我国国有银行的发展困境和发展建议

时间:2022-10-16 04:54:10

我国国有银行的发展困境和发展建议

摘 要 伴随着我国对外开放政策的日渐深化,新金融环境逐渐形成,金融改革地推行对我国国有商业银行构成了日益严峻的竞争态势。置于新市场竞争环境下,国有商业银行应不断推动自身体制改革,强化竞争机制,开拓创新意识,为在市场中夺取有利地位奠定切实可靠的基础。本文分析我国商业银行发展困境,对其改革中存在的主要问题做出阐述,并就其发展路径和改革措施提出完善建议。

关键词 国有商业银行 体制改革 发展建议

一、国有商业银行发展现状和改革重要性

(一)发展现状

经过多阶段、多层次的银行体系改革,我国商业银行依托政策优势取得了极为显著的发展成就,并始终在银行体系中保持着主导地位。但应认识到,因改革的不充分、不彻底,再加之国有商业银行自身经营管理体制中所存在的各种问题,致使我国商业银行市场竞争力水平不断下降,诸如资本充足率下降等消极现象不断出现,这不仅伤害到国有商业的未来发展,也对其市场生存予以了强力挑战。

(二)改革重要性

(1)是国家经济发展的客观需求。国有商业银行是我国金融体系的重要组成部分,其背负着巨大历史责任和经济责任。但以往的银行经营管理模式滞后性、僵硬性严重,致使我国国有商业银行市场竞争力被不断削弱,其市场引导作用大打折扣。因此,削弱国有商业银行对政府浓重的依赖性,强化自主经营理念,推动其发展改革步伐,就极具市场竞争价值。为转变国有商业银行以往滞后的经营理念,为更好推动我国商业经济快速发展,鼓励和推动国有商业银行的改革就显得尤为必要。

(2)有助于提升市场竞争力。要想获得充分、有利的市场竞争力,国有商业银行地改革势在必行。我国国有商业银行相较于其他类型的银行机构,其发展基础较为良好,但因我国国有商业银行产权是由国家所控制的,这也导致这些商业银行的创新性、自主性等存在感模糊。鼓励国有商业银行改革,积极调动和开发国有商业银行的市场能动性,能有效提高其市场竞争意识。转变以往的产权制度,为解决市场发展缺陷和拓展经营渠道奠定良好基础。

(3)有助于提升运行管理效率。我国国有商业银行以往传统的、政企不分的经营管理模式,长期以来对其自身内部管理造成了极其消极的影响,并导致其面临重大管理危机。强化国有商业银行改革,推进自负盈亏、自主经营的经营管理模式,能极其有效地促进国有商业银行各职能部门和从业人员的运行管理意识。强化银行的管理实效,彻底排除内部存在的管理滞后问题,能为其未来发展提供更强大的发展动力。

二、我国国有商业银行改革发展所面临的困境

以中国建设银行和中国邮政储蓄银行为例,两个国有商业均存在以下几方面的改革问题:

(一)管理体制僵硬

这里所谈的僵硬,主要指在两家国有商业银行在发展改革中存在严重的管理体制滞后性问题。国有商业银行的工作重点为业务处理和内部账户管理,但往往对用户投入的关注度不够充分。两家商业银行在经营管理方法上也存在不容小觑的消极因素,诸如其成本会计、管理会计等体系依旧延续着以往的僵硬模式,再如两者的运营部门经营责任制缺失了配套完善的发展环境。此外,由于两家商业银行均是通过国家改组简称,政府强力的管理和扶持直接导致两家银行对政府、政策的依赖性非常明显,其创新意识和风险意识滞后性突出,导致其改革发展举步维艰。

(二)业务品种不丰富

两家国有商业银行在业务品种上存在的问题也非常明显,其单一单调的业务类型对其未来发展产生了严重的负面影响。伴随着中小型企业数量呈现井喷态势,市场竞争越来越激烈,这同时对其他类型银行的发展而言也是一种良性契机,市场为它们倾斜了更多资本、资源注入。但与此同时,这两家商业银行由于对中小型企业的重视相对薄弱,其服务种类明显跟不上市场发展状况,这也导致其发展困境理所当然存在着。

(三)互联网金融冲击

快速发展的网络技术和互联网金融,也为两家国有商业银行的发展产生了更多难题。互联网金融依托强大的互联网功能,能针对客户的实际资金需求,及时开展针对性的资金服务,这也让两家商业银行的客户出现大量流失,进而压缩器利润空间。置于此种形势下,两家商业银行必须提高对互联网金融的关注和重视,引入互联网思维,转变经营思维,加强技术创新,规避各类不利发展因素,从而保障自身长期平稳、健康地发展。

三、对我国国有商业银行的未来发展建议

(一)推进管理体制改革,提升管理实效

为了根本上转变我国国有商业银行现在所处的不利经营状况,其必须首先明确自身的产权主体,科学定位自身经营目标,来巩固市场地位和提升市场竞争力提供后备支援。应实施政企分离的管理模式,为国有商业银行拓展更广阔的发展空间。由于长时间受制于政府,我国国有商业银行的很多经营决策即便出台也难以落实,从而导致其长时间处于被动发展局面中。基于此,在合乎国家相关政策要求基础上,我国国有商业银行应积极研究和推进自身的管理体制改革,实施银行股份制经营,确保国有商业银行产权多层次、多元化。要建立健全法人治理结构,为我国国有商业银行的未来发展提供更多基础支撑。

(二)拓阔业务经营范围,优化服务质量

作为金融市场的重要组成部分,我国国有商业银行的发展基础无比优越,其市场影响力及市场形象相较于其他金融机构和其他类型银行更为突出。国有商业银行应借助自身坚实的发展基础,不断拓展自身业务经营范围,强化对中小型企业的重视和关注,依托于客户实际需求来认真整理、分析、评估客户对自身产品和服务的需求,从而有针对性开展产品的创新和优化。要依据新金融市场的波动状况和波动频率,及时对自身业务经营范围和类型进行调整,促使其服务质量地提升,从而强化其市场竞争力。

(三)重视互联网金融,战略金融优势高地

互联网金融是新金融市场最具代表性的一面,也是金融市场的未来重要发展趋势,其具备服务精准、结算迅速等特点,深受广大客户的青睐和喜爱。我国国有商业银行在日常经营活动中,应充分重视对互联网金融的运营,借助互联网思想帮助国有商业银行实现整体经营能力地提升。相较于其他互联网金融企业,我国国有商业银行的客户群体基础更为庞大,其市场形象也更为优秀。基于此,在开展互联网金融业务时,我国国有商业银行除应加强引入互联网设备外,也应开展经营观念和思维的转变,借鉴成熟发展经验,切实提高其整体发展水平。

总之,置于全新的金融市场下,我国国有商业银行的竞争态势十分严峻,其必须主动、积极推进体制改革,拓展和创新自身的经营业务,明确未来发展方向和目标,强化自身整体市场竞争力,保障长期健康平稳发展的实现。

参考文献

[1] 张荣春.我国城市商业银行的困境分析与对策研究[D].吉林大学,2004.

[2] 毕功兵,吴党育.当前国有商业银行发展面临的困境及途径选择[J].经济问题,2001(06):53-54.

[3] 李中山.国有银行退出后县域金融发展面临的困境――内蒙古县域金融改革视角 [J].内蒙古财经学院学报,2006(02):101-104.

[4] 崔乐旖.我国民营银行的发展困境及其发展建议[J].现代营销(下旬刊),2015 (04):132-133.

上一篇:谱写人口计生工作崭新篇章 下一篇:大胆翠鸟想吃蛇