公路施工质量管理措施研究

摘 要:质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高公路施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。通过自身实际工作经验,并利用文献资料法对公路施工质量管理提出了自己的措施。

关键词:公路;施工;质量;管理;措施

中图分类号:F5

文献标识码:A

文章编号:1672-3198(2010)04-0053-01

1 公路施工项目施工过程中质量控制的重要性

公路工程项目施工涉及面非常广,是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素也很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量,况且工程项目位置固定,体积大,每一个项目都处于不同的地点和环境,公路工程的质量不可控因素多,容易产生质量变异,造成质量事故。

2 提高全员质量意识

(1)领导重视是关键,群众重视是基础,宣传教育是手段,思想保证是根本。领导要重视,并抓好全员质量教育,强化全员质量意识,使全体职工牢固树立质量第一的思想;成立项目质量管理领导小组,落实人员,制定质量管理制度,明确责任。加强廉政建设,端正干部职工的思想观念,自觉消除投机取巧和具有抵制歪风邪气、腐败的能力,端正行为规范,按章办事。(2)公路施工质量的好坏,不论是设计或施工单位,还是工程管理机构,虽然承包商是关键,但是全员质量意识是根本,尤其施工单位此点更重要,质量意识的灌输要分层次,一级一级地下去,通过各种手段提高全员质量意识,要求施工各个环节做到严把“八关”,即材料、试验、操作、测量、交接、责任、领导检查、手段。

3 建立健全业务素质较强的监理队伍,并要加大质量监督力度,努力提高公路工程质量监督工作质量

人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者,工程建设的全过程,人的素质,即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等,都将直接或间接地对质量产生影响,人员素质是影响工程质量的一个重要因素。

(1)建立健全业务素质较强的监理队伍。质量监理要通人来实现的,要严把监理人员的准入关,德、能、勤、责任心全面考核,作为监理人员必须要有丰富的业务知识和工作经验,并有良好的职职业业道德,工作中能严格把关,又能及时解决,项目办要重点考核监理人员资质,人员到位情况,定期不定期考核、检查,通过对工程建设项目的监督管理,确保建设项目总目标的最合理的实现。

(2)我们要加大公路工程建设质量监督力度,提高监督工作质量,自觉维护质量监理的科学性、公正性、权威性。同时政府各部门和全社会都应该认识到监理工程师 工作的艰巨性、重要性和对社会的贡献,支持理解质监部门的工作。为了提高质监部门工作的科学性,各级公路部门都要建立检 测机构,加强公路施工现场质量抽查和试块取样工作,提高检测数据的准确性,为公路施工监理工程师检验工程质量等级提供科 学数据,做到一切以数据说话,这就要求质监部门不能单靠公路 施工单位送样,而是不断到现场抽样。

4 严格原材料的检验、机械设备管理和施工工艺控制

(1)尽量做到对水泥、钢材、特种材料实行统购、统管、统配。从料源选择、采购验收、库存保管、发放使用等方面加以预防。对不合格材料及时清除出场,防止误用。

(2)机具管理做到三定、五懂、四会:三定即对大中型机械设备一律实行定机、定人、定岗,五懂即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、懂用油知识,四会即会操作、会保养、会检查、会排除故障。

(3)加强对施工工艺操作过程的控制与检测。如在沥青混凝土路面施工中,根据规范要求,在拌和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量。严格控制沥青混合料的施工温度。在沥青混凝土路面碾压完成后,按规范要求对其各项技术指标进行检测,并及时填写各项检测记录和原始记录。

5 建立中心试验室,对公路施工工程质量严格把关

建设管理单位在开工时就成立中心试验室,加大抽检频率,对有关工程质量问题提供准确、可靠、完整数据监理工程师严格依据施工验收规范和质量检验评定标准以及其他有关标准、规范和设计图纸对进场材料、设备、施工工艺等提出具体要求,并进行全面质量控制,尤其是在对工程质量影响大的原材料进场前应严格把关,进场后重点抽查,防止劣质材料用于工程,对施工现场进行不定期抽查、普查,防止偷工减料,严格控制中间交工及竣工验收,不合格的坚决返工,消除事故隐患。

6 健全质量管理体系

建立质量管理体系,规范化、制度化的质量管理体系,是确保工程质量的关键,建立质量创优制度,由项目经理对工程创优工作全权负责,并进行组织、推动、决策,优化施工工艺, 提高工程质量,各施工队队长对施工项目的创优工程负责并组织实施;各管理职能部门及人 员对各自的质量职能工作负责。领导分级负责逐层保证,制定这些强有力的质量保证措施, 质量上层层有人抓,责任明确,使得整个工程质量处于受控制状态,有利于全过程质量管理 和监控作用。包括建立全面质量管理组织、健全质量责任制、详细的质量管理程序和健全质量信息反馈渠道,及时分析影响工程质量的各种因素,包括基本数据,原始记录,检查记录和其它资料,以及国内外工程质量目前达到水平和今年的发展趋势,以便从中找 出工程的差距,明确今后的努力方向,更好的控制施工质量。