会计内部财务风险论文

一完善财务管理制度

细致划分管理责任企业想要更好更快的发展，必须确保企业的管理行为更加规范、科学。根据对企业财务风险管理的深入分析，进一步完善企业财务管理制度，明确划分企业之间的联系和债务责任，创建良性的互动制度，确保相关财务审核监管措施落到实处，有效的防范财务风险，确保企业的经济活动更加全面的进行控制。

二提升财务风险识别能力一个企业想要有效的防范风险

必须具有准确分析风险、识别风险的能力，以此为基础，推行相对应的措施达到防范风险的目的。识别风险的办法包括监控企业的财务指标、注意资金流向、观察内外部环境等等，以此对一个企业是否存在财务风险进行判断。使用ERP软件及财务管控系统创建会计控制系统，降低人为操作给内部控制系统带来的风险，提升会计控制的有效性与准确性。为创建完善的内部报告与会计控制制度，掌控企业财务风险尤为重要。同时，合理分析风险也是防范风险的重要方面，对风险的来源、类型、大小等指标进行评估，制定风险报告制度，并及时传达至相关管理人员，从而对财务风险实施针对性的管理。企业必须提升自身识别、分析风险的能力，设定专职分析识别机构和人员。其中重视培养企业管理人员的财务知识，加大企业财务风险防范意识，是现代企业财务风险管理的前提。

三严格资金管理企业在所面临的财务风险中

资金失控是一个重要方面。为有效防范财务风险，必须对企业的资金实施科学的控制。企业要从实际情况及未来发展目标入手，创建科学合理的预算管理制度，对企业的资金实施有计划的控制，严格执行预算，预防人为因素对资金使用产生的干扰。同时企业对存在的电费拖欠问题，也要制定出与之对应的应收账款管理制度，实时对应收账款的金额情况进行监控，组织专门人员积极追索欠费客户的资金。企业想要做好财务风险，必须对企业的债权结构进行优化，做好现金流量实时应用的预算。强化资金运转监控，对企业的资产运作进行协调，并对异常信息进行有效的反馈和处理，避免资金流失的风险。公司想要有效规避投资风险，必须对投资项目进行优化，立足于实际，严格控制投资的各个环节，完善财务监控制度，实施责任管理。

四完善会计内部控制制度企业的会计内部控制制度随着内、外部环境的变化而调整

确保其可以更好地为企业的财务管理服务，达到降低企业风险，提升企业经济效益的目的。在完善会计内部控制制度中，首先需要构建良好的内部控制环境，良好的内部控制环境是企业进行内控管理的前提，否则企业的内部控制只能是纸上谈兵，得不到有效的落实，内部控制的积极作用也无从发挥。内部控制环境主要反映在企业管理者或者其有关人员对控制的认识、看法、行为等方面态度。企业控制环境的好坏直接影响着企业经营目标的实现和企业文化的体现。其次，企业要建立完善的内部报告制度，把企业的正常运行与财务信息等相关内容进行相互通报，提高企业内部信息的及时性。另外要建立完善的内部考核奖惩制度，确保工作任务得以有效实施，保障企业制度得以贯彻执行。科学合理的考核制度能有效提升财务工作的效率。最后，在内部控制中需要实施授权批准控制，明确规定出授权批准范围以及责任等，避免出现相互推诿的情况。

五加强企业考核、监督以及制约的机制企业内部控制必须建立在相应的监督、制约体系下

否则容易出现形式主义。所以企业要充分考虑自身发展要求，在完善企业组织结构、管理内容及方式的过程中，合理执行监督，制约规定的相关内容。重点监督企业内部出现的弄虚作假、的现象。企业在经营的过程中，从管理方式、经营范围等多方面的考虑，企业经营活动的每一个步骤都要有相互制衡的人员来实施，这样做有利于内部控制发挥。另外，在做好基本工作的基础上，加强企业内部控制制度实施情况的检查与考核，检查和考核要有一个合理的标准，企业各个部门要严格遵守这个标准有效的实施，以便内部控制有章可循。

六加强对会计人员的控制企业的财务管理是内部控制实施的重中之重

要及时掌握企业内部会计人员思想状态，定期对会计人员进行培训、考核，增强会计人员自我约束能力，督促会计人员自觉遵纪守法、廉洁自律，杜绝做假账、黑账等。加强会计人员的再教育，提高会计人员专业技能，丰富他们的工作经历，提高他们的工作技巧与职业道德水平，避免在工作的过程中出现由于人为原因造成的会计信息失真以及财务风险现象等。在财务风险的控制和预防中需要不断识别风险，提出防范建议，并完善相对应的业务监督制度，并严格的执行下去。总之，财务风险是必然存在的，因此企业必须采取有效的措施对财务风险进行控制，确保将财务风险降至最低状态。

作者：曾毅单位：广西汇能农村电气化有限公司