售价格，将这些费用转嫁给消费者。

2 企业各生产经营流程中环境成本的运行

2.1 企业规划时进行绿色设计

绿色设计又称生态设计或生命周期设计，它将防止污染和节约资源的综合战略用于产品的设计中，从环境维护及经济可行性的角度考虑生命周期，包括产品设计、原材料的提取、产品的制造、销售和使用，用后的回收和处置全过程的污染预防要求，多级使用资源与能源，以便开发生态的、经济的、可持续发展的产品体系，从而降低产品生产和消费过程对环境的影响，使其与人类生活环境的承载能力相一致。依据绿色设计方法设计的产品应该是能最大限度地利用材料资源、最大限度地节约资源，尽可能少地产生环境污染。

绿色设计纳入了环境保护的预防思想，因此与传统的产品设计有所不同，其区别包括：成本关注的重点不同，与传统设计不同，绿色设计关注的是产品生命周期成本，其范围要比传统成本更广；从对环境的响应方式来看，绿色设计是积极主动的环境响应，因此相对应的前者仅考虑产品生产后造成污染的治理问题，而绿色设计更要考虑产品整个生命周期对环境的影响，并积极预防，力图将污染消灭在产生的源头；从两者的目标来看，传统设计只考虑企业内部经济效益的最大化，不考虑环境效益，而绿色设计追求的是环境效益与经济效益的双赢。由此可见，与传统设计只关心生产成本不同，绿色设计更关注产品的生命周期成本，是一种以预防为主的主动的环境响应。这种污染预防的设计方式，其环境成本显然比传统设计的先污染、后治理的要少。因此，搞好绿色设计将会对环境成本和经济效益产生重大影响。

2.2 生产准备阶段的环境成本运行

在生产准备阶段，环境成本的运行，主要表现在对原材料的选购。也就是要使投入生产的原材料既能满足环保要求，尽可能减少对环境的影响，又要使企业支付的环境成本能取得较好的经济收益。

基于环境成本的角度考虑，企业选择的绿色材料应该同时兼顾经济效益和环境效益的目标。所谓环境效益在材料选择上的应用就是要充分使用绿色材料，即所选材料应该能降低资源的消耗和能源的消耗，减少各种污染物的排放，尽可能实现回收再利用；而兼顾经济效益则材料一方面要能满足生产使用性能和质量要求，使产品适销对路、满足消费者的使用需求，另一方面又要使投入的成本最低而利润最大。要实现这样的目标，可以从以下三方面着手：①尽量不用或少用稀缺或能耗大的原材料，多用废料或再生循环材料作为原料；②尽量不用或少用对人类和环境存在危害隐患的原材料；③尽量选用废弃后易处理、分解或降解，且再生利用率高的原材料。

2.3 生产阶段的环境成本运行

企业的生产阶段，也就是材料、资源、能源大量投入的过程，这些投入的材料、资源、能量一部分转化成生产成果，即产品，另一部分则转化成产业废弃物排入环境。环境成本在本阶段的运行主要表现在企业的清洁生产，是指将整体预防的环境策略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。对生产过程而言，要求节约原材料与能源，淘汰有毒原材料，减少废弃物的数量和毒性。在现代企业生产过程中的环

境成本运行，主要从以下几点做起：

2.3.1 生产制造过程中回收利用资源和能源。在生产过程中对流失的原材料加以回收并经过适当处理后再作为原料投入生产，尽可能提高材料利用率和降低回收的成本，实现生产的闭路循环；将生产过程中产生的废料经适当处理后作为原料替代物返回生产流程中；通过建立从原料投入到废物循环回收利用的生产闭合圈，能极大减少工业生产对环境产生的危害，而且资源的回收利用也能为企业节省大量的生产成本，带来经济效益。

2.3.2 改革生产制造工艺，开发全新工艺流程。即在生产流程内，合理改革原料规格、生产路线、工艺条件、设备和操作控制方面的流程，并创造条件利用高新技术，开发工艺流程，尽量在生产制造流程内消灭污染，减少生产过程之外对环境的污染。

2.3.3 运用先进的管理体系，加强环境成本的管理。在生产过程中加强科学管理，包括规范例行检查，分析物料流向、合理安排生产进度，分析产品的废弃物损耗，科学调整生产计划，不断改进操作程序等。

2.3.4 在企业的包装过程中实施绿色包装。企业在包装阶段科学合理地投入环境成本不仅可以有效地保护环境，还可以为企业带来巨大的经济效益。首先是选择绿色环保包装材料，其次是进行绿色包装方案设计。

2.3.5 生产结束阶段污染治理的环境成本运行。企业应在产品设计、原料选择和制造过程中对环境影响进行考虑，使企业排放的污染物大大减少，甚至“零排放”，当然要达到“零排放”是具有很大难度的。这就要求企业对排放的污染物进行处理，必须还得投入一定量的环境成本，减少环境污染，达到国家环保标准。

从企业支付的角度看，污染治理的环境成本可以分为内部成本和外部成本。内部成本是指企业为了防止或消除污染而进行的工程投资和运行费用，这部分费用由企业支付并在企业范围内产生效果。外部成本则是企业因开发利用水、气、矿产等自然资源或工厂排放所形成的污染物造成对环境的损害而发生的支出，如排污费、超标排污费、污染赔偿与罚款等或其他费用。可见内部成本与外部成本是相互影响的，企业如果不重视内部成本的投入必然要支付巨额的事后处理成本，反之合理投入内部成本则能尽量少支付甚至不支付事后处理成本。

参考文献：

[1]刘志明，杨新华.论环境成本及其处理[J].上海会计,2003(2):65-67.

[2]王跃堂.环境成本管理及其对我国企业的启示[J].会计研究,2002(65):145-147.